创业计划书——赢在未来团队
创业团队合伙人计划书
创业团队合伙人计划书一、团队成员介绍我们是一支充满激情和创新思维的团队，由四名合伙人组成。
我是创始人，拥有丰富的创业经验和管理能力；合伙人A是技术专家，拥有多年的技术开发经验和团队管理能力；合伙人B是市场营销专家，拥有丰富的市场推广经验和营销策略；合伙人C是财务专家，拥有丰富的财务管理经验和投资分析能力。
我们的团队拥有多方面的优势和技能，能够充分发挥各自的长处，在创业过程中互补互助，共同打造一个成功的创业项目。
二、项目简介我们的项目是一家以人工智能技术为核心的智能家居解决方案提供商，致力于为用户提供更加智能、便捷、安全的家居体验。
通过智能家居设备和APP的结合，实现对家庭设备的远程控制、智能化管理和场景联动，为用户打造一个智能家居生态圈。
我们的产品涵盖智能家电、智能安防、智能环境、智能健康等多个领域，旨在让用户的生活更加智能、舒适、健康。
三、市场分析随着人们生活水平的提高，智能家居已经成为越来越多家庭的选择。
据统计，全球智能家居市场规模已经超过1000亿美元，未来几年仍将保持高速增长。
我国智能家居市场也呈现出快速增长的态势，预计未来几年市场规模将达到数千亿元。
随着技术的不断发展和智能硬件的成熟，智能家居行业将迎来更大的发展机遇。
四、竞争分析智能家居行业竞争激烈，有来自国内外众多知名企业的竞争。
国内的小米、华为、阿里巴巴等企业在智能家居领域占据着一定的市场份额，国外的谷歌、亚马逊、苹果等企业也在智能家居市场有不俗的表现。
但是在产品创新、用户体验、服务体系等方面还存在不少问题和短板，我们有信心通过技术创新和优质服务赢得更多用户的青睐。
五、商业模式我们的商业模式主要分为硬件销售和服务收费两个方面。
硬件销售方面，我们将推出一系列智能家居设备，包括智能灯具、智能插座、智能门锁等，通过线上线下渠道销售；服务收费方面，我们将提供智能家居APP的定制服务、设备维护、远程技术支持等服务，并根据用户的需求收取一定的费用。
计划书创业团队管理怎么写
计划书创业团队管理怎么写一、团队概况在创业的过程中，团队的建设和管理起着至关重要的作用。
一个强大的团队能够为创业公司带来稳定的增长和未来的成功。
因此，我们需要建立一个高效的团队，来共同推动公司的发展。
我们的团队将由多个部门组成，包括市场营销、研发、财务和人力资源等。
每个部门都将由专业人士负责，他们将为公司提供专业知识和技能，确保公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。
团队成员将被赋予明确的职责和目标，并将被要求在规定的时间内完成工作。
团队成员之间将建立良好的沟通和协作机制，以确保团队的整体工作效率和效果。
二、团队建设1.团队架构我们的团队将采取扁平化的组织架构，鼓励信息畅通和灵活性。
管理层将与员工密切合作，建立密切的合作关系，以便更好地理解员工的需求和挑战。
团队将分为不同的部门和团队，在不同的领域和职能中进行合作。
我们将鼓励员工之间的交流和合作，打破部门间的壁垒，为公司的发展提供更多的可能性。
2.人才招聘在招聘团队成员时，我们将注重招募具有优秀专业知识和团队合作能力的人才。
我们将采取公开、公平、公正的原则，确保团队成员的选择和招聘过程的透明度。
除了专业知识和技能外，我们还将重点考虑团队成员的个人品质和团队合作能力。
我们将通过面试、测试和背景调查等方式，确保我们选择的团队成员符合公司的核心价值观和文化。
3.团队培训为了提高团队成员的工作能力和效率，我们将定期组织培训和学习活动。
培训内容将包括行业动态、市场趋势、管理技能和团队合作等方面，以帮助团队成员不断提升自身的专业知识和技能。
我们还将邀请行业专家和顾问来为团队成员提供指导和支持，帮助他们解决工作中遇到的问题和挑战。
通过培训和学习，我们将建立一个专业、高效和有活力的团队，为公司的发展奠定坚实基础。
三、团队管理1.目标设定为了明确团队的工作方向和目标，我们将制定明确的工作计划和目标。
团队成员将根据公司的战略计划和市场需求，制定相应的工作目标和计划，并与团队领导一起确定具体的执行计划和时间表。
创业计划书团队介绍咋写
创业计划书团队介绍咋写一、团队介绍1. 初衷我们是一支年轻而充满激情的团队，致力于打造一个新型的电商平台，让更多的人可以方便地购买到优质的商品，提升生活品质。
我们相信通过创新和努力，我们可以改变人们的消费习惯，让他们享受到更好的购物体验。
2. 团队成员团队成员涵盖了多个专业领域，包括市场营销、运营管理、技术开发等。
每个成员都有丰富的经验和热情，愿意为这个共同目标努力奋斗。
以下是团队成员的简要介绍：- 张小明，市场营销专家，拥有多年的电商市场营销经验，擅长品牌推广和营销策略制定。
- 王丽娟，运营管理专家，曾在知名电商公司从事运营管理工作，熟悉电商行业的运营规则和技巧。
- 李志强，技术开发专家，有多年的软件开发经验，擅长前端和后端开发，可以快速响应市场需求。
- 赵丽华，财务管理专家，曾在会计师事务所工作多年，熟悉财务管控和投资规划。
- 王鹏飞，客户服务专家，热情周到，有着丰富的客户服务经验，可以解决客户的问题和需求。
3. 团队理念我们的团队信奉“团结、创新、合作、共赢”的理念，相信只有团结一致，紧密合作，才能实现我们的宏伟目标。
我们鼓励创新和思考，相信创新是推动企业发展的关键。
同时，我们也注重与合作伙伴的合作，通过互惠互利的合作，实现共同成长和共赢。
4. 团队优势我们的团队有着多元化的人才和丰富的经验，可以快速响应市场变化和需求，并提供最优质的服务。
我们具有强大的执行能力和团队协作能力，可以实现快速迭代和持续创新。
我们拥有广泛的资源渠道和人脉关系，可以为企业的发展提供支持和保障。
同时，我们还具有强大的市场洞察能力和品牌营销能力，可以帮助企业快速占领市场，提升知名度和影响力。
5. 未来规划在未来，我们将继续聚焦于电商行业，不断优化产品和服务，创新商业模式，提升用户体验，实现企业的可持续发展。
我们会引进更多的优秀人才，拓展更多的合作伙伴，扩大企业规模，打造具有竞争力的品牌。
我们将坚持创新和服务至上的原则，秉承“客户至上、质量第一”的宗旨，为客户提供更优质、更便捷的购物体验，助力企业实现更好的发展和增长。
创业计划书团队使命怎么写
创业计划书团队使命怎么写第一部分：团队使命一、团队背景我们的团队成员主要来自不同领域，拥有丰富的工作经验和专业知识。
我们是一个充满创造力的团队，拥有创新意识和团队合作精神。
我们的团队成员来自市场营销、IT技术、财务管理和客户服务等不同领域，我们希望通过团队合作，共同实现我们的创业梦想。
二、团队愿景我们的团队愿景是“成为行业领先者，提供高质量的产品和服务，实现客户利益最大化，成为员工满意度最高的企业”。
三、团队使命1. 为客户创造价值为客户提供优质的产品和服务，满足客户在各个方面的需求，帮助客户获得更大的商业成功。
2. 员工成长与价值实现为员工提供良好的培训和发展机会，帮助员工实现个人价值并获得更广阔的发展空间。
3. 社会责任担当关注社会问题，履行企业社会责任，为社会创造更多的价值和福祉。
四、团队核心价值观1. 诚信我们的团队倡导诚信行为，对客户、员工和合作伙伴保持诚实和守信承诺。
2. 创新我们鼓励团队成员创新思维和创新实践，不断追求技术和业务的创新，推动企业不断发展。
3. 合作我们重视团队合作，强调团队协作和协同效应，实现团队目标。
4. 奋斗我们鼓励团队成员积极进取，持之以恒，追求卓越，挑战自我，不断提高个人和团队绩效。
五、团队发展目标我们的发展目标是打造一个充满活力、永续发展的团队。
通过不断提升产品和服务质量，提升企业核心竞争力，实现企业健康稳定发展。
我们将通过技术创新、管理创新、营销创新等手段，不断满足客户需求，创造客户价值，实现企业财务和社会效益的双赢。
六、团队使命的实现路径1. 为客户创造价值通过了解客户需求，提供符合客户需要的产品和服务，不断改进产品和服务质量，提升客户体验。
2. 员工成长与价值实现为员工提供良好的工作环境和发展机会，注重员工的职业发展，激励员工发挥潜力，为企业创造更大的价值。
3. 社会责任担当关注社会问题，通过公益捐赠、环保活动等方式履行企业社会责任，为社会做出积极贡献。
创新创意创业计划书5篇
创新创意创业计划书5篇创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。
创新创意创业计划书有哪些你知道吗?一起来看看创新创意创业计划书，欢迎查阅!创新创意创业计划书1前言1、创业机会我们今年大二，正是储备各种创业知识的时机，大学的学习能为我们创业打下良好的基础。
如今，不仅是学校，连国家政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多的优惠。
国家的有关政策：①大学生有自主创业，从注册之日起，一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。
大大减少了我们的资金压力，提高了我们的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查，我们发现学院内经营没有经营手机配件的商家，所以我们决定开一家手机配件店。
2、产品根据问卷调查的方式，我们了解到大部分同学希望在学院内能有手机配件，而不用跑到校外去买。
并且他们想要的产品有耳麦，挂饰，手机壳，贴膜等。
我们的产品价格低廉，品种多样，比学校外面的店铺便宜，而且质量绝对可以保证。
3、竞争对手和自身优势我们的竞争对手不多，因为在学院内没有经营手机配件的店铺，天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限，而且品种不多，价格也高。
其次是学院周围的对手，因为我们的就近原则而占优势。
所以我们要想维持好自身的企业，就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对手，为企业赢得顾客。
4、营销策略我们的企业规模有限，经验不足，产品单位价值低，技术含量不高，而且我们的顾客相对集中，竞争对手也较弱，所以我们的销售渠道决定采取直接渠道和零级渠道，把产品直接销售给消费者。
我们也会采取相应的促销方式，比如发放优惠券，广告宣传海报宣传等，认真听取学院不同系别级别学生的意见，根据不同学生的不同要求，努力改进自己的产品。
我们最重要的营销策略就是突出产品的特点和作用，达到吸引顾客的目的，从而锁住顾客，保持稳定的销售额。
创业计划书（通用16篇）
创业计划书（通用16篇）创业计划书（通用16篇）随着社会不断地进步，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的创业计划书（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
2024年创业计划书范文(4篇)
（一）已有的和正在接洽的公司客户名单。
（二）有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。
（三）企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。
（四）公司需附录的其他文件。
2024年创业计划书范文（3）
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
（七）市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
（六）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
青少年团队创业计划书模板
青少年团队创业计划书模板一、团队简介我们是一支由几位志同道合的青少年组成的团队，充满活力和激情。
我们致力于创业，在未来的道路上谱写属于自己的篇章。
我们相信，团队合作的力量将带给我们成功的机会。
二、创业项目概述我们的创业项目是一家面向青少年群体的线上教育平台。
面对当前社会的教育问题和趋势，我们深知青少年学习需求的多样性和个性化，因此从根本出发，立志打造一家专注于青少年教育领域的创新平台。
我们将提供丰富多彩的教育资源和针对性的学习内容，帮助青少年发展全面素质，实现个人梦想。
三、市场分析1. 需求分析：随着社会的发展和变革，教育领域一直备受关注。
青少年教育作为未来的重点领域，市场需求明显增长。
许多家长和学生渴望接受更加个性化和多样化的教育，我们应当抓住这一机会，提供符合他们需求的教育服务。
2. 市场规模：我国拥有庞大的青少年教育市场，据统计，每年的教育投入都在逐年增长。
这为我们的创业项目提供了广阔的市场空间。
3. 竞争分析：虽然市场竞争激烈，但我们团队具备了强大的创意和执行力，相信可以在竞争中脱颖而出。
四、商业模式我们的商业模式主要包括内容创作和资源整合两大板块。
内容创作方面，我们将聘请优秀的教育专家和青少年导师，创作出符合学生需求的多样化学习内容。
资源整合方面，我们将联合各大教育机构和企业，为学生提供更加完善和优质的教育资源。
五、产品与服务我们将推出一系列面向青少年的线上教育产品和服务，主要包括：1. 课程在线学习：为青少年提供符合个性化需求的各种在线课程，包括学科知识、兴趣爱好、职业规划等领域。
2. 个性化学习推荐：根据学生的学习习惯和喜好，为其推荐最适合的学习资源，帮助其更有效地学习。
3. 学习社区互动：建立学习社区，让学生之间互相交流、分享学习心得，促进学习氛围的形成。
六、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎营销等方式，提升我们的品牌知名度和影响力。
2. 合作推广：与各大教育机构和知名企业合作，进行联合推广，扩大我们的用户群体。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
团队创业计划书模板范文简短
团队创业计划书模板范文简短一、团队简介我们的团队由五位有着丰富经验和专业技能的创业者组成。
我们在不同领域都有过成功的创业经历，在市场营销、技术开发、运营管理等方面都有着深厚的功底。
我们深知创业的艰辛和挑战，但也充满信心和激情，决心共同打造一个成功的创业项目。
二、项目概况我们的创业项目是一家面向大学生的在线教育平台。
随着互联网和移动端的发展，传统的教育模式已经难以满足学生的需求，他们更希望通过互联网来获取更加个性化、高效和便捷的教育资源。
我们的平台将提供各种学科的在线课程，以及专业的教学辅导和交流社区，帮助大学生提高学习效率和成绩。
三、市场分析目标受众：大学生群体，尤其是那些有自主学习需求和个性化学习需求的学生。
市场需求：随着社会信息化和数字化的推进，大学生对在线教育的需求和接受度越来越高，尤其是在繁重的课业压力下，他们更需要一种灵活、高效的学习方式。
竞争分析：目前在线教育市场竞争激烈，主要竞争对手有诸如MOOC、学堂在线等大型在线教育平台，以及一些专注于细分领域的小众平台。
我们的优势在于定位明确，面向大学生群体，提供更加个性化、精准的学习服务。
四、运营策略1.产品开发：我们将依托现有的技术团队和教学资源，打造一套完整的在线教育产品，包括课程在线播放、作业提交与批改、在线答疑等功能，确保学生学习和交流的畅通和便捷。
2.市场推广：我们将通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括线上广告投放、社交媒体营销、校园宣传等方式，吸引更多大学生用户。
3.团队建设：我们将打造一个富有活力和凝聚力的团队文化，鼓励员工创新和团队合作，确保团队的稳定发展和项目的顺利推进。
五、财务规划我们将通过自有资金和外部融资的方式来支持项目的运营和发展。
初期的资金将主要用于产品研发、市场推广和人力资源投入。
我们将密切监控财务状况，提高成本效益，确保项目在经济效益和社会效益上都取得成功。
六、风险控制在创业过程中，我们将面临各种挑战和困难，但我们会积极应对，保持耐心和信心。
智能购物车创业计划书——赢在未来团队
第八届“科技园杯”创业计划大赛初赛作品公司名称：创一有限责任公司团队名称：赢在未来目录一、概要二、公司描述（1）公司宗旨（2）公司名称和结构（3）公司的经营策略（4）相对价值增值（5）公司设施三、产品与服务四、产业背景五、市场竞争分析（1）市场描述（2）目标市场（3）目标消费群（4）销售战略六、营销策略及销售（1）营销计划（2）销售战略（3）分销渠道及合作伙伴（4）定价战略（5）市场沟通七、投资分析与财务分析(1)项目投资分析(2)财务分析八、附录（1）公司背景及结构（2）团队人员简历（3）市场调查问卷（4）相关词汇一、概要近年来，沃尔玛、欧尚等国外知名品牌的大型超市进驻中国内地，以及中国本土大型超市物美也以其迅雷不及掩耳之势在全中国设立连锁店和分店，各大超市内也是一片“繁荣”景象，尤其逢节假日，超市的结款台处总是排起了长长的队伍，身在其中，不免听到消费者的抱怨声。
在这个快节奏的社会中，时间就是成功的资本，而对于各大超市来说，如何吸引更多的消费者成为了企业经营者的首要任务。
本公司生产的“自主计费购物车”，顾名思义，主要是实现所买商品的自动计费功能，同时辅以其他功能，如：自动显示价格、打折信息、生产产地等。
本产品主要利用了技术重组的方法，即把各种已有技术重新组合形成的新产品，主要技术有条形码扫描技术、无线传输技术、显示器技术等。
本公司可与秦皇岛市内的大型超市，如：乐购、广缘等形成合作伙伴，为其提供本公司产品。
超市可以大大减少收银台的数量，进而减少收银员人数，节省人员开支，同时也可省去大量人力物力对价签的制作和调整，最重要的是吸引消费者。
本公司产品可为消费者节省大量时间，省去了排队结账带来的困扰。
同时也无需技术研发的投资。
关于本产品的市场前景，更是毋庸置疑，随着本产品的推广使用，可以普及到社区、住宅区、学校等小型超市内。
本公司秉承方便消费者和为超市盈利的宗旨，在核心技术整体不变、保障质量的情况下，逐步创新，降低生产成本，预期先在秦皇岛市内普及，进而推广到河北省、全国。
创新创业大赛创业计划书（通用10篇）
创新创业大赛创业计划书创新创业大赛创业计划书（通用10篇）在不断进步的时代，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是小编为大家收集的创新创业大赛创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创新创业大赛创业计划书篇1一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。
2.、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要学生自由交易平台；二手书出售；超市在线购物；承包培训机构招生；承包旅游机构组团；商家网上开店；常用型产品出售；广告业务。
4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述1、发展背景当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网一直以来都是高速度增长，每年成长率均超过100%。
2007年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息。
它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。
自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网，该网站于2004年建立，到2006年月成交额达百万元。
未来3年创新创业计划书
未来3年创新创业计划书一、创新创业目标我们的创新创业目标是在未来三年内建立一家以科技创新为驱动力的企业，致力于解决现实生活中的问题，并为人们带来便利和价值。
我们计划成为一个跨领域、多元化的企业，涉及领域包括但不限于人工智能、生物技术、环境保护、教育科技等。
我们的目标不仅仅是追求经济利益，更希望通过创新技术和商业模式，推动社会进步，为世界带来积极的影响。
二、行业分析1. 人工智能（AI）领域当前，人工智能技术已经在各个领域崭露头角，如智能家居、智能医疗、智能交通等。
未来，人工智能将成为各行业的发展趋势，为我们提供了广阔的创业机会。
2. 生物技术领域随着生物技术的发展，生物医学、农业生态和环保领域都将迎来新的发展机遇。
我们计划在这一领域开展创新项目，探索生物技术对现实生活的影响。
3. 环境保护领域环境保护一直是全球性的议题，我们计划运用科技手段，在环境保护领域发展出创新的项目，为环境保护事业做出贡献。
4. 教育科技领域教育科技已经成为一个热门的产业，我们计划在这一领域创建具有创新性的教育科技项目，推动教育的全面发展。
三、市场分析1. 人工智能市场据市场研究机构预测，未来人工智能市场规模将达数万亿美元。
随着人工智能技术的发展和普及，我们相信未来人工智能市场将会成为一个非常有吸引力的创业领域。
2. 生物技术市场生物技术作为一个新兴的产业，市场潜力巨大。
据预测，未来生物技术市场规模将会迅速扩大。
3. 环境保护市场随着环境问题日益严峻，环境保护市场将会成为未来的重要创业领域。
4. 教育科技市场教育科技市场一直备受关注，未来也将是一个高潜力的市场。
随着教育的全面发展，教育科技市场将会有更大的发展空间。
四、创新创业项目1. 人工智能助手我们计划开发一款基于人工智能技术的智能助手，可以为用户提供个性化的服务，满足用户不同的需求。
该智能助手将涵盖多个领域，包括但不限于健康管理、生活助手、商业服务等。
2. 生物技术医疗器械我们计划研发一系列基于生物技术的医疗器械产品，包括诊断仪器和治疗设备，旨在提高医疗水平，改善医疗环境。
创新创业计划书未来展望
创新创业计划书未来展望一、创新创业计划书概述随着科技的不断进步和信息时代的到来，创新已经成为许多企业和个人追求的目标。
而创业则是一种实现梦想和追求成功的方式。
本创新创业计划书旨在探讨未来的展望，介绍我们的创新创业想法，以及我们的发展计划。
我们相信通过创新和创业，我们可以实现自己的价值，为社会带来更多的价值。
二、创新创业想法1. 智能家居产品我们计划开发一款智能家居产品，通过智能化技术，让人们的生活更加便利和舒适。
我们的智能家居产品将具有语音控制、远程控制、自动化等功能，可以实现灯光、温度、安全等方面的智能化管理。
通过智能家居产品，人们可以享受更加智能化的生活。
2. 虚拟现实教育平台我们计划开发一款虚拟现实教育平台，通过虚拟现实技术，让学生可以身临其境地学习知识。
我们的虚拟现实教育平台将提供各种课程和教育资源，让学生可以通过虚拟现实技术进行学习。
通过虚拟现实教育平台，学生可以更加生动地学习知识，提高学习效率。
3. 医疗健康管理系统我们计划开发一款医疗健康管理系统，通过数据分析和人工智能技术，帮助人们更好地管理自己的健康。
我们的医疗健康管理系统将定制化健康管理方案，为用户提供健康咨询和健康监测服务。
通过医疗健康管理系统，人们可以更加科学地管理自己的健康。
三、创新创业发展计划1. 市场调研在推出我们的创新产品之前，我们将进行市场调研，了解市场需求和竞争情况。
我们将通过问卷调查、专家访谈等方式，了解客户需求和市场趋势，为产品开发提供参考。
2. 产品开发基于市场调研结果，我们将进行产品开发，设计并制造出高质量的创新产品。
我们将注重产品的创新性和实用性，确保产品可以满足客户需求。
我们将与专业团队合作，制定产品开发计划，并不断改进产品，以适应市场需求。
3. 品牌推广我们将通过各种渠道进行品牌推广，包括线上线下推广、社交媒体推广等。
我们将与媒体合作，进行品牌宣传，并开展市场活动，提高品牌知名度和影响力。
我们将建立客户关系，提供优质的售后服务，提升客户满意度。
创业计划书
(1)咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
2、竞争比较
同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度.。相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。
3、资源、技术
咖啡店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。
管理团队介绍
美商中经合的总裁刘宇环先生曾经说过：“就象做房地产位置是最重要的一样，做VC的三个要素就是：people，people，people。”风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。再好的计划若没有执行能力强大的团队也可能沦为美丽的泡影。对于初创企业，人的因素尤为重要。[Page]
这一部分是投资人最先阅读的部分，却是在商业计划书写作中最后完成的部分，是对整个商业计划书精华的浓缩，旨在引起投资人的兴趣，有进一步探究项目详细的渴望。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般，净现金流入、广泛的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。
对于管理团队的描述，除了常规介绍的整个团队的专业背景、学历水平、年龄分布，最重点的是核心团队的经历。一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。而且，核心团队的过往经历直接影响企业的发展路径。所以，团队成员的成功创业经历对于赢取投资人的资金而言往往是极有份量的筹码。
大学生创业活动策划书范文2000字
大学生创业活动策划书范文2000字大学生创业活动策划书范文(篇1)一、活动背景:近日一份数据显示，中国大学生每年选择创业的比例为5%，创业成功率平均为3%，但与美国大学生长夜比例成功率20%有7倍差距。
如此低的大学生创业成功率，让大学生创业显得非常尴尬。
我们不得不承认大学生身上普遍存在社会经验不足、急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验等问题。
但是，大学生创业意义重大。
大学生创业的最大好处在于能把理论运用到实践中，借此提高自己的能力、增长经验，在一定程度上可以实现自己的理想，证明自己的价值。
为了培养我校学生的创新意识、创造能力和创业精神，引导学生走出课堂，认识社会，激发大学生科技创业、实践成才的热情，南京中医药大学特举办第四届大学生创业大挑战。
二、指导思想:本次活动旨在培养大学生的创业意识，激发大学生的创业兴趣，提高大学生的创业能力，服务大学生创业就业，以创业带动就业。
本次创业大挑战意在大学生通过对社会及市场的观察研究，制定一份详实可行的创业方案，并将理论方案运用到实践中。
三、活动口号:创业大挑战，等你来挑战。
四、主办单位:南京中医药大学学生处。
承办单位:南京中医药大学药学院就业与发展协会。
冠名赞助:五、活动时间:20xx年2月下旬起六、参赛方式:流程简介:报名接受组委会的培训，了解组建公司的具体流程团队组建模拟公司，上交规范化创业计划书PPT汇报，遴选团队专家指导、完善创业计划书组委会提供千元不等创业启动资金团队在 3月19日到4月18日将创业计划付诸实践组委会对团队进行监督考核。
1、报名:南京中医药大学在校学生只要对创业感兴趣，有创业激情，想了解创业过程，培养自己创业能力，有创业想法的都可以报名参与此次创业大挑战活动。
2、组织培训:组委会将根据创业者的需要，对报名人员进行创业策划书书写、组建公司(公司注册、公司构架、融资方式等)的流程、创业思路等方面进行专业培训。
3、组建模拟公司，完成创业策划:培训结束后，参赛者根据自身的创业策划要求，组成一支优势互补、团结协作的参赛团队，并将团队组建成模拟公司，在深入研究和广泛进行市场调查或查阅相关资料的基础上，请教有关专家和老师，完成一份把产品或服务推向市场的创业策划，并且填写大赛规定的竞标书(见附件)。
展望未来团队合力前行
展望未来团队合力前行在未来，团队合作将成为推动社会进步和发展的重要力量。
团队合作强调的是集体智慧和共同目标，通过合作、协作和协调来解决问题和创造创新。
展望未来，团队合力将成为各行各业取得成功的重要因素。
一、团队合作的重要性团队合作是实现个人与团队目标的有效方式。
在当今快节奏的社会中，个人的能力和智慧远远不够，需要通过团队的合作和共同努力来实现更大的成就。
团队合作可以将个人的特长和经验进行有机融合，形成整体力量，从而克服个体的不足，实现资源的最大化利用。
二、团队合作的优势团队合作具有多重优势。
首先，团队合作可以激发成员之间的合作精神和团队凝聚力，形成集体智慧，使团队能够快速适应变化和应对挑战。
其次，团队合作可以提高工作效率，通过分工合作来专注于自己的领域，从而提高工作效率和生产力。
此外，团队合作也可以促进成员之间的学习和成长，通过相互交流和分享经验来提升整个团队的能力和水平。
三、展望未来的团队合力未来的团队合力将面临着新的挑战和机遇。
随着科技的不断发展，团队合作将不再局限于地域和时间的限制。
虚拟团队的兴起将为团队成员提供更多灵活的合作方式，可以跨越时区和地理距离，实现随时随地的协作。
此外，人工智能技术的应用也将对团队合作产生深远的影响，可以通过智能化工具和系统提供更高效的协同工作环境。
展望未来，团队合力将更加注重多元化和包容性。
团队成员的多样性将成为团队合作的重要因素，不同的背景和经验可以为团队带来不同的视角和创新思维，从而推动团队的创新和发展。
此外，团队合作也需要注重包容性，尊重每个成员的意见和贡献，建立良好的沟通和决策机制，确保团队可以高效地合作和运作。
为了展望未来的团队合力，我们还需要加强团队协作能力的培养和提升。
团队培训和沟通技巧的培养将成为关键，通过系统的培训和实践，提高团队成员的沟通、协调和解决问题的能力。
同时，团队领导者也需要具备更高的能力和素养，发挥好团队的组织者和推动者的作用，激发团队成员的潜能和创造力，实现团队的整体发展和进步。
怎么写创业计划书研发队伍
怎么写创业计划书研发队伍一、团队介绍1. 创始人我叫李明，是本项目的创始人之一。
我在大学期间专业是计算机科学与技术，毕业后曾在一家知名互联网公司从事软件开发工作。
在工作中，积累了丰富的项目经验和技术能力。
我对创业有着浓厚的兴趣，希望通过自己的努力打造一个有影响力的产品。
2. 技术团队除了我本人，我们的技术团队还包括两名有着丰富软件开发经验的工程师。
他们分别是张晓和王伟。
张晓曾在一家互联网公司担任技术主管，有着丰富的团队管理经验和技术能力；王伟是一名资深前端开发工程师，擅长使用各种技术框架进行界面开发。
我们的团队人才齐全，并且在技术上有着相辅相成的优势。
3. 设计师团队此外，我们还拥有一支专业的设计师团队，他们有着独到的审美观和设计理念。
设计师团队由两名设计师组成，分别是李阳和王美。
李阳曾在一家知名设计公司担任主创设计师，有着丰富的设计经验和独特的设计风格；王美是一名年轻的设计师，对时尚流行趋势有着深刻的理解。
设计师团队拥有丰富的设计经验和创意潜力，能够为项目提供极具吸引力的产品设计。
二、团队优势1. 多元化团队我们的团队除了技术人才外，还聚集了一批优秀的设计师和市场营销人才。
多元化的团队构成，使得我们在产品设计、用户体验和市场推广等方面都能够得到全面的支持。
团队中每位成员都有着专业的技能和独特的视角，能够为项目的发展提供不同的思路和解决方案。
2. 丰富的项目经验团队成员都有着丰富的项目经验，能够迅速适应不同的工作环境和项目需求。
我们曾参与过多个大型的软件开发项目，具备敏锐的洞察力和快速解决问题的能力。
在项目执行过程中，我们注重团队协作，努力发挥每个人的优势，为项目的成功提供有力保障。
3. 创新意识团队中每个成员都有着强烈的创新意识和敏锐的市场洞察力。
我们积极关注行业趋势和用户需求，不断进行技术创新和产品优化。
团队成员之间保持良好的沟通和合作，共同探讨解决方案，为项目的发展提供源源不断的动力。
三、团队发展计划1.技术团队发展计划我们的技术团队将不断完善技术框架和工具库，提升团队整体的技术实力。
创业计划书 创业计划书范文(通用5篇)
创业计划书范文（通用5篇）创业计划书范文（通用5篇）在现在的社会生活中，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？下面是为大家收集的创业计划书范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
创业计划书11、Concept：随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。
一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该以学业为重，那么网店应该是以一种兼职的模式运行，并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主，以卖其他东西为辅。
所以，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。
2、Customers：在线上，主要面向一切网上购物者；在线下，主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。
3、petitors：开设这样的网店，可能有千千万万，但是我觉得我们还是有一定的优势的。
天时：时代在变化，网上购物已经成为一种热潮，其中隐藏着巨大的商机。
地利：下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网，同时你在本地有一定的人脉，电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。
人和：你的专业是金融保险，创办网店后理财的能力应该会有所提高，我的工作主要集中在计算机网络这一块，加上我的专业是电子商务，所以我正在努力学习这方面的技能，例如学PHOTOSHOP等等，我们的合作应该是互补的，共同进步的。
4、Capabilities：对于网店已经具有初步了解，下一步我们需要分配一下工作：总共只需要两个人，我主要是负责图片拍摄（这部分工作也可以由你来进行，因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣，而且女人的审美观很好，你的拍摄能力也应该不差，这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了）、图片处理（因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美，所以需要后期对图片的处理，例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理），网上定时观察（主要是观察网店的销售情况啦，记录每一笔交易的细节，例如定货的产品和数量，及时通知你去进出货）、更新（有什么新的产品，或是商品无货了，我会及时更新网店的内容）、管理网店情况（负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询，有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家），另一部分由你负责，主要是进出货（主要是和进货的商店进行联系）、收纳支出现金（主要是银行，因为是电子银行，就可以在线查看或执行）和统计财务（主要统计商品的进出情况详略，及时公布赢利或者亏损情况，合理分配资金）。
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第八届“科技园杯”创业计划大赛初赛作品公司名称：创一有限责任公司团队名称：赢在未来目录一、概要二、公司描述（1）公司宗旨（2）公司名称和结构（3）公司的经营策略（4）相对价值增值（5）公司设施三、产品与服务四、产业背景五、市场竞争分析（1）市场描述（2）目标市场（3）目标消费群（4）销售战略六、营销策略及销售（1）营销计划（2）销售战略（3）分销渠道及合作伙伴（4）定价战略（5）市场沟通七、投资分析与财务分析(1)项目投资分析(2)财务分析八、附录（1）公司背景及结构（2）团队人员简历（3）市场调查问卷（4）相关词汇一、概要近年来, 沃尔玛、欧尚等国外知名品牌的大型超市进驻中国内地, 以及中国本土大型超市物美也以其迅雷不及掩耳之势在全中国设立连锁店和分店, 各大超市内也是一片“繁荣”景象, 尤其逢节假日, 超市的结款台处总是排起了长长的队伍, 身在其中, 不免听到消费者的抱怨声。
在这个快节奏的社会中, 时间就是成功的资本, 而对于各大超市来说, 如何吸引更多的消费者成为了企业经营者的首要任务。
本公司生产的“自主计费购物车”, 顾名思义, 主要是实现所买商品的自动计费功能, 同时辅以其他功能, 如：自动显示价格、打折信息、生产产地等。
本产品主要利用了技术重组的方法, 即把各种已有技术重新组合形成的新产品, 主要技术有条形码扫描技术、无线传输技术、显示器技术等。
本公司可与秦皇岛市内的大型超市, 如：乐购、广缘等形成合作伙伴, 为其提供本公司产品。
超市可以大大减少收银台的数量, 进而减少收银员人数, 节省人员开支, 同时也可省去大量人力物力对价签的制作和调整, 最重要的是吸引消费者。
本公司产品可为消费者节省大量时间, 省去了排队结账带来的困扰。
同时也无需技术研发的投资。
关于本产品的市场前景, 更是毋庸置疑, 随着本产品的推广使用, 可以普及到社区、住宅区、学校等小型超市内。
本公司秉承方便消费者和为超市盈利的宗旨, 在核心技术整体不变、保障质量的情况下, 逐步创新, 降低生产成本, 预期先在秦皇岛市内普及, 进而推广到河北省、全国。
二、公司描述（1）公司的宗旨：“精心创造, 贴心服务！”服务守则：耐心, 诚心, 虚心, 贴心还有上进心！我们把科技创新作为首要基本任务, 与此同时坚持服务社会, 服务客户为中心。
（2）公司的名称：创一有限责任公司公司的结构：董事会：公司最高权力机构, 决定公司的发展战略和基本政策, 并决定总经理人选。
总经理：负责公司的总体规划及日常运营, 制定发展战略, 协调各部门主管之间的关系, 接受各部门工作报告, 并在每个财政年度末向董事会回报经营情况。
策划部副总：管理整个公司的运营工作, 包括：人员分配、财务管理、各种经营策略等文字管理性工作。
技术部副总：主要是技术指导包括生产技术和设备维护技术世界和国内该技术动态关注以及技术创新发明等任务。
采购副总：采购原材料, 以及收购现有超市普通购物车。
生产部副总：产品的生产以及生产设备的维护。
销售部副总：对产品的销售、推销、广告制作收集客户的意见反馈还有售后服务等工作。
（3）公司的经营策略：企业经营的五个原则：激情（passion）人（people）个性化（personal）产品（products）和目标（purpose）, 简称5P原则。
激情, 做你喜欢的事情和在生活中想马上做的事情；聆听你的心声, 发现你自己的积极能源来源；围绕你的激情来构建你的工作；追求一种目标——将你的工作和娱乐和而为一；与他人慷慨地分享激情；营造一种每个人都能自由地表达激情的氛围；你正在做的事情是自我的自然延伸。
人, 寻找与你有同样价值观的人；不要使用恫吓与强迫手段；清楚地传达, 发展共同的愿望；尊重, 鼓励所有与你交往的人并认可他们的贡献；在每一天的工作中展示自我的最佳状态；表现出积极的姿态——相信你自己, 并将信任延伸给他人；帮助别人成功；少立规矩, 没有秘密；每天建立使每个雇员都有机会受到褒奖的舞台。
个性化, 表现出有礼貌, 简单的姿态；在所有情况下都要做到有理有据, 明确目标；建立积极互动的关系；打开门户, 超越交易——慷慨为人；像主人一样行事；使其成为一种经历——把每个人都看是独特的, 有价值的；工作中的投入不仅包括用手, 也包括用脑和用心。
产品, 对于你的产品充满激情, 如同你对人充满激情一样；找到一些细微的办法来使产品与众不同, 取悦顾客；倾听顾客的意见；将每一次互动都当做第一次并争取做得最好；以一贯性来建立自信；建立顾客赞不绝口的产品声誉。
目标, 清楚你如何定义成功；预测你与工作的关系状况；在追求自己的希望, 梦想和愿望方面充满自信；寻求理解并尊重他人的目标；当机会来临时, 作出积极的选择；利用你的目标来权衡方向的正确性。
（4）相对价值增值：本产品首先获益的是超市, 其次是广大的消费者。
自主计费购物车的产生使在超市选购货物的消费者更加快捷、方便, 减少了不必要的等待时间。
这样超市在吸引大量顾客的同时还能方便超市的管理, 给超市带来看巨大的利润空间。
三、产品与服务产品大致图片：产品：我们的创新思想主要是通过对普通的超市购物车进行改造, 再集无线通信设备和红外线扫描设备于一体实现自主计费功能, 精密的框架设计制造加上合理的安排组合, 并且通过对扫描仪器的高技术编程让它能合理科学的运作, 从而给消费者和销售商带去巨大的方便。
在如今的超市购物中, 经常出现消费者长时间排队付款, 引起不必要的拥挤, 并且针对于超市本身也带来很多麻烦, 而我们产品的出现解决了这些问题, 同时还能吸引大量的顾客, 方便超市的管理。
产品优势：我公司在经过市场调查和市场分析后, 针对在一些大型购物中心或超市存在严重的排队等待结账问题, 这不仅浪费的消费者的宝贵时间, 而且也为超市本身带来了一些不必要的金钱和人力的浪费。
所以, 我公司针对这问题设计研发并制造了一种名叫“自主计费购物车”的新产品, 如图所示。
本产品利用条形码扫描器技术和无线传输技术, 将市场上普遍使用的条形码扫描器安装在购物车的车背上（具体位置见图示）然后在在其旁边（具体位置见图示）安装上一个显示器。
本产品通过集成创新的方法, 将已有的一些产品和技术重新组合成一种新的产品, 同时集成了各种产品的优点, 并且也形成了自身的一些独特的优势优势如下：①方便了消费者, 节省了消费者的时间②为超是节省了一些人力③减少了过多超市收银台的开设, 节省超市的开支④为超市找来了更多的消费者技术描述本产品是利用了集成创新技术重组的方法, 各种已有的技术重新组合形成一种新的产品, 引用的技术有：条形码扫描器的技术、无线传输技术和显示器技术。
条形码扫描器的技术是根据光学反射原理, 利用条形码上条和空的反射强度不同, 将其信号反射到及集光器上经过处理将信号放大, 整形译码, 变成有用的信息传输给主机。
研究与开发本公司通过对市场上正在使用的购物车的研究, 和对当前使用的条形码扫描器的研究, 通过了技术重组的方法将几者合为一体, 于是就产生了“自主计费购物车”。
这不仅使购物车有了自主计费的功能, 也大大节省了消费者的购物时间, 提高了效率。
将来产品及服务本产品经制造生产后, 如能受到消费者的好评, 并有良好的销售市场, 我公司将会继续研发此产品的下一代产品, 并为其添加一些其他的方便功能。
使其显示器上能显示商品的各种信息（产地、功能、相应的生产日期、有效期等）是消费者能以一种更方便的方法获得想知道的信息。
我们还可以在购物车上安装一些电动设备, 是消费者能控制购物车去移动或停止, 这样就方便了消费者, 不必去推购物车。
四、产业背景一、09年机械工业运行情况09年, 机械工业主要生产指标的增速均在30%以上, 工程机械、石化通用、机床工具、机械基础件和电工行业生产强劲增长, 增速高于全行业, 但主要农机产品产量继续下降。
生产销售保持高增长机械工业全行业完成工业总产值20541亿元, 同比增长31.38%；全行业完成销售产值19863亿元, 同比增长31.26%。
从今年和去年总产值和销售产值增速对比看, 生产、销售增速分别比去年同期提高2.92和2.54个百分点。
分行业看, 生产增幅列前几位的是：工程机械行业(39.57%)、机械基础件行业(34.41%)、电工电器行业(34.36%)、机床工具行业(33.06%)和石化通用行业(31.89%)。
新产品开发明显提速全行业完成新产品产值4094亿元, 同比增长36.42%, 呈高位增长态势, 并高于全行业工业总产值增速5.04个百分点。
分行业看, 新产品产值增速高于总产值的行业是：工程机械、仪器仪表、文办设备、重型矿山装备、机床、基础件、食品包装机械和汽车, 特别是食品包装机械行业新产品产值增速高于总产值增速23.78个百分点。
出口交货值增速小幅回落机械行业出口交货值继续保持较高增长, 全行业实现出口交货值3196亿元, 比去年同期增长33.78%, 增速比上月回落0.92个百分点, 但继续高于同期总产值增速2.4个百分点。
从各月出口交货值增速情况看, 1-4月呈高位逐月小幅回落的走势。
销售率略低于全国工业机械产品产销率为96.70%, 略低于去年同期96.78%的水平, 也低于全国工业产品销售率(97.46%)0.76个百分点。
分行业看, 产销率完成较高的依次是：工程机械行业(99.15%)、文化办公设备行业(99.10%)、机械基础件行业(97.57%)、内燃机行业(97.30%)、汽车行业(96.94%)和机床行业(96.44%)。
产销率较低的行业是：石化通用机械行业和食品包装机械行业, 均低于96%。
90种产品产量同比增长在统计的109种主要产品中, 产量累计同比增长的有90种, 占全部上报产品的82.57%；以两位数增长的有73种, 占全部上报产品的66.97%；只有19种产品的产量比去年减少, 占上报产品的17.43%。
分产品看：由于部分农机产品补贴政策没有到位, 主要农机产品产量呈下降趋势, 大中型拖拉机、小型拖拉机和收获机械产量同比分别下降 3.65%、1.80%和45.44%；工程机械产品同比大都呈增长趋势, 其中叉车、水泥专用设备和混凝土机械产量增长较大, 同比增长在37%以上；石化通用机械行业中的风机、制冷空调设备、固体废弃物处理设备增长较大, 分别增长39.49%、39.12%和58.73%；发电设备在去年高增长基础上增速有所回落, 但仍属稳步增长, 发电设备类产品同比增长9.21%, 其中水轮发电机组同比增长51.20%, 比去年同期有较大提高；1-4月汽车同比增速21.43%, 比上月下降0.83个百分点。
分车型看：载货汽车同比增长22.41%, 公路客车同比增长6.89%, 轿车同比增长27.25%, 轿车在各类车型中仍增速较高。