观摩工地 创优策划方案

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安全防护做法
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形象标准做法
吸烟荼水亭
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安全文明细节
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安全文明细节
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第二章:第三方检查
本工程由1#~9#楼及地下车库组成，另有商业S1~S3三栋,总建 筑面积18.9万 ㎡。主楼最高为地上34层，主楼地下2层，地下车 库为地下一层，商业楼地上2层。 （1）质量目标：
确保一次性竣工验收合格、并达到无锡市优质结构、确保8#、 9#楼达太湖杯。创建无渗漏工程，杜绝地下室、外墙、屋面、卫 生间等部位渗漏现象。 （2）集团检查：综合得分91、92、93分（基础、主体、装饰） • 1）实测实量：94、95、96%以上；综合观感质量：83、85、87%以上；
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前期准备 施工准备
动员大会
重点关注：
1、精装修进场前的高层见面会，参会人员包括建设方、 精装单位、总包、监理、设计方领导，建立有效的高层沟 通渠道。
2、获得各方领导对项目的财力、物力、人力的大力支持。
3、要求各方尽量与公司理念达成一致。
4、经验分享及具体措施。
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文明施工亮点
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文明施工亮点
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• 第一条
施工现场平面布置
基础阶段施工现场总平面布置图
基础阶段亮点形象大门口、办公区
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施工现场平面布置
• 第二条
主体阶段施工现场总平面布置图
主体阶段亮点形象大门口、集中展示区图
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施工现场平面布置
• 第三条
装修阶段施工现场总平面布置图
装修阶段亮点形象大门口、9#内集中展示区、样板房
2、确保一个户型一套图，变异户型必须单独出图
3、定标前设计提供完整的材料封样，施工前精装单位提 供三方签字确定的施工材料封样
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样板先行 目的： 1、招标 2、发现各种问题及差异，提出改进措施
前期准备 3、统计材料，编写精装修材料清单 施工准备 4、精装单位编写总结报告并提出合理化建议
5、编制精装修辅料清单 6、组织好内部体验和设计二次优化
实测实量过程控制
木方摆放
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模板成型
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楼梯踏步做法
钢筋弯钩平直 段长度
柱定位筋
柱防漏浆措施
墙身下贴双面 胶
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控制性板厚工 具
实测实量要求
±10mm
模板验收时比砼成品允许偏差小3~4mm
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砼成品外观
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砌体细部处理
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内业资料控制
• 由技术负责人组织定期对相关人员进行培训，定期进行公司 检查，项目之间相互检查。
• 2）安全文明：82、85、87%以上；内页资料：88、90、92%以上。 • 3）计划管理：94、95、96%以上；材料管理：88、90、91%以上。 • 4）整改完成率及重大风险不倒扣分； • 5）集团排名：确保华夏集团评比中排名确保前20%。
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第三方检查准备目录
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质量控制亮点
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• 对质保资料逐项跟踪收集，并及时做好分项分部质量评定等 各种原始记录，使资料的整理与工程形象进度同步，做到内 容连贯。
• 分部分项划分、数据计算准确，不随意的填写，确保工程技 术资料的真实性和准确性 。
• 资料内容填写完整，数据要有据可循，保证原始资料完整有 效，确保整个工程技术资料的完整性。
• 资料按单位工程、分部工程和分项工程逐项分类整理保管，
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外门窗防渗漏一直都是关键部位，（1） 外门窗型材选用要成体系，满足自身防 水要求（2）外门窗套上有滴水线，下 窗台向外坡水大于5%（3）铝合金外门 窗优先采用干硬性防水砂浆塞缝，外侧 做防水层加强，塑钢窗在150cm以下 部分也要采用干硬性防水砂浆塞缝。研 究采用注浆法塞缝及塑钢窗采用砂浆塞 缝（4）淋水试验确保100%问题封闭
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第三章；新材料、绿色施工
节能灯
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绿色施工
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第四章 精细化管理亮点
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精细化管理
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精细化管理
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精细化管理
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精装修阶段精细化管理
前期准备 施工准备
图纸深化设计
1、精装修设计在建筑设计扩初阶段必须介入，保障水暖 电管线预留、预埋点位图准确，后期精装修施工不会对土 建有颠覆性影响。
患，杜绝较大事故发生。
• 6、大型设备安装后及时进行检测- 验收，
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防空鼓开裂
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Hale Waihona Puke Baidu27
防渗漏
卫生间止水带凿毛
卫生间浇筑止水带
卫生间下水管处理
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可拆卸螺杆
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防渗漏
穿楼板屋面的管道采用防水套 管是最好防渗漏做法，在屋面 必须采用
止水节是解决管根渗漏水的好办 法，要加大推广力度
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防渗漏
这是一个常见做法，也是一个不 太好做法，应该采用降板（升板） 解决渗漏问题。尤其在阳台、露台， 尽管都做混凝土反坎，但由于两次 混凝土浇筑的基层处理难度大，往 往处理不好而出现渗漏水，应采用 一次现浇工艺或留设企口）
无锡孔雀城二期
创优工程策划
2014年12月15日
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无锡XDG-2013-59号地块总平面图
9#楼
8#楼
4#楼
3#楼
7#楼
6#楼 5#楼
2#楼
1#楼
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目录
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第一章 现场文明施工布置
主入口
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形象大门入口处
宾客车行通 道
刷卡人行 通道
形象大门入口作为人员及宾客车辆出入口,大门口边设刷卡出入口,再南侧设电动 车棚,该区域作为主体施工阶段集中展示区,是项目的形象亮点
• 对资料建立专门的电子台帐- ，方便查阅。
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材料管理
1、材料样板确认：按照材料清单制作材料样板展示架， 并在材料集中加工区设专门的材料展示区，主要分为： 甲供材料展示架、甲分包材料展示架、乙供材料展示 区，所有材料均贴材料样板确认签，由施工单位、监 理、甲方、设计签字并建立详细台帐。
2、 材料质量控制：包括甲供材、乙供材的所有材料，
时进行养护，防止混凝土开裂。
• 3、由项目质量部门及监理严格控制防水 涂膜厚度，留好资料档案（包括影像资
料）。严格按照华夏防渗漏节点做法进行
施工，闭水试验后联合各单位观察无渗漏
验收，方可进行下一步工序的正常进行。
• 4、加强雨后或回填后的地下室检查，发 现问题及时跟踪整改到位。
• 5、加强日常安全、消防检查及时消除隐
主要验收人为送货人、监理、总包方。所有材料、构
配件和设备的进场报验都经过严格把关。
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易扣分风险项管理
• 1、凡不符合设计及国家规范标准的，一 律不得用在工程上，由监理和项目质量部
门严格监控（及时对材料进行检测）
• 2、严格控制浇筑混凝土的质量，特别是 塌落度问题，塌落度过小的一律不得现场 加水。混凝土面必须采取2次打磨，并及