电子公司仓库管理制度

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电子厂的仓库管理制度

电子厂的仓库管理制度

第一章总则第一条为规范电子厂仓库管理,提高仓库工作效率,确保物料、产品安全,降低库存成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于电子厂所有仓库,包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范操作,确保物料质量;3. 严格库存,减少库存成本;4. 信息共享,提高管理效率。

第二章仓库组织架构与职责第四条仓库组织架构:1. 仓库主任:负责仓库全面管理工作,对仓库工作全面负责;2. 仓库管理员:负责仓库日常管理工作,协助仓库主任完成各项工作;3. 仓库保管员:负责仓库物料、产品的收发、储存、盘点等工作;4. 仓库配送员:负责仓库物料、产品的配送工作。

第五条各岗位职责:1. 仓库主任:(1)组织制定和实施仓库管理制度;(2)监督仓库各项管理工作;(3)负责仓库安全、消防、环保等工作;(4)协调解决仓库工作中的问题。

2. 仓库管理员:(1)协助仓库主任制定仓库管理制度;(2)负责仓库日常管理工作;(3)组织仓库人员培训;(4)负责仓库物资采购、验收、发放等工作。

3. 仓库保管员:(1)负责仓库物料、产品的收发、储存、盘点等工作;(2)保持仓库环境整洁,确保物料、产品安全;(3)及时反馈仓库工作中的问题。

4. 仓库配送员:(1)负责仓库物料、产品的配送工作;(2)确保配送物料、产品及时、准确;(3)及时反馈配送工作中的问题。

第三章仓库物料、产品管理第六条物料、产品分类:1. 按照物料、产品性质分为:原材料、半成品、成品、备品备件等;2. 按照存储要求分为:常温存储、冷藏存储、干燥存储等。

第七条物料、产品收发:1. 仓库保管员按照收发通知单,认真核对物料、产品名称、规格、数量、批次等信息;2. 仓库管理员负责审核收发通知单,确认无误后签字;3. 仓库保管员根据收发通知单,办理收发手续,并及时更新库存信息。

第八条物料、产品储存:1. 仓库保管员按照物料、产品分类、存储要求,合理摆放物料、产品;2. 仓库保管员定期检查物料、产品储存情况,确保储存环境符合要求;3. 仓库保管员及时清理仓库内过期、损坏、不合格的物料、产品。

电子原件仓库温度管理制度

电子原件仓库温度管理制度

电子原件仓库温度管理制度第一章总则一、为了保证电子原件仓库内原件的质量和安全,提高仓库运作效率,保障公司生产的顺利进行,特制定本制度。

二、本制度适用于公司的电子原件仓库,所有工作人员都必须遵守本制度的规定。

第二章仓库温度管理的基本要求一、仓库内温度应保持在15℃~25℃的范围内,湿度应保持在40%~60%之间。

二、仓库温度管理应按照国家有关标准进行监测和控制,确保温度符合要求。

三、仓库内的温度监测设备应定期维护和校准,确保设备的准确性和可靠性。

四、仓库内应配备合适的空调和加湿设备,保证温度和湿度的稳定性。

五、仓库内的原件应存放在符合要求的环境条件下,以保证其质量和安全。

第三章温度管理的责任一、仓库管理员应负责仓库温度管理的监督和检查工作,及时发现和解决温度管理方面的问题。

二、仓库管理员负责审核和制定温度管理相关操作规程,明确责任和要求。

三、仓库内的工作人员应严格按照温度管理的要求进行操作,确保仓库内温度和湿度的稳定性。

四、公司管理部门应加强对仓库温度管理的监督和检查,确保温度管理工作得到有效执行。

第四章温度管理的操作规程一、仓库管理员应定期检查仓库温度监测设备,确保其正常工作。

二、仓库管理员应对仓库内的温度和湿度进行定期监测,记录并保存监测数据。

三、仓库管理员应监控空调和加湿设备的运行状态,及时发现并解决设备故障。

四、仓库管理员应定期清理和维护仓库内的空调和加湿设备,确保其正常运行。

五、仓库管理员应监督和检查原件的存放条件,确保存放环境符合要求。

第五章温度管理的监督和检查一、公司管理部门应定期对仓库温度管理进行检查,发现问题及时通知仓库管理员进行整改。

二、仓库管理员应对温度管理工作进行定期自查,确保温度管理工作符合要求。

三、有关部门应对温度管理工作进行定期评估,发现问题及时进行改进。

第六章温度管理的制度宣传一、公司应加强对温度管理制度的宣传教育工作,提高员工的温度管理意识。

二、公司管理部门应定期组织温度管理培训,提高员工的温度管理水平。

电子厂仓库仓位管理制度

电子厂仓库仓位管理制度

一、总则1. 为加强电子厂仓库管理,确保物料存储安全、有序,提高仓库作业效率,特制定本制度。

2. 本制度适用于电子厂仓库所有物料的存储、领用、盘点等管理工作。

二、仓库布局与分区1. 仓库应按照物料类型、特性进行合理分区,如原材料区、半成品区、成品区等。

2. 仓库内应设置明确的标识,包括区域名称、物料类别、存储位置等。

三、仓位管理1. 仓位编号:每个仓位应有一个唯一的编号,以便于管理和查询。

2. 仓位容量:根据物料的存储特性,合理确定每个仓位的容量。

3. 仓位分配:按照物料种类、特性、需求等因素,将物料分配到相应的仓位。

4. 仓位维护:定期对仓位进行检查和维护,确保仓位的整洁、安全。

四、物料存储1. 物料入库:入库时,应检查物料的规格、型号、数量等是否符合要求,并填写入库单。

2. 物料摆放:按照物料特性,将物料摆放整齐,留出通道,方便取用。

3. 物料标识:对入库物料进行标识,包括物料名称、规格、型号、数量、入库日期等。

4. 物料堆放:遵循“先进先出”原则,确保物料的新鲜度和使用效率。

五、物料领用1. 领用申请:领用物料前,需填写领用单,经相关部门审批后,方可领用。

2. 领用手续:领用物料时,需出示相关证件,如工作证、领用单等。

3. 领用记录:对领用物料进行登记,包括领用日期、领用人、领用数量等。

六、盘点管理1. 定期盘点:每月进行一次全面盘点,确保库存数据的准确性。

2. 不定期盘点:根据需要,可进行不定期盘点,如临时盘点、年度盘点等。

3. 盘点流程:盘点时,应严格按照盘点计划进行,确保盘点数据的准确性。

七、安全与环保1. 仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。

2. 仓库内应配备消防设施,确保消防安全。

3. 仓库内应保持通风、干燥,防止物料受潮、霉变。

八、奖惩1. 对仓库管理人员和操作人员进行定期考核,对表现优秀者给予奖励。

2. 对违反本制度,造成仓库管理混乱、安全事故等行为,给予相应的处罚。

电子仓库的管理制度

电子仓库的管理制度

一、总则1. 为确保电子仓库的安全、高效运行,保障公司财产和信息安全,特制定本制度。

2. 本制度适用于公司电子仓库的日常管理工作。

二、仓库职责1. 仓库负责人:负责仓库的全面管理工作,确保仓库安全、有序、高效运行。

2. 仓库管理员:负责仓库的日常管理工作,包括物资入库、出库、盘点、维护等。

3. 仓库保管员:负责仓库物资的保管、养护、检查和清理工作。

三、仓库管理要求1. 物资入库(1)供应商将货物送至仓库后,仓库管理员应按照入库单核对货物名称、规格、数量、质量等信息。

(2)核对无误后,由仓库管理员、质检员、采购负责人签字确认,方可入库。

(3)入库物资应按照类别、规格、用途进行分类存放,并做好标识。

2. 物资出库(1)出库物资需按照领料单或订单进行,仓库管理员应核对领料单或订单上的信息。

(2)核对无误后,由仓库管理员、领料人、质检员签字确认,方可出库。

(3)出库物资应按照类别、规格、用途进行分类存放,并做好标识。

3. 物资盘点(1)仓库管理员应定期对库存物资进行盘点,确保账实相符。

(2)盘点过程中,发现物资短缺、损坏等情况,应及时查明原因,并向上级报告。

4. 仓库安全(1)仓库内严禁吸烟、使用明火,严禁存放易燃易爆物品。

(2)仓库内应配备灭火器、消防栓等消防设施,并定期检查、维护。

(3)仓库内应设置安全通道,确保人员在紧急情况下能够迅速疏散。

四、奖惩措施1. 对严格遵守本制度,工作表现突出的员工,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成公司财产损失或安全隐患的员工,给予警告、罚款等处罚。

3. 对严重违反本制度,造成重大损失或安全事故的员工,依法予以处理。

五、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

电子厂五年仓库管理制度

电子厂五年仓库管理制度

第一章总则第一条为加强电子厂仓库管理,确保物料、产品、备品备件等物资的合理储存、有效利用和及时供应,提高仓库管理效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于电子厂所有仓库,包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 分类存放,标识清晰;3. 定期盘点,账物相符;4. 节约资源,提高效益;5. 严格纪律,责任到人。

第二章仓库职责第四条仓库负责人负责本仓库的全面管理工作,包括人员调配、制度建设、物资储存、出入库管理等。

第五条仓库保管员负责具体实施仓库管理日常工作,包括:1. 物资的收、发、存、退;2. 仓库的清洁、安全、消防;3. 物资的盘点、统计;4. 完成上级领导交办的其他工作。

第三章物资储存管理第六条物资储存应按照分类存放、标识清晰的原则进行,确保物资的有序管理。

第七条物资存放应遵循以下要求:1. 原材料、成品、备品备件等分类存放,不得混放;2. 按照物资性质、规格、型号等分类存放;3. 易燃、易爆、有毒、有害等危险品应按规定存放,并采取必要的安全措施;4. 定期检查物资储存环境,确保干燥、通风、防潮、防尘。

第八条物资标识应清晰明了,包括:1. 物资名称、规格、型号;2. 生产日期、有效期;3. 供应商信息;4. 入库时间、出库时间。

第四章物资出入库管理第九条物资出入库应严格执行以下程序:1. 入库:验收、登记、入库;2. 出库:申请、审批、出库;3. 退库:申请、审批、退库。

第十条物资验收应做到:1. 检查物资的品种、规格、数量、质量等是否符合要求;2. 对不符合要求的物资应予以退回或更换;3. 验收合格后,填写入库单,办理入库手续。

第十一条物资出库应做到:1. 按照申请单上的要求,核对物资的品种、规格、数量、质量等;2. 出库物资应办理出库手续,填写出库单;3. 出库物资应确保质量,不得随意更改规格、型号。

第五章仓库盘点管理第十二条仓库应定期进行盘点,确保账物相符。

电子成品仓库工作制度

电子成品仓库工作制度

电子成品仓库工作制度一、总则1.1 为了规范电子成品的仓储管理,确保仓库作业的顺利进行,减少库存资金占用,提高库存物资的利用率,制定本制度。

1.2 本制度适用于公司生产、销售、办公所需的各种电子成品的库存规定。

二、管理原则和体制2.1 公司实行仓库集中管理体制。

各类电子成品分别由其使用部门设立仓库保存。

其中,电子成品仓库由物流部门主管。

2.2 仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

2.3 公司各仓库根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员。

2.4 仓库对各类电子成品进行分类统计,分为A类、B类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。

三、存货计划与控制3.1 仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需电子成品,避免资金呆滞和供货不足。

3.2 仓库应根据生产计划、销售预测和库存状况,制定合理的存货计划,并进行动态调整。

3.3 仓库应定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。

四、入库管理4.1 电子成品的入库应由仓库管理员负责。

4.2 电子成品到货后,仓库管理员应进行验收,核对品名、型号、数量、包装等是否与采购订单一致。

4.3 验收合格的电子成品,仓库管理员应及时办理入库手续,并将货物存放于指定区域。

4.4 对于验收不合格的电子成品,仓库管理员应通知采购部门进行退货处理。

五、出库管理5.1 电子成品的出库应由仓库管理员负责。

5.2 出库前,仓库管理员应核对出库申请单据,确保货物名称、型号、数量等信息准确无误。

5.3 仓库管理员应按照出库申请单据的要求,合理安排货物打包、Label打印、交接等事宜。

5.4 仓库管理员应定期对出库记录进行汇总和统计,以备查阅。

六、仓库安全管理6.1 仓库应建立健全安全管理制度,确保仓库安全无隐患。

6.2 仓库管理员应定期进行仓库安全检查,发现问题及时上报并处理。

6.3 仓库应制定火灾、地震等突发事件的应急预案,并进行定期演练。

电子仓规章制度内容怎么写

电子仓规章制度内容怎么写

电子仓规章制度内容怎么写第一章总则1.为加强电子仓管理,维护公司正常生产秩序,根据公司相关制度和法律法规,制定本规章制度。

2.本规章制度适用于公司电子仓所有工作人员,包括进出仓人员和仓库管理员。

3.遵守本规章制度是每位员工的责任和义务,任何人不得违反。

第二章电子仓管理1.在电子仓内工作人员必须佩戴工作证,如实登记进出仓时间。

2.工作人员进入电子仓需经过安全培训和指导,熟悉仓库内物资摆放位置。

3.禁止未经许可擅自调动或移动仓库内货物,如需调拨需上报仓库管理员。

4.电子仓内禁止吸烟、大声喧哗,严禁私藏个人物品。

5.严格遵守货物标识规定,不得私自更改标记。

第三章货物入库1.进货验收人员应严格按照采购合同和标准进行货物验收,如有疑问需及时与采购人员联系。

2.验收过程中需对货物数量、质量、规格等进行仔细检查,确保货物符合要求。

3.验收人员需及时将验收情况记录在验收表上,确保信息准确完整。

4.验收合格的货物需及时妥善存放,储存地点应符合仓库规定。

第四章货物出库1.出库需经过仓库管理员审批才能进行,出库单需填写完整准确。

2.出库时应对货物进行仔细核对,确保出库货物与出库单一致。

3.出库人员应注意包装完好,防止货物在运输过程中损坏。

4.出库后需及时更新库存信息,确保库存数据准确。

第五章库存管理1.仓库管理员需定期进行库存盘点,核对库存信息与实际货物数量是否一致。

2.库存管理需按照先进的管理模式进行,及时调整库存结构,降低库存成本。

3.严格控制库存周转率,确保货物不过期和积压。

4.定期安排货物清点和整理工作,保持货物存放整齐有序。

第六章安全管理1.严格遵守安全操作规程,不得私自操作危险设备。

2.发现仓库内有安全隐患需及时上报仓库管理员,保障员工安全。

3.禁止将易燃易爆品和有毒物品存放在电子仓内,确保仓库安全。

4.仓库内禁止乱堆乱放物品,确保通道畅通。

第七章纪律处分1.对于违反本规章制度的员工,将给予相应的纪律处分,包括扣减奖金、记过、调岗或辞退等。

电子仓库管理制度(合集6篇)

电子仓库管理制度(合集6篇)

电子仓库管理制度(合集6篇)电子仓库管理制度第1篇1、仓库实行严格的分区管理,库管员要严格按照划定的区域堆放物资,不得随意摆放。

2、仓库内有部分废旧物品和外包项目组暂时存放的物品,暂不要求做出入库管理,但库管员要将其单独设区堆放,不能与公司物资混放,同时有计划的将该部分物品清理出仓库。

3、库管员要注意保护仓库物资的安全,仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防盗防火。

4、易燃易爆等特殊物资要单独分区储存,以保证安全。

5、严禁在仓库内存放私人物品和堆放杂物,严禁私领和私分仓库物品。

6、库管员要经常对仓库内的物资进行整理,该维修的物资及时组织人员维修。

无法维修的物资要填写“仓库报损报溢单”交总经理审批后及时报损,清理出仓库。

如果有报溢的物资,也要及时填写“仓库报损报溢单”交总经理审批后放入仓库对应区域储存管理。

保损时,在“仓库报损报溢单”上数量填写为正数,报溢则填写为负数。

7、每月月末,库管员必须对仓库进行一次实物盘点并做好盘点记录。

电子仓库管理制度第2篇一、防火1、所有进入仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品。

违者每人每次处罚101元。

2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。

所有灭火器材,要求摆放地点固定且容易找到,对于违规摆放灭火器材的保管员,每人每次处罚50元。

3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用,务必存放在本仓库内,灭火器不得对外借出,更不得随意与其他仓库或部门调换。

一旦公司出现火情,任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。

救援结束后,务必将灭火器带回仓库,并认真检查,灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管,仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。

违反规定,每人每次罚款30元。

4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号,统一造册,建立“管理职责制”,明确灭火器所属仓库和职责人,并于每月15号例行检查,查看灭火器内药品是否过期失效,检查灭火器是否损坏、能否正常使用。

电子厂仓库规章制度模板

电子厂仓库规章制度模板

电子厂仓库规章制度模板第一部分:总则第一条为规范电子厂仓库管理,加强仓储物资的保管和使用,保障电子厂生产工作的顺利进行,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电子厂所有仓库,包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等各类仓库。

第三条仓库工作人员应严格遵守本规章制度,加强仓库管理,保障仓储物资的安全和完整。

第四条仓库管理员对违反本规章制度的行为有权采取相应的违纪处理措施。

第二部分:仓库管理第五条仓库管理应根据仓库的具体情况制定相应的管理制度,明确仓储物资的管理责任人。

第六条仓库管理人员应定期检查仓库内物资,确保物资的数量和质量无误。

第七条仓库内物资应按照一定的分类和标识进行储存,以便于查找和管理。

第八条仓库内物资的进出应按照规定的手续和程序进行,确保物资的安全和可追溯性。

第九条仓库管理员应定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。

第十条仓库内应定期清理杂物,保持仓库的整洁和通风。

第十一条仓库内应配备相应的防火、防爆设施,确保物资的安全。

第三部分:安全管理第十二条仓库内应制定安全操作规程,对工作人员进行安全教育和培训。

第十三条仓库内应配备相应的安全设施和装备,确保安全生产。

第十四条仓库管理人员应对可能发生的安全事故进行预防和控制,确保员工和物资的安全。

第十五条仓库内应设立紧急疏散通道和应急出口,确保员工能够及时逃生。

第十六条仓库内发生安全事故后,应立即采取相应的救援措施,并报告相关部门。

第四部分:违纪处理第十七条违反本规章制度的行为包括但不限于擅自进出仓库、私拿物资、私放物资等行为。

第十八条对于违反本规章制度的行为,仓库管理员有权采取相应的违纪处理措施,包括口头警告、书面警告、停职检查等措施。

第十九条对于情节严重的违纪行为,仓库管理员有权采取辞退、移交司法机关等措施。

第二十条仓库管理员应及时将违纪处理情况报告相关领导,确保违纪行为得到及时处理。

第五部分:附则第二十一条本规章制度经仓库管理人员和仓库工作人员讨论通过,并报领导审批后生效。

电子厂区仓库管理制度及流程

电子厂区仓库管理制度及流程

一、目的为了确保电子厂区仓库的物资安全、高效、有序地运转,提高仓库管理水平和员工工作效率,特制定本制度及流程。

二、适用范围本制度及流程适用于电子厂区仓库的所有工作人员。

三、职责1. 仓库主管:负责仓库的全面管理,包括物资的采购、入库、出库、盘点、维护等,协调部门间的工作,执行上级下达的任务,培训员工,提高工作效率。

2. 单证员:负责收料、送报检单,单据数量录入和录退,单据的及时审核传递保存。

3. 仓管员:负责核对实物与入库单上的品号、规格、数量、单号是否一致,及时上架归类,做好储存及防护工作。

有误及时查找原因,上报处理。

4. 仓库装卸工:负责货物的装卸、搬运、包装等工作。

5. IQC:负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和报废品的处置工作。

四、仓储管理规定1. 原材料收货及入库:严格按照“外协送货单入库”的流程进行作业。

供应商将外协送货单交收料人员,由收料人员安排供应商将来料放在指定的收货区/待检区内,做好防护措施。

2. 物资分类摆放:按物品的性质、用途进行分类摆放,并贴上相应的标签,归类整洁有序。

3. 进货验收:对进库物资进行严格验收,确保物资质量符合要求。

4. 仓库盘点:每月进行一次盘点,确保帐物相符。

5. 领用制度:严格执行领物制度,领用物品必须有领用人签字、部门领导审核方可领用,并有相应的出仓记录和库存结余记录。

6. 物资报废:对固定资产报损报废必须向固定资产专管员上报,由专管员向园领导汇报,经园领导核实批准,并到上级主管部门办理相关手续后方可处理并销帐。

五、先进先出原则1. 物料摆放:先到物料摆放在外层;后到物料摆放内层,堆垛时,要将新到的物料放在下层,以便先发旧料。

2. 发料事项:仓管员发料前需认真查看检验合格证的日期,不得将没有合格证或不良品发出,保证先发旧料。

3. 标示明确:将旧料标示发料区”,优先发料。

六、6S管理1. 标示准确,明显。

2. 5S要做好:整理、整顿、清扫、清洁、素养。

电子厂仓库规划管理制度

电子厂仓库规划管理制度

一、总则为了规范电子厂仓库管理,提高仓库工作效率,确保生产、销售、采购等环节的物资供应,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于电子厂内部所有仓库,包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

三、仓库规划1. 仓库布局仓库布局应遵循以下原则:(1)按照物料类型、生产流程、使用频率等进行分区布局;(2)保证物流路线合理,减少物料搬运距离;(3)便于管理和维护,提高工作效率。

2. 库存分区(1)原材料仓库:存放原材料、辅助材料等;(2)半成品仓库:存放半成品、中间产品等;(3)成品仓库:存放成品、待发产品等;(4)备品备件仓库:存放备品备件、维修配件等。

3. 仓库货架货架应选择适合物料存放的型号,保证货架承重能力满足要求。

货架应整齐排列,便于查看和操作。

四、仓库管理制度1. 物料入库(1)验收:物料入库前,应进行严格验收,确保物料质量符合要求;(2)登记:验收合格后,应及时登记入库单,并录入仓库管理系统;(3)上架:根据物料类型、规格、用途等,将物料上架至指定区域。

2. 物料出库(1)出库申请:需出库的物料,应由相关部门填写出库申请单;(2)审批:出库申请单经相关负责人审批后,方可进行出库;(3)出库:根据出库申请单,将物料出库至指定区域。

3. 库存管理(1)定期盘点:仓库每月至少进行一次全面盘点,确保库存数据的准确性;(2)库存预警:当库存低于安全库存时,及时发出预警信息,提醒相关部门进行采购;(3)库存调整:根据生产、销售、采购等情况,对库存进行调整。

4. 仓库安全管理(1)防火、防盗、防潮、防虫等安全措施;(2)定期检查仓库设施,确保设施完好;(3)加强仓库人员安全教育,提高安全意识。

五、仓库人员管理1. 仓库人员应具备一定的专业知识和技能,熟悉仓库管理制度和操作流程;2. 仓库人员应遵守公司纪律,按时到岗,认真履行职责;3. 仓库人员应定期参加培训,提高自身素质。

六、监督与考核1. 仓库管理实行分级负责制,各部门负责人对所属仓库的管理负责;2. 定期对仓库管理进行检查,对存在的问题及时整改;3. 对仓库管理人员进行考核,考核结果与绩效挂钩。

电子仓储制度及流程模板

电子仓储制度及流程模板

电子仓储制度及流程模板一、电子仓储管理制度1.1 目的为了规范电子仓储作业流程,提高仓储效率,降低仓储成本,确保货物安全,特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于我公司电子产品的仓储管理及操作。

1.3 仓储原则(1)安全第一,确保货物安全无损。

(2)效率优先,提高仓储作业速度。

(3)规范操作,遵循仓储管理制度。

1.4 仓储管理职责(1)负责电子产品的入库、出库、储存、盘点等作业。

(2)负责仓储环境的维护,确保货物储存安全。

(3)负责仓储设备的维护与管理。

(4)负责仓储作业的统计与分析,提高仓储效率。

二、电子仓储作业流程2.1 入库作业流程(1)接收采购部门提供的货物清单,核对货物数量及规格。

(2)对货物进行外观检查,确保货物无损坏。

(3)将货物分类、分区存放,便于出库作业。

(4)录入货物信息,进行库存管理。

(5)定期进行盘点,核对库存。

2.2 出库作业流程(1)接收销售部门提供的出库清单,核对货物数量及规格。

(2)根据出库清单准备货物,确保货物完好。

(3)包装货物,确保货物在运输过程中无损坏。

(4)核对出库清单,确认无误后进行发货。

(5)记录出库信息,进行库存更新。

2.3 仓储管理流程(1)定期对仓库进行清洁、整理,确保仓储环境良好。

(2)对仓库设备进行维护、检查,确保设备正常运行。

(3)对货物进行定期盘点,核对库存,防止货物丢失、损坏。

(4)根据库存情况,及时与采购部门沟通,确保库存平衡。

(5)对仓储作业进行统计、分析,提出改进措施,提高仓储效率。

三、电子仓储管理要求3.1 人员要求(1)仓储管理人员应具备一定的电子产品知识。

(2)仓储管理人员应具备良好的责任心和团队协作精神。

(3)仓储管理人员应定期接受培训,提高仓储管理能力。

3.2 设备要求(1)仓库应具备适当的储存设备,如货架、搬运设备等。

(2)仓库应具备消防设施,确保货物安全。

(3)仓库应具备通风、照明等设施,确保仓储环境良好。

3.3 货物要求(1)货物应按照规格、型号进行分类存放,易于识别和管理。

电子公司出入库管理制度

电子公司出入库管理制度

我们需要明确出库管理制度的核心要素。

这包括了对出库指令的接收与确认、物品的拣选与包装、出库单据的准备、物品的装车与发运以及最终的单据处理与信息反馈。

在此基础上,我们构建如下的制度框架:一、出库流程规范1. 接收出库指令:所有出库操作必须基于有效的出库指令进行。

该指令应清晰列明出库的物品种类、数量、目的地等信息。

2. 物品拣选与核对:仓库工作人员应根据出库指令准确拣选相应物品,并进行仔细核对,确保无误。

3. 包装与准备:根据物品特性和运输要求,采用适当的包装材料和方法,确保物品在运输过程中的安全。

4. 装车与交接:物品装车应由专人负责,并与客户或第三方物流公司进行有效交接,记录必要的交接信息。

5. 单据处理与信息反馈:完成出库后,及时更新库存信息,并对出库单据进行处理,确保账物一致。

二、入库流程规范1. 接收入库通知:对于预期到达的物品,提前接收供货方的送货通知,做好接货准备。

2. 物品验收与登记:物品到达后,立即进行质量与数量的验收,并登记入库信息。

3. 分类存储:根据物品的性质和存储要求,合理分配存储位置,确保安全和易于管理。

4. 系统录入与标签打印:将入库信息录入管理系统,并打印相应的标签,便于后续的管理和检索。

5. 定期盘点:定期进行库存盘点,及时发现和解决盘亏、盘盈等问题。

三、库存管理与监控1. 实时库存监控:建立实时库存监控系统,随时掌握库存动态,预防缺货或过剩情况的发生。

2. 安全库存设置:根据销售预测和市场需求,科学设定安全库存水平,保障生产和销售的连续性。

3. 过期及报废管理:对于即将过期或已经无法使用的物品,制定合理的处理流程,减少损失。

1. 员工培训:定期对仓库管理人员进行业务知识和操作技能的培训,提高工作效率和准确性。

2. 责任划分:明确各岗位的职责和权限,实行责任到人,确保每个环节的操作都有人负责。

电子厂仓库出入库管理制度流程

电子厂仓库出入库管理制度流程

一、目的为规范电子厂仓库的出入库管理,确保仓库物资的合理流动,提高工作效率,降低库存成本,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于电子厂内所有仓库的出入库管理。

三、职责1. 仓库管理员:负责仓库物资的入库、出库、盘点等工作。

2. 采购部门:负责采购计划的制定、采购订单的下达、采购物资的验收等工作。

3. 生产部门:负责生产计划的制定、生产物资的领用、生产成品的入库等工作。

4. 质量管理部门:负责对入库物资进行质量检验,对不合格物资进行退库处理。

5. 财务部门:负责出入库物资的成本核算和账务处理。

四、出入库管理制度流程1. 物资入库流程(1)采购部门根据生产计划和库存情况,制定采购计划,并下达到供应商。

(2)供应商将物资送达电子厂后,仓库管理员核对送货单、合同等相关文件,确认无误后,将物资放入待检区。

(3)质量管理部门对入库物资进行质量检验,合格后,由仓库管理员办理入库手续,将物资入库。

(4)财务部门根据入库单进行成本核算和账务处理。

2. 物资出库流程(1)生产部门根据生产计划,填写领料单,经部门负责人签字后,送至仓库。

(2)仓库管理员核对领料单,确认无误后,将物资出库。

(3)财务部门根据出库单进行成本核算和账务处理。

3. 物资盘点流程(1)仓库管理员定期对仓库物资进行盘点,确保库存数据的准确性。

(2)盘点过程中,如发现物资数量、质量等问题,应及时上报质量管理部门和采购部门。

(3)质量管理部门和采购部门根据盘点结果,对不合格物资进行处理。

五、附则1. 仓库管理员应严格按照本制度执行出入库管理,确保仓库物资的合理流动。

2. 各部门应积极配合仓库管理,确保生产、采购、财务等工作的顺利进行。

3. 本制度由电子厂仓库管理部门负责解释和修订。

4. 本制度自发布之日起施行。

电子仓规章制度怎么写模板

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电子仓规章制度怎么写模板目录第一章总则第二章管理机构第三章仓库的职责第四章入库管理第五章出库管理第六章库存管理第七章巡检保养第八章安全保障第九章违规处罚第十章附则第一章总则第一条为规范电子仓管理,维护仓库顺利运作,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电子仓的所有员工。

第三条本规章制度是员工行为准则,必须严格遵守。

第四条电子仓员工应当服从管理机构的领导,遵守规章制度,忠实履行职责。

第五条对于未尽事项,由管理机构根据实际情况进行解释。

第二章管理机构第六条电子仓设立管理机构,负责仓库的日常管理和监督。

第七条管理机构由仓库主管领导,主要包括仓库管理员、巡检人员等。

第八条管理机构根据仓库实际情况,确定具体配备和职责。

第九条管理机构负责仓库的安全、保洁、仓储、出入库等工作。

第三章仓库的职责第十条电子仓的基本职责是负责接收、保管、配送和监控各类物品。

第十一条仓库应保证物品的完好无损,确保及时供应。

第十二条仓库应及时清点货物,做好货物台账,确保库存准确。

第四章入库管理第十三条入库物品应当经过严格核对,确保品相完好、数量正确。

第十四条入库人员应按照规定的程序办理入库手续,填写入库单据。

第十五条入库物品应当分类存放,做好标记,便于查找。

第五章出库管理第十六条出库前应经过严格审批,填写出库单据,并按照程序办理手续。

第十七条出库人员应当核对物品的品相和数量,确保无误。

第十八条出库物品应当按时送达目的地,并做好记录。

第六章库存管理第十九条仓库应定期进行库存清查,确保库存准确无误。

第二十条仓库应做好库存统计工作,及时补充不足,避免积压。

第二十一条仓库应合理规划库存位置,确保物品有序存放。

第七章巡检保养第二十二条仓库应定期进行巡检,发现问题及时处理。

第二十三条仓库应做好保洁工作,保持仓库整洁。

第八章安全保障第二十四条仓库应建立安全管理制度,确保仓库内外的安全。

第二十五条仓库应安装监控设备,加强监督,预防事故发生。

第二十六条仓库应加强员工安全教育,提高员工安全意识。

电子厂仓库管理制度

电子厂仓库管理制度

电子厂仓库管理制度电子厂仓库管理制度一、总则为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

二、仓库管理工作内容1、做好材料的出库、入库、统计和退货工作。

2、做好材料的保管工作。

3、做好各种消防、材料安全的防患工作。

4、做好物料的请购工作。

三、仓库材料管理1、针对需要进入仓库管理的材料、工具等,仓库管人员在验收时要认真、负责、细心的工作态度,核对单据的订单号、名称、规格、数量等是否与入库单据是否相符,对实物与单据内容不相符的,拒绝入库,直到改正一致后再办理入库手续。

2、所有入库的.材料必须有品质检验人员的判定标识,良品入良品仓、不良品入不良品仓,未经品质检验的产品不得进入良品仓库。

3、根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

4、所有材料在进入库时需双方人员共同要确认好,做好交接工作,双方人员必应在入库单上签名确认。

5、对于一切手续不全(无单据、或无相关人员签名)的提货、退货或领料,保管人员有权拒绝接收或发货。

6、如果出现特殊情况如:电脑或打印机坏、系统无法操作等,无单需要领料时,则由pmc或部门主管通知后方可发料,在发料时应做好先进先出和物料卡的登记工作,同时双方在交接时做好签名确认工作,7、仓管员对进入、出仓库的材料,要建立物料卡,并对日常进出的帐务要进行记录,同时做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

8、每月月底之前,仓库人员要对当月各种货物予以盘点,并将报表上报部门主管人员。

9、对每月月末盘点对帐。

发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员。

【电子厂仓库管理制度】。

电子公司仓库管理制度

电子公司仓库管理制度

电子公司仓库管理制度一、入库管理1. 所有物品入库前必须经过质量检验,确保符合公司标准。

2. 入库物品应分类存放,易碎品和高价值物品需特殊标记并放置于安全区域。

3. 入库信息应及时录入仓库管理系统,包括物品名称、规格、数量、批次号等关键信息。

4. 对于有保质期要求的电子元件,应在系统中设置提醒功能,防止过期。

二、存储管理1. 仓库应保持清洁、干燥、通风良好,确保存储环境符合电子产品的要求。

2. 定期对存储区进行盘点,确保库存数据的准确性。

3. 实行先进先出的库存管理原则,避免过时产品的积压。

4. 对于敏感元件,应在防静电环境下存储,并定期检查环境参数。

三、出库管理1. 出库物品应由授权人员操作,确保出库的正确性和安全性。

2. 出库前应核对订单信息与实物是否一致,避免发错货物。

3. 出库后应及时更新库存信息,保持数据的实时性。

4. 对于紧急或特殊订单,应制定快速响应机制,以满足客户需求。

四、安全管理1. 定期对仓库设备进行检查和维护,确保其正常运行。

2. 仓库内应配备必要的安全设施,如消防器材、防盗系统等。

3. 对于操作人员进行定期的安全培训,提高安全意识。

4. 制定应急预案,以便在突发事件发生时迅速有效地应对。

五、信息管理1. 建立完善的仓库信息管理系统,实现数据的集中管理和分析。

2. 定期备份重要数据,防止信息丢失。

3. 对于系统用户实行权限管理,保护信息安全。

4. 利用信息技术进行库存优化,提高仓库运营效率。

六、持续改进1. 定期收集员工反馈和客户意见,不断优化仓库管理流程。

2. 引入新技术和管理方法,提升仓库管理水平。

3. 对仓库管理制度进行定期评审,确保其适应性和有效性。

4. 鼓励创新思维,激发员工的改进潜力。

电子产品仓库管理制度范本

电子产品仓库管理制度范本

第一章总则第一条为确保公司电子产品仓库的安全、高效运作,规范仓库管理,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有电子产品仓库的管理。

第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、严格制度、规范操作”的原则。

第二章人员管理第四条仓库管理人员应具备良好的职业道德和责任心,熟悉电子产品相关知识。

第五条仓库管理人员应接受专业培训,取得相关资格证书。

第六条仓库管理人员应定期进行考核,考核不合格者予以调整或解聘。

第三章仓库安全管理第七条仓库内严禁吸烟、使用明火,禁止存放易燃易爆物品。

第八条仓库内应配备必要的消防设施,如灭火器、消防栓等,并定期检查,确保其完好有效。

第九条仓库管理人员应熟悉消防器材的使用方法,掌握火灾应急预案。

第十条仓库内应设置明显的安全警示标志,确保通道畅通。

第四章入库与出库管理第十一条电子产品入库前,需进行数量、型号、规格等核对,确保无误。

第十二条入库时,应按照产品类别、型号、规格等进行分类存放,便于查找和管理。

第十三条入库后,应填写入库单,并登记入库台账。

第十四条出库时,需根据领料单核对产品信息,确保无误。

第十五条出库后,应及时更新库存台账,保持库存数据的准确性。

第五章库存管理第十六条仓库管理人员应定期对库存产品进行盘点,确保库存数据与实际相符。

第十七条库存盘点发现差异,应及时查明原因,并采取措施予以纠正。

第十八条库存产品应按照先进先出原则进行出库,避免产品过期。

第十九条库存产品应定期进行检查,发现质量问题,应及时处理。

第六章仓库维护第二十条仓库管理人员应保持仓库环境整洁,定期进行清洁、消毒。

第二十一条仓库内设备、设施应定期检查、维护,确保其正常运行。

第七章奖惩第二十二条对严格遵守本制度,工作表现突出的仓库管理人员给予表彰和奖励。

第二十三条对违反本制度,造成安全事故或损失的人员,依法予以处罚。

第八章附则第二十四条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起施行。

电子仓库安全管理制度

电子仓库安全管理制度

第一章总则第一条为确保电子仓库的安全,保障电子产品的完好无损,维护公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有电子仓库的管理工作。

第三条电子仓库安全管理工作应遵循“预防为主、安全第一”的原则,实行责任制,确保电子仓库的安全。

第二章组织与管理第四条电子仓库应设立安全管理机构,负责电子仓库的安全管理工作。

第五条电子仓库安全管理人员应具备以下条件:1. 具有较强的责任心和敬业精神;2. 掌握电子仓库安全管理知识;3. 具备一定的应急处置能力。

第六条电子仓库安全管理人员职责:1. 负责电子仓库的日常安全管理,确保仓库安全;2. 定期检查仓库设施设备,发现问题及时上报;3. 对入库、出库的电子产品进行安全检查,确保产品质量;4. 对仓库内人员进行安全教育,提高安全意识;5. 配合公司开展安全检查、应急演练等工作。

第三章安全管理措施第七条电子仓库应采取以下安全管理措施:1. 仓库设施设备应符合国家相关安全标准,定期进行检查、维护;2. 仓库内部应保持通风、干燥,避免电子产品受潮、霉变;3. 仓库内应设置醒目的安全警示标志,明确安全操作规程;4. 严禁无关人员进入仓库,特殊情况需进入者,需经仓库管理人员同意;5. 仓库内严禁烟火,禁止使用易燃、易爆物品;6. 仓库内应配备消防器材,定期检查、更换,确保消防器材完好有效;7. 仓库内应安装监控设备,对仓库内情况进行实时监控;8. 仓库内应设置应急照明设备,确保在断电情况下正常使用。

第八条入库、出库安全管理:1. 入库时,应对电子产品进行检查,确保产品质量;2. 出库时,应核对出库单据,确保出库产品准确无误;3. 严禁将不合格的电子产品入库、出库;4. 入库、出库过程中,应确保产品安全,避免损坏。

第四章应急处置第九条发生安全事故时,电子仓库安全管理人员应立即采取以下措施:1. 立即上报公司领导,启动应急预案;2. 组织人员进行救援,确保人员安全;3. 保护事故现场,配合相关部门进行调查;4. 对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

电子厂材料仓管理制度

电子厂材料仓管理制度

第一章总则第一条为加强电子厂材料仓的管理,确保生产所需材料的质量、数量和供应,提高工作效率,降低成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于电子厂所有材料仓库的管理,包括原材料、半成品、成品、备品备件等。

第三条材料仓管理应遵循以下原则:1. 质量第一:确保所有材料符合质量标准,保证生产顺利进行。

2. 供应保障:保证生产所需材料及时供应,减少停工待料现象。

3. 安全环保:确保仓库安全,防止火灾、盗窃等事故发生,保护环境。

4. 优化管理:持续改进仓库管理,提高工作效率,降低成本。

第二章材料入库管理第四条材料入库流程:1. 采购部门根据生产计划,向供应商下单采购材料。

2. 供应商将材料运至电子厂仓库,材料验收员进行验收。

3. 验收合格的材料,由材料验收员填写入库单,登记材料信息。

4. 仓库管理员按照入库单,将材料入库,并妥善保管。

第五条材料验收标准:1. 外观:材料表面无破损、变形、锈蚀等缺陷。

2. 尺寸:材料尺寸符合技术要求。

3. 性能:材料性能符合技术指标。

4. 包装:包装完好,标识清晰。

第六条验收不合格的材料,由供应商负责退货或更换。

第三章材料出库管理第七条材料出库流程:1. 生产部门根据生产计划,填写出库单,注明所需材料名称、规格、数量等。

2. 仓库管理员核对出库单,确认材料信息无误。

3. 仓库管理员按照出库单,将材料出库,并妥善保管。

4. 仓库管理员将出库单交予生产部门,以便核对。

第八条材料出库注意事项:1. 严格按照出库单出库,避免错发、漏发。

2. 出库材料应保证质量,如发现质量问题,及时通知生产部门。

3. 出库材料应做好防潮、防尘、防火等防护措施。

第四章仓库安全管理第九条仓库安全管理制度:1. 仓库内禁止吸烟、使用明火。

2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

3. 仓库内禁止堆放杂物,保持通道畅通。

4. 仓库内禁止随意触摸电气设备,确保用电安全。

第十条仓库安全检查:1. 定期对仓库进行安全检查,发现问题及时整改。

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电子公司仓库管理制度一目的本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丢失。

二适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

三内容1. 职责原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。

成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。

待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作。

2. 入库原材料、外协品、半成品的入库。

Ⅰ原材料、外协品到公司后,由库管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(于栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。

然后,库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验证和报验。

验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。

经验证合格的,库管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货。

Ⅱ库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。

接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

Ⅲ采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

Ⅳ半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的生产部打印入库单到原料库办理半成品入库手续。

库管员应核对半成品的品名、型号、数量、批号、生产日期,无误后方可入库。

成品入库Ⅰ检验结论为“合格”的产品生产部打印《入库单》到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。

Ⅱ成品入库后应放置于仓库合格区内。

待处理品入库Ⅰ成品库库管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。

产品入库后,库管员应及时审核,在帐上记录产品的名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库日期以及注意事项。

并《产品标识和可追溯性控制程序》的规定做出标识。

未经检验和试验或经检验和试验认为不合格的产品不得入库。

库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录(验证记录、原始质量证明、检验报告单等),每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保管。

3. 贮存贮存产品的场地或库房应地面平整,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存产品损坏或变质。

合理有效地利用库房空间,划分码放区域。

库存产品应分类、分区存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。

具体要求如下:Ⅰ库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日期、保质期,由库管员用挂标牌的方法做出。

若产品外包装已有上述标识的,仅挂产品型号的标识牌即可;Ⅱ库存产品存放应做到“三齐”:堆放齐、码垛齐、排列齐。

离地、离墙10~20厘米,并与屋顶保持一定距离;垛与垛之间应有适当间隔; Ⅲ成品按型号、批号码放,高度不得超过6层;Ⅳ原材料存放按属性分类(防止串味),整齐码放,纸箱包装码放高度不得超过规定层数;袋包装和桶包装码放高度不宜过高,以防损坏产品;Ⅴ放置于货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。

有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。

4. 发放生产部生产人员凭《配料单》和《领料单》到原料库领取原材料和半成品。

原料库库员每天按《配料单》每罐原料的实际数量备料、发放。

在备料时,如果发现计划数量和实际发放数量不符时,库管员应在《配料单》备注栏中填写每罐实际发放的数量。

实行批次管理的原料,库管员每天备料、发料时在《配料单》上填写该原料的批号,以达到可追溯的目的。

技术部开发人员凭经部门经理审批的《出库单》到原料库领取原材料和半成品。

提取成品时必须有营业部打印的《出库单》和《调拨单》。

原料库和成品库的库管员凭经审批的《领料单》或《出库单》、《发货单》发放原材料、半成品或成品,发放时应做到:Ⅰ认真核对《领料单》或《出库单》、《发货单》的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放;Ⅱ发放时,应认真核对实物的品名、型号和数量,符合领料或出库凭证要求的才能发放;Ⅲ发放完毕,库管员应对《领料单》或《出库单》、《发货单》进行审核,《配料单》交会计部,单据应妥善保管;Ⅳ发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放;Ⅴ同一规格的原料、半成品、成品应按“先进后出”的原则进行发放。

5. 仓库内部管理成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查,检查账、物、卡相符状况,存放情况、标识情况。

原料库主管应抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮存、变质、损坏等现象。

发现问题,及时解决。

库管员应经常对库存产品进行检查和维护,发现变质、发霉或标识脱落等现象应及时向直接上级报告,及时处理。

对有保质期的产品要防止失效。

发放距保质期不到一个月(含)的原料前应报验,检验合格后才能发放。

距保质期不到三个月(含)的成品一般不发放(顾客同意的除外),但应及时报验,根据检验结果进行处理。

若超过保质期,应及时报验,并按《不合格品控制程序》的规定处理。

仓库人员应进行经常性动态盘点,做到日清日结,保持账、物相符,年中和年末应配合财务部搞好盘点工作。

仓库做到通风、防潮、清洁,无苍蝇、老鼠。

冷藏、冷冻库温度应控制在规定范围。

仓库内严禁烟火,不允许存放易燃易爆物品和其它危险品(危险品库除外),并设置足够的消防器材。

消防器材不允许占压。

对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存,并采取有效的安全防护措施。

退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识,经质管部检验为合格的办理入库,并尽快发出。

经检验为不合格的,按不合格评审处置意见办理,并作出待处理标识。

成品库另划待处理品区,存放退货并予以标识,同时配合有关部门按程序做好退货处理工作。

原料库根据生产计划,做好查料、备料工作,严格按领料制度发放原料。

根据生产计划和库存填报采购申请计划,保证生产需要。

对于喷粉产品要严格按照产品的贮存条件贮存,经常检查并通风,发现问题及时通知直接上级并与技术部联系,做到及时处理。

凡打开包装的原料、半成品和成品,都应重新包装,保证密封,不允许敞开存放。

没有标识的应做出标识。

成品库负责样品的包装、发放。

样品包装上应有标识,标识内容包括:品名、型号和生产日期。

样品应在生产后的三个月内发放。

若要将超过三个月的产品做样品发放,应报验,经检验合格后才能做样品发放。

安全事项Ⅰ上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失;Ⅱ下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。

6. 本制度由生产部、销售部共同制定并解释。

7. 本制度由生产部、销售部负责实施、检查与考核。

8. 本制度施行后,原有的类似制度自行废止。

电子公司仓库管理制度【2】一、总则1.公司仓库是物资和商品运转、储存部门,积存着公司大量财产,因此所有工作人员必须有高度的责任感,人人重视安全,关心安全,提高警惕,预防和打击犯罪活动,同一切扰乱破坏安全的行为作斗争。

搞好内部治安,维护正常秩序,确保安全生产。

2.切实贯彻“预防为主、防消结合”的安全方针,严格执行国家“消防条例”,公安部“仓库防火安全管理规定”,做好安全管理工作,确保财产安全。

3.仓库管理工作必须坚持:领导负责,依靠群众,分级负责,奖惩分明,保障安全。

二、入库须知1.与工作无关人员严禁进入仓库。

2.确实工作需要进入仓库人员,必须主动申请,经许可后由库管人员陪同方可进入。

3.严禁携带火种及其他易燃易爆品、有害物质进入仓库,违者罚款40元,并同时予以没收。

任何人不得在仓库区吸烟,违者每次罚款100元,情节严重者直接报告相关部门。

4.非本公司业务人员必须按本公司的程序办事,不得在仓库停滞、喧哗、吵闹。

5.携带领料单物品出库,必须出具本公司库管人员填制主管签发的单据方可出库。

三、夜间安全有报警装置的管理1.各仓库安装有报警装置,负责全仓库的夜间安全保卫工作,报警装置必须于每天下班前由责任人(物流部指定)开启报警功能定期对设备进行维护确保正常使用。

2.仓库工作人员在每天下班时,必须检查全公司各仓库门窗是否严锁好,仓库电源是否切断。

发现情况及时向负责人汇报,做好记录,以分清责任。

3.夜间警卫人员是当然的义务消防员,必须积极参加消防训练,熟悉消防知识,掌握各种消防机具的使用技能。

遇有盗警、火警、要机智勇敢,奋力扑救,并注意保护现场。

4.如因玩忽职守,使公司财产遭受损失要给予纪律处理直至追究法律责任。

四、消防安全管理1.由公司行政管理办公室负责全公司的消防安全工作,坚决贯彻“预防为主,防消结合”的方针。

2.义务消防组织,既是防火灭火组织,又是防汛抢险组织,全体人员要积极参加消防知识的学习和消防训练,经常进行消防演习,掌握消防技术,提高消防素质。

3.按照仓库、货场布局,配置各种消防设施。

不准堵塞消防通道及设施附近的通道。

各种消防工具严禁乱拉乱动。

4.指定专人管理各种消防设施,经常养护维修,保证一切设备有效好用。

5.坚持“四节”(五一、十一、新年、春节),“三防”(春防、夏防、冬防)的定期检查与平时不定期检查,发现隐患,及时排除。

6.要与公安消防部门经常保持密切联系,与友邻企业、部队搞好联防。

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