村镇银行2016年小额贷款竞赛方案
中国银监会关于印发《小额贷款公司改制设立村镇银行暂行规定》的通知
中国银监会关于印发《小额贷款公司改制设立村镇银行暂行规定》的通知文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2009.06.09•【文号】银监发[2009]48号•【施行日期】2009.06.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银监会关于印发《小额贷款公司改制设立村镇银行暂行规定》的通知(银监发〔2009〕48号)各银监局(西藏除外):现将《小额贷款公司改制设立村镇银行暂行规定》印发给你们,请认真贯彻执行。
二○○九年六月九日小额贷款公司改制设立村镇银行暂行规定第一章总则第一条为做好小额贷款公司改制设立村镇银行工作,根据《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》、《村镇银行管理暂行规定》、《关于小额贷款公司试点的指导意见》等,制定本暂行规定。
第二条本暂行规定适用于按照《关于小额贷款公司试点的指导意见》(以下简称《指导意见》)要求,经省级政府主管部门批准、在工商管理部门注册登记、在县(市)及县(市)以下地区设立的小额贷款公司。
第二章准入条件第三条拟改制小额贷款公司须符合《指导意见》的审慎经营要求。
第四条小额贷款公司改制设立村镇银行,除满足《村镇银行管理暂行规定》第二章、第三章、第四章规定外,还须满足下列条件:(一)召开股东(大)会,代表三分之二以上表决权的股东同意小额贷款公司改制设立村镇银行,并对小额贷款公司的债权债务处置、改制工作作出决议。
债权债务处置应符合有关法律法规规定。
(二)公司治理机制完善、内部控制健全、经营状况良好、信誉较高,且坚持支农服务方向。
1.各治理主体职责明确,议事规则和决策程序清晰,治理目标科学,考核激励机制有效,信息披露透明。
2.具有完备有效的内部控制制度,能覆盖各业务流程和各操作环节,且执行到位。
3.有良好社会声誉、诚信记录和纳税记录,无重大违法违规行为。
4.按《指导意见》新设后持续营业3年及以上;清产核资后,无亏损挂账,且最近2个会计年度连续盈利;资产风险分类准确,且不良贷款率低于2%;已足额计提呆账准备,其中贷款损失准备充足率130%以上;净资产大于实收资本。
银行竞赛活动方案5篇
银行竞赛活动方案5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银发〔2008〕137号,关于村镇银行、贷款公司、农村资金互助社、小额贷款公司有关政策的通知
中国人民银行中国银行业监督管理委员会关于村镇银行、贷款公司、农村资金互助社、小额贷款公司有关政策的通知银发…2008‟137号中国人民银行上海总部,各分行、营业管理部、省会(首府)城市中心支行、副省级城市中心支行,各银监局,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行,中国邮政储蓄银行,各省(自治区、直辖市)农村信用社联合社:2005年以来,部分省市的县及县以下地区试点设立了村镇银行、贷款公司、农村资金互助社、小额贷款公司等四类机构(以下统称四类机构),这对于改进和完善农村金融服务、培育竞争性农村金融市场发挥了积极作用。
为保证四类机构规范、健康、可持续发展,更好地支持社会主义新农村建设,现就有关政策通知如下:一、存款准备金管理现阶段,农村资金互助社暂不向中国人民银行交存存款准备金。
村镇银行应按照中国人民银行存款准备金的管理规定,及时向中国人民银行当地分支机构交存存款准备金,村镇银行的存款准备金率比照当地农村信用社执行。
经批准开办代理国库业务和代理国债业务的村镇银行,除按规定交存存款准备金以外,还应向中国人民银行当地分支机构缴存财政存款。
村镇银行存款准备金和财政存款的交纳范围由村镇银行所在地的中国人民银行分行、营业管理部或省会(首府)城市中心支行(以下统称中国人民银行省级分支机构)会计部门核定。
村镇银行所在地的中国人民银行分支机构的营业部门在“21129其他商业银行存款”科目下为村镇银行开立存款账户,核算村镇银行的法定存款准备金和超额存款准备金;在“221金融机构划来财政存款”科目下开立账户,核算村镇银行划来的财政存款。
二、存贷款利率管理经批准吸收存款的机构,其存款利率实行上限管理,最高不得超过中国人民银行公布的同期同档次存款基准利率。
四类机构的贷款利率实行下限管理,利率下限为中国人民银行公布的同期同档次贷款基准利率的0.9倍。
四类机构应建立健全利率定价机制,按照贷款定价原则自主确定贷款利率,并且符合司法部门的相关要求。
村镇银行农户小额贷款管理办法
平舆玉川村镇银行农户小额贷款管理办法第一章总则第一条为促进农村经济发展,为广大农户提供普惠、优质、高效的金融服务,根据国家有关法律法规、《平舆玉川村镇银行村个人信贷业务基本规程》等信贷管理制度制定本办法。
第二条本办法所称的农户小额贷款是指我行按照普惠制、广覆盖、商业化的要求,对农户家庭单个成员发放的小额自然人贷款。
每户农户只能由一名家庭成员申请农户小额贷款。
农户是指长期(一年以上)居住在乡镇(含城关镇)行政管理区域的住户,包括从事农业生产经营的住户、国有农(林)场职工、农民工、农村个体工商户等,但不包括居住在城关镇从事非农业生产经营的住户。
第三条农户小额贷款业务坚持控制风险、有效发展、循序渐进、适度盈利的原则,努力解决农户贷款难问题。
第四条农户小额贷款原则上由客户部门根据区域经济发展状况、管理水平、贷款不良率、贷款定价等因素对农户小额贷款审批实行差异管理、动态调整。
第五条农户小额贷款的调查、发放、管理、收回等环节应该依靠客户部门完成,可以借助但不得委托村委会、专业合作社等其他外部组织机构对农户进行贷款的调查、发放、管理、收回工作。
第二章贷款用途和准入条件第六条农户小额贷款用于农户生产、生活的融资需求,主要包括:(一)从事农、林、牧、渔等农业生产经营活动。
(二)从事工业、商业、建筑业、运输业、服务业等非农业生产经营活动。
(三)职业技术培训、子女教育、医疗、购买耐用消费品、修缮房屋等生活消费。
第七条申请农户小额贷款的借款人必须同时具备以下条件:(一)年龄在18周岁以上(含18周岁),且申请借款时年龄和借款期限之和不得超过60(含60);在农村区域有固定住所,身体健康,具有完全民事行为能力和劳动能力,持有有效件。
(二)根据平舆玉川村镇银行客户信用等级评定管理办法,客户的信用等级评级结果为达到60分以上;(三)应具有稳定的收入及按期偿还贷款本息的能力。
(四)所从事的生产经营活动,符合国家法律法规及产业政策。
村信贷实施方案
村信贷实施方案一、背景分析近年来,我国农村经济发展迅速,但由于资金短缺,许多农民在创业、扩大生产等方面面临困难。
为了解决这一问题,村信贷实施方案应运而生。
村信贷是指在农村地区设立的金融机构,为农民提供小额贷款、信用担保、咨询等服务,帮助他们解决资金问题,促进农村经济发展。
二、实施目标1. 支持农村创业:通过村信贷,为有创业想法的农民提供资金支持,帮助他们开展农产品加工、乡村旅游、农业科技等项目。
2. 促进农村产业发展:通过村信贷,向农村企业和合作社提供资金支持,帮助他们扩大生产规模、改进生产工艺,提高产品质量。
3. 改善农民生活:通过村信贷,为农民提供消费贷款,帮助他们购买生产资料、生活用品,改善生活条件。
三、实施措施1. 建立村信贷机构:在农村地区设立村镇银行、农村信用合作社等金融机构,为农民提供贷款、存款、理财等服务。
2. 完善信贷政策:制定针对农村的信贷政策,降低贷款利率,延长贷款期限,简化贷款手续,减少担保要求,提高农民贷款获得的便利性。
3. 加强风险管理:建立健全的风险评估体系,加强对贷款项目的审查,防范信贷风险,确保资金安全。
四、实施效果1. 支持农村创业:村信贷为农民提供了创业资金支持,促进了农村新型经营主体的发展,推动了农村经济的多元化发展。
2. 促进农村产业发展:村信贷为农村企业和合作社提供了资金支持,帮助他们改善了生产条件,提高了生产效率,促进了农产品加工和销售。
3. 改善农民生活:村信贷为农民提供了消费贷款,帮助他们改善了生活条件,提高了生活质量。
五、结论村信贷实施方案的出台,为解决农村资金短缺问题提供了有效途径,促进了农村经济的发展,改善了农民的生活。
希望各级政府和金融机构能够进一步加大对村信贷的支持力度,完善相关政策,促进村信贷的健康发展,为农村经济的蓬勃发展提供更加有力的支持。
银行竞赛创意方案策划书3篇
银行竞赛创意方案策划书3篇篇一《银行竞赛创意方案策划书》一、活动主题“超越自我,共创辉煌”二、活动目的通过举办竞赛活动,激发员工的工作热情和创造力,提升团队协作能力和业务水平,同时增强员工对银行的归属感和忠诚度。
三、活动参与人员银行全体员工四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、竞赛内容及形式1. 业务知识竞赛:以笔试的形式,考核员工对银行业务知识的掌握程度。
2. 服务技能比拼:通过模拟客户场景,考察员工的服务态度和沟通技巧。
3. 营销创意大赛:要求员工提交营销方案,评选出最具创意和可行性的方案。
六、活动流程1. 报名阶段:员工在规定时间内报名参加相应的竞赛项目。
2. 培训阶段:针对竞赛内容,组织相关培训,帮助员工提升能力。
3. 竞赛阶段:按照预定的时间和地点进行各项竞赛。
4. 评审阶段:由专业评委对竞赛结果进行评审。
5. 颁奖阶段:举行颁奖仪式,对获奖员工进行表彰。
七、奖项设置1. 个人奖项:每个竞赛项目设置一等奖、二等奖、三等奖若干名。
2. 团队奖项:根据团队在竞赛中的综合表现,评选出最佳团队奖。
八、活动宣传1. 内部宣传:通过银行内部邮件、公告栏等渠道进行宣传。
2. 外部宣传:利用银行官方网站、社交媒体等平台进行推广。
九、活动预算1. 奖品费用:[X]元。
2. 培训费用:[X]元。
3. 宣传费用:[X]元。
4. 其他费用:[X]元。
十、活动效果评估1. 通过员工的参与度和反馈,评估活动的吸引力和满意度。
2. 对比竞赛前后员工的业务水平和服务质量,衡量活动的实际效果。
十一、注意事项1. 确保竞赛的公平、公正、公开。
2. 做好活动现场的组织和管理工作。
3. 注意活动过程中的安全问题。
篇二《银行竞赛创意方案策划书》一、活动主题“超越自我,共创辉煌”二、活动目的通过举办银行竞赛,激发员工的工作热情和创新精神,提升员工的专业技能和团队协作能力,同时增强银行的凝聚力和竞争力。
三、活动对象银行全体员工四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点银行内部会议室或多功能厅六、竞赛内容1. 业务知识竞赛:涵盖银行各类业务知识,如贷款、理财、结算等。
【管理制度)村镇银行农户小额贷款管理办法
(管理制度)村镇银行农户小额贷款管理办法村镇银行农户小额贷款管理办法(试行)第壹章总则第壹条为促进农村经济发展,为广大农户提供普惠、优质、高效的金融服务,根据国家有关法律法规、《**村镇银行个人信贷业务基本规程(试行)》等信贷管理制度制定本办法。
第二条本办法所称的农户小额贷款是指我行按照普惠制、广覆盖、商业化的要求,对农户家庭内单个成员发放的小额自然人贷款。
每户农户只能由壹名家庭成员申请农户小额贷款。
农户是指长期(壹年之上)居住于乡镇(含城关镇)行政管理区域内的住户,包括从事农业生产运营的住户、国有农(林)场职工、农民工、农村个体工商户等,但不包括居住于城关镇从事非农业生产运营的住户。
第三条农户小额贷款业务坚持控制风险、有效发展、循序渐进、适度盈利的原则,努力解决农户贷款难问题。
第四条农户小额贷款原则上由客户部门根据区域经济发展情况、管理水平、贷款不良率、贷款定价等因素对农户小额贷款审批实行差异管理、动态调整。
第五条农户小额贷款的调查、发放、管理、收回等环节应该依靠客户部门完成,能够借助但不得委托村委会、专业合作社等其他外部组织机构对农户进行贷款的调查、发放、管理、收回工作。
第二章贷款用途和准入条件第六条农户小额贷款用于农户生产、生活的融资需求,主要包括:(壹)从事农、林、牧、渔等农业生产运营活动。
(二)从事工业、商业、建筑业、运输业、服务业等非农业生产运营活动。
(三)职业技术培训、子女教育、医疗、购买耐用消费品、修缮房屋等生活消费。
第七条申请农户小额贷款的借款人必须同时具备以下条件:(壹)年龄于18周岁之上(含18周岁),且申请借款时年龄和借款期限之和不得超过60(含60);于农村区域有固定住所,身体健康,具有完全民事行为能力和劳动能力,持有有效身份证件。
(二)根据《**村镇银行“三农”客户信用等级评定管理办法》,客户的信用等级评级结果为壹般级及之上;(三)应具有稳定的收入及按期偿仍贷款本息的能力。
贷款劳动竞赛方案
贷款劳动竞赛方案贷款劳动竞赛方案一、背景介绍在金融行业中,贷款业务是银行最重要的利润来源之一。
然而,贷款业务也面临着竞争激烈、风险高等问题。
为了激励员工积极开展贷款业务、提高贷款效率、降低风险,我们决定开展一场贷款劳动竞赛。
二、竞赛目标1. 提高贷款业务覆盖率:通过竞赛激励,推动员工主动寻找贷款机会,提高贷款业务的覆盖范围,扩大贷款业务规模。
2. 提高贷款业务质量:通过竞赛激励,推动员工全面了解贷款的风险及监管要求,严格审查贷款申请材料,提高贷款的风险控制水平。
3. 提高贷款办理效率:通过竞赛激励,推动员工优化贷款办理流程,提高贷款办理的效率和服务质量。
三、竞赛方式1. 团队竞赛:将员工分成若干个团队,每个团队有一个团队负责人,团队成员之间合作共同完成贷款任务。
2. 个人竞赛:同时对个人业绩进行考核和评估,单独奖励个人业绩突出的员工。
3. 时间限制:竞赛周期为三个月,即每个季度进行一次竞赛。
竞赛开始前会公布竞赛规则和任务要求。
四、竞赛规则1. 贷款申请量:根据不同团队的规模,设定不同的贷款申请目标,要求团队完成规定数量的贷款申请。
2. 贷款质量:根据贷款的风险控制要求,对贷款申请进行严格审查和评估,拒绝高风险的贷款申请。
3. 贷款审批时间:要求团队在规定时间内完成贷款申请的审批流程,提高办理效率。
4. 服务质量:要求团队提供优质的客户服务,及时回复客户的咨询和需求。
5. 收入贡献:根据团队贷款业务的收入贡献,评选出业绩突出的团队和个人,并给予奖励。
五、竞赛奖励1. 团队奖励:根据团队在竞赛中的综合表现,评选出前几名团队,并给予奖励。
奖励可以是金钱奖励、旅游奖励、员工培训机会等。
2. 个人奖励:根据个人贷款业务丰硕的业绩,评选出个人竞赛中的前几名,并给予奖励。
奖励可以是金钱奖励、晋升机会、领导力发展计划等。
六、竞赛监督和评估1. 监督机制:设立竞赛监督小组,对竞赛过程进行监督,防止作弊行为的发生。
银行知识竞赛方案 知识竞赛方案(通用9篇)
银行知识竞赛方案知识竞赛方案(通用9篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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村镇银行脱贫人口小额信贷全面排查整改方案和整改报告
村镇银行脱贫人口小额信贷全面排查整改方案和整改报告村镇银行脱贫人口小额信贷全面排查整改方案和整改报告在现在社会,报告与我们愈发关系密切,要注意报告在写作时具有一定的格式。
那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的村镇银行脱贫人口小额信贷全面排查整改方案和整改报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的'朋友。
xxx银保监局:xxxx在接到贵局下发关于《xxx银保监局办公室关于深入做好脱贫攻坚成效考核问题整改工作的通知》,行领导高度重视,成立领导小组制定排查整改方案,现将xxx行整改方案及整改报告,报告如下:一、高度重视、制定整改方案,明确责任今年是脱贫攻坚成效考核反馈问题进行集中整改的最后一年,xxxx各级机构高度重视,强化担当,提升站位。
坚持把问题整改作为“一把手”。
xxx专门成立扶贫小额贷款工作小组对xxx扶贫小额贷款进行全面排查,确保排查不留死角。
我行成立排查小组,由行长任组长,xxx任副组长,各部门负责人为组员。
扶贫小额贷款排查工作小组设在xxxx。
由风xxxxx负责排查工作的组织安排。
二、排查工作主要内容1、扶贫小额贷款信贷管理办法落实情况。
xxx对扶贫小额信贷制度及操作流程进行梳理、完善,排查扶贫小额信贷贷前、贷中、贷后等环节操作流程。
2、对扶贫小额信贷贷款投向、贷款主体、贷款用途等进行逐一排查。
三、排查工作措施xxxx目前扶贫小额信贷贷款余额xxx万元,xxx户。
累计发放xx 户,金额xxx万元。
首先通过调查客户流水了解其资金流向。
其次对存量xxx户进行逐村逐户逐项目进行现场排查,最后对累计发放的贷款进行一一核查。
确保其扶贫小额信贷用途符合要求。
四、排查结果通过xxxx行认真仔细排查,xxx未发现扶贫小额信贷“户贷企用”、“户贷社用”、信贷投放不精准、“见户即贷”等相关问题。
xxxx目前扶贫小额信贷严格按照我行扶贫小额信贷管理办法发放。
严格按照项目推荐,建档立卡贫困户自愿申报,乡村两级金融扶贫组织受理、初步审核、公示,上报金融扶贫服务中心汇总、公示。
交易银行竞赛活动方案工作措施
交易银行竞赛活动方案工作措施交易银行竞赛活动方案工作措施 1XX村镇银行(以下简称“我行”)为响应并推进“夯实统计信息基础,提升银行业数据质量”劳动竞赛活动,深入开展的重要举措,力求全面提升我行统计数据质量管理,推动我行统计数据质量的持续、全面提升,特制定本方案。
一、推动活动的目的全面、及时、准确的统计信息不仅符合监管的有效性,也是银行做好风险管控的重要基础和保障。
我行自成立以来就非常重视这个问题。
当前,无论是从夯实统计基础、精细化管理还是加强内控机制建设的角度,都迫切需要进一步提高我国统计数据的质量。
二、组织领导为配合有序、高效地夯实我行统计信息基础和数据质量。
经研究,决定成立工作领导小组,领导小组成员名单如下:组长:XX(行长)副组长:XX(副行长)成员:由XX村镇银行各部室负责人组成。
领导小组下设办公室,办公室主任由办公室主管XX担任,各相关部室负责督促、指导和协调工作。
积极提供提升各类相关稿件、新闻摘要等,配合我行每月的“简报”工作。
三、主要实施内容提升数据质量,从根本上要解决体制和机制问题,要从我行基础数据的管理抓起,从组织、制度、系统和流程建设抓起。
夯实统计信息基础,提升我行数据质量,为我行持续、全面加强数据质量管理提供方向和抓手。
一方面,通过日常数据质量核查与管理,能够调动银行自身的能动性,将我行自身的管理和配合监管需要结合起来,提高其内生积极性,以取得更好的效果;另一方面,我行的统计现场检查与银监会的《良好标准》评估,充分发挥统计人员、复核员和对应上级科室配合产生合力,提高统计质量的有效性。
数据质量的提高是一个系统工程,需要从各个方面进行管理和协调。
还包括六个方面的竞赛内容:一是行领导对统计工作的重视程度,资源支持、协调机制、重大事项部署是否到位;二是日常数据质量管理,建立日常数据质量监控机制;第三,良好的自我评价,结论是否客观,证据是否充分;四、积极配合外部评估,是否积极主动配合提供材料安排面试人员等。
村镇银行与小额贷款公司协作发展探讨
( ) 一 村镇银 行 与 小 额 贷 款 公 司设 立 和 经 营
的地 域范 围相 近 , 为协 作创造 了 良好 的前提
村 镇 银 行 与小 额 贷 款 公 司 设 立 的地 域 范 围基
问题 。发展村 镇 银 行 、 小额 贷 款公 司 等 新 型金 融 机 构能 够促进农 村地 区形成 投 资 多元 化 、 盖 全 覆
一
、
中国银监 会 自 20 0 6年 1 2月 2 日出 台 《 于 0 关
军 , 者 各有 优 劣 势 , 两 如果 能够 协作 发展 , 以更 可 大地发 挥双方 优势 , 互补其 劣势 。
二 、 镇 银 行 与 小 额 贷 款 公 司 协 作 的 可 行 性 村
分 析
调 整放 宽农村 地 区银 行 业金 融 准 人政 策 更 好 地 支 持社会 主义 新 农 村 建 设 的若 干 意 见》 , 后 又先
后发 布 了 《 镇 银 行 管 理 暂 行 规 定 》( 村 以下 简 称 《 规定 》 、 关 于小 额 贷款 公 司试 点 的指 导 意 见》 )《
( 以下 简称 《 导 意见 》 等 多项 与 农 村 金融 管 理 指 )
有关 的文件 , 的是 改 革 农 村 金 融 , 决 “ 农 ” 目 解 三
出两 者 协 作 的 具 体 思 路 。
关键 词 : 村镇银 行 ; 小额贷款 公 司; 协作发 展
中 图 分 类 号 :8 2 3 F3 .5
引 言
文献 标识码 : A
文 章 编 号 :0 7— 5 6 2 1 ) 5— 0 2— 4 10 87 (00 0 05 0 贷 款 公 司 是 四种 新 型 农 村 金 融 机 构 中 的 两 大 生 力
农商银行营销竞赛方案
农商银行营销竞赛方案背景农村是我国广阔的市场之一,拥有巨大的消费潜力。
作为国家政策支持的金融机构,农商银行在服务农民、农村和农业方面具备天然优势。
然而,由于竞争加剧和市场环境变化,农商银行的业务增长和盈利空间受到了挑战。
因此,设计一套切实可行的营销方案,提升农商银行的市场占有率和盈利能力,具有重要意义。
目的本方案旨在通过推出营销竞赛活动,提升农商银行的品牌影响力和客户满意度,激发员工的工作热情和创新意识,促进银行的业务创新和发展。
方案设计活动内容1.客户推荐活动:设立奖励机制,鼓励现有客户向银行推荐新客户,并成功开通存款、贷款或理财产品等业务,可获得一定的推荐人奖励和被推荐人优惠。
2.员工销售比拼:通过设立销售业绩排名,鼓励员工在规定时间内提高业绩,可获得一定的奖励和荣誉资格,同时加强部门之间的竞争合作意识。
3.社区联动活动:以农商银行所辖的村镇社区为节点,组织丰富多彩的文艺、体育、公益等活动,增进银行与客户、社区之间的交流和流量引入。
奖项设置1.客户推荐活动:对于推荐至少1名成功开发业务的客户,推荐人可获得相应的奖励,包括红包、礼品、加分等;被推荐人可获得首次开户、消费、理财等业务的优惠或返利。
2.员工销售比拼:对于部门突出的员工,银行将设立“优秀员工”奖项,并颁发荣誉证书、奖金、外出学习等形式的奖励;并向所有参与比拼的员工发放纪念品、证书等纪念物品。
3.社区联动活动:对于在社区联动活动中获得优异成绩的部门和员工,将分别授予“优秀部门”和“优秀员工”等荣誉称号,并发放相应的礼品和奖金。
宣传推广为了让更多的客户和潜在客户了解银行的产品和服务,提高活动的曝光度和参与度,银行将进行多渠道、多形式的宣传推广,包括:1.大型户外广告:在银行门店周边、社区等人流密集的地方设置展板、海报、灯箱广告等形式的广告。
2.短信推送:通过银行系统或第三方软件向客户推送短信,告知活动的参与方式、优惠内容、最新动态等信息。
农商银行劳动竞赛方案
农商银行劳动竞赛方案农商银行劳动竞赛方案一、竞赛宗旨农商银行劳动竞赛是为了激发全行员工的积极性和创造力,加强团队合作,提高服务质量和效率,推动全行业务发展的一项重要活动。
通过劳动竞赛,全行员工将加深对农商银行的认同感和归属感,增强团队凝聚力,促进员工在岗位上不断提升自己,实现个人与组织的共同发展。
二、竞赛内容1.业务发展类:- 贷款业务:竞赛以各个支行、分行及总行各个分部门的贷款业务发展速度、质量等指标为评审标准。
通过设立贷款新增奖励机制、优秀业务员评选等方式来激发贷款业务的积极性。
- 存款业务:竞赛以各个支行、分行及总行各个分部门的存款业务增量、稳定性等指标为评审标准。
通过设立存款增量奖励机制、优秀客户经理评选等方式来激发存款业务的积极性。
- 网络金融业务:竞赛以全行各个分支机构的网点销量、客户复合协议签订率等指标为评审标准。
通过培训、推广等方式来提高员工的网络金融业务水平。
2.服务质量类:- 客户满意度:竞赛以客户满意度的调查结果为依据,对各个支行、分行及总行各个分部门进行评比。
通过改进服务流程、提高服务态度、培训员工等方式来提升服务质量。
- 投诉处理速度:竞赛以投诉处理速度为指标,对各个支行、分行及总行各个分部门进行评比。
通过加强内部沟通、优化服务流程等方式来提高投诉处理速度。
三、竞赛形式1.个人竞赛:- 每个支行、分行及总行各个分部门设立优秀员工评选机制,根据各个岗位的职责和业绩指标,评选出优秀员工,并给予奖励和荣誉。
- 按照各个指标的完成情况,对员工进行评比,并实行奖金激励机制。
2.团队竞赛:- 各个支行、分行及总行各个分部门设立优秀团队评选机制,根据团队的成绩和完成情况进行评选,并给予奖励和荣誉。
- 按照各个指标的完成情况,对团队进行评比,并实行奖金激励机制。
四、竞赛评审1.评审标准:- 竞赛评审将按照设定的竞赛内容和指标进行,根据岗位职责和业绩指标进行评审。
- 评审分为两个环节:第一环节为各个支行、分行及总行各个分部门的自评,自评结果占总评分的70%;第二环节为总行组织的专家评审,专家评审结果占总评分的30%。
银行业务竞赛活动方案
XX 银行业务竞赛活动实施方案为促使各项业务起好步、开好头,确保顺利实现首季工作“开门红,”经总行党委研究决定,在全辖范围内开展业务竞赛活动。
具体方案如下:一、指导思想以201X 年第 X 季度工作意见为指导,坚持“以客户为中心,以市场为导向”的工作思路,紧紧围绕第X 季度目标任务,改变传统业务营销模式,变单一为多元,变粗放为精细,全员参与,全面营销,有效促进201X 年第 X 季度各项目标任务圆满完成,确保实现首季工作“开门红”。
二、活动时间201X 年X 月X 日至 201X 年X 月X 日。
三、竞赛目标(一)各项存款增加X 亿元;(二)各项贷款利息收入X 亿元;(三)账面不良贷款下降X 万元;表外不良贷款清收X 万元、盘活X 亿元。
四、成立组织为确保此次活动顺利开展,总行成立业务竞赛活动工作领导小组。
组长:XXX副组长: XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XXX- 1 -成员:各支行负责人领导小组下设办公室,设在总行XXX 部,办公室主任由XXX 同志兼任,办公室具体负责活动的组织协调、任务督导、进展通报、任务考核以及绩效薪酬兑现等工作。
五、考核部门及方法(一)考核部门1.存款考核部门:信贷管理部。
2.收息考核部门:财务会计部。
3.表内外不良贷款考核部门:资产管理部。
(二)考核方法1.存款。
由XXX 做统计汇总。
2.收息。
财务会计部从统计系统提取数据进行考核。
3.表内外不良贷款。
资产管理部进行考核。
4.竞赛活动实行按月考核,按旬通报,活动结束后经合规审计部审计、纪检监察部监督后兑现奖励。
六、竞赛方案(一)竞赛一:“支行奖”1.参赛主体:所有支行。
2.竞赛规则:设立“组织资金奖”、“贷款收息奖”、“清收盘活奖”分别对应三项竞赛目标,每项任务设立一、二、三等奖,一等奖1 个、二等奖 2 个,三等奖若干个(完成任务的单位均获三等奖)。
3.奖励措施:- 2 -(1)“组织资金奖:”活动结束后,按照任务完成比例排名,分别给予获得一、二、三等奖的单位XXX 元、XXXX 元、XXXX元的奖励。
银行公司银行业务“两节”营销竞赛方案
附件1:XX银行公司银行业务“两节”营销竞赛方案一、竞赛时间ⅩⅩ年12月1日——ⅩⅩ年3月31日二、参赛范围全行公司条线各市场部门、支行、分行信贷审查部、公司银行部、小企业金融部、贸易融资部(竞赛期内新成立的市场部门可参照本竞赛方案予以目标达成奖励)。
三、基数及任务分配(一)基数1.存款基数:时点、日均均以ⅩⅩ年11月月日均为基数。
2.客户数:以11月末客户数为基数(分有效户和核心客户)。
(二)任务分配1.任务分解。
对公存款时点按市场部门、同城支行、异地分支行按考核期末增加2亿、3亿、5亿分配,对公日均按照考核期间日均新增1.4亿、2.1亿、3.5亿分配。
2. 年度日均存款任务完成率与存款任务分配挂钩。
以1-11月日均任务与全年日均任务对比。
对今年日均任务完成率在100%(含)-150%的经营单位,竞赛任务调减10%,完成率150%(含)-200%的经营单位,竞赛任务调减20%,完成率200%(含)以上的,竞赛任务调减30%;完成率40%(含)以下的,竞赛任务调增30%。
任务完成率40%-70%(含),竞赛任务调增15%,任务完成率70%-90%(含),竞赛任务调增5%。
四、竞赛目标1.存款目标全行对公存款(不含15亿协议存款,含协作存款)一季度时点目标210亿元,一季度日均目标190亿元。
2.对公客户数目标有效客户数:新增135户。
五、竞赛内容(一)奖项设置1.公司存款时点达成奖、日均达成奖(1)经营单位对公存款达成奖。
经营单位时点达成奖:达成竞赛时点任务的,予以奖励3000元。
经营单位日均达成奖:注:最高奖励5万封顶。
(2)客户经理营销先锋奖:以ⅩⅩ年11月月日均为基数,竞赛期间日均新增3000万以上的,按日均新增进行排名,新增前五名客户经理将分别获得6000元、4000元、3000元、2000元、1000元的奖励。
(3)客户经理业绩超产奖奖励规则:超过新增目标的比例进行奖励,超出30%-50%(含)奖励2000元,超出50%-80%(含)奖励4000元,超出80%以上奖励5000元。
村镇银行小额信用贷款管理办法
ⅩⅩ村镇银行小额信用贷款管理办法第一章总则第一条为适应市场需求,提升个人信贷业务的服务水平,根据我行有关业务制度和规定,特制定本办法。
第二条小额信用贷款是指我行对符合条件的自然人、商户,便捷、简约地以信用方式或以信用为主的方式对其发放的小金额(50万元及以下)贷款,用以满足借款人在综合消费和经营周转中急需性的资金周转需求。
第三条小额信用贷款坚持“标准明确、简便高效、提高收益、专业管理”的原则。
第二章授信条件第四条基本条件(一)年满18周岁,具有完全民事行为能力的中国公民,原则上应有两年以上工作经历或现企业从业半年经历;(二)有固定的职业和稳定的收入来源,具备按期偿还贷款的能力;(三)有良好的信用记录,要求客户信用记录同时满足以下条件:1、截至申请日无未结清的逾期贷款;2、近一年内逾期记录累计不超过2期6次。
(四)在我行开立个人结算账户,并符合我行要求的相应存款结算标准;(五)新都区常住人口。
第五条除上述条件外还具备如下条件之一:1、国家党政机关公务员;2、科、教、文、卫等事业单位中具有高级以上职称的正式职工;3、具有国家垄断行业性质的大型企业中高层管理和技术人员,所在行业主要包括烟草、金融、电力、石油、电信等;4、具有高级专业技术职称或执业认证资格及在特定领域具有专业技能的优秀人士,包括律师、会计师、工程师、设计师、评估师、作家、书画家、演艺名人等;5、优秀的大、中型企业(包括三资企业)高层管理和技术人员,所在行业主要包括能源、交通、电力、通讯、医药、电子等;6、具有成熟商业模式和稳定盈利能力的中小企业业主和个体商户;7、我行要求的其他条件。
第三章贷款用途第六条贷款可以用于个人消费或经营周转。
第四章贷款要素第七条授信额度授信金额最低为3000元,最高原则上不超过50万元,个体工商户授信额不超过其固定净资产的50%和其销售收入的30%,一般不得超过借款人一年可支配收入的150%。
授信额度采取“一次核定,随用随贷、余额控制、周转使用”,但应坚持前不清后不贷的原则,每年应对借款人额度进行复审。
银行竞赛方案
银行竞赛方案第1篇银行竞赛方案一、竞赛背景随着金融行业的快速发展,银行业的竞争日益激烈。
为了提升我行在市场中的竞争力和影响力,吸引更多优质客户,培养客户忠诚度,我行决定举办一次具有针对性的银行业务知识竞赛。
二、竞赛目标1. 提高客户对我行业务的了解和认知。
2. 增强客户对我行的信任和满意度。
3. 提升我行员工的专业素养和服务水平。
4. 扩大我行在市场中的知名度和美誉度。
三、竞赛内容本次竞赛分为两个阶段:初赛和决赛。
1. 初赛:- 竞赛形式:线上答题。
- 竞赛内容:包括但不限于我行的业务知识、金融知识、法律法规等。
- 答题时间:30分钟。
- 选拔方式:根据答题成绩,选拔出前50名参赛者进入决赛。
2. 决赛:- 竞赛形式:现场答题。
- 竞赛内容:包括初赛内容以及更深入的我行业务知识、金融案例分析等。
- 答题时间:60分钟。
- 评选方式:根据决赛成绩,评选出一、二、三等奖。
四、参赛对象1. 我行现有客户。
2. 我行潜在客户。
3. 我行员工。
五、竞赛时间与地点1. 初赛:- 时间:即日起至XX年XX月XX日。
- 地点:线上平台。
2. 决赛:- 时间:XX年XX月XX日。
- 地点:我行总部。
六、竞赛组织与管理1. 成立竞赛组委会,负责竞赛的组织、协调和监督工作。
2. 设立竞赛评审团,负责决赛的评审工作。
3. 制定竞赛规则和评分标准,确保竞赛公平、公正、公开。
七、竞赛奖励1. 初赛:- 进入决赛的50名参赛者可获得我行精美礼品一份。
2. 决赛:- 一等奖:3名,奖品为价值XXX元的购物卡。
- 二等奖:5名,奖品为价值XXX元的购物卡。
- 三等奖:10名,奖品为价值XXX元的购物卡。
3. 优秀组织奖:- 对积极参与竞赛组织工作的部门给予表彰和奖励。
八、宣传推广1. 制作竞赛宣传海报、易拉宝、宣传册等,在我行各网点及线上平台进行广泛宣传。
2. 通过我行官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道发布竞赛相关信息。
3. 邀请业内专家、知名人士担任竞赛评委,提高竞赛的权威性和影响力。
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**村镇银行2016年小额贷款
竞赛方案(一)
为了促进我行稳健快速发展,优化我行贷款结构,经行长办公会研究决定,在全行推行“小额贷款竞赛活动”,现制定《**村镇银行2016年小额贷款竞赛方案(一)》,具体方案如下:
一、活动目的
为进一步发展我行各项贷款业务,优化我行贷款结构,提高我行知名度,确保顺利完成全年贷款目标任务。
二、活动时间
2016年2月1日--2016年3月31日
三、活动范围及任务
全行员工(含实习生)
小微事业部成员(产假员工外):正式员工每人营销16户,实习客户经理每人营销8户,B岗客户经理按对应任务数减3户,因特殊情况需要长期B岗的员工不计算任务。
四、考核标准以及绩效奖励标准
小额信贷业务客户对象:小额信贷客户为在我行尚未有贷款余额的公司、个体户、公职人员或农户(已授信分次用信的以及从2015年8月1日至今发生过授信业务的除外)。
贷款金额:原则上5-50万元。
支持政府推行的光伏产业扶贫贷款不受贷款金额下限限制;
其中小微企业贷款需有生产经营主体,贷款用途用于生产经
营周转,具体参照《**村镇银行流动资金贷款管理办法》、《**村镇银行小额经营性贷款管理办法》执行。
公职人员消费类贷款具体参照《**村镇银行个人循环贷款管理办法》执行。
贷款期限:1年-5年;经营类一般不超过1年,消费类贷款不超过5年。
利率:公职人员担保类贷款利率为6.6‰,抵质押类贷款为6.0‰,联保类可不需缴交担保保证金。
小微企业以7.5‰为上限,并按浮动利率执行(详见附表一)。
公职人员营销范围为我行准入的机关单位工作人员(原则上法律工作者除外)。
公职人员贷款原则上由本单位同事进行担保,若借款人为单身人士,则要求追加借款人父母提供连带责任保证担保。
奖励情况按以下标准:
1、小微事业部正式员工每人拿出2000元,实习生每人拿出1000元,总部财务按实际考核人员数每人追加2000元放入奖金池内进行竞赛奖励。
2、每笔贷款奖励明细如下:
3、小微事业部成员营销完成11-20(含)户,按基本营销奖
励标准1.1倍计算,若营销完成21-30(含)户,按1.2倍计算,若营销完成30户以上,按1.3倍计算。
4、活动期内,全行目标任务500户,活动结束后,我行将分别对小微事业部成员,及非事业部成员的营销前三名进行额外奖励。
排名倒数三名且未完成任务数50%的客户经理将予以处罚,其中正式员工处罚1000元,实习员工处罚500元。
五、考核要求及说明
1、从2015年8月1日开始在我行发生过信贷业务的企业,再以法人代表或股东名义作为借款人的贷款不计入考核;在考核期间,贷款到期归还后续贷或再变相以另外借款人来我行办理的贷款业务不计入此项考核。
2、贷款发放后未满30天提前还款的不计入考核和奖励。
3、客户经理提供的调查报告中需明确此笔业务营销人员并以此作为兑现依据,每位员工须按实际营销和经办报业绩,我行将在年末对员工业务营销累计数进行排名,对小微事业部和非小微事业部线条员工业务营销前三名分别给予一定奖励。
4、客户经理需严格规范操作流程,做好尽职调查工作,若小额信贷业务出现风险,相对应的营销人员不承担责任,相关责任人按《**村镇银行不良资产责任认定及追究管理办法》进行追究
5、借款人年龄与其借款期限之和不能超过我行现行制度规定的法定退休年龄,即借款人年龄与贷款有效期限之和不得超过60岁。
6、借款人夫妇一定要开卡,若未按要求开卡,此户不予计发贷款经办奖励,并积极营销担保人夫妇开卡和借款人开办代发工资业务,开卡业务情况应提供信贷客户开卡确认表(附表二),并在备注栏注明开卡属性(如借款人配偶、担保人夫妇、代发工资等),借款人夫妇和担保人夫妇开卡指标计算为经办人任务,代发工资卡指标由营销人与经办人自行协商任务计算方式。
7、完成情况数据每旬上报,统计的数据需有制表人签字、审查员及部门经理复核并签字确认,提交至授信审批部审核并签字确认后汇总至计划财务部。
不得出现虚报、谎报现象,一经查明,核实为虚报,笔数按虚报的五倍,金额按最高标准扣减。
8、此次活动考核时间节点为3月31日前实际发放的贷款。
9、本次活动不影响《**村镇银行2016年薪酬考核方案》的实施。
10、本次考核兑现时间2016年4月10日。
11、此考核方案最终解释权归行长办公会。
**村镇银行
二〇一六年二月一日
附表一:
小额贷款生产经营类贷款实行优惠利率,具体利率方案如下:
为全面拓展我行的信贷业务,拓宽营销思路,我行将对以老带新客户进行利率优惠(该方案与上述方案不冲突,可叠加进行
注:公职人员对象明确为下述正式在编员工:行政事业单位(原则上法律工作者除外),银行业金融机构,电力、烟草行业。
附表二:
信贷客户开卡确认表。