福师18秋《管理学概论》在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一1. 企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是()的竞争。
A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案: B 满分:2 分得分:22. 采用()方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案: A 满分:2 分得分:23. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者()的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案: D 满分:2 分得分:24. 《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案: A 满分:2 分得分:25. 5W1H强制联想法中的1H是:( )。
A. How muchB. How manyC. How oldD. How正确答案: D 满分:2 分得分:26. “Y”式兼有____的优缺点A. 轮式和链式B. 圆周式和全通道式C. 轮式和圆周式D. 链式和全通道式正确答案: A 满分:2 分得分:27. 系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的()表现。
A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性正确答案: D 满分:2 分得分:28. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误正确答案: A 满分:2 分得分:29. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能正确答案: A 满分:2 分得分:210. 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。
A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案: B 满分:2 分得分:211. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A. 职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案: B 满分:2 分得分:212. 从根本上讲,决定管理效益的是()。
福师《管理学概论》在线作业(1) 参考资料
管理学概论1 单选题1 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
BA 《工业管理与一般管理》B 《科学管理原理》C 《管理学一般原理》D 《组织》2 不属于现代企业经营环境的特征的是() DA 顾客主导B 竞争激烈C 变化迅速D 生产导向3 ( )是人际关系学说的创始人。
BA 法约尔B 梅奥C 麦克雷戈D 泰罗4 所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。
____ BA 错误B 正确5 哪一项是组织设计的原则( )。
CA 增强组织的凝聚性原则B 激励员工并为员工提供行动指南原则C 管理层次的原则D 目标可用作绩效标准原则6 ()是创造组织气氛的主要因素。
CA 组织环境B 组织架构C 领导风格D 领导人素质7 战略联盟是合作的主要形式。
____ BA 不是B 是8 主张实行“心理革命”的管理学者是() AA 泰罗B 韦伯C 法约尔D 欧文9 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于() AA 管理B 科技C 人力D 教育10 ____又称专家调查法 CA 用户意见法B 集合意见法C 德尔菲法D 回归预测法11 传统企业组织形式是高度集中的。
____ AA 正确B 错误12 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人() AA 是B 不是13 预测是一个完整的管理活动过程。
____ AA 正确B 错误14 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____ AA 正确B 错误15 管理最关键最困难的职能是() DA 组织B 领导C 计划D 激励16 评价管理活动的基本依据是____ AA 组织的目标B 组织的领导C 组织的控制D 组织的协调17 组织行为学是研究一定组织中()的科学 CA 人与物的关系B 物与物的关系C 人的行为规律D 隶属关系18 泰罗制的中心是()。
CA 挑选头等工人B 实现标准化C 提高劳动生产率D 制定标准定额19 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。
18秋福师《教育管理原理》在线作业一
(单选题) 1: 具有权威性,强制性等特点的学校管理方法是()。
A: 行政管理方法B: 经济管理法C: 教育管理法D: 目标管理法正确答案:(单选题) 2: 主要研究学校领导人如何管理学校的学科是()。
A: 教育管理学B: 教育行政学C: 学校管理学D: 教育政策学正确答案:(单选题) 3: 张济正教授从学校组织及其管理活动的角度来提学校管理目标,他们认为衡量学校组织的活动优劣,首先是()A: 建立高效率的学校管理机构B: 组织一支高水平的学校工作队伍C: 实行既有民主又有集中的管理方式D: 形成整合一致的目标系统正确答案:(单选题) 4: 社会和国家对各级各类学校培养人的质量规格问题所作出的规定,称为()。
A: 教育目的B: 培养目标C: 学校教育目标D: 教育方针正确答案:(单选题) 5: 教育政策总是要体现政策制定者的意志,反映统治阶级的根本利益,从这个意义上讲,教育政策具有()。
A: 指向明确性B: 广泛影响性C: 法律效应性D: 政党意志性正确答案:(单选题) 6: 主要研究与领导者才能有关的身体特征,个性特征等的领导理论属于()。
A: 领导性格理论B: 领导环境理论C: 随机理论D: 管理方格理论正确答案:(单选题) 7: 解决()冲突的关键在于如何进行利益的重新分配。
A: 认识性B: 利益性C: 情感性D: 思想性正确答案:(单选题) 8: 从教育行政管理机关与政府之间的关系的角度划分教育管理体制,可以分为()。
A: 中央集权制与地方分权制B: 从属制与独立制C: 专家统治制与非专家统治制D: 校长负责制与党委领导制正确答案:(单选题) 9: ()是与工作进程中的速度,时间相关联的。
A: 效果B: 效率C: 效能D: 效益正确答案:(单选题) 10: 专家问卷调查法又称()。
A: 头脑风暴法B: 反向头脑风暴法C: 德尔菲法D: 哥顿法正确答案:(多选题) 1: 根据对学校管理过程特性的认识,可以认为学校管理过程基本环节包括()。
18春福师《管理学概论》在线作业一100分答案
D: 《组织》
正确答案:
(单选题) 32: 组织文化强调的管理方法是( )
A: 科学管理
B: 目标管理
C: 质量管理
D: 人本管理
正确答案:
(单选题) 33: 管理者对( )实施管理活动
A: 管理方向
B: 管理决策
C: 管理对象
D: 管理组织
B: 目标的依据
C: 目标的冲突
D: 目标的衡量标准
E: 多目标问题的处理
正确答案:
A: 国际组织的管理
B: 跨国公司的管理
C: 官方、民用环境保护组织的管理
D: 与国际上有密切联系的国内组织的管理
正确答案:
(单选题) 24: 是不是有超阶级的管理学( )
A: 是
B: 不是
正确答案:
(单选题) 25: 管理性质的双重属性是:
A: 自然属性与社会属性
B: 认同
C: 价值观
D: 角色
正确答案:
(多选题) 1: 权力影响力形成的基础主要是()。
A: 奖励
B: 惩罚
C: 授予
D: 法定
正确答案:
(多选题) 2: 常用的管理指挥方式可概括为( )。
A: 口头指挥方式
B: 文件指挥方式
C: 运用信息技术指挥
D: 会议指挥方式
B: 激励系统
C: 反馈系统
D: 绩效考评系统
正确答案:
(单选题) 30: ()是创造组织气氛的主要因素。
A: 组织环境
B: 组织架构
C: 领导风格
D: 领导人素质
福师《管理学概论》在线作业一-000343945
福师《管理学概论》在线作业一-0003
法约尔在管理方面的著作是()。
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案:C
激励研究的是()
A:领导行为
B:组织行为
C:人的行为
D:人的心理
答案:C
____是资源分配的主要形式。
A:战略管理
B:预算
C:可行性分析
D:战略执行
答案:B
弗鲁姆提出的管理理论是()。
A:X—Y理论
B:保健因素和激励因素理论
C:期望价值理论
D:管理方格图理论
答案:C
集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A:所有权
B:经营权
C:决策权
D:参与权
答案:C
要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用,尊重人的价值,并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的()原则。
A:人本原则
B:系统原则
C:效益原则
D:激励原则
答案:A
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。
____
A:是
B:不是
答案:A
甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A:梅德福德
B:泰罗
C:亨利·L·甘特。
福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一、单选题(共35 道试题,共70 分。
)1.行为的直接原因是()A.认识B.环境C.计划D.动机正确答案:D2.在人性理论研究方面最突出的成果是()的X理论和Y理论。
A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案:C3.一般认为管理科学是从美国管理学家()开始出现的。
A.享利•普尔B.麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案:C4.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()。
A.戈登B. A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基正确答案:C5.人际关系学说的创始人是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥正确答案:D6.以下不属于常见的激励方式的是()。
A.目标激励B.知识产权激励C.惩罚激励D.直接激励正确答案:D7.马斯洛认为,人最基本的需要是()。
A.社交的需要B.安全的需要C.受人尊重的需要D.生理的需要正确答案:D8.法约尔在管理方面的著作是()。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C9.时滞现象较好的解决办法是采用()A.反馈控制B.前馈控制C.经验控制D.直接控制正确答案:B10.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是()。
A.组织B.指挥C.计划D.控制正确答案:C11.彼得•德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中,提出了()条创新原则。
A. 5B. 6C.7D.8 正确答案:B12.以下哪项不是授权的原则()。
A.授权可由授权者收回原则B.按预期的组织目标授权的原则C.按职能界限授权的原则D.分等级原则正确答案:A13.管理这门学科形成的标志是()。
A.古典管理学派管理理论的出现B.近代西方管理理论的出现C.行为科学学派管理理论的出现D.决策理论学派管理理论的出现正确答案:A14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于()A.专制方式B.放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式 正确答案: A15. 对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。
2023年秋福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100一、单项选择题(共35 道试题,共70 分。
)1. 高层管理者计划工作旳重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分:2 分得分:22. 马斯洛提出旳人旳最高需要层次是( )。
A. 生理旳需要B. 自尊旳需要C. 自我实现旳需要D. 社会旳需要满分:2 分得分:23. 管理控制又称控制工作,是指管理旳()职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分:2 分得分:24. ____是战略决策旳关键问题。
A. 战略思想B. 战略目旳C. 战略重点D. 战略阶段满分:2 分得分:2 5. ____也可称之为“数字化”旳计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目旳满分:2 分得分:2 6. 管理旳关键是处理()A. 人与物旳关系B. 物与物旳关系C. 多种人际关系D. 从属关系满分:2 分得分:2 7. 工作效率最高旳领导方式是()A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分:2 分得分:28. 使生产要素变成现实生产力旳条件是()A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化满分:2 分得分:29. 如下不属于沟通旳作用旳是( )。
A. 搜集信息B. 改善人际关系C. 影响和变化他人旳态度与行为D. 提高自己旳职位满分:2 分得分:210. 管理学所要研究旳对象是()A. 管理措施B. 管理职能C. 一般规律D. 管理旳基本规律满分:2 分得分:211. 当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应当增长使用()A. 非正式旳管理控制系统B. 正式旳管理控制系统满分:2 分得分:212. 行为旳直接原因是()A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分:2 分得分:213. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分:2 分得分:214. ____又称专家调查法A. 顾客意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分:2 分得分:215. 5W1H强制联想法中旳1H是:( )。
2018秋福师《企业管理学》在线作业一
【奥鹏】[福建师范大学]福师《企业管理学》在线作业一试卷总分:100 得分:100第1题,()也称事后检验阶段,是质量管理的初级阶段,一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。
A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、全面质量管理阶段D、全员质量管理阶段第2题,()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。
A、事业部制结构B、矩阵型结构C、网络型结构D、控股型结构第3题,泰罗制的中心是()A、挑选头等工人B、实现标准化C、提高劳动生产率D、制定标准定额第4题,()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A、指导性计划B、指令性计划C、短期计划D、长期计划第5题,()是指计划执行过程中所实施的控制,即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A、事前控制B、实时控制C、事后控制D、总体控制第6题,系统的功能不等于要素功能的简单相加,而是往往要大于各个部分功能的总和,这是系统的()表现。
A、动态性B、层次性C、开放性D、整体性第7题,弗鲁姆提出的管理理论是()A、X-Y理论B、保健因素和激励因素理论C、期望价值理论D、管理方格图理论第8题,()指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和,具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。
A、企业制度B、企业战略C、企业使命D、企业远景第9题,民主管理是一种以()为中心的管理。
A、事B、效率C、民主权利D、人第10题,项目管理的基本特性包括()。
A、普遍性B、目的性C、独特性D、集成性,B,C,D第11题,企业文化由三个部分有机构成,包括()。
A、企业形象B、企业特质C、企业作风D、企业精神,C,D第12题,全面质量管理的基本特性包括()。
A、全面的质量管理B、全过程的质量管理C、全员参与的管理D、全企业的质量管理,B,C,D第13题,投资方案按性质可分为()。
福师《企业管理学》在线作业一-0001.AF24159D
福师《企业管理学》在线作业一-0001
1961年12月,美国著名管理学教授()发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。
A:享利·普尔
B:麦卡勒姆
C:泰罗
D:哈罗德?孔茨
答案:D
法约尔在管理方面的著作是()
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案:C
()是创造组织气氛的主要因素。
A:组织环境
B:组织架构
C:领导风格
D:领导人素质
答案:C
()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A:决策原则
B:决策程序
C:决策目标
D:决策手段
答案:C
被誉为“科学管理之父”的管理学家是()
A:欧文
B:韦伯
C:法约尔
D:泰罗
答案:D
一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。
福师18年2月课程考试《管理学概论》作业答案
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将正确答案代码填写在答题纸相应位置上。
1.决策应遵循的原则是(D)。
A.目标原则 B.可行原则 C.最优原则 D.满意原则2.决策所解决的问题通常与( D )相关。
A.过去 B.现在 C.未来 D.现在和未来3.把计划分为战略性计划和战术性计划的分类标准是( B )。
A.职能空间 B.综合性程度 C.程序化程度D.时间长短4.通常,企业的组织结构存在扁平式和锥型式两种结构,比较两种组织形式的特点,表述更为恰当的是( A )。
A.锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差B.锥型式组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差C.锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强D.锥型式组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强5.员工以业余时间为主,进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是( C )。
A.新进员工培训 B.“师带徒”培训C.在职培训 D.脱产培训6.按照韦伯的观点,只有在( C )基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。
A.传统权威 B.神授权威 C.合理合法权威 D.个人权威7.情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。
领导者定义角色,告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为( D )。
A.指导型领导(高任务-低关系) B.推销行领导(高任务-高关系)C.参与型领导(低任务-高关系) D.授权型领导(低任务-低关系)8.对于马斯洛需要层次论理解错误的是( D )。
A.一个人在同一时期可以有多种不同程度、不同作用的需要B.一个人在不同时期可以有多种不同程度、不同作用的需要C.一个人的需要可以分为高低层次D.一个人的需要层次是绝对从低到高排列的9.在企业战略管理过程中,进行经营单位分析时,既具有高业务增长率又具有高竞争性的经营单位是( A )A.明星单位B.幼童单位C.金牛单位 D.瘦狗单位10.下列( C )项不属于管理职能。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题(共道试题,共分。
)得分:. 管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是:( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称)。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
福师《管理学概论》在线作业一1答案
福师《管理学概论》在线作业一1答案福师《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.法约尔在管理方面的著作是()。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是()A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.弗鲁姆提出的管理理论是()。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用,尊重人的价值,并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的()原则。
A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑正确答案:C9.领导者就是要通过()工作,把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励10.组织行为学是研究一定组织中()的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A。
18秋[福建师范大学]《管理学概论》在线作业二1
【奥鹏】[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大A、正确B、错误第2题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A、正确B、错误第3题,与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。
A、期望价值理论B、X-Y理论C、管理方格法D、双因素理论第4题,直线与参谋本质上是一种____A、职位关系B、同位关系C、职权关系D、权力关系第5题,职务分析也就是岗位描述。
____A、正确B、错误第6题,沟通中理解的关键是()A、聆听B、言谈C、阅读D、撰写第7题,控制的目的就是使可能性空间尽可能()A、扩大B、缩小第8题,科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的()。
A、要素B、信息C、结构D、环境第9题,一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。
____A、是B、不是第10题,管理层次的多少与____的大小密切相关。
A、管理目标B、管理内容C、管理幅度D、管理方式第11题,____是社会化大生产的客观要求。
A、统一指挥原则B、经济原则C、分工协作原则D、弹性结构原则第12题,哪一项是组织设计的原则( )。
A、增强组织的凝聚性原则B、激励员工并为员工提供行动指南原则C、管理层次的原则D、目标可用作绩效标准原则第13题,目标管理使"作业"和"人性"两个方面得到较好的统一和综合。
____A、正确B、错误第14题,对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素,也称为()。
A、宏观环境因素B、微观环境因素C、一般环境因素D、特定环境因素第15题,有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A、正确B、错误第16题,( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题(共道试题,共分。
)得分:. 管理学是一门( )的应用学科,也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是:( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称)。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
福师18秋《管理学概论》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共35 道试题,共70 分)
1.泰罗制的中心是()。
A.挑选头等工人
B.实现标准化
C.提高劳动生产率
D.制定标准定额
正确答案:C
2.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性,生大于或小于部分之和的功能,主要取决于它的()。
A.要素
B.信息
C.结构
D.环境
正确答案:C
3.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则
B.激励员工并为员工提供行动指南原则
C.管理层次的原则
D.目标可用作绩效标准原则
正确答案:C
4.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。
A.发现问题
B.拟定可行方案
C.追踪检查
D.贯彻实施
正确答案:D
5.需要层次论是由()提出来的
A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案:B
6.行为科学认为,人是()。
A.社会人
B.自然人
C.经济人
D.工具人
正确答案:A
7.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案:A
8.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
正确答案:D
9.在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。
____
A.正确
B.错误
正确答案:A
10.跨文化管理最实用和有效的方法是()
A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案:C
11.有效性评价的常用方式( )。
A.360度反馈方式
B.双向评估
C.成果考核方式
D.效力增强法
12.直线与参谋本质上是一种____
A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系
正确答案:C
13.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案:B
14.决策必须具有两个以上的备选方案。
____
A.正确
B.错误
正确答案:A
15.管理最关键最困难的职能是()
A.组织
B.领导
C.计划
D.激励
正确答案:D
16.泰罗在管理方面的主要著作是( )。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
正确答案:B
17.( )是人际关系学说的创始人。
A.法约尔
B.梅奥
D.泰罗
正确答案:B
18.预算是某一个时期( )、数字化的计划。
A.复杂的
B.单一的
C.具体的
D.简单的
正确答案:C
19.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案:B
20.事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力,可以称之为()。
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.观察技能
正确答案:B
21.()是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A.外部环境
B.国际环境
C.内部环境
D.国内环境
正确答案:C
22.培训工作必须与组织____相结合。
A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案:A
23.指挥的作用主要表现在几个方面( )。
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:A
24.从根本上讲,决定管理效益的是()。
A.生产方式
B.管理主体
C.管理对象
D.管理环境
正确答案:A
25.目标管理是一种“主动”的管理方式。
____
A.正确
B.错误
正确答案:A
26.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是()。
A.最大限度地追求社会效益
B.最大限度地追求经济效益
C.在社会效益和经济效益发生矛盾时,社会效益应服从于经济效益
D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
正确答案:D
27.管理者通过建立()和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案:B
28.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
29.《工业管理和一般管理》的作者是( ),同时他也被称为“管理过程理论之父”
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
正确答案:A
30.人际关系学说的创始人是()
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案:D
31.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A.20世纪30年代
B.20世纪40年代
C.20世纪50年代
D.20世纪60年代
正确答案:C
32.目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____
A.正确
B.错误
正确答案:A
33.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权
B.职位
C.权力
D.职能
正确答案:A
34.控制的目的就是使可能性空间尽可能()
A.扩大
B.缩小
35.以下不属于沟通的作用的是( )。
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
正确答案:D
二、多选题(共15 道试题,共30 分)
1.计划职能的主要作用包括()
A.计划有利于管理者进行协调和控制
B.计划有利于提高工作效率
C.计划能够弥补情况变化所造成的损失
D.计划可以使组织目标更加明确和细化正确答案:ABCD
2.影响个体行为的因素包括( )。
A.知觉
B.个性
C.价值观
D.环境
正确答案:ABC
3.指挥原则主要有以下几种( )。
A.统一原则
B.权威原则
C.个人负责制原则
D.坚定果断原则
正确答案:ABD
4.沟通的要素应包括( )。
A.信息发布者
B.沟通的程式
C.所期待的反应
D.沟通的背景
正确答案:ABCD
5.计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项( )。
A.建立目标
B.程序性分析
C.计划草案的拟定和检验
D.计划的执行
正确答案:BC
6.权力可以按其来源不同而分为()。
A.法定权力
B.奖赏权力
C.强制权力
D.专家权力
正确答案:ABCD
7.管理人才教育培训的主要方法有( )。
A.情节发展法
B.课程学习法
C.感受性训练
D.行为示范法
正确答案:ABCD
8.从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类()。
A.综合化技术
B.长链式技术
C.密集型技术
D.中介式技术
正确答案:BCD
9.影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。
A.变革推动者
B.决定应做哪些方面的变革
C.个人对变革的影响
D.评价变革
正确答案:ABCD
10.计划的基本特性包括( )。
A.计划的未来性和有效性
B.计划的普遍性和重要性
C.计划的稳定性和弹性
D.计划的可控性和可操作性
正确答案:ABC
11.目标的性质包括()。
A.稳定性
B.客观性
C.层次性
D.多样性
正确答案:BCD
12.常用的拟订标准的方法有()。
A.统计方法
B.经验估计法
C.工程方法
D.领导制定方法
正确答案:ABC
13.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____
A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案:ABCDE
14.按照决策合乎逻辑程度来划分,可把决策分成()。
A.理性决策
B.有限理性决策
C.直觉决策
D.管理决策
正确答案:ABC
15.直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案:ABC。