公司职代会讨论发言
职代会分组讨论发言2篇
职代会分组讨论发言职代会分组讨论发言精选2篇（一）为了使职代会分组讨论发言更加有序和高效,可以按照以下步骤进行：1. 设立议题：确定要讨论的议题，并将其公示给所有参会人员，以便大家有充分的准备。
2. 分组：根据参会人员的职能和兴趣，将其分为几个小组。
每个小组可以由不同职能部门的代表组成，或者按照各自的专业背景进行分组。
3. 分组讨论时间：确定每个小组的讨论时间。
为了确定合理的时间安排，可以根据议题的重要程度和紧迫性进行评估。
4. 指定组长：每个小组指定一名组长，负责组织和引导讨论，并确保每个人都有机会发言。
5. 讨论流程：组长开始讨论，按照议题的相关内容进行引导，鼓励小组成员积极参与。
6. 记录讨论结果：每个小组应有一名记录员，负责记录讨论过程中的重要观点和结论。
7. 分组报告：每个小组在讨论结束后，应向全体参会人员汇报讨论结果和提出的建议或解决方案。
8. 全体讨论：以小组讨论的结果为基础，进行全体范围内的讨论和交流，让每个参会人员都有机会发表自己的意见和建议。
通过以上步骤，可以使职代会分组讨论发言更加有序和有条不紊，确保各个议题得到全面的探讨和有效的解决方案的提出。
职代会分组讨论发言精选2篇（二）尊敬的主持人、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX部门的XXX。
首先，我想对公司能够给予我们这次发言机会表示感激。
今天，我想就我们部门在过去一年的工作做一个简要总结，并向大家分享我们的心得和体会。
在过去的一年里，我们部门面临了很多挑战和困难，但是在公司领导的正确引领下，全体员工齐心协力，共同努力，取得了一定的成绩。
我们团队在销售和市场推广方面取得了显著的突破，在产品研发和创新方面也有了很多进展。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和团队的配合。
过去一年，我们也深刻地认识到了自己的不足和问题所在。
我们明白，要保持竞争力，我们需要更加注重团队合作、信息共享和创新能力的培养。
我们要加强内部沟通和协作，减少信息壁垒，提升团队间的协调配合能力。
职代会小组讨论个人发言
职代会小组讨论个人发言在职代会上，大家坐在一起，气氛其实挺轻松的。
大家聊着聊着，听说要讨论一些个人发言的事，心里不禁咯噔一下。
哎呀，这可是个机会啊，咱得抓住！我一边想着，一边偷偷观察周围的同事们，脸上挂着微笑，心里琢磨着要说点什么。
职代会就是大家齐心协力，聊聊工作的事情，顺便吐槽一下生活嘛。
说实话，谁不想在这种场合上，来点幽默风趣，给大家带点欢乐呢？我记得有一次，大家在讨论奖金分配的时候，气氛紧张得就像一根拉紧的弦。
小王突然说：“要是能把奖金分成小红包，大家都开心。
”这句话一下子逗笑了在场的每一个人。
奖金嘛，大家都想要，但生活不就该这么轻松点吗？笑一笑，十年少。
我们工作再辛苦，也不能忘了带点乐趣进来。
说到工作，其实也是个团队合作的事，大家互相支持，互相帮助，才是最重要的。
每个人的声音，都是这个团队的一部分，缺一不可。
我想，我们在讨论的时候，不仅要说说工作，更要聊聊心里话。
比如说，有的同事每天加班到天昏地暗，最后工资上升得也不明显。
就像那句老话，“不怕慢，就怕站”，我们努力了，应该有些回报，才能让大家更有动力继续奋斗。
职代会也是个好机会，让我们把心里话说出来。
说得再好听，也不如直接了当，真心话总是能打动人心的。
对了，职代会除了讨论工作，还有不少趣事可以分享。
比如说，去年年会的时候，大家都穿着盛装，谁能想到小李穿了一双大红的鞋子，活像个舞厅里的舞者，大家都笑得合不拢嘴。
这样的时刻，真的是让人记忆犹新。
生活不就是这样吗？偶尔的搞笑瞬间，让工作不再那么沉重，也让团队的凝聚力更强。
说到凝聚力，其实职代会就是让大家团结在一起，共同面对挑战的好机会。
每个人都像是一颗星星，汇聚在一起才能形成最亮的星空。
然后，谈谈我对未来的想法。
现在的市场竞争那么激烈，咱们得提前布局，不然就像大海里的小船，随时都有翻船的风险。
我们得主动出击，找到机会。
就像“船到桥头自然直”，但咱们得自己划桨，才能更快到达彼岸。
想想看，未来的目标就像那遥不可及的星星，但只要我们一起努力，向着目标迈进，终究能实现。
职代会分组讨论个人发言范文(通用3篇)
职代会分组讨论个人发言范文(通用3篇)第1篇: 职代会分组讨论个人发言各位主席团成员、各位代表：大家上午好！感谢大会给我提供这样的机会，让我代表计控公司在这里发言。
刚才我们都认真地听取了宋总经理关于《拼搏创新促发展、凝聚力量克难关，为全面推进集团跨越式发展努力奋斗》的职代会报告，我们认为这个报告对过去一年的工作做了实事求的总结，对今年的工作进行了认真而又全面的部署，可谓是发展目标明确，工作重点突出，保障措施有力，体现了工程技术集团要做大、做强、做优和谐发展的要求，为我们指出了今年及以后一个阶段的奋斗目标，增强了我们工作的动力，是一个振奋人心，催人奋进的工作报告。
2016年，在这个市场经营跌宕起伏，内外压力巨大的情况里，工程技术集团历经两次指标调整，仍能完成2亿元的利润目标，经营业绩取得了历史最好成绩，这样的成绩来之不易。
这成绩的背后凝聚了集团公司两级领导班子超常规的工作思路和科学谋划，目标的完成融入了集团公司各成员单位广大职工在危机面前，同舟共济，团结拼搏的工作精神。
面对武钢生产经营压力，计控公司广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，保生产、降成本、抓服务、勇创新，切实肩负起保产职责，保障了武钢各主体厂生产顺行，全面完成集团公司下达的各项经营目标，同时在四个一创新工程推动下，广大职工积极参与科技创新活动，科技成果取得新突破。
这些成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和大力支持。
在报告中，我们也欣喜的发现高新产业园，这个孕育着希望，承载着广大职工期许，实现工程技术集团跨越式发展的宏伟蓝图，即将在2016年破冰启航。
计控公司广大职工将按照报告的总体要求，统一思想，坚定信心，充分发挥自身优势，一手抓维护保产，提高服务质量，稳定武钢内部市场；一手抓集成创新，抢抓机遇，勇夺外部市场，为实现工程技术集团跨越式发展作出计控公司应有的贡献！在此，让我代表计控公司的全体职工代表预祝工程技术集团二届三次职代会暨工作会取得圆满成功，也祝愿工程技术集团高新技术产业取得更好更快的发展。
职代会讨论发言稿范文
20xx年职代会讨论发言稿范文20xx年职代会讨论发言稿范文「篇一」尊敬的各位领导、各位代表：下午好！公司九届五次职代会绘就的宏伟蓝图催人奋进，更加坚定了我们奋勇大干，再创辉煌的信心和决心。
我们将紧紧围绕公司的工作思路，抓好以下工作：为油而战，勇挑重担。
建设千万吨，储量是基础。
做为勘探的排头兵，发现油气是责任，我们义不容辞。
落实四严，确保安全。
充分发挥可视化指挥系统信息技术优势，实现动态风险全方位、全过程管理，强化项目组区域安全巡查的作用，严抓、严管、严查、严处，安全生产全面受控。
推行六标，提高水平。
标准化配置和标准化安装提高现场管理水平，标准化培训提高人员素质，标准化施工、标准化服务提高施工质量，标准化队伍就是不出事故，完成任务，队伍和谐，持续发展，实现井下梦。
用体系规范标准，让标准变为习惯，使习惯成为自然，让井下成为人才的摇篮。
精细管理，突出效益。
一是不断管理创新，提高运行效率。
完善区域项目管理，全面推行试油投产一体化，实现资源优化配置；二是持续技术创新，解放动力设备力争提高压裂成功率，实现措施排液方式大的转变，推广应用复合桥塞，提高效率；三是合理调整绩效考核单元，实现降本增效。
通过以上努力，完成试油气120层组，增收500万，挖潜500万，实现减亏1000万。
“百舸争流千帆竞，潮头勇立敢为先”，各位同事：让我们在这个实现“油田梦”、“井下梦”的广阔舞台上尽情挥舞，为早日实现“油田梦”、“井下梦”做出新的贡献！谢谢大家！20xx年职代会讨论发言稿范文「篇二」尊敬的各位领导、各位代表同志们：大家下午好！我受大会第四分组的委托向大会进行发言，我们第四分组由：经营科、财务科、安管科、办公室组成。
我分组代表在认真讨论了候总经理所做的题为《正视现实坚定信心大胆创新强化内控为进一步提升公司运行能力而努力工作》的报告后，我们一致认为报告非常的深入人心。
报告实事求是地回顾和总结了公司XX年的各项工作，同时又对XX年的重点工作进行了周密的部署和安排。
职代会讨论发言稿
职代会讨论发言稿尊敬的各位领导、各位代表：大家好！今天，我非常荣幸能在这里代表我们部门就职代会的议题进行发言。
在过去的一年里，我们部门在公司的正确领导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
但是，我们也面临着不少挑战和问题。
借此机会，我想就以下几个方面提出我的一些想法和建议。
首先，关于提高工作效率的问题。
我们部门在执行任务时，有时会因为流程繁琐、信息传递不畅等原因导致工作效率不高。
为了解决这一问题，我建议我们可以尝试简化工作流程，优化信息传递机制。
具体来说，可以通过引入项目管理软件，实现任务的可视化管理，同时建立快速响应机制，确保信息能够及时准确地传达给每一位员工。
其次，是关于员工培训和职业发展的问题。
随着公司业务的不断扩展，对员工的专业技能和综合素质提出了更高的要求。
因此，我建议公司能够加大对员工培训的投入，定期组织专业技能培训和职业发展规划讲座，帮助员工提升自我，实现个人价值与公司发展的双赢。
再次，是关于工作环境和员工福利的问题。
一个良好的工作环境能够提高员工的工作积极性和创造力。
我建议公司可以考虑改善办公设施，提供更加舒适的工作环境。
同时，也可以适当提高员工福利，如增加健康体检、丰富员工活动等，让员工感受到公司的关怀和温暖。
最后，我想强调的是团队协作的重要性。
在当前竞争激烈的市场环境下，团队协作是提高工作效率、实现目标的关键。
我建议我们可以通过定期的团队建设活动，加强员工之间的沟通与协作，培养团队精神，共同为公司的发展贡献力量。
总之，我相信通过我们的共同努力，我们部门一定能够克服困难，迎接挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
职代会代表分团讨论发言材料7篇
职代会代表分团讨论发言材料7篇1、关于提高员工工作积极性的建议尊敬的主席先生、各位代表：大家好！我是XX分团的代表。
今天，我想分享一些提高员工工作积极性的建议。
首先，引导员工明确工作目标，让他们知道自己的工作对公司的重要性和意义。
其次，激励员工积极参与工作，鼓励他们提出自己的想法和建议。
此外，给予员工必要的培训和发展机会，让他们在工作中获得成长和进步。
最后，为员工的表现给予适当的奖励和反馈，让他们感受到自己的工作得到了认可和激励。
以上建议只是初步想法，还需要进一步研究和完善。
谢谢大家！2、关于公司环保措施的改进尊敬的主席先生、各位代表：大家好！我是XX分团的代表。
今天，我想就公司的环保措施与大家分享一些想法和建议。
首先，我们可以加大公司对环保的宣传力度，让员工和客户更加关注环境保护。
其次，可以推出绿色产品和绿色制造方案，引导消费者和供应商更加重视环境保护。
此外，在企业日常运营中，我们也应该重新审视和改进公司的环保措施，采取更加有效的节能、减排和废物处理措施。
以上建议只是初步想法，我们可以结合实际情况进一步研究和完善，让我们一起为环保事业做出更大的贡献！3、关于提高企业创新力的建议尊敬的主席先生、各位代表：大家好！我是XX分团的代表。
今天，我想就提高企业创新力与大家分享一些想法和建议。
首先，建立一个创新氛围，激励员工不断地提出创新点子和想法。
其次，创建一个创新平台，鼓励员工共同参与创新实践和实验。
此外，积极引进创新型人才和技术，共同推动企业科技创新和业务升级。
以上建议只是初步想法，我们可以共同探讨和实践，为企业的创新发展贡献力量！4、关于员工福利提升的建议尊敬的主席先生、各位代表：大家好！我是XX分团的代表。
今天，我想就员工福利提升的问题与大家分享一些想法和建议。
首先，可以适当提高员工的薪资待遇，并结合绩效考核和发展潜力给予相关奖励。
其次，加强员工培训和技能提升，提供更多福利和福利选择，增加员工的满意度和忠诚度。
职代会讨论普通代表发言范文
职代会讨论普通代表发言范文
尊敬的同事们，尊敬的来宾们:
今天，我作为一名普通代表站在你们面前，很荣幸有机会表达我们工人的关切和愿望。
我是带着一种责任感和承诺向大会发言的。
作品简介:
首先，我要感谢我们每个人在工作场所的辛勤工作和奉献精神。
我们的共同努力促进了本组织的成功和发展。
要点:
员工福利:我们必须继续优先考虑员工的福利。
这不仅包括身体健康，也包括精神健康。
我建议我们探索实施一项全面的健康计划的可能性，以满足我们员工的不同需求。
专业发展:在不断发展的行业环境中，投资于员工的专业发展是至关重要的。
我建议我们建立一个清晰的职业发展路径，并提供持续学习的机会。
工作与生活的平衡:在工作和个人生活之间取得适当的平衡对员工的整体幸福感和生产力至关重要。
我建议我们检讨现行政策，并考虑灵活的工作安排，以更好地适应多元化员工的需要。
安全与健康:我们员工的安全与健康必须始终放在我们运营的首位。
我呼吁对我们的安全规程进行彻底审查，并承诺持续开展有关健康和安全做法的培训和教育。
公司职代会发言稿模板（四篇）
公司职代会发言稿模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢公司给予我发言的机会。
作为一名普通员工，站在这里向大家发言，我倍感荣幸，也深感责任重大。
作为一家企业，职代会是我们交流沟通、集思广益的重要平台，也是我们规划未来、共同决策的重要机制。
今天我想和大家分享一些我个人的观点和建议。
首先，我想谈谈公司的发展方向。
时代在变，市场在变，我们的公司也必须不断适应和调整。
我建议公司在未来的发展中，更加注重技术创新和产品升级。
只有不断更新我们的技术和产品，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。
同时，我建议公司加强市场调研和分析，及时了解市场需求的变化，及时做出相应的调整和改进。
其次，我想谈谈员工福利和工作环境。
员工是公司最宝贵的财富，只有员工身心健康、工作满意，公司才能持续发展。
我建议公司进一步完善员工的福利待遇，提高员工的生活质量和工作满意度。
同时，我建议公司加大对员工的培训和发展力度，提供更多的学习机会，帮助员工提升自身的专业素质和能力。
再次，我想谈谈企业文化建设。
企业文化是公司的灵魂，也是公司凝聚力的源泉。
我建议公司加强企业文化的建设，加强员工间的沟通交流，增强团队协作意识和集体荣誉感。
同时，我建议公司加强对员工的激励和表彰，让优秀的员工得到应有的回报和认可，激发更多员工的工作积极性和创造力。
最后，我想谈谈公司与社会的责任。
作为一家企业，我们除了追求经济效益，还要承担起社会责任。
我建议公司积极参与公益事业和社会义务，回报社会，为社会做出更大的贡献。
同时，我建议公司加强对环境保护和可持续发展的重视，推动绿色生产和生活方式。
以上几点是我个人对公司发展的一些建议和思考，希望能对大家有所启发和帮助。
我相信，在大家的共同努力下，我们的公司一定会取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！公司职代会发言稿模板（二）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢公司组织这次职代会，为我们提供了一个交流、表达意见和建议的平台。
职代会典型经验交流发言材料
职代会典型经验交流发言材料
尊敬的领导，各位代表：
大家好！我非常荣幸能够在这里分享我在职代会中的经验。
作为一名代表，我深知自己的责任重大，需要为公司的长远发展贡献自己的力量。
首先，我认为职代会是一个非常重要的平台。
在这里，我们可以共同讨论公司的发展战略、管理方式、员工福利等问题，并提出自己的意见和建议。
通过充分的讨论和交流，我们可以更好地了解公司的实际情况，发现存在的问题，并提出解决方案。
同时，职代会也是一个展示自己的机会。
我们可以借此机会展示自己的才华和能力，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
其次，我认为在职代会中，我们需要注重实效。
我们需要认真听取各方面的意见和建议，进行深入的分析和研究，提出切实可行的方案。
同时，我们也需要注重团队合作。
只有通过团队合作，才能更好地发挥每个人的优势，取得更好的成果。
在讨论问题时，我们需要保持冷静、理性，避免情绪化的表达和行为。
我们需要以事实为依据，以数据为支撑，进行充分的论证和分析。
最后，我认为在职代会中，我们需要注重创新。
随着时代的发展和技术的进步，我们需要不断创新思维和工作方式，以适应新的形势和挑战。
我们需要
敢于尝试新的方法和思路，勇于突破传统的束缚和限制。
只有这样，我们才能更好地应对未来的挑战和机遇。
总之，职代会是一个非常重要的平台，我们需要认真对待每一个议题和每一个代表的意见和建议。
通过充分的讨论和交流，我们可以更好地了解公司的实际情况和发展方向。
同时，我们也需要注重实效、团队合作和创新思维，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
谢谢大家！。
2024年公司职代会发言稿精编(二篇)
2024年公司职代会发言稿精编尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好！我今天非常荣幸能够在2024年公司职代会上发表演讲, 我代表全体员工向大家汇报过去一年的工作成果, 同时也对未来的发展方向进行展望。
过去的一年, 我公司在全体员工的共同努力下取得了可喜的成绩。
我们坚持以客户为中心, 不断提高产品质量和服务水平, 使得公司的市场份额持续提升。
同时, 我们注重创新, 推动科技研发, 不断推出新产品, 进一步巩固了公司在市场中的竞争优势。
在这里, 我要向全体员工表达我的敬意和感谢, 是你们的付出和智慧, 才让我们取得了这一系列的成绩。
然而, 我们也要清醒地看到, 目前的市场竞争形势依然严峻。
全球经济的不稳定性和不确定性, 以及国内市场的竞争压力, 给我们带来了一定的挑战。
在这种情况下, 我们应该继续保持战略定力, 加强内部管理, 进一步提高效率和效益。
首先, 我们要加强人才队伍建设。
员工是公司最宝贵的财富, 我们要重视员工的培训和发展, 通过提供更多的学习机会和职业培训, 激发员工的工作激情和创造力。
同时, 我们也要注重人才引进, 吸引更多的高素质人才加入我们的团队, 为公司的发展提供强大的支持。
其次, 我们要加强与客户的沟通和合作。
客户是我们存在的根本, 我们要时刻关注客户需求的变化, 不断改进产品和服务, 以满足客户的需求。
我们还要加强市场开拓, 拓宽销售渠道, 提高市场占有率和品牌影响力。
再次, 我们要加强科技创新。
科技是生产力的重要因素, 只有不断进行技术创新, 我们才能在市场中保持竞争优势。
我们要加强与科研机构的合作, 引进先进的科研成果, 加快产品升级和技术改造, 不断提高产品质量和技术水平。
最后, 我们要加强企业文化建设。
企业文化是企业凝聚力和创新力的重要保障。
我们要加强员工的团队意识和责任意识, 通过开展各种文化活动, 增强员工的凝聚力和归属感。
同时, 我们也要加强企业社会责任, 关爱员工、关爱社会, 积极参与公益事业, 为社会做出更多的贡献。
职代会报告讨论发言(范文5篇)
职代会报告讨论发言(范文5篇)职代会报告讨论发言(一)创新思维和谐共进团结动员广.大职工为公司晋级发展再创新业绩-***供电公司*届*次职代会工作报告★★*2021年2月8日各位代表:现在，我代表公司工会向大会作九届一次职代会工作报告，请予审议。
八届四次职代会工作回顾八届四次职代会以来，公司工会在公司党委和市总L会、省公司工会的正确领导下，在公司行政的大力支持下，紧紧围绕“组织起来，切实维权”这一方针，牢牢把握“融入中心，服务大局”这条主线，把全心全意依靠职工办企业，依法维护职L合法权益和“忠诚企业、和谐建家”作为工作重点，进一步团结和动员广大职工为推动公司普级发展发挥了重要作用。
(一)适应现代企业发展新形势，切实履行维护职能职工代表参与管理在规范中得到良好运行。
一是积极开展职代会评估和质量测评工作，确保职代会流程规范严谨。
职工代表大会制度更加规范、务实，基层单位的二二级职代会更.加完善，公司职代会被山西省总工会命名为“五星级"职代会，4个县区公司职代会被阳泉市总工会命名为“五星级”职代会。
二是加大职工代表巡查力度，提高巡查质量。
2021年，山24名职工代表、专委会成员、经理联络员、工会干部组成的“四位-体”的三个巡查组对18家基层单位落实八届四次职代会情况进行了巡查,无论从规模上.、人员配置t、巡查质量上都是历年之最，既维护了职_工在生产工作过程中的安全与健康，又促进了企业劳动关系和谐与职工队伍稳定，收到很好的效果。
三是广泛征求意见，不断修订和完善集体合同相关条款的内容。
积极开展平等协商工作，对公司2021年度集体合同和女职_工特殊权益保护专项集体合同进行了续签，合同履约率100%。
四是依法开展职代会换届工作，首次采取竞选的办法产生职工代表，从42名候选职工中产生了职工代表28名，通过职工代表竞选工作的有效开展，极大地调动了广大职工的民主参与的积极性。
职工自主管理在实践中不断完善。
公司把引导和鼓励广大职工发挥技术和业务专长，自我发现问题，主动解决问题，创造性的执行上:级决策部署，促进职工和企业共同发展作为职工自主管理的出发点;将班组自主管理和全面提升班组管理水平作为职工自主管理的落脚点，将“五型”班组建设突出成果作为检验自主管理成效的关键点。
2024年公司职代会发言稿范本(5篇)
2024年公司职代会发言稿范本尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家给我这次发言的机会。
我很荣幸能够在2024年的公司职代会上为大家发言，与大家共同探讨今后公司的发展方向。
回顾过去的一年，我们公司取得了许多可喜的成绩，这与大家的辛勤工作和智慧密不可分。
但是，我们也要看到，随着市场经济的日益竞争，我们所面临的压力和挑战也越来越大。
因此，在今后的发展中，我们需要保持紧张的状态，能够迎接各种挑战，继续走在行业的前沿。
一、加强技术创新，提升产品质量作为一个现代化的企业，我们首先要注重技术创新。
技术创新是企业发展的动力，也是我们的竞争优势所在。
我们要加强科学研究，不断推陈出新，提高产品的科技含量和附加值，以满足市场和客户的需求。
同时，我们要加大对员工的技能培训，提高员工的专业素养和技术能力。
只有不断提升自己的技术实力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，赢得更多的市场份额。
二、加强市场拓展，提升销售业绩市场是企业发展的源泉和命脉，我们要加强市场拓展，开拓更广阔的销售渠道。
要加强与合作伙伴的沟通与合作，共同开拓市场，提高销售业绩。
同时，我们要加强市场调研，了解客户需求和行业趋势，根据市场动态及时调整产品策略，不断提升产品竞争力。
只有紧跟市场的脚步，才能抢占市场先机，实现公司销售目标。
三、加强人才引进与培养，建立人才梯队人才是企业的核心竞争力，我们要加强人才引进与培养，建立起一支高素质的员工队伍。
要制定完善的人才引进和培养计划，通过多种渠道吸引更多的优秀人才加入我们的团队，为企业的长远发展打下坚实的基础。
同时，我们要加强对员工的培训与激励，提高员工的积极性和创造力。
要建立健全的激励机制，打破固定的薪酬体系，鼓励员工勇于创新，为企业发展贡献更多的智慧和力量。
四、加强企业文化建设，凝聚团队力量企业文化是企业的灵魂，是凝聚团队力量的重要保证。
我们要加强企业文化建设，形成有特色、有凝聚力的企业文化。
2024年职代会讨论发言稿（2篇）
2024年职代会讨论发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢大家对我的信任和支持，使我有机会在这次职代会上发言。
今天，我非常荣幸能够跟大家一起探讨和讨论公司未来的发展方向和策略。
回顾过去的几年，我们的公司取得了较为显著的发展成果。
无论是在市场份额、利润增长还是员工福利方面，我们都取得了相当令人瞩目的成绩。
然而，随着市场竞争的日益激烈和行业环境的快速变化，我们面临着许多新的挑战。
作为职代会的一员，我们的责任就是为公司的未来规划和发展献计献策，使我们能够在这个竞争激烈的时代中立于不败之地。
首先，我认为公司需要更加注重创新和技术升级。
在今天这个全球化、信息化的时代，科技创新已成为推动企业发展的不可或缺的重要因素。
我们应该加大研发投入，培养和吸引高端科技人才，积极引进新技术和新产品，以提高我们的核心竞争力。
其次，我们需要注重人才的培养和管理。
人才是企业最宝贵的资源，只有拥有一支优秀的团队，公司才能长期稳定地发展。
我们应该加强对员工的培训和发展，提供更多的晋升机会和职业发展空间。
同时，我们也要注重人才的激励机制，提供具有竞争力的薪酬福利，使员工与公司的利益紧密相连。
第三，我认为我们应该加强外部合作与资本运作。
随着市场的不断扩大和竞争的加剧，单靠自身的力量很难保持持续的竞争优势。
我们应该主动寻找与其他企业的合作机会，共同开拓市场，优势互补，实现共赢。
同时，我们也要灵活运用资本工具，吸引更多的投资，促进企业快速扩张。
最后，我认为企业要始终坚持诚信经营，注重企业社会责任。
在当前市场环境下，信任已成为企业立足和发展的基石。
我们要秉持诚信原则，与客户、合作伙伴和员工建立互信关系，提供优质的产品和服务，树立良好的企业形象。
同时，我们也要关注社会问题，回馈社会，履行企业的社会责任。
总结起来，面对未来的发展，我们应该注重创新，加强人才培养和管理，加强外部合作与资本运作，坚持诚信经营，注重企业社会责任。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中保持优势，创造更加辉煌的业绩。
职代会代表分团讨论发言材料7篇
职代会代表分团讨论发言材料7篇职代会代表分团讨论发言材料一：关于提高员工福利待遇的讨论尊敬的主持人和各位代表：大家好！今天我代表分团来讨论一个重要议题，即如何提高员工福利待遇。
首先，我们要意识到员工是企业的重要财富，他们的努力和付出才能使企业取得长足的发展。
因此，提高员工福利待遇是一个非常重要的问题。
我们建议企业加大对员工福利的投入，包括提高薪资水平、提供良好的工作环境和提供完善的福利保障等。
其次，我们认为企业应该注重员工的职业发展。
在竞争激烈的时代，不断提升员工的职业技能是非常重要的。
我们建议企业提供培训的机会，包括技能培训、管理培训和领导力培训等，帮助员工不断成长和进步。
最后，我们提倡企业建立起良好的员工激励机制。
员工在工作中取得优秀的成绩应该得到相应的奖励和表彰，这将激励员工更加努力地工作和创新。
同时，我们也提倡建立健全的晋升制度，确保员工的晋升幅度和途径公平公正。
以上是我们分团的建议，我们希望能够得到大家的支持和认同。
谢谢!职代会代表分团讨论发言材料二：关于加强团队合作的讨论尊敬的主持人和各位代表：大家好！今天我代表分团来讨论一个重要议题，即如何加强团队合作。
首先，我们要认识到团队合作对于企业的发展至关重要。
在如今的社会中，企业面临着激烈的竞争，只有团队合作才能帮助企业取得更好的成绩。
我们建议企业加强团队的交流和沟通，搭建一个良好的合作平台，让团队成员之间能够相互支持和共同进步。
其次，我们认为企业应该设立团队奖励制度，鼓励团队成员之间的合作和协作。
通过设立奖金、奖状等激励措施，可以更好地激发团队成员的积极性和创造力，促进团队合作的发展。
最后，我们提倡企业领导者树立起榜样作用，带领团队成员一起努力。
领导者应该具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织团队活动，使团队成员之间形成一种团结互助的精神。
以上是我们分团的建议，我们希望能够得到大家的支持和认同。
谢谢!职代会代表分团讨论发言材料三：关于改善工作环境的讨论尊敬的主持人和各位代表：大家好！今天我代表分团来讨论一个重要议题，即如何改善工作环境。
2024年公司职代会发言稿（4篇）
2024年公司职代会发言稿凝心聚力促发展——热烈祝贺____铝业公司首届一次职代会暨工作会圆满召开在彩旗招展、鞭炮齐鸣的热烈氛围中，____铝业公司成功举办了首届一次职工代表大会及____年度工作会议，并圆满闭幕。
此次会议不仅全面回顾了____年的工作成就，还明确提出了____年的奋斗目标和总体要求，审议并通过了总经理的行政工作报告与工会主席的工会工作报告。
党委书记就如何圆满实现今年的各项任务目标，提出了七点具体而深刻的要求。
会议过程中，首届工会委员会顺利选举产生，并表决通过了《____年____铝业公司生产经营考核办法》等多项重要决议，同时表彰了____年度表现突出的先进个人。
此次大会展现了团结、民主、求实、奋进的良好风貌，对于凝聚全体员工的智慧和力量，共同致力于“实现三年产量____万，产值____亿”的宏伟战略，具有极其深远的意义。
____年，是____铝业公司加速发展的关键一年。
在面临工艺设计挑战、生产系统待优化以及氧化铝生产环境复杂等多重困难下，公司上下一心，勇于拼搏，成功实现全年焙烧氧化铝____吨，产值____亿元，利润____万元的佳绩。
作为“____”规划的起始之年，集团公司已明确提出“坚持____，齐心协力争三番”的总体工作目标。
____公司积极响应，确立了“达产稳产，加快扩建，抢抓机遇，做强做大”的指导思想，并设定了“____年____万，产值____亿”的战略发展目标。
确保今年各项工作的顺利推进，对于____铝业公司的持续健康发展至关重要。
为实现上述目标，我们将致力于管理创新，力求企业经济效益最大化。
具体措施包括加强生产调度、技术与设备管理，完善质量标准化管理体系；强化现场管理和制度执行；深化企业文化建设，营造和谐企业氛围；切实关心员工需求，激发员工工作热情，形成干事创业的浓厚氛围。
目标既定，蓝图已绘。
将____铝业公司做强做大，是我们肩负的历史使命。
我们将紧密结合集团公司工作会议精神，坚定信心，凝聚力量，共同为实现公司发展目标而不懈努力。
职代会讨论发言稿范文（通用17篇）
职代会讨论发言稿职代会讨论发言稿范文（通用17篇）导语：一个重要的会议需要提前准备一个发言稿，好的发言稿可以起到事半功倍的效果。
接下来小编为你们带来关于职代会讨论发言稿范文。
希望你们喜欢！职代会讨论发言稿篇1各位领导、同志们大家午好！感谢大会给我这次发言的机会。
刚刚过去的年我们经历了许多，有稳定也有波动，稳定的是生产流程，波动的是市场行情，稳定的是公司、分厂科学的决策管理，波动的是所有员工随市场变幻而纠结的心情。
工区全体干部员工在党委厂部的领导下，顶着巨大的成本压力，坚持以控亏增盈为主线；以创建“学习型组织”为抓手，大力开展“、”活动，并努力完善车间管理制度，积极推行科技创新和精益化操作，生产指标创造了历史最好水平，车间的整体工作得到了全面提升。
成绩来之不易，它凝聚了各级领导及一线员工的辛勤劳动与汗水，也有各职能部门的团结协作和鼎力支持。
在这里我代表工区名干部员工向一年来给于我们正确领导和无限关爱的党委厂部；向一年来为工区提供无私帮助和大力支持的各科室、车间表示衷心的感谢！回顾过去、展望未来。
在新的一年里，我们工区将继续按照公司及分厂的科学部署，认真贯彻两级职代会精神，紧紧围绕控亏增盈这条工作主线，全面开展好年的工作。
一、凝聚力量破难前行人心齐，泰山移。
面对严峻的市场考验，要想破难前行，关键在于发挥员工的凝聚力、提升团队的战斗力。
我们将通过深入浅出、有的放矢的思想政治工作和形势任务教育，做好员工的方向引导、心理疏导工作，做到思想不乱、队伍不散。
不折不扣的贯彻落实公司和分厂两级职代会精神，继续开展好“创先争优”活动，结合符合自身实际和形势要求的劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用，降低生产能耗。
同时，推行人性化管理，坚持把工作做细、做实、做精，主动为员工解决实际困难，最大限度的消除员工后顾之忧，保持员工队伍稳定，营造和谐互助的浓厚氛围。
二、强化责任精细管理加强精细化管理，用“指标创新”贯穿全年生产管理主线。
职代会讨论发言稿范文
各位领导、各位代表：大家好！今天，我非常荣幸能够代表全体员工，在这次职代会上发言。
首先，请允许我向大会的胜利召开表示热烈的祝贺，向辛勤工作的各位领导和同事们表示衷心的感谢！过去的一年，是我国经济社会发展的关键时期，也是我们企业转型升级、攻坚克难的一年。
在全体员工的共同努力下，我们克服了重重困难，取得了显著的成绩。
在此，我想就以下几个方面谈谈我的看法和体会。
一、肯定成绩，正视不足过去的一年，我们企业紧紧围绕生产经营目标，坚持创新驱动、绿色发展，实现了营业收入和利润的双增长。
在技术创新、管理提升、人才队伍建设等方面取得了突破性进展。
这些成绩的取得，离不开公司领导的正确决策，离不开全体员工的辛勤付出。
然而，我们也要清醒地认识到，在取得成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。
比如，市场竞争日益激烈，行业整体利润率下降；部分产品成本较高，盈利能力有待提升；部分员工素质有待提高，制约了企业的发展。
对此，我们要有清醒的认识，切实采取措施加以解决。
二、明确目标，坚定信心面对新的一年，我们要紧紧围绕企业发展战略，明确目标，坚定信心，努力实现以下目标：1. 提高产品质量，增强市场竞争力；2. 降低生产成本，提高盈利能力；3. 加强人才队伍建设，提升员工素质；4. 深化改革创新，推动企业转型升级。
三、加强管理，提升效益为实现上述目标，我们要在以下几个方面加强管理：1. 优化生产流程，提高生产效率；2. 加强成本控制，降低生产成本；3. 深化质量管理，确保产品质量；4. 完善激励机制，激发员工积极性。
四、关爱员工，共建和谐企业的发展离不开员工的共同努力。
我们要关心员工的生活，关注员工的成长，为员工创造良好的工作环境。
同时，要加强企业文化建设，增强员工的凝聚力和向心力，形成团结协作、共谋发展的良好氛围。
各位代表，让我们携手共进，为实现企业新的发展目标而努力奋斗！我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够战胜一切困难，创造更加辉煌的明天！谢谢大家！。
职代会分组讨论发言稿汇总
职代会分组讨论发言稿汇总尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！今天我们职代会在上午进行了分组讨论，各个小组就公司的发展战略、员工福利、业务拓展等议题展开了深入的交流和探讨。
现在我将为大家做一个汇总发言，希望能够对整个会议的讨论达成一个总结和共识。
首先，我们来谈一谈公司的发展战略。
在各个小组的讨论中，大家普遍认为公司应该加强创新，注重技术研发和产品改进，提升市场竞争力。
同时，要加大市场营销力度，拓展市场份额，同时注重节能环保，推动可持续发展。
另外，要加强人才培养，提升员工素质，打造团队合作力，做好人才管理，保持公司的稳定发展。
其次，就员工福利问题，各个小组都认为公司应该注重员工福利，提高薪酬待遇，优化福利保障，同时加强员工关怀，改善办公环境，提升员工工作满意度。
另外，要加强员工培训，提升员工的专业能力和综合素质，营造和谐的企业文化，确保员工的身心健康。
再者，针对业务拓展问题，各个小组都提出了不少建议。
一方面，要加强市场调研，根据市场需求调整产品结构，开发有市场竞争力的产品，积极开拓新的市场领域。
另一方面，要加强与合作伙伴的合作，拓展业务渠道，提升业务效率，打造一流的服务品牌。
最后，我想强调一下我们在讨论中达成的一些共识。
首先，我们应该认真对待每一个议题，充分发挥各自的优势，形成合力，不断为公司的发展贡献智慧和力量。
其次，我们要加强沟通和协作，将会议讨论中的建议和意见有效整合，转化为公司的发展战略和具体实践。
最后，我们要保持对公司发展的热情和信心，共同为公司的实现蓝图而努力奋斗。
在结束发言之前，我想再次感谢各位领导和同事们的支持和配合，希望我们能够团结一致，共同为公司的发展贡献力量，为实现公司的战略目标而努力奋斗！谢谢大家！。
2024年职代会发言稿精编（三篇）
2024年职代会发言稿精编尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX公司的一名普通职工，非常荣幸能在今天的职代会上发言。
首先，我想对过去一年里大家的辛勤工作和付出表示由衷的敬意和感谢。
正是有了每一位员工的共同努力，我们公司才能取得如此出色的成绩。
____年是充满挑战的一年，全球经济环境的复杂性和不确定性给企业经营带来了很大的压力。
然而，面对各种困难和风险，我们公司依然能够保持稳定增长，并且在行业内树立了良好的口碑。
这离不开大家的顽强拼搏和团队协作精神。
一方水土养一方人，公司的兴旺发展离不开每一位员工的智慧和辛勤付出。
正是在大家的共同努力下，我们才能深耕细作，提高产品质量和服务水平，赢得了广大客户的信任和支持。
同时，我们积极推进技术创新，引进了先进的设备和工艺，实现了生产效能的提升和资源的优化利用。
这不仅提高了公司的市场竞争力，也为员工提供了更好的发展空间。
然而，不可否认的是，我们在发展过程中还存在一些不足和问题。
首先，随着市场竞争的加剧，我们面临着更大的压力和挑战。
我们需要进一步加强市场调研和分析，了解客户需求的变化和趋势，及时调整产品结构和市场策略，以保持竞争优势。
同时，我们也需要加强与合作伙伴的沟通与合作，形成合力，共同开拓更大的市场。
其次，我们还需要进一步加强人才培养和队伍建设。
在一个全球竞争激烈的时代，人才是企业最宝贵的财富。
我们要加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素质和创新能力，为员工提供更好的成长和发展机会。
同时，我们也要关注员工的工作环境和福利待遇，提高员工的归属感和幸福感，推动企业和员工共同成长。
最后，我想强调的是团队合作的重要性。
每一个员工都是团队中不可或缺的一环，只有通过团队的合作和协同，我们才能取得更大的成就。
在工作中，我们要彼此尊重、互相信任，发扬团队精神，共同攻克难题，实现共同目标。
同时，我们也要加强沟通和协调，解决工作中的矛盾和问题，营造和谐的工作氛围。
展望未来，我对公司的发展充满信心。
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公司职代会讨论发言刘波代表讲：董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。
并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。
讲的很到位，为我们今年的工作指明了方向。
企业经济发展是至关重要的。
只有企业经济发展了，才能确保企业的综合发展，广大员工才能从中得到实惠。
企业发展，与每一位员工紧密相关。
因此，提高效益一是要加强内部管理，二是要靠大家的力量。
在管理层，要通过科学管理和创新举措挖掘效益。
在操作层，要通过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。
希望大家齐心协力，发挥聪明才智，把今年的工作做好。
★杨跃华代表讲：今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶全力推动集团效益大提高》的工作报告，本人深受鼓舞和启发，报告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识，为物业公司2012年的工作指明了前进的方向。
为此，物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系，促使“全方位、多元化经营服务的物管模式”产生规模效益，提升管理水平，提高工作效率，实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展2012年的工作。
★张晓农代表讲：今天听取了董事长《精益求精，创新进取，全力推动集团效益大提高》的工作报告，我深受启发。
2012年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题，以信誉求发展，制定合理、严谨、可操作性地工作计划，在工作要以创新、应变的能力、认真负责的态度，确保企业、员工、消费者三方利益，实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。
★史敏代表讲：董事长的报告振奋人心，总结全面。
回去后，要把报告精神传达到每一位员工。
统一思想，并且要细化、量化报告中提出的目标任务，在狠抓落实上下功夫。
★莫启苗代表讲：报告中提出今年为集团的效益年，觉得非常合理。
在今年的工作中，要全力落实好酒店特色服务，预算管理和精细化管理工作。
★刘文娟代表讲：目前，酒店经营比较红火，菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾客们的肯定。
我们将一如既往、不辜负董事长的信任，把酒店的生意做的更好。
★鲁燕琳代表讲：2012年兰州早餐公司实行承包制，给大家提供了发展的平台。
我们要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措施寻求新的经济增长点，努力在年内使一线员工达到10%的工资增长。
今年，我们还要和集团其他公司大力合作，制定更加优惠的政策，通过实现互惠互利，把早餐项目做的更加出色。
★岳乃林代表讲：董事长的报告对XX年存在的问题总结的比较准，对2012年的工作部署比较明确。
报告中阐述的许多思想方法和工作方法，为基层开展管理工作，完成今年的各项目标任务起到了重要的指导作用。
★王甲辰代表讲：对集团领导的关心和鼓励非常感谢，本人将以此为动力，在今后的家政服务工作中，继续保持积极地工作态度，踏踏实实做人、认认真真干好工作，保持成绩，力争工作再上一个新的台阶。
★赵益刚代表讲：为了医院的发展，职工代表充分发挥参政议政、民主管理、民主监督的职能，针对工作报告、方案，各抒己见、踊跃发言，并广泛征求了普通职工的意见或建议。
分组讨论结束后，我将把各位代表提出的意见进行认真整理，以书面形式上报给4届5次职代会主席团，供职代会联席会讨论后形成决议。
讨论中代表们一致认为刘随生总经理所作的工作报告全面客观，实事求是。
“十五”期间同煤集团坚持“扭亏脱困，调整重组，壮大发展”三步走战略取得了令人瞩目的成绩。
特别是2005年公司上下艰苦拼搏，加快发展，各项工作再创佳绩。
报告中对“十一五”的规划思路清晰，目标明确，使人振奋。
对所面临形势的分析，又使代表们感到任重道远，不能盲目乐观，要想实现目标还需加倍努力。
报告中指出2006年是“十一五”规划的开局年，代表们针对2006年的主要目标，围绕生产、管理、安全、员工收入、住房、教育、医疗、环境等方面集思广义，提出了宝贵的意见和建议。
同时，代表们纷纷表示，将以饱满的热情，主人翁的姿态，为同煤集团更加美好的未来做出新的贡献。
讨论会上，职工代表一致认为，局长樊志斌的工作报告主题鲜明、客观实在、体现了以人为本、与时具进、和谐发展的理念；报告对2009年工作总结全面、重点突出，2010年的工作思路明晰、目标任务和工作措施具体，“十二五”规划更是鼓舞人心，催人奋进。
5个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜，结合本社区实际提出了意见与建议。
乔建华在发言中说，实施后勤市场化管理是企业发展的趋势，要转变观念，通过得力的措施、科学的管理、优质的服务，坚定后勤市场化改革的信心。
5个社区单位要围绕市场化管理凝心聚力、闯关取胜，坚定不移地推动物业服务工作又好又快发展。
马明代表认为，报告对2009年的工作总结客观实在，2010年的工作安排鼓舞人心，并对后勤市场化服务管理中实行一卡通提出了建设性意见。
刘筱林代表对报告给予了充分肯定，认为2009年工作总结实在，2010年工作安排贴近实际。
针对社区安全管理工作提出了具体意见，认为社区安全工作涉及公司安全工作大局，建议列入公司安全考核工作中，对社区建立一定的激励政策。
王玉萍代表发言说，《行政工作报告》客观实在，简洁明了，用详实的数据说明，《2009年经济运行方案》将后勤服务管理工作提到了重要议事日程，鼓舞人心，催人奋进。
建议局出台相关政策，进一步加强离退休人员的药费管理，确保社区的安全稳定工作。
黄丙忠代表在发言中说，今年的职代会比历届会议更加务实求真，行政工作报告简洁明了，催人奋进。
杨苏乾代表认为，《行政报告》实事求是，客观实在、符合实际、催人奋进，并对执行《后勤物业市场化管理收费价格调整方案》卫生费收费相关事宜提出了具体的意见与建议。
集团公司党委书记、副董事长朱同印参加了第二小组砚北煤矿代表团的讨论，朱同印在讨论中说：砚北煤矿要结合矿井实际情况，全面贯彻落实本次职代会精神，矿领导班子、中层管理人员以及广大职工要振奋精神，充分发扬砚北人吃苦耐劳、敢为人先的精神，确保圆满完成今年500万吨的原煤生产任务。
与会的各位代表一致认为：总经理工作报告始终贯穿了科学发展观的思想，特别是准备推行的企业年金制度、职工带薪休假制度等涉及职工切身利益的好事、实事，这些制度的出台让与会代表感到由衷的欣慰。
职工代表表示，会后要认真学习、广泛宣传，及时把这一精神传达到每一位职工。
来自销售运输公司、供应公司、铁运处、培训中心、社保中心、救护大队、大柳煤矿、集团机关等8个单位的36名职工代表参加了第七组的讨论。
参加讨论的职工代表就煤质管理、职工培训、职工子女就业等方面提出了意见和建议。
集团公司党委副书记、纪委书记闫立群、副总经理王晓明、总经理助理孟选印参加了该组讨论。
闫立群在讨论过程中对企业“年金”方案进行了解释，对供应工作提出了“两降一提高”的新要求。
王晓明在发言中就2008年股份公司上市融资、项目建设向职工代表进行了解释说明，对股份上市后给企业和职工带来的好处进行了仔细剖析。
在第三小组陈家沟煤矿、东峡煤矿、股份机关和中煦公司代表团的讨论会场，与会代表围绕安全生产、经营管理、股份上市等提出了多项意见和建议。
集团公司副总经理李前在参加第三小组讨论时说：总经理工作报告内容详实，实事求是地总结了去年的成绩和经验，客观准确地分析了我们工作中存在的问题和不足，明确提出了今年的各项目标和措施，各级领导要认真贯彻落实好这次会议精神，为顺利完成2008年的各项工作任务而努力奋斗。
在马蹄沟煤矿和山寨煤矿职工代表组成的第四小组，各位代表分别从经营管理、职工子女就业、矿井生产能力核定、职工生活后勤保障、技术人才管理等多个方面展开了热烈讨论，并提出了合理化建议。
集团公司副总经理刘耀明、卢熹参加了该组的讨论。
刘耀明在总结讨论时要求代表回去后要做好企业年金制度的解释和宣传工作，确保此项工作的顺利进行；要继续做好农协工骨干的四金办理工作，不能因新劳动用工合同的签订而受影响。
在新柏煤矿公司、新窑煤矿公司和净石沟煤矿公司代表团组成的第六小组，各位代表结合本单位实际，就非煤产业发展、物资供应、矿区防尘和环境治理、战略资源开发等方面提出了意见和建议。
参加该小组讨论的集团公司副总经理马宝彦和工会主席缪璞就部分职工代表提出的问题作了解释，并要求各位职工代表回单位后要做好会议精神的学习、宣传工作，将会议精神迅速传达到每位职工。
集团公司副总经理冯志坚、总经理助理李高正参加了非煤总公司职工代表所在的第五小组的讨论。
代表王吉盛在发言中说，总经理报告用一定篇幅讲了非煤产业的改革发展问题，针对非煤管理机制不活，发展速度缓慢，项目实力不强等问题提出了五项工作任务，完全符合非煤的现状和实际。
非煤总公司干部职工要在集团公司的支持下，抓好管理人员、技术人员、职工队伍建设，找准项目的支撑点，把企业做大做强。
冯志坚在发言中指出：集团公司目前对非煤的发展高度重视，非煤公司全体员工要有主动改革精神，要加强学习、掌握政策，在改革改制方面取得重大突破。
第一小组由华亭煤矿的代表组成，在讨论过程中，职工代表畅所欲言，结合集团公司在《工伤保险》、劳动定员管理、收入分配、地面基础设施建设及物资供应等方面的工作进行了认真讨论。
集团公司副总经理魏东参加第一小组的讨论，并认真听取了职工代表的意见和建议。
各讨论组一致认为：提交本次大会审议的几个报告客观真实，实事求是，报告中提出的两个确保，三大工程都振奋人心，催人奋进。
他们说，过去的一年，我们取得了卓有成效的成绩，这充分说明了集团公司的领导班子是团结、务实，全心全意为职工谋实事、办实事的班子，在这样的领导班子的带领下，集团公司的改革发展定会再创新局面，职工的生活会越来越好。
讨论会上代表们踊跃发言、畅所欲言，职工代表们对销售公司2006年的工作感慨万千，代表们纷纷表示公司克服了前所未有的铁路运输困难，做到了化工产品销售整合后的顺利过渡，取得了全年任务全面完成的优异成绩，从而体现出销售公司是一支团结向上、勇于拼搏、能打硬仗的队伍，职工代表们为此感到自豪和高兴。
对销售公司建设成为高原一流销售企业的目标，代表们满怀信心，斗志昂扬。
讨论中，职工代表们围绕公司2007年工作目标，就进一步改善生产生活条件、加强业务培训、丰富职工业余文化生活等方面提出了意见和建议，经常性开展座谈活动，加强与职工的沟通。
公司领导班子成员分别参加了各组讨论，并表示对于职工代表提出的一些问题将在今后的工作中按照相关规定逐步解决。
：2月8日下午，按照会议议程青海油田天然气开发公司二届三次职代会进行了分组讨论。
参加职代会的83名代表分成4个讨论组，主要对经理汪君臣同志所作的天然气开发公司工作报告、副经理卞武林同志所作的财务预决算报告进行了讨论。
在分组讨论中，职工代表们就大会工作报告和财务预决算报告广开言路、畅所欲言、民主热烈而卓有成效的展开了热烈讨论和审议。
与会代表一致认为汪君臣同志所作的工作报告全面客观地总结和回顾了2006年各项工作，充分肯定了一年来所取得的各项成绩，实事求是地指出了工作中存在的不足之处，报告切合实际、求真务实；对2007年工作的安排部署，目标明确，任务清晰，重点突出，鼓舞人心，并客观地分析和提出了今年工作所面临的挑战和机遇，对此代表一致认为找的准、分析的透，符合公司的实际。