(完整版)产品交接清单.doc
(完整版)设备移交文件
(完整版)设备移交文件
设备移交文件
背景
本文档旨在记录设备移交的详细信息和步骤，以确保设备的安全交接和责任转移。
移交方
名称：[移交方名称]
地址：[移交方地址]
联系人：[移交方联系人]
联系方式：[移交方联系方式]
接收方
名称：[接收方名称]
地址：[接收方地址]
联系人：[接收方联系人]
联系方式：[接收方联系方式]
移交设备
移交步骤
1. 移交方核对设备清单，并确保清单与实际设备相符。
2. 移交方将设备交付给接收方，并让其确认收货。
3. 接收方核对设备清单，并确认收到的设备与清单相符。
4. 如果有损坏或需要维修的设备，接收方应在清单上标注，并通知移交方。
5. 移交方将设备移交责任正式转移到接收方。
移交确认
签字：日期：
移交方：接收方：
以上为设备移交文件的完整版，用于记录设备移交的详细信息和步骤。
请双方核对无误后签字确认。
设备模治具移转交接清单.doc
日期： 模号：
产品料号1
产品名称
标准工时已试产数量产品料Fra bibliotek2产品名称
标准工时
已试产数量
产品料号3
产品名称
标准工时
已试产数量
产品料号4
产品名称
标准工时
已试产数量
零件/备件交接清单
序号
零件/备件名称
单位
数量
品质状态
备注
各部门意见说明
工程部
试产情形说明: □同意移转 □不同意移转
3、治具移交时需附资料：试车报告、产品全尺寸检验报告、模治具验收报告等。
4、如有尺寸超差工程判定允收必须附开发单位签核的“设计修正指导书”；
核准：设计人员：
审核:试模人员:
品质部
试产品质说明: □同意移转 □不同意移转
审核:检验人员:
生产单位
接收情形说明:
审核:接收人:
生产计划部
会签意见:
责任人:
移交时必附资料说明：
1、冲模移交时需附资料：冲模试模报告、首件检测报告（FAI）、模治具验收报告等。
2、塑模移交时需附资料：注塑试模报告书、全尺寸检验报告、模治具验收报告等。
办公室物品交接清单
办公室物品交接清单一、任务背景办公室物品交接是在员工离职、调岗或者办公室内部调整时的常见工作。
为了确保交接工作的顺利进行，避免物品遗失或者混乱，制定一份清单是必要的。
本文将详细介绍办公室物品交接清单的标准格式和内容。
二、办公室物品交接清单的标准格式办公室物品交接清单通常包含以下几个部份：1. 部门信息：列出涉及物品交接的部门名称、交接日期和相关人员姓名。
2. 物品清单：按照不同的物品分类，列出需要交接的物品名称、数量和当前负责人。
3. 物品状态：标注每一个物品的状态，如完好、损坏、需要维修等。
4. 备注栏：提供额外的备注栏，用于记录特殊情况或者其他需要注意的事项。
三、办公室物品交接清单的详细内容1. 部门信息部门名称：销售部交接日期：2022年1月1日交接人员：张三（离职员工）、李四（接收员工）2. 物品清单2.1 电脑设备- 台式电脑（数量：2）：当前负责人-张三- 笔记本电脑（数量：3）：当前负责人-张三- 显示器（数量：5）：当前负责人-张三2.2 办公家具- 办公桌（数量：4）：当前负责人-张三- 办公椅（数量：6）：当前负责人-张三- 文件柜（数量：2）：当前负责人-张三2.3 通信设备- 电话机（数量：2）：当前负责人-张三- 打印机（数量：1）：当前负责人-张三- 传真机（数量：1）：当前负责人-张三3. 物品状态3.1 电脑设备- 台式电脑（数量：2）：完好- 笔记本电脑（数量：3）：完好- 显示器（数量：5）：3个完好，2个需要维修3.2 办公家具- 办公桌（数量：4）：3个完好，1个损坏- 办公椅（数量：6）：5个完好，1个需要维修- 文件柜（数量：2）：完好3.3 通信设备- 电话机（数量：2）：完好- 打印机（数量：1）：需要维修- 传真机（数量：1）：完好4. 备注栏- 台式电脑2号需要更换硬盘。
- 办公桌1号有划痕，需维修。
- 办公椅6号座垫破损，需更换。
- 打印机缺少墨盒，需补充。
完整版供应商转移交接清单
完整版供应商转移交接清单一、背景随着业务的发展和变化，供应商转移交接是一个常见的过程。
为了确保转移过程顺利进行并避免因此导致的风险，制定一份完整的供应商转移交接清单是非常必要的。
二、转移前的准备工作在供应商转移交接之前，确保完成以下准备工作：1. 确定转移的原因和目标。
2. 对新供应商进行评估和选择，确保其满足组织的需求。
3. 与旧供应商进行沟通，并明确转移的计划及时间表。
4. 审查合同和协议，了解双方的权益和责任。
三、转移过程以下是供应商转移交接的具体步骤和事项：1. 交接计划制定：- 确定交接的时间和地点。
- 制定供应商转移的详细计划。
- 确定交接过程和人员职责。
2. 文件和记录转移：- 将与供应商相关的文件和记录进行整理和归档。
- 确保所有合同、协议、付款记录等文件完整无误地转移给新供应商。
3. 知识转移：- 与旧供应商共同确保业务和技术的知识转移。
- 通过培训或会议等形式，将关键知识传授给新供应商。
4. 系统和数据转移：- 协助新供应商接入现有系统。
- 确保数据的安全转移，并验证数据的完整性。
5. 供应链管理：- 向新供应商提供供应链数据和需求信息。
- 确保新供应商对供应链管理的流程和要求有充分了解。
6. 质量管理：- 确保质量标准和要求的无缝转移。
- 协助新供应商建立质量管理体系。
7. 风险管理：- 确定并管理转移过程中的潜在风险。
- 制定相应的应对措施，减少转移过程中的风险。
四、转移完成后的工作供应商转移交接完成后，需要进行以下工作：1. 评估转移效果：- 检查转移过程中的问题和挑战。
- 评估新供应商的表现和符合度。
2. 绩效监控：- 对新供应商进行定期绩效评估。
- 监控供应商的交付能力和质量。
3. 持续改进：- 根据转移经验，进行相关流程和策略的改进。
五、总结供应商转移交接是一个复杂且关键的过程，需要细致的计划和执行。
制定一份完整的供应商转移交接清单可以帮助组织确保转移过程的顺利进行，并减少可能的风险和问题。
办公室物品交接清单
办公室物品交接清单一、背景介绍办公室物品交接清单是用于记录办公室物品的交接情况，确保办公室物品的安全和管理的有效性。
本文将详细介绍办公室物品交接清单的标准格式及其内容要求。
二、标准格式办公室物品交接清单的标准格式包括以下几个部份：1. 交接日期：记录物品交接的具体日期。
2. 交接人员：记录交接物品的人员姓名或者工号。
3. 交接物品清单：详细列出需要交接的物品及其数量。
4. 物品状况描述：对交接物品的状况进行描述，包括是否完好、损坏或者缺失等情况。
5. 备注：对物品交接过程中的特殊情况或者需要补充说明的事项进行备注。
三、内容要求1. 交接日期：准确记录物品交接的日期，以年、月、日的格式呈现。
2. 交接人员：记录交接物品的人员姓名或者工号，确保交接人员的身份可追溯。
3. 交接物品清单：列出需要交接的物品及其数量，确保清单的完整性和准确性。
可以根据实际情况进行分类，如办公设备、办公用品、文件资料等。
例：- 办公设备：- 电脑：2台- 打印机：1台- 复印机：1台- 办公用品：- 笔记本：10本- 圆珠笔：20支- 订书机：1个- 文件资料：- 合同文件：1份- 会议记要：3份- 报告材料：5份4. 物品状况描述：对交接物品的状况进行描述，包括是否完好、损坏或者缺失等情况。
可以使用简洁明了的语言进行描述，如“电脑1台，外观完好，功能正常”、“笔记本10本，部份有笔记，但仍可使用”等。
5. 备注：对物品交接过程中的特殊情况或者需要补充说明的事项进行备注。
例如，如果某个物品需要维修或者更换，可以在备注中注明，并记录相关维修或者更换的时间和责任人。
四、示例交接日期：2022年1月1日交接人员：张三（工号：123456）交接物品清单：- 办公设备：- 电脑：2台- 打印机：1台- 复印机：1台- 办公用品：- 笔记本：10本- 圆珠笔：20支- 订书机：1个- 文件资料：- 合同文件：1份- 会议记要：3份- 报告材料：5份物品状况描述：- 电脑1台，外观完好，功能正常。
产品经理工作交接清单
产品经理工作交接清单背景产品经理是一个关键的角色，负责产品的规划和管理。
当产品经理离职或者转岗时，需要进行工作交接，以确保新接手的人员能够顺利接手并继续推进产品的发展。
本文档是产品经理工作交接清单，用于指导离职产品经理和新接手的人员进行工作交接。
工作交接清单1. 产品概述- 提供产品概述，包括产品的定位、目标用户、核心功能等。
- 介绍产品的发展历史和现状。
2. 项目资料归档- 整理并归档项目相关的资料，包括需求文档、设计文档、测试用例等。
- 提供相关的访问权限和账号信息，确保新接手的人员能够顺利获取这些资料。
3. 项目进度和计划- 汇报当前项目的进度和计划，包括产品开发、测试、上线等阶段的时间节点。
- 介绍产品的优先级和紧急程度，以便新接手的人员能够有针对性地推进工作。
4. 必要的培训和知识传递- 提供产品经理的培训计划，包括必要的培训课程和知识传递。
- 针对产品的特点和技能要求，培训新接手的人员，确保其能够胜任相关的工作。
5. 产品规划和战略- 提供产品的规划和战略，包括长期和短期的目标。
- 分享市场调研和用户反馈，以便新接手的人员能够根据市场需求做出相应调整和决策。
6. 产品文档和沟通渠道- 提供产品相关的文档和资料，如用户手册、操作指南等。
- 梳理和介绍产品沟通渠道，确保新接手的人员能够与相关部门和团队进行有效的沟通。
7. 未来工作计划和建议- 梳理未来的工作计划和推进方向，包括新增功能、改进现有功能等。
- 提供相关的建议和思路，以便新接手的人员能够在接手后快速上手并推动产品的发展。
工作交接流程1. 制定交接计划：产品经理和新接手的人员一起制定工作交接计划，明确交接的内容和时间安排。
2. 面对面的交流：在正式交接前，产品经理和新接手的人员进行面对面的交流，详细介绍工作内容和过程。
3. 提供支持和解答疑问：在工作交接期间，产品经理应提供必要的支持，解答新接手的人员的疑问，并协助其顺利接手工作。
办公室物品交接清单
办公室物品交接清单一、背景介绍办公室物品交接清单是在办公室物品交接过程中，为了确保物品的完整性和准确性，记录和确认双方交接的物品清单。
本文将详细介绍办公室物品交接清单的标准格式、内容要求以及编写注意事项。
二、标准格式办公室物品交接清单的标准格式如下：日期：（填写交接日期）交接人员：（填写交接人员姓名）接收人员：（填写接收人员姓名）序号物品名称规格型号数量备注三、内容要求1. 日期：在清单的顶部，填写交接日期，确保清单的时效性和准确性。
2. 交接人员：填写交接物品的人员姓名，包括交接人员和接收人员。
3. 序号：按照物品的顺序，从1开始递增，用于区分不同物品。
4. 物品名称：准确记录物品的名称，确保清单的准确性。
5. 规格型号：填写物品的规格型号，以便在交接过程中确认物品的具体特征。
6. 数量：记录物品的数量，确保交接的物品数量与清单一致。
7. 备注：如有需要，可以在备注栏中填写额外的信息，例如物品的使用状况、损坏情况等。
四、编写注意事项1. 准确性：在编写办公室物品交接清单时，务必保证信息的准确性。
核对物品名称、规格型号和数量，确保清单与实际物品一致。
2. 清晰易读：清单应使用清晰易读的字体和字号，确保信息的可读性。
可以使用表格的形式，使信息更加整齐有序。
3. 详细描述：在填写清单时，应尽可能详细地描述物品的特征和数量，以便双方能够准确了解交接的物品。
4. 备注及异常情况记录：如有需要，可以在备注栏中填写额外信息，例如物品的使用状况、损坏情况等。
同时，如发现异常情况，应及时记录并与对方确认。
5. 签字确认：交接完成后，双方应在清单上签字确认，以表示双方对物品交接的同意和确认。
五、示例清单日期：2022年1月1日交接人员：张三接收人员：李四序号物品名称规格型号数量备注1 电脑苹果MacBook Pro 2台无损坏2 打印机惠普LaserJet P2055dn 1台有墨盒3 文件柜 4屉柜 1个无锁以上为办公室物品交接清单的标准格式、内容要求以及编写注意事项。
产品转量产资料交接清单
□工艺过程流程图（生产阶段）
是 □ 否 □
□PFMEA（生产阶段）
是 □ 否 □
□控制计划（生产阶段）
是 □ 否 □
□工艺流转卡
是 □ 否 □
□内部包装、周转方式确定
是 □ 否 □
□作业指导书（所有工序）
是 □ 否 □
□成品/出货包装指导书
是 □ 否 □
□检验指导书（进货、工序、终检、二 次检）
产品转量产资料交接清单
表号：YZ/QP008-004
产品名称
型号规格
确认内容
项目选择
签字
备注
点检事项
□产品检查人员（对检具、外观检查、终检、二次检…）检出率测验
是 □ 否 □
□生产设备安装、调试、准备 （设备操作规程、设备点检表、试产中问题关闭等)
是 □ 否 □
□检测设备验收（测量设备等） （清单、验收记录、设备操作规程、试产中问题关闭等)
是 □ 否 □
□（产能）计算、确定
是 □ 否 □
□客户检查基准书，（如果有）
是 □ 否 □
□客户图纸（评审、受控）
是 □ 否 □
□内部图纸（转化后签字批准、受控）
是 □ 否 □
□OTS样件认可（客户认可签字）
是 □ 否 □
□PPAP样件认可（客户签署PSW）
是 □ 否 □
□(最终)试生产合格率
是 □ 否 □
□初始过程能力研究报告
是 □ 否验报告
是 □ 否 □
项目小组意见及签名
部 门
意 见
签 名
部 门
意 见
签 名
项 目 经 理
生产技术部
生产技术部
业 务 部