中小企业生存与发展的理论基础
中小规模企业的生存机理研究
中小规模企业的生存机理研究【摘要】随着经济的发展，中小企业在社会主义市场经济体制中发挥着越来越重要作用，本文根据古典经济学里企业成长的实质，探讨了中小企业生存机理，并以海南小型机械制造企业为例，进行了简短的分析，最后简述了我国大量中小企业能存在并发展的原因与前景。
【关键词】中小企业生存机理不完全竞争一、引言无论从人力、物力、财力还是其它方面的资源上来说，中小企业都是不能与大企业相抗衡的，它们的存在好像违背了市场优胜劣汰的机制规律，但事实证明并非如此，它们不但能生存而且还给我国的经济做出不可估量的贡献。
这里便引出了个问题——中小企业为什么能生存并发展？本文将着重对这个问题展开研究。
二、中小企业概述中国企业中99%以上是中小企业，他们不仅大量存在，还发挥着无与伦比的作用，据统计，我国的中小企业提供了中国75%的城市就业，创造了中国60%的GDP和出口，贡献了50%的税收，拥有65%的专利等等这些数字足以显示中小企业的重要。
改革开放以来，特别是进入新世纪以来，我国中小企业不断发展壮大，已成为我国国民经济和社会发展的重要力量，在繁荣经济、增加就业、推动创新、改善民生等方面，发挥着越来越重要的作用。
中小企业在快速成长中，发生了一些重要变化，已经从采掘、一般加工制造、建筑、运输、传统商贸服务业等行业，发展到包括基础设施、公用事业、高新技术和新兴产业、现代服务业等在内的各行各业，从分散经营开始向工业园区和产业集聚区集中，从早期的以国内市场为主发展为面向国内外市场。
量大面广的中小企业广泛参与市场竞争，促进了市场配置资源基础性作用的发挥，为建立和完善社会主义市场经济体制发挥了重要作用。
三、中小企业存在机理1、企业成长的实质成长是事物通过与外界发生能量交换从而实现从低级走向高级的过程。
相应地，企业成长可以看成是生命体的生存和发展过程，是企业在原有简单结构、功能和形态基础上通过学习和创新机制向更高级结构、功能和形态转变的过程，体现出内在性、跃迁性、适应性等生命体进化的特征。
中小企业的生存和发展之道
生产时引起的工资 索取权，生产投入 或未来收入流的下 （无）索取权
销售时产生的工资 或收入索取权，由 产权决定
分散的（有效的） 产权转移，协商和 共享的收入索取权
详尽的合约行政命
令，管理命令与监 督。
市场规范，法庭， 法律体系。
关系合约，共同协 商，互惠互让。。
功能导向
一致性
项目导向
权威协调下的合作 市场竞争
3）系统集成与检测模块
模块化的成本
企业模块化理论
企业模块化是信息技术作用的结果
价值模块（Value Modular）
价值模块化（Value Modularity）
价值链
有形价值链和无形价值链
两条价值链的增值过程
模块化价值网络的形成
在价值模块化的基础上，传统的集合型价 值链逐步得到解构、整合和重构，形成模 块化的价值链，价值模块和模块化价值链 在共同的界面标准下交叉连接，从而形成 企业价值网络。
业务组件
源自于软件开发……
组件：标准的、可以互换的、已经装配完 成的可以随时使用的软件模块
软件组件
二进制程序而不是符号 程序（源代码），组件 比源代码更容易复用和 重新实现
业务组件
由三级活动构成而不是 固化的流程，比流程更 容易复用用和重新实现
组件的接口标准：界面
组件的互操作性需要开发相应的标准：接 口。
企业的共生现象
模块化企业价值网络
市场
企业价值网络 企业
企业在市场中角色的变化
独立的价值创造者
模块化价值网络中的一个模块
企业“业务视角”的转变
细分化：不同层次的分解
“组件”和“模块”
“组件”强调整体的一个组成部分，通常 需要其他“组件”的协作。计算机软件开 发中的组件技术……
0、中小型企业生存与发展
（一）中小型企业的发展先生存才能求发展.1. 刚开始就要建立好规矩,规范化运做2. 建立好一个团队,协同作战3.必须有优势:技术优势,价格优势,服务优势等4.坚持才能胜利.小企业要生存和发展，一定要做好开源节流。
具体做法如下：一、加强公司的内部管理：1、公司必须制定好基本的管理制度。
基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部门管理规定等。
这些制度之所以称为基本管理制度，是因为这是保证公司正常运营的基本保障，是必须的。
这些制度对于很多小型公司来说，有的形成了文字，有的是老板口头通知员工，并在员工心中形成了习惯。
但是，如果公司要做大做强，必须从一开始就应该形成公司的文字制度，并随着公司的发展而不断变化和完善。
为以后公司发展成大公司，进行制度管理的“法治”阶段打下基础。
2、公司要极力推行人性化管理。
“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人”。
所以，小型公司的人性化管理就非常重要的，“人性化”主要表现为老板的人格魅力、领导魅力、处事能力、管控能力等方面。
我见过很多小型公司，员工和老板关系非常融洽，就是我们经常说的“人治”。
“人性化”与“人治”是不一样的，“人治”没有规章制度或说制度存在于员工的“心中”，“人性化”是有制度的，但是不仅仅依赖制度，还有老板的为人处事的作风也将起到很重要的作用。
可以说，很多小型公司在开始的时候都是“人治”，慢慢到“人性化”和制度管理的阶段，最后才发展到制度化管理的“法治”阶段。
3、想方设法留住优秀的“人财”，促使公司快速发展。
人们常说企业最重要的资产是人，这话听起来好像没错，实则不然。
我们应该知道，企业的人分为4大类，第一类是“人裁”，就是能力很差、态度很差的人，走到那个企业都会很快被裁掉的人；第二类是“人材”，这种人能力很差，但是态度很好，所以企业还是留着可以用的；第三类是“人才”，这种人能力很强，但是态度很差，很难领导和管理，对于企业来说，这种人用得好就有很大的价值，用得不好就有很大的破坏性。
企业的生存发展条件
企业的生存发展条件企业的生存与发展是一个复杂而关键的问题，它涉及到多个方面的因素。
在市场竞争激烈的环境中，成功的企业需要满足一系列的条件，以保证其生存和持续发展。
以下是几个关键的生存发展条件。
首先，市场需求是企业生存发展的基础。
无论一个企业是提供产品还是服务，它必须满足消费者的需求。
企业应该密切关注市场趋势，了解消费者的需求和偏好，并根据这些信息来调整产品或服务的设计和开发。
只有在满足市场需求的前提下，企业才能有机会生存和发展。
在满足市场需求的同时，企业还需要具备竞争力。
市场竞争是无可避免的，只有具备竞争力的企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。
竞争力包括多个方面，如产品或服务的品质、价格、品牌形象、市场推广和客户关系等。
企业需要不断提高自身的竞争力，以应对竞争对手的挑战，并保持市场地位。
另外，有效的管理是企业生存发展的重要条件。
良好的管理可以提高企业的效率和效益，帮助企业适应市场变化并做出正确的决策。
管理包括各个层级的管理，从高层管理者到基层员工，每个人在自己的岗位上发挥着重要的作用。
有效的管理需要规范的流程、明确的职责和权责分明的组织结构，以确保企业各项工作的顺利进行。
此外，企业还需要有稳定的资金支持。
资金是企业经营的血液，没有足够的资金支持，企业将无法正常运转。
企业需要有足够的资金来购买原材料、支付员工工资、扩大生产规模和推广产品等。
同时，企业还需要合理的财务规划和管理，以确保资金的合理利用和风险的控制。
除了市场需求、竞争力、有效管理和稳定的资金支持外，企业的生存发展还需要不断的创新和发展。
市场环境不断变化，技术不断进步，企业需要不断改进和创新，以适应新的市场需求和技术变革。
创新可以体现在产品、服务、生产工艺、销售渠道和经营模式等方面，它为企业提供了更大的发展空间和竞争优势。
最后，企业的声誉和社会责任也是生存发展的重要条件。
良好的声誉可以吸引更多的消费者和合作伙伴，增加企业的市场份额和利润。
而积极履行社会责任、关注环境保护和员工福利不仅有助于企业形象的提升，还可以赢得社会各界的尊重和支持。
中小企业生存与发展理论概述
中小企业生存与发展理论概述贺昊一、企业进化理论阿尔弗雷德"马歇尔是最早用进化论解释中小企业存在合理性的经济学家。
他认为，自然界许多生物都有生命周期。
企业的发展也是如此，有其产生—发展—衰亡“的生命周期，大企业衰退后为中小企业取代是自然法则，垄断不会无限蔓延下去。
在20世纪末期涌现的企业能力论经济学家中，安蒂斯"潘罗斯禀承了马歇尔的分析，认为企业没有最佳规模，单人企业往往处于由小到大的不断进化之中，并周而复始变化着。
在借鉴达尔文进化论思想解释中小企业存在的经济学家马歇尔等人外，还有约翰"舒马赫和日本一些学者。
侧重点不同，马歇尔和潘罗斯是借鉴进化论中的“生命周期”思想，强调企业也有产生、发展灭亡的过程；穆勒等人借鉴进化论中”物竞天择、适者生存“思想，强调企业对外界环境的适应能力。
英国经济学家穆勒认为，由大规模经营带来的优势，未必在任何场合都能超过中小企业的优势—--适应性强是中小企业存在的根本性原因。
二、不完全市场理论1933，罗宾逊夫人和张伯伦对传统经济学和完全市场假设提出质疑，认为现实中的市场既非完全竞争亦非完全垄断，而是二元的，即不完全竞争（或垄断竞争），正是这种不完全竞争使得大量中小企业得以存在和发展。
张伯伦特别强调“产品差别”对中小企业存在的重要性，认为产品差别使中小企业也具有一定的垄断因素，得以与大企业共存。
罗宾逊夫人认为不同的企业，由于参与竞争需要的具体条件不相同，最终，都对市场价格产生一定程度的影响。
因此，中小企业只要能发挥自身的竞争优势，同样可以对价格产生影响。
这是不完全竞争市场条件下中小企业和大企业共存的原因。
三、新技术进步理论日本学者中村秀一郎在《大规模时代的终结—多元化产业组织》中，依据日本的经济现实认为，由于生产力发展，日本在20世纪70年代已从重工业阶段跨入信息时代：首先，生产力随着科技进步而迅速发展，引起产业结构由资本密集型向知识、技术密集型转移，人们对规模经济的根本信念产生了动摇；其次，随着生产力的发展，人们收入水平提高，带动需求结构多元化、个性化发展，多品种、小批量生产方式取代了少品种、大批量的传统生产方式；最后，国家为发展生产力，其产业政策亦向中小企业倾斜。
中小企业发展的一般理论及其发展模式
中小企业发展的一般理论及其发展模式摘要：中小企业的本质特征和功能定位，决定了其所在行业或领域不占垄断地位，但却具有经济发展推进器和社会政治稳定器的重要作用。
本文在研究企业经济发展理论与实践的基础上，总结和概括了中小企业的三种发展模式。
关键词：企业经济；中小企业；发展理论；发展模式Abstract: Small and medium-sized enterprise essence and function positioning, decided the industry or field is not dominant, but with the economic development and society stability propeller of the important role. Based on the study of the economic development of enterprises on the basis of theory and practice, sums up the small and medium-sized enterprise’s three kind of development model.Keywords: enterprise economy; small and medium-sized enterprises; development theory; development model我国对于中小企业概念的定义，从1962年至2011年经历了一个不断修正、补充和完善的过程。
从其他国家看，对中小企业的界定标准也不统一，但基本上都选择根据企业的雇员人数、资产总额和营业额三个标准进行定量界定，并对中小企业的本质特征和功能定位达成了基本共识——中小企业独立所有、自主经营、在其所在行业或领域不占垄断地位，但却具有经济发展推进器和社会政治稳定器的重要作用。
中小企业
第一章1.为中小企业生存和发展提供支持的理论（一）不完全竞争论或不完全垄断论由于现实市场表现为不完全竞争或不完全垄断市场，大企业在市场上会受到诸如地域、运输的限制，不可能及时掌握充分的市场信息和作出快速反应，不可能覆盖全部市场。
而某些小规模生产的企业相对大企业来说，运作高效，具有自己的生存和发展的空间。
（二）适度规模论在规模经济的重要规律基础上，中小企业的规模在区域性的市场中和需要花费大量运费的产业中，可能就是最有效规模。
巨型企业在管理的复杂性和大批量生产方式的局限性等弊端的影响下，开始与中小企业分享合作的经济成果，出现了大企业与中小企业合作竞争的新局面。
（三）产业组织互补论、合理的产业组织体系就是大企业与众多中小企业建立起来的长期、稳定的专业分工与协作体系。
大企业和中小企业在各自的分工中既相互依存又互相竞争，共同推动行业的发展和市场的繁荣。
（四）利基营销论利基营销理论是市场细分理论的进一步发展。
中小企业把市场细分为更多更小的区域，提供满足更小消费单位的特色产品和服务，正符合了个性化消费时代利基营销的要求。
中小企业小批量、多样化的优势得以充分发挥。
2. 能够运用产业组织互补理论说明中小企业存在的合理性。
答：合理的产业组织体系就是大企业与众多中小企业建立起来的长期、稳定的专业分工与协作体系。
在这个体系中，大企业在经营中更多地侧重于新产品开发和市场开拓，以发挥其综合性的技术优势和管理优势，而中小企业则专长于基础性的生产和生产工艺的改进，在不同规模的企业之间避免了恶性竞争，发挥了各自的优势。
某一行业中，大企业处于核心地位，中小企业则是外围企业，对大企业既有竞争、挑战关系，又有对大企业的依附和保护关系。
足够多的小企业的存在是竞争的必要条件。
大企业和中小企业在各自的分工中既相互依存又互相竞争，共同推动行业的发展和市场的繁荣。
3. 能够根据我国相关法律规定，阐述政府对中小企业的资金支持主要包括哪些内容？答：包括安排专项财政资金支持；设立中小企业发展基金；改善中小企业融资环境；组建中小企业贷款担保机构等。
论中小企业的生存与发展之道
论中小企业的生存与发展之道论中小企业的生存与发展之道在任何国家、任何一种体制类型的经济中，中小企业都是一股重要而活跃的力量。
在日益激烈的市场竞争中，中小企业以其对生存环境的应变能力，向人们展现了其顽强的生命力。
在我国经济发展中，中小企业有着特殊的地位和作用，它们不但是繁荣市场最活跃的生力军，而且占据国民经济半壁江山。
自中国改革开放以来，中小企业作为一支新生的经济力量在逐步发展和壮大起来，中小企业已经是市场经济的基本组成部分之一。
可以说中小企业是当今中国市场经济中最具活力、最有发展前景的生力军之一。
中小企业是与本行业大企业相比生产规模较小的企业。
通常用数量指标和质的指标来界定。
一般来说，数量指标是利用企业的资本金额、销售额、雇用人数等指标中的一个或几个作为划分大、中、小企业的标准；质的指标主要是指从遵循经营学的角度，能反映企业经营本质特征的指标。
改革开放以来，我国中小企业发展对我国经济社会发展的作用至少可以概括为三方面。
第一，对中国经济增长的支撑作用。
20世纪90年代以来，我国经济增长速度主要依赖于中小企业的发展。
我国工业新增产值的76．6％是由中小企业创造的、我国出口的许多大宗商品，如服装、玩具、工艺品等劳动密集型产品，基本上都是由中小企业生产的。
第二，对我国从计划经济向市场经济转轨的促进作用。
一是表现为中小企业是中国经济改革的试验区。
二是表现为中小企业的发展为国有大型企业提供了一个竞争的环境，促进了国有大型企业的改革近程。
第三，中小企业解决就业、实现社会稳定的重要作用。
无论国际上的经验，还是近年我国发展中小企业的实践，都表明中小企业已成为各国就业的主渠道。
中国中小企业不仅提供了75％的城镇就业机会，更为重要的是吸收了大量的农村剩余劳动力和国有企业下岗职工。
中小企业在保证中国经济适度增长、缓解就业压力、方便人民群众生活、推动技术创新、促进国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用，没有中小企业的发展，就不可能有改革开放以来的中国经济高速发展的奇迹。
我国中小企业的生存与发展
题目：浅析我国中小企业的生存与发展摘要：中小企业是“大众创业、万众创新”最为主要的载体，是新技术开发的源泉，是就业的蓄水池，更是推动产业转型升级和供给侧改革的重要力量。
特别是在新常态下，中小企业正逐步成为发展社会生产力的主力军。
本文简述了中小企业在我国经济发展中的作用以及中小企业发展的困境，并提出了推动中小企业健康发展的相关思考。
一、中小企业在国民经济中的作用中小型企业的存在和发展为经济奠定了坚实的基础。
是影响我国经济增长和经济整体素质提高的重要力量，在我们的经济发展中占有不可或缺的地位。
目前我国中小企业占企业总数的98.5%，实现全国出口额的68%，纳税比例超过60%，承担了80%的就业岗位，提供了75%的技术创新。
富有活力的中小企业成为我国经济的重要支柱。
1、中小企业可以更频繁有效地利用当地资源。
大型企业由于其规模性的制约，就必须釆用集中控制方法实施管理，有利于使用大量资源，减少资源的分散，但也正是因为这个性质，有些资源就必须通过运输，这样会造成运送和管理的成本升高。
中国是一个国情复杂，幅员辽阔，区域发展很不平衡的国家。
我们拥有一定数量的资源，但却相当的分散，如果能因地制宜，发展区域性的优势，釆取小企业分散发展的策略，就能有效的利用资源，避免不必要的运营成本。
2、中小企业可以更好地提供个性化的服务。
随着人民生活水平的提高和社会的进步，使越来越多的人幵始逐步追求适合自己的个性的消费。
根据这个特点，小企业可以幵发种多样、形式丰富的产品来满足消费者的需求，这样的灵活转变是大企业无法比拟的。
3、中小企业是吸纳劳动力就业的主渠道。
促进中小企业平稳发展是保证就业率的前提，也是维护社会稳定的重要基础。
因为中小型企业对于劳动技能和素质的要求不像大型企业那样严格，能吸收大量劳动力。
在美国1993年以来，新增的就业机会中的2/3是由中小企业创造的，就业人口的52%在中小企业。
目前我国中小企业有效解决了农村剩余劳动力的转移和就业问题，国有企业改制分流的员工绝大多数通过中小企业重新实现了再就业，高校毕业生大多数也是通过中小企业实现了就业。
中小微企业的生存与发展
中小微企业的生存与发展中小微企业在经济发展中扮演着重要的角色，它们提供了大量的就业机会，推动了技术创新和产业升级，是推动经济社会发展的重要力量。
然而，随着市场竞争的加剧和外部环境的变化，中小微企业面临着许多挑战，如何生存和发展成为了一个亟待解决的问题。
本文将从多个方面探讨中小微企业的生存与发展。
一、政策支持政策支持是中小微企业生存与发展的重要保障。
政府应该加大对中小微企业的扶持力度，制定更加优惠的政策和措施，为它们提供更多的融资渠道、税收优惠、技术创新支持等。
同时，政府还应该加强对中小微企业的监管，规范市场秩序，营造公平竞争的环境。
二、技术创新技术创新是中小微企业发展的关键。
中小微企业应该加强技术研发，提高产品和技术水平，不断推出具有竞争力的新产品和服务。
同时，中小微企业还应该加强与高校、科研机构的合作，引进先进的技术和人才，提高企业的核心竞争力。
三、市场营销市场营销是中小微企业发展的另一个关键。
中小微企业应该加强市场调研，了解市场需求和趋势，制定针对性的市场营销策略。
同时，中小微企业还应该加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象。
四、人才培养人才培养是中小微企业发展的基础。
中小微企业应该加强对员工的培训和人才引进，提高员工的素质和能力，建立一支高素质、高效率的团队。
同时，中小微企业还应该加强企业文化建设，营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度。
五、合作共赢合作共赢是中小微企业发展的必由之路。
中小微企业应该加强与产业链上下游企业的合作，形成产业生态圈，共同应对市场风险和挑战。
同时，中小微企业还应该加强与其他类型企业的合作，实现资源共享和优势互补，共同推动经济社会的发展。
六、风险管理风险管理是中小微企业发展的重要保障。
中小微企业应该加强对市场风险的识别和评估，制定相应的风险应对措施，降低风险对企业的冲击。
同时，中小微企业还应该加强对自身经营风险的管控，规范财务管理和内部控制，确保企业的稳健发展。
05169中小企业质量管理简答题
1、为什么质量是企业生存与发展的基础：1质量是企业竞争力的关键因素。
产品及服务是企业竞争力的载体2质量是企业经济效益的基础3质量是企业经营素质的体现2.我国的质量状况可概括为五方面1.质量问题令人担忧2.假冒伪劣屡禁不止3.质量管理严重滑坡④优难胜、劣不汰现象十分突出⑤监督乏力有效手段不足3、《质量振兴纲要》提出了现阶段我国质量振兴的主要目标：经过5至15年的努力从根本上提高我国主要产业的整体素质和企业的质量管理水平使我国的产品质量、工程质量和服务质量跃上一个新台阶。
这一总体目标包括提高主要产业的整体素质、提高重点产品实质质量、提高工程质量、提高服务质量等四方面的具体目标。
4、缺陷与不合格的区别：ISO90002000将“缺陷”定义为“未满足与预期或规定用途有关的要求”并指出与不合格具有关联关系。
缺陷的定义强调与“用途有关的要求”显然只有在使用过程中才能更好地发现缺陷并且会涉及到缺陷的责任问题。
适用的法律法规要求未满足那是不合格不是缺陷。
如未满足安全法规要求、环保法规要求等也是不合格。
要求来自顾客、来自适用法规、来自组织规定而用途来自产品本身并经由实现产品者提出用途指南。
5、体系和过程的关系体系：是由过程构成的体系的目标是通过过程结果的积累和调整而实现的。
过程是由活动组成的过程的目标是通过活动结果的积累和调整而实现的。
体系、过程和活动三者的关系既有区别又具有共同之处如三者都有输入和输出。
有的只是为使分析问题和解决问题具有一种秩序而把所研究的事物视为体系系统或过程或活动。
如我们研究一个组织的质量管理体系把产品实现看作一个过程把设计和开发看作一项活动等。
6、质量管理体系基础：1原理1-质量管理体系的理论说明2质量管理体系要求与产品要求3质量管理体系方法，4过程方法5质量方针和质量目标6最高管理者在质量管理体系中的作用7文件8质量管理体系评价9持续改进10统计技术的作用11质量管理体系与其他管理体系的关注点12质量管理体系与优秀模式之间的关系7、质量职能和质量职责既有联系又有区别：质量职能是针对全过程控制需要提出来的质量活动属性与功能是质量形成客观规律的反映具有和相对稳定而质量职能则是为了实现质量职能对部门、岗位与个人提出的具体质量工作分工其任务通过责、权、利予以落实因而具有人为规定。
中小企业集群存在与发展的理论基础
（ 四川 大 学 经济 学院 ． 四川 成都 ６０６） １０４
摘要］ 中小企业 集群作为 一种组织形式， 展与 其发 产业 结构调整、 技术创新Ｈ厦国家 和地方经济发展关系十分密切。
本文在 大量文献资料的基础上 ， 对一些相关理论进行 了归纳与分析 ． 目的在于识别影 响和 决定 中小企业集群存在 与发展 的关键 目素， 把握 中小企业集群 的生存发展规律 ， 进而培 中小企业 家提供理论 支持 ． 为政 府部 门针 对 中小企业 集群的 支
最 早从分工 的角度描 述 中小企 业集 群现象 的经 济学家 是亚 当 ・ 密 。他 在《 斯 国民财富 的性质 和原因 的研究 》 中描写 到 ： 工人 所穿 的粗 劣呢绒 上衣 和牧羊
者剪毛所用剪刀这两种产品的生产 ， 是由家庭作坊 和手工业工场为基本单位的小企业集群联合劳动完 成的 从他的论述中我们可 以得出他给中小企业集 群下 的定义 ： 所谓 中小 集 群是 由一 群 具有 分 工性 质 的中小企业为了完成某种产品的生产联合而成的群
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总 协卷
第１ 期
兰州商学院学报
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Ｙ １ ８
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２Ｏ 年 ２月 Ｏ２
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中小企业集群存在与发展的理论基础
持体 系提供理 论依据 ， 为在 我国开展 实证研 究提供理论框架。
［ 关键 词 ］中小企业集群； 规模经济； 理论综述
［ 中图分类号 ］ Ｔ Ｆ／ ２ ６３
［ 文献标识码 ］ Ａ
［ 文章编号］１ ￣４ （ ０） ． ４ ５ ０ －６ ２ ￣０ ０ － ０ ５ ５ ０ １０ ０ 经济学家韦伯把集聚因素引人 中小企业集群定 义， 他在 分析投 资区位选 择 时 ， 区位 因素分为 区域 把
中小企业及发展战略基本理论
中小企业及发展战略基本理论本篇论文目录导航：【题目】资源型城市中小企业的发展战略探究【第一章】中小企业发展问题与对策分析绪论【第二章】中小企业及发展战略基本理论【第三章】阳泉地区中小企业发展概况【第四章】阳泉中小企业战略规划SWOT分析【第五章】国内外中小厂商发展战略及启示【第六章】阳泉市中小型企业发展战略思路【第七章】阳泉市中小企业发展策略实施办法和保障【参考文献】阳泉市中小公司战略管理研究参考文献第二章中小企业及发展战略基本理论2.1 中小企业的界定2.2 中小企业的地位与作用当今主流经济学界认为，我国经济的发展主要依靠一批政策倾斜的大型企业和集团，尤其是一些国有大型企业和集团，对中小企业的发展不太重视。
随着全球金融危机的爆发，我国一直以来靠投资拉动经济的增长模式遇到的瓶颈，经济增长速度开始滑坡，国内需求严重不足。
在此形势下，党和国家将目光投向了中小企业。
1998 年面对下岗职工分流问题时，许多专家学者提出了发展中小企业。
1999 年国家颁布出台了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，此项决定明确了要发挥不同制度类型中小企业的优势作用，已达到增加社会就业人数、提高科技创新能力、增强国民经济活力、维护社会稳定的目的。
决定的出台为中小企业的发展提供了有利的政策保障。
中小企业促进了整个市场经济的良性竞争，提供了大量的城镇就业人数，进一步增强了社会经济的平稳度。
纵观全球的经济发展历史，中小企业已成为发达国家、发展中国家、欠发达国家不可或缺的重要力量，是经济高速增长的新引擎。
同时，中小企业灵活性强、专业化生产集中的经营模式，可以为大型企业完成必要的配套协作服务，从而降低生产成本，减少市场风险，增强企业竞争力。
在我国的经济社会发展历史长河中，中小企业在数量上占绝大多数，承担着经济发展、提高人民生活质量的历史重任。
中小企业存在于各个行业领域，数量众多且涉及面广，对于我国的全面发展起到了不可或缺的辅助作用。
论中小企业的生存和发展之道
题目:中央广播电视大学毕业设计(论文)评审表姓名::易亚强教育层次:开放专科学号:0911001460718省级电大:北京广播电视大学专业:工商管理（专）分校:供销总社指导教师:张海教学点:中央广播电视大学毕业设计（论文）教师指导记录表省级电大北京分校供销总社教学点指导教师张海论中小企业的生存和发展之道目录一、摘要二、绪论三、结论四、致谢五、附录附录一：统计上大中小型企业划分标准附录二：3月6日马云论中小企业发展生存之道（一）六、参考文献摘要不论是在发达国家还是发展中国家，都存在着大量的中小企业。
它贯穿了人类经济发展和弥补了大型企业的漏洞，在国民经济发展中发挥着重要的作用。
所以它是一个长期性课题。
如何使中小企业在生存发展下去，并寻求新的契机发展下去，这是任何中小企业研究者都不可回避的问题。
为了发展规模优势，国家实行“抓大放小”和扶优扶强政策，重点扶持资产规模大、经济效益好、带动作用强的企业发展。
资金、人力、物力和能源等生产要素都向优势企业倾斜。
在这种强手如林的竞争环境中，小企业如何扬长避短、求得生存和发展呢？给出了中小企业的当前发展的选择路径,补充了发展历史中的漏洞，最后提出适合中小企业创新的方法以及创新过程中应当注意的问题。
关键词：企业生存优势对策发展绪论第一是成本方面，我们通过我们产品成本，使我们能够比竞争对手提供一个更低的成本去应对市场。
第二个我们提供一个更快的，比竞争对手更快的一种服务机构打赢这场战争，赢得竞争的这样一种胜利。
我们要比竞争对手提供一个更好的服务，或者是制造一种更低的成本，首先要了解中小企业本身的一种特点，当然我讲的特点可能和蔡总讲的不太一样，更细微了，就是到企业内部的去了，中小企业我们目前面临的环境和几十年前已经和当时大规模生产方式完全不同了，当年福特说过一句话，不管你们要什么车，要黑色的，红色的，白色的，但是没关系，我福特只做黑色的，当然现在任何一个企业家都不能这么说了，我们只能迎合不同的消费者的这种需求。
中小企业可持续发展的理论基础及路径选择
个 建 立 在 感 情 和 道 德 基 础 上 的理 想 概 念 ． 包 含 着 冷 静 的 、 它 个 战 略 因素 。” 持 续 发 展 已经 成 为 许 多 走 在 战 略 管理 前 列 可 它 们 都 在 认 真 思 考 可持 续 发 展 对 企 业 带 来 的 挑 战 和 机 遇 。
一
个 较 长 期 的 时 间 内 ． 断 地 实 现 自我 超 越 ， 小 变 大 。 弱 不 由 由
变 强 ， 资 源 配 置 的 能 力或 竞 争 不 断 增 强 ， 续 地 取 得 不 低 即 持
中小 企 业 特 别 是 非 国有 中 小 企 业 常 受 Ｈ 歧 视 性 待 遇 ，再 加 上 Ｉ Ｊ 中小 企 业 自身 存 在 的 诸 多 天 然 的缺 陷 及 劣 势 ． 阻 碍 了中 小 企 ’ 业 持 续 发 展 。 小 企 业 死 亡 率 很 高 ， 据 有 关 数 据 统 计 。 均 中 根 平 寿 命 只有 ２９年 。笔 者 认 为 。 界 宏 观 环 境 对 于 中小 企业 町 持 ． 外 续 发 展 固 然 重 要 ，但 是 如 果 中 小企 业 完 全 依 靠 政 府 政 策 的 支 持 来 发 展 必 然 丧 失 其灵 活 性 和 顽 强 的生 命 力 。因 此 ， 文 重 点 本 针 对 目前 中 小 企 业 自身存 在 的各 种 内部 管 理 问题 ，实 施 管 理 创 新 ， 求 实 现 企 业 的可 持 续 发 展 。 以
生 活 质 量 ” 刘 培 哲 ，９ ４ 。 （ １９ ）
可 持 续 发 展 正 在 从 不 同 的 角 度 、以 不 同 的 方 式 向传 统 工
业 界 和 企 业 生 产 经 营 者 发 出 了 挑 战 。 这 一 挑 战 同 时 也 为 一 些 有 远 见 的 企业 带 来 新 的发 展 机 会 。 正 如 美 国 著 名 化 学 公 司 孟 山 都 公 司 执 行 总 裁 Ｒ ｂｒ ＢＳ ａ ｉ ｏｅｔ ．ｈｐｒ ｏ所 言 ：可 持 续 发 展并 不 是 “
促进科技型中小微企业发展的理论基础研究
促进科技型中小微企业发展的理论基础研究引言随着科技的发展和经济的逐渐全球化，中小微企业作为推动经济增长的重要力量越来越受到重视。
然而，当前科技型中小微企业面临诸多困难与挑战，例如技术转移困难、资金来源有限、人员招聘难度大等问题。
为了更好地帮助和促进这些企业的发展，需要研究和探讨促进科技型中小微企业发展的理论基础。
中小微企业的定义和特点中小微企业通常是指员工规模在50人以下、年营业额不超过3000万元（或年纳税额不超过500万元）的企业。
相对于大型企业，中小微企业存在着以下特点：1.经济规模小：中小微企业的规模通常较小，经济贡献有限。
2.增长性强：中小微企业的灵活性较大，适应能力强，能够快速响应市场需求。
3.技术创新能力薄弱：中小微企业通常缺乏科研投入和技术研发的能力，导致创新能力薄弱。
科技型中小微企业的发展现状科技型中小微企业是指具有强烈技术创新意识和创新能力的中小微企业。
当前，科技型中小微企业面临着以下几个方面的困难：1.技术转移困难：科技型中小微企业往往无法获得国内外的新兴技术，无法拥有更具优势的技术。
2.资金来源有限：科技型中小微企业的技术研发费用高，需要大量的投入，但是由于受到资金来源有限的影响，无法保持持续的技术创新能力。
3.人员招聘难度大：由于科技型中小微企业需要高素质的人才支撑，但是由于缺乏稳定发展基础、缺乏吸引人才的能力，招聘人才困难。
科技型中小微企业发展的理论基础研究为了促进科技型中小微企业的发展，需要探讨和研究促进科技型中小微企业发展的理论基础。
这些理论基础可以帮助科技型中小微企业更好地理解自身的发展状况，提高人员素质和技术创新能力，为企业的快速发展奠定更好的基础。
技术创新理论技术创新是科技型中小微企业发展的基础，掌握技术创新理论是促进科技型中小微企业发展的重要途径。
技术创新理论可以帮助科技型中小微企业了解技术创新的意义和技术创新的发展规律，探索和尝试适合自己的技术创新方式和技术创新路径。
中小企业管理主要知识点doc资料
中小企业管理主要知识点课程大纲：现代中小企业的理论基础；现代中小企业的困境之谜；现代中小企业的生存之路现代中小企业的理财之道；现代中小企业的管理之谋；现代中小企业的发展之路一、界定的意义（问题的产生与演进）1、界定中小企业原因⑴不同国家和地区的经济发展水平不尽一样，中小企业所处的经济发展环境也不一样，因而对中小企业的界定很难有一个统一的标准。
⑵同一国家和地区，由于经济发展的阶段不同，有关中小企业的界定标准也会随着经济发展状况的变化而相应发生改变。
⑶企业发展是动态的、复杂的，包含的因素和条件很多，涉及方方面面，很难设计并确定一个统一的标准和指标来完整地包含这些因素和条件。
2、界定中小企业的作用和意义（1）对中小企业业主的自身利益和广大中小企业的发展有重要作用（2）对政府制定中小企业政策提供依据（3）为开展中小企业管理研究奠定基础（一）世界其他国家的企业规模划分标准1、美国: 人员和销售额2、英国：从业人员和净资产额3、法国：雇工人数4、日本：常雇员工和从业人数5、韩国：常雇员工及资产额（二）中国企业规模的划分据不完全统计，我国各行各业对大中小企业划分办法有150多种，这其中分为三大类：一是以产品的生产能力为指标，二是以设备的生产能力为指标，三是既不可能以产品生产能力又不能以设备的生产能力为指标的，则用固定资产来衡量。
上述《中小企业标准暂行规定》的出台，增强了《中小企业促进法》的可操作性，为今后更好地贯彻实施《中小企业促进法》、为各级政府、中小企业服务机构明确扶持和服务对象，为进一步制定和落实中小企业的各项优惠政策，为中小企业的自身定位与发展提供了标准依据。
自此中小企业的界定标准有以下要素构成：企业职工人数：解决就业、稳定社会，有国际可比性销售额：经营规模、竞争能力，数据比较齐全的指标资产总额：从资产占用和生产要素反映企业规模。
并结合行业特点。
三、中小企业的基本特征（以工业社会为大背景，以传统产业为研究对象，浅析中小企业的特点。
企业管理制度——企业生存和发展的基础
企业管理制度——企业生存和发展的基础“优存劣亡”是现代企业的竞争之源，如何在激烈的竞争中求生存、求发展是当今所有企业不得不去面对、去解决的一个关系企业能否持续生存、稳定发展的关键问题？对于这个问题，也许每一个企业都会有其独到的认识与看法。
但是，不管是什么的认识和看法，最终有助于这个问题解决的唯有那些找准了问题关键的认识和看法。
因为只有找准了问题的关键，才有可能针对性的拟定方案、采取行动在根源上真正有效的解决问题。
企业间的竞争并不是企业资源各自为阵的单兵作战，而是联合抗敌。
如果企业各项资源在企业日常的运转中无法紧密的配合、有效的应用。
那么，即便企业的各项资源都具有单项优势，也不足以保证企业就能够在竞争中取得优势、赢得竞争。
就如绝大多数的国企，虽然在资源上占据了优势，但是却在与私企的竞争中节节败退。
可见，企业的资源优势并不一定会转化为企业的竞争优势。
只有在企业各项资源都能够紧密配合、有效应用的基础之上，它才会真正的成为企业的竞争优势，增强企业的竞争力。
木桶能够盛多少水，关键的并不是取决于木桶木板的长短，而是取决于木桶桶箍的好坏与所箍的位置。
只有用好的桶箍进行合理的规范和约束，木桶的木板才能够紧密的连接在一起形成一个完整的整体，才不会因为外力的碰撞、内部的水压而产生缝隙。
木板才能够最大限度的发挥出盛水的作用。
否则，木桶盛水稍多或所受外力稍大，就有可能导致木桶出现裂缝，甚至崩溃。
这样，即便组成木桶的木板再好、再长又能发挥出多少作用。
所以，桶箍才是木桶能否盛水、能盛多少水最根本、最关键的制约因素。
如果我们把企业的资源比作木桶的木板，那么，企业的管理制度就是木桶的桶箍。
因为，在企业日常的运转中，企业资源该怎么配合、该如何应用完全是由管理制度来决定的。
企业管理制度是制约企业生存和发展最根本、最关键的因素。
企业只有从企业的管理制度入手，建立完善的管理制度，企业的各项资源才能够紧密的配合、有效的应用，企业才会具备广阔的生存和发展空间。
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Nankai Business Review No. 2, 2001
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主题文章
业具有优势 因为在中小企业中 重要决策一般都由 企业主亲自制定 而大企业存在着复杂的员工委托代 理关系 所以中小企业的决策趋向相对一致 使得其 他厂商更容易与之建立稳定的合作关系［ ６ ］
４ ． 不确定性理论 该理论是由经济学家弗兰克 凯耐特（Ｆｒａｎｋ Ｈ． Ｋｎｉｎｇｈｔ）提出的 他认为不确定性是创建企业 也 就是小企业存在的主要原因［７］ 现实中的经济活动需 要人们对未来进行预测并承担风险 而这种预测往往 存在错误 不同的人具有不同的能力 不同的承担风 险倾向 所以那些希望规避风险者更愿意听从别人的 指挥 从而获得稳定的收益 而那些愿意冒风险的人 则宁可创办自己的企业 以更大的风险去换取更大的 收益 承认创建新企业并非企业家的唯一选择 他还 可以通过价格机制来获取收益 但他又重申指挥经济 活动的责任与控制权是不可分的 所以作为一种应付 不确定性的有效途径 中小企业应运而生 ９０ 年代中期 大卫 奥德查（ Ｄ ａ ｖ ｉ ｄ Ｂ ． Ａ ｕ ｄ － ｒｅｔｓｃｈ）将知识创新这一概念引入企业形成理论 由于 知识创新与企业家创建中小企业密切相关 可以将其 视为对不确定性理论的补充 在以往的理论和实证研究中 人们在衡量创新能 力时总是以企业为单位（ 比如在实证分析中总是以 Ｒ ＆ Ｄ 投资作为创新指标） 但以奥德查为代表的一些 经济学家认为创新来源于人的创新 所以应当以个人 为基本单位来考察创新能力 尽管这种概念会给实证 研究带来很大困难 但可以避免传统理论所引起的根 本性方法错误 奥德查将这一提法借鉴到企业创建活 动的研究上［８］ 每个人都面临着这样一个问题 如何最充分地利 用个人所拥有的知识 技能 人们可以选择为现有企业 工作 也可以选择自己创办企业 在不存在代理成本的 完全信息状态下 如果某个人拥有一种有别于现存企业 的新概念 可以是一种新产品 也可以是一种新工艺 或一种新的组织形态 因为公司和个人都了解这一新概 念的价值 所以双方会通过合同的方式实现这一新概念 的价值 现存企业具有规模经济性 在企业内部采用这 种新概念所创造的价值会超过个人利用新概念创办新 企业所产生的价值 最终企业与个人会对由此而产生的 附加价值进行分配 但是由于现实社会处于信息不对称 状态 个人往往得不到新概念带来的最低报酬 独自 创业所获得的收益 于是拥有新概念的个人面临着选 择 继续为现存企业服务 还是独自创办企业 下面这 个公式形象地描述了这种选择过程 Ｐｒ（ｅ）＝ ｆ（ －ｗ） Ｐｒ（ｅ）表示独自创业的可能性
二 经济学角度的分析结论
１ ． 相关的产业组织理论 经济学家维纳（Ｖｉｎｅｒ）从产业组织理论分析了中小 企业存在的原因 其核心观点认为小规模经营是最优 规模［３］ 一般经济理论假设企业的单位成本曲线在产出
单位成本坐标图中呈Ｕ 型 见图１ 该曲线是由各种 产生规模经济和规模不经济的因素共同决定的 无论 是低于或高于最低效率规模（使平均成本达到最低的产 量水平 简称Ｍ Ｅ Ｓ ） Ｘ 单位生产成本都会增加 显
关键词 中小企业 规模经济 理论综述
＊ 本文为国家自然科学基金资助项目 基于活动的企业家型中小 企业成长研究 的研究成果 项目编号 ７９９７００４４
不论是凭直觉还是进行科学的分析 与大企业相 比 中小企业的确存在着许多不利条件 然而中小企 业虽然面临着种种劣势 但丝毫没有消亡的迹象 反 而有快速增长的趋势 在全球范围内 中小企业创造 了大量的就业机会 许多创新活动来源于中小企业 为了较好地解释这一现象 学者们从各个学术领域提 出了多种理论观点［１］
表示创办企业所能获得的收益 ｗ 表示为现存企业服务所能获得的报酬 函数ｆ （ ｘ ） 则表示对创业的渴望程度
个人创业的可能性与 和ｗ 之间的差额成正相关 的关系 两者差额越大 创业的可能性就越大 函数 ｆ（ｘ）是由个人的心理因素决定的 这与认为人们承担 风险倾向具有差别的假设一致
三 战略管理理论角度的分析结论
３ ． 交易费用理论 早在１９３７年 科斯就运用交易费用这一概念解释 了企业为什么会存在［５］ 尽管 企业的性质 这篇文章 没有直接解释中小企业存在的原因 但回顾这篇经典 的经济学文献 将有助于分析本文的论题 科斯在文章中提出 企业是作为价格机制的替代 机制而产生的 之所以会产生这种机制的替代主要是 源于人们对更高经济利益的追求 科斯在得出了交易 费用的降低是企业产生的主要原因这一结论之后 又 分析了决定企业规模的三个因素 （１）企业存在的临界 点在于企业内部新增业务所需成本恰好等于在价格机 制下增加这项业务所需成本 （２）随着企业内部要素数 量的增加 管理者充分利用各种要素的能力将会递 减 （３）随着企业购买同一要素数量的增加 会导致该 要素供给价格的上升 并增加企业的成本 由此可 见 企业规模扩大到一定程度反而会增加总成本 运用科斯的交易费用理论来分析中小企业存在的 原因 可以发现 一方面 市场环境中确实存在着这 样的行业 其Ｍ Ｅ Ｓ 很小 企业的纵向整合只会增加生 产成本 在这种情况下 企业以特定的 较小规模进 行生产是最优选择 另一方面 企业是通过订立一系 列正规和非正规的合同来开展经营活动的 每家企业 都希望与之交易的供应商和顾客值得信赖 比如供货 及时 提供优质的售后服务 就这一点而言 中小企
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南开管理评论 ２ ０ ０ １ 年第 ２ 期
然任何一家以利润最大化为目标的企业都会选择或追
求Ｕ 型曲线的谷底作为实际生产规模
当整个市场容量较小时 用来进行交易的产品少
于或远远少于最优规模生产点 这会使市场形成垄断
或寡头垄断的格局 在这种情况下 市场上为数不多
的几个企业会制定垄断价格 从而导致这些企业以次
没有大 小企业共存的行业Hale Waihona Puke 少见２ ． 需求波动灵活性
人们常说 船小好掉头 这反映了中小企业具有
灵活性的特点 企业的灵活性可分为两种情况 需求
波动灵活性和经营战略灵活性 下面先介绍需求波动
灵活性 经营战略灵活性将在后面的经营战略部分加
以论述
灵活性这一概念最早是由著名的经济学家乔治
斯蒂格勒（Ｇｅｏｒｇｅ Ｓｔｉｇｌｅｒ）提出的 他把灵活性定义
司 一家大企业 之所以做以上假定 是因为大企
业相对于小企业存在着规模经济 当产量很大时 大
企业可以利用这种规模经济来降低单位成本 但应注
意 只有当产出量处于Ｘ Ｘ 之间的位置时 大企业才 １２
拥有这种成本优势
将市场波动的实际情况引入企业灵活性理论 能
够为中 小企业的存在提供另一种解释 在图３中绘出
了长期成本曲线
为生产技术随产出波动而变化的特性［４］ 斯蒂格勒运
用单位成本 产出曲线对这一概念加以解释 假定
平均成本曲线为Ｕ 型曲线 Ｕ 型曲线底部越平缓 即
边际成本上升速度越慢 企业的灵活性就越大 反
之 Ｕ 型曲线底部越陡峭 即边际成本上升速度越
快 企业的灵活性就越小 如图２所示 较平缓的曲线
Ａ 代表Ａ 公司
一家小企业 较陡的曲线Ｂ 代表Ｂ 公
优规模进行生产 于是在 价格伞 的保护下 即使生
产成本较高 中小企业也能够存活下来
相反 当整个市场容量足够大时 又可能出现两
种情况 一种情况是当Ｍ Ｅ Ｓ 很小时 每家企业都会以
这种很小的规模进行生产 于是它们自然而然地成为
了中小企业 另一种情况是如果最小规模经济也较大
时 中小企业在这种条件下很难生存 但在现实中
主题文章
中小企业生存与发展的理论基础＊
张玉利 段海宁
摘要 中小企业不是规模小的大企业 中小企业政策 及其研究工作需要体现小企业的本质特点 理解中小企业 生存与发展的理论基础 本文在大量经典文献资料的基础 上 对一些相关理论观点进行了归纳 整理 目的在于识别 影响和决定中小企业成长的关键因素 理解和把握中小企 业的生存发展规律 进而给从事创业的企业家和中小企业 经营管理者提供支持 为政府制订面向中小企业的支援体 系建设提供理论依据 为在我国开展实证研究提供理论框架
１ ． 市场缝隙理论 战略管理理论由西方经济学中的产业组织理论发 展而来 在该领域中 有些学者认为在市场结构中存 在着大量的市场缝隙 这些市场缝隙为中小企业提供 了生存空间 战略管理学家们运用产业组织理论的一 些概念论证了存在市场缝隙的必然性 （１）产业集中度 产业集中度高意味着几个大企业 占据了大部分当前市场份额 巴恩（Ｂａｉｎ） 最早提出由 于高产业集中度有利于达成共谋 所以会给新进入企 业造成进入障碍 但是企业规模庞大也会导致自满情 绪 忽视新的产业进入者 而且现存企业这种自满倾 向与进入者的规模相联系 对于一家企图占据较小细 分市场 求得生存的小企业 现存大企业可能不予理 睬 相反 如果进入者是一家规模较大的企业 就会 引起现存大企业的高度重视 为了保住现有的市场份 额 可能对竞争者采取报复行动 所以 在产业集 中度较高的行业中 中小企业与大企业相比具有进 入优势 （２）纵向整合 传统的产业组织理论认为 企业纵 向整合的范围越大 就越能够有效地阻止新的竞争者 进入 因为新的进入者必须增加投入 以便掌握各个 生产环节和销售渠道 但近二十年来 人们的观点有 所改变 凯瑟琳 哈里根在他的文章中指出 具有高 度纵向整合能力的企业只能适应相对稳定的经济环 境 一旦环境发生剧烈波动 这种纵向整合能力就会 转化为企业的负担 并且导致战略灵活性的下降［９］ 由于上述原因 现存大企业将降低自身的纵向整合能 力 这就为其他企业提供了更多的行业进入机会 相 比之下 战略灵活 适应性强的中小企业将更有可能 占据这些被大企业放弃的细分市场（这些细分市场往往 盈利性较低） （３）产品差异性 关于产品差异性对中小企业的影 响存在着两种相反观点 有些学者认为产品差异性有 助于现存企业建立进入障碍 因为潜在进入者只需克 服现存知名企业拥有的顾客忠诚度 完备的销售渠道 以及转化成本的优势 而另外一些学者则认为高度的 产品差异化可以为创建中小企业提供广泛的产品特色 选择范围 这意味着小企业将不必面对面地与大企业 竞争 从而增加了存活率［１０］ 从另一个角度 梅塔认 为大企业在广告 研发上具有规模经济的优势 这会 给中小企业的创建活动带来困难［１１］ 但是 佐尔坦 阿克斯等人根据实证研究提出反对意见 尽管大企业 具有规模经济的优势 小企业如果采取集中策略 将