成品油现油交易流程
2024年度标准成品油交易协议
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年度标准成品油交易协议本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 成品油1.2 交易1.3 甲方1.4 乙方1.5 数量1.6 质量1.7 价格1.8 交货1.9 付款1.10 违约1.11 争议解决第二条交易内容2.1 成品油种类2.2 交易数量2.3 交易价格2.4 交易时间第三条质量与标准3.1 成品油质量标准3.2 检验方法3.3 质量保证3.4 不合格产品的处理第四条交货与运输4.1 交货地点4.2 交货时间4.3 运输方式4.4 运输保险4.5 风险转移第五条付款与结算5.1 付款方式5.2 付款期限5.3 发票5.4 利息5.5 滞纳金第六条违约责任6.1 甲方违约6.2 乙方违约6.3 违约赔偿第七条争议解决7.1 和解7.2 调解7.3 仲裁7.4 法律适用第八条合同的生效、变更与终止8.1 合同生效条件8.2 合同变更8.3 合同终止8.4 合同解除后的权利义务处理第九条保密条款9.1 保密内容9.2 泄露后果9.3 保密期限第十条法律适用与争议解决10.1 适用法律10.2 争议解决方式第十一条合同的附件11.1 附件内容11.2 附件的有效性第十二条其他条款12.1 通知12.2 合同的完整性12.3 第三方受益人12.4 不可抗力第十三条双方签字13.1 甲方签字13.2 乙方签字第十四条合同日期14.1 签署日期第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1 成品油：指符合国家标准的汽油、柴油、航空煤油、润滑油等燃料和润滑产品。
1.2 交易：指甲方按照本协议的约定，向乙方购买成品油的行为。
1.3 甲方：指本协议中需要购买成品油的法人或其他组织。
1.4 乙方：指本协议中提供成品油的法人或其他组织。
1.5 数量：指本协议中约定的成品油购买数量。
1.6 质量：指本协议中约定的成品油质量标准。
1.7 价格：指本协议中约定的成品油交易价格。
2024年规范成品油交易协议样本版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年规范成品油交易协议样本版本合同目录一览第一条定义与术语解释1.1 成品油1.2 交易1.3 甲方1.4 乙方1.5 数量1.6 质量1.7 价格1.8 交货1.9 付款1.10 违约1.11 争议解决第二条交易内容2.1 成品油的种类与规格2.2 交易的数量与价格2.3 交易的时间与地点2.4 质量标准与检验第三条交货与运输3.1 交货方式3.2 运输责任与时间3.3 风险转移第四条付款与结算4.1 付款方式4.2 结算周期与时间4.3 发票与税务第五条质量保证与售后服务5.1 质量保证5.2 售后服务5.3 质量异议与处理第六条违约责任6.1 甲方违约6.2 乙方违约6.3 违约赔偿第七条争议解决7.1 协商解决7.2 调解7.3 仲裁7.4 法律适用第八条合同的生效、变更与终止8.1 合同生效条件8.2 合同变更8.3 合同终止8.4 合同解除后的义务第九条保密条款9.1 保密义务9.2 保密信息的范围与例外9.3 违约责任第十条法律适用与争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决方式第十一条合同的解释11.1 合同条款的解释11.2 附录与附件第十二条合同的签署与份数12.1 签署方式12.2 份数与保管第十三条其他条款13.1 一致性13.2 独立性13.3 不可抗力第十四条完整协议14.1 取代先前协议14.2 修改与补充14.3 合同的完整性第一部分：合同如下：第一条定义与术语解释1.1 成品油：指符合国家产品质量标准，用于燃料、润滑、制造化学品和其他工业用途的石油产品。
1.2 交易：指甲方出售成品油给乙方，乙方购买成品油的过程。
1.3 甲方：指合同中承担出售成品油义务的一方。
1.4 乙方：指合同中承担购买成品油义务的一方。
1.5 数量：指合同约定的成品油的数量，以吨为单位。
1.6 质量：指成品油的质量应符合国家产品质量标准。
加油站成品油采购及销售制度
01
成品油库存管理制度
库存管理流程
成品油入库管理：对入库的成品油进行严格的质量检验和数量核对 成品油出库管理：根据销售计划和客户需求，合理安排成品油出库 库存盘点与核对：定期对库存成品油进行盘点和核对，确保库存数据准确无误 库存预警与调整：根据销售情况和市场需求，及时调整库存预警值，确保库存合理
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调查核实：对投诉内容进行调查 核实，确定责任归属
反馈结果：将处理结果及时反馈 给投诉人，确保其满意
质量事故报告制度
质量事故的定义和分类
质量事故报告的时间和内容要求
添加标题
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质量事故报告的流程和责任人
添加标题
添加标题
质量事故处理的程序和责任追究
质量改进措施
建立严格的质量检测体系，对成品油进行定期检测 强化供应商管理，确保采购的油品质量稳定 完善销售环节的质量控制，确保销售的油品符合标准 加强员工培训，提高员工对成品油质量的意识和认识
销售收款方式： 现金、POS机、 微信、支付宝
等
销售收款时间： 每日结算，确 保资金及时回
笼
销售收款核对： 与销售记录核 对，确保收款
无误
销售收款安全： 加强防范措施， 确保资金安全
财务对账流程
采购对账：核对 采购数量、价格、 质量等信息
销售对账：核对 销售数量、价格、 质量等信息
库存对账：核对 库存数量、质量 等信息
添加 标题
结算付款：根据合同约定的付款方式，及 时与供应商进行结算付款，确保采购过程 的顺利进行。
供应商选择标准
供应商资质：具备合法 经营资格和相关资质
产品质量：保证油品质 量符合国家标准
成品油贸易流程
成品油贸易流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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成品油、原油的管理流程
成品油、原油的管理流程英文回答：Managing the process of finished oil and crude oil involves several steps and procedures to ensure efficient and effective operations. Let me explain the management process for both finished oil and crude oil separately.For finished oil, the management process typically involves the following steps:1. Procurement: This is the initial step where the company identifies the need for finished oil and procuresit from suppliers. This can be done through contracts or spot purchases.2. Transportation and storage: Once the finished oil is procured, it needs to be transported to storage facilities. This can be done through pipelines, tankers, or trucks. The oil is then stored in tanks or terminals until it is readyfor distribution.3. Quality control: Before the finished oil is distributed to customers, it undergoes quality control checks to ensure that it meets the required specifications. This includes testing for parameters such as viscosity,flash point, and sulfur content.4. Distribution: After passing the quality control checks, the finished oil is distributed to customers. This can be done through various channels such as retail outlets, wholesalers, or direct delivery to industrial customers.5. Inventory management: Throughout the process, it is important to manage the inventory of finished oil to ensure that there is enough supply to meet customer demand. This involves monitoring stock levels, forecasting demand, and replenishing inventory as needed.As for crude oil, the management process is slightly different:1. Exploration and production: Crude oil is extracted from underground reservoirs through drilling and production activities. This involves identifying potential oil fields, drilling wells, and extracting the crude oil.2. Transportation and storage: Similar to finished oil, crude oil needs to be transported to storage facilities after extraction. This can be done through pipelines, tankers, or trucks. The oil is then stored in tanks or terminals until it is ready for further processing.3. Refining: Crude oil is sent to refineries where it undergoes a refining process to convert it into various petroleum products such as gasoline, diesel, and jet fuel. This involves processes such as distillation, cracking, and reforming.4. Quality control: Similar to finished oil, therefined products undergo quality control checks to ensure that they meet the required specifications before distribution.5. Distribution: The refined products are then distributed to customers through various channels, including retail outlets, wholesalers, and direct delivery to industrial customers.6. Inventory management: Just like with finished oil, managing the inventory of crude oil is crucial to ensure a steady supply for refining operations. This involves monitoring stock levels, forecasting demand, and replenishing inventory as needed.中文回答：成品油和原油的管理流程涉及多个步骤和程序，以确保运营的高效和有效。
成品油仓储服务的操作流程和安全措施介绍
成品油仓储服务的操作流程和安全措施介绍成品油仓储是指将原油经过炼油加工后得到的各种成品油产品进行储存和分配的一项重要服务。
这个过程需要严格的操作流程和安全措施来确保油品的质量和储存的安全性。
本文将介绍成品油仓储服务的操作流程和相应的安全措施。
1. 成品油仓储服务的操作流程1.1 液体接收和卸油成品油仓储的第一步是接收和卸油。
当成品油从炼油厂输送到仓库时，需要按照标准的操作程序进行接收。
这包括检查接收油品的数量和规格，确保油品没有泄漏和污染，并进行相应的记录。
接收完成后，成品油通过管道系统进入储罐进行储存。
1.2 成品油储存和管理接收后的成品油需要被储存在合适的容器中，通常是储罐。
储存期间，需要定期检查储罐的密封性和容量，并记录油品的存储情况。
同时，仓库应该注意储罐周围的环境条件，确保温度、湿度和通风的适宜，并采取相应措施来防止油品的氧化和挥发。
1.3 油品分拨和出货成品油仓储服务的另一个重要流程是油品分拨和出货。
根据客户订单的要求，仓库需要将油品进行分类并在出货前进行检验，以确保油品质量符合标准。
然后按照客户要求将成品油分装和装车，确保分装的准确性和出货的及时性。
2. 成品油仓储服务的安全措施2.1 火灾防护成品油仓储服务过程中的一个主要风险是火灾。
因此，仓库需要采取相应的火灾防护措施来保护储罐和油品。
这包括定期检查火灾探测器和报警系统的正常运行，配备灭火器和泡沫灭火装置，并制定应急预案和演练。
2.2 泄漏和污染防护另一个重要的安全措施是防止油品的泄漏和污染。
仓库应该定期检查储罐的密封性和防渗力，并建立泄漏检测和应急处置程序。
同时，仓库应该对油品进行适当的标识和分类，以防止混淆和交叉污染。
2.3 储罐管理和维护为了确保储罐的安全和使用寿命，仓库需要进行定期的储罐管理和维护。
这包括检查储罐的腐蚀程度和结构安全性，保证罐体和阀门的正常运行，并进行相应的清洁和维护。
对于老化或损坏较严重的储罐，需要及时更换或修复。
简述石油业务全流程
简述石油业务全流程石油业务的全流程涵盖了石油勘探、开采、生产、储运和销售等环节。
下面将对石油业务的全流程进行简要描述与拓展。
石油勘探是石油业务的第一步，通过对地质勘探、地震勘探、测井和采样等方法，确定潜在的石油资源。
这一阶段需要大量的地质、地球物理和工程学知识，并且通常伴随着风险和不确定性。
勘探的结果会决定后续的开采工作。
石油开采是指将地下的石油资源开采出来。
常见的开采方法包括常规开采和非常规开采。
常规开采是指通过钻井将地下的石油井筒连接到储层，利用自然压力或人工注水等方式将石油推上地面。
非常规开采包括水平井、压裂和蒸汽吞吐等技术，用于开采难以通过常规方法开采的石油资源，如页岩油和油砂。
石油生产是指将开采出的原油进行处理，去除杂质和控制产品质量，使其符合市场需求。
这一过程通常包括油井测试、油气分离、脱硫、脱盐、脱水和产品调和等环节。
生产过程需要严格控制，以确保产品质量和安全，并最大限度地提高产量。
石油储运是指将生产出来的石油产品进行储存和运输。
储存通常包括在地下油库、油罐和船舶等设施中储存石油产品，以备销售或运输。
运输方式包括管道运输、铁路运输和海运等，根据不同的地理位置和市场需求选择不同的运输方式。
石油销售是石油业务的最后一环节，将储存的石油产品出售给客户。
销售通常通过石油交易市场、长期合同和直接销售等方式进行。
石油销售的策略包括定价、市场开拓、销售渠道管理等，以满足客户需求，并确保销售业绩和市场份额的增长。
需要注意的是，石油业务全流程中的每个环节都需要遵守相关的法律法规和环境保护要求。
此外，石油业务的全流程还需要与政府、合作伙伴和供应链中的其他参与方进行合作和沟通，以确保顺利开展业务。
签约及出入金流程——报价系统
北京石油交易所成品油现货报价系统
建设银行资金账户签约及账户出入金流程
（个人客户）
一、资金账户签约流程
1、网银签约前提：在建行网点开办储蓄卡及申请网上银行后，才能在网上银行进行签约。
2、网银签约流程：
①个人网银登录。
②缴费支付→E商贸通→在线签约。
③输入商户编号：（北京石油交易所）1100000168→勾选北油所，进入下一步。
④输入北油所交易席位号→席位属性（必须选择“日终清算”）→短信通知开通（可根据客户自身情况选择开通，开通后会有相应费用，详情请咨询开户银行）→指定交易账户。
注意事项：网银签约时席位属性只能选择“日终清算”，现阶段如选择“实时清算”将无法正常交易。
⑤网上签署三方协议。
⑥确认签约信息。
⑦确认→激活。
⑧开通成功。
二、出入金：建行支持网上银行入金（出入金时间以交易所规定为准）。
1、建行网上银行出入金
入金：登录个人网银→缴费支付→E商贸通→入金→输入金额→确认→（插入网银盾）输入网银盾密码→入金交易成功。
出金：登录个人网银→缴费支付→E商贸通→出金申请→输入金额→确定→（插入网银盾）输入网银盾密码→出金申请受理成功→查询出金结果（出金状态应为成功，如状态为审批不通过即此笔出金不成功）。
2、客户也可在北油所交易端进行出入金。
3、出入金费用：建行行内出入金不收手续费，跨行另收取支付结算费用。
三、咨询电话
1、建设银行咨询电话：95533。
2、北京石油交易所咨询电话：。
成品油库提油流程
成品油库提油流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!成品油库提油流程一、准备工作阶段在进行成品油库提油之前，需要进行一系列准备工作。
成品油直销与分销业务流程
成品油直销与分销业务流程一、引言成品油是石油加工后的终端产品，广泛应用于能源行业、交通运输、农业生产以及工业生产等领域。
成品油销售业务主要分为直销与分销两种模式，直销是指石油公司直接向客户销售，而分销是指通过经销商或第三方渠道进行销售。
本文将对成品油直销与分销业务流程进行详细介绍。
二、成品油直销业务流程1. 客户需求分析与采购计划制定成品油直销业务的第一步是客户需求分析，石油公司销售团队通过与客户沟通，了解其成品油需求量、种类和规格要求等。
根据客户需求，石油公司制定采购计划，包括成品油数量、交付时间和价格等。
2. 供应商选择与谈判在确定采购计划后，石油公司需要选择供应商进行谈判。
供应商应具备稳定的供货能力、品质保证和价格优势等。
石油公司与供应商进行谈判，商定成品油价格、交付方式、支付条件等。
3. 采购合同签订与交付谈判达成一致后，石油公司与供应商签订采购合同。
合同内容包括供应商责任、交付方式、支付条件和质量标准等。
签订合同后，供应商按约定交付成品油，石油公司进行验收并支付货款。
4. 成品油仓储与配送石油公司将采购的成品油送至仓库进行储存，确保成品油的质量和安全。
根据客户需求，石油公司组织配送人员将成品油送至客户指定的地点，确保按时交付。
5. 售后服务与客户满意度调查销售完成后，石油公司进行售后服务，包括解答客户使用问题、维护油品质量和提供技术支持等。
同时，石油公司进行客户满意度调查，了解客户对产品和服务的评价，并根据反馈意见进行改进。
三、成品油分销业务流程1. 经销商招募与合作协议签订成品油分销业务首先需要石油公司招募合适的经销商，经销商需具备销售能力、市场影响力和服务能力等。
石油公司与经销商签订合作协议，明确分销权限、销售目标和合作条件等。
2. 市场调研与销售计划制定石油公司进行市场调研，了解市场需求、竞争环境和潜在客户等。
根据市场调研结果，制定成品油销售计划，包括销售目标、销售策略和销售预算等。
成品油采购业务流程
成品油采购业务流程一、需求确认阶段：1.采购部门向财务或运维部门了解公司燃油消耗情况，并确认采购数量、质量标准、交付时间等需求细节。
2.采购部门根据公司需求，编制采购计划，并向上级主管部门提交采购方案。
3.上级主管部门审批采购方案，并确认采购预算和采购计划。
采购部门根据审批意见进行调整，并向供应商发送询价函。
二、供应商筛选阶段：1.采购部门通过市场调研和供应商数据库，筛选出潜在的供应商，并向候选供应商发出邀请参与竞争。
同时也可以要求供应商提供相关资质证明和近期业绩。
2.采购部门根据供应商的资质、价格、交货能力、售后服务等方面进行比较，并综合考虑选择最有利的供应商。
可以进行供应商的现场拜访和谈判。
3.采购部门向供应商发出正式的邀请函，并要求提供详细报价、产品质量保证书、合同样本等。
三、询价比较阶段：1.供应商按要求提交详细的报价单，包括数量、价格、交货期限、质量标准等内容。
2.采购部门将各供应商的报价进行比较，并综合考虑价格、供货能力、售后服务等因素，以确定最终合作供应商。
3.采购部门将最终选择的供应商和报价情况向上级主管部门汇报，并进行审批。
待获得批准后，继续下一步工作。
四、合同签订阶段：1.采购部门与最终供应商进行谈判，进一步明确合同条款和细节。
2.采购部门编制采购合同，并与供应商签署合同。
合同内容通常包括产品名称、数量、质量标准、交货期限、价格、付款方式、违约责任、索赔条款等。
3.采购部门在合同上盖章并保留一份，同时将合同副本发送至供应商，双方各自保留一份。
五、订单执行阶段：1.采购部门向供应商发出正式的采购订单，确保订单中包含了合同中的所有内容，并明确交付日期和地点。
2.供应商确认订单，并开始准备交货。
3.采购部门跟踪订单执行情况，确保供应商按时交付货物，并及时与供应商沟通解决可能的问题。
六、验收与结算阶段：1.采购部门对供应商交付的成品油进行验收，包括检查数量、外观和质量等，确保符合合同要求。
成品油运输服务流程
成品油运输服务流程
一、订单接收与处理
1.接收客户订单
2.确认订单信息
（1）订单数量
（2）交货地点
（3）交货时间
3.安排运输计划
二、调度与运输安排
1.分配运输车辆
2.安排司机
3.调度路线
（1）考虑交通状况
（2）距离和时间估算
三、加油站供油
1.驶入加油站
2.油罐车加油
3.确认加油量
四、装车与运输
1.车辆装载成品油
2.货物安全固定
3.出发运输
五、途中监控与跟踪
1.实时监控车辆位置
2.跟踪车辆行驶路线
3.处理途中问题
六、交货与签收
1.到达交货地点
2.卸载成品油
3.客户签收确认
七、运输记录与结算
1.记录运输数据
2.结算运输费用
3.归档运输文件。
成品油管理模块的使用流程
成品油管理模块的使用流程介绍成品油管理模块是一个用于管理和跟踪成品油销售、采购和库存的工具。
该模块提供了一整套功能，可帮助用户更加高效地管理成品油业务流程，包括销售订单管理、采购订单管理、库存管理和报表统计等。
使用流程1. 登录系统首先，打开系统登录页面，在用户名和密码输入框中输入正确的账号和密码，点击登录按钮进入系统。
2. 进入成品油管理模块成功登录后，系统会跳转到主界面。
在主界面中，可看到不同的模块和功能区域。
点击成品油管理模块图标或链接，进入成品油管理模块。
3. 创建销售订单在成品油管理模块中，会显示销售订单管理页面。
点击创建订单按钮，填写销售订单相关信息。
包括客户名称、销售数量、单价等。
填写完毕后，点击保存按钮，即可创建销售订单。
4. 确认销售订单销售订单创建成功后，需要进行确认操作。
在销售订单列表中找到刚刚创建的订单，点击确认按钮。
系统将弹出确认对话框，确认无误后，点击确认按钮完成确认操作。
5. 发货销售订单确认后，需要进行发货操作。
点击销售订单列表中的发货按钮，填写发货相关信息，包括发货日期、发货数量等。
填写完毕后，点击确认按钮进行发货。
6. 创建采购订单除了销售订单，成品油管理模块也提供了采购订单管理功能。
点击采购订单管理页面的创建订单按钮，填写采购订单相关信息，包括供应商名称、采购数量、单价等。
填写完毕后，点击保存按钮，即可创建采购订单。
7. 确认采购订单采购订单创建成功后，同样需要进行确认操作。
在采购订单列表中找到刚刚创建的订单，点击确认按钮。
系统将弹出确认对话框，确认无误后，点击确认按钮完成确认操作。
8. 入库采购订单确认后，需要进行入库操作。
点击采购订单列表中的入库按钮，填写入库相关信息，包括入库日期、入库数量等。
填写完毕后，点击确认按钮进行入库。
9. 库存管理在成品油管理模块中，还提供了库存管理功能。
点击库存管理页面，可以查看当前库存情况，包括成品油种类、库存数量等信息。
成品油调运业务流程
12.2成品油调运业务流程一、业务目标1 经营目标1.1 资源供应平稳，运输流向科学，流通费用最低，炼厂出库畅通。
2 合规目标2.1 成品油调运符合国家有关危险品运输及环保管理规定。
二、业务风险1 经营风险1.1 因运输组织不当导致局部地区资源短缺或积压，影响市场供应与经营效果；因运输组织不当造成炼厂资源不能及时出厂，影响正常生产。
1.2 运输方式、承运单位选择不当影响资源及时到达或运杂费及油品损耗增加。
1.3 运输费用控制不力，支出不合理，导致运输成本增加，效益流失。
2 合规风险2.1 成品油运输调度不符合国家有关规定及股份公司内部规章制度，造成安全、环保等方面的问题，受到处罚。
三、业务流程步骤与控制点1 制定运输计划1.1 、特殊用户根据成品油经营计划和季度供应计划，结合自身要求，提前20-25日向销售提报下月度一次调运铁路预安排计划（包括品种、数量、到站、收货人等）。
1.1.1 零售中心和提前10天向市場营销部提报下月度成品油需求计划。
1.1.2 市場营销部根据成品油经营计划和季度供应计划，结合零售中心提报的成品油需求计划，提前20天向公司提报下月度资源需求计划。
1.2 公司根据市場营销部和特殊用户提报的一次调运铁路预安排，经综合平衡后，编制分发站、品种、数量、到站、收货人的一次物流预安排计划，于当曰前20-25天炼化公司予以确认，由炼化公司运销部门联合盖章后报相关铁路局，并于月前5天将批准结果通报公司。
1.6 公司物流管理部门负责制定油库到加油站二次配送运输计划。
1.7 公司物流部门在收集油库实物库存量、加油站付油量等相关信息基础上，制定二次物流运输计划2.2 公司物流部门逐日下达二次物流运输计划。
3 执行运输计划公司负责建立与炼化公司运销部门的联系与协调制度，并按照下达的月度一次物流运输计划与炼化公司运销部门共同组织好油品出厂工作。
3.1 铁路运输计划的执行。
铁路日请车计划由炼化公司运销部门和市場营销部共同盖章，由炼化公司提报铁路运输部门审批后，炼化公司运销部门根据批准的日运输计划组织装车和发运。
北油所成品油交易规则(客户)
处理流程
提交申请
交易双方在发生纠纷后，应向 交易所提交纠纷处理申请，并
附上相关证据材料。
审核受理
交易所对申请进行审核，决定 是否受理纠纷处理。
进行调解或仲裁
交易所组织调解员或仲裁员对 纠纷进行处理，促使交易双方 达成和解或裁决。
执行裁决
如果交易双方对仲裁结果无异议 ，应按照裁决内容执行。如一方
有异议，可向法院提起诉讼。
交易经验与能力
交易商需具备一定的交易经验与 能力，能够根据市场行情进行合 理的交易决策。
结算会员
具备结算资质
01
结算会员需具备相应的结算资质，能够为交易商提供安全、高
效的结算服务。
资金管理能力
02
结算会员需具备强大的资金管理能力，能够确保交易资金的安
全与高效使用。
服务质量保障
03
结算会员需提供优质的服务质量保障，确保交易商在交易过程
北油所成品油交易规则(客户)
• 概述 • 交易规则 • 交易参与人 • 交易风险管理 • 交易费用 • 交易纠纷处理
目录
CONTENTS
01 概述
CHAPTER
目的和背景
规范成品油交易行为
促进市场发展
为了确保成品油市场的公平、透明和 规范，制定本交易规则，对成品油交 易行为进行规范。
提供一个公开、公正、透明的交易平 台，吸引更多的市场参与者和资金， 促进成品油市场的繁荣和发展。
作用
保证金制度能够有效地降低违约风险，保障交易的公平、公正和顺 利进行。
计算方法
保证金的计算方法根据不同的交易品种和杠杆比例而有所不同，一 般按照交易所规定的标准进行计算。
涨跌停板制度
定义
涨跌停板制度是交易所为了控制交易风险而设立的一种制度，指在 交易日涨跌幅度超过一定限制时，交易所将暂停交易。
成品油账务处理流程
成品油账务处理流程The processing of refined petroleum accounts involves several steps to accurately record and manage financial transactions related to the refining and sale of petroleum products. Here's an overview of the process:1.Recording Transactions:•Record all financial transactions related to the refining process, including the purchase of crude oil, processingcosts, and the sale of refined petroleum products.•Transactions may include purchases from suppliers, expenses for refining processes, transportation costs, andsales to distributors or end-users.2.Cost Allocation:•Allocate costs to different cost centers or accounts based on their nature and purpose.•Common cost centers include production,transportation, storage, marketing, and administration.3.Inventory Management:•Maintain accurate records of inventory levels forcrude oil and refined petroleum products at various stagesof the refining process.•Regularly reconcile physical inventory counts withrecorded inventory levels to identify any discrepancies.4.Revenue Recognition:•Recognize revenue from the sale of refined petroleum products based on the applicable accounting standards (e.g., revenue recognition principle).•Revenue may be recognized at the point of sale, delivery, or other agreed-upon terms with customers.5.Expense Recognition:•Recognize expenses associated with the refining process, including raw material costs, labor, overheads, and other operating expenses.•Expenses are typically recognized in the period in which they are incurred, following the matching principle.6.Financial Reporting:•Prepare financial statements, including the income statement, balance sheet, and cash flow statement, to provide an overview of the financial performance and position of the refining operations.•Ensure compliance with relevant accounting standards and regulations governing the petroleum industry.7.Analysis and Decision Making:•Analyze financial data to assess the profitability and efficiency of refining operations.•Use financial reports to make informed decisions regarding production levels, pricing strategies, inventorymanagement, and investment opportunities.Chinese Explanation (中文解释)：精炼石油账目的处理涉及多个步骤，以准确记录和管理与炼油和石油产品销售相关的财务交易。
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成品油现油交易流程
一. 甲乙双方当面验证与签订居间合同
1.乙方小款验资证明:乙方提供一个帐号(个人或公司均可),帐号存款必须有本次乙方订购柴油总数量的全部小款总数.和该账号三天以内的流水账单,作为本次乙方提供给甲方验证小款的证明与凭证.
2. 乙方带公司营业执照正副本扫描件和成品油批发证扫描件提供给甲方当场验证乙方公司资格是否达标(黑名单与证件年审过期则按无效处理).
3. 甲方验证以上两项确定通过后,提供由中石油下发的购油通知函(有防伪水印的通知函),给乙方查询.
4. 双方验证并确定无误后,签订居间合同.并商议提油方案.
二. 提油方案
1. 双方签订居间合同后.乙方可立即带上该公司营业执照正副本原件与成品油批发证原件,随甲方一齐到中石油大厅签订正式买卖合同.在签正式买卖合同时,甲方需把由中石油下发的购油通知函的物权转到乙方公司名下.乙方公司收到中石油大厅确认物权已转到自己公司名下后,当即把小款按居间合同的要求进行转账同时到付费窗口把大款缴付.完成缴付领取提油单.双方一齐到提油地点检验柴油的品质标准,通过检验后提油交割.
2. 如果乙方并不想马上提油也可,甲方会在签订正式买卖合同后,把购油通知函在中石油大厅转名到乙方公司名下,双方签名确定物权转名成功,乙方需马上把本次买卖合同上订购柴油总数量的全部小款按居间合同的要求进行转账.转账完毕,交割成功. 注:乙方可按照自己安排提油时间与数量.。