值长交接班明细表
值长交接班记录表
年 给 消 煤 石 总 灰 量
月
日
给垃 产汽 圾量 量 T T
乙炔 剩量吹扫 情况备 注注年
月
日
情况 备 动 时间 引风机 一、二次风机 #返料风机 4#炉 给煤机 给料系统 出渣系统 除尘脱硫系统 引风机 一、二次风机 #返料风机 5#炉 给煤机 给料系统 出渣系统 除尘脱硫系统 引风机 一、二次风机 #返料风机 6#炉 给煤机 给料系统 出渣系统 除尘脱硫系统 1#破碎机 2#破碎机 值别： 班次： 值长：
交接班记录表
交接班记录表交接班记录表项目名称：日期时间接班人时间交班人交接物品情况：有关事项：日期时间接班人时间交班人跟进处理情况：交班人交接物品情况：有关事项：日期跟进处理情况：日期时间接班人时间交班人交接物品情况：有关事项：日期跟进处理情况：日期时间接班人时间交班人交接物品情况：有关事项：日期跟进处理情况：日期时间接班人时间交班人交接物品情况：有关事项：日期跟进处理情况：日期时间接班人时间交班人交接物品情况：有关事项：日期跟进处理情况：日期时间接班人时间交班人交接物品情况：有关事项：日期跟进处理情况：日期时间接班人时间交班人交接物品情况：有关事项：日期跟进处理情况：日期时间接班人时间交班人交接物品情况：有关事项：日期跟进处理情况：日期时间接班人时间交班人交接物品情况：有关事项：日期跟进处理情况：日期时间接班人时间交班人交接物品情况：有关事项：日期跟进处理情况：抱歉，这篇文章看起来没有任何意义。
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请提供更多信息，以便我可以帮助您更好地编辑这篇文章。
在这篇文章中，存在大量的格式错误和重复内容，需要进行修改和删除。
首先，需要明确文章的主题和背景，以便更好地进行修改。
时间接班人和时间交班人之间的交接是企业中非常重要的一环，需要保证信息的准确性和完整性。
因此，下面的文章将对这个过程进行简要描述，并提醒大家注意相关事项。
在交接物品方面，需要保证所有物品都被准确地记录下来，并且进行核对。
如果有任何遗漏或差错，需要立即通知对方进行补救。
在有关事项方面，需要提醒对方注意一些重要的事项，如重要会议、任务进度等。
同时，也需要向对方询问是否有任何需要注意的事项。
在日期方面，需要明确具体的时间和日期，以便双方进行准确的交接。
在跟进处理情况方面，需要记录下交接后的处理情况，并及时进行反馈和补救。
因此，交接人需要认真对待这个过程，并确保所有信息的准确性和完整性。
交接班记录表
交接班情况记录一交接班程序1 接班班长检查本班人员是否到齐；2 由交班班长对本班操作做总结，口述值班过程中出现的问题及处理方法，并对遗留问题作详细交底；3 接班班长依次对气相酯化系统，酯交换，蒸馏，锅炉岗位询问进展情况，接班各岗位人员向本岗位操作人员了解工作进展情况；4 交班班长对问题做详细大幅，并填写交接班记录表5 接班班长对交班情况进行检查、确认，并在交接班记录表上签字；6 接班班长对本班操作进行合理安排。
二交接班具体内容1 气相酯化◆若在升温干燥，交班时填写升温的时间和油的温度；◆若在反应，交班时已经反应的时间，还要再反应的时间；◆若在搅拌排醇，填写还要搅拌的时间；◆若在脱醇，填写真空泵压力及进行的时间；◆若在沉淀排酸，记录沉淀时间及排酸量；◆若在水洗，记录沉淀的时间，及何时排水；◆若在干燥，记录干燥的时间及真空度。
2 酯交换系统◆若在转油、加甲醇，则转完油、加完甲醇方可下班；◆若在反应，记录反应时间及第几次加入催化剂；◆若在脱醇，记录脱醇温度，是否在加热，脱醇时间；◆若在直接真空脱醇，记录抽真空的时间；◆若在沉淀，记录沉淀的时间，以及何时才能排甘油；◆若在过滤，记录过滤的量，以及地罐中液位的大概高度。
3 蒸馏◆若在进料，记录进料时间，蒸馏塔中的液位，塔底温度、塔顶温度，真空度；◆若在补料，记录补料的时间；◆若在出料，记录出料的时间；◆若在蒸馏出料，记录收集罐中的高度；◆记录真空度及麦氏真空表的完好情况。
4 锅炉◆蒸汽锅炉记录蒸汽压力，储水槽中大致的水量，燃料油的高度；◆导热油锅炉记录设定的温度，出口温度。
三交接班记录表交接班记录表见附表（一）生产记录及检验结果表间附表（二）附表（一）交接班记录表水洗记录表日期：（）釜记录人（）釜记录人（）釜记录人（）釜记录人附表二。
交接班记录表模板
交接班记录表模板
概述
交接班记录表是一种用于记录员工之间工作交接情况的表格。
通过填写该表格，可以确保交接班工作的顺利进行，避免信息丢失
或工作中断。
以下是一个交接班记录表的模板，可根据需要进行适
当的调整和修改。
交接班记录表模板
使用说明
1. 日期：填写交接班记录的日期。
日期：填写交接班记录的日期。
2. 时间：记录交接班的具体时间段，例如上午9点到下午12点。
时间：记录交接班的具体时间段，例如上午9点到下午12点。
3. 交接人员：填写交接班的人员姓名。
交接人员：填写交接班的人员姓名。
4. 接收人员：填写接收交接班的人员姓名。
接收人员：填写接收交接班的人员姓名。
5. 交接事项：在此栏中详细记录进行交接的具体事项，包括工作进展、未完成的任务、待办事项、需要关注的事项等等。
交接事项：在此栏中详细记录进行交接的具体事项，包括工作进展、未完成的任务、待办事项、需要关注的事项等等。
使用示例
注意事项
1. 交接班记录表应该在每次交接班时填写，并保留至少一周的时间。
2. 尽量使用清晰、简洁的语言描述交接事项，确保接收人员能够准确理解和执行。
3. 如有需要，可以额外添加列来记录其他相关信息，如联系方式、紧急事项等。
4. 根据实际情况，可根据模板进行适当的调整和修改。
以上是一个交接班记录表的模板，希望对您有所帮助。
根据实际情况进行适当的修改和调整，以满足您的具体需求。
如有任何疑问或需要进一步协助，请随时告知。
交接班记录表
交接班记录表1. 日期日期开始时间结束时间工作时长交接人员接班人员2. 交接事项2.1 本班次工作内容在本班次中，交接人员完成的工作内容如下：•任务1：描述任务1的具体情况和进展。
•任务2：描述任务2的具体情况和进展。
•任务3：描述任务3的具体情况和进展。
2.2 需要继续处理的事项在交接过程中，存在需要接班人员继续处理的事项，具体如下：•事项1：描述事项1的具体情况和要求。
•事项2：描述事项2的具体情况和要求。
•事项3：描述事项3的具体情况和要求。
2.3 其他备注事项在交接过程中，存在一些需要备注的事项，具体如下：•备注1：描述备注1的内容。
•备注2：描述备注2的内容。
•备注3：描述备注3的内容。
3. 问题和解决方案3.1 本班次出现的问题在本班次中，出现了以下问题：1.问题1：描述问题1的问题情况和影响。
2.问题2：描述问题2的问题情况和影响。
3.问题3：描述问题3的问题情况和影响。
3.2 解决方案针对上述问题，我们提出了以下解决方案：1.解决方案1：描述解决方案1的具体步骤和预期结果。
2.解决方案2：描述解决方案2的具体步骤和预期结果。
3.解决方案3：描述解决方案3的具体步骤和预期结果。
4. 下一班次的工作计划在接班之后，下一班次的工作计划如下：•工作计划1：描述下一班次需要完成的工作任务和时间安排。
•工作计划2：描述下一班次需要完成的工作任务和时间安排。
•工作计划3：描述下一班次需要完成的工作任务和时间安排。
5. 其他事项除了上述内容之外，还有一些需要说明的其他事项：•其他事项1：描述其他事项1的具体内容。
•其他事项2：描述其他事项2的具体内容。
•其他事项3：描述其他事项3的具体内容。
6. 签名交接人员接班人员请在上述交接班记录表中填写相关信息，并在最后进行签名确认。
为了保证交接过程的顺利进行，交接人员和接班人员应认真履行交接责任，并确保信息准确无误。
交接班记录范文表
企业交接班记录一 . 交接班的规定1.为明确职责，交接班时，两方应执行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上署名，此后接班人挨次署名，此后时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
接班负责人材能走开岗位。
2.接班工作由当值值长组织全班人员，起初做好接班准备工作，检查应交的相关事项，整理各样资料、记录薄，检查应交的物品能否齐备，室内的整齐工作，以及为下一值做好接班后立刻要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等候交接。
3.接班人员应提早 10 分钟抵达，由负责人查阅交接班记录薄，认识相关工作的注意事项，此后准时开始正式进行交接班工作。
假如遇有特别状况，能够延缓时间进行交接班。
4.值班人员必然依据规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自接班。
当值人员因故提早走开或迟到虽有别人取代，亦应办理交接手续，绝对不同意不办理交接手续而走开岗位。
交接严禁使用电话等通信方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，接班人员不得走开值班岗位。
5.交接班手续未结束前，全部工作应由接班人员负责。
如在交接班时发惹祸故，应由接班人员负责办理，接班人员可要求及指挥接班人员辅助办理。
6.在以下状况下，不得进行交接班:（1）在接班人办理事物未结束时不得接班；（2）在办理事故时（但可在告一段落时，获得带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有饮酒状况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特别状况；（4）接班人员未正式办理交接班手续，就私自走动工作岗位。
二. 交接班准备工作接班准备工作，应由当班值长组织全班人员起初做好接班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3.检查各样记录能否齐备、正确；4.检查岗位使用物品功能能否正常；5.检查岗位能否整齐，能否按要求摆放；6.开接班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作建议；7.无误后，方可进行交接班。
三 . 交接班注意事项接班工作必然做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。
交接班表格范本
交接班表格范本以下是一个交接班表格的范本，供参考：日期：___________交班人：___________接班人：___________交班事项：1. 工作任务说明：- 注明每项工作任务的进展情况- 指出当前的工作重点- 提供相关文件、资料和工具的位置或存储方式- 概述未完成的工作和待办事项2. 重要联系人：- 列出需要与之联系的相关人员信息，包括姓名、职位、联系方式和相关事宜3. 项目进展：- 提供正在进行的项目的最新动态- 指出项目的关键要点和问题- 概述项目的时间表和里程碑4. 其他事项：- 列出其他需要留意的事项，如会议安排、即将到来的事件等- 包括其他交接人员可能需要知道的重要信息接班事项：1. 工作任务说明：- 了解交班人提到的每项工作任务的进展情况- 确认当前的工作重点和下一步计划- 获取相关文件、资料和工具的位置或存储方式2. 重要联系人：- 确认交班人提供的相关人员信息，包括姓名、职位、联系方式和相关事宜 - 添加至自己的联系人列表中3. 项目进展：- 理解正在进行的项目的最新动态- 确认项目的关键要点和问题- 复查项目的时间表和里程碑4. 其他事项：- 注意交班人提到的其他事项，如会议安排、即将到来的事件等- 添加至自己的待办事项列表中附注：- 交接班表格应尽量详细和清晰，以确保交接的顺利进行。
- 交接人与接班人应进行面对面的交接，并彼此确认交代的事项。
- 交接班表格可以根据实际情况进行适当的修改和调整。
以上是一个简单的交接班表格范本，您可以根据自己的需求进行修改和定制。
希望对您有帮助！。
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年 月 日：交接班时间：
交班值长：接班值长： Nhomakorabea运行值交接班明细表
序 号 项 目
2015年6月编制
交班人 接班人 确认 确认
1 上级通知、命令、技术资料等已做好登记，并交待清楚，无遗漏，无疑问 2 公用及安全工器具、对讲机等齐全，无损坏；两套配电室钥匙齐全，无遗失 3 操作台及公共卫生区域整洁，无杂物，无积灰，文件资料摆放整齐有序，水杯、 安全帽等按规定定置摆放 《运行日志》、报表、记录及台账等已正确填写，无漏项，无空白项，无私涂乱 4 改现象 5 “两票”及缺陷等手续齐全、规范；定期工作已按规定执行完毕，并有详细记录 6 机、电、炉主保护已正常投入，并有相关记录 7 事故处理或启停炉、启停机等重大操作已告一段落 8 空压机出口压力为0.70MPa、工业水压力0.36MPa，二次利用水压力0.30MPa 9 常用照明已正常投入，不必要的照明已全部关闭 10 垃圾库进料门前垃圾已抓空，1-3号门前排水沟清晰可见，且宽度不小于1.5m 11 交接班卫生区整洁、垃圾投料平台卫生状况良好、无大量散落垃圾。 12 投料区垃圾已抓平，无高低不平的现象，特别是靠墙或墙角的部位 13 运行炉受料斗可见部分料位目测在1/2以上，无肉眼可见大块异物，且投料均匀 14 交班前正常推料，无不推料或少推料等恶性行为 锅炉工况平稳，燃烧正常，一烟道下部温度在850-1050℃范围内，炉排各段料层 15 厚度合适（燃烧段厚度在600-800mm左右），火床长度合适，无明显穿孔现象， 炉内无肉眼可见大块异物，液压系统能正常动作 出渣机出渣正常，不堵渣，冷却水量合适，零排放池无外排现象、无出干渣现 16 象，无出生料现象。 17 早班下班时、乙炔瓶一台炉运行一个满瓶、两台炉运行两个满瓶才能交班。 18 运行炉布袋除尘器下部两个输灰绞龙的吊挂轴承的油杯油位在1/2以上 已按规定对运行炉各受热面进行吹灰不少于两次，且乙炔瓶压力符合要求，当低 19 于0.2Mpa时，已及时更换 无交班前一小时内蓄意关小一、二级蒸预器进汽电动调节阀开度的恶性行为，一 20 次热风温度150℃以上 锅炉汽包水位± 50mm，主蒸汽出口压力3.80-4.00Mpa，主蒸汽温度390-410℃，布 21 袋除尘器进口烟温在150℃～190℃，压差1500pa以下 22 环保设施、设备运行正常，烟气排放指标合格，无超标现象 能正常制浆，制备槽及分配槽保持高料位，其中制备槽称重显示4500kg以上，分 23 配槽液位1000mm以上 24 停运锅炉的汽水系统及布袋除尘器已按规定进行保养、维护并记录 25 一炉一机运行时，辅助双减已正常投入，接带除氧器及一级蒸预器、停一抽。 26 两炉一机运行时，汽机各级抽汽已正常投入，各监视段压力正常，辅减退出。 27 汽轮机进汽温度375-405℃，进汽压力3.53MPa～4.02MPa，凝汽器真空-91.5kpa以 28 上 凝汽器热井水位在300± 100mm范围之内；疏水箱水位在300-1700mm范围之内 29 除氧器参数：温度125-135℃、压力0.16-0.27Mpa、水位800-1200mm 30 循环水池水位在2.8-3.5m以上，如化水人员出具排污通知单，已按规定执行 31 清水池水位以现场实际为准，且在2.5m以上 32 化水制水车间原水箱满水；除盐水箱水位在3.5m以上 33 污水排放各指标合格，无不达标现象,COD<500,氨氮<25、PH：6～9。