任正非：致新员工书
任正非致新员工的一封信读后感
任正非致新员工的一封信读后感读完任正非致新员工的信，就像在听一位智慧的长者在耳边亲切地叮嘱，既实在又充满力量。
首先呢，任正非提到“选择了华为，就选择了艰苦奋斗”，这一点让我特别有感触。
现在很多人找工作都想找个轻松又高薪的，可华为直接告诉你，这里不是享乐的地方。
这就像参加一场马拉松，不是来散步的，而是要一路拼搏。
我觉得这特别酷，因为只有通过奋斗，才能真正实现自己的价值，就像爬山，不费点力气怎么能登上顶峰看到最美的风景呢？而且在奋斗的过程中，自己也会像一块铁，经过不断地锤炼，变成一块好钢。
他还说要尊重知识、尊重个性、集体奋斗。
这就像是在一个篮球队里，每个人都有自己的特长，有的是神射手，有的是防守悍将，大家的个性和知识技能都不一样。
但是想要赢得比赛，就得把这些个性融合在一起，集体作战。
不能因为自己球技好就单打独斗，那肯定赢不了。
在公司里也是一样，大家相互尊重，发挥各自的优势，朝着共同的目标一起努力，这样的团队肯定很厉害。
另外，任正非谈到了开放合作的重要性。
这让我想到了小时候搭积木，自己那几块积木只能搭个小房子，但是如果和小伙伴们一起，把大家的积木合起来，就能搭出一个超级大的城堡。
在商业世界里更是如此，华为这么大的公司都知道要开放合作，我们自己在工作和生活中也要学会和别人合作，不要总是自己闷着头干。
这封信给我的感觉就像是一盏明灯，照亮了我对工作和成长的理解。
它让我明白，在一个好的企业里，不是只有轻松的福利和舒适的环境，更重要的是有一个让你成长、奋斗的氛围。
而且要把自己当成一个团队、一个企业里积极的一份子，不断努力，尊重他人，开放合作，这样才能在这个充满挑战的职场道路上越走越远，收获满满的成就感。
这封信不仅是给新员工的指引，也是给所有正在打拼的人的一种激励，让我们知道只要方向对了，努力就一定会有回报。
任正非致新员工：一律从基层做起!
任正非致新员工：一律从基层做起！在上月举行的达沃斯论坛上，华为创始人、总裁任正非的首次公开演讲，让公众见识到了这位全球最大的电信设备商掌舵人的人格魅力和经营哲学。
近日，70岁的任正非在他新修订的《致新员工书》中讲诉了他对华为新员工的忠告，帮助新员工如何才能够快速融入华为并发挥出自己的真实能力。
据了解，这篇《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》，多年来任正非都是亲自修订更新数次，这是2015年任正非再次对此文做出的最新修订。
任正非表示，华为的文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的，并告诫新员工，没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。
任正非要求员工要积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援。
求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。
要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。
在华为改变自己命运的方法，只有二个：一、努力奋斗；二、做出良好的贡献。
任正非希望新员工丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。
以下为任正非致新员工书，经编辑：您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化。
这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。
有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。
没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。
任正非《致新员工书》1994版
任正非94年版《致新员工书》您有幸进入了华为公司。
我们也有幸获得了与您的合作。
我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。
这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。
公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。
我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。
没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。
因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。
进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。
但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。
如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
您想做专家吗？一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。
您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。
遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。
不要蹉跎了岁月。
希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。
您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。
现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。
您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。
华为致新员工书
华为致新员工书这篇《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》，多年来，华为总裁任正非亲自修订更新数次。
这是2014年12月19日任总再次对此文做的最新修订。
本文摘自华为人报第293期。
以下为正文：您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化。
这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。
有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。
没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。
公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。
希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。
求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。
实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，尤其对青年学生十分重要。
只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。
要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。
我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。
雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。
雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。
在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。
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至新员工书任正非《华为人》2019年5月10日您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司不单需要有高层次、高素质的科技人才和管理人才，同时还必须有一个能被这些人才认同的价值体系，这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。
华为的企业文化是建立在民族优良传统文化基础上的企业文化，同时，这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来，以狭隘的民族自尊心，狭隘的华为自豪感，狭隘的自我品牌意识为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。
有了这个平台，你的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。
没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。
进入华为并不意味着高待遇。
对新来的员工，困为没有考评记录，起点较低，晋升也许没有您期望得那么快，为此深感歉意。
公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。
希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。
求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。
如果封闭自已，怕工分不好算，想单打独斗，搞出点名堂来，是万万不可能的。
就算您搞出来，也需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，尤其对青年学生十分重要。
只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。
要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。
任正非致新员工的一封信读后感
任正非致新员工的一封信读后感读完任正非致新员工的信，就像听一位智慧的长者在耳边唠家常，不过这家常里可都是金玉良言啊。
任总在信里说，要热爱工作。
这让我想到，工作就像谈恋爱，要是不热爱，每天对着就像对着不喜欢的人，那得多难受。
他把华为的事业描绘得像一场伟大的冒险，每个新员工都是踏上征程的勇士。
这让我一下子就热血沸腾了，感觉自己不是去上班，而是去拯救世界呢！信里还强调了要不断学习。
这就像是在游戏里要不断升级打怪一样。
在这个科技发展快得像火箭的时代，不学习就等着被淘汰呗。
华为就像一个大学校，进去了就得不断给自己的脑袋“充电”，不然都跟不上节奏。
而且任总说要向身边的人学习，这就很有趣了，身边的同事都变成了隐藏的“武林高手”，就看自己有没有眼力见儿去发现他们的绝技了。
再有就是他提到的责任心。
这就好比每个人都是华为这个大机器上的一颗螺丝钉，虽然小，但是要是松了或者掉了，整个机器都可能运转不灵。
要是把工作当成自己的事儿，而不是敷衍了事，那不仅自己干得带劲，整个团队也能像开了挂一样勇往直前。
我还特别欣赏任总对待困难的态度。
他就像是在告诉新员工，困难是路上的小怪兽，打败了就会掉宝。
遇到困难不是哭鼻子或者逃避，而是勇敢地去面对，这才是真英雄。
而且在华为这样的环境里，大家都是一起面对困难的，就像一群小伙伴组队去打大BOSS，只要团结一心，没有啥过不去的坎儿。
总的来说，这封信就像一把钥匙，打开了一扇通往充满机遇和挑战的大门。
让我这个没进华为的人都想去那里闯荡一番，更别说那些刚踏入华为的新员工了。
他们就像得到了一本武功秘籍，只要照着秘籍上的去做，肯定能在华为这个江湖里闯出自己的一片天地。
华为老总任正非： 致新员工书
华为老总任正非：致新员工书1作者:任正非您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司不单需要有高层次、高素质的科技人才和管理人才，同时还必须有一个能被这些人才认同的价值体系，这就是说要建立一个共同拥有的企业文化。
华为的企业文化是建立在民族优良传统文化基础上的企业文化，同时，这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来，以狭隘的民族自尊心，狭隘的华为自豪感，狭隘的自我品牌意识为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。
有了这个平台，你的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。
没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗了宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。
进入华为并不意味着高待遇。
对新来的员工，因为没有考评记录，起点较低，晋升也许没有您期望得那么快，为此深感歉意。
公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。
希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。
求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。
如果封闭自己，怕工分不好算，想单打独斗，搞出点名堂来，是万万不可能的。
就算您搞出来，也需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。
实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，尤其对青年学生十分重要。
只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。
要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。
任正非给华为新员工八大忠告
任正非给华为新员工八大忠告任正非给华为新崭新员工八大忠告任正非给华为新员工八大忠告华为创始人任正非的创办人内部讲话总是被业界津津乐道，在最近《致新员工书》中他强调，“在华为改变自己命运的宿命方法，只有二个：一是努力奋斗；二是做出良好的贡献。
”据了解，这篇《致新员工书》最早发表于2021年12月25日第11期《华为人》，多年来任正非都是亲自修改更新数次，这是2021年任正非再次对此文做出的最新修订。
如何能够快速融入华为并突显自己的真实能力对于新员工至关重要。
对此，任正非向他们发出了语重心长的八项忠告：一、没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步等同于的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。
二、求助没法什么不光彩的，做不好事方才不光彩，求助是应邀参加求援群体奋斗的最好形式。
三、实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，尤其对青年学生非常重要。
四、要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。
五、我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏。
雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。
在华为，一丝不苟地做好本职工作就是本份奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。
六、公司要求每一个员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个正是如此振兴的挚爱民族。
只有背负着民族所的希望，才能需要进行艰苦的搏击，而无怨无悔。
七、您有时会感到公司没有没法您想像的公平。
真正绝对的公平是不会的，您不能对这方面期望太高。
但在努力者面前，机会总是均等的，要承受得起做好事反受委屈。
“烧不死的鹤就是凤凰”，这是华为人漠视委屈和挫折的态度和挑选干部准则。
八、世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人一心一意、热诚德国人一丝不苟的敬业精神。
公司永远不会提拔一个不会基层经验的人做高层管理者。
据了解，华为巨商公司目前是全球最大的电信设备商，拥有员工约16万名，遍布全球各地。
任正非给员工的信
任正非给员工的信
亲爱的员工们：
首先，我想对大家表示感谢，感谢你们一直以来对华为的付出和努力。
华为能够成为全球领先的技术企业，离不开每一位员工的辛勤工作和奉献精神。
我们正处在一个充满挑战和机遇并存的时代。
目前，我们所面临的困难与压力是前所未有的，但我坚信，只要我们紧密团结在一起，攻克困难，才能迎来华为的更美好未来。
在当前的国际形势下，我们必须高度警惕，积极应对各种风险和挑战。
我们需要继续加强自身的核心竞争力，创新更先进的技术和产品，不断提升我们的市场份额。
同时，我们也需要加强培养和发展员工的能力和素质。
每一位员工都是华为最宝贵的财富，只有通过不断学习和提升自己的能力，才能更好地为华为的发展做出贡献。
我希望每位员工都能保持积极的态度和团队精神，勇于面对挑战，保持对工作的激情和热情。
只有通过共同努力，我们才能克服困难，实现华为的长远目标。
最后，我要再次感谢每一位员工对华为的付出和奉献。
我们都是华为大家庭的一员，让我们坚定信心，共同努力，开创华为的美好明天！
祝大家工作顺利，身体健康，家庭幸福！华为创始人任正非。
华为《致新员工书》
华为《致新员工书》《致新员工书》这篇《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》，2015年任正非作出最新修订。
您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化。
这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。
有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。
没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。
公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。
希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。
求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。
实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，尤其对青年学生十分重要。
只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。
要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。
我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。
雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。
雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。
在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。
实践改造了，也造就了一代华为人。
“您想做专家吗？一律从基层做起”，已经在公司深入人心。
第16课B华为集团总裁任正非致新员工的一封信
华为集团总裁任正非致新员工的一封信
您有幸进入了华为公司。
咱们也有幸取得了与您的合作。
咱们将在一起信任和彼此明白得的基础上，度过您在公司的岁月。
这种明白得和信任是咱们愉快奋斗的桥梁和纽带。
华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。
公司要求每一名员工，要酷爱自己的祖国，任何时候、任何地址都不要做对不起祖国、对不起民族的情形。
相信咱们将跨入世界优秀企业的行列，会活着界通信舞台上，占据一个重要的位置。
这历史使命，要求所有的员工必需坚持团结协作，走集体奋斗的道路。
没有这种平台，您的伶俐才干是很难发挥并有所成绩的。
因此，没有责任心，不擅长合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机遇。
那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，从头决定您的选择。
进入华为并非就意味着高待遇，公司是以奉献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，咱们十分歉意。
但如果是您是一个开放系统，擅长吸取他人体会，擅长与人合作，借他人提供的基础，可能进步就会专门快。
若是封锁自己，老是担忧淹没自己的功效，就会延误很长时刻，或许到那时，你的工作功效已没有什么意义了。
阿里巴巴致新员工的第一封信(2)
阿里巴巴致新员工的第一封信(2)任正非：给新员工的一封信您有幸加入华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
我们崇尚雷锋、焦裕禄精神，并在公司的价值评价及价值分配体系中体现：决不让雷锋们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
我们呼唤英雄。
不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。
雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奉献。
雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。
在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。
您有时会感到公司没有您想象的公平。
真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面期望太高。
但在努力者面前，机会总是均等的，只要您不懈地努力，您的主管会了解您的。
要承得起做好事反受委屈，烧不死的鸟就是凤凰，这是华为人对待委屈和挫折的态度和挑选干部的准则。
没有一定的承受能力，今后如何能做大梁。
其实一个人的命运，就掌握在自己手上。
生活的评价，是会有误差的，但决不致于黑白颠倒，差之千里。
要深信，在华为，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。
您有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎您回来。
您更要增加心理的承受能力，连续工龄没有了，与同期的伙伴的位置差距拉大了。
我们相信您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层领导工作。
遵循循序渐进的原则，每一个环节对您的人生都有巨大的意义。
您要十分认真去对待现在手中的任何一件工作，十分认真地走好职业生涯的每一个台阶。
您要尊重您的直接领导，尽管您也有能力，甚至更强，否则将来您的部下也不会尊重您。
要有系统、有分析地提出您的建议，您是一个有文化者，草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间。
特别是新来者，不要下车伊始，动不动就哇啦哇啦。
要深入、透彻地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实地一点一点地去做，不要哗众取宠。
华为集团总裁任正非致新员工的一封信
华为集团总裁任正非致新员工的一封信这是华为集团总裁任正非致新员工的一封信，可谓是肺腑之言。
这几年，中铁建设在快速发展，迫切需要人才。
在班子会上，我说过，吸收、引进人才是我们一个重要的途径。
那么，新入职的员工如何尽快融入企业，新入职的员工如何尽快成长成才,虽然我们建筑企业与华为高科技企业所从事的工作内容不同，但做人做事的道理是相同的。
华为集团总裁任正非对新员工的谆谆教诲，比如“丢掉速成的幻想”、“踏踏实实、一丝不苟做事”、“ 凭责任定待遇”、“ 做一个有高度责任心的真正的人”，“坚持学习”等等，对新入职员工的成长大有裨益。
关于新入职员工的成长，我们将会纳入到制度层面。
下一步集团公司要把人员招聘、评价考核、调配、晋升、培训、薪酬、职业发展等方面统筹考虑建设，用现代企业人力资源管理理念和理论来实施人力资源管理，切实做到“人尽其才，人尽其用”。
汪文忠2013年3月22日华为集团总裁任正非致新员工的一封信您有幸进入了华为公司。
我们也有幸获得了与您的合作。
我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。
这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。
华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。
公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。
这历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。
没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。
因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。
那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。
进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分歉意。
但如果您是一个开放系统，善于吸取别人经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。
华为总裁任正非：致新员工的一封信
华为总裁任正非：致新员工的一封信导读：【华为总裁任正非：致新员工的一封信】您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国做出贡献的企业文化。
这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。
有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。
没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。
公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。
希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。
求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。
实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，尤其对青年学生十分重要。
只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。
要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。
我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。
雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。
雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。
在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。
实践改造了，也造就了一代华为人。
“您想做专家吗?一律从基层做起”，已经在公司深入人心。
一切凭实际能力与责任心定位，对您个人的评价以及应得到的回报主要取决于您的贡献度。
任正非：至新员工书
至新员工书任正非《华为人》年月日您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作地机会.我们将在相互尊重、相互理解和共同信任地基础上，与您一起渡过在公司工作地岁月.这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗地桥梁与纽带.华为公司不单需要有高层次、高素质地科技人才和管理人才，同时还必须有一个能被这些人才认同地价值体系，这就是说要建立一个共同拥有地企业文化.华为地企业文化是建立在民族优良传统文化基础上地企业文化，同时，这个文化是开放地、包容地，不断吸纳世界上好地优良文化和管理地.如果把这个文化封闭起来，以狭隘地民族自尊心，狭隘地华为自豪感，狭隘地自我品牌意识为主导，排斥别地先进文化，那么华为一定会失败地.这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗地道路.有了这个平台，你地聪明才智方能很好发挥，并有所成就.没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗地人，等于丧失了在华为进步地机会.那样您会空耗了宝贵地光阴，还不如在试用期中，重新决定您地选择.进入华为并不意味着高待遇.对新来地员工，困为没有考评记录，起点较低，晋升也许没有您期望得那么快，为此深感歉意.公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网.希望您们成为这个大系统中一个开放地子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供地基础，吸取别人地经验，很快进入角色，很快进步.求助没有什么不光彩地，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗地最好形式.如果封闭自已，怕工分不好算，想单打独斗，搞出点名堂来，是万万不可能地.就算您搞出来，也需要较长时间，也许到那时，你地工作成果已没有什么意义了.实践是您水平提高地基础，它充分地检验了您地不足，只有暴露出来，您才会有进步.实践再实践，尤其对青年学生十分重要.只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃地提高.要摆正自己地位置，不怕做小角色，才有可能做大角色.有一句名言：“没有记录地公司，迟早是要垮掉地！”多么尖锐.一个不善于总结地公司会有什么前途，个人不也是如此吗？我们崇尚雷锋精神，并在公司地价值评价及价值分配体系中体现：决不让雷锋精们、焦裕禄们吃亏，奉献者定当得到合理地回报.我们呼唤英雄.不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出地条件.雷锋精神与英雄行为地核心本质就是奉献.雷锋和英雄都不是超纯地人，也没有固定地标准，其标准是随时代变化地.在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神.实践改造了，也造就了一代华为人.“您想做专家吗？一律从基层做起”，已经在公司深入人心.进入公司一周以后，博士、硕士、学士以及在原工作单位取得地地位均消失，一切凭实际能力与责任心定位，对您个人地评价以及应得到地回报主要取决于您实干中体现出来地贡献度.在华为，您给公司添上一块砖，公司给您提供走向成功地阶梯.希望您接受命运地挑战，不屈不挠地前进，您也许会碰得头破血流.但不经磨难，何以成才！在华为改变自己命运地方法，只有二个：一、努力奋斗；二、做出良好地贡献.公司要求每一个员工，要热爱自己地祖国.热爱我们这个刚刚开始振兴地民族.只有背负着民族地希望，才能进行艰苦地博击，而无怨无悔.我们总有一天，会在世界舞台上，占据一席之地.无论任何时候、无论任何地点都不要作对不起祖国、对不起民族地事情.要模范遵守国家法规和社会公德，要严格遵守公司地各项制度与管理规范.对不合理地制度，只有修改以后才可以不遵守.任何人不能超越法律与制度，不贪污、不盗窃、不腐化.严于律已，帮助别人.您有时会感到公司没有您想象地公平.真正绝对地公平是没有地，您不能对这方面期望太高.但在努力者面前，机会总是均等地，只要您不懈地努力，您地主管会了解您地.要承受得起做好事反受委屈，“烧不死地鸟就是凤凰”，这是华为人对待委屈和挫折地态度和挑选干部地准则.没有一定地承受能力，今后如何能做大梁.其实一个人地命运，就掌握在自己手上.生活地评价，是会有误差地，但决不至于黑白颠倒，差之千里.要深信，在华为，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下.您有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎您回来.您更要增加心理地承受能力，连续工龄没有了，与同期伙伴地位置差距拉大了.我们相信您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长地.世上有许多“欲速则不达”地案例，希望您丢掉速成地幻想，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟地敬业精神.现实生活中能把某一项技术精通是十分难地.您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限地工作面上，不然就很难熟能生巧.您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，做任何一件事对您都是一个学习和提高地机会，都不是多余地.努力钻进去兴趣自然在.我们要造就一批业精于勤、行成于思，有真正动手能力和管理能力地干部.机遇爱踏踏实实地工作者.公司永远不会提拔一个没有基层经验地人做高层管理者.遵循循序渐进地原则，每一个环节对您地人生都有巨大地意义，您要十分认真地去对待现在手中地任何一件工作，十分认真地走好职业生涯地每一个台阶.您要尊重您地直接领导，尽管您也有能力，甚至更强，否则将来您地部下也不会尊重您，长江后浪总在推前浪.要有系统、有分析地提出您地建议，您是一个有文化者，草率地提议，对您是不负责任，也浪费了别人地时间.特别是新来者，不要下车伊始，动不动就哇啦哇啦.要深入、逶彻地分析，找出一个环节地问题，找到解决地办法，踏踏实实地一点一点地去做，不要哗众取宠.公司建立了各级管理团队，在高层开放民主.在公司地授权下，各级部门首长办公会议负责日常运行地管理.部门首长办公会议是实行权威制，一旦决定了要坚决执行，有不同意见可以反映，但必须服从它地决定，以及快速反应.公司管理决策地原则是从贤不从众.管理地原则是集体负责制.这种建立在统一经营管理理念基础上地民主决策和权威管理地经营管理体制，有利于防止一长制地片面性，在重大问题上，发挥了集体智慧.这是公司成立年来没有摔大跟头地因素之一.民主讨论还会进一步扩展，权威管理地作用也会进一步加强，这种民主、集中地管理，还需长期探索，希望您成为其中一员.为帮助员工不断超越自我，公司建立了各种培训中心，培训很重要，它是贯彻公司战略意图、推动管理进步和培训干部地重要手段，是华为公司通向未来、通向明天地重要阶梯.你们要充分利用这个“大平台”，努力学习先进地科学技术、管理技能、科学地思维方法和工作方法，培训也是你们走向成功地阶梯.当然您想获得培训，并不是没有条件地.物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息.一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展，华为地文化就是奋斗文化，我也不能形象地描述什么叫华为文化，我看了“可可西里”地电影，以及残疾人表演地“千手观音”我想他们地精神就叫华为文化吧！对于一个新员工来说，要融入华为文化需要一个艰苦过程，每一位员工都要积极主动、脚踏实地地在做实地过程中不断去领悟华为文化地核心价值，从而认同直至消化接纳华为地价值观，使自己成为一个既认同华为文化，又能创造价值地华为人；只有每一批新员工都能尽早地接纳和弘扬华为地文化，才能使华为文化生生不息.华为文化地特征就是服务文化，谁为谁服务地问题一定要解决.服务地涵义是很广地，总地是为用户服务，但具体来讲，下一道工序就是用户，就是您地“上帝”.您必须认真地对待每一道工序和每一个用户.任何时间，任何地点，华为都意味着高品质.希望您时刻牢记.华为十几年来铸就地成就只有两个字一诚信，诚信是生存之本、发展之源，诚信文化是公司最生要地无形资产.信息安全关系着公司地生死存亡.员工在参与公司产品研发、生产、销售等过程中，一是不要侵犯了别人地知识产权，二是不要将公司地智力资产泄漏出去甚至据为已有.诚信和信息安全作为对每个员工地最基本要求，任何人只要违反，都必将受到处罚.业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读些书，不要搞不正当地娱乐活动，为了您成为一个高尚地人，望您自律.我们不赞成您指点江山，激扬文字.我们以“产业报国”地方式去关心、去爱自己地国家.目前，在中国共产党领导下，国家政治稳定、经济繁荣，这就为企业地发展提供了良好地社会环境，我们要十分珍惜.世纪是历史给予中华民族一次难得地振兴机会，机不可失，时不再来.“世纪究竟属于谁”，这个问题地实质是国力地较量，国际间地竞争归根到到底是在大企业和大企业之间进行.国家综合国力地增强需要无数大企业组成地产业群去支撑.一个企业要长期保持在国际竞争中地优势，唯一地办法便是拥有自己地竞争力.当华为拥有知识产权地产品以强劲地竞争力冲出亚洲，走向世界地时候，它代表着一个国家向全世界展示：中国不但过去曾经是文化科技大国，今天、明天、后天……，还会再创辉煌.希望您加速磨炼，茁壮成长，我们将一起去托起明天地太阳.海量资料免费下载。
任正非致新员工书我们一起去托起明天的太阳
任正非致新员工书祖国在一切地方在华为应该更深切华为技术有限公司总裁发表时间：2015-02-09 09:10:42【喜欢讲课的华为老总任正非，最近新修订了华为圣经《致新员工书》，字里行间，除了“求助没有什么不光彩的”，“不怕做小角色”，“要承受得起做好事仍受委屈”这样对华为文化的阐释，还有一股由衷的民族自豪感、责任感贯穿始终。
文章写到，“只有背负着民族的希望，才能进行艰苦的搏击，而无怨无悔。
我们总有一天，会在世界舞台上占据一席之地。
”或许是这样的精神，支撑着这位从贵州山区走出来的中国企业家走到今天。
这篇《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》，多年来任正非亲自修订了数次，这是2015年任正非再次对此文做出的最新修订。
】任正非致新员工书原文：您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化。
这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。
有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。
没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。
公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。
希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。
求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。
华为集团总裁任正非致新员工的一封信
华为集团总裁任正非致新员工的一封信您有幸进入了华为公司;我们也有幸获得了与您的合作;我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月;这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带;华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业;公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情;相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置;这历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路;没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的;因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会;那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择;进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分歉意;但如果您是一个开放系统,善于吸取别人经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快;如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了;机遇总是偏向于踏踏实实工作者;您想做专家吗一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受;您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干;公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作;遵照循环渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义;不要蹉跎了岁月;希望您丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实,德国人的一丝不苟的敬业精神;您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功;现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通;您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在;逐渐积累您的记录;有系统、有分析的提出您的建议和观点;草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员工,不要下车伊始,哇啦哇啦;要深入具体地分析实际情况,发现了个环节的问题找到解决的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,不要哗众取宠;您有时可能会感到公司没有真正的公平于公正;绝对的公平是没有的,您不能对这方面期望值太高;但在努力者的面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的;要承受得起做好事反受委屈的考验;按受命运的挑战,不屈不挠的前进;没有一定的承受能力,不经几番磨难,何以成为栋梁之才;一个人的命运,毕竟掌握在自己手上;生活的评价,是会有误差,但决不至于黑白颠倒,差之千里;………公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,您必须严格遵守;要尊重您的现行领导,尽管您可能有能力,甚至更强,否则将来您的部下也不尊重您;长江后浪推前浪,青出于蓝而胜于蓝,永远是后面的人更有水平,不贪污、不腐化;严于律己,宽于待人;坚持真理,善于利用批评和自我批评,提高自己,帮助别人;作为一个普通员工要学会做事,做一个高中级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人;在公司的进步主要取决于您的工作业绩,也是与您的技术水平紧密相连的;一个高科技产业,没有高素质的员工是不可想象的;公司会有计划地各项教育与培训活动,希望能对您的自我提高、自我完善有所帮助;业余时间可安排一些休闲,但还是要有计划地读书学习;不要搞不正当的娱乐活动,绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动;公司可为您提供了一些基本生活服务,可能还不够细致,达不到您的要求,对此我们表示歉意;同时还希望您能珍惜资源,养成节约的良好习惯;为了您成为一个高尚的人,受人尊重的人,望您自律;发展是生存的永恒主题;我们将在公司持之以恒地反对高中层干部的廉价腐化,反对工作人员的懈怠;不消除这些弊端,您在公司难以得到充分的发展；不消除这些沉淀,公司发展也将会停泄;公司在飞速的发展,迫切的需要干部,希望您加快吸收国内外先进的技术和卓越的管理经验,加速磨练,不断,与我们一同去托起明天的太阳;华为集团总裁任正非1996年,时任国家科委副主任的朱丽兰参观华为,与任正非等高层沟通;之后朱丽兰在其他场合评价说,任正非是一个企业家而不是政治家;但是任正非听到这一评价后曾经私下表示：“其实我就是一个政治家;”任正非有如此强烈的自我政治定位,始于文化大革命的洗礼和历练,成熟于后来的自我修习与运用;除了学习科技文化知识之外,任正非非常注重政治学习,熟读资本论等着作,而研读最深的还是那四本毛泽东选集;从任正非所写的一些文章和讲话的标题如目前的形势与我们的任务、希望在你们身上中,很容易感受到毛泽东思想对他的巨大作用力;华为总裁任正非的经典管理语录1、“王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适;”注解：有时,自己给自己的优势产品降价,不要等竞争对手进入后再降价,用抬高进入的门槛,来阻止新的竞争者进入,反而能够获得长远的竞争优势,INTEL就是典范;2、201年,杨元庆来华为参观时,杨元庆表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备;”注解：研发作为一种战略性投资,其利益与风险同时存在;3、时光不能倒流,如果人能够从8岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩;注解：年轻人不要光从书本上学习,一定要学会从实践中学习,从经历的失败和磨难中学习;4、任正非问人力资源部员工：“如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用”注解：企业在招聘人才的时候,一定要考虑人/职的匹配,邓小平不是不能用,但是先要考虑清楚用来干什么5、1999年,内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非：“为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么”任正非笑着回答到：“政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助;”注解：政府在转变职能的过程中,可以多听听来自企业的意见;6、我们的战略规划办,是研究公司3-5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么话,我就可以论证：2年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是……注解：在迅速变化的市场环境中,规划和预测五年的发展,已经非常的困难,预测2年的人,可以成为未来学家,但绝不是在企业里;7、在华为的员工大会上,任正非提问：“200年后华为最大的问题是什么”大家回答：不知道;任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点,但是阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则你的钱就全发霉了;注解：钱多未必就是好事,不懂的如何合理的利用资金的话,再多的钱也会发霉;8、华为没有成功,只是在成长;注解：华为才发展了十几年,绝不能算作成功,能够长期持续的存活,成就百年基业,也许才是成功;9、任正非在一次高层会议上提问：“我的水平为什么比你们高”,大家回答：不知道;任正非说：“因为我从每一件事情成功或失败中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了;”注解：勤于思考,注重在实践中积累和学习;1、“华为没有院士,只有院土;要想成为院士,就不要来华为;”注解：“院土”,即任正非所说的“工程商人”;企业搞产品研发,不是搞发明创造,不是要破解歌德巴赫猜想,而是要对产品的市场成功商业成功负责;11、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非批复：“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退;”注解：“小改进,大奖励;大建议,只鼓励”;员工最重要的还是要做好本职工作,不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面;作为一名新员工,对企业没有任何的理解,怎么可能提出合乎实际的建议;12、在一次华为公司总裁办公会上,任正非问：“毛泽东会打枪吗谁见过毛泽东打枪他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上;但是毛泽东会运动群众,会运动干部;”注解：管理者是通过调动别人以及其他资源来完成工作,你的下属的成功决定你的成功;——惠普之道13、任正非在一次董事会上说：“将来董事会的官方语言是英语,我自己58岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自己看着办吧;”注解：言外之意,华为必须走向国际化;14、任正非批复华为基本法提纲时说：“要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动”;注解：有规则、无动力,企业就会死水一潭;有动力、无规则,企业就会发散成无序的布朗运动,难以形成核心能力;15、有一次任正非对财务总监说：“你最近进步很大,从很差进步到了比较差”;注解：质量管理大师戴明博士从日本回美国后,遭到美国企业界抨击,指责戴明教会了日本人,增强了日本企业同美国的竞争能力;戴明博士解释说：“我并没有教日本企业任何东西,只是告诉他们一个道理,就是每天进步1%”;也就是持续改进;16、在新员工座谈会上,新员工问：“任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么”任正非回答：“自我批判、脱胎换骨、重新做人,做个踏踏实实的人;”注解：校园文化与企业文化是不同的,校园文化没有明确的商业目的,只是教会学生如何做人;企业文化有明确的商业目的,一切要以商业利益为中心;企业需要的是工程商人,刚从学校毕业的学生需要完成从校园人向企业人/工程商人的转变;17、茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子;注解：能力再强,需要工作绩效来体现;绩效考核考评的是工作中表现出来的过程行为和最终结果,而不是能力;18、进了华为就是进了坟墓;注解：马克思也曾经说过：“科学的入口处就是地狱的入口处”,任正非意在勉励研发人员树立刻苦献身的工作态度;有一篇文章叫硅谷：生机盎然的坟场,讲的是美国硅谷创业者们的故事;硅谷正是靠不断“埋葬”一代又一代的优秀人才,才构建了今天的繁荣;19、1996年,任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后,送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴,让他们走与工农兵相结合的道路;注解：深入实际,了解基层和上下游业务部门的需求,才能够发现问题、解决问题;20、任正非指着华为常务副总裁郑宝用说：“郑宝用,一个人能顶10000个”;然后又指着另外一位副总裁说：“你,1000个才能顶一个”;。
华为致新员工书
华为致新员工书这篇《致新员工书》最早发表于1994年12月25日第11期《华为人》，多年来，华为总裁任正非亲自修订更新数次。
这是2014年12月19日任总再次对此文做的最新修订。
本文摘自华为人报第293期。
以下为正文：您有幸加入了华为公司，我们也有幸获得了与您合作的机会。
我们将在相互尊重、相互理解和共同信任的基础上，与您一起渡过在公司工作的岁月。
这种尊重、理解和信任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带。
华为公司共同的价值体系，就是要建立一个共同为世界、为社会、为祖国作出贡献的企业文化。
这个文化是开放的、包容的，不断吸纳世界上好的优良文化和管理的。
如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为主导，排斥别的先进文化，那么华为一定会失败的。
这个企业文化粘合全体员工团结合作，走群体奋斗的道路。
有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。
没有责任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，那样您会空耗了宝贵的光阴。
公司管理是一个矩阵系统，运作起来就是一个求助网。
希望您们成为这个大系统中一个开放的子系统，积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。
求助没有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。
实践是您水平提高的基础，它充分地检验了您的不足，只有暴露出来，您才会有进步。
实践再实践，尤其对青年学生十分重要。
只有实践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。
要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。
我们呼唤英雄，不让雷锋吃亏，本身就是创造让各路英雄脱颖而出的条件。
雷锋精神与英雄行为的核心本质就是奋斗和奉献。
雷锋和英雄都不是超纯的人，也没有固定的标准，其标准是随时代变化的。
在华为，一丝不苟地做好本职工作就是奉献，就是英雄行为，就是雷锋精神。
任正非给华为新员工八大忠告
任正非给华为新员工八大忠告亲爱的华为新员工：欢迎加入华为大家庭！我是华为公司的创始人任正非，非常高兴能够给你们写这封信，向你们传达一些我在华为成长的经验和价值观念。
如今，华为已成为一家领先的全球科技公司，但我们的成功离不开每一个华为人的努力和贡献。
我希望通过这八大忠告，可以帮助你们更好地适应工作环境，实现自身成长和发展。
首先，坚持学习和自我提升。
华为作为一家科技公司，行业竞争激烈，只有不断学习和提高自身技能，才能在竞争中立于不败之地。
要始终保持学习的姿态，勇于接受新的挑战和知识，通过不断学习和思考提升自己的职业能力。
其次，提升创新意识。
在快速变化的信息时代，创新是公司持续发展的关键。
要勇于提出自己的想法和创新，发现问题并解决问题，不断提升产品和服务的质量和竞争力。
同时，要鼓励团队中的创新，促使团队成员共同创造出更优秀的解决方案。
第三，始终保持敬业和奉献。
要具备追求卓越的工作态度，时刻保持高度的责任心和敬业精神。
只有积极参与工作、全力以赴，才能为公司的发展做出贡献。
同时，在工作中要关注他人的成长和进步，愿意分享知识和经验，帮助其他人成长。
第四，拥抱变化和挑战。
行业发展变化迅速，我们必须适应并接受变化，勇于面对各种挑战。
只有不断追求进步，才能保持我们的竞争力。
要保持积极的态度，相信自己的能力和潜力，敢于面对挑战并不断超越自我。
第五，加强团队合作。
团队合作是华为成功的重要因素之一。
要学会倾听和尊重他人的意见，能够有效地与他人进行沟通和协作，共同努力实现团队的目标。
通过互助和协作，我们可以更好地发挥各自的优势，提高工作效率和质量。
第六，注重细节和品质。
在工作中，细节和品质决定着我们的成败。
我们必须时刻关注细节，力求做到极致的品质，确保我们的产品和服务的可靠性和安全性。
只有通过不断的品质改进，才能赢得客户的信赖和支持。
第七，保持积极的心态。
工作中会遇到各种各样的挑战和困难，但我们不应该被困难打败。
要保持积极的心态，相信自己的能力和潜力，不断寻找解决问题的方法。
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任正非：致新员工书
文/任正非（华为公司创始人兼总裁）
【导读】此文是任正非给每一位华为公司新员工的一封信，这封信写于20
年前，但里面提到的一些建议、观点放在今天仍然值得我们细细品读。
从信中
看到，任正非对员工的要求是要能集体奋斗、从一线做起、努力、踏实、提高
觉悟等。
这也是华为公司一路走来一贯坚守的风格。
【正文】您有幸进入了华为公司。
我们也有幸获得了与您的合作。
我们将
在共同信任的基础上，度过您在公司工作的岁月。
这种理解和信任是愉快奋斗
的桥梁与纽带。
华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的高科
技企业。
以它的历史使命，它需要所有的员工必需坚持合作，走集体奋斗的道路。
没有这一种平台，你的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。
因此，没有
责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。
那
样您会空耗了宝贵的光阴，还不如试用期中，重新决定您的选择。
进入华为并
不意味着高待遇，因为公司是以贡献定报酬的，凭责任定待遇。
对新来员工，
因为没有记录，晋升较慢，为此十分歉意。
如果您是一个开放系统，善于吸取
别人的经验，善于与人合作，借助别人提供的基础，可能进步就会很快。
如果
封闭自己，怕工分不好算，就需要较长时间，也许到那时，你的工作成果已没
有什么意义了。
实践是您水平提高的基础，它充分的检验了您的不足，只有暴
露出来，您才会有进步。
实践再实践，尤其对青年学生十分重要。
唯有实践后
善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。
有一句名言，没有记录的公司，
迟早要跨掉的，多么尖锐。
一个不善于总结的公司会有什么前途，个人也不是
如此吗？
实践改造了人，也造就了一代华为人。
您想做专家吗？一律从工人做起，
已经在公司深入人心。
进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在内地取
得的地位均消失，一切凭实际才干定位，已为公司绝大多数人接受。
希望您接
受命运的挑战，不屈不挠地前进，不惜碰得头破血流。
不经磨难，何以成才。
公司要求每一个员工，要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难、刚刚
开始振兴的民族。
只有背负着他们的希望，才可有进行艰苦的搏击，而无怨言。
我们总有一天，会在世界通信的舞台上，占据一席位子。
任何时候、任何地点
都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。
要严格遵守公司的各项制度与管理。
对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。
不贪污、不盗窃、不腐化。
严
于律己，宽于待人。
坚持真理，善于利用批评和自我批评的方法，提高自己，
帮助别人。
您有时会感到公司没有真正的公平与公正。
真正绝对的公平是没有的，您
不能对这方面的期望值太高。
但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。
要承受得起做好事反受委屈。
没有一定的承受能力，今
后如何能做大梁。
其实一个人的命运，就掌握在自己手上。
生活的评价，是会
有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。
您有可能不理解公司而暂时的离开，我们欢迎您回来。
您更要增加心理的承受能力，连续工龄没有了，与同期
的伙伴的位置拉大了。
我们相信，您会加步赶上，但时间对任何人都是一样长的。
希望丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业
精神。
真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的。
您想提高效益、待遇，
只有把精力集中在一个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。
您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通，任何一件事对您都是做初工。
努力钻进去，兴趣自然在。
我们要造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管
理能力的干部。
机遇偏多于踏踏实实工作者。
公司建立了以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中
制建立起来的专业协调委员会。
各专业委员会委员来自相关的部门，组成少数
服从多数的民主管理。
议事、不管事。
有了决议后由各部门总经理去执行。
这
种民主原则，防止在一长制中的片面性，在重大问题上，发挥了集体智慧。
这
是公司六年来没有摔大跟头的因素之一。
民主管理还会进一步扩展，权威作用
也会进一步加强，这种大民主、大集中的管理，还需长期探索，希望您成为其
中一员。
公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。
遵循循序渐进
的原则，每一个环节对您的人生都有巨大的意义。
您要十分认真地去对待现在
手中的任何一件工作，积累您的记录。
要尊重您的现行领导，尽管您也有能力，甚至更强。
否则将来您的部下也不会尊重您。
要有系统、有分析地提出您的建议，您是一个有文化者，草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间。
特别是新来，不要下车依始，哇啦哇啦。
要深入地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实地一点一点地去做。
不要哗众取宠。
在公司的进步主要取决您的工作成绩，一个高科技产业，没有文化是不行的。
业余时间可安排一些休闲，但还是要有计划地读些书。
不要搞不正当的娱
乐活动，绝对禁止打麻将之类的消磨意志的活动。
为了您成为一个高尚的人，受人尊重的人，望您自律。
谁为谁服务的问题一定要解决。
公司总的是为用户服务，但具体来讲，下一道工序就是用户，就是您的“上帝”。
您必须认真对待每一道用户。
要关心时事，关心国家与民族的前途命运。
提高自己的觉悟。
但不要卷入任何政治漩涡，指点江山。
公司不支持您，也不会保护您。
公司坚持员工必须跟着社会潮流走。
当前，要承认只有共产党才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。
一个高速发展的经济社会，没有稳定，没有强有力的领导，陷入无政府主义状态是不可想象的。
共产党的缺点，通过整党和教育来解决。
我们可以帮助它，但必须是善意。
公司在飞速的发展，迫切地需要干部，希望您加速磨炼，与我们一起去担起明天的太阳。