第一章薪酬管理概述

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（3）间接薪酬
间接薪酬又称员工福利与服务，间接薪酬不是 以员工向企业供给的工作时间为单位来计算薪 酬的，间接薪酬主要是企业为员工提供的各种 与工作和生活相关的物质补偿和服务形式，
包括：国家法定福利、企业福利和员工个人福 利等。
T．Milkovich)界定的薪酬是指雇员作为雇佣关系中 的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务 和福利之和。这一概念清楚地界定了薪酬的主客体之 间的关系以及薪酬支付的内容和形式，并体现了薪酬 的基本内涵。 金萍认为薪酬是员工向其所在单位提供劳动或劳务而 获得的各种形式的酬劳或答谢。
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对薪酬概念的界定会因时代不同和观察角度不 同而有所区别：
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内在报酬
内在报酬是与外在报酬相对而言的， 它是基于工作任务本身的报酬，如 对工作的胜任感、成就感、责任感、 受重视、有影响力、个人成长和富 有价值的贡献等 （内在报酬激励非常
有效的激励方式）。
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②依报酬是否以金钱（货币）的形式表现 或是否能够以金钱来衡量划分为：经济 报酬、非经济报酬 。
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经济性报酬
教材2-3页。 本教材的观点： 薪酬是指员工因为雇佣关系的存在而从雇主那
里获得的各种形式的经济性报酬以及有形服务 和福利。
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2、报酬
（1）报酬的定义：一位员工因为为某一 组织工作而获得的所有各种他认为有价 值的东西统统称之为报酬。 报酬不仅包括金钱或者实物，它还包括 一些心理上的收益。（报酬因人而异）
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基本薪酬的特点：
①基本薪酬相对稳定性， ②基本薪酬是定额劳动报酬， ③基本薪酬具有综合性的特点， ④基本薪酬具有基准性的特点， ⑤基本薪酬能较全面地实现薪酬的各项职能。
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基本薪酬变动的主要因素：
总体生活费用的变化或者是通货膨胀的程度； 其他企业支付给同类员工的基本薪酬的变化； 国家政策的变化，如最低工资标准的调整； 同类劳动力市场供求状况的变化； 企业所处的行业、地区以及企业所在产品市场
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（2）报酬的分类： ①依报酬本身对工作者所产生的激励强化
形式，分为：内在报酬、外在报酬；
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外在报酬
外在报酬指员工因劳动付出而获得的各 种形式的收入，分为货币薪酬和非货币 薪酬两类：
货币薪酬包括工资、奖金、福利、津贴、 股票期权等；
非货币薪酬包括非货币性的服务及以各 种间接货币形式支付的福利等，如医疗 保险、带薪休假等等。
竞争程度等等，都会对员工的基本薪酬构成影 响； 员工本人所拥有的知识、经验、技能的变化以 及由此而导致的员工绩效的变化等。
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（2）可变薪酬
又称绩效薪酬。是企业对员工提供的超额劳动 或劳务的报酬，包括奖金、红利、利润分享、 股票认购等。
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绩效薪酬的特征：
①超常性， ②浮动性， ③多样性， ④考核的单一性， ⑤具有很强的激励性。
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绩效薪酬的发放形式：
短期：短期可变薪酬一般都是建立在非常具体 的绩效目标基础上的，其主要表现形式是奖金。
长期：长期可变薪酬的目的则在于鼓励员工努 力实现跨年度或多年度的绩效目标，能够将员 工的薪酬与企业的长期目标实现联系在一起， 并且能够对一个企业的组织文化起到一种更为 强大的支持作用 。
第一章 薪酬管理总论
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【学习目标与要求】
通过本章的学习，应能够： 1.掌握薪酬的相关概念及构成， 2.理解薪酬的基本功能， 3.掌握薪酬管理的概念和意义， 4.掌握薪酬管理的原则， 5.理解薪酬管理理论概述。
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第一节 薪酬概述
一、薪酬的含义及其构成 1、薪酬的含义 美国当代薪酬管理学者乔治·T.米尔科维奇(Gerge
B、职务的高低 D、工作的时间性 F、福利及优惠权利 G、公司管理哲学和
企业文化
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(2)外部因素： A、生活费用与物价水平 B、企业的负担能力 C、地区与行业间的薪酬水平 D、劳动力市场的供求状况 E、劳动力的潜在替代市场 F、产品需求弹性 G、风俗习惯
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二、薪酬的构成
一般而言，员工的薪酬由多部分构成，主要包 括：
直接的经济 性报酬: 基本工资， 加班工资， 奖金（月奖， 年奖等） 津贴 等等。
间接的经济 性报酬： 公共福利， 培训， 退休计划， 保险计划， 无息贷款， 餐饮， 等等。
其他： 带薪休假， 休息日， 病、事假， 等等。
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非经济性报酬
工作方面:
有兴趣的工 作， 参与企业管 理， 挑战性， 责任感， 成就感， 等等。
外在的
非经济性 报酬
直接报酬
间接报酬
参更更更个活
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作和 日额 工外 资津
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满指满配
意定意有

的的的秘
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公车作
设位分
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工
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3、影响薪酬的因素
(1)内部因素： A、员工付出的努力 C、技术与训练水平 E、工作的危险性 G、年龄与工龄
②有些情况下，企业对于一些专业技术人员或者所有
员工，根据其所拥有的完成工作的技能水平来确定基 本薪酬，即为技能薪酬制。
③有些情况下，企业根据员工完成职位工作所应具备
的能力（含技能、知识、能力、行为特征、个性特征 等胜任能力）高低来确定基本薪酬，即为能力薪酬制， 反映员工因为经验或工作态度而引起的对企业贡献的 差异。
（1）基本薪酬， （2）绩效薪酬， （3）间接薪酬。
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（1）基本薪酬 基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成
的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技 能或能力而向员工支付的稳定性报酬。
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确定基本薪酬的标准
①大多数情况下，企业是以员工所承担的工作本身的
重要性、难易度、责任大小或者是对企业的价值来确 定员工的基本薪酬，即为职位薪酬制。它是根据职位 工作性质支付基本薪酬，只反映工作本身的价值。
企业方面:
社会地位， 个人成长（升
迁）， 个人价值实现，
等等。
其他： 友谊及关怀(良好 的人际关系)， 舒适的工作环境， 便利的生活条件 (如:企业为职工排 忧解难)， 良好的企业文化； 等等。
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心理满足 和心理收
益
内在的
非经济性 报酬
报酬
经济性报酬
报酬：是指员工从企业那里获得的 作为个人贡献回报的他认为有价值 得各种东西。