南网公司小型基建项目
中国南方电网有限责任公司基建项目设计管理办法
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一般设计变更和小型设计变更:工程内容有变化、不涉及变更设计原则、不影响质量和安全经济运行的设计变更,根据造价管理办法按费用增减分为一般和小型设计变更;
4.3.3设计变更的提出
4.3.3.1在工程建设过程中,工程参建各方均可提出变更要求;
4.3.3.2设计变更应说明变更原因、变更依据、方案论证、工程量和费用变化;紧急情况的设计变更,可按管理权限采取其他方式审批,再按照规定程序办理工程变更审批手续,但应附详细情况说明;
4.1.4.2 500千伏及以上电网工程和一类小型基建项目由分子公司提出初设批复申请,公司批复;
4.1.4.3 220千伏及以下电网工程、直流工程成套设计和二、三类小型基建项目由建设单位(业主项目部)提出初设批复申请,报分子公司批复,220千伏电网工程初设批复报公司基建部备案;分子公司可授权下一级单位开展35千伏电网工程的初步设计批复,批复文件报分子公司基建部备案;
(4)是否满足国家、行业和公司相关规定和深度要求;
4.1.3.5评审机构的选择和工作要求
(1)评审机构必须具备相应资质。
(2)评审机构的工作内容包括主持初步设计评审、专题评审及收口会议、印发评审会议纪要、提交初步设计评审意见等。
4.1.4初步设计文件批复
4.1.4.1评审机构应在初步设计评审及收口完成后及时提交初步设计评审意见;
4.1.3.3公司确定220千伏及以上电网工程和一类小型基建项目评审单位;分子公司确定110千伏及以下电网工程、直流工程成套设计和二、三类小型基建项目评审单位;
中国南方电网有限责任公司基建项目技术管理办法
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Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目技术管理办法Q/CSG213011-2012目次基建项目技术管理办法 (2)1 总则 (2)2 规定性引用文件 (2)3 职责 (2)4 管理内容与方法 (3)5 附则 (4)附录 A 标准设计和典型造价管理流程图 (6)基建项目技术管理办法1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目技术管理,建立和完善基建项目技术管理机制,提高基建项目技术管理水平,特制订本办法。
1.2本办法适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目的技术标准、科技项目以及设计、施工、新技术应用等方面的技术管理。
2规定性引用文件《中华人民共和国科学技术进步法》(主席令〔2007〕第82号)《中华人民共和国促进科技成果转化法》(主席令〔1996〕第68号)《国家科学技术奖励条例》(国务院令〔2003〕第396号)《中国南方电网有限责任公司技术标准管理规定》(Q/CSG222018-2011)《中国南方电网有限责任公司科技成果管理办法》(Q/CSG211031-2011)《中国南方电网有限责任公司科技项目管理办法》(Q/CSG211033-2011)《中国南方电网有限责任公司科技创新工作管理规定》(Q/CSG211034-2011)《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG21354-2012)3职责3.1公司基建部负责基建项目自初步设计至竣工移交阶段,涉及设计、施工、质量、安全等的技术管理,修制定相应的技术标准和管理办法,监督检查实施情况;负责标准设计和典型造价从研究策划、执行应用至总结考核的全过程管理;负责管理标准设计和典型造价应用管理平台;负责指导科技成果在基建项目的推广应用,负责基建项目“绿色”技术的研究、应用。
3.2公司各级计划部、财务部、市场部、生技部、物资部、信息部、安监部、农电部、系统运行部等部门按公司赋予的职责开展基建项目技术相关管理工作。
中国南方电网有限责任公司基建项目质量管理办法
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Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目质量管理办法中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG —目录1总则 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
2规范性引用文件 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
3 术语和定义.................................................................................................................... 错误!未定义书签。
4职责 ................................................................................................................................ 错误!未定义书签。
4.1公司基建部 .................................................................................................................. 错误!未定义书签。
4.2分子公司基建部 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。
南方电网公司小型基建项目可行性研究投资控制标准正式发文
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中国南方电网有限责任公司文件
南方电网计〔2011〕135号
关于印发《中国南方电网有限责任公司
小型基建项目可行性研究投资控制标准
(2011年版)》的通知
公司总部各部门、所属各单位:
为加强小型基建项目投资管理,公司制定了《中国南方电网有限责任公司小型基建项目可行性研究投资控制标准》,现印发给你们,请遵照执行。
执行过程中如有问题或建议,请及时反馈公司计划发展部。
-1-
特此通知。
附件:中国南方电网有限责任公司小型基建项目可行性研究投资控制标准
二○一一年十一月二十二日
-2-。
南方电网小型基建项目建设规模控制指标(会签版)
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Q/CSG 中国南方电网责任有限公司企业标准小型基建项目建设规模控制指标中国南方电网责任有限公司发布目次前言 (I)1 范围 (2)2 规范性引用文件 (2)3 术语与定义 (2)4 总则 (2)5 生产调度指挥中心 (3)6 附属生产设施 (4)7 教育培训基地 (5)8 供电营业厅 (5)9 物资仓库 (5)附录A 生产调度指挥中心建设规模控制指标 (8)附录B 附属生产设施建设规模控制指标 (9)附录C 供电营业厅建设规模控制指标 (10)附录D 物资仓库建设规模控制指标 (11)前言为加强中国南方电网有限责任公司小型基建项目管理,明确各类项目建设规模,合理安排建设资金,为投资决策提供科学依据,特制定本标准。
本标准由中国南方电网有限责任公司标准化委员会批准。
本标准由中国南方电网有限责任公司计划发展部提出、归口并解释。
本标准自发布之日起实施。
小型基建项目建设规模控制指标1 范围本标准适用于列入中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)小型基建项目管理、由各分子公司及其下属单位投资建设的生产调度指挥中心(综合楼)、输(变)电生产管理中心(综合楼)、电能计量中心(楼)、生产检验修试中心(综合楼)、教育培训基地、供电营业厅、物资仓库等小型基建项目。
2 规范性引用文件《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理规定》(Q/CSG 213075-2011)《中国南方电网有限责任公司供电营业厅建设与管理标准》(Q/CSG 22105-2009)3 术语与定义本标准所指售电量是指可行性研究报告编制年上一年、供电范围内的售电量,地市供电局为全资产口径售电量。
4 总则4.1小型基建项目必须按照远近结合、统筹兼顾、量力而行、逐步改善的原则进行建设,在保证电力项目投资前提下,根据需要合理安排。
4.2小型基建项目建设规模,应与当地经济发展水平相适应,遵循经济适用的原则,执行国家有关标准,做到实事求是、因地制宜、功能适用、简朴庄重,兼顾南方电网企业文化特色。
中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法
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(管理制度)中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法目录1 总则 12 规范性引用文件 13 术语和定义 24 职责 35 管理内容和方法 55.1 流程和角色 55.2 项目决策 75.3 项目统筹 95.4 进度管理 115.5 技术管理 165.6 采购管理 225.7 风险管理 245.8 质量管理 265.9 造价管理 305.10 项目经理职业发展 335.11 持续改进 356 附则 37中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法1 总则1.1 为贯彻落实公司中长期发展战略,规范公司基建项目管理,实现国际先进目标,根据公司《项目管理规定》和《基建管理规定》,特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司电源、电网工程、小型基建项目管理。
2 规范性引用文件以下规范性文件中,公司制度执行最新版本:《中国南方电网有限责任公司投资管理规定》《中国南方电网有限责任公司项目管理规定》《中国南方电网有限责任公司投资规划管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建、技改规划管理办法》《中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系(2012 版》)《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》《中国南方电网有限责任公司物资需求管理办法》《中国南方电网有限责任公司招标管理规定》《中国南方电网有限责任公司物资品质控制管理办法》《中国南方电网有限责任公司仓储配送管理办法》《中国南方电网有限责任公司工程财务管理办法》项目管理知识体系指南(PMBOX®指南)(第五版)国际项目管理专业资质认证标准(IPMACompetenceBaseline3.0)资产管理标准(PAS55-2008)质量管理体系(GB/T19001—2008/ISO9001:2008)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)《建设工程质量管理条例》(国务院令第 279 号)《建设项目竣工环境保护验收管理办法》(国家环境保护总局令第 13 号)《电力建设工程质量监督规定》电建质监〔2005〕52 号《中华人民共和国档案法》(中华人民共和国主席令〔1996〕第 71 号修正)《国家重大建设项目文件归档要求和档案整理规范》(DA/T28-2002)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院第 393 号令)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第 493 号令)《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院第 599 号令)《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第 149 号)。
NW-GC-88中国南方电网有限责任公司项目管理规定
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Q/CSG213019-2014Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司项目管理规定中国南方电网有限责任公司发布中国南方电网有限责任公司项目管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)项目管理工作,按照公司中长期发展战略及资产管理总体要求,借鉴国际成熟项目管理理论及方法,遵循分权分责、权责对等的原则,统一项目管理框架、方法及基本要求,特制定本规定。
第二条本规定所指项目包括基建项目、技改项目(生产、营销、其它)、科技项目、信息化项目、股权投资项目(以下统称各类项目)。
其它项目可参照执行。
第三条各类项目应按项目性质、规模及金额的不同进行分级、分类管理,明确划分标准及权责。
第四条本规定所指一类项目包括:基建项目、大型技改项目、涉及基建工程建设的科技项目、涉及工程建设的信息化项目及信息系统建设与升级改造中投资金额超过五百万人民币的信息化项目。
二类项目包括一类项目以外的所有项目。
第五条项目管理过程包括项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目验收阶段和项目收尾阶段;项目管理要素包含项目统筹管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理、技术管理、项目人力资源管理。
第六条项目管理必须贯彻落实资产全生命周期管理理念,体现风险、效能、成本综合最优的原则,明确管理目标,加强过程管控,重视总结评价,提升项目管理水平。
第七条本规定适用于公司总部、直属机构、各分子公司及基层单位。
第二章职责与定位第八条资产管理委员会负责研究决定公司项目管理的政策和目标;负责协调和处理项目管理工作中的重大问题;负责审核公司项目管理规定。
第九条公司计划发展部负责归口公司项目管理,组织制定项目管理规定。
第十条公司基建部负责牵头制定基建项目管理办法;各级计划发展部门分级负责组织开展基建项目的决策阶段工作、后评价工作,各级基建部门分级负责对列入公司投资计划的基建项目组织开展项目管理工作。
中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q-CSG213007-2017)
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1Q/CSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目进度管理办法中国南方电网有限责任公司 发 布Q/CSG213007-2017目录1 总则 (3)2 规范性引用文件 (3)3 术语及定义 (3)4 职责 (4)5 管理内容与方法 (8)6 附则 (13)7 附录 (14)附录A:南方电网公司基建项目建设一级进度计划表 (15)附录B:基建项目建设进度管理流程图 (18)中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基建项目进度管理,加强项目进度计划的全过程控制,实现项目工期目标,制定本管理办法。
1.2本办法明确了各单位在基建项目进度管理中的职责、管理内容和方法。
1.3本办法适用于列入公司固定资产投资计划的基建项目自可行性研究批复至竣工验收的全过程进度管理。
2规范性引用文件执行以下规范性文件时,公司制度以最新版本为准:《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理办法》(Q/CSG213011-2013)3术语及定义3.1关键节点:关键工作两端的节点,在本办法特指基建项目的主要阶段之间标志性工作开始或结束的时间点。
3.2项目一级进度计划:即里程碑进度计划,包含项目前期一级进度计划和项目建设一级进度计划,用于公司、分子公司对基建项目进度的管理。
项目前期一级进度计划是自列入项目前期投资计划至取得核准文件的全过程关键节点进度计划,项目建设一级进度计划是贯穿基建项目自列入基建投资计划至竣工验收全过程关键节点的进度计划。
3.3项目二级进度计划:按项目单项工程制订的进度计划,用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控。
3.4指导工期:根据公司电源工程、电网工程各主要阶段建设工期统计数据,以电力行业工期定额为依据,在保证工程建设质量并充分考虑各种外部条件的基础上制定的工程各阶段的合理工期,是制订基建项目进度计划的主要依据。
(完整word版)中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q-CSG213007-2017)
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(完整word版)中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法(Q-CSG213007-2017)Q/CSGQ/CSG-2017中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目进度管理办法2017-9-8发布2017-9-8实施中国南方电网有限1责任公司发布Q/CSG-2017目录2Q/CSG-2017中国南方电网有限责任公司基建项目进度管理办法1总则为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)基1.1建项目进度管理,加强项目进度计划的全过程控制,实现项目工期目标,制定本管理办法。
1.2本办法明确了基础设施项目进度管理中各单位的职责、管理内容和方法。
1.3本办法适用于列入公司固定资产投资计划的基建项目自可行性研究批复至竣工验收的全过程进度管理。
2规范性引用文件执行以下规范性文件时,公司制度以最新版本为准:《建设工程项目管理规范》(GB/T-2006)《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理办法》(Q/CSG-2013)3术语及定义关键节点:关键工作两端的节点,在本办法特指基建项3.1目的主要阶段之间标志性工作开始或结束的时间点。
3Q/CSG-.2项目一级进度计划:即里程碑进度计划,包含项目前期一级进度计划和项目建设一级进度计划,用于公司、分子公司对基建项目进度的管理。
项目前期一级进度计划是自列入项目前期投资计划至取得核准文件的全过程关键节点进度计划,项目建设一级进度计划是贯穿基建项目自列入基建投资计划至竣工验收全过程关键节点的进度计划。
3.3项目二级进度计划:按项目单项工程制订的进度计划,用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控。
3.4指导工期:根据公司供电工程、电网工程主要阶段施工工期统计数据,在保证工程施工质量的基础上,充分考虑各种外部条件,制定工程各阶段的合理工期,是制定基建工程进度计划的主要依据。
3.5属地单位:指基建项目所处的各分子公司及其各级供电区域所属管辖单位。
中国南方电网有限责任公司小型基建业主项目部管理业务指导书
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Q/CSG 中国南方电网有限责任公司工作标准中国南方电网有限责任公司小型基建业主项目部管理业务指导书目录1.业务说明 (1)2.适用范围 (1)3.引用文件 (1)4.术语和定义 (1)5.管理要点 (2)6.流程步骤及说明 (8)7.附录 (19)附录A:中国南方电网公司基建业主项目部目经理授权书 (20)附录B:小型基建工程项目管理责任分解表 (24)附录C:工程项目管理策划简表 (31)附录D:分包单位资质报审表 (33)附录E1:小型基建项目一级(里程碑)进度计划表(模板) (34)附录E2:小型基建项目二级进度计划(模板) (35)附录E3:小型基建项目三级进度计划管控横道图(模板) (36)附录E4:进度计划/进度调整上报表 (37)附录F1:WHS质量控制表 (38)附录F2:工程中间(阶段)验收质量缺陷监控表 (41)附录H1:基建项目档案工作交底记录 (44)附录H2:基建项目文件材料中间检查情况表 (45)附录H3:基建项目档案移交表 (46)附录 I: ×××项目管理总结报告 (47)小型基建业主项目部管理业务指导书1.业务说明为规范和加强中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)小型基本建设(以下简称小型基建)项目建设管理,提高项目投资效益,明确项目管理职责,制定本管理业务指导书。
2.适用范围本业务指导书适用于指导小型基建业主项目部开展公司投资(含县级子公司自筹资金)建设的小型基建项目建设管理。
3.引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
《党政机关办公用房建设标准》(2014年版)《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》《印发<关于全面规范和加强小型基本建设管理的指导意见>的通知》(南方电网基建〔2012〕35号)《小型基本建设工程设计评审质量控制文件》(2013年版)4.术语和定义4.1小型基建投资是指输变电业务必需的、除电源和电网基建外的基建投资,包括乡镇供电所、生产检验修试中心、巡维巡检中心、计量中心、物资仓库、实际操作培训场所、信息中心、调度控制等业务功能小型基建投资,业务办公、管理培训以及其他功能小型基建投资,上述功能可合并建设。
中国南方电网有限责任公司基建业主项目部工作手册(小型
![中国南方电网有限责任公司基建业主项目部工作手册(小型](https://img.taocdn.com/s3/m/5d58443bf5335a8102d220d1.png)
基建〔2013〕4号附件《中国南方电网有限责任公司基建业主项目部工作手册》(小型基建部分)2013版目录前言 (II)1.业务说明 (1)2.适用范围 (1)3.引用文件 (1)4.术语与定义 (1)5.流程步骤及说明 (2)5.1 小型基建工程项目管理业务流程图 (3)5.2 小型基建工程项目管理责任分解表 (4)5.3 小型基建工程项目管理业务流程说明 (21)6.附录 (22)附录A 小型基建工程项目管理表单 (22)附录B 业主项目部考评细则与标准 (46)附录C 施工单位三级进度计划管控横道图(模板) (50)附录D 业主项目部上墙二级进度计划及物资供货进度三级管控表(模板).. 51前言为更好地承接公司基建“六个管理”要求,全面落实公司有关小型基建的各项管理内容,规范、高效地开展小型基建项目管理,公司基建部组织编制完成了《中国南方电网有限责任公司基建业主项目部工作手册(小型基建部分)(2013版)》。
手册紧扣公司基建部2012年修编的11项A类管理制度中有关小型基建工程管理要求,明确了业主项目部操作执行的主要工作内容,实现了工作手册与各项管理制度的紧密结合;针对小型基建项目规范管理的各项业务,明晰了工程项目参建各方及业主项目部各个岗位的职责,形成了工程参建各方及业主项目部各个岗位两个维度的工程主要干系人责任分解表;参照电网工程业主项目部工作手册同时兼顾小型基建项目的特点对作业的标准表单进行了针对性地修订,以满足实际工作的需要。
在以上工作的基础上,根据业主项目部具体工作业务,配置了相应的作业表格21张,这些表格覆盖了小型基建项目管理的全过程,基本实现了脉络清晰、表格简洁、参照手册即能开展项目管理工作的目标。
本手册由中国南方电网有限责任公司基建部负责制定并解释。
本手册主要起草人:赖余斌、梁森荣、蓝晓东、吕征、纪少锋、郭琳容、黄锦林、罗远清、冯俊杰、张伟光、强洪涛、周夏涵、廖玉强、程斌、郑元湛、方翔。
中国南方电网有限责任公司基建项目设计管理办法
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4.2.2.120千伏及以下的电网工程,在可研批复后直接开展施工图设计;
4.2.2.2施工图设计和预算编制应依据初步设计批复,按国家、行业、公司的有关标准、规定以及标准设计和典型造价开展;
4.2.2.3建设单位(业主项目部)负责组织施工图设计评审,根据评审意见,由建设单位提出申请,报分子公司批复,分子公司视具体情况可授权下一级单位开展评审和批复;
4.1.4.2 500千伏及以上电网工程和一类小型基建项目由分子公司提出初设批复申请,公司批复;
4.1.4.3 220千伏及以下电网工程、直流工程成套设计和二、三类小型基建项目由建设单位(业主项目部)提出初设批复申请,报分子公司批复,220千伏电网工程初设批复报公司基建部备案;分子公司可授权下一级单位开展35千伏电网工程的初步设计批复,批复文件报分子公司基建部备案;
4
4.1初步设计管理
4.1.135千伏及以上基建项目在可研批复下达后,建设单位启动初步设计工作;
4.1.2初步设计文件的要求
4.1.2.1初步设计应按照可研批复的建设规模和投资规模开展工作,深度应满足国家、行业以及公司有关标准和规定的要求;
4.1.2.2电网工程初步设计应按公司颁发的标准设计和典型造价开展,设计文件须附标准设计和典型造价应用差异表。因特殊原因不能执行标准设计和典型造价的工程,设计单位应在初步设计文件中进行专题描述;
4.2.2.4 公司基建部对分子公司批复的施工图设计进行抽样检查;
4.2.3小型基建项目施工图设计管理
4.2.3.1 公司负责组织一类小型基建项目的施工图设计评审;分子公司负责组织二、三类小型基建项目施工图设计评审;
4.2.3.2 一类小型基建项目施工图设计由分子公司提出批复申请,公司批复;二、三类小型基建项目施工图设计由建设单位(业主项目部)提出批复申请,报分子公司批复;施工图未经审批不得进行施工招标。
中国南方电网有限责任公司基建项目造价管理办法
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Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度基建项目造价管理办法目录基建项目造价管理办法 (1)1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语与定义 (1)4 职责 (2)5管理内容与方法 (3)6附则 (7)附录A基建项目造价各层次关系和管理内容流程图 (8)附录B基建项目初步设计概算审批流程图 (9)附录C基建项目施工图预算审批流程图 (10)附录F工程费用变更范围表 (14)基建项目造价管理办法1 总则1.1 为加强中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)基建项目造价管理工作,规范管理流程,严格管理制度,有效控制工程造价,提高投资效益,促进基建项目管理科学化、规范化,依据国家有关法律、法规和公司有关规定,制定本办法。
1.2 本办法适用于纳入公司基建投资计划的基建项目在可行性研究、初步设计、施工图设计、工程实施、竣工投产等阶段的造价管理。
1.3 造价管理中,凡涉及“三重一大”的问题,按公司“三重一大”决策管理办法执行。
2 规范性引用文件《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令第149号)。
《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》(建设部令第151号)《电网工程建设预算编制与计算标准》《20kV及以下配电网工程建设预算编制与计算标准》《水电工程设计概算编制规定》及《水电工程设计概算费用标准》《建设工程价款结算暂行办法》(财建〔2004〕369号)3 术语与定义3.1 工程造价:指工程项目的全部建设成本,包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费及其他相关费用。
3.2 工程造价管理:指运用科学管理方法,遵循统一目标、各负其责的原则,对工程造价全过程实行静态控制和动态管理。
3.3 工程造价文件:指核准或批复的可行性研究投资估算书、经济评价报表、初步设计批复及审批概算书、施工图审批预算书及批文、设计变更及增减费用批复文件、中标单位报价书、审定的结算书、合同价款调整和费用索赔文件及工程签证等。
3.4 初步设计概算:指根据初步设计图纸、说明书、设备材料清册、专题报告、概(预)算定额或指标、各种工程取费和费用标准等资料计算出的工程造价,是初步设计文件的重要组成部分。
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Q/CSG 中国南方电网责任有限公司企业标准小型基建项目可行性研究内容深度规定中国南方电网责任有限公司发布目次前言 (I)1 范围 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)4 总则 (1)5 项目总述 (1)6 建设必要性 (2)7 总平面 (3)8 建筑 (4)9 结构 (5)10 建筑电气 (6)11 给水排水 (8)12 采暖通风与空气调节 (9)13 节能、节水和劳动安全卫生 (10)14 环境影响评价 (11)15 项目实施进度与组织 (11)16 投资估算与资金筹措 (11)17 财务评价 (12)18 社会评价 (12)19 其他说明事项 (12)20 结论与建议 (12)附录A (13)前言为加强中国南方电网有限责任公司小型基建项目管理,规范项目可行性研究工作,为投资决策提供科学依据,特制定本标准。
本标准由中国南方电网有限责任公司标准化委员会批准。
本标准由中国南方电网有限责任公司计划发展部提出、归口并解释。
本标准起草单位:中国南方电网有限责任公司计划发展部。
本标准主要起草人:郑外生、张少雄、魏志恒、林秀浩、韩晓春、苏志雄、陈芳、黄建昆、金广阳、陈文、李竞、陈红坤、罗敏、黄韬、王晓楠、陈焕飞、张卫玲。
本标准自发布之日起实施。
小型基建项目可行性研究内容深度规定1 范围本标准适用于列入中国南方电网有限责任公司小型基建项目管理的生产调度指挥中心(综合楼)、输(变)电生产管理中心(综合楼)、电能计量中心(楼)、生产检验修试中心(综合楼)、教育培训基地、供电营业厅、物资仓库等小型基建项目。
2规范性引用文件《中国南方电网有限责任公司固定资产投资计划管理规定》(Q/CSG213075-2011)。
《建筑工程设计文件编制深度规定》(建质〔2008〕216号)。
3术语和定义小型基建项目是指南方电网公司(以下简称公司)总部及各分子公司投资,为生产经营服务但不直接产生经济效益的非经营性基建项目。
4 总则4.1 可行性研究工作重点是根据相关建设条件,论证项目建设的必要性和可行性,合理确定工程建设方案、建设规模、实施进度,科学评估项目建设投资的可行性。
4.2 编制可行性研究报告时,设计单位必须全面、准确、充分地收集和掌握设计原始资料和基础数据。
4.3 可行性研究报告一般应包括项目总述、建设必要性、建设规模、项目方案、节能设计、环境影响评价、实施进度、投资估算、资金筹措、财务评价、结论和建议等内容,并附相关技术图纸。
在此基础上可结合项目特点和建设规模适当增减。
4.4 可行性研究工作中,应根据政府相关主管部门规定,开展必要的环境影响、水土保持、地质灾害等专题研究。
4.5可研性研究报告应能充分反映可行性研究工作成果,内容齐全、数据准确、论证充分、结论明确,对重要技术方案应进行多方案比选。
报告内容深度应能满足初步设计工作要求,确定的主要设备技术参数应能满足预订货要求。
4.6 当有多个设计单位参与可行性研究工作时,应明确其中一个作为总体(牵头)设计单位。
总体(牵头)设计单位应对其他各协作设计单位的设计质量(内容)负责,对相关工作的配合、协调负责。
5 项目总述5.1 基本情况5.1.1 项目概况项目名称、建设单位、拟建地点及主要功能。
5.1.2 可研报告编制单位概况可行性研究报告编制单位名称、主要资质。
5.2 编制依据开展可行性研究的任务依据和报告编制所执行的技术依据,具体包括:a)与委托方签订的咨询合同、委托函或中标通知书。
b)相关的法律、法规文件和技术规程规范。
c)审定的小型基建规划。
d)与本项目有关的其他重要文件。
5.3 建设必要性简述项目建设必要性和基本要求。
5.4 主要建设条件简述项目建设场址基本情况、周边环境、建构筑物情况、项目用地落实情况及外部建设条件。
5.5 建设方案和规模简述项目建筑结构型式、建筑高度、用地面积、总建筑面积、容积率、地下室面积、停车位及主要功能。
5.6 经济指标简述项目总投资、年度投资计划、年运行费用。
5.7 实施进度计划简述项目建设总工期、关键节点进度计划。
6 建设必要性6.1项目规划说明该项目是否已列入公司小型基建规划。
6.2项目外部环境概述项目所在地社会经济发展情况。
6.3电网现状描述项目所在地区电网网架、电力负荷、售电量现状,分电压等级描述变电容量、线路长度等主要生产性指标。
6.4管理模式现状描述项目单位当前组织架构、企业运营模式。
6.5人员结构现状根据组织机构现状,统计分析在岗人员数量,按岗位、职称分别说明。
6.6小型基建项目现状概述项目单位现有各类小型基建项目的分布及使用情况,按建设年限、建筑面积、结构形式、人均建筑面积等指标进行分析。
6.7未来电网发展规划说明未来5年规划电网网架、电力负荷需求及售电量、新增变电容量、线路长度等主要生产性指标,并展望未来10~20年电网发展情况。
6.8人员配置预测根据企业发展战略及电网发展规划,分析未来5年组织机构变化情况,据此预测人员配置情况,并展望未来10年人员配置情况。
6.9需求分析分析由于企业发展、管理变革需增加的各类建设需求,包括新建和改造规模,分析本项目的功能定位、建设规模等。
7 总平面7.1 设计依据及基础资料7.1.1政府规划、建设、土地等主管部门对项目用地的意见,说明地块审批、落实情况。
7.1.2有关主管部门对本项目批示的规划许可技术条件(用地性质、道路红线、建筑控制线、城市绿线、用地红线、建筑物控制高度、建筑物退让各类控制线距离、容积率、建筑密度、绿地率,出入口位置、停车泊位数等),以及对总平面布局、周围环境、空间处理、交通组织、环境保护、文物保护、分期建设、建筑风格等方面的特殊要求。
7.1.3 本工程地形图所采用的坐标、高程系统。
7.2 场址概述7.2.1说明场址所在地的名称及位置,简述场址周围自然与人文环境、道路、市政基础设施与公共服务设施配套和供应情况,以及四邻原有和规划的重要建筑物与构筑物。
7.2.2概述场址地形地貌,如山丘,水域的位置、流向、水深,最高最低标高、总坡向、最大坡度和一般坡度等。
7.2.3描述场址内原有建筑物,构筑物,以及保留、拆除的情况。
7.2.4说明场地的地质条件,具体包括:a)场址的地层岩性、岩土结构、成因类型及分布,确定地基类型。
b)场地地下水层分布及水质情况。
c)场址区域地质、区域构造和地震活动情况,确定地震基本烈度,根据勘测结果论证场址的稳定性。
d)建筑物基础深度范围内的土层地质情况及主要物理力学指标。
e)了解场址及附近地区不良地质作用,对其危害程度和发展趋势作出判断,提出防治措施。
f)提出地基处理方案,对边坡治理进行初步评述。
g)从工程地质条件方面对场址进行比较评价。
7.3建设规模论述项目总占地面积、总建筑面积等技术指标(主要技术经济指标表见附录A)。
必须说明项目建设规模是否符合公司小型基建项目建设标准,确需超出公司标准的,应详细分析原因。
7.4 总平面布置7.4.1说明总平面设计构思及指导思想,说明如何因地制宜,结合地域特点及气候、自然地形综合考虑地形、地质、日照、通风、防火、卫生、交通以及环境保护等要求布置建筑物、构筑物,使其满足使用功能、城市规划要求以及技术安全、经济合理性、节能、节地、节水等要求。
7.4.2说明功能分区原则、远近期结合、预留发展用地的设想。
7.4.3说明建筑空间组织及其与四周环境的关系。
7.4.4说明环境景观和绿地布置及其功能性、观赏性等。
7.5 竖向设计7.5.1说明竖向设计的依据,如城市道路和管道的标高、地形,排水、最高洪水位、最高潮水位、土方平衡等情况。
7.5.2说明如何利用地形,综合考虑功能、安全、景观、排水等要求进行竖向布置,说明竖向布置方式(平坡式或台阶式),地表雨水的收集利用及排除方式(明沟或暗管)等,若采用明沟系统,还应阐述其排放地点的地形与高程等情况。
7.5.3根据需要注明初平土方工程量。
7.5.4防灾措施,如针对洪水、滑坡及特殊工程地质等的初步技术措施。
7.6 交通组织7.6.1 说明人流和车流的组织,路网结构、出入口、停车场(库)的布置及停车数量的确定。
7.6.2消防车道及高层建筑消防扑救场址的布置。
7.6.3说明道路的主要设计技术条件,如主干道和次干道的路面宽度、路面类型、最大及最小纵坡等。
8 建筑8.1 设计依据及设计要求8.1.1相关依据性资料中与建筑专业有关的主要要求。
8.1.2设计所执行的主要法规和所采用的主要标准,包括标准的名称、编号、年号及版本号等。
8.2 设计概述8.2.1说明建筑的主要特征,如建筑总面积、建筑占地面积、建筑层数和总高、建筑防火类别、耐火等级、设计使用年限、地震基本烈度、主要结构选型、人防类别和防护等级、地下室防水等级、屋面防水等级。
8.2.2概述建筑物使用功能和工艺要求。
8.2.3说明建筑的功能分区、平面布局、立面造型及与周围环境的关系。
8.2.4简述建筑的交通组织、垂直交通设施(楼梯、电梯、自动扶梯)的布局,以及所采用的电梯、自动扶梯的功能、数量。
8.2.5总述建筑防火设计。
8.2.6智能化、人防等方面的设计要求和内容以及所采取的特殊技术措施。
8.2.7简述建筑外立面用料、屋面构造、内部装修使用的主要或特殊建筑材料。
8.2.8对具有特殊防护要求的门窗进行必要的说明。
8.2.9对需分期建设的工程,说明分期建设内容和对续建、扩建的设想及相关措施。
9 结构9.1 设计依据9.1.1主体结构设计使用年限。
9.1.2自然条件:基本风压、气温、抗震设防烈度等。
9.1.3工程地质勘测报告或可靠的地质参考资料。
9.1.4本专业设计执行的主要法规和所采用的主要标准,包括标准的名称、编号、年号及版本号等。
9.2 建筑分类等级应说明建筑分类等级及所依据的规范,包括:建筑结构安全等级、地基基础设计等级、建筑抗震设防等级、地下室防水等级、人防地下室的设计类别、建筑防火分类等级和耐火等级。
9.3 主要荷载(作用)取值楼面活荷载、特殊设备荷载,风荷载,地震作用(包括设计基本地震加速度、场地类别等)、特殊的荷载(作用)工况组合。
9.4 上部及地下室结构设计9.4.1结构缝(伸缩缝、沉降缝和防震缝)的设置。
9.4.2上部和地下室结构选型及结构布置说明。
9.4.3关键技术问题的解决方法,特殊技术的说明,结构重要节点的说明。
9.5 地基基础设计9.5.1工程地质和水文地质概况,应包括各主要土层的压缩模量和承载力特征值(或桩基设计参数),地基液化判别,地基土冻胀性和融陷情况,特殊地质条件(如溶洞)等说明,土及地下水对钢筋、混凝土的腐蚀性。
9.5.2基础选型说明。
9.5.3采用天然地基时,应说明基础埋置深度和持力层情况;采用桩基时,应说明桩的类型、桩端持力层及进入持力层的深度;采用地基处理时,应说明地基处理要求。