电力系统继电保护的全过程管理详细版

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

文件编号:GD/FS-8951

(管理制度范本系列)

电力系统继电保护的全过

程管理详细版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.

编辑:_________________

单位:_________________

日期:_________________

电力系统继电保护的全过程管理详

细版

提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。

单位:合肥供电公司自动化所作者:刘学辉、贾风香

地址:合肥市望江路325号邮编:230022

摘要:文章以经验交流的形式探讨了电力系统中继电保护工作的重要性及其涉及到的人员、装置的全过程管理;从施工、验收、整定、运行、维护全员全方位的角度所采取的措施确保了继电保护装置的安全稳定运行,并在实践工作中取得了良好的效果。

关键词:继电保护电网安全全过程管理

由于中国经济持续发展对电力的强大需求,引发了新一轮的电力供应危机——“电荒”;面对这样

一个严峻局面,电力系统的安全与可靠尤其显得重要;电力系统安全是电力生产、经营、管理的重要组成部分,因为电力系统本身所具有的特点,安全和可靠性是第一位的,从美加大停电的严重后果和事故调查结果来看,电力企业不仅要加强固有的安全与可靠性的工作,还应该增加危机意识,充分认识到危机存在的可能性;电力系统的安全和可靠性在很大程度上取决于电力设施的安全和可靠。其中,继电保护和安全自动装置是保障电力系统安全和防止电力系统长时间大面积停电的最基本、最重要、最有效的技术手段。从国内外众多事故中不难看出,继电保护和安全自动装置一旦不能正确动作,必将酿成严重后果。反之则能有效的遏制事故的扩大与蔓延,减小事故损失与社会影响。所以必须加强继电保护技术监督,实行全过程管理,不断提高继电保护人员及装置运行管理

水平。

近年来,我公司顺应国家电网公司的要求和大量资金的投入,针对电网结构薄弱、二次设备陈旧的实际,一直把电网建设与改造摆到企业发展的重要位置上,抓住有利时机,加大电网建设投入,进一步完善了电网结构,改造了二次设备,提高了供电能力,在生产管理上,发扬了专业管理和技术管理的优势,进一步强化责任管理和目标管理,推动了管理的规范化、制度化。修订完善了设备检修规程、运行规程等制度,实施了设备全过程管理,健全了设备档案,提高了设备管理水平。为满足日益增长的用电需求提供了有力保障。而500kV肥西变电所的改造建设是一系列举措的重中之重。针对旧变电所的改造,施工过程中存在很多困难和不安全因素,施工难度绝不亚于建设一个新变电所。为了提高工程的质量,生产部运

用科学的管理手段,狠抓施工阶段的质量管理,对影响工程质量与进度的继保人员、施工工艺、工器具、运行方式进行控制。实践证明,这一系列的扎实的工作对保质保量如期地完成肥西变电所改造任务发挥了至关重要的作用。

一、继电保护人员的安全管理

电力企业是一个“三密企业(资产密集型、技术密集型、人才密集型)”,知识管理应该成为电力行业发展的灵魂,电力行业的知识含量愈来愈高;一流的企业必须有一流的队伍,工程中以业绩为核心,以激励为手段,以积极行动为标准,以岗位成才为目标,结合实际工作,立足长远,培养人才,创造了成熟一流的继电保护队伍。

1、精细组织、严密管理,加强对质量控制重要性的认识、树立质量意识

施工是形成工程项目实体的过程,是决定工程质量的关键阶段。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。从管理人员、继保人员到运行人员始终把质量放在首位,不断加强质量意识教育,应用一系列培训、管理、检测、监督手段和措施,对影响工程质量的人员进行控制。

工程质量的形成受到所有参加工程施工人员共同作用,是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训施工人员,提高人员的素质。

首先应树立质量意识,将确保工程质量作为头等大事来抓。施工人员应当树立质量第一的观念。改造

工程工期紧,施工难度大,技术要求高,工程质量的好坏直接影响到后期安全生产和工程效益的发挥。

其次是人员的技术素质。管理人员、技术人员到运行人员都应有较强的质量规划、施工组织和质量检查的能力,发扬一丝不苟的工作作风,做到切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准。在施工中严格按照程序及规范施工,以此塑造精品工程。

2、加强安全意识教育、严明纪律、文明施工

在施工中牢牢把握"预防为主,安全第一"的安全方针,电力工程施工具有自身的特点,只有把安全、文明施工放在首位,保证施工人员的安全工作环境的前提下,才能确保工程质量。

把严密的组织、严格的制度、严肃的态度、严明的纪律作为建设、强化安全管理的总体要求,强化每一位参与人员的安全意识。一是全面建立了"横管到

边、竖管到底"的安全管理网络,健全完善各级安全生产组织保证体系和安全监察体系,制定并落实各级人员安全生产责任制,将安全指标层层分解,责任到人,使安全工作抓在实处。二是强化安全思想教育,把教育的重点落实到班组人员,坚持以安全生产例会等活动为载体,加强对安规、历史事故分析等各方面的安全知识、安全技能的学习,有效提高全体员工的安全意识和安全责任感。三是坚持全员、全过程、全方位的安全管理。在安全管理中,突出一个"严"字,即责任严肃、措施严密、监督严格、奖惩严明。为此,我们制定了《反习惯性违章处罚办法》、《安全奖惩办法》等一系列行之有效的制度和措施,并在安全管理目标考核中,实行一票否决,加大了对安全生产的奖惩力度。四是坚持严明的纪律,严厉的惩罚,切实杜绝了现场安全组织措施不到位、安全技术措施

相关文档
最新文档