财务管理对中小企业的影响
财务管理在中小企业发展中的作用
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四、加强 中小企 业财 务管理
第 一 、 根 本上 解 决 中小 企 业 融资 难 的 问题 就是 深 化 金融 改 革 , 持 从 支
中小企业发展 。 加快发展风险投资 , 拓宽直接融资渠道 , 为高新技术企业的 发展提供必要 的资金投入。 转变商业银行 的观念 ,由被动贷款变为主动贷 款, 发挥银行对 中小企业的促进作用, 要改革和完善现有信贷管理方式。 第二、 强化资金管理 , 加强财务控制。 现金流量管理是企业财务管理的 中心 , 必须加强 日常资金管理 , 尽可能使企业资金投放少、 回收快 、 保持 良陛 循环。 各部门要层层落实 , 共同为企业资金的管理做出贡献。 () 1 完善中小企业财务制度 现代 化 的企业 管理 , Ⅱ 特另 是有效 的财务 管理 , 要有完 整 的财务 资料 , 必须
客 观性 和及 时 性 。 ( )资金 短缺 。 一 筹融 资能 力差 中小 企 业注 册 资 本较 少 , 资本 实 力有 限 , 土地 、房屋 等银 行 认 可 的不 动 产数 量 较少 , 同时很 多 中小企 业 都处 于成 长 发展 时期 , 一 阶段 的资 金需 这
适当的存货量既能保证经营业务的正常需要 , 也能使存货占有的营运资 本降低到最低的限额 。 适当的存货管理有赖于企业各部门的配合。 如当产品 需求 上升 时 , 部 门应立 即察 觉并籽 信 息传达给 企业其他 部 门, 营业 采购部 门及 生产 部门就 必须立 即考虑 此项变 动 因素, 并安排 在采 购及生产 计划 中, 同时财 务部门也应妥善做出资金来源计划。 值得一提的是由于中小企业的生产经营 规模 —般都 不大 , 就决定 了企业 生产产 品所需 的原材 料不多 , 产 的产品产 这 生 量也不大, 远距离的采购原料和销售产品是不经济的做法。 因此, 尽可能地就 近采购 原料 既可 以节 约采 购成本 , 还可 以减少原 料的库 存积压 , 了原 材料 减少 对资金的占用。 同样的道理 , 尽可能地就近销售产 品, 可以节约销售费用、 缩 短产 品库 存周 期 , 样既 减少 了资 金的 占用 , 这 也加 速 了资金 的回收 , 了资 提高 金的 利用 效 率 。 第 三 、 化 财务 结 构 优 平衡高成长和稳健发展优化财务结构是企业财务稳健的关键。 其具体标 志是综合资金成本低、 财务杠杆效益高 、 财务风险适度 。 企业应当根据经营 环境的变化 , 对资本 、 负债、 资产等进行结构性调整 , 使其保持合理的比例 。 () 1 建立最佳资本结构。 最佳资本结构是指一定时期 内一种能使财务 杠杆利益 , 财务风险筹资成本 , 企业价值等之间实现最佳均衡的资本结构 。 资本结构安排是一个复杂的问题, 因为它受到各方面因素的制约和影响 , 在 设计最佳资本结构过程 中必须考虑这些相 关因素。 ()优化负债结构。负债结构性管理的重点是负债的到期结构。由于 2 预期 现金流 量很 难与 债务 的到 期及数 量保 持协 调一 致 , 就要求 企业 在允许 这 现金流量 波动的前提下, 确定负债到期结构应保持安全边际。 企业应对长、 短期负债的盈利能力与风险进行权衡 , 以确定既使风险最小 叉能使企业盈 利能力最大的长、 短期负债比侧 。 () 3 优化 资 产结 构 。 资产 结 构 的优 化 主要 是 确定 一 个 既能 维持 企 业正 常生产经营, 又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的 流动资金水平。 为流动资产过多, 因 影响企业的效益 , 流动资产过少, 周转 失灵 , 影响企业的正常经营。 从以上情况可以看出, 经济越发展 , 财务管理就越重要。 重视财务管理 , 将 有利 于完 善 中小企业 的 内部管 理制 度 有利于 降 低成本 , 好地筹 资 , 更 有利 于投资, 提高投资收益率。 所以, 中小企业应在政府已出台和即将出台的一 系列有利政策基础上 , 狠抓财务管理 , 政府已出台和即将出台的一系列有利 政策 , 从而在激烈的市场竞争中健康、 稳步发展 , 为社会做出更大的贡献 。 参考 文献 1 、谢晓斌. 中小企业财务管理目标探讨【】 审计与理财. 0 . J. 2 05
浅论中小企业财务管理的弊端与对策建议
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运 作轻视 对后 续会 计资料 的加工 处理 和经济 动 态分 析 。 计 人 员只会 简单 的做 到 账实 相 会 符, 根本不会账务分析, 更加不可能提出有利 于企业长久 良性发展的合理化财务建议 。
二 、解 决问题的对策
1 加 强融 资论 证 , 、 拓展 融 资渠道 。中小 型企 业 应该 不 断提 高 自己的 长远 目光 , 视 重 银行 债务 , 诚信 为本 , 按期 偿 还贷 款 , 步提 逐 高 自 己的信用 度 。 另一 方 面不 断提 升 自己的 生产经营水平, 提高 自己的企业品牌含金量。 争取 从 社会 募集 到 更 多 的资 金 , 强资 金 的 增 流云 生, 办} 增加中小企业的发展后劲能力减轻 门槛 和竞 争压 力 , 能够 打破 现 有 的权 益结 还 构 突破 家族 管理模 式 , 升 企业知 名度 , 提 这对 企 业 长远 的发 展起 到一 定能 效 作用 。目前许 多 中小型 企 业创 业 板上 市融资 的成 功 , 中 为 小 型树 立 了 范例 。 此 外 , 中小 企业 还 可允 许 投 资者 以厂 房 、机器 设 备 、物资 材料 等方 式 投 资 . 企业 作大 作 强 。 促进 2 、明确投资方向和方式 。当下信息时 代 的到 来 , 步入 了知 识经 济时 代 , 疑 社会 这无 使得 无形 资产成 为企 业首要 的也 是最 重要 的 企业高效稳定的发展壮大提供保障。 圃 投 资对 象 , 务 人 员应该 根 据社 会 的 发展 创 财 新 财务 管理 理 论 , 助企 业 改进 和 调 整财 务 帮 【 考文献】 参 管 理 中的 决策 内容 , 建立 高 速切 实 反 映无 形 1 、卢佳友 , 海元 . 强 中 】 业财 务 郑 加 企 资 产 的决 策性 指 标体 系 , 以是否 能 给企 业 曩 管理 的对 策研 究[ . 并 J 广西会 计,Q 0 1 ] 2 O .2 ’王 丽平 , 如何分析 企业货 币资金 质 带 来人 才资 源积 累 、提 高人 才 的吸 引力 、增 曩2
财务管理在中小企业中的作用
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优惠政策 如日本的 中小企业基本法》 和 中小企业现代化促
进 法》 .美 国的 《 中小企 业法》 和 《 平执行 中小企 业法案 f9 6》 公 1f ) l 等 在 这 方 面我 们 应 该 借 鉴 国 际经 验 。
资信 相 对 较 差 .造 成 中小 企 业信 用 等级 低 。 在 产品 销 售 上 无 力
财 会 探 祈
财努管毽在c d, 1q ) 龟业m的根厢
一张
【 摘 要 l
楠
西南财 经大学 会计学 院
中国加 入世 贸 组织 以 来 .我 国中 小 企业遇 到 了前 所未 有的 发展 机 遇 同时也 面临着 严峻 的挑 战 。 中小 企业 的
核 心 问题 是 生 存 问题 , 而维持 中 小 企业 生 存 的 关键 在 于 企 业 的财 务管 理 。 本 文 旨在启 发我 国中小 企业 的 管理 者 ,切 实 结 合 中 小 企业 的 实 际 情 况 ,努 力 改善 中小 企 业 的财 务管 理 现 状 , 从 而 使 中小 企业 走 上健 康 持 续 发展 的道 路
问题 。一 是 内部 控 制薄 弱 .企 业 领导 专 权 不 受约 束 、 财 务控 制 执 持 。世 界 上许 多 国家 都制 定 了针 对 中 小企 业 发展 的 法律 、法 规 及
行 不 力 、基 础 管 理 薄 弱 、 成本 分 析 粗 劣 财 会 人 员素 质 偏 低 等 。
二 是在 资金 不 足 时融 资 困难 。 主 要 体 现 在融 资成 本 高 风 险 大 .
者 为了 自身 的原 因而 参加 了联 合组 织 .缺 乏协 调 性 。 因此 表现 为
经 营 者 常常 为避 免 竞 争而 寻 找 出路 .在 质量 ,性 能 、设 计 上搞 差
中小企业要注重发挥财务管理的重要作用
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中小企业要注重发挥财务管理的重要作用中图分类号:f275文献标识:a文章编号:1009-4202(2012)04-000-02摘要随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,按照现代企业制度的内在要求,规范的财务管理直接关系到企业的生存与发展。
本文就中小企业如何注重和发挥财务管理的重要作用进行了探讨。
关键词中小企业注重发挥财务管理重要作用经过改革开放30多年的发展,我国经济已取得了举世公认的成就。
时至今日,我国中小企业在国民经济中已经占有举足轻重的地位。
但是,时下不少中小企业的财务管理工作跟不上企业发展的需要,财务管理中普遍存在盲目投资、资金紧张、管理落后、人才不足、管理模式僵化等问题,造成不少中小企业经营举步维艰,生存能力较低。
企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,强化财务管理,这是当前我国中小企业必须要高度重视和必须解决的一个问题。
本文谨就加强中小企业财务管理的问题提出如下对策措施。
一、充分认识财务管理的重要地位,锐意提高经济效益企业管理的内容很多,包括生产管理、营销管理、技术管理、劳动人事管理和财务管理等。
其中财务工作具有涉及面广、综合性强、灵敏度高,财务活动始终贯穿于企业经济活动全过程,而财务管理则时刻把握着企业活动的脉搏,处于企业管理中的重要地位。
企业的全部活动实际上沿着两条主线进行,一条是商品实体运动,在管理上作为业务管理的对象;另一条是商品的价值运动,在管理上作为财务管理的对象。
商品的实体运动(业务管理)只是对企业经营活动的某一特定方面所实施的组织、协调的控制工作。
而且其管理活动则需要以一定量的合理的资金作为其管理对象的物质基础。
商品的价值运动(财务管理)属于企业资金(资本)运动管理的范畴,其对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理,管理成效的好坏,将直接关系到企业管理的总体效益的优劣。
财务管理在现代企业管理中处于中心地位,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。
浅谈财务管理在中小企业的应用
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观念 淡 薄 财务观念是财务 管理 的基础 。而 目前 我 国中小型企业在进行财务活动和处理各 种 经 济 关 系 时 , 老 板 个人 意 愿 , 有 明 显 凭 具 的 随意 性倾 向 , 经 营 中主 要 靠 “ 脑 袋 ” 在 拍 、 “ 搏一搏 ” ,财务管理对他们来说 ,是个不 可理解 的概念 。他们认为财务就是记账或 算账。 外 , 另 中小 型 企 业 中也普 遍 存 在 重 视 技 术 而 轻视 销 售 、 务 等现 象 , 为企 业 的 财 认 效益依靠的是业务发展。 3 内部控 制及信息传递制度不完善 中小企 业内部控 制制度总 的来说残缺 不全 , 像财 务清查制度 、 成本核算制度 、 财 务收支审批制度等基本制度不健全 ;或者 虽然建立 了其 中的几项制度 , 可是 , 中小企 业 由于 考 虑 到 内部 控 制 经 费 的 代 价 ,忽 视 了 内部 控 制 。 中小 企 业 内部 控 制 系 统 的 缺 乏不仅明显地增加欺诈和偷盗行为发生的 机会 , 而且 也 增 加 了依 据 不 确 切 、 及 时 的 不 财 务信 息做 出不 良决 策 的机 会 。 同 时 ,企 业 管 理 往 往 集 所 有 权 与 经营 权于一身 ,使得企业在决策和经营管理方 面带有 很大 的主观随意性 ,缺乏大连源 实轻钢 结构 工程有 限公 司 1 0 6 1 1 2
可操作性的财务控 制方法。对现金管理不 严 ,资 金 闲置 或 不 足 ,应 收账 款周 转 缓 慢 , 资 金 回 收斟 难 等 , 致 财务 管 理职 责 不 明 , 导
资产浪费严重。
【 文章摘 要】
。
。 中 企业是 国民经济的重要 组成部 。 分,对经 济发展和社会稳 定起着举』 轻 巳 重 的促 进作 用 ,已成 为 中国经济增 长、
浅谈中小企业财务管理的重要性
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浅谈中小企业财务管理的重要性引言中小企业作为国家经济发展的重要组成部分,其财务管理的重要性日益凸显。
良好的财务管理措施能够帮助企业降低风险、提高效益,从而实现可持续发展。
本文将就中小企业财务管理的重要性进行浅谈。
1. 降低风险中小企业面临多种风险,如市场风险、财务风险、经营风险等。
有效的财务管理能够帮助企业识别、评估和处理这些风险。
通过资金预测和预算控制,企业能够及时调整经营策略,避免财务风险的出现。
财务管理还能提供实时的财务信息,帮助企业及时发现和解决经营中的问题,从而降低经营风险。
2. 提高效益中小企业在市场竞争中面临着较大的压力,良好的财务管理能够帮助企业提高经营效益。
通过合理的成本控制和资金运作,企业能够降低生产成本,提高产品或服务的质量,从而提高市场竞争力。
财务管理还可以帮助企业优化经营结构,提高利润率,从而增加企业的收益。
3. 支持决策中小企业在经营过程中需要做出许多重要决策,如投资决策、融资决策、经营策略决策等。
良好的财务管理可为这些决策提供有力的支持。
通过财务数据的分析和对比,企业能够评估不同决策方案的经济效益,选择最佳决策方案。
财务管理还可以提供预警和预测信息,帮助企业预测市场走势和发展趋势,为决策提供参考依据。
4. 合规管理中小企业在财务管理过程中需要遵守相关的法律法规和规范性文件。
合规管理是企业能够正常运营和发展的基础。
良好的财务管理能够帮助企业建立健全的内部控制制度,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
财务管理还可以提供相应的报表和资料,便于纳税申报、财务审计等工作的开展。
中小企业财务管理的重要性不言而喻。
通过降低风险、提高效益、支持决策和合规管理,良好的财务管理能够帮助企业实现稳定发展和可持续发展。
中小企业应当重视财务管理,加强内部财务管理团队的建设,引入专业的财务管理工具和技术,不断提升财务管理水平,为企业的健康发展提供有力保障。
财务管理在中小企业中的作用
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财务管理在中小企业中的作用
我跟您说啊,这财务管理在中小企业里头,那作用可老大了!
咱就说我认识的那个开小服装厂的老李,前些年那叫一个乱呐!账都算不明白,钱咋花的都不清楚。
后来请了个懂财务管理的高手,嘿,一下子就不一样了!
这财务管理啊,就好比是企业的指南针。
你想啊,钱该往哪儿投,啥时候投,得有个数不是?要是没个规划,那不得瞎折腾。
就像老李那厂,之前买原料,都是一股脑儿地买,也不管价钱合不合适,仓库都堆得满满当当。
后来有了财务管理,那可精细了,啥时候原料价低,买多少够生产,算得清清楚楚。
还有啊,这人员工资啥的,以前发得也是没个准头。
现在可好,根据效益来,该奖的奖,该罚的罚,员工们心里也有数,干活都更起劲儿了。
再说这设备更新,以前老李就是看着别人买新设备,自己也眼馋,不管厂里资金够不够,硬着头皮上。
现在有财务管理把关,啥时候买设备能回本,能带来更多利润,那是算得明明白白。
反正啊,这财务管理在中小企业里,那就是定海神针,让企业能稳稳当当地往前走,少走不少弯路!。
财务分析在中小企业财务管理中的意义及对策
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财务分析在中小企业财务管理中的意义及对策随着中小企业经营环境的变化,财务管理在企业管理中的重要性日趋凸显。
财务分析是中小企业财务管理的重要内容之一,其意义在于帮助企业掌握经营状况和财务状况,发现问题和风险,及时制定对策,保证企业的经营和发展。
一、意义1.了解企业经营状况财务分析是评估企业经营状况的重要方法,在经营过程中,经营者可通过财务分析获得企业过去经营状况的信息,掌握目前的经营状态,并预测未来的发展趋势,从而制定合理的方案和策略。
2.发现问题和风险财务分析可以通过比较企业的财务数据,发现财务风险和经营问题。
如对比不同时间段的财务指标、与同行业企业的比较,可以找到企业的薄弱环节和经营矛盾,及时解决问题和化解风险。
3.制定对策财务分析为企业提供了诸多信息,为企业制定经营计划、投资决策和财务管理提供了有力的支持,在面对外部环境的变化、内部经营问题的时候,能够更加迅速、准确地制定对策。
二、对策1.提升财务人员能力提升财务人员的财务分析能力,使其能够熟练掌握和运用各种财务分析方法,及时发现企业经营问题和风险,并给出合理的对策建议。
2.规范财务管理中小企业应建立完善的财务管理制度和流程,对企业财务数据进行规范化、标准化处理,确保数据真实、准确、完整,减少误读误判。
3.合理设置财务指标中小企业应根据自身特点和实际情况,合理设置财务指标,比如以ROI(投资回报率)作为衡量企业效益的指标,以CF人均现金流量作为衡量企业盈利能力的指标等。
4.持续跟踪财务数据企业在进行财务分析时,应该注重数据的后续跟踪和分析,发现数据变化的原因和背后的问题,使企业能够及时进行调整和处理,推进企业的长期持续发展。
三、总结财务分析在中小企业的财务管理中占据重要地位,它对于企业的经营决策、风险控制、资金管理等方面都有着举足轻重的影响。
因此,中小企业应该重视财务分析,在实践中持续探索、总结,建立一套适合企业自身的财务分析体系,推动企业在日益激烈的市场竞争中迅速成长。
2024年我国中小企业财务管理问题及对策建议
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2024年我国中小企业财务管理问题及对策建议一、财务管理现状概述我国中小企业作为国民经济的重要组成部分,其财务管理状况直接影响着企业的运营效率和经济效益。
然而,由于多种因素的影响,当前我国中小企业在财务管理方面普遍存在着一些问题。
财务管理作为企业管理的核心环节,涉及到资金的筹集、使用、分配等各个方面,对企业的生存和发展具有至关重要的作用。
因此,了解并掌握我国中小企业财务管理的现状,是解决问题的前提和基础。
目前,我国中小企业财务管理的主要特点是规模相对较小、资金实力较弱、管理水平参差不齐。
由于企业规模相对较小,很多中小企业在财务管理上缺乏专业的人才和先进的管理理念,导致财务管理水平不高。
同时,由于资金实力较弱,很多中小企业在筹集资金时面临着较大的困难,难以满足企业发展的需求。
此外,由于管理水平参差不齐,一些中小企业在财务管理上存在着不规范、不透明等问题,给企业的运营带来了风险。
二、主要问题剖析在当前我国中小企业财务管理的现状下,存在着一些主要问题。
首先,融资难是中小企业普遍面临的问题。
由于企业规模较小、信用等级较低等原因,很多中小企业在筹集资金时面临着较大的困难。
这不仅限制了企业的发展速度,也增加了企业的运营成本。
其次,财务管理水平不高也是当前中小企业面临的重要问题。
很多中小企业缺乏专业的财务管理人才和先进的管理理念,导致财务管理水平不高,容易出现各种问题。
此外,一些中小企业在财务管理上存在着不规范、不透明等问题,给企业的运营带来了风险。
这些问题不仅影响了企业的经济效益,也制约了企业的健康发展。
三、对策建议针对当前我国中小企业财务管理存在的问题,可以从以下几个方面提出对策建议。
首先,加强政策支持力度。
政府应加大对中小企业的扶持力度,通过财政补贴、税收优惠等措施减轻企业的财务负担。
同时,建立健全中小企业融资担保体系,为企业提供更多的融资渠道和方式。
其次,提升财务管理水平。
中小企业应加强对财务管理人员的培训和教育,提高他们的专业素养和管理能力。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
![中小企业财务管理存在的问题及对策研究](https://img.taocdn.com/s3/m/7856b38cab00b52acfc789eb172ded630b1c98b5.png)
中小企业财务管理存在的问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景中小企业作为国民经济的重要组成部分,承担着促进就业、推动经济增长的重要作用。
由于中小企业自身规模较小、资源有限等特点,导致其在财务管理方面存在着一系列问题。
这些问题不仅影响着中小企业的发展和生存,也对整个经济运行产生了负面影响。
中小企业在财务管理方面普遍存在缺乏专业财务人才的问题。
由于中小企业规模较小,往往难以吸引和留住高素质的财务人才,导致财务管理工作缺乏专业性和针对性。
中小企业的财务管理制度不健全。
由于中小企业经营者对财务管理重视程度不高,缺乏完善的财务管理制度和流程,容易导致财务信息不及时、不准确,进而影响企业的经营决策。
中小企业面临着资金周转困难的现状。
由于中小企业资金链条相对脆弱,一旦出现资金周转问题,往往会导致企业面临债务危机甚至破产。
加强中小企业的财务管理具有重要的现实意义。
通过建立健全的财务管理制度、加强财务人才培训以及优化资金管理流程等对策,可以有效地帮助中小企业解决财务管理方面存在的问题,推动中小企业的健康发展。
1.2 研究意义中小企业财务管理存在的问题及对策研究的研究意义主要体现在以下几个方面:首先,中小企业是经济社会发展中的重要组成部分,对促进就业、促进经济增长具有重要作用。
而财务管理作为中小企业管理的核心功能之一,其健康发展直接影响着企业的生存和发展。
因此,深入研究中小企业财务管理存在的问题及对策,有利于帮助中小企业更好地应对挑战,提高其经营管理水平,促进经济社会的可持续发展。
其次,中小企业在财务管理方面面临着诸多困难和挑战,如缺乏专业财务人才、财务管理制度不健全、资金周转困难等问题。
通过研究这些问题,可以深入分析其根本原因,为中小企业制定有效的对策和措施提供理论支持和实践指导,帮助企业更好地解决财务管理方面的困难,提升企业的竞争力和可持续发展能力。
最后,中小企业财务管理问题的研究具有一定的实践意义和推广价值。
对我国中小企业财务管理问题的研究—以青岛金王集团为例
![对我国中小企业财务管理问题的研究—以青岛金王集团为例](https://img.taocdn.com/s3/m/560ae1a5f78a6529657d539a.png)
:对我国中小企业财务管理问题的研究—以青岛金王集团为例目录摘要 (1)ABSTRACT (2)1.绪论 (4)1.1研究背景 (4)1.2研究意义 (4)1.3国内外研究现状 (4)1.3.1国内研究现状 (4)1.3.2国外研究现状 (5)1.4研究主要内容 (6)2.相关理论概述 (8)2.1中小企业概述 (8)2.1.1中小企业相关界定 (8)2.1.2中小企业的主要特点 (8)2.2财务管理的内容和意义 (8)3.青岛金王集团财务管理现状 (10)3.1公司简介 (10)3.2青岛金王集团财务人员概述 (10)3.3青岛金王集团适用的财务软件简述 (11)3.4青岛金王集团财务管理的主要内容 (11)3.5青岛金王集团融资和盈利现状 (11)3.5.1 融资情况纵观 (11)3.5.2盈利能力 (12)4.青岛金王集团财务管理存在的问题 (13)4.1财务人员缺乏先进的管理思想,素质业务能力较差 (13)4.2中小企业监管能力不强 (13)4.3管理模式僵化,管理观念陈旧 (13)4.4融资困难,资金严重不足 (14)5.完善青岛金王集团财务管理相关建议 (16)5.1提高会计人员素质,加强风险管理意识 (16)5.2加强财务管理意识,充分发挥财务管理的相关职能 (16)5.3强化资金管理,加强财务控制 (16)5.4拓宽企业融资渠道,健全信用担保体系 (17)结论 (19)参考文献 (20)致谢 (22)河南牧业经济学院本科毕业论文(设计)摘要从改革开放初期到现在,我国社会发展迅速,经济飞速前行。
与此同时,中小企业也得到了短期内快速的提升,同时随着中小企业的提升推动了我国经济的进一步发展。
中小企业对于我国来说是至关重要的,能够更好的推进我国经济的发展,解决我国就业难的问题,从而有利于我国建设和谐社会。
然而在中小企业发展的过程中,由于企业的管理者对于财务管理不够重视,这样就导致中小企业管理者不能给我更好的了解企业的经营状况,就很难对于企业的发展进行有效的决策,这样就会使得中小企业经营的成本大大的提高,不利于中小企业的发展。
中小企业财务管理的特点分析
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中小企业财务管理的特点分析一、引言中小企业是经济发展的重要组成部分,其财务管理对企业的发展和运营至关重要。
本文将对中小企业财务管理的特点进行分析,并探讨其对企业的影响。
二、中小企业财务管理的特点1. 资金有限:相较于大型企业,中小企业的资金规模较小,资金来源相对有限。
这意味着中小企业需要更加谨慎地管理资金,确保资金的合理使用和流动性的平衡。
2. 组织结构简单:中小企业的组织结构相对简单,决策流程较为灵活。
这种特点使得中小企业能够更加快速地做出决策,但也可能导致决策的不够科学和全面。
3. 人力资源有限:中小企业的人力资源相对有限,财务管理人员数量较少。
这意味着中小企业需要更加高效地利用人力资源,可能需要财务管理人员具备多项技能,如会计、财务分析等。
4. 风险承担能力较低:相较于大型企业,中小企业的风险承担能力较低。
这意味着中小企业需要更加谨慎地进行风险管理,如降低债务风险、加强内部控制等。
5. 管理信息系统相对简单:中小企业的管理信息系统相对简单,可能没有大型企业那样完善的财务软件和信息系统。
这意味着中小企业需要更加注重信息的收集和整理,以便进行准确的财务决策。
三、中小企业财务管理的影响1. 资金管理:中小企业需要更加注重资金的周转和利用效率,合理规划资金的使用和来源,以确保企业的正常运营和发展。
2. 预算管理:中小企业需要制定合理的预算计划,以控制成本和支出,确保企业的财务状况稳定和可持续发展。
3. 财务分析:中小企业需要进行财务分析,了解企业的财务状况和经营情况,以便及时调整经营策略和决策,提高企业的竞争力。
4. 税务管理:中小企业需要遵守税法规定,合理规划税务筹划,以减轻税务负担,提高企业的盈利能力。
5. 内部控制:中小企业需要加强内部控制,确保财务数据的准确性和可靠性,防止财务风险和内部失控的发生。
6. 融资管理:中小企业需要根据自身的需求,选择合适的融资方式和渠道,以满足企业的资金需求,支持企业的发展。
财务管理在中小企业发展中的应用有哪些
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财务管理在中小企业发展中的应用有哪些在当今竞争激烈的商业环境中,中小企业要想获得可持续发展,财务管理起着至关重要的作用。
财务管理不仅仅是记录账目和编制报表,更是一种战略性的工具,能够为企业的决策提供有力支持,优化资源配置,控制风险,并促进企业的成长和盈利。
一、资金筹集管理资金是企业的血液,对于中小企业来说,如何有效地筹集资金是发展的关键。
财务管理在这方面的应用主要体现在以下几个方面:1、制定合理的融资策略中小企业需要根据自身的发展阶段、资金需求和风险承受能力,选择合适的融资渠道。
这可能包括银行贷款、股权融资、债券融资、民间借贷等。
财务管理部门需要对各种融资方式的成本、风险和可行性进行评估,制定出最适合企业的融资方案。
2、优化资本结构企业的资本结构是指债务资本和权益资本的比例关系。
合理的资本结构可以降低企业的综合资金成本,提高企业的价值。
财务管理部门要通过对企业盈利能力、偿债能力等因素的分析,确定最优的资本结构,既充分利用债务融资的杠杆效应,又避免过度负债带来的财务风险。
3、提高融资效率在筹集资金的过程中,财务管理部门要做好与金融机构、投资者等的沟通协调工作,准备完善的融资材料,提高融资审批的通过率,缩短融资周期,降低融资成本。
二、资金使用管理筹集到资金后,如何合理有效地使用资金是中小企业面临的另一个重要问题。
财务管理在资金使用管理方面的应用主要包括以下几个方面:1、预算管理预算是企业对未来一定时期内的资金收支、经营成果和财务状况等的预计和规划。
通过编制全面预算,企业可以明确各项业务的资金需求和使用计划,合理安排资金,提高资金使用效率。
同时,预算也是对企业经营活动的一种约束和控制,有助于防止资金的浪费和滥用。
2、投资决策中小企业在发展过程中需要进行各种投资,如固定资产投资、无形资产投资、对外投资等。
财务管理部门要对投资项目进行可行性研究和财务评估,分析投资项目的收益和风险,为企业的投资决策提供依据。
中小企业财务管理相关问题研究共3篇
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中小企业财务管理相关问题研究共3篇中小企业财务管理相关问题研究1中小企业财务管理相关问题研究随着经济的发展和市场竞争的日益加剧,中小企业正不断遇到更加复杂的财务管理问题。
财务管理是企业管理的核心之一,对于每个企业来说都至关重要。
而对于中小企业,财务管理更是必不可少的重要组成部分。
在中小企业的运营过程中,财务管理涉及到预算、会计、资金管理、税务管理等多个方面,这些都必须得到有效地管理才能保证企业稳健发展。
现今,中小企业的财务管理存在的问题有很多。
首先是专业人才不足。
中小企业缺乏专业的财务人才,这使得企业在制定财务预算、管理现金流等方面存在不少困难。
其次,是财务信息不透明。
中小企业往往存在私人流向,企业财务信息不完全公开,形成资产负债表和损益表困难,造成企业内部管理和外部投资、融资等活动的不确定性。
第三,是资金困难。
中小企业的资金来源往往主要来自于自有资金和银行贷款,银行贷款利率较高,企业在还款上的压力也比较大,这使得中小企业的财务风险增加。
针对这些问题,中小企业可以采取以下措施:一、加强内部财务管理,建立完善的财务制度。
为确保企业的管理、运营和发展质量,中小企业应建立健全的内部财务管理制度,包括财务管理制度、会计核算制度、财务预算管理制度、成本核算制度等。
二、提高专业人才水平。
企业要着重培养和引进财务人才,建立和完善培训机制,这样可以为企业提供财务管理方面的专业知识和技能。
建立内部财务管理团队,可以实现企业的内部管理智慧和技能,为企业提供更高效的财务管理服务。
三、优化资金管理,控制经营风险。
中小企业要建立稳健的经营财务管理体系,做好现金流预算和保证资金管理的准确、及时的实施。
此外,应考虑成本控制和经营决策的成本效益,来保证企业的健康发展。
四、与外部信息共享。
中小企业要与税务机关、银行和信用机构等合作,为企业提供合理的支持和服务。
这将有助于为中小企业提供更加透明和可靠的财务信息服务。
总之,中小企业面临的财务管理相关问题很多,通过加强内部财务管理、提高专业人才水平、优化资金管理和与外部信息共享等措施,可以解决企业财务管理的相关问题。
财务分析在中小企业财务管理中的意义及对策
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财务分析在中小企业财务管理中的意义及对策【摘要】本文探讨了财务分析在中小企业财务管理中的重要性及对策。
首先介绍了财务分析在中小企业财务管理中的意义,探讨了财务分析的基本方法和中小企业常见的财务分析指标。
提出了财务分析的应用对策和如何有效地进行财务分析。
在总结了财务分析在中小企业财务管理中的重要性,分析了财务分析对中小企业持续发展的促进作用,并展望了未来研究方向。
通过本文的研究,中小企业可以更好地利用财务分析工具来进行财务管理,从而实现可持续发展。
【关键词】财务分析、中小企业、财务管理、意义、对策、方法、指标、应用、重要性、持续发展、促进作用、研究展望1. 引言1.1 研究背景中小企业是我国的经济发展中重要的组成部分,它们在推动经济增长、创造就业、促进技术创新等方面发挥着重要作用。
由于中小企业的规模相对较小、资源有限,面临着诸多经营管理方面的挑战,包括财务管理方面的困难。
财务管理是中小企业管理中至关重要的一个方面,它关系到企业的经营状况、发展战略以及未来的发展方向。
而财务分析作为财务管理中的重要工具,可以通过对企业财务数据的分析和研究,为企业提供决策的依据和参考,帮助企业更好地理解自身的经营状况,找出问题所在,并制定相应的对策和措施。
目前中小企业在财务管理方面存在着一些问题,包括财务数据不够及时、准确,财务分析能力不足等。
对于中小企业来说,加强财务分析的能力和水平,对于提升企业的竞争力和持续发展至关重要。
在这样的背景下,本文旨在探讨财务分析在中小企业财务管理中的意义,提出有效的财务分析对策,帮助中小企业更好地开展财务管理工作。
1.2 问题意义中小企业作为经济发展的重要组成部分,在日常经营中面临着诸多挑战和困难。
财务管理一直是中小企业经营管理中的重要组成部分,而财务分析则是财务管理的核心内容之一。
对于中小企业而言,财务分析的重要性不言而喻,它可以帮助企业管理者了解企业的财务状况、发现问题、制定合理的决策和规划未来的发展方向。
财务管理在中小企业中的应用研究
![财务管理在中小企业中的应用研究](https://img.taocdn.com/s3/m/048690d6a1c7aa00b42acb16.png)
财务管理在中小企业中的应用研究作者:吴春亚来源:《商情》2014年第27期加强中小企业财务管理工作能够给企业经营者提供可靠的财务消息,使其更好的判断在该行业的发展位置。
对中国特色的财务管理理论体系进行了分析,构建财务管理模型在中小企业中的应用,清楚自己在同行中所处的位置和发展情况,推进财务管理在中小企业中的应用,使财务管理能够在企业管理中发挥最大作用。
财务管理中小企业模型应用0引言20世纪90年代以来,我国的经济增长主要依赖于中小企业的发展,一直到2010年末,全国工商登记的中小企业超过1100万家,个体工商户超过3400万个。
以工业为例,2010年,全国的中小企业比2005年增长50.1%,年均增长8.5%。
目前,中小企业遇到了前所未有的发展机遇,但是同时也面临着从来没有的严峻挑战,良好的财务管理有利于调动企业员工的积极性,是维持中小企业生存和发展的关键。
1研究具有中国特色的财务管理理论体系在全球竞争的新形势下,使得我国的财务管理的内容更丰富,方法不断的创新。
在有着我国特色的财务管理理论体系的同时,吸取和借鉴西方的财务管理理论,结合我国企业特别是民营企业的财务管理的实际特点,不断的完善与发展。
首先,我国的财务管理体系中采用量化方法,将运筹学、概率学等数学方法运用到财会管理中,使得企业的财会管理体系更加的科学、合理,为企业进行定量预测、风险决策等;其次,在财务管理体系中加入信息化的成份,建立网络财务系统,能够将企业的各个部门、各个环节有机的联系在一起;最后,我国的财务管理体系注重实证研究、经验研究和案例研究等方法的运用,重视理论与实际相结合的处理方法。
2财务管理在中小企业中的应用2.1财务管理在中小企业中的应用现状财务管理是企业管理的一个重要方面,企业需从市场上筹集资金,然后将这些资金投入到企业的正常运营中,变成企业的实物资产,获得净现金流量,在这过程中的财务管理是为了企业创造和保持价值。
目前,我国的一些中小企业单纯的为了销售而忽视了财务管理的核心地位,使得企业的财务管理没有充分的发挥作用,这将严重影响中小企业的长期发展。
财务管理在中小企业的应用研究
![财务管理在中小企业的应用研究](https://img.taocdn.com/s3/m/44aa5c5731b765ce050814ec.png)
财务管理在中小企业的应用研究作者:宁雪莹来源:《科学与财富》2018年第21期摘要:本文探讨了财务管理对中小企业运营发挥的作用,我国的中小企业在市场经济中占据很大的比重,是社会主义市场经济体制下的重要组成部分,为我国的经济发展,就业问题及民生需求等解决了相当一部分现实问题。
但是,中小企业在财务管理方面依然存在诸多问题。
本文通过研究中小企业的财务管理的现状,分析中小企业财务管理存在的问题,并提出相应的解决对策。
关键词:财务管理;中小企业;企业价值一、财务管理概述通常而言,企业的财务是一个反映企业财务状况、经营成果与资金变动情况的信息集成,并以会计语言和财务报告的形式提供信息。
然而,在现代企业制度中,企业财务可按企业经营目标,将财务会计职能细分为总账会计、管理会计、税务会计等;甚至在税务会计中还可分出专职出口退税会计核算,这些都是为了更好地服务于企业经营,更佳适应市场化、现代化经营理念。
在具有一定规模的企业中,如果我们的经营管理者对公司的经营策略、成果、及资本运营想要进一步的剖析,以便有效的去判断影响财务状况的因素,从而为进一步的投资、融资做出决策及日常管理提出依据的话,财务管理在当今现代企业管理的重要性就尤为重要了。
简而言之,财务管理就是为了实现与企业同一目标的服务行为。
从经济学的角度而言,一个广为接受并深植于心的观点是:不盈利的企业是不道德的。
因此,财务有效管控,是通过日常的财务活动反映出企业提供商品或服务的一个全过程,为最大化实现企业价值起到核心作用,也是一个初具规模企业应首要关注的目标。
二、中小企业财务管理现状我国中小企业的特点:规模小、资金少、管理制度不完善。
除此之外,中小企业发展初期只想增加企业的经济效益,格外注重市场,轻视管理,致使很多中小企业的财务管理现状并不乐观。
很多中小企业甚至连自己的财务机构都没有设置,根本没有专职的财务管理人员独立负责企业的财务管理工作,而是由企业的会计兼任或者交给企业的管理者来负责,更有的企业将财务管理工作外包,交给一些社会上资质不明的兼职人员来做。
财务人员对中小企业财务管理影响的思考
![财务人员对中小企业财务管理影响的思考](https://img.taocdn.com/s3/m/585ca79cdd88d0d233d46ac5.png)
时, 缺乏资金周转 , 失去投资的好 时机 ;4 重钱不重物 , () 资产损 作为企业财务管理方面的 专门人才, 了应抓好 企业 财务方面 除
资金筹 集之外 , 还应参与企业 的其他 经营 失浪费严 重。由于人员观 念与管理水平 的限制 , 中小企业在管 的管理如税务筹划 、
理过程中往往 只注重现金、 银行存款和有价证券等流动资金 的 管理 , 如企业发展战略的制定 、 市场营销策略的制定 、 企业薪酬 管理而忽略 了原材料 、 库存产 品和固定资产 的管理 , 企业财务 制度 的制定等 , 从而 成为企业管理层 的得力助手 。中小企业财 管理员的成本 意识淡薄, 费用支 出随意性大; 5存 货控制薄 务 人员的首要职责就 是抓 好企业 的预算 管理、 () 成本管理 、 资金 弱, 造成资金呆滞 , 从而减少 了企业实际可用 的流动资金。
化 ( 球 化 ) 资 本 多 元 化 、 本 化 ( 人 为本 ) 风 险 防 范 的 观 全 、 人 以 、
2 .中小企业 自身变化对财务管理的影响。中小企业财务
念 , 而 以变 应 变 , 中 国 中 小 企 业 的财 务 管 理 人 员 在 这 方 面 管理的 内容不能依然局限于传统的资金管理和实物管理 , 从 但 还应 还 有 较大 的差 距 , 理 理 念 相 对较 为 陈 旧和 落 后 。同时 , 务 管 向金融风 险管理、 金管理 、 险管理甚 至知识资本 ( 术、 管 财 税 保 技 人
经营管理
财务人员对 中小企业财务管理影响的思考
孙 国花
( 江苏中烟工业公 司淮 阴卷烟厂, 江苏 淮安 230 ) 2 0 2
【 要】 摘 中小企业在 中国国民经济体 系中 占有重要的地位 , 目前 中国有 中小企业总数 占全国企 业总数的 9 %, 9 其所创造 的工
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财务管理对中小企业的影响[摘要]财务管理是企业管理中最重要的组成部分,企业的良好运营离不开良好的财务管理。
本文分析了财务管理对中小企业的作用,并提出了相应的建议来完善。
[关键词]财务管理中小企业作用首先,来看一下我国中小企业发展现状所谓中小企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
其划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定。
根据国家计委、财政部、国家统计局制订的《中小企业标准》规定,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。
其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。
并且,不同中小企业的划分标准也不一样,在此不一一赘述。
中小企业在世界各国的经济中都占有举足轻重的地位,我国也不例外。
中小企业不仅为解决社会就业问题发挥着巨大的作用,而且以其灵活的经营机制和旺盛的创新活力,为经济增长提供了最基本的原动力。
我国中小企业虽然数量众多,但随着市场取向的经济改革的深化,在同大企业的激烈竞争中,中小企业却暴露出明显的弱势地位。
突出表现为:1.面临的市场竞争压力较大.中小企业从事的行业多容易进入和被效仿,所以在扩大其产业市场的时候,许多新的竞争对手会参加进来,容易形成过度竞争的局面,而中小企业自身弱小,很难禁得起时常波动的冲击。
出于这种原因,很多中小企业的经营者为了自身的原因而参加了联合组织,缺乏协调性。
因此表现为经营者常常为避免竞争而寻找出路,在质量、性能、设计上搞差别化,避开价格竞争,力求实现不完全竞争。
2.融资渠道不畅。
企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款,主要为内源型融资,资本额少,资金是企业生存发展不可或缺的资源,但融资难却是中小企业发展中的先天性的问题。
在各种融资方式中,银行信贷是重要的资金来源,但由于中小企业在自用资产、信誉名声等方面的劣势,使银行从自身利益出发,通常不愿开展中小企业信贷业务。
3.财务管理能力偏弱。
当前中小企业的财务普遍存在两方面问题。
一是内部控制薄弱,企业领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等。
二是在资金不足时融资困难。
主要体现在融资成本高,风险大,资信相对较差,造成中小企业信用等级低。
在产品销售上,无力支撑市场竞争所必须的庞大营销费用,在销售上处于劣势。
其次,金融危机冲击下中小企业发展面临的困境。
当前,随着国际金融危机对我国经济负面影响的逐步加深,我国中小企业陷入了艰难的境地。
特别是那些市场主要在国外、没有自主知识产权、没有自主品牌、劳动密集型的加工贸易企业,遭受的打击更为严重。
我认为,这次金融危机是引起我国许多中小企业亏损的直接原因,但毋庸置疑,早在危机爆发之前,我国的一些中小企业就已显现经营困难的端倪,可以从企业外部与内部两个方面进行分析:第一,此次金融危机及其他外部因素对中小企业的影响1、国际市场萎缩。
美国金融风暴向全世界漫延从而造成全球通货紧缩,直接导致国际产品市场急剧萎缩。
早在2008年前,我国产品出口多年以20%以上的幅度增长,到2008年增幅只有8%左右,从2008年11月开始,我国对外贸易进出口同比双双下降,出现了负增长。
这样,受第一波冲击的就是生产出口产品的企业。
其中,生产玩具、服装、纺织、鞋类、家具、文体用具等人民生活必需品企业大部分倒闭。
浙江省温州市和广东省东莞市是生产这些产品的中小企业集聚地,据温州市经贸委对全市重点乡镇的调查,共有2万个企业完全倒闭,东莞也有近万个企业倒闭。
2、国内市场变数不定。
国际市场萎缩直接导致我国中小企业出口下降,这一方面导致企业被迫将产品转为内销,带来了过度竞争,从而使内向型中小企业陷入困境。
另一方面,导致那些专为出口产品的提供原材料与服务的上下游企业开工不足。
同时,所有相关企业都会因产量减少而相应减少员工数量,工资数量的减少必然影响消费品市场。
加之,在此前形成的房地产市场因价格过高造成的市场低迷,以及因宏观调控影响了一些大型项目的进度等,更增加了国内市场的不确定性。
中小企业几乎全部都是处于产业链条的某一部位,产业链条的断裂就意味着企业市场的消失。
相关数据表明,2008年6月底,全国有6.7万户规模以上中小企业处于停产、半停产状态。
国际金融危机的爆发及其迅速蔓延传导并累及我国经济,使原本已处于困境中的中小企业更是雪上加霜,生产经营状况更加困难。
3、中小企业融资难度大。
这个问题难以突破的根本原因,是我国金融市场不健全,企业融资渠道单一,主要靠银行的间接融资。
据江苏、陕西数十家中小企业及金融机构反映,中小企业融资难已存在多年,轻纺、涉农等民生类行业以及软件、互联网等现代服务业由于利润率较低、或者是缺少资产抵押担保,除了极少数上市公司和地方扶持的骨干企业,大部分企业贷款很难。
笔者也对湖北省云梦县20家中小企业进行了调查,发现资金缺口总计4200万元,部分企业在资金紧张时,主要靠私人借贷,大幅提高了融资成本。
而国际金融危机又把贸易型、出口加工型企业纳入贷款难行列。
许多业内资深人士认为,制约中小企业融资难的关键因素是担保问题。
目前许多地方政府支持成立了多种形式的担保公司,为银行向中小企业贷款进行担保。
为对接企业和银行两个商业主体,目前政府主要通过行政支持手段让官方背景的担保公司做中介桥梁。
但可以想象,背负着扶持中小企业的官方使命,担保公司将难以完全按市场化规律选择中小企业给予担保,这对企业、银行和担保公司三方而言均难言是最佳结果,这也是中小企业依然觉得融资难的原因所在。
4、生产成本上升。
相对于产品价格,目前中小企业生产成本上升幅度较大。
从2007年初开始,国家确定了以“两防”(‘防过热、防通胀’)为主导的宏观调控政策走向,使产品市场逐步萎缩,价格逐步下降。
而包括能源在内的原材料,则呈上升趋势。
加之人民币汇率上升,以及《劳动合同法》的颁发布实施,更增加了成本上升的幅度。
其中后两项属于硬成本,企业是不能消化的。
这就大大增加了企业控制成本的难度。
更严重的是,中小企业生产成本上升,完全达到了侵蚀利润的程度,由此造成大批中小企业亏损,导致部分外资企业外移的同时,丢掉了一些产品的国际市场。
第二,内部因素对中小企业的影响1、技术的原因。
主要表现在产品同质性严重,市场竞争激烈。
国际上一般认为:技术开发资金占销售额1%的企业难以生存,占2%的可以维持,占5%的才有竞争力。
而我国很多中小企业根本没有开发经费,有开发经费的也往往不足其销售额的1%,自我积累能力很弱。
由于自身资金和技术水平所限,基础薄弱的中小企业只能有选择地进入门槛较低的行业,其产品还主要集中在中低端,而且越是低端产品,厂商越多。
由于进入行业过于集中,行业之间产品同质性明显,且都属于竞争性行业,故相互之间竞争异常激烈。
由于资金缺乏,融资困难和研究开发费用的昂贵,中小企业只能依靠产品模仿或停留在成型产品的生产与销售上。
企业管理的焦点只停留在产品的质量、价格、渠道和广告宣传上,而不能根据市场的状况和消费者的需求开发新产品,造成企业产品单一、样式陈旧,缺少市场竞争力。
2、管理的原因。
在迅速壮大发展的中小企业中,企业经营管理者们大部分靠的是抓住了市场的机遇,他们缺少经营管理经验和科学的管理方法,对内部管理和发挥激励机制作用的认识也较肤浅。
另外,根据中国社科院2004年中国民营企业竞争力研究课题中调查结果显示,在对736个民营企业进行的调查中,有72.6%为企业业主及家族成员共同拥有的股权在90%以上:有455家(占样本企业总数61.82%)承认本企业本质上仍是家族企业。
由此可见,大部分的中小企业仍为家族企业,管理方式也多为家族式管理,随意性很大,规范性不足,造成了管理上的混乱。
管理手段原始、混乱和对员工的激励机制、制约机制以及对企业的财政机制的不完善也制约了中小企业进一步发展。
3、经营的原因。
目前,我国的许多中小企业都非常希望快速扩大生产经营规模,特别是实行多样化生产和多元化经营。
当企业发展到一定的阶段。
多元化扩张就成为了很多中小企业的必然选择。
在这些中小企业看来,企业的成长就是规模的扩大,结果造成一批中小企业盲目扩大生产经营规模和追求多元化发展道路,从而使企业出现资金短缺、产品质量不高,服务跟不上等困难,陷入产品越来越多而市场越做越小的困境。
再次,支持中小企业尽快走上健康发展道路。
帮助中小企业走出发展困境走上健康发展道路是当前有效应对危机冲击的关键所在。
笔者认为,要支持中小企业尽快走上健康发展道路,不但政府要提供相应的扶持政策和服务保障等措施,为中小企业摆脱发展困境创造了宽松环境。
同时,中小企业自身也要定好位,正视困难,沉着应对。
具体来讲:1、要加大税收调控力度。
一方面要根据《中小企业促进法》,制定有利于中小企业发展的税收政策措施,积极发挥税收政策在拉动投资、扩大出口、结构转型、产业升级、克服瓶颈、促进创业等方面对中小企业的发展的正面促进作用,尽量减少税收政策调控的时滞性、局限性等负面作用。
另一方面,要积极借鉴国际上税收政策扶持中小企业的相关经验,按照国家宏观调控要求,建立助推中小企业持续健康发展的长效机制。
与此同时,好要妥善推进增值税转型改革以及劳动密集型产品和机电产品的出口退税工作,切实帮助中小企业摆脱生产经营困难。
2、要加大财政支持力度。
设立中小企业促进专项基金,鼓励由各级政府财政预算安排,设立专项用于支持各地民营企业和中小企业发展的政府性基金,支持中小企业专业化发展、与大企业协作配套、技术创新、新产品开发及促进中小企业服务体系建设等;积极推进费改税,在清理不合理收费项目的基础上变费为税,使中小企业的负担稳定在合理的水平上。
在此基础上,要进一步清理现有行政机关和事业单位收费,除国家法律法规和国务院财政、价格主管部门规定的收费项目外,任何部门和单位无权向中小企业收取任何费用,无权以任何理由要求企业提供各种赞助或接受有偿服务。
加强对中小企业收费的监督检查,严肃查处乱收费、乱罚款及各种摊派行为,切实减轻中小企业负担。
3、要加大金融帮扶力度。
稳步改善中小企业融资服务。
继续发挥各商业银行融资主渠道作用,增加中小企业特别是小企业贷款。
稳步推进小额贷款公司试点,提高中小企业集合债发行规模。
推进中小企业信用制度建设,鼓励和规范发展中小企业信用担保服务,建立和完善风险分担和补偿机制。
加快完善中小企业板,积极推进创业板市场,健全创业投资机制,鼓励创业投资公司发展。
4、要加大社会服务力度。
要根据中小企业发展特点和服务需求,支持中小企业服务中心等各类服务机构提升能力,积极拓展业务,规范服务行为。