《商业计划书》PPT课件

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(完整版)商业计划书PPT

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商业计划书
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巨大的视觉冲击力
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工作流程图表
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01
02
03
时尚设计
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商业计划书PPT模板 (28)

商业计划书PPT模板 (28)
PART FOUR
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商业计划|融资计划|商业融资
公司融资方案
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202X年
202X年
202X年
202X年
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小标题
02
产品服务宣传
Simple business plan. Simple business plan. Simple business plan. Simple business plan. Simple business plan.
PART TWO
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商业计划|融资计划|商业融资
公司情况介绍
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小标题
小标题
产品服务宣传
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产品服务宣传

商业计划书ppt讲义

商业计划书ppt讲义
➢ 培训联盟:高水平的联盟伙伴;与56 所MBA管理院校 国家经贸委 五大人 才培训中心有良好的合作关系
➢ 拥有与国际一流教育和出版机构进行 合作的经验;并拥有丰富的版权资源
➢ 与国内56所MBA管理院校和研究机 构有密切的;并进行过富有成效的合作
➢ 拥有国内一流的工商管理作者 译者队 伍
➢ 具备引进 出版和运作国际一流管理图 书产品;创造良好社会效益和经济效益 的经验 能力 业绩和典型案例
第14页
小结
管理教育培训市场潜力和容量巨大
国家政策鼓励发展非学历专业教育
我们对市场有深入的了解和把握 对中国运行及效率有深刻的理解 具有一批优秀的管理咨询 培训 出版
和市场运作专家 我们具有迅速地 大规模地整合资源的能力 提升能力 传播能力 深化能力和升值能力 与竞争对手在有差别的市场中具有比较优势
EMBA
学生 及其 他管 理专 业的 学生
管理 院校 教师 及管 理专 业的 研究 人员
希望 提升 商务 英语 水平 的各 级各 界人 士
希望 提升 自我; 研修 管理 课程 的社 会自 学者
经理 人才 市场 上需 要转 型的 人士
第20页
产品分析四
以课程开发为主要手段;将光盘运用于 课程教学中;以防止光盘流入市场
第29页
运作模式—战略联盟三
作用
出版联盟
成员
➢提供出版市场分析权威资料 ➢翻译和编辑相关产品文本 ➢合作出版项目系列产品 ➢合作发行项目系列产品
北京大学 出版社
中 国人 民 大 学 出版社
清华大学 出版社
外语教学与研究 出版社
中国教育图书 进出口公司
第30页
运作模式—战略联盟四
作用
媒体联盟

商业计划书PPT

商业计划书PPT
工作情况
工作情况
工作情况
工作情况
项目来源
项目介绍
市场分析
需求分析
团队是指拥有共同目标,并且具有不同能力的一小群人有愈识的协调行为或力的系统,这群人就如同人的五官一样,共同协作维持一个人的生存,缺一不可
02. 项目来源
填写标题
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项目名称二
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项目名称三
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02. 项目介绍
02. 项目解决的问题
02. 社会需求分析
02. 可行性分析
用户可以在投影仪或者计算机上可以将演示文稿打印出来
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团队介绍
核心成员
团队成员
团队建设
团队优势
01. 团队成员
待用名
待用名
待用名
待用名
01. 核心成员
团队协作
沟通交流
业务知识
情绪管理
技能:
01. 团队建设
专业
效率
成稳
团结
我们是一支专业的团队

商业策划计划书—PPT课件

商业策划计划书—PPT课件

公司与团队(我们是谁)
项目介绍(我们做什么)
产品与运营(我们怎么做)
发展前景(长期战略目标)
财务与融资(商务合作方式)
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建,是设计作品交易平台,主要经营正版设计稿,正版摄影图,正版插画,正版3d模型,正版flash源文件等销售
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30
延时符
风险评估
2020/1/8
31
发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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延时符
产品功能
2020/1/8
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QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播,达到广告目的。
本地论坛社区

商业计划书PPT课件

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➢ 现有的生产设备以及将要购置的生产设备。
➢ 原材料需求和供应。
➢ 生产工艺流程介绍,是否以及具备一定的成熟度。
➢ 生产过程中的关键环节介绍。
➢ 新产品的生产经营计划。
➢ 未来可能的生产能力调整(压缩或者扩张)。
➢ 生产经营的成本分析。
➢ 品质控制和质量改进能力。
➢ 生产过程需要什么样的人力资源(基层员工和管理人员)。
2021
18
5、创业团队/管理团队
投资者在阅读商业计划书时特别注重管理团队的考核评估。在一些商 业计划书的模板中,管理团队的相关信息往往被直接放在摘要部分的 后面。这样方便投资者能够很快看到管理团队的信息,增强投资的倾 向。这一部分的内容主要包括管理层展示和团队分工和支持系统。
2021
19
6、营销计划
➢ 创业项目的行业市场发展是蓬勃向上的。 ➢ 创业项目的产品是具备独特价值的。 ➢ 创业发展规划和商业模式有科学根据和充分准备。 ➢ 目前的创业团队是坚强有力、协调良好的,完全可以为创业行动
全力付出。 ➢ 创业的成长规划和财务分析是客观实际的。 ➢ 投资者的投资回报是客观而有吸引力的。
为了把摘要写得更出色,实际上很多创业者首先完成对整 个商业计划书的主体工作,从中提炼出整个计划书的精华 所在,最后才动笔写商业计划书的摘要部分。
2021
26
9、财务分析与融资需求
2021
27
2021
28
10、风险分析
风险分析是商业计划书的必要构成部分。通过前 面的论述,创业者可能已经为投资者勾画了一个 非常完美的商业模式。但是如果缺乏必要的风险 分析,这一商业模式将是不完整的。
对于创业活动来说,风险包括以下几方面。
➢1.市场经营方面的风险

商业计划书PPT课件

商业计划书PPT课件

商业计划书
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商业计划书
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STATISTICS
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PICTURES
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商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书商 业计划书商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书商业 计划书商业计划书商业计划书
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商业计划书
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商业计划书
BUSINESS
POWERPOI NT
CONTENTS
商业计划书
商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书商业计划书 商业计划书商业计划书商业计划书

商业计划书--详细讲解版本PPT课件

商业计划书--详细讲解版本PPT课件

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8
七、出色的计划摘要
➢让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,留下长久、深刻的印象。 ➢它将从计划中摘录出最重要的细节。 ❖ 公司内部的基本情况 ❖ 公司的能力以及局限性 ❖ 公司的竞争对手,营销和财务战略 ❖ 公司的管理队伍 PS 留下鲜明的印象:这个公司将成为行业的巨人,
我已等不及要去读计划的其余部分了。
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27
四、市场策略
3、市场定位 客户需求特点及行为模式: 价格定位: 制定可行性营销策略:
制定达到市场目标份额的计划和步骤:
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28
五、投入产出
1、 投资 预算 和资 金来 源
固定资产
投资总额:
项目总投
营运(流动) 资预算: 自有资金比例:
资金投资总额:
自筹资金比例:
38
3.同时,是增加项目可行性的重要工具。
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19
二、项目公司介绍
1、公司现状 发展历史
何时成立: 发展轨迹: 产权变迁: 注册资金: 办公地址: 目前资产: 经营规模:
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20
二、项目公司介绍
2、股权结构 管理团队
每个股东 及管理团队 的背景
学历: 经历: 成就: 特长: 附件:
详细简历: 学位证书: 专利证书: 文章著作:
5
四、目标市场分析
➢ 根据经济、地理、职业、心理等因素,分析对消费者选 择购买本企业产品的行为影响。 ➢ 主要的营销计划。如:广告、促销以及公共关系等方案, 每一项的预算和收益。 ➢ 销售战略。用内部职员还是转卖商、分销商或特许商? ➢ 有什么配套服务?如销售培训等等
.
6
五、表明行动方案
体现企业的行动计划应该是无懈可击的。要明确体现下列重点: ❖ 项目如何推向市场? ❖ 产品如何组装? ❖ 需要哪些原材料? ❖ 现有哪些资源?还需要什么资源? ❖ 固定设备成本是多少? ❖ 企业设备是购买还是租赁?

完整商业计划书ppt完整版

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05
下一步工作计划
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PARK 05
明年工作计划
公司名字
LOGO
这里填写明年的任务计划,并详细 说明,以及计划达成情况这里填写 明年的任务计划,并详细说明,以 及计划达成情况
PARK 05
在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录 入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。文字标题这里 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
C D
在这里填写项目问题单项说明 在这里填写项目问题单项说明
B
在这里填写项目问题单项说明
PARK 04
工作存在不足
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公司名字
LOGO
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公司名字
LOGO
LOGO
汇报人:某某某
部门:财务部
1 前阶段工作回顾
目 录
CENTENTS
2 3 4
取得的成绩及经验 成功项目展示 工作存在的不足
5 下一步工做作计划
01
前阶段工作概述
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PARK 01
年度工作概述
公司名字
LOGO

《商业计划书》课件

《商业计划书》课件
《商业计划书》PPT课件
本课程旨在介绍商业计划书的重要性、构成要素、编写流程以及与企业战略 规划、商业模式的关系。还将探讨市场分析、竞争分析、财务分析、风险分 析1 定义
2 重要性
商业计划书是一份详细描述企业目标、策 略和实施计划的文件。
商业计划书帮助企业明确目标、规划战略、 吸引投资,并提供执行和监督控制的框架。
开展商业计划书的必要性和意义
1 必要性
商业计划书为企业提供了清晰的方向和目标,提高了商业决策的准确性和效率。
2 意义
商业计划书是企业融资和合作伙伴谈判的重要依据,有助于提高商业机会的获取和成功 实施。
商业计划书编写的流程和步骤
1
调研分析
收集市场、客户、竞争对手等信息,并进行分析和评估。
2
制定策略
根据调研结果确定企业目标、定位、核心竞争力和市场营销策略。
3
编写计划
将策略转化为具体的行动计划,并设计财务分析和预算编制。
企业战略规划和商业计划书的关系
1 战略规划
2 商业计划书
企业战略规划确定长期目标和战略方向。
商业计划书将战略规划转化为具体的行动 和实施计划。
商业模式和商业计划书的联系和区别
1 联系
商业模式描述企业如何创造和提供价值。
2 区别
商业计划书详细规划了企业的目标、策略和实施计划。
市场分析和商业计划书的重要性
1 市场分析
2 重要性
市场分析评估市场需求、竞争情况、客户 群体等因素。
市场分析帮助企业了解市场机会和风险, 指导商业计划书的编写。
竞争分析和商业计划书的应用
1 竞争分析
竞争分析研究竞争对手的定位、策略和优势劣势。
2 应用

商业计划书模板ppt

商业计划书模板ppt

此处标题文字
简单说明即可,不必过于繁琐,注意
版面美观度。简单说明即可,不必过
4
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于繁琐,注意版面美观度。
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LINE SPACING OF THE TEXT.
企业基本情况
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企业基本情况
1
2
3
此处标题文字
简单说明即可,不必 过于繁琐,注意版面 美观度。
BUSINESS
PLAN
03
市场营销策略
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典型商业计划书PPT

典型商业计划书PPT

保产品按时交付。
02
供应链整合
与供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应和成本控制。
03
库存控制
通过合理的库存规划和管理,降低库存成本,提高资金周转率。
质量管理体系建设
质量标准制定
参照国际和行业质量标准,制定企业的质量标准和检验规范。
质量监控与改进
建立全面的质量监控体系,及时发现并处理质量问题,持续改进产品质量。
执行力不足
企业管理层执行力不足可能导致企业战略无法有效实施。应加强管理层培训,提高执行 力,确保企业战略落地实施。
法律风险及应对措施
01
合同纠纷
02
知识产权侵权
企业在经营过程中可能面临合同纠纷 等法律问题。应建立完善的合同管理 制度,加强合同审查和执行监督,降 低合同风险。
企业在技术创新和品牌建设过程中可 能面临知识产权侵权问题。应积极申 请专利、商标等知识产权保护,加强 知识产权维权意识。
如营业执照、税务登记证等,用以证明公司的合法经营地位和资质。
其他重要文件
如投资意向书、银行贷款协议等,根据具体情况提供。这些文件对于 评估项目的可行性和风险具有重要意义。
THANKS.
内容优势
与专业的健身教练和机构合作,提供高质量 的健身课程
服务优势
提供全方位的售后服务,让用户无后顾之忧
知识产权与专利情况
专利申请情况
已申请多项相关专利,包括语音识别技术、图像 识别技术等
知识产权保护措施
加强技术研发和保密工作,确保技术领先和知识 产权安全
合作与授权情况
与多家专业机构和健身教练合作,获得相关课程 内容的授权和使用权。
售后服务与支持体系
01
售后服务政策制定

商业计划书ppt模板课件

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团队组员
运营总监 XXX
曾任职国内某上市互联 网企业运营中心经理,成功 运营XX项目。
技术总监 XXX
曾任职国内某上市互联网企 业开发中心经理,成功开发XX项 目,确保项目稳定上线。
市场总监 XXX
客服经理 XXX
曾任职国内某上市互联网企 业市场推广总监,成功推广XX 项目,开拓顾客XX万人。
曾任职国内某上市互联网企 业金牌售后中心督导,接待售 后人次XX万。
设计部
接口组 设计中心
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
推广部
线上推广 地面推广
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
客服部
售前服务 售后服务
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
组织构造是企业旳流程运转、部门设置及职能规划等最基本旳构造根据,常见旳组织构造形式涉及直线制、职能制、 直线职能制、矩阵制、事业部制等。
壮大
2023
2023年3月正式注册,经过团队 一年多旳发展,现已发展为注册 资金1000万旳省级正规企业。
成立
发展
组织架构
产品运营
XX经理 / XX专人
运营部
类目运营 商品运营
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
XX企业
技术部
开发组 测试组 前端组
XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人 XX经理 / XX专人
除此之外,小野风不定时在微信公众号公布PPT教程、职场干 货、职场心理学等订阅内容,为您旳演示增光添彩!
需求分析
近年行业需求走势
32亿元
60%
手机 电视 PC 纸媒
2013
2014
2015

商业计划书ppt精选全文

商业计划书ppt精选全文
4.1.未来目标 4.2.财务预测 4.3.融资需求
项目简介
1.1.投资亮点 1.2.我们的愿景 1.3.团队介绍 1.4.公司业务
投资亮点
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Add Your Text
Add Your Text
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我们的愿景
1
在这里填写2015年的业务方面情况,只写完任务说明
市场分析一
请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字
TEXT HERE
市场分析二
TEXT HERE
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融资需求
9,300
Million
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BUSINESS PROGRAM
商业创业计划书
COMPANY
项目计划
市场分析
投资回报
1.1.投资亮点 1.2.我们的愿景 1.3.团队介绍 1.4.公司业务
2.1.商业模式 2.2.竞争对手分析2.3.竞争优势 2.4.发展计划
3.1.市场分析一3.2.市场分析二3.3.市场分析三
请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字请在此添加文字
市场分析三
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商业计划书 ppt

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核心成员
添加内 容 添加内 容 添加内 容 添加内 容 无名氏 公司总经理 职务或头衔
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项目成员
14
无名氏
公司职务
无名氏
公司职务
无名氏
公司职务
无名氏
公司职务
主要职能及成绩
点击录入你的综合描述 说明,点击录入你的综 合描述说明。
主要职能及成绩
点击录入你的综合描述 说明,点击录入你的综 合描述说明。
主要职能及成绩
点击录入你的综合描述 说明,点击录入你的综 合描述说明。
主要职能及成绩
点击录入你的综合描述 说明,点击录入你的综 合描述说明。
15
组织架构
董事会 总经理
16
生产副总
行政副总
经营副总
研 发 部
资 料 部
生 产 部
质 管 部
行 政 人 事 部
信 息 管 理 部
财 务 部
股 份 部
营 销 部
国 际 部
电 子 开 发 部
化 工 开 发 部
采 购 部
仓 库
生 管 部
电 子 厂
生 技 部
质 管 部
质 检 部
行 政 部
人 力 资 源 部
法 务 部
总 务 室
电 脑 室
文 管 中 心
会 计 出 纳
证 券 部
股 份 制 办 公 室
对 外 投 资 部
商 务 中 心
销 售 部

《商业计划书范本》课件

《商业计划书范本》课件

产品与服务优势
竞争优势
分析产品与服务在市场中的竞 争优势,如技术、品牌、渠道
等。
客户价值
强调产品与服务为客户带来的 实际价值,如降低成本、提高 效率等。
品牌与口碑
说明品牌的影响力和口碑,如 何通过品牌建设提升竞争力。
合作与共赢
强调合作与共赢的理念,如何 与合作伙伴共同发展壮大。
04
CATALOGUE
竞争对手的挑战
竞争对手可能通过技术、品牌、渠道等优势 抢占市场份额。
价格战风险
企业为了争夺市场份额可能采取低价策略, 导致利润下降。
技术风险
技术风险总结
企业在研发、生产、技术更新等方面可 能会面临技术落后、技术瓶颈、知识产
权侵权等问题。
技术瓶颈风险
企业在研发过程中可能遇到难以突破 的技术难题。
技术落后风险
竞争风险应对策略
提升产品差异化,打造独特竞争优势;加强品牌建设,提升品牌影响 力;合理定价,避免陷入价格战。
技术风险应对策略
加大研发投入,提升技术创新能力;建立完善的知识产权保护体系; 寻求外部合作,共同突破技术瓶颈。
08
CATALOGUE
商业计划书附录
相关数据和资料
销售数据
提供公司过去几年的销售数据,包括销售额 、销售量、客户数量等。
人力资源配置
人员规模
说明公司员工总数、各部门员工数量和比例,以 了解公司规模和发展潜力。
培训与发展
提供员工培训计划、职业发展路径和晋升机会等 方面的信息,以吸引优秀人才。
激励机制
介绍公司的激励机制,包括薪酬体系、奖金制度 、员工福利等,以激发员工的积极性和创造力。
06
CATALOGUE
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

三、商业环境分析
1.
地理位置(附图)
●选址分析 1) 广外北门,西门已经形成了两条商业街,其中有德宝超市,宏 兴百货,DN便利店,零售饱和指数高,竞争激烈,选址困难。 2) 位于南门的正在招标的超市综合楼,其正门的左边是公路,右 边是广外大的南门,交通非常便利。教师楼,广外附中,云山 公寓,国际学院的宿舍楼, 雅加达的宿舍区,步行到超市都 不超过10分钟。 3) 人口流动虽不如德宝超市那边大,但从学校的地图看,临近超 的教学饭堂,图书馆,勤工助学中心都是聚人气的地方。
五、超市环境设计
2. 橱窗设计 情景式橱窗陈列能更好地展示出我们店 的主题风格
● 橱窗一 ● 橱窗二
五、超市环境设计
● 橱窗一
位置: 广告牌之间 具体设计:
几枝正傲然绽放的木棉花(带枝叶) 从顶部伸出墙来,木棉花下是一张 铺着红色格子桌布的小餐桌 餐桌上 摆放着牛奶、果汁、面包、麦片等 早餐食品 和煦的阳光从橱窗上方柔 柔地撒下来(用灯光制造效果) 地 板布置成绿茸茸的草地
● ● ● ●
四、市场分析
2.竞争对手分析
德宝超市: ●优势:近北门宿舍楼,位于商业街区,人 气旺;商品价格合理 ●劣势:服务较差,经营特色不突出
五、超市环境设计
1. 店铺设计:
1) 主题: 自然 环保 活力
正门独特的橱窗综合大学艺术审美,就连店内 布局也是结合西方的严谨对称及中国园林的有 致。如果校园如画,那么我们的超市就是画中 之画
二、超市理念
品牌名称:“象牙岛”超市 品牌定位:自然、环保、活力
二、超市理念
3. 品牌诉求:
“象牙岛”超市传达“自然、活力”的理念, 与高校清幽雅静的气氛相得益彰。 “象牙岛”就在大学的身边或者置身于大学, 反映莘莘学子那种经济还不独立,但有很强社 会性的高校生活。 “象牙岛”不仅是便利在校大学生生活,更重 要的是超市本身就是大学生活的一部分。 我们增添了更加快捷,针对性更强的网上购物 服务,令购物更具现代和时尚之感。
五、超市环境设计
2) 基本色调:
●绿色、粉绿 使人联想到环保的主题,粉绿细腻的墙壁蕴涵了无限盎然生机但 并不张扬,浪漫的春天气息迎面扑来。 ●透明 全透明的货架营造出一个晶莹剔透的洁净世界。 ●浅蓝、白色 浅蓝色的天花板下仿佛置身于郊外的天空下,白云缓缓地掠过人 们的头顶,宁静平和的世界增添了几分动感。 ●粉黄 鹅黄色的收银台和身穿粉黄色制服的收银员给人暖暖的亲切感, 周围的空气也被感染其中,流动着浓浓的活力。 ●浅灰 防滑、耐脏、耐用的浅色系普通地砖,人们走进来可以放心踏实 地闲逛,不必小心翼翼地注意脚下。
八、管理概要
1. 组织结构:
总经理
办公室
财务部
营业部
采购部
网络运 营部
配送部
八、管理概要
2. 人员管理: 店内所有员工通过严格的素质训练后才上岗:其中包 括本质工作训练,还外加服务礼仪,仪表仪容的训练, 确保员工气质要跟超市定位协调统一。
3. 网络管理 1)申请我们商场专利所有的网站,同时与广外网 络部门 合作,进行友谊链接.而我们网站会为广外做一些招生广 告,以达到互利的结果. 2)吸引供应商在我们的网站上做广告.
六、店内布局
1.卖场分布图 2.卖场分布情况
七、商品结构及经营特色
1. 商品的种类 ●百货类:小家电,床上用品,体育用品,化妆品, 日化用品,纸品 ●干货类:调味品,饮料,烟酒,冲调饮品,保健品 休闲食品 ●生鲜类:面包,蛋糕熟食,冷冻食品及保鲜食品 ●礼品包―包装好的方便班级搞活动开party的各类已 经打包好的食饮用品。 ●男士用品―方便男士的购买,如:剃须刀,打火机等
五、超市环境设计
● 橱窗二
位置: 商场的右角 从门口望去可以一览无余 具体设计:
用白色、木质的栏杆围成扇形,高约50cm, 栏杆内用大麻绳吊着一个白色、木质的秋千, 麻绳上缠着枝叶和小花秋千上,随意但又整 齐地摆放一套碎花花样的床上用品(床单可 披在秋千椅背上、枕头和小靠枕可斜倚在秋 千椅背上) 地板布置成绿茸茸的草地,铺着 光滑的鹅卵石
商业计划书
企划小组: 李丽娟 蔡金谷 黎丽芬 潘燕霞 邝美珍 吴广 2006.4
目录
一、投资目标 二、超市理念 三、商业环境分析 四、市场分析 五、超市环境设计 六、店内布局 七、商品结构及经营特色 八、管理概要 九、推广策略
一、投资目标
1.
项目名称:“象牙岛”超市投资
ห้องสมุดไป่ตู้
2. 行业类型:中型全国高校连锁超市
七、商品结构及经营特色
2. 经营特色
●网站服务
1)建立商场的网络主页,同时与广外网站合作 2)网站主要有以下五大功能模块 模块1、 特价区 模块2、 礼品包特区 模块3、 商品展示区 模块4、 会员区 模块5、 意见区
七、商品结构及经营特色
● 网上购物
1、凡是在网站上订购我们商场礼品包的,只要点击确定, 我们商场将送货上门. 2、 消费者可以在网上订购我们商场的任何产品,只要 达到50元以上的,我们商场也会送货上门 注: 送货对象只限于广外校园内,送货时间每天固定在 一定的时段
三、商业环境分析
2. 商圈分析:
1)主要商圈:教师楼,广外附中,云山公寓,国际学院 宿舍楼, 雅加达的宿舍区及北门的学生宿舍楼。
2)次要商圈:白云山西门的旅游人员
四、市场分析
1. 消费者分析: 1) 目标消费人群: ● 广外、雅加达外语学校、广外附中(小)学生 ● 广外教职工及家属 2)大学生消费群体分析: 内心充满着憧憬,寻找属于自己的世界和生活方式 注重体验,只要喜欢,追求个性的张扬 深受互联网的影响,电脑普及率高 教育程度高,素质修养好,强烈的环境意识
一、投资目标
3. 行情分析:
1)市场 如果以大学范围内每个人的月平均消费是30元,人口2.5万计算, 月销售额是75万。按毛利率12.8%计算,月收入是9.6万,在校 时间大概是八个月,年收入是76.8万。 2)大学超市现状 产品种类不够齐全 超市不够等次 3) 象牙岛 一个专属大学生的全国超市连锁 创建浓缩、反映、引导高校学生生活方式的超市连锁店,并且与 电子商密相连。适合学生总数超过2.5万的高校。 初期投资:30万,以毛利12.8%计算,3-5年收回初期投资成本, 并逐渐开始赢利。
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