项目管理婚礼策划样例全解共35页
项目管理婚礼策划样例
2014-05-19 22001144--0055--1255~ 2014-0520
2014-05-20
⑥预定婚礼现场所需物资，如乐队
董烨琴
⑦请帖设计，制作
陈巧颖
⑧制定蜜月计划并完成项目采购管理计划（蜜月旅 李荧荧 行部分）
⑨完成现场工作人员安排计划
田笑伶
⑩采购婚礼现场所需物资
①现场布置
田笑伶
②成立摄影小组
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项目时间管理
项目规划
本项目分四大阶段进行： 第一阶段为策划期：本时期要完成婚礼的所有策划工作，以及一些必要物资的准 备。时间控制在****到****
第二阶段为婚前筹备期：这个时期要按照婚礼的逐项内容进行落实执行。时间控 制在****到****
第三阶段为婚礼进行时：在婚礼进行时，要保证每个活动有一个完美的实行，需 要高度的执行能力，保证整个婚礼能够顺利的进行。时间为婚礼进行当天即**** 第四阶段为婚礼后期：整个时期主要就是要顾客与公司，公司与公司之间的费用 清算。在婚礼结算5个工作日内完成结算工作。
快邮件寄发确保喜帖安全和派发速度。通信部负责。 3.化妆品采购：
化妆品采购包括新郎新娘以及伴郎伴娘所需的化妆品，均为之准备适当适量的化妆品，通过财务部 负责采购。 4.婚车预约
马车载新人、伴郎伴娘及其随行他人员乘坐机动车，由于大量世界一流名车及其昂贵，不可购置， 故必须租用。由财务部负责租车，人力资源部进行人员培训。 5.场地准备
1.负责需找婚礼当天所需要的工作人员
2.对工作人员进行必要的培训、讲解
财务部
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1.负责建立健全各种账册，做好各种财务预算计划，并认真监督 婚礼费用的执行。
婚礼策划项目管理设计方案和对策范本
婚礼策划项目管理设计方案和对策1. 项目管理方案1.1 项目目标本项目的目标是为客户提供完美、难忘的婚礼策划服务。
项目期限为4个月，具体的目标是：•分析客户的需求，确定婚礼的大致规模、风格、主题和预算。
•筛选合适的场地、餐厅、音乐、摄影、化妆等服务供应商，签订合同。
•策划婚礼的时间安排、流程、礼仪和仪式，提供各种仪式用品、道具和布置。
•协调各合作方之间的关系，保证婚礼按照预定日程进行，解决各种突发问题。
•确保婚礼完美顺利地进行，使客户和婚礼参与者满意。
1.2 项目执行流程本项目采用以下的执行流程：•初步接触：初步了解客户的需求，约定见面时间。
•约谈：与客户进行面对面的交流，详细了解客户的需求和要求，确定婚礼的大致规模、主题、预算等。
•方案呈现：根据客户的需求和要求，制定出符合客户期望的婚礼策划方案，送交客户审核和改进。
•签约定金：客户确认方案后，双方签订合同，客户支付定金。
•服务详细商定：双方详细商定服务事项、服务内容、重要日程等，并签订协议。
•服务执行：按照协议的约定，完成婚礼策划服务的各项工作。
•服务总结：服务完成后，通过客户反馈、公司内部总结等方式，对服务过程和效果进行总结，提出改进建议。
1.3 项目组织结构本项目采用以下的项目组织结构：•项目经理：负责整个项目的规划、组织、协调、监督和控制。
•策划师：负责婚礼的策划、设计、执行以及客户沟通等工作。
•合同管理员：负责收集、管理、归档所有与项目相关的合同和协议。
•运营人员：负责场地、餐厅、音乐、摄影、化妆等服务供应商的挑选、谈判、合同签订和管理。
•项目助理：协调项目执行过程中的各项工作，协助项目经理和策划师处理各种问题。
2. 设计方案和对策2.1 设计方案婚礼策划设计是本项目的核心，下面是本公司常用的几种设计方案：2.1.1 场地布置根据客户要求的婚礼风格和主题，我们会制作出不同的场地布置方案，涵盖各种元素和细节，比如：•室内/室外场地的选择和布置。
项目管理,婚礼策划_0
项目管理,婚礼策划篇一：婚礼策划项目管理设计方案婚礼——项目管理目录一、项目选择和启动（1）可行性研究报告（2）项目章程（3）项目组织结构二、项目范围管理（1）项目工作分解结构（2）项目变更管理计划三、项目人力资源管理（1）项目人力资源需求计划（2）项目责任分配矩阵四、项目进度管理（1）项目清单和时间估算表（2）项目进度计划表，甘特图和网络图五、项目成本管理（1）项目成本预算表（2）项目成本累计预算曲线六、项目沟通和冲突管理（1）项目干系人列表及沟通管理计划七、项目风险管理（1）项目风险清单（2）风险应对计划表八、项目控制（1）项目跟踪甘特图（2）成本差异分析表九、项目收尾（1）对各项目可交付成果验收一、项目选择和启动（1）可行性研究报告项目背景：举行一场一生难忘的婚礼。
项目内容包括会场布置；化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系；喜帖、红包、车队、烟酒等的准备；来宾安排等。
项目目标：1、成功举办婚宴，婚礼浪漫有新意。
2、项目在一个月之内完成。
3、成本控制在10万元之内，上下浮动不超1000~2000元。
可行性分析：1、以节省费用为原则。
2、婚礼场地不受限制。
3、互联网发达，联系摄影、餐厅方便。
4、婚礼创意不限，尽量形式新颖。
（2）项目章程（3）项目组织结构二、项目范围管理（1）项目工作分解结构（2）项目变更管理计划可能会变更的事宜：1.合作（摄影、化妆、酒店、婚车、厨师）的工作内容变更。
2.项目时间的变更，如拍婚纱照、结婚日期、发请帖、预定酒店、婚车时间的提前或推迟。
3.项目预算的变更。
如酒席数、婚礼现场布置的花费变更。
4.婚礼现场各种常规意外事件，如：妆容、婚纱弄脏、高跟鞋坏了、堵车、喝醉、食物过敏，户外特别考虑的天气、风沙、虫子、音响、亲朋好友走散、户外餐等问题。
5.夫妻双方改变主意。
对变更事项采取的具体措施。
在整个婚礼策划里，严格按照项目时间进程进行各项工作，尽量避免时间的误差。
每个阶段的每个环节都由监控人员进行质量评估，如发现质量水平并没有达到要求时，会提出一次质量警告，警告次数达到3次，我方可以提出取消合作。
项目管理婚礼策划样例
4.负责产品成本核算，提出控制成本的办法，组织实施并不断完 善，努力降低成本，提高企业效益。
5. 控制各个部门的费用，做出费用预算。
6
部门
分工
技术部
1.熟练掌握婚礼流程，摄影技术及质量标准要求，在人力资源部的协 助下寻找技术人员，做好技术交底。 2.负责婚礼前期、进行时的拍摄工作，为新人提供样板资料。
· 联系摄影公司拍摄婚纱照
· 联系酒店预订酒席
· 联系婚礼租用场地方
婚前1个月：
·联系新人的亲朋好友，派发婚宴请帖
· 联系婚礼车队
· 联系婚礼奏乐队
婚前2周：
5
部门
分工
人力资源部
负责寻找一切协办婚礼的人力资源的部门，由于本次婚礼涉及的 人员众多，在婚礼进行过程中，所需要到的非亲友类人员也需要 由婚礼人力资源部来招募，包括司机。及对在场工作人员进行必 要的培训，以配合在整个婚礼时控场组的工作进行。
快邮件寄发确保喜帖安全和派发速度。通信部负责。 3.化妆品采购：
化妆品采购包括新郎新娘以及伴郎伴娘所需的化妆品，均为之准备适当适量的化妆品，通过财务部 负责采购。 4.婚车预约
马车载新人、伴郎伴娘及其随行他人员乘坐机动车，由于大量世界一流名车及其昂贵，不可购置， 故必须租用。由财务部负责租车，人力资源部进行人员培训。 5.场地准备
产出物 婚纱照、 婚礼当 天片段
喜帖
化妆品
婚礼 乐队
婚礼 活动 流程
蜜月精致 计划
分项目：
1. 拍摄：
2.
婚礼前的婚纱照拍摄：由于本次婚礼的男主角来自商界知名大老板，考虑到新郎与新
娘年龄有一定差距，所以应该通过多种技术或非技术手段把新郎与新娘的年龄外表拉近，同时
工程项目管理婚礼策划方案
工程项目管理婚礼策划方案一、项目背景婚礼是一项复杂的活动，需要在时间、财务和人力资源上进行合理的规划和调度。
本项目的背景是一场大型婚礼，参与人数约200人，场地为酒店宴会厅。
二、项目目标1. 实现客户的婚礼愿望，打造一场完美的婚礼2. 在规定的时间内完成所有策划和执行任务3. 控制成本，确保项目在预算范围内完成4. 保证项目的安全顺利进行三、项目执行团队1. 项目经理：负责项目的整体管理和决策2. 策划师：负责制定婚礼的整体策划方案3. 设计师：负责婚礼场地的装饰和布置4. 供应商团队：负责提供婚礼所需的物资和服务5. 客户服务团队：负责与新人沟通和协调四、项目规划1. 确定婚礼日期和场地：首先需要与客户确定婚礼日期和场地，并签订相关合同。
2. 制定项目计划：项目经理根据客户需求和场地条件，制定详细的项目计划，包括策划方案、执行任务、人力资源和时间安排。
3. 确定预算：根据项目计划，制定婚礼的预算，包括场地租赁费用、装饰费用、食品饮料费用、婚车租赁费用等。
4. 确定供应商：与各个供应商协商需求，并签订合同，包括酒店、花艺公司、摄影公司、音响灯光公司等。
5. 招募和培训团队：根据项目需求招募适合的员工，并对他们进行培训，确保他们了解项目目标和执行细节。
五、项目执行1. 婚礼策划：策划师根据客户需求和场地条件，制定婚礼的整体策划方案，包括婚礼主题、场地布置、节目安排等。
2. 设计与装饰：设计师根据策划方案进行场地的装饰和布置，包括花艺设计、舞台搭建、灯光音响等。
3. 安全管理：项目经理负责婚礼现场的安全管理，包括应急预案制定、人员安全意识培训等。
4. 项目执行：按照项目计划和项目计划表进行项目执行，严格控制时间和成本，确保项目按时完成。
六、项目验收1. 客户验收：客户对婚礼的整体效果进行验收，如客户满意，则为婚礼项目完成验收。
2. 项目总结：项目经理对整个项目进行总结和反思，总结项目经验和教训，为未来的项目提供参考。
项目管理婚礼流程
1.婚礼前准备1.1.与婚礼的所有项目干系人沟通1.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通1.1.2.发喜贴或打电话给亲友1.1.3.确认主、证婚人1.1.4.及时反馈亲友受邀信息1.2.结婚物品采购1.2.1.新家布置用品1.2.1.1.家电、家具、床上用品1.2.1.2.彩色气球1.2.1.3.其他物品1.2.2.婚礼用品订购1.2.2.1.新郎新娘婚纱礼服1.2.2.2.结婚戒指1.2.2.3.喜贴、红包、喜字、彩带、拉花、喷物1.2.2.4.烟、酒、饮料、水果、鲜花1.2.2.5.糖、花生、瓜子、茶叶1.3.拍婚纱照1.3.1.挑选婚纱影楼1.3.2.预约拍摄日期1.3.3.拍照及选片1.3.4.冲印及边框1.4.布置新房1.4.1.彻底打扫新房1.4.2.布置新房1.5.婚宴预约1.5.1.估计来宾人数1.5.2.估计酒席数量和地点选择1.5.3.确认酒席菜单、价格1.5.4.与酒店协调婚宴布置等细节1.5.5.预定酒席1.6.婚礼化妆预约1.6.1.选择化妆地点1.6.2.与发型师、化妆师沟通1.6.3.确认婚礼当天的造型1.6.4.预约化妆具体时间1.7.婚庆车辆预约1.7.1.确定婚车数量1.7.2.选定婚车司机1.7.3.预约扎彩车时间地点1.7.4.确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间1.7.5.预约婚车1.8.婚庆摄像预约1.8.1.确定摄影社摄像数量1.8.2.选定婚礼当天摄影摄像人员1.8.3.安排摄影摄像分工1.8.4.准备摄影像器材和胶卷录像带1.8.5.预约摄影摄像1.9.其他1.9.1.调换崭新钞票1.9.2.确定压床儿童1.9.3.为远道而来的亲友准备客房2.婚礼前一天准备2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通2.1.1.就婚礼准备工作完成情况与父母沟通2.1.2.根据准备情况与主持人作最后沟通2.1.3.与伴郎伴娘再次沟通2.1.4.最后确认帮忙的亲友2.1.5.最后确认婚宴、车辆等细节准备情况2.2.最后确认婚礼当天所有物品准备情况2.2.1.最后试穿所有礼服2.2.2.新娘的新鞋2.2.3.结婚证书、戒指、红包2.2.4.糖、烟、酒、茶、饮料、焰火道具2.2.5.找人吹气球2.3.确认同族小孩子压床3.婚礼当天流程3.1. 化妆3.1.1. 新郎发型做好后到达女方娘家附近等待3.1.2. 新娘妆完成，通知新郎3.1.3. 化妆师、美发师红包3.2.婚车3.2.1. 开始扎彩车3.2.2. 专车送新郎至新娘家3.2.3. 彩车完成3.2.4. 司机红包3.3.抢新娘3.3.1. 伴郎准备好鲜花、红包3.3.2. 新娘回到娘家，藏好新鞋3.3.3. 新郎带领兄弟们开始抢人3.3.4. 新郎找新鞋，向女方家人承诺3.3.5. 新郎背新娘出门3.3.6. 车队出发3.4.迎新娘3.4.1. 车队到达男方家3.4.2. 新郎抱新娘进门3.4.3. 伴娘准备好茶3.4.4. 新娘给男方父母敬茶3.5.婚礼仪式3.5.1. 主持人准备3.5.2. 结婚证书、戒指准备3.5.3. 气球、彩带到位3.5.4. 奏乐，新人入场3.5.5. 过火盆主持人介绍主婚人致证婚人宣读结婚证书新人父母上台新郎新娘交换戒指，拜天地新人给父母敬茶新人喝交杯酒3.6.新郎新娘出发至酒店及酒店准备3.6.1. 将糖、烟、酒、茶、饮料等带至酒店3.6.2. 最后检查酒席安排细节3.6.3. 引路人员迎接3.7.酒店迎宾3.7.1. 新郎新娘到酒店，彩带3.7.2. 引导人员门口就位3.7.3. 新郎新娘伴郎伴娘门口迎宾3.8.婚宴正式开始3.8.1. 新郎新娘退场、速食，新娘换礼服3.8.2. 新郎新娘逐桌敬酒3.8.3. 宴席结束，宾客与新人合影3.8.4. 送外地客人3.9.晚餐3.9.1. 通知酒店晚餐准备数量3.9.2. 请宾客进晚餐3.9.3. 清点所有物品，离开酒店3.10. 闹洞房3.10.1. 开始闹洞房,节目自由发挥3.10.2. 宾客离开3.11.影像摄影3.11.1.摄像A从新娘化妆开始全程拍摄新娘3.11.2.摄像B从新郎抢亲开始全程拍摄新郎3.11.3.摄像C拍摄婚礼仪式全过程3.11.4.摄影适时拍摄3.11.5.摄影摄像人员红包4.婚礼项目结束。
(项目管理)婚礼项目计划书
婚礼工程方案书一、召开婚礼工程启动会1、双方父亲母亲及局部亲友定于** 年** 月 ** 日星期 * 在召开家长见面会，商谈两人结婚的事情。
2、定于 ** 年** 月** 号到 **** 民政局领取结婚证。
二、确订婚期的必备条件并落实到位1、确定结婚用新房。
2、 ********************************************3、估量婚礼开销及本源。
4、落实婚礼开销到位最迟时间。
5、决订婚礼详尽时间时，应充分考虑各种情况，防范可能与婚礼相矛盾的情况。
三、依照第二款的条件，确订婚礼日期。
四、婚礼先期的准备工作：1、房屋装修〔要求在婚礼前三至四个月完成〕及家具购置定制〔要求在婚礼前两个月完成〕：（1〕认识房屋装修、家具购置定制的行情，依照?结婚开销估量? 草拟房屋装修的品位和工程及装修方案，草拟要购置定制的家具及品位。
（2〕房屋装修、家具购置定制的估量。
（3〕确定技术好的装修师傅，征采亲友及装修师傅的建议，确定装修工程和方案；确定要购置定制的家具。
（4〕和装修师傅一起估量装修资料并咨询装修师傅区分资料质量和价格。
（5〕依照以上条件确定并采买装修资料。
〔要求：走访各装修资料店，货比三家，力求货真价实〕。
（6〕依照确定的装修工程和方案装修房屋，如有变化协商确定〔要求随时追踪检查质量〕。
（7〕房屋装修的同时，依照以上条件确定并购置定制家具。
（8〕家具到位，房屋卫生全面打扫一次。
2、家用电器的购置〔要求在婚礼前一个月完成〕。
（1〕依照各种情况和?结婚开销估量?确定要购置的家用电器。
（2〕货比三家，力求货真价实且与房屋装修和家具等友善一致。
（3〕电器到位并调试好能很好地使用。
3、室内装修和床上用品、厨卫用品等生活必需品〔要求在婚礼前二十天完成〕。
（1〕依照好和? 婚用算? ，确定装及物品品位和内容〔要求与室内装修、家具和家和一致〕。
（2〕定制或采成品。
（3〕装和床上用品、厨用品等生活必需品到位并部署好。
项目管理之婚礼策划
E（1天） 婚庆车辆预约
F (0.5天) 摄影预约
L（0.5小时） 酒店迎宾
K（2小时） 迎新娘
J（0.5小时） 抢新娘
G（1天） 与所有项目联系人 沟通、检查细节准备 情况，物品专人保管
H（2小时） 婚车
I（3小时） 化妆
M（1小时） N（1.5小时） O(0.5小时）
婚礼仪式
0
N--O
P
0.04
17.365
17.405
17.365
17.405
0
O--P
Q
0.02
17.405
17.425
17.405
17.425
0
P--Q
项目名称 数量
采购费用
请帖
100个
喜字
10
床上用品
新房装饰
结婚戒指 2
红包
30
烟酒，饮料
喜糖
鲜花
服务费用
婚纱，礼服
酒席
25桌
化妆
主持人摄像
轿车
借朋友
婚庆
0
93990
2000
95990
3000
99990
Байду номын сангаас
项目质量管理
质量管理的目的是为求达到项目既定的质量要求。 如果把项目整体管理看成对项目进行战略层面的指导， 那么质量管理则是项目具体工作在战术层次的细化， 是从技术层面指导个人实施项目工作的依据。
由于本项目的终极目的是希望每个参与者都能快 乐和积极的享受整个过程。而分配任务时基本也都是 根据每个人自己擅长的领域，所以只要沟通积极得当， 没有设置很死板的质量标准要求，更谈不上对参与者 的指导。我们相信：亲情友情和爱情维系起来的纽带， 以及明确的分工和目标，会比对各关系人的硬性指标 要求更有积极的促进达成效果。
项目管理—婚礼策划PPT课件
P
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F
P
F
P
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C
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J
F
J
F
F
F
C
C
F
F
进度、质量控制
P
F
第8页/共32页 P: 批准 F: 负责 C: 参与 J: 监督
四、人力资源安排
（四）组内人员分工
刘畅：项目人力资源管理( WBS、责任分 配矩阵)
张帆：项目进度管理（甘特图、双代号 网络图）、选址图、PPT制作
3、场地设计3D效果图
点击添加文本
签到台：满天星和百合装饰
签到台是共来宾们签到的地方，也是婚礼现场的第一个形象窗口。 客人在这里留下第一感受。百合装饰的签到台预示着新人们纯洁的爱情以 及百年好合的美好愿望。设置许愿树，收集客人的祝福和礼物。
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3、场地设计3D效果图
点击添加文本
花门：采用丝带和帘幔装饰
目录
一．项目背景 二．项目的范围管理 三．项目组织结构 四．人力资源安排 五．婚礼流程具体设计 六．成本管理 七．项目进程管理 八．风险管理 九．沟通管理
第1页/共32页
一、项目背景
（一）项目提出原因
受朋友委托完成一项新人婚礼，项目内容包括：婚纱摄 影、会场布置、化妆师、司仪、摄影师、酒店等的联系；喜 帖、红包、婚车队、烟酒等的准备；来宾的联系及安排等。 婚礼地点在浙江长兴举行，形式为西式婚礼，要求简单大方。 来宾约为200人。项目时间为两个月，项目成本预算10万元。
12:00
（四）婚礼当日流程设计
11 新郎背（抱）新娘出门，喷彩带 新郎新娘、伴郎伴娘
新郎背新娘下电梯，到达婚车、伴 新郎新娘、伴郎伴娘
《项目管理》期末大作业婚礼策划
安排座席
确定婚礼 过程细节 安排酒店 宴席 婚礼完成 合影留念
金额（元） 8000 9000 5000 4500 5000 8500 4000 500 47500 8000
100000
2
6、甘特图
《项目管理》期末大作业——婚礼策划
任务 拜访可选择地点
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
确定地点、时间
签约
确定购买的清单
选择购买地点
确定购买地点
选择租车公司
确定租车公司
选择租礼服商店
确定租礼服商店
选择照相摄像
确定照相摄像 获得邀请名单
预定名单
写邀请函
发邀请函
确定司仪候选名单
确定主持人
确定座席
确定婚礼过程细节
布置教堂酒店
3
物品 购买
选择 礼仪 公司
请柬
婚礼 活动
分解任务 拜访可选择地点 确定地点、时间 签约 布置酒店 确定购买的物品清单 选择购买地点 确定购买地点 购买喜糖、烟、酒 购买其它物品 确定礼仪公司 确定婚礼车辆 确定租用礼服 确定照相、摄像 确定化妆师 获得邀请名单 预定名单 写邀请函 发邀请函 确定司仪候选名单 确定司仪 确定座席 确定婚礼过程细节 婚礼完成合影
张飞 A A A A
王丽娜
P
P A A A A A
巩汉林
P
P
A A A A A
汪洋
P
P P P P P A A A A
谢晓东
P
P A A A A A
1
三.工作任务分解图
《项目管理》期末大作业——婚礼策划 结婚典礼
租用场地
购买物品
选择礼仪公司
项目管理—婚礼策划
姐妹团点好餐送至酒店房间大家 伴娘 一起吃午饭
新郎、伴郎发型做好后和兄弟团 新郎、伴郎 一起到达酒店附近准备迎亲、也 是一起先吃好午饭 伴郎准备好鲜花、红包 伴娘 伴娘给新娘随时补妆及准备好问 伴娘 题和设置障碍
11:22
10：00——11：22
6
7 8 9 10
11:30 11:30
敲喜门、回答姐妹团各种问题、 新郎新娘、伴郎伴娘、摄 11:52 往门缝里塞红包、姐妹团开门、 影师 新郎带领兄弟们开始抢人 (摄影 开始拍摄) 新郎向女方家长作出承诺、新郎 新郎新娘、女方父母 新娘向父母敬茶 12:00
五、婚礼流程具体设计
场地选择
宴会厅的设计与布局
婚纱设计图
婚礼当日流程设计
新人参考时间计划表
（一）场地选择
宴会厅位置：红玫瑰大酒店 秋棠银杏宴会厅 地址： 长兴县幸福路与明珠二路交叉口
（二）宴会厅的设计与布局
1、婚宴风格 温馨，浪漫，圣洁，灵动。 2、宴会厅的设计 宴会厅的整个设计采用粉色来进行装饰，充 满浪漫温馨的气息，根据新人对婚宴简单大 方，西式为主的要求，我们在宴会厅以丝带， 适量鲜花装饰。设计了一个中西混搭的婚宴。 宴会厅的座椅用粉色丝带绑蝴蝶结。
签到台：满天星和百合装饰
签到台是共来宾们签到的地方，也是婚礼现场的第一个形象窗口。 客人在这里留下第一感受。百合装饰的签到台预示着新人们纯洁的爱情以 及百年好合的美好愿望。设置许愿树，收集客人的祝福和礼物。
3、场地设计3D效果图
点击添加文本
花门：采用丝带和帘幔装饰
3、场地设计3D效果图
照片墙：新人照片展示
3、场地设计3D效果图
后幕
3、场地设计3D效果图
项目管理案例婚礼的WBS
项目管理案例婚礼的WBS案例:婚礼的 WBS1.婚礼筹备计划1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式1.2.确定婚礼预算1.3.草拟客人名单1.4.召集好朋友讨论婚礼计划1.5.确定伴郎、伴娘1.6.确定主婚人、证婚人1.7.成立婚礼筹备组1.7.1.召开 kick-off 项目启动会1.7.2.制定婚礼项目计划书1.7.3.明确筹备组分工2.婚礼前准备 2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通 2.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通 2.1.2.发喜贴给亲友 2.1.3.电话通知外地亲友 2.1.4.网上发布结婚通知 2.1.5.再次确认主、证婚人 2.1.6.及时反馈亲友受邀信息 2.1.7.对于重要亲友再次确认 2.2.结婚物品采购 2.2.1.新家布置用品 2.2.1.1.家电、家具 2.2.1.2.床上用品2.2.1.3.彩色气球 2.2.1.4.彩灯(冷光) 2.2.1.5.纱 2.2.1.6.蜡烛 2.2.1.7.胶布2.2.1.8.插线板 2.2.1.9.其他物品 2.2.2.婚礼用品订购 2.2.2.1.新郎新娘婚纱礼服 2.2.2.2.结婚戒指 2.2.2.3.新娘化妆品 2.2.2.4.喜贴、红包、喜字2.2.2.5.彩带、拉花、喷物 2.2.2.6.烟、酒、饮料 2.2.2.7.糖、花生、瓜子、茶叶 2.2.2.8.录像带、胶卷 2.2.2.9.预定鲜花2.2.2.10.预定蛋糕2.2.2.11.水果2.3.新郎新娘形象准备2.3.1.新娘开始皮肤保养2.3.2.新郎剪头发2.4.拍婚纱照2.4.1.挑选婚纱影楼2.4.2.预约拍摄日期2.4.3.拍照2.4.4.选片2.4.5.冲印或喷绘2.5.布置新房2.5.1.请清洁公司彻底打扫新房2.5.2.布置新房2.6.确定婚礼主持人2.6.1.就婚礼当天计划与设想与之沟通2.7.婚宴预约2.7.1.估计来宾人数2.7.2.估计酒席数量2.7.3.选择婚宴地点2.7.4.确认酒席菜单、价格2.7.5.确认婚宴现场的音响效果2.7.6.与酒店协调婚宴布置等细节2.7.7.预定酒席2.8.婚礼化妆预约2.8.1.选择化妆地点2.8.2.与发型师、化妆师沟通2.8.3.确认婚礼当天的造型2.8.4.预约化妆具体时间2.9.婚庆车辆预约2.9.1.确定婚车数量2.9.2.选定婚车司机2.9.3.预约扎彩车时间地点2.9.4.确定婚礼当天婚车行进路线及所需时间2.9.5.预约婚车2.10.婚庆摄像预约2.10.1.确定摄影社摄像数量2.10.2.选定婚礼当天摄影摄像人员2.10.3.安排摄影摄像分工2.10.4.准备摄影像器材和胶卷录像带2.10.5.预约摄影摄像2.11.其他2.11.1.调换崭新钞票2.11.2.确定滚床儿童 2.11.3.为远道而来的亲友准备客房3.婚礼前一天准备 3.1.与婚礼的所有项目干系人沟通 3.1.1.就婚礼准备工作完成情况与父母沟通 3.1.2.就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通 3.1.3.根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通 3.1.4.与伴郎伴娘再次沟通 3.1.5.最后确认帮忙的亲友 3.1.6.最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况 3.2.确认婚礼当天要发言人的准备情况 3.2.1.主证婚人发言准备情况 3.2.2.父母代表发言准备情况 3.2.3.来宾代表发言准备情况 3.2.4.抢亲时新娘提问准备 3.2.5.新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题 3.3.最后确认婚礼当天所有物品准备情况 3.3.1.最后试穿所有礼服 3.3.2.将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋 3.3.3.准备两瓶假酒 3.3.4.准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮 3.3.5.最后检查所有物品并交于专人保管3.3.5.1.新娘的新鞋 3.3.5.2.结婚证书 3.3.5.3.戒指 3.3.5.4.红包 3.3.5.5.要佩戴的首饰 3.3.5.6.新娘补妆盒 3.3.5.7.糖、烟、酒、茶、饮料 3.3.5.8.焰火道具 3.4.新郎新娘特别准备 3.4.1.新郎新娘反复熟悉婚礼程序 3.4.2.预演背新娘动作 3.4.3.预演婚礼进行台步 3.4.4.预演交杯酒动作 3.4.5.放松心情，互相鼓励 3.4.6.注意睡眠，早点休息 3.5.准备闹钟 3.5.1 确认一只正常工作的闹钟3.5.2 将闹钟调到 5 点半4.婚礼当天流程 4.1.化妆 4.1.1. 5:30 起床 4.1.2. 7:00 新郎发型做好后到达新南门女方娘家附近等待 4.1.3. 7:45 新娘妆完成，通知新郎4.1.4. 化妆师、美发师红包4.2.婚车4.2.1. 6:30 开始扎彩车4.2.2. 7:00 专车送新郎至新南门4.2.3. 7:30 彩车完成4.2.4. 7:45 专车送新娘回新南门娘家(8:30 前到达)4.2.5. 9:00 所有婚车到达新南门4.2.6. 司机红包4.3.抢新娘4.3.1. 8:00 伴郎准备好鲜花、红包4.3.2. 8:30 新娘回到娘家，藏好新鞋4.3.3. 8:40 新郎带领兄弟们开始抢人4.3.4. 8:45 敲门、盘问、塞红包、挤门4.3.5. 8:55 新郎找新鞋，向女方家人承诺4.3.6. 9:00 彩带师到位气球到位4.3.7. 9:05 新郎背新娘出门，彩带，踩气球4.3.8. 9:10 车队出发4.4.迎新娘4.4.1. 10:00 车队到达化成小区男方家4.4.2 10:05 新郎抱新娘进门，彩带，踩气球4.4.3 10:10 小孩子滚床4.4.4 10:15 伴娘准备好茶4.4.5. 10:20 新娘给男方父母敬茶4.4.6 10:40 新郎新娘出发至酒店4.5.酒店准备4.5.1 10:00 将糖、烟、酒、茶、饮料等带至酒店4.5.2 10:10 最后检查酒席安排、音响、签到处等细节4.5.3 10:30 准备好新郎新娘迎宾香烟火柴糖4.5.4 10:45 彩带师到位酒店门口4.6.酒店迎宾4.6.1 10:50 新郎新娘到酒店，彩带4.6.2 11:00 签到处人员就位4.6.3 11:00 引导人员门口就位4.6.4 11:00 新郎新娘伴郎伴娘门口迎宾4.7.婚礼仪式4.7.1. 12:15 主持人准备4.7.2 12:15 音响准备4.7.3 12:15 结婚证书、戒指准备4.7.4 12:15 气球、彩带到位4.7.8 12:20 奏乐，新人入场，彩带、踩气球主持人介绍主婚人致词证婚人宣读结婚证书新人父母上台新郎新娘交换戒指，三鞠躬新人给父母敬茶双方父母代表讲话双方父母退场新人开香槟、切蛋糕、喝交杯酒游戏 4.7.9. 13:00 婚宴正式开始 4.7.10. 13:00 新郎新娘退场、速食，新娘换礼服 4.7.11. 13:15 新郎新娘逐桌敬酒 4.7.12. 14:00 宴席结束，宾客与新人合影 4.8.下午休息4.8.1. 14:00 宾客离开或到棋牌室娱乐 4.8.2. 14:30 新郎新娘进餐、休息4.8.3. 14:30 清点所剩烟酒糖等 4.8.4. 14:30 统计晚餐人数 4.9.晚餐 4.9.1. 17:00 通知酒店晚餐准备数量 4.9.2. 18:00 请宾客进晚餐 4.9.3. 20:00 清点所有物品，离开酒店 4.10. 闹洞房 4.10.1. 21:00 开始闹洞房女方藏结婚证新郎找结婚证其它节目自由发挥 4.10.2. 22:30 宾客离开 4.11.摄像摄影 4.11.1.摄像 a 从新娘化妆开始全程拍摄新娘 4.11.2.摄像 b 从新郎抢亲开始全程拍摄新郎4.11.3.摄像 c 拍摄婚礼仪式全过程 4.11.4.摄影适时拍摄 4.11.5.摄影摄像人员红包5.婚礼项目结束 5.1 23:00 伴郎伴娘率筹备组另寻别处进行项目总结。
项目策划书模板范文婚礼3篇
项目策划书模板范文婚礼3篇篇一《项目策划书模板范文婚礼》一、婚礼主题“永恒的爱”二、婚礼日期[具体日期]三、婚礼地点[详细地址]四、婚礼参与人员新郎：[新郎姓名]新娘：[新娘姓名]双方亲友五、婚礼筹备时间表（一）提前 6 个月1. 确定婚礼日期和地点。
2. 预订婚礼服务团队，如摄影师、摄像师、化妆师等。
（二）提前 4 个月1. 确定婚礼策划公司。
2. 设计并制作婚礼请柬。
（三）提前 2 个月1. 与婚礼相关服务团队进行详细沟通。
2. 确定婚礼布置方案。
（四）提前 1 个月1. 进行婚礼彩排。
2. 确认宾客名单并安排座位。
（五）提前 1 周1. 准备婚礼所需物品，如喜糖、红包等。
2. 与所有相关人员再次确认安排。
六、婚礼仪式流程（一）开场主持人开场，欢迎来宾。
（二）新郎入场新郎在音乐和掌声中走向舞台。
（三）新娘入场新娘由父亲陪伴，缓缓步入会场，交接给新郎。
（四）宣誓新人在主持人的引导下，进行庄重的宣誓。
（五）交换戒指新人交换象征永恒爱情的戒指。
（六）拥吻新人甜蜜拥吻。
（七）证婚人致辞证婚人上台致辞。
（八）父母致辞双方父母上台发表感言。
（九）抛手捧花新娘将手捧花抛给未婚的朋友们。
（十）退场新人在音乐和祝福声中退场。
七、婚礼布置（一）舞台布置搭建浪漫的舞台，装饰鲜花、纱幔等。
（二）花艺布置全场布置鲜花，营造温馨浪漫的氛围。
（三）灯光布置运用合适的灯光效果，增强氛围。
八、婚礼餐饮（一）菜品选择提供丰富多样的美味菜品。
（二）饮品供应提供酒水、果汁等饮品。
九、婚礼预算（一）场地租赁费用：[X]元（二）婚礼服务团队费用：[X]元（三）布置费用：[X]元（四）餐饮费用：[X]元（五）其他费用：[X]元总预算：[X]元十、注意事项（一）确保婚礼筹备过程中与所有相关人员保持良好沟通。
（二）提前安排好宾客的交通和住宿。
（三）注意婚礼当天的天气情况，做好应对措施。
（四）安排专人负责保管婚礼物品和贵重物品。
（五）提醒宾客注意安全。
项目管理案例——大学婚礼（★）
项目管理案例——大学婚礼（★）第一篇：项目管理案例——大学婚礼大学婚礼去年3月3 1日，玛丽·杰克逊(Mary Jackson)兴冲冲地冲进家门，宣布自己即将和她大学中结交的男友拉里．亚当斯(Larry Adams)结婚。
过了好一会儿，她母亲才逐渐从震惊中恢复过来，紧紧地拥抱着她，并问：“准备什么时候结婚？”下面是她们之间的对话。
玛丽：4月22日。
母亲：什么！父亲：亚当斯和杰克逊的婚事即将成为今年的社会热点。
为什么要这么着急呢？玛丽：因为在4月22口，校园的樱桃花开得最繁茂。
因此那时举行婚礼，场面将是非常美丽的。
母亲：但是，宝贝，时间太仓促了，在那之前我们不可能做完所有的事情。
还记得你姐姐婚礼的情况吗？即使我们从明天就开始准备，也需要1天的时间预订教堂和礼堂，至少17天的时间发布公告。
这些都必须在装饰教堂之前进行。
而装饰教堂需要3天。
不过，如果我们周日愿意多支付100美元的话，可能公告时间能由17天减少为10天。
父亲：啊！玛丽：我想让Jane Summer做我的伴娘。
父亲：但她需要10天的准备时间并开车过来。
玛丽：但我们可以让她坐飞机回来，需要2天，只要多花500美元。
她必须按时回来准备她的礼服。
父亲：哦！母亲：还要准备酒宴！挑选蛋糕和桌布要花费两天，杰克酒店至少要在宴会（婚礼的前一天晚上）前10天预订。
玛丽：妈妈，我可以穿你的婚礼服吗？母亲：可以，但我们要重新购买项链，或者从纽约订购这些项链，顺便为伴娘的礼服订购布料，这需要8天。
我们需要提前3天的时间选择样式。
父亲：如果我们在这里购买，并多付25美元的空运费，只需要5天的时间。
玛丽：我想要Watson太太帮我做礼服。
父亲：但每天需要支付120美元的手工费！母亲：如果我们自己完成缝纫工作，就需要Il天。
如果有Watson 太太的帮助，可以减少到6天，但每天要付120美元。
玛丽：我不想别人为我做，我只要她一个人。
母亲：还要有2天的试衣时间。
项目部集体婚礼策划方案
项目部集体婚礼策划方案项目部集体婚礼策划方案为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编为大家整理的项目部集体婚礼策划方案，欢迎大家分享。
项目部集体婚礼策划方案1随着时间的推移和沉淀，追溯文化根源、重现传统民俗已经成了现代人的新时尚。
80后中式婚礼策划方案之婚礼现场布置：以红色为主色，以仿古代婚礼礼堂为主背景，凸显中式婚礼的隆重性。
布置婚礼现场之前必须提前调查酒店婚宴举行厅的颜色，是否与红色不大搭，量清酒店的大厅高度、厅长、厅宽，舞台长度宽度，问清酒店进场费灯相关费用。
搭配灯笼凤尾路引，为主通道装饰。
路引以凤尾铁艺路引为主，配上红色绢花球，挂上电子灯笼为装饰点缀。
新人拜堂所用的是古代的龙凤椅，八仙桌，为了显示出古代婚礼的隆重性、正式的感觉(桌上摆上龙凤双烛，和各种果盘)在主通道上铺上麻袋，新娘从麻袋上走向拜堂仪式台，寓意代代相传(麻袋一般只放三个，新娘踩一个，新娘的表哥或者表叔要拿掉一个摆在最前方)主背景的整体图案：背景位置朝南为主，婚礼之前必须考虑到酒店场地大小，与酒店整体颜色，酒店电箱是否能承受追光灯等电器用品。
主桌分一桌，也可以分为两桌，分为两桌时没有主客桌之分，两桌主桌的时候新人分别坐两桌，新郎陪新娘的客人而新娘陪新郎的客人，显示了对各家的尊重。
80后中式婚礼策划方案之之角色安排：下聘礼方:由男方家长担当。
向女方提亲并赠送礼物﹐即旧时所称纳采和纳征.赠送的礼品通常包括各种在中国文化中表示吉祥的食品﹐物品。
如茶叶等。
媒人(月老)：由一位与双方家庭关系都比较密切的人担当﹐负责邀请双方长辈见面，促进双方的沟通。
童子：由男方家的未婚男子扮演，负责婚礼过程中的端茶迎轿。
全合人儿(伴娘)：由女方家的几位年轻貌美的未婚女子扮演，在新娘下轿时扶新娘下轿。
婚礼司仪：宣布典礼正式开始,介绍双方重要亲友﹐并致祝福词。
项目管理案例分析婚礼
项目管理案例分析婚礼婚礼项目管理案例分析背景介绍：婚礼是人们一生中重要的时刻之一，也是一个复杂的项目。
作为一个项目，婚礼需要从策划、组织、执行到收尾，通过项目管理的方法来确保一切顺利进行。
本文将以一桩婚礼的案例为例，分析婚礼项目的管理过程。
项目目标：这个婚礼的目标是在规定的时间内举办一场完美、难忘的婚礼。
婚礼的规模较大，需要邀请约200位亲友，并在一个五星级酒店的宴会厅进行举办。
婚礼策划的主题是浪漫与简约。
项目管理过程：1.项目启动项目启动是项目管理的第一步。
在婚礼项目中，项目启动包括确定项目的目标和范围、制定项目计划和时间表、确定项目的关键成员和项目经理。
在这个案例中，新人充当项目经理，确定了婚礼的目标和范围，以及时间表。
2.需求收集与分析在项目启动之后，需要对新人提出的需求进行收集和分析，在此过程中要与新人进行沟通，确保充分了解他们的婚礼憧憬和期望。
在婚礼项目中，需要确定以下方面的需求：场地、装饰、音乐、化妆、摄影、婚纱礼服、菜单、婚礼主题等。
3.制定项目计划根据新人提出的需求，制定项目计划。
项目计划需要明确婚礼的时间、地点、婚礼流程等。
为了确保婚礼按计划进行，需要确定任务和里程碑，并设定时间表。
同时，要考虑到风险和质量管理，制定相应的风险和质量控制计划。
4.项目执行项目执行是项目管理的核心阶段。
在婚礼项目中，执行包括场地预订、摄影师和化妆师的招聘、礼服和婚纱的购买、菜单的确定等。
在执行过程中，需要与相关供应商进行协商，并确保他们能够按时提供所需的服务和物品。
同时，项目经理需要监督执行过程中的进展，并及时解决各种问题和困难。
5.项目收尾项目收尾是项目管理的最后一阶段。
婚礼项目的收尾包括总结和评估婚礼的执行情况，并向新人交付项目成果。
在收尾阶段，需要与新人进行沟通，了解他们对婚礼的满意度，并收集他们的反馈意见。
同时，项目经理需要向相关供应商结算费用，并进行项目成本的总结和评估。
经验教训：在本案例中，婚礼项目的管理过程中需要注意以下几点：1.沟通和协调：婚礼项目涉及到多个供应商和个人，需要与他们进行有效的沟通和协调，确保各方的合作顺利进行。
项目管理1(婚礼)
婚礼策划团队小组成员:颜嘉雯（1013800022）、李思洋（1013800017）、钟晓岚（1013800019）、黄浩（1013800024）、高永俊（1013800038）目录一、项目名称 (3)二、项目简介 (3)（一）婚礼主题 (3)（二）举行时间 (3)（三）举办地点 (3)（四）参加人员 (3)（五）项目利益相关者 (3)三、项目决策及时间管理 (4)（一）项目规划 (4)（二）确定婚前筹备期工作的关键路径 (6)四、项目组织架构及人员分配 (8)五、项目集成管理 (9)六、项目范围管理 (10)(一)项目范围规划 (10)(二)项目范围界定 (11)(三)项目范围分解 (12)(四)项目范围的确认 (13)(五)项目范围的控制 (14)七、项目成本管理 (16)八、项目质量管理…………………………………………九、项目风险管理…………………………………………十、项目采购管理…………………………………………附件一、项目名称：颜嘉雯的婚礼策划婚礼是真爱的见证，每个人都期盼有一场别出心裁、令人永世难忘的婚礼。
我们将致力于策划一场浪漫、温馨的露天西式婚礼。
（目标）二、项目简介（一）婚礼主题：“爱在后花园”（二）举行时间：2013年5月20日(寓意我爱你)（三）举办地点：北京市北苑东路润泽庄园（四）参加人员：结婚双方、以及双方的亲朋好友（五）项目的主要利益相关者三、项目的决策和时间管理(颜嘉雯)(一)项目规划本项目分四大阶段进行第一阶段为策划期：本时期要完成婚礼的所有策划工作，以及一些必要物资的准备。
时间控制在2012-05-20到2013.02.15。
第二阶段为婚前筹备期：这个时期要按照婚礼策划的逐项内容进行落实执行。
时间控制在2013.02.15到2013.05.01。
第三阶段为婚礼进行时：在婚礼进行时，要保证每个活动有一个完美的实行，需要高度的执行能力，保证整个婚礼能够顺利进行。
时间为婚礼进行当天即2013.05.20.第四阶段为婚礼后期：这个时期主要就是要顾客与公司，公司与公司之间的费用清算。
项目部集体婚礼策划方案范文
项目部集体婚礼策划方案范文#296823项目部集体婚礼策划方案1选择一片绿地或郊外别墅花园，或湖边草坪或依山傍水，经过精心装点，在阳光、蓝天、绿树、红花和碧草坪之中与亲朋好友共同投入大自然的环抱，共享别致的婚礼氛围。
典雅、新颖、时尚、在国外户外草坪婚礼早已成为时尚，高尔夫球场的婚礼尤其流行。
您可以看到__就有一个草坪婚礼，从策划到整体的运作都是由__服务中心来完成的。
婚礼地点和举办时间的选择很重要，在__市区可供举行这样的婚礼地点不多，而在郊区则比较多。
而郊区许多地方度假村，会议中心，休闲娱乐地，价格也是适中，环境幽雅，交通便利的绿地。
婚宴一般是自助方式，采用西式，或中式菜肴，西式自助的方式，如有条件，也可以在户外举办婚礼后，到附近的餐厅内举行婚宴，婚礼不同于市内婚礼，户外婚礼的内容和形式设计都要有户外的特点，新人入场方式，身着新婚礼服走在湿软的草坪上就有失雅观，可采用一对新人同乘经过鲜花装饰的高尔夫球车，远远的向来宾驶来，迎接他们的有花瓣、掌声和来宾的瞩目，还有神圣的《婚礼进行曲》。
婚礼流程：场地布置：户外婚礼的场地装饰布置，是婚礼成败的一个关键环节。
必要的舞台，背景装饰，增添气氛，烘托效果的场景布置，音响，灯光的安排。
结合环境特点，特殊的造型修饰等，共同作成了一个温馨浪漫，清新自然，独具特色的婚礼现场，草坪婚礼的基本格调应该以西式风格为主，在婚礼的设计上要根据实地的条件和新人的特点，来指定方案。
在婚前行动安排，与别的婚礼形式基本一致，但在当日，却有几点注意之处：1.亲朋好友可同乘大客车一同前往目的地。
2.专业婚庆公司在婚礼开始前两个小时左右布置好场地，亲朋好友到场后，可在此合影留念。
3.新娘的化妆应在现场完成，可根据现场的光线，气氛来自新娘的造型特点。
4.事先准备好所需鲜花，礼仪用品，现场乐队，礼仪小姐等用品和人员，调试好音响灯光。
6.婚礼，婚宴的时间在2小时左右为宜，席间可安排卡拉OK等助兴活动。
项目管理婚礼策划样例全解共37页
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
项家的法律中只有某种 神灵， 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法， 总体上 来说， 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日，便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持，法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例，它们 迅速累 聚，进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！