酒店人事表格

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人事表格大全(完整版)

人事表格大全(完整版)
交接人姓名
职位
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接交人姓名
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监交人姓名
职位
日期
交接内容:
交接人:接交人:监交人:
分管领导:
日期:年月日
员工登记表
编号:
姓名
性别
民族
婚否


出生年月
政治面貌
身高
血型
籍贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
□□□□□
现住址
联系电话
个人履历:
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□:
家庭成员:
姓名
关系
年龄
工作单位
职务
紧急联系人口非亲属):
姓名
□□□□□
年龄
工作单位
职务
入职时间:分配部门:职务:
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项:
代理人签字确认:
部门经理
人力资源部
行政总监
所长




姓名
性别
出生年月
照片
所属部门
职务
职称
入职时间
试用期
时间
从至





位本
主本
要人

工述

作职



□□□□□:
年月日
上级主管
签字:年月日
□□□□□
签字:年月日
行政总监
签字:年月日
4%
创新能力
4%
沟通能力
4%
表达能力

酒店表格表单大全

酒店表格表单大全

目录订房表 /1日入住宾客名单统计表/ 2宾客住宿登记表/ 3宾客换房要求登记表/ 4 宾客离店登记表/ 5宾客退房登记表/ 6委托代办服务表/ 7收银服务管理表单/ 8 房间钥匙跟踪表/ 9餐饮部卫生检查表/ 10 厨房交接班管理表/ 11餐饮现场点单表/ 12餐厅每日经营台账表/ 13 宴会接待通知表单/ 14 宴会日经营登记表/ 15 宾客酒水领取表单/ 16送餐预订登记表/ 17公关效果评估表/ 18市场营销预算表/ 19商务客户意见登记表/ 20客房用品配备表/ 21客人遗留物品登记表/ 23 客人借用物品记录表/ 24来访人员登记表/ 25设备维修记录表/ 26人员需求登记表/ 27人员面试登记表/ 28月度考核评比表/ 29 /日用品采购登记表/ 32 日用品采购审批表/ 33食品采购登记表/ 34食品采购审批表/ 35食品供应商调查表/ 36采购人员绩效考核表/ 37物品盘点表/ 38内部缴款单/ 39- 1 -前台收银登记表/ 40财务部营业日报表/ 41财务支付管理表/ 42采购用款申请表/ 43工资发放记录表/ 44卫生清洁日报表/ 45保洁员值班表/ 46公共卫生区域地毯洗涤统计表/ 47 公共区域卫生检查记录表/ 48公共区域清洁班工作交接表/ 49 客衣登记表 / 50设备维修登记表/ 51设备保养登记表/ 52设备设施报废审批表/ 53设备设施报废登记表/ 54工程维修预算表/ 55工程维修验收表/ 56娱乐中心营业计划表/ 57娱乐中心服务价格表/ 58娱乐中心利润统计表/ 59健身中心营业计划表/ 60健身中心设备申购表/ 61娱乐中心服务监督表/ 62健身中心服务监督表/ 63- 2 -订房表预订团体名称电话联系人其他联系方式住客姓名房型入住日期退房日期现结挂账入住房间经理签字日入住宾客名单统计表入住时间入住宾客宾客住宿登记表姓名性别出生日期民族证件种类证件号码抵达日期离店日期接待单位付款方式宾客换房要求登记表宾客姓名换房时间被换房房号换房房号经手人行李员换房原因宾客离店登记表房号入住时间离店时间宾客退房登记表房号总机客房备注委托代办服务表姓名房号日期联系方式委托事宜:备注:经办人签字:收银服务管理表单单据编号房号押金金额实际金额退还金额开房退房餐厅会议棋牌其他房间钥匙跟踪表日期房号宾客姓名取钥匙时间经办人离店日期交钥匙时间经办人备注餐饮部卫生检查表检查项目卫生标准完成效果区域负责人质检人厨房交接班管理表交班内容交接班记录值班记录交班人:值班人:厨师长签字:餐饮现场点单表服务员人数台号日期时间凉菜热菜面点和汤餐厅每日经营台账表日期收入支出盈利宴会接待通知表单主办单位举办时间举办地点形式人数出席领导项目内容负责部门宴会日经营登记表中午晚上餐厅名称时间人数标准备注时间人数标准备注宾客酒水领取表单序号品名领取数领取时间领取人备注送餐预订登记表时间房间号人数所有菜品送餐员收餐员备注公关效果评估表公关计划审批表编号公关经济效果分析:决策分析部主管签字:公关社会效果分析:商务审核部主管签字:整体效果评估:营销总监签字:总经理意见总经理签字:备注:市场营销预算表产品名称合作单位日期市场推广执行人市场推广负责人项目负责人领导签字商务客户意见登记表序号日期反馈问题原因解决措施解决结果备注客房用品配备表项目库存总计合计空调机空调遥控器电视机电视遥控器饮水机电话机床头灯书写台灯服务指南网线便笺夹白托盘发/浴液盒浴室防滑垫房间地垫圆杯方杯床头柜写字台饮水机架行李架书写椅画框双人沙发单人沙发方茶几长茶几单人床屉双人床屉单人床垫双人床垫单人床头板双人床头板单人薄被双人薄被单人厚被双人厚被薄枕芯厚枕芯纱帘遮光帘浴帘双人被罩单人被罩双人床单单人床单浴巾中巾地巾枕袋板车工作车客人遗留物品登记表处理 遗失处理 序号 日期 时间 房号 房客姓名 房客地址 物品 数量 经办人 备注 经过 结果-23-客人借用物品记录表日期借用物品借用人归还日期归还人备注来访人员登记表日期来访人姓名联系电话接待部门接待原因备注设备维修记录表设备名称硬件序列号设备型号用途申报故障现象:故障方法和结果:是否属于正常维修范围维修时间维修人签字客户签字人员需求登记表酒店名称职工数量酒店地址人事主管酒店简介:联系电话联系人岗位专业要求人数年龄学历其他要求人才需求工资待遇食宿安排待遇安排其他待遇备注:人员面试登记表应聘部门应聘岗位应聘时间岗位的招录条件岗位职责姓名性别年龄出生日期身高血型民族户口性质政治面貌婚姻状况档案所在地联系方式户口地址现居住地起止时间学校名称专业学历教育经历起止时间公司名称职务证明人工作经历自我评价获得证书以及专长期望月薪到岗日期月度考核评比表部门拟定晋升职务员工基本情况表姓名性别年龄进酒店时间学历专业专业技术职称外语语种级别现职务任职时间个人意愿评估情况项目分值项目分值工作任务完成情况工作策划能力任务完成质量组织能力工作自觉性环境适应能力日常工作态度创新能力岗位专业知识独立工作能力工作经验责任感突发事件处理能力自信心人员管理能力人际关系指挥下属能力沟通技巧决策能力人品分值小计分值小计总评分部门考核意见:人力资源培训部意见:总经理意见:现任职务名称任职时间任职期限备注员工培训考核表序号姓名培训内容考核方式考核项目考核时间考核结果评定人采取措施备注晋升管理审批表姓名性别入职时间部门原从事工作晋升职务见习期晋升理由陈述:部门经理审核:分管副总批准:绩效专员考核评估:人力资源部意见:日用品采购登记表时间采购物品数量金额采购地点经办人日用品采购审批表物品名数量单价合计食品采购登记表时间采购食物数量金额采购地点经办人食品采购审批表粮油品菜品品名数量单价合计品名数量单价食品供应商调查表公司名称法人代表经济性质成立时间总经理技术负责人职称职务营业执照号注册资金详细地址联系电话邮编公司网址电子邮箱公司简介:产品情况:采购人员绩效考核表序号考核内容考核项比重考核要点1工作态度工作责任感工作主动性考勤状况2专业知识水平工作能力语言表达能力综合分析能力谈判能力采购计划完成率采购物资合格率合同技术性规定采购成本控制3工作业绩考核期内完成的采购工作量错误采购次数供应商寻源与管理质量异议的处理被评估者姓名所在岗位考核日期填表日期物品盘点表编号规格移交移交盘点备注资产名称单位数量单价型号日期数量内部缴款单项目摘要应缴实缴现金支票合计长款金额短款前台收银登记表名称单据编号房号押金实收金额开房退房餐厅棋牌会议其他财务部营业日报表日期散客团队客房收入长住小酒吧早餐中餐餐饮收入晚餐酒水商品收入物品赔偿商务中心前厅收入午餐晚餐酒水财务支付管理表项目本期金额上期金额营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用资产减值损失公允价值变动收益投资收益营业外收入采购用款申请表项目单位数量单价币种金额合计用途说明主管部门经理签名采购部或工程部会签财务会计部经理意见财务部经理意见总经理意见经办人时间工资发放记录表工资数目发放人签字领取人签字日期备注卫生清洁日报表房间号房态选房时间洗发露沐浴露香皂浴帽梳子牙刷纸巾封条红茶绿茶洗衣袋拖鞋床单被套枕套面巾浴巾方巾地毯。

酒店客房实用表格(大全)

酒店客房实用表格(大全)

酒店客房实用表格大全目录一、查房表二、楼层领料单三、地毯清洗报告单四、楼层领班交接班本五、员工请假报告单六、楼层访客登记单七、客人遗留物品登记表八、客务部楼层房间状况日报表九、客人损坏物品赔偿表.十、杂项收费收据十一、维修报告单十二、客房部楼层物品领用汇总表十三、客房部物品领用汇总表十四、领料单十五、营业收入日报表(代缴款单)十六、叫早服务单十七、客房夜床服务报告单十八、客房房间状况表十九、客房清扫报表二十、饭店内部发传真申请表二十一、PA交接班本.二十二、长途记录与费用计算二十三、公务长途申请表二十四、话机安装地址表二十五、总机交接班本二十六、客房中心交接班本二十七、楼层服务员交接班本二十八、酒店纪念品价目表二十九、 PA月份消耗品报表三十、月份鲜花、水果购进、消耗报表三十一、客房布草盘点表.查房表楼层: 日期:房号进房时间出房时间查房内容检查人经理.楼层领料单楼层: No.编号品名规格型号单位申请数量实发数量单价金额领料人发料人领料日期备注:一式二联一、楼层存根二、内勤存根.***国际大酒店Golden Dome International Hotel地毯清洗报告单申请单位:申请内容:申请单位主管填表人填表时间接单人接单时间处理结果工作人: 完成时间:验收签字:.备注: 一式三联楼层领班交接班本日期出勤领班—A—B—病事假—本班次离店房号本班次预低房号本班次到店房号本班次VIP房号本班次工作内容及特殊服务事项记录交下班次记录总钥匙交接时间交班人接班人交班前房间状况统计.员工请假报告单姓名:部门:填写日期:假别:起止日期:自年月日至年月日止事由及申请天数:所在部门审批意见:饭店领导审批意见:备注附:审批权限说明:1.请假三天以内,由部门经理批准;2.请假超过三天(不含)至十五天由主管总监批准;3.部门经理助理以上人员请假由总经理或主管总监批准;4.探亲假经部门签署意见后,报主管总监批准,交人事培训部备案,假期满后应及时到人事培训部销假(方能报销路费)。

酒店人事部表格大全

酒店人事部表格大全

补休申请单APPLICATION FOR日期:DATE:触犯员工守则通知书日期DATE:MISCONDUCT NOTICE<密件CONFIDENTIAL>>致TO: 部门DEPARTMENT:员工编号STAFF NO.:职位POSITION:违反员工守则详情DETAILS OF MISCONDUCT警告WARNING谨此正式警告阁下,您上述之行为公司所不容,且违反合约条款及员工守则。

此为您过去半年内第次书面警告。

You are hereby warned that your behavior which is written up side is not acceptable as it infri nges you’re terms and conditions of employment. This is you’re written warning within the past six (6) months.纪律处分DISCIPLINARY ACTION TO BE TAKEN□口头警告VERBAL WARNING 并扣____元AND PENALTY____YUAN□书面警告WRITTEN WARNING□轻微过失FEEBLE MISSTEP并扣____元AND PENALTY____YUAN□小过PECCADILLO 并扣____元AND PENALTY____YUAN□大过SERIOUS OFFENCE 并扣款____元AND PENALTY____YUAN □无薪停职SUSPENSION FROM DUTY WITHOUT P AY FROM TO□其它OTHERSRECEIPT OF NOTICE员工签收I, have been briefed as to the contents of this notice and have been given fair opportunity to orally defend myself under witness. I understand that I may also explain myself in writing and bring forth fresh evidence to get myself evicted of the warning.本人___________谨此签收此通知书,并承认已明了内容,且有充份机会在见证人面前口头答辩。

如家酒店人事手册(含各种表格)

如家酒店人事手册(含各种表格)

漳州联谊商务酒店联谊商务酒店联谊愿景:为努力发展的每一个员工创造更好的职业环境如家使命:联结五湖四海,架起友谊桥梁。

五湖四海入住联谊商务酒店的宾客都是联谊人的朋友,联谊人努力之打造一个温馨、舒适、快捷、充满人性化的住宿环境。

指导思想:联谊酒店连锁的目标是为顾客提供快捷简便、标准化、人性化的服务。

为了保证酒店品牌形象的良好性和一致性,联谊商务酒店制定了一套符合实际操作的标准的服务手册,指导和规范“联谊商务酒店”的管理和服务。

目录一、公司组织架构…………………………………………P. 4二、职位说明书……………………………………………P. 6三、人事管理操作流程………………………………………P. 7四、人事管理相关表单………………………………………P.16一、公司组织架构二、职位说明书1、酒店总经理5、酒店前台服务员6、酒店客房服务员7、酒店公共区域服务员8、酒店餐厅主管/领班10、酒店餐厅服务员10、酒店厨师12、酒店厨工13、酒店保安员14、酒店工程维修工15、酒店财务会计16、酒店出纳(兼文员)三、人事管理操作流程相关表单步骤招 聘 流 程•渠道选择 •发布信息 •简历收集•初试 相关部门负责人人事专员店长负责人人事专员 人事专员 相关部门负责人 •人员需求表 •职位描述•招聘广告 •应聘者简历 •应聘登记表 •面试评估表店长 人事专员•录用通知•人员申请 •审核确认•应聘登记表•面试评估表员工入职办理流程●核对个人资料(当天)●签订合同(当天)●登记花名册(当天)●员工档案建立(一周内)步骤交个人资料(当天)●介绍新员工(当天)●操作规范培训(当天)●酒店规章制度培训(一个月内)负责人员工本人人事专员员工本人人事专员人事专员员工本人相关部门相关表单劳动手册、退工单、身份证原件及复印件、学历证明原件及复印件、公积金帐号、暂住证(外地员工)、健康证,两张一寸照片•员工个人资料•劳动合同文本2份•员工花名册•员工档案:应聘登记表(附照片)、面试评估表、录用通知、身份证学历证明复印件、劳动合同、健康证、劳动手册或暂住证•酒店规章制度•操作规范手册注:1 退休人员提供退休证2 凡是不能提供劳动手册的员工都要提供相关单位交纳保险的证明3 非310身份证号码的上海户口办理社保时还须提供户口簿复印件员工工资发放及审批流程 制作工资(每月1日) • 店长审核(每月2日前) • 区域人事经理复核、区域总经理审批 (每月4日前)• 薪酬主管复核(每月5日前) • 人事总监审批(每月6日前) • 审核后的工资表传真给人事专员 (每月7日前)• 制作工资盘片• 办理请款手续 • 交银行划账 • 员工签收人事专员• 收集考勤表• 制作工资、奖金 • 考勤表 • 工资表店长、区域人事经理区域总经理、人事总监人事专员、 店长• 工资表 • 请款单• 工资表步骤负责人相关表单员工四金或综保办理流程 •汇总报区域人事经理(每月15日前)•区域人事经理汇总转交薪酬主管 •汇总办理(每月25日前)人事专员步骤负责人 总部薪酬主管•员工报到时收齐相关材料❖本地户口员工:劳动手册、原单位 退工单、公积金账号、劳动合同复印件、个人基本情况变更表、(首次缴纳的员工提供身份证复印件) ❖外地户口员工- 有居住证的员工:身份证、居住证复印件、公积金账号和个人基本情况变更表- 有暂住证的员工:身份证复印件、两张一寸照片、劳动合同复印件、外劳力信息采集表❖ 四金或综保明细资料 ❖ 四金缴纳人员汇总表(上海地区) • 四金缴纳人员汇总表(上海地区)相关表单人事专员 •反馈缴纳明细表(每月25日前)•员工填写转正评估表•安排员工直线上级或店长与员工面谈•如不合格,则员工岗位整改,重新评估•合格:店长在转正评估表上签字;人事专员将转正资料归入员工档案;转正工资核定•不合格:办理离职手续人事专员负责人员工人事专员相关部门上级店长人事专员店长相关表单•发放转正评估表转正评估表员工转正办理流程步骤●转正评估表●书面解除合同通知相关表单员工离职办理流程 •每月15日前人事专员上报离职名单给区域人事经理 •区域人事经理汇总并于每月20日前通知总部薪酬主管•停止四金缴纳 •关闭邮箱•员工离职十日内将档案转出公司•每月25日前将退工单和劳动手册交人事专员 •人事专员将退工单和劳动手册交员工人事专员 员工本人步骤负责人人事专员 区域人事经理总部薪酬主管 技术部门 人事专员员工本人•书面离职申请(合同期内提前一个月,试用期内提前7天) •部门解除合同申请• 离职申请表或书面解除合同通知• 离职名单•员工档案 •退工单 •劳动手册店长审批员工离职办理店长 员工本人 人事专员• 离职申请表或书面解除合同通知 • 离职清单三、人事管理相关表单人员需求表应聘登记表(酒店适用)填表说明:如果纸张不够用,可另附纸张填写。

酒店客房实用表格(大全)

酒店客房实用表格(大全)
...
酒店客房实用表格大全
一、查房表
二、楼层领料单
三、地毯清洗报告单
四、楼层领班交接班本
五、员工请假报告单
六、楼层访客登记单
七、客人遗留物品登记表
八、客务部楼层房间状况日报表
九、客人损坏物品赔偿表
WORD格式可编辑版
...
十、杂项收费收据
十一、维修报告单
十二、客房部楼层物品领用汇总表
十三、客房部物品领用汇总表
十四、领料单
十五、营业收入日报表(代缴款单)
十六、叫早服务单
十七、客房夜床服务报告单
十八、客房房间状况表
十九、客房清扫报表
二十、饭店内部发传真申请表
二十一、PA交接班本
WORD格式可编辑版
...
二十二、长途记录与费用计算
二十三、公务长途申请表
二十四、话机安装地址表
二十五、总机交接班本
二十六、客房中心交接班本
领料人发料人领料日期
备注:一式二联一、楼层存根二、内勤存根
WORD格式可编辑版
...
***国际大酒店
Golden Dome International Hotel
地毯清洗报告单
申请单位:
申请内容:
申请单位主管填表人填表时间
接单人接单时间
处理结果
工作人:完成时间:
验收签字:
WORD格式可编辑版
...
备注:一式三联
楼层领班交接班本
日期出勤领班—A—B—病事假—
本班次离店房号
本班次预低房号
本班次到店房号
本班次VIP房号
本班次工作内容及
特殊服务事项记录
时间

交班人

酒店的人事架构以及各部门的职能

酒店的人事架构以及各部门的职能

$5000
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a mixture of both. Company members share a common purpose and unite in order to focus.
酒店运营的总负责人
酒店总经理

国佳 Alice Guo
Title only layout
A company is an association or collection of individuals, whether natural persons, legal persons, or
客房部 Text here HSKP
• 保证所有客房和公共区域达到清洁标准,确保设备完好正常,保证检查工作正常化。
• 负责客房和公共区域的清洁卫生及日常卫生,要求达到质量标准。
• 与工程、前台厅联系安排大清洁房和维保房的调配计划。 • 按配备标准和撤换要求补充棉织品、用品、用料等。按需求量做出申请。
酒店的人事架构以及各部门 的职能
宿迁希尔顿欢朋酒店前厅部
Vincent Lyu
CONTENTS
01 02
酒店各部门人事架构
酒店各部门的基本职能及主要职责
酒店各部门人事架构
A company is an association or collection of individuals, whether natural persons, legal persons, or

酒店人力资源表格全套

酒店人力资源表格全套
招聘需求申请表
申请部门 岗位名称 需求人数 薪资建议 工作地点
岗位需求 部门负责人: 执行总经
□临时用工
行政人事部: 总经理:
招聘需求申请表
申请部门 岗位名称 需求人数 薪资建议 工作地点
岗位需求 部门负责人: 执行总经理:
□离职补充
□调动补充
□人员储备
□岗位扩编
□临时用工
行政人事部: 总经理:
招聘需求申请表
申请部门 岗位名称 需求人数 薪资建议 工作地点
岗位需求 部门负责人: 执行总经理:
□离职补充
□调动补充
□人员储备
□岗位扩编
□临时用工
行政人事部: 总经理:

如家酒店人事手册含各种表格

如家酒店人事手册含各种表格

漳州联谊商务酒店联谊商务酒店联谊愿景:为努力发展的每一个员工创造更好的职业环境如家使命:联结五湖四海,架起友谊桥梁。

五湖四海入住联谊商务酒店的宾客都是联谊人的朋友,联谊人努力之打造一个温馨、舒适、快捷、充满人性化的住宿环境。

指导思想:联谊酒店连锁的目标是为顾客提供快捷简便、标准化、人性化的服务。

为了保证酒店品牌形象的良好性和一致性,联谊商务酒店制定了一套符合实际操作的标准的服务手册,指导和规范“联谊商务酒店”的管理和服务。

目录一、公司组织架构…………………………………………P. 4二、职位说明书……………………………………………P. 6三、人事管理操作流程………………………………………P. 7四、人事管理相关表单………………………………………P.16一、公司组织架构二、职位说明书1、酒店总经理5、酒店前台服务员6、酒店客房服务员7、酒店公共区域服务员8、酒店餐厅主管/领班10、酒店餐厅服务员10、酒店厨师12、酒店厨工13、酒店保安员14、酒店工程维修工15、酒店财务会计16、酒店出纳(兼文员)三、人事管理操作流程21 / 44相关表单步骤招 聘 流 程•渠道选择 •发布信息 •简历收集•初试 相关部门负责人人事专员店长负责人人事专员 人事专员 相关部门负责人 •人员需求表 •职位描述•招聘广告 •应聘者简历 •应聘登记表 •面试评估表店长 人事专员•录用通知•人员申请 •审核确认•应聘登记表•面试评估表员工入职办理流程●核对个人资料(当天)●签订合同(当天)●登记花名册(当天)●员工档案建立(一周内)步骤交个人资料(当天)●介绍新员工(当天)●操作规范培训(当天)●酒店规章制度培训(一个月内)负责人员工本人人事专员员工本人人事专员人事专员员工本人相关部门相关表单劳动手册、退工单、身份证原件及复印件、学历证明原件及复印件、公积金帐号、暂住证(外地员工)、健康证,两张一寸照片•员工个人资料•劳动合同文本2份•员工花名册•员工档案:应聘登记表(附照片)、面试评估表、录用通知、身份证学历证明复印件、劳动合同、健康证、劳动手册或暂住证•酒店规章制度•操作规范手册注:1 退休人员提供退休证2 凡是不能提供劳动手册的员工都要提供相关单位交纳保险的证明3 非310身份证号码的上海户口办理社保时还须提供户口簿复印件22 / 4423 / 44员工工资发放及审批流程 制作工资(每月1日) • 店长审核(每月2日前) • 区域人事经理复核、区域总经理审批 (每月4日前)• 薪酬主管复核(每月5日前) • 人事总监审批(每月6日前) • 审核后的工资表传真给人事专员 (每月7日前)• 制作工资盘片• 办理请款手续 • 交银行划账 • 员工签收人事专员• 收集考勤表• 制作工资、奖金 • 考勤表 • 工资表店长、区域人事经理区域总经理、人事总监人事专员、 店长• 工资表 • 请款单• 工资表步骤负责人相关表单24 / 44员工四金或综保办理流程 •汇总报区域人事经理(每月15日前)•区域人事经理汇总转交薪酬主管 •汇总办理(每月25日前)人事专员步骤负责人 总部薪酬主管•员工报到时收齐相关材料❖本地户口员工:劳动手册、原单位 退工单、公积金账号、劳动合同复印件、个人基本情况变更表、(首次缴纳的员工提供身份证复印件) ❖外地户口员工- 有居住证的员工:身份证、居住证复印件、公积金账号和个人基本情况变更表- 有暂住证的员工:身份证复印件、两张一寸照片、劳动合同复印件、外劳力信息采集表❖ 四金或综保明细资料 ❖ 四金缴纳人员汇总表(上海地区) • 四金缴纳人员汇总表(上海地区)相关表单人事专员 •反馈缴纳明细表(每月25日前)•员工填写转正评估表•安排员工直线上级或店长与员工面谈•如不合格,则员工岗位整改,重新评估•合格:店长在转正评估表上签字;人事专员将转正资料归入员工档案;转正工资核定•不合格:办理离职手续人事专员负责人员工人事专员相关部门上级店长人事专员店长相关表单•发放转正评估表转正评估表员工转正办理流程步骤●转正评估表●书面解除合同通知25 / 4426 / 44相关表单员工离职办理流程 •每月15日前人事专员上报离职名单给区域人事经理 •区域人事经理汇总并于每月20日前通知总部薪酬主管•停止四金缴纳 •关闭邮箱•员工离职十日内将档案转出公司•每月25日前将退工单和劳动手册交人事专员 •人事专员将退工单和劳动手册交员工人事专员 员工本人步骤负责人人事专员 区域人事经理总部薪酬主管 技术部门 人事专员员工本人•书面离职申请(合同期内提前一个月,试用期内提前7天) •部门解除合同申请• 离职申请表或书面解除合同通知• 离职名单•员工档案 •退工单 •劳动手册店长审批员工离职办理店长 员工本人 人事专员• 离职申请表或书面解除合同通知 • 离职清单三、人事管理相关表单人员需求表应聘登记表(酒店适用)填表说明:如果纸张不够用,可另附纸张填写。

【酒店人事表格】人事管理制度样例

【酒店人事表格】人事管理制度样例

人事管理制度样例编制__________________审核__________________批准__________________第一章总则第一条本规则依据XXXXXXXXXXXX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。

第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。

第二章任用第一条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。

第二条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理、助理——由董事会任免。

(二)部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。

(三)组长、副组长——由主管部长(主任)任免或主管部长(主任)提请总经理任免,事后报董事会核备。

(四)新进人员经试用考核合格后始予正式任用。

第四条新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报总经理批准,部门主管级以上人员应层呈董事长批准。

第五条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)受禁治产宣告、尚未撤消者;(四)通缉在案,尚未撤消者;(五)吸食鸦片或其它毒品者;(六)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(七)未满十六周岁者。

第六条新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为试用期,必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。

第七条试用人员成绩表现优良者,由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理(董事长)核准正式任用。

第八条试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并填报试用人员任免签报单层呈总经理(董事长)核备。

第九条新进人员于报到后,试用开始前,应在人事管理部门(本厂人事管理部门为企业管理办公室)办妥下列手续:(一)填妥本厂新进职员履历表;(二)缴验学历证件及身份证;(三)最近半身正面免冠照片2张。

第十条本厂员工之服务年资自试用之日起计算。

第三章服务第一条本厂各级人员的职责,除依职位说明书外,如为该说明书未经载列,而经上级主管指派办理者,应尽力完成,不得拒绝。

酒店客房实用表格(大全)

酒店客房实用表格(大全)

酒店客房实用表格大全目录一、查房表二、楼层领料单三、地毯清洗报告单四、楼层领班交接班本五、员工请假报告单.六、楼层访客登记单七、客人遗留物品登记表八、客务部楼层房间状况日报表九、客人损坏物品赔偿表十、杂项收费收据十一、维修报告单十二、客房部楼层物品领用汇总表十三、客房部物品领用汇总表.十四、领料单十五、营业收入日报表(代缴款单)十六、叫早服务单十七、客房夜床服务报告单十八、客房房间状况表十九、客房清扫报表二十、饭店内部发传真申请表二十一、PA交接班本.二十二、长途记录与费用计算二十三、公务长途申请表二十四、话机安装地址表二十五、总机交接班本二十六、客房中心交接班本二十七、楼层服务员交接班本二十八、酒店纪念品价目表二十九、PA月份消耗品报表.三十、月份鲜花、水果购进、消耗报表三十一、客房布草盘点表查房表楼层: 日期:..检查人经理楼层领料单楼层: No.备注:一式二联一、楼层存根二、内勤存根.***国际大酒店Golden Dome International Hotel工作人: 完成时间: .验收签字:备注: 一式三联楼层领班交接班本.员工请假报告单.附:审批权限说明:1.请假三天以内,由部门经理批准;2.请假超过三天(不含)至十五天由主管总监批准;3.部门经理助理以上人员请假由总经理或主管总监批准;4.探亲假经部门签署意见后,报主管总监批准,交人事培训部备案,假期满后应及时到人事培训部销假(方能报销路费)。

.备注:以上可根据情况更改,一式三联楼层访客登记单.一联:客人二联:楼层三联:存根.客人遗留物品登记表.备注:一式三联,一、客人保留,二、楼层保存,三、存根.客务部楼层房间状况日报表日期: 制表:.一式四联: 一联: 存根二联: 客务经理三联:内勤四联:客房中心客人损坏物品赔偿表.***国际大酒店Gol d en D om e Int ern at ion al H ot el编号:日期:NO. DATE.制表批准PREP ARED BY APPROVED BY 备注:第一联:存根第二联:财务第三联:客人第四联:楼层杂项收费收据MISCELLANEOUS (DEBIT VOUCHER)FORMNo..一、白色客户二、粉色记帐三、绿色存根.维修报告单申请单位维修地点维修内容要求完成时间申请单位主管填表人填表时间接单人接单时间损坏时间修理结果.修理人完成时间实用工时使用单位验收签字第一联:存根第二联:工程部第三联:维修人第四联:楼层规格:17.6cm×26cm 客房部楼层物品领用汇总表No. 日期:.制表:注:一式三联客房部物品领用汇总表.No. 日期:.制表:注:一式三联领料单类别No..备注:一式四联,一、存根二、甲方保管三、乙方保管四、收货人营业收入日报表(代缴款单)部门:当班时间:日期:.年月日..审核总收款备注:一式三联:白色:交款凭单绿色:送夜审审核蓝色:存根.叫早服务单WAKE UP CALL LIST 日期DATE..客房夜床服务报告单楼层:日期:客房服务员:.客房房间状况表日期:时间:制表人:.I——住客房V——空房X——维修房客房清扫报表客房服务员楼层日期.V:空房O:走客房R:预抵房LONG:长住房DND:请勿打扰I:住客房X:维修房H:保留房VIP:贵宾G/I:客人在房间EXBD:加床饭店内部发传真申请表.日期:制表人:注:1、发往市内的传真由部门经理签字即可。

酒店常用人事表格(共23种)

酒店常用人事表格(共23种)

申请职位:
期待薪资:填表日期:姓 名
英文名性 别民 族户 口
籍 贯出生日期年 龄身 高
体 重血 型婚姻状况学 历
身份证号电 话家庭住址
现住地址特 长
爱 好电脑水平
外语水平政治面貌姓 名
关 系职 务电 话紧急联系人
关 系电话住址专 业学 历证 书
职 位月 薪离 职 原 因
求 职
承 诺
人事部
意见级 别试 用 期 月 薪
总经理
意见单 位 名 称起 止 时 间学 校 名 称(培 训 单 位)求职申请表
照 片家 庭
成 员教 育
经 历工 作
经 历 签 字:用人部门
意见
本人知悉在呈交本申请表时,若有隐瞒或提供资料不真实,愿无条件接受本酒店立即辞退之处理。

签 字: 签 字:
录 用 职 位所 属 部 门入 职 时 间起 止 时 间
年 月 日
签 字:单 位 名 称居 住 地 址。

酒店表格大全

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目录
订房表/ 1
日入住宾客名单统计表/ 2 宾客住宿登记表/ 3
宾客换房要求登记表/ 4
宾客离店登记表/ 5
宾客退房登记表/ 6
委托代办服务表/ 7
收银服务管理表单/ 8
房间钥匙跟踪表/ 9
餐饮部卫生检查表/ 10
厨房交接班管理表/ 11
餐饮现场点单表/ 12
餐厅每日经营台账表/ 13 宴会接待通知表单/ 14
宴会日经营登记表/ 15
宾客酒水领取表单/ 16
送餐预订登记表/ 17
公关效果评估表/ 18
订房表
日入住宾客名单统计表
宾客住宿登记表
宾客换房要求登记表
宾客离店登记表
宾客退房登记表
委托代办服务表
收银服务管理表单
房间钥匙跟踪表
餐饮部卫生检查表
厨房交接班管理表
餐饮现场点单表
餐厅每日经营台账表
宴会接待通知表单
宴会日经营登记表
宾客酒水领取表单
送餐预订登记表
公关效果评估表
市场营销预算表
商务客户意见登记表
客房用品配备表
客人遗留物品登记表
客人借用物品记录表
来访人员登记表
设备维修记录表
人员需求登记表
人员面试登记表
月度考核评比表
员工培训考核表
晋升管理审批表
日用品采购登记表
日用品采购审批表
食品采购登记表
食品采购审批表
食品供应商调查表
采购人员绩效考核表
物品盘点表
内部缴款单
前台收银登记表
财务部营业日报表
财务支付管理表
采购用款申请表
工资发放记录表
卫生清洁日报表。

四星酒店人事架构和人员编制

四星酒店人事架构和人员编制

四星酒店人事架构和人员编制四星酒店的人事架构和人员编制是非常重要的,它直接影响到酒店的运作效率和服务质量。

以下是一个1200字以上的四星酒店人事架构和人员编制的例子:一、人事架构四星酒店的人事架构通常是由总经理、副总经理、部门经理和员工等不同职位组成。

1.总经理:总经理是酒店的管理者,负责整个酒店的运营和发展。

总经理需要对酒店的各个部门进行整体协调和管理,确保各项工作的顺利进行。

2.副总经理:副总经理是总经理的助手,协助总经理处理事务,对酒店的每个部门进行监督和管理。

副总经理还负责制定和执行营销策略,提高酒店的市场竞争力。

3.部门经理:酒店的每个部门都有专门的经理负责管理。

主要部门经理包括前厅经理、客房经理、餐饮经理、人力资源经理、财务经理等。

他们负责管理和协调各自部门的工作,并向总经理和副总经理汇报。

4.员工:员工是酒店的基层员工,包括前台接待员、客房服务员、餐厅服务员等。

他们直接为客人提供服务,需要具备良好的专业素质和服务意识。

二、人员编制四星酒店的人员编制是根据酒店的规模和业务量来确定的,假设酒店拥有100个客房,提供餐饮服务,并设有前厅、客房、餐饮、行政和财务等部门,以下是一个大致的人员编制。

1.前厅部门:-前厅经理:1人-值班经理:2人-前台接待员:6人-行李员:4人-导游接待员:2人总计:15人2.客房部门:-客房经理:1人-值班经理:2人-客房服务员:20人-洗衣房员工:4人-送餐员:2人总计:29人3.餐饮部门:-餐饮经理:1人-值班经理:3人-服务员:30人-厨师:10人总计:44人4.行政部门:-人力资源经理:1人-财务经理:1人-销售经理:1人总计:3人5.财务部门:-会计:2人-出纳:1人总计:3人除了以上列举的职位,还需要一定人员组成市场部、工程部和安保部等职能部门。

同时,根据运营需求和客流量的变化,人员编制可能会有一定的调整。

以上是一个示例的四星酒店的人事架构和人员编制,具体的架构和编制应根据实际情况进行调整和优化。

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温州江心屿海景酒店有限公司补休申请单APPLICATION FOR日期:DATE:温州江心屿海景酒店有限公司触犯员工守则通知书日期DATE:MISCONDUCT NOTICE<密件CONFIDENTIAL>>致TO: 部门DEPARTMENT:员工编号STAFF NO.:职位POSITION:违反员工守则详情DETAILS OF MISCONDUCT警告WARNING谨此正式警告阁下,您上述之行为公司所不容,且违反合约条款及员工守则。

此为您过去半年内第次书面警告。

You are hereby warned that your behavior which is written up side is not acceptab le as it infringes you’re terms and conditions of employment. This is you’re written warning within the past six (6) months.纪律处分DISCIPLINARY ACTION TO BE TAKEN□口头警告VERBAL WARNING 并扣____元AND PENALTY____YUAN□书面警告WRITTEN WARNING□轻微过失FEEBLE MISSTEP并扣____元AND PENALTY____YUAN□小过PECCADILLO 并扣____元AND PENALTY____YUAN□大过SERIOUS OFFENCE 并扣款____元AND PENALTY____YUAN □无薪停职SUSPENSION FROM DUTY WITHOUT P AY FROM TO□其它OTHERSRECEIPT OF NOTICE员工签收I, have been briefed as to the contents of this notice and have been given fair opportunity to orally defend myself under witness. I understand that I may also explain myself in writing and bring forth fresh evidence to get myself evicted of the warning.本人___________谨此签收此通知书,并承认已明了内容,且有充份机会在见证人面前口头答辩。

本人亦明白可以再上书解释此事件之详情。

见证人Witness 部门主管Department Head 员工签名Signature of Staff 人事Per Sonnet Manager 副总Asst General manager总经理General manager温州江心屿海景酒店有限公司档案文件调阅单2、有关财务、采购、工程等部门文件调阅须经由总经理批示。

温州江心屿海景酒店有限公司调班申请单备注:1、排班表一经排定开始实施后,任何调动均需填写本单。

2、欲调班者必须自行找到职务代理人方可调班。

温州江心屿海景酒店有限公司加班申请单APPLICATION FOR OVERTIME日期:DATE:温州江心屿海景酒店有限公司<临时工作人员>工时登记表部门:年月姓名:身份证号码:性别:临时工作证号码:注意事项:早上兼职人员名单需在前一天下午17:00以前送人事部。

下午兼职人员名单需在中午12:00以前送达人事部。

晚上兼职人员名单需在晚上18:00以前送达人事部温州江心屿海景酒店有限公司名片申请表附名片样本年月日部门主管:人事部:财务:副总经理:温州江心屿海景酒店有限公司评估表□建议推荐Recommend(晋升/调职Promotion/Transfer)□试用期满(新员工/晋升/调职)Expire of Probation (New staff/Promotion/Transfer)姓名:Name ___________ 员工编号Employee NO:_____________ 部门/职位:Department/Position:_____________就职日期评核日期Date Joined:_______________ Date of Assessment:______________员工签署Employee Signed:______________评核者Appraiser:______________部门主管Department Head:_______________人事培训部Personnel & Training ______________等级Rating:评估范围A至E On a scale of A to EA:优Excellent (90~100分)B:良Good (80~89分)C:一般Meet standard (70~79分)D:要改善Needs Improvement (60~69分)E:不合格Below Expectation (60分以下)第三部分Part 3:总评分General Comments1、员工优点Strengths of the staff:________________________________________________________________________________________________________________2、员工须改善之处Areas requiring improvement for the staff________________________________________________________________________________________________________________3、其他评语Other comments4、总分Total Score (最高分为100分Max score 100 points)第四部分Part 4:年终评核结果员工表现情况For annual performance appraisal退步Decline进步Normal progress较佳进度Rapid growth第五部分Part 5:建议/推荐recommendation at groom员工试用期满评核结果For the end of probation appraisal确定员工试用期满Confirmation of Probationary Period晋升为/调职至Promotion/Transfer to□由开始终止雇用合同Tremonton of employee with Contract from员工签字:部门经理签字:总经理签字:____________ ______________ ____________温州江心屿海景酒店有限公司请假单日期LEAVE REQUISITION DATE温州江心屿海景酒店有限公司人事流动月报表月份制表:温州江心屿海景酒店有限公司人员请求书部门: 职称:工作时间: 自至□ 固定班制□ 轮班制人数: 共名补人: 名增人: 名□全职名□兼职名□临时工名资格:薪资:需要日期:替补:增人理由:人力编制□最大编制人数□最小编制人数□预算编制人数□实际人数部门主管人事部□内部递用□新雇用□暂不补人□说明副总经理总经理备注: (1) 填报顺序: 部门主管人事部副总经理总经理。

(2) 本请求书在未获批准前不得征募人员。

(3) 每张工作申请书应附已获准之请求书始得呈送总经理。

温州江心屿海景酒店有限公司新进员工报到申领物品清单NO:Date:___________员工签字:总务签字:__________ 人事部签字:日期:日期:日期:温州江心屿海景酒店有限公司新进员工报到申领物品清单NO:Date:___________员工签字:总务签字:__________ 人事部签字:日期:日期:日期:温州江心屿海景酒店有限公司新进员工入职单NO:注:1、按流转程序办理2、经办人必须签署姓名,日期3、如在次月15日之前未交齐以上所需资料,请至人事部领取工资。

员工签字:______________签 办 人:______________优良员工/主管推荐书THE BEST EMPLOYEE/温州江心屿海景酒店有限公司员工餐厅客饭就餐单温州江心屿海景酒店有限公司员工离职申请书Employee离职原因(请打“√”并之说明 Reason For leaving (Check the Appropriates)部门经理人事部:Dept G.M:____________ Human Resource :______________日期:日期:Date:___________ Date:___________副总经理总经理:Asst G.M: G.M: : ______________日期:日期:Date:___________ Date:___________温州江心屿海景酒店有限公司员工离职手续清单注意事项:1.请依本表格由上至下的顺序办理。

2.移交清单二份应由移交人填写后签名,再由接交人及监交人签名,移交人执一份外,另一份送交人事部存查。

3.支薪单位应确查本清单办理完成后始得发薪。

4.服务证明限于离职时申请,离职后申请不受理。

Director of Personnel & Training温州江心屿海景酒店有限公司员工领用个人保管物品损坏、遗失赔偿单年月日员工姓名:___________ 部门:__________ 员工号:__________赔偿人:________ 人事部经办:________ 仓管:________ 财务:________ 副总经理:________ 总经理:________ 本单一式三联:1财务2、人事3、个人温州江心屿海景酒店有限公司员工面试资料表原单位咨询人UNIT REFERENCE在本公司任职之亲友RELA TIVES OF FRIENDS EMPLOYED BY OUR COMPANY目前状况(如果适用于状态不止一种,请以“√”表示)CURRENT SITUATION (Please check all that apply)温州江心屿海景酒店有限公司员工任职证明兹证明_______自______年______月______日起在温州江心屿海景酒店有限公司_________部门担任___________工作。

□目前仍在职中。

□于______年______月________日离职。

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