校园商业计划书ppt
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创业商业计划书
Professional Commercial Project Plan
目录 content
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节
项目描述 团队介绍 行业分析 营销策略 产品服务介绍 财务计划 风险与风险管理
大学生校园创业计划书PPT
3
与行业领袖建立联系
寻求行业领袖的支持和合作机会，提升项目影响 力。
04
财务规划与盈利模式
资金来源及用途
初始资金
个人储蓄、亲友投资等，用于项目启动和初期运营。
运营资金
通过营业收入、政府补贴等途径筹集，用于日常运营、市场推广 等。
扩展资金
寻求风险投资、天使投资等，用于扩大规模、拓展业务。
收支预测与财务分析
评估产品或服务市场需 求的变化，及时调整策 略。
竞争压力
分析竞争对手的优势和 劣势，采取针对性措施 提高竞争力。
法律法规变化
关注相关法律法规的变 化，确保业务的合规性 。
技术风险识别与评估
技术可行性
评估所选技术的可行性，确保技术方案能够实现预期目标 。
技术更新换代
关注技术的发展趋势，及时更新技术方案，保持技术领先 优势。
技术研发计划
制定技术研发计划，包括技术创新、专利申请、技术合作等。
内部管理优化
优化内部管理流程，提高工作效率，降低运营成本。
THANKS
感谢观看
。
合作活动
与其他社团或组织合作，举办 相关活动或赞助活动，提高品
牌曝光度。
优惠促销
通过优惠券、限时折扣等促销 手段，吸引潜在顾客。
合作伙伴与渠道拓展
1 2
寻找志同道合的合作伙伴
与其他创业团队或公司合作，共同推广产品或服 务，扩大市场份额。
加入创业孵化器或加速器
借助其资源和平台，加速项目成长，拓展合作渠 道。
便捷订餐平台
通过微信小程序或APP，为用户 提供便捷、快速的订餐服务，支 持多种支付方式，减少排队等待
时间。
健康餐饮选择
提供多样化的健康餐饮选择，包括 营养均衡的套餐、低卡路里的轻食 等，满足大学生对健康饮食的需求 。
《校园创业策划书》课件
目标一
市场调研与需求分析
总结词
在项目开始阶段，我们需要深入了解目标市场的需求和 竞争状况，以便为后续的策划提供依据。
详细描述
在第一阶段，我们将组织团队进行市场调研，收集和分 析目标客户的需求、消费习惯以及竞争对手的情况，形 成详细的市场调研报告。
目标二
产品或服务策划
总结词
基于市场调研的结果，我们将设计和策划符合市场需求 的产品或服务。
校园文化
了解校园的文化氛围、学 生活动、社团组织等情况 ，分析校园文化的特点。
校园设施
评估校园内的设施资源， 包括教学楼、图书馆、体 育设施等，了解校园设施 的完备程度。
目标市场定位
学生消费群体
分析学生的消费习惯、需 求和偏好，确定目标市场 的消费特点。
教职工消费群体
分析教职工的消费需求和 特点，考虑是否将其纳入 目标市场。
市场容量
评估目标市场的容量大小 ，预测市场的发展潜力。
市场需求预测
现有市场需求
分析当前市场上的产品或服务需 求情况，了解市场竞争格局。
潜在市场需求
通过市场调研和数据分析，预测 潜在的市场需求和发展趋势。
消费者行为分析
研究消费者的购买决策过程，了 解影响消费者购买决策的因素。
02
商业模式与产品策略
团队培训与发展
01
02
03
04
培训计划
定期组织内部培训，提高团队 专业能力。
外部培训
参加行业培训和交流活动，拓 宽视野和资源。
职业规划
为员工提供职业发展路径和晋 升机会。
激励机制
设立绩效考核和奖励制度，激 发团队积极性。
05
财务预算与融资计划
初始资金需求
市场调研与需求分析
总结词
在项目开始阶段，我们需要深入了解目标市场的需求和 竞争状况，以便为后续的策划提供依据。
详细描述
在第一阶段，我们将组织团队进行市场调研，收集和分 析目标客户的需求、消费习惯以及竞争对手的情况，形 成详细的市场调研报告。
目标二
产品或服务策划
总结词
基于市场调研的结果，我们将设计和策划符合市场需求 的产品或服务。
校园文化
了解校园的文化氛围、学 生活动、社团组织等情况 ，分析校园文化的特点。
校园设施
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学生消费群体
分析学生的消费习惯、需 求和偏好，确定目标市场 的消费特点。
教职工消费群体
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市场容量
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市场需求预测
现有市场需求
分析当前市场上的产品或服务需 求情况，了解市场竞争格局。
潜在市场需求
通过市场调研和数据分析，预测 潜在的市场需求和发展趋势。
消费者行为分析
研究消费者的购买决策过程，了 解影响消费者购买决策的因素。
02
商业模式与产品策略
团队培训与发展
01
02
03
04
培训计划
定期组织内部培训，提高团队 专业能力。
外部培训
参加行业培训和交流活动，拓 宽视野和资源。
职业规划
为员工提供职业发展路径和晋 升机会。
激励机制
设立绩效考核和奖励制度，激 发团队积极性。
05
财务预算与融资计划
初始资金需求
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行业前景
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需求分析
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201 4
201 5
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201 2
201 6
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企业理念
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商业策划计划书—PPT课件
公司与团队（我们是谁）
项目介绍（我们做什么）
产品与运营（我们怎么做）
发展前景（长期战略目标）
财务与融资（商务合作方式）
延时符
2020/1/8
7
公司与团队
我们是谁
延时符
第一章
2020/1/8
8
我图网在2008年8月8日(奥运会开幕)兴建，是设计作品交易平台，主要经营正版设计稿，正版摄影图，正版插画，正版3d模型，正版flash源文件等销售
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30
延时符
风险评估
2020/1/8
31
发展前景
长期战略目标
延时符
第四章
2020/1/8
32
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２5
延时符
产品功能
2020/1/8
26
QQ空间
利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。利用QQ空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。
本地论坛社区
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201X
谢谢您的观看!
适用融资策划/ 公司介绍 / 合作洽谈等
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团队财务
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团队财务
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项目计划
标题 1
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标题 2
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标题 3
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201X
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适用融资策划/ 公司介绍 / 合作洽谈等
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团队财务
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团队财务
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项目计划
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学校相关商业策划方案PPT模板
提高学习效率
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丰富校园生活
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减小管理压力
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01
市场的规模
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市场规模与 趋势
增长趋势
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02
03 未来的发展前景
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语言描述尽量简洁生动。
微博销售
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线下销售
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直播销售
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线上广告
自媒体
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品牌形象
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品牌形象
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学生版商业计划书PPT
目标设定
设定明确的持续改进目标，如提高运营效率 、降低运营成本等。
改进方案
针对发现的问题和改进点，提出具体的改进 方案。
数据监控
通过数据监控和分析，发现运营中的问题和 改进点。
执行跟踪
对改进方案的执行进行跟踪和评估，确保改 进措施的有效实施。
05
财务预测与投资回报 分析
收入来源预测及结构占比
主营业务收入
财务风险应对策略
法律风险应对策略
建立完善的财务制度，加强成本控制，提 高资金使用效率。
加强法务团队建设，确保业务合规，及时 处理法律纠纷。
跟踪监控机制建立和执行情况反馈
建立定期风险评估机制，对各类风险进行持续 跟踪和监控。
设立风险预警指标，当风险达到预警线时及时 采取应对措施。
定期回顾和总结风险应对策略的执行情况，发 现问题及时调整。
03
营销策略与推广方案
品牌建设及传播途径
品牌定位
明确品牌理念、目标市场和竞争优势，树立独特品牌 形象。
视觉识别系统
设计统一的品牌标识、字体、色彩等元素，增强品牌 识别度。
传播渠道选择
结合目标客户特点，选择有效的传播渠道，如社交媒 体、校园论坛等。
线上线下推广活动策划
线上活动
策划有趣的互动活动，如话题挑战、知识竞赛 等，吸引学生参与并分享。
定价策略
采取免费+增值服务的定价策略，基础功 能免费使用，高级功能如个性化学习资 源推荐等收取一定费用。
VS
盈利模式
通过增值服务、广告投放和合作分成等方 式实现盈利。增值服务包括提供高级功能 、定制学习计划等；广告投放可以与合作 伙伴共同推广相关产品；合作分成可以与 其他教育机构合作，共同推广优质课程资 源，实现利益共享。
设定明确的持续改进目标，如提高运营效率 、降低运营成本等。
改进方案
针对发现的问题和改进点，提出具体的改进 方案。
数据监控
通过数据监控和分析，发现运营中的问题和 改进点。
执行跟踪
对改进方案的执行进行跟踪和评估，确保改 进措施的有效实施。
05
财务预测与投资回报 分析
收入来源预测及结构占比
主营业务收入
财务风险应对策略
法律风险应对策略
建立完善的财务制度，加强成本控制，提 高资金使用效率。
加强法务团队建设，确保业务合规，及时 处理法律纠纷。
跟踪监控机制建立和执行情况反馈
建立定期风险评估机制，对各类风险进行持续 跟踪和监控。
设立风险预警指标，当风险达到预警线时及时 采取应对措施。
定期回顾和总结风险应对策略的执行情况，发 现问题及时调整。
03
营销策略与推广方案
品牌建设及传播途径
品牌定位
明确品牌理念、目标市场和竞争优势，树立独特品牌 形象。
视觉识别系统
设计统一的品牌标识、字体、色彩等元素，增强品牌 识别度。
传播渠道选择
结合目标客户特点，选择有效的传播渠道，如社交媒 体、校园论坛等。
线上线下推广活动策划
线上活动
策划有趣的互动活动，如话题挑战、知识竞赛 等，吸引学生参与并分享。
定价策略
采取免费+增值服务的定价策略，基础功 能免费使用，高级功能如个性化学习资 源推荐等收取一定费用。
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盈利模式
通过增值服务、广告投放和合作分成等方 式实现盈利。增值服务包括提供高级功能 、定制学习计划等；广告投放可以与合作 伙伴共同推广相关产品；合作分成可以与 其他教育机构合作，共同推广优质课程资 源，实现利益共享。
大学校园商业活动策划书PPT
各部门间沟通协调机制建立
定期会议制度
筹备小组每周召开工作 例会，汇报工作进展， 协调解决遇到的问题。
信息共享平台
建立活动信息共享平台 ，实时更新活动进展和 重要信息，确保各部门 间信息畅通。
紧急联络机制
设立紧急联络员和备用 联络员，确保在遇到突 发情况时能够及时响应 和处理。
进度监控和风险防范措施部署
活动前期准备
包括场地租赁、设备采购、人员招募 等，预计耗时2个月。
活动宣传推广
通过线上线下多渠道进行宣传推广， 预计耗时1个月。
活动现场执行
包括现场布置、设备调试、人员安排 等，预计耗时3天。
活动后期总结
包括数据统计、效果评估、经验总结 等，预计耗时1周。
关键任务节点设置和提醒机制建立
关键任务节点
未来改进方向
探讨如何提高活动的参与度、满意度和影响力，以及如何实现活动的经济效益和社会效益双赢。同时， 针对活动策划和执行过程中存在的问题，提出具体的改进方案和建议。
感谢观看
THANKS
大学校园商业活动策 划书
• 活动背景与目的 • 活动主题与创意 • 活动内容设计 • 资源整合与预算制定 • 宣传推广策略制定 • 组织架构与分工协作 • 执行时间表与进度安排 • 效果评估与总结反馈
目录
01
活动背景与目的
大学校园商业环境分析
01
02
03
市场规模
大学校园内拥有庞大的学 生消费群体，市场规模巨 大，商业潜力无限。
学生组织和社团合作
与学生会、各类社团等合作，通过他们的渠道进行宣传推广，扩大 活动影响力。
线上线下同步推广方案设计
线上活动预热
通过官方网站、社交媒体等途径 提前发布活动信息，设置话题标 签，提高网络曝光度。
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2019年度作概述
2019 ANNUAL WORK SUMMARY
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2019年度工作概述
2019 ANNUAL WORK SUMMARY
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05
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2020
扬帆起航
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以人为本，诚信经营，真求实，高效高质 人的差异化管理的标准化
同建和谐，实现共赢，立足产品，打造精品
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企业介绍 | 公司简介 | 产品推广 | 企业营销
汇报人
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公司介绍 项目简介 产品运营 风险管控
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产业结构
房地产
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医疗
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互联网
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教育
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市场现状
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类别 1
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企业介绍 | 公司简介 | 产品推广 | 企业营销
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公司介绍 项目简介 产品运营 风险管控
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市场现状
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类别 1
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简约商业项目计划书创业计划书大学生创业大赛商务PPT
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创业/商业计划书
这里可以输入公司/团队名称
1 项目背景及分析 2 公司/团队介绍 3 产品和运营计划 4 项目发展规划 5 财务分析和融资方案
01
项目背景及分析
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
痛点的发现
遇到了什么头疼的事？
没时间缴罚单！
客户服务
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19
代理推广
代理商推广
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4 请在这里输入您的文字，这里输入您的文字。 5 请在这里输入您的文字，这里输入您的文字。 6 请在这里输入您的文字，这里输入您的文字。
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这里可以添加主要内容这 里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可 以添加主要内容
21
04
发展规划
公司战略目标 五年发展规划 市场拓展计划
短期盈利计划 产品开发计划
公司战略目标
为客户成就品牌；为员工创造幸福 成为全球汽车电子泵“知名品牌”
企业 愿景
为客户创价值 为员工某利益 为企业求发展 为社会做贡献
26
市场拓展计划
网络推广 传媒推广 商报纸和杂志投放广告 ●与4S店、商务酒店进行合作 ●积极参加各类展销会、品鉴会 ●发动其他一切人脉资源营销
27
05
财务分析与融资方案
各项成本预算 融资计划
资金缺口 融资主要用途
各项成本预测
12
核心成员介绍
安妮
公司市场部经理，团队 运营总监
创业/商业计划书
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1 项目背景及分析 2 公司/团队介绍 3 产品和运营计划 4 项目发展规划 5 财务分析和融资方案
01
项目背景及分析
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
痛点的发现
遇到了什么头疼的事？
没时间缴罚单！
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04
发展规划
公司战略目标 五年发展规划 市场拓展计划
短期盈利计划 产品开发计划
公司战略目标
为客户成就品牌；为员工创造幸福 成为全球汽车电子泵“知名品牌”
企业 愿景
为客户创价值 为员工某利益 为企业求发展 为社会做贡献
26
市场拓展计划
网络推广 传媒推广 商报纸和杂志投放广告 ●与4S店、商务酒店进行合作 ●积极参加各类展销会、品鉴会 ●发动其他一切人脉资源营销
27
05
财务分析与融资方案
各项成本预算 融资计划
资金缺口 融资主要用途
各项成本预测
12
核心成员介绍
安妮
公司市场部经理，团队 运营总监
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6 5 4.3 4 3 2 1 0 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4 5 4.4 3.5 3 2.4 2 2.5 2 2.8 4.5
% 80% 美丽愿景 2.8 10% 15% 78% 南珠苑·花香丽舍 一、二 2.8 8% 20% 81% 城南嘉园 80种 2.8 10% 10% 90% 明日嘉园 30种 2.8 15% 2
5% 75% 西红门社区 10% 25% 玺萌丽苑 10% 15% 周边项目户型配比总体特点:三居为主, 二居为辅，一居、四居为数不多。 此次调查本项目周边竞争个案8个， 在
并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进 行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，工作总结以年终总结、半年总 结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，其间有一条规律：计划——实践——总结——再 计划——再实践——再总结。
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100%
90%
小标题
你的幻灯片只是帮助别人记忆，它的作用
80%
70%
60%
是辅助性的。只在幻灯片上强调最重要的
东西。而那些细点，则通过你的嘴巴说出 来。
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岗位认知--解决问题
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精美商业策划汇报计划书
一 商务计划 一 汇报总结 一 计划策划 一
Contents
目录
01 02 03 04 05
公司团队介绍
项目介绍
产品及运营方法 发展计划
财务与融资
01
PART 01
第一部分
※ 公司介绍 ※ 核心成员
公司团队介绍
※ 团队介绍 ※ 组织结构
作环境、历史上年（季）极端最低温度至少低10 C，含尘粒径不应大于3 m，油份含量应控制在 8ppm (重量)以下。 仪表气源引自空压站。送至用气装置的仪表气源压力不低于0.6MPa(G)。空压站备事设计，原创素 材交易的网络科技公司，我们有专 业的团队，专业的网站，位于时尚 都市上海
04
对外事务
我们是一家专门从事设计，原创素 材交易的网络科技公司，我们有专 业的团队，专业的网站，位于时尚 都市上海
团队介绍
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三大优势
3. 宽容与合作能力
添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字，一页的文字 最好不要超过200字
产品特色
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作为企业移动互联网软件第一品牌，我们秉承“用户至上”的原则，将用户需求抱在首位。我们始终坚持不断创新、不断突破， 始终保持产品第一、技术第一、服务第一的行业领先地位，全新全意做好产品的开发与用户的极限体验。
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成本较高。
6
行业背景
1
行业发展处于更新换代的关键 时期，新的理念和方法正处于
萌芽状态。
龙头企业都乐于使用传统的方
2 法，仅有少数企业目前处在探
索阶段。
3
淘宝、天猫、京东等网商大咖 都未解决用户的真正痛点。
7
市场规模
你目前的信房状况是？
（调查样本：178280人）
一组数据可以体现租房方面的旺盛需求，企鹅智酷《2015年中国网民房地产消费潜力报告》 做的一份调查报告显示：不论是三四线城市，还是一二线，都有一半的人士没有房产。在一 线城市中，高达57.6％的住户都是在租房。
3
记得那天天气特别好，我的心情也特别好，简直就像吃了棒棒糖一样甜。因为爸爸妈妈要带我去珠 海的海洋王国玩三天。我们一大早就坐高铁来到了珠海，行李还没放好我就拉着爸爸来到了海洋王 国，刚走进大门，我立刻被里面的景象惊呆了。我们第一站来到了企鹅馆，企鹅非常可爱，它的肚 子是白色的，外面披着一件黑色;大衣;，它走起路来一摇一摆，像喝醉酒了一样，。饲养员给它喂了 美味的食物后它就会跳进水里游泳，他可算是大海里的游泳冠军了。接着我们又去了海狮馆，只见 作文两三头海狮在台上表演节目，其中两只只海狮在转呼啦圈，好像高手比赛一样，还有一头海狮 在丢圈，突然一个圈落在我的手上，我激动得说不出话来，呼啦圈在我手上像不听话的孩子
4
1
项目背景和市场现状
项目背景 项目目标
行业前景 我们的机会
市场规模
项目背景
经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市 场上，用户对某某项目存在三个问题：
1
效率低
2
不专业
3
成本高
客户自己解决，存 在诸多障碍，效率
较低。
当地服务商未经过 培训，设备落后导 至服务不专业。
通过各种渠道代买， 增加了中间费用，
平台内 部营销
商务 合作
●广告 ●报纸、杂志
17
3
盈利模式和风险
行业利益模式 收入构成
用户付费诱因 营收预测
定价策略 存在风险
行业利益模式
3个模式
行业主要盈利模式
会员付费
会员付费是最主要的盈利模式，大约占到总收入的一半 左右。通过不断地推陈出新，留住老会员，吸收新会员。
网络广告
网络广告主要来自周边厂商的，转化率相对较高，收入 也相对稳定，收入点到总收入的35%左右。
能操作。
平台正在建设中，预计2016年4月中旬试运行。为了保证商业的机密性，此处不 做详述。
12
产品定位
产品 定位
打造一个区别于传统方式的，专业化定制装修服务商，利用互联网思维， 吸引有资质的加盟商共同进行，打造中国第一家全自助装修服务商。
B2C
专业化
开放性
自助性
13
六大亮点
点对点、量身定制 的感觉
16
营销策略
● VIP账号发放 ●限制性栏目开发 ●道具赠送 ●礼品赠送
●音某某技术 ●网络通讯技术 ●网络优化 ●高可用服务端 ●跨平台框架
网络 推广
产品 技术
市场 策略传媒 推广 Nhomakorabea●论坛推广 ●微博推广 ●搜索流量 ●网评系统 ●公众平台 ● IM平台
●门户网站 ●同类目标用户网站 ●搜索和导航网站 ●各地运营公司
10
2
产品和
构建平台 周期计划
产品定位 经营模式
运营
六大亮点
营销策略
构建平台
五大 特点
1
一对一服务，点对点支持，用户再也不用 费心了。
2 体验度高，周围就是实体案例。
3 100%保证是客户要想的效果，买得放心。
用机制鼓励用户主动进行网络分享传播，
4 传给圈内朋友。
5 PC、移动和微信同时开放，会用手机就
增值服务
通过开发虚拟物品、植入广告、付费道具、超级会员特 权等增值服务。占总收入15%左右，这也是未来重要增 长点，有很大的开发空间。
19
用户付费诱因
01
8
项目目标 两个目标
1
解决全国厂家建直营店、展厅， 个体户建加盟店的选灯难， 用
灯不准的痛点。
2
成为首家商业照明领域的B2C 平台，提供专业化的商业照明
服务。
9
我们的机会
起步 阶段
盈利多 样化
规模持 续增长
某某行业仍处于起步阶段，但比起以广告模 式为主的传统某某网站，社交某某行业的盈 利模式更加细分化、多样化，虚拟礼物、道 具、会员身份等都成为其新的盈利增长点， 未来几年随着用户规模的不断扩大，社交某 某产品的不断更新与完善，社交某某行业发 展模式会更加成熟，但竞争也会日趋激烈。
M4
● Bug修复与版本升级 ●功能设计与优化 ●加大力度推广 ●新产品上线
15
经营模式
01
经营模式有两种，一种是以XXX为代表 的官方签约主播平台；一种是以AAAA 为代表公会和家族入驻模式，再由公会 或家族签约主播；借用电商的模式来看， 前面的类似于京东商城，后面的类似淘 宝网。
经营模式
02
我们平台前期主要采取B2C的模式，在 平台发展达到一定规模前，为主播提供 底薪+提成的营收模式，待平台发展到 一定规模后，采取纯提成模式，并同步 引进C2C的经营理念，让用户本身成为 平台扩张的重要驱动力。
锁定位置，就近推 荐线下实体店
抛开中间环节，让 利消费者
七天免费退货，两年 免费维护
统一广告管理，免 费推广支持
丰富的增值服务， 加强客户忠诚度
14
周期计划
●产品、研发招聘 ●地推业务招募启动 ●网络方案选型完成
M1
M2
●一期版本冻结 ●业务招募完成 ●线上部署完成
M3
●框架改造优化 ●功能测试线下测试 ●完成50%业务招募
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目录
Contents
1 项目背景和市场现状 2 产品和运营 3 盈利模式和风险 4 团队和优势资源 5 融资方案和财务分析
2
地方，我工工整整第写下了祝福语：谢谢您陪我长大，妈妈，您是美丽的女神，是我最好的妈妈！ 我用一个小盒子，作文把在小卖部买的一株康乃馨花和卡片装回里面，用丝带打上蝴蝶结，准备给 妈妈一个惊喜。下午六点钟，妈妈终于下班回来了。我把礼物放在身后，迎着妈妈走过去。我就对 妈妈说：;妈妈，祝您节日快乐！;我把礼物捧给妈妈，妈妈接过盒子一脸惊喜，不知道里面装有什么 东西。她打开盒子，拿起里面的花和卡片认真地看着，激动第对我说：;谢谢您！我的好孩子。;妈妈 给了我一个拥抱。三八妇女节，我送了一份爱心礼物给妈妈，妈妈开心，我也开心。一件开心的事 作文500字 每当我翻开相册看到那张海洋馆的照片时，就会想起那次开心的旅行。
6
行业背景
1
行业发展处于更新换代的关键 时期，新的理念和方法正处于
萌芽状态。
龙头企业都乐于使用传统的方
2 法，仅有少数企业目前处在探
索阶段。
3
淘宝、天猫、京东等网商大咖 都未解决用户的真正痛点。
7
市场规模
你目前的信房状况是？
（调查样本：178280人）
一组数据可以体现租房方面的旺盛需求，企鹅智酷《2015年中国网民房地产消费潜力报告》 做的一份调查报告显示：不论是三四线城市，还是一二线，都有一半的人士没有房产。在一 线城市中，高达57.6％的住户都是在租房。
3
记得那天天气特别好，我的心情也特别好，简直就像吃了棒棒糖一样甜。因为爸爸妈妈要带我去珠 海的海洋王国玩三天。我们一大早就坐高铁来到了珠海，行李还没放好我就拉着爸爸来到了海洋王 国，刚走进大门，我立刻被里面的景象惊呆了。我们第一站来到了企鹅馆，企鹅非常可爱，它的肚 子是白色的，外面披着一件黑色;大衣;，它走起路来一摇一摆，像喝醉酒了一样，。饲养员给它喂了 美味的食物后它就会跳进水里游泳，他可算是大海里的游泳冠军了。接着我们又去了海狮馆，只见 作文两三头海狮在台上表演节目，其中两只只海狮在转呼啦圈，好像高手比赛一样，还有一头海狮 在丢圈，突然一个圈落在我的手上，我激动得说不出话来，呼啦圈在我手上像不听话的孩子
4
1
项目背景和市场现状
项目背景 项目目标
行业前景 我们的机会
市场规模
项目背景
经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市 场上，用户对某某项目存在三个问题：
1
效率低
2
不专业
3
成本高
客户自己解决，存 在诸多障碍，效率
较低。
当地服务商未经过 培训，设备落后导 至服务不专业。
通过各种渠道代买， 增加了中间费用，
平台内 部营销
商务 合作
●广告 ●报纸、杂志
17
3
盈利模式和风险
行业利益模式 收入构成
用户付费诱因 营收预测
定价策略 存在风险
行业利益模式
3个模式
行业主要盈利模式
会员付费
会员付费是最主要的盈利模式，大约占到总收入的一半 左右。通过不断地推陈出新，留住老会员，吸收新会员。
网络广告
网络广告主要来自周边厂商的，转化率相对较高，收入 也相对稳定，收入点到总收入的35%左右。
能操作。
平台正在建设中，预计2016年4月中旬试运行。为了保证商业的机密性，此处不 做详述。
12
产品定位
产品 定位
打造一个区别于传统方式的，专业化定制装修服务商，利用互联网思维， 吸引有资质的加盟商共同进行，打造中国第一家全自助装修服务商。
B2C
专业化
开放性
自助性
13
六大亮点
点对点、量身定制 的感觉
16
营销策略
● VIP账号发放 ●限制性栏目开发 ●道具赠送 ●礼品赠送
●音某某技术 ●网络通讯技术 ●网络优化 ●高可用服务端 ●跨平台框架
网络 推广
产品 技术
市场 策略传媒 推广 Nhomakorabea●论坛推广 ●微博推广 ●搜索流量 ●网评系统 ●公众平台 ● IM平台
●门户网站 ●同类目标用户网站 ●搜索和导航网站 ●各地运营公司
10
2
产品和
构建平台 周期计划
产品定位 经营模式
运营
六大亮点
营销策略
构建平台
五大 特点
1
一对一服务，点对点支持，用户再也不用 费心了。
2 体验度高，周围就是实体案例。
3 100%保证是客户要想的效果，买得放心。
用机制鼓励用户主动进行网络分享传播，
4 传给圈内朋友。
5 PC、移动和微信同时开放，会用手机就
增值服务
通过开发虚拟物品、植入广告、付费道具、超级会员特 权等增值服务。占总收入15%左右，这也是未来重要增 长点，有很大的开发空间。
19
用户付费诱因
01
8
项目目标 两个目标
1
解决全国厂家建直营店、展厅， 个体户建加盟店的选灯难， 用
灯不准的痛点。
2
成为首家商业照明领域的B2C 平台，提供专业化的商业照明
服务。
9
我们的机会
起步 阶段
盈利多 样化
规模持 续增长
某某行业仍处于起步阶段，但比起以广告模 式为主的传统某某网站，社交某某行业的盈 利模式更加细分化、多样化，虚拟礼物、道 具、会员身份等都成为其新的盈利增长点， 未来几年随着用户规模的不断扩大，社交某 某产品的不断更新与完善，社交某某行业发 展模式会更加成熟，但竞争也会日趋激烈。
M4
● Bug修复与版本升级 ●功能设计与优化 ●加大力度推广 ●新产品上线
15
经营模式
01
经营模式有两种，一种是以XXX为代表 的官方签约主播平台；一种是以AAAA 为代表公会和家族入驻模式，再由公会 或家族签约主播；借用电商的模式来看， 前面的类似于京东商城，后面的类似淘 宝网。
经营模式
02
我们平台前期主要采取B2C的模式，在 平台发展达到一定规模前，为主播提供 底薪+提成的营收模式，待平台发展到 一定规模后，采取纯提成模式，并同步 引进C2C的经营理念，让用户本身成为 平台扩张的重要驱动力。
锁定位置，就近推 荐线下实体店
抛开中间环节，让 利消费者
七天免费退货，两年 免费维护
统一广告管理，免 费推广支持
丰富的增值服务， 加强客户忠诚度
14
周期计划
●产品、研发招聘 ●地推业务招募启动 ●网络方案选型完成
M1
M2
●一期版本冻结 ●业务招募完成 ●线上部署完成
M3
●框架改造优化 ●功能测试线下测试 ●完成50%业务招募
这里写您的项目名称
校园商业计划书ppt
这里可以输入公司/团队名称
目录
Contents
1 项目背景和市场现状 2 产品和运营 3 盈利模式和风险 4 团队和优势资源 5 融资方案和财务分析
2
地方，我工工整整第写下了祝福语：谢谢您陪我长大，妈妈，您是美丽的女神，是我最好的妈妈！ 我用一个小盒子，作文把在小卖部买的一株康乃馨花和卡片装回里面，用丝带打上蝴蝶结，准备给 妈妈一个惊喜。下午六点钟，妈妈终于下班回来了。我把礼物放在身后，迎着妈妈走过去。我就对 妈妈说：;妈妈，祝您节日快乐！;我把礼物捧给妈妈，妈妈接过盒子一脸惊喜，不知道里面装有什么 东西。她打开盒子，拿起里面的花和卡片认真地看着，激动第对我说：;谢谢您！我的好孩子。;妈妈 给了我一个拥抱。三八妇女节，我送了一份爱心礼物给妈妈，妈妈开心，我也开心。一件开心的事 作文500字 每当我翻开相册看到那张海洋馆的照片时，就会想起那次开心的旅行。