投资公司规章制度..
投融资公司日常管理制度
投融资公司日常管理制度一、组织结构与职责明确公司应设立清晰的组织结构，包括董事会、监事会、总经理及各部门。
各部门职责划分明确，确保决策、执行、监督三权分立，形成有效的制衡机制。
二、决策程序规范化对于投融资决策，公司应制定严格的决策流程。
所有投资项目必须经过市场调研、风险评估、财务分析等步骤，并由投资委员会审议通过后方可执行。
三、风险管理体系建立公司应建立健全的风险管理体系，包括但不限于信用风险、市场风险、操作风险等。
风险管理部门的职能是对这些风险进行识别、评估、监控和应对。
四、财务管理与审计制度财务管理部门负责公司的资金调度、会计核算和财务报告。
同时，内部审计部门应定期对公司的财务状况进行审计，确保财务数据的真实性和合法性。
五、信息披露与透明度公司应保证信息披露的及时性、准确性和完整性。
对外发布的信息应经过严格的审核流程，避免误导投资者和其他利益相关者。
六、人力资源管理人力资源部门负责员工的招聘、培训、考核和激励。
通过建立合理的人才梯队和激励机制，提高员工的工作积极性和公司的整体竞争力。
七、合规与法律事务公司应遵守国家的法律法规，合规经营。
法务部门负责处理公司的合同、诉讼等法律事务，保障公司的合法权益不受侵犯。
八、客户服务与关系维护客户服务部门负责维护与客户的良好关系，及时响应客户需求，解决客户问题。
通过优质的服务提升客户满意度和忠诚度。
九、持续改进与创新公司应鼓励创新思维，不断优化管理流程和服务产品。
通过持续改进，提升公司的核心竞争力。
十、文化建设与团队协作公司应注重企业文化的建设，形成团队合作的良好氛围。
通过组织各种团队活动，增强员工的归属感和团队凝聚力。
投资发展部规章制度模板
投资发展部规章制度模板第一章总则第一条为规范投资发展部的工作行为，促进企业的发展和壮大，特制定本规章制度。
第二条投资发展部是企业的重要部门，负责制定和实施企业的投资策略，并推动企业的发展和壮大。
第三条投资发展部的工作宗旨是依法、规范、效能、诚信，全力保障企业的长期发展和股东的利益。
第四条投资发展部的工作原则是团结协作、求实创新、开放合作、互利共赢。
第二章组织架构第五条投资发展部设有部长，直接向公司的董事会负责，部长由公司董事会任命。
第六条投资发展部下设若干职能部门，包括投资管理部、资产管理部、项目开发部等。
第七条投资发展部设立投资委员会，由部门负责人及相关人员组成，负责审核和决策重大投资事项。
第三章工作职责第八条投资发展部负责制定和实施企业的投资战略和计划。
第九条投资发展部负责对企业现有资产进行评估和管理，优化资产结构，提高资产价值。
第十条投资发展部负责开展市场调研和项目拓展工作，寻找并推动投资机会。
第十一条投资发展部负责策划和管理企业的重大投资项目，确保项目进展顺利并达到预期效果。
第四章工作流程第十二条投资发展部在制定投资计划时，应充分考虑市场情况、企业资源及行业发展趋势等因素。
第十三条投资发展部在审核投资项目时，应进行严格的尽职调查，确保投资项目的可行性和风险控制。
第十四条投资发展部在项目实施过程中，应加强对项目的监管和管理，及时调整措施，确保项目顺利完成。
第十五条投资发展部应及时向公司董事会报告投资项目的进展情况，接受董事会的监督和指导。
第五章责任与义务第十六条投资发展部部门负责人对部门的发展和工作负有全面的责任。
第十七条投资发展部工作人员应忠诚履行职责，严守纪律，严格执行公司制度，做到廉洁自律。
第十八条投资发展部负责人和工作人员应建立正确的投资理念，创新工作方法，提高工作效率。
第六章处罚与奖励第十九条投资发展部负责人和工作人员应遵守公司规章制度，如有违反，将受到相应的处罚。
第二十条投资发展部负责人和工作人员在工作中表现出色，取得显著成绩的，将受到公司的奖励。
投资公司的各种规章制度
投资公司的各种规章制度第一条公司宗旨为了加强公司内部管理，规范经营行为，保护投资者权益，促进公司稳健发展，特制定本规章制度。
第二条公司名称公司名称为XX投资有限公司，简称为XX公司。
第三条公司性质公司为独立法人企业，依法注册成立，在国家法律法规的范围内开展经营活动。
第四条公司管理机构1. 董事会：由董事长领导，成员为董事，负责公司决策和监督。
2. 监事会：由监事长领导，成员为监事，负责监督公司管理层和财务状况。
3. 经理层：由总经理领导，包括各部门经理，负责具体业务的管理和执行。
第五条公司经营范围公司主要从事投资领域的业务，包括但不限于股票、债券、私募股权、房地产等领域的投资。
第六条投资原则1. 风险控制：投资项目需进行充分尽职调查，谨慎评估风险，并采取有效控制措施。
2. 合规运作：严格遵守相关法律法规，不得从事违法或损害社会公共利益的活动。
3. 诚信经营：诚实守信，遵守合同，保护投资者合法权益。
第七条公司内部管理1. 岗位设置：根据公司业务需要设立各部门，确保业务流畅开展。
2. 职责分工：明确各部门及岗位职责，确保工作任务明确。
3. 绩效考核：根据工作任务和目标设立绩效考核机制，激励员工积极工作。
第八条公司财务管理1. 财务制度：建立健全的财务管理制度，规范公司财务收支和报账。
2. 资金管理：合理安排资金使用，确保公司正常经营和发展。
3. 财务报告：定期编制财务报告，报送监事会审议，保障财务信息的真实可靠。
第九条公司文化建设1. 企业文化：树立良好的企业文化，倡导团队合作、创新进取、诚信守法的精神。
2. 员工关怀：关心员工成长和生活，提供良好的工作环境和发展平台。
3. 社会责任：积极履行社会责任，关注社会发展和公益事业。
综上所述，XX投资公司将严格执行以上规章制度，不断完善内部管理，提升公司治理水平，为投资者提供更加安全和稳定的投资环境，为公司持续发展奠定坚实基础。
城投公司的规章制度
城投公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率和服务质量，维护公司形象和员工权益，特制定本规章制度。
第二条公司全体员工均应严格遵守本规章制度，不得有违反规定的行为。
第三条公司规章制度的解释权归公司管理层所有。
第四条公司规章制度自发布之日起生效。
第五条公司规章制度的修订须经管理层审批，然后方可实施。
第六条公司全体员工应按照公司规章制度的要求，忠诚履行岗位职责，积极作为，争取公司共同发展。
第二章岗位职责第七条公司员工应按照岗位职责和职位描述执行工作任务，完成岗位职责。
第八条公司各部门应建立健全各自的工作分工和职责，确保工作流程顺畅。
第九条公司员工应按照公司安排的工作时间、地点和方式完成工作任务，不得擅自调整。
第十条公司员工应积极配合其他部门完成跨部门工作任务，做好信息共享和协作。
第十一条公司员工应不断学习提升，不断完善自己的专业知识和技能，为公司发展做出更大贡献。
第三章工作规范第十二条公司员工应严格遵守公司的工作纪律，不得迟到早退、旷工。
第十三条公司员工应保持优良的职业操守，不得有不实报账、随意调休等不良行为。
第十四条公司员工应保守公司机密，不得私自泄露公司机密信息。
第十五条公司员工应恪守职业道德，不得与客户发生不正当交往，不得利用职务谋取私利。
第十六条公司员工应遵守公司的办公守则，不得在工作时间滥用电子设备，不得在公司内部传播不良信息。
第十七条公司员工应按照公司规定的程序进行投资，不得违规投资，不得参与非法集资活动。
第四章人事管理第十八条公司员工应遵守公司的招聘、考核、奖惩等制度，不得有违规行为。
第十九条公司员工应积极参加公司组织的培训和学习活动，不得拒绝参与。
第二十条公司员工应合理安排工作和生活，不得影响工作效率和工作质量。
第二十一条公司员工应遵守公司的离职程序，不得擅自离职或不告而别。
第五章奖惩制度第二十二条公司将根据员工表现情况给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第二十三条公司将对不遵守规章制度的员工进行处罚，包括扣减工资、停职调查、开除等处理。
投资公司管理规章制度
投资公司管理规章制度
以下是一些投资公司常见的管理规章制度，以供参考：
1. 公司组织架构：明确公司内部的组织架构，包括各部门和岗位的职责和权限分配。
2. 决策流程：规定公司内部的决策流程，包括决策的层级、流程和相关的信息披露要求。
3. 职工行为准则：制定职工行为准则，明确职工在工作中应遵守的行为规范和职业道德要求。
4. 风险管理制度：建立风险管理制度，包括风险评估、防范和控制措施等，以确保公司的投资风险可控。
5. 内部控制制度：建立内部控制制度，包括财务制度、业务流程、资产管理等，以确保公司内部管理的规范性和有效性。
6. 激励制度：制定激励制度，包括薪酬激励、晋升机制、培训奖励等，以激励员工的积极性和工作质量。
7. 信息管理制度：建立信息管理制度，包括信息收集、分析、存储和保密等，以确保公司内部信息的安全和合规性。
8. 财务管理制度：建立财务管理制度，包括预算管理、财务报告、审计等，以确保公司财务状况的透明度和合规性。
9. 外部合作规则：制定外部合作规则，包括供应商管理、客户关系管理等，以维护公司与外部合作伙伴的关系。
10. 违规处理制度：制定违规处理制度，明确违反公司规章制度的处理办法和纪律处分措施。
以上只是一些常见的投资公司管理规章制度，具体的管理规章制度需要根据公司的业务特点和法律要求进行制定和完善。
公司投资管理规章制度
公司投资管理规章制度1. 简介本文档是本公司关于投资管理的规章制度。
以确保公司投资的风险控制、业务合规、提高资产管理效率、保护公司财产安全。
2. 投资决策流程公司投资决策是按照以下流程进行：1.投资部门负责人会同相关领导审批公司投资计划。
2.投资部门会同风险管理和财务部门制定投资方案，并提供所需的资金支持和预算。
3.内部审核。
投资部门内部审核得到投资部门负责人认可。
4.风险审核。
审查方案并评估，确保方案符合投资目标，同时也兼顾投资风险和收益。
5.决策会议。
投资部门准备好的投资方案将提交决策会议审批。
6.审批。
经过决策会议批准的投资方案将提交公司高层审批人员签字。
3. 投资决策原则为了确保公司投资的风险控制和运营成功，投资部门需要遵循以下原则：3.1 根据市场情况调整投资组合投资部门每年都需要评估市场状况，根据市场情况调整投资组合，以提高投资收益，并规避风险。
3.2 分散风险投资部门需要将资本投资分散在不同领域，以规避风险。
同时，也需要分散在不同投资市场，以降低市场风险。
3.3 投资财务稳健在制定投资方案时，投资部门需要考虑投资风险和投资收益之间的平衡，确保投资方案符合公司的财务稳健原则。
3.4 遵循合规原则投资部门需要遵循国家法律法规、监管机构制定的相关规定，以确保投资活动合规，并避免违法行为。
4. 投资流程的记录和报告为了确保投资决策和管理的透明度，投资部门需要记录和报告下列事项：1.投资计划、投资方案和决策会议的记录。
2.投资业绩的报告和分析，包括收益和风险的情况。
3.定期更新投资策略和目标。
5. 投资决策分析在制定投资方案时，投资部门需要进行投资决策分析，包括以下几个方面：5.1 市场和行业分析经济和市场的发展趋势以及行业的发展，都会直接影响到投资收益和风险。
彻底的市场和行业分析是投资决策的重要基础。
5.2 投资目标投资目标是指投资部门所追求的收益和风险水平。
在设定投资目标时，需要考虑公司的财务稳健原则和风险控制原则。
公司工程投资规章制度
公司工程投资规章制度第一章总则第一条为规范公司工程投资行为，明确投资主体、工程项目的申报、审批和实施程序，保护公司及相关人员的合法权益，加强对工程投资活动的管理，维护公司整体经济利益，特制定本规章。
第二条公司工程投资规章制度适用于公司内各类工程项目的投资活动。
包括但不限于建设工程、装备购置、科研开发等各类投资项目。
第三条公司各级管理人员应当严格遵守公司工程投资规章制度的相关规定，按照规章制度履行相应的工程投资管理职责。
第四条公司工程投资规章制度由公司领导小组统一制定，公司经理批准并实施。
第二章投资主体第五条公司工程投资主体包括公司内对工程项目具有决策权、审批权、实施权的责任主体。
公司内部投资主体应当严格按照公司相关规定履行各项工程投资管理职责，保障公司整体利益。
第六条公司工程投资主体应当具有相应的专业背景和技术能力，熟悉工程投资管理的相关法规和政策，具备独立审批和决策的能力。
第七条公司工程投资主体应当接受公司领导小组和公司经理的监督，定期报告工程投资情况，接受公司相关部门的检查和评估。
第八条公司工程投资主体应当加强团队协作，不得擅自决定或改变工程投资项目的内容、预算和进度，确保工程投资活动的准确性和规范性。
第三章工程项目的申报和审批程序第九条公司各级工程项目均应按照公司规定的程序进行申报和审批。
申报和审批程序应当包括项目确定、项目评估、项目论证、项目编制、项目审批等环节。
第十条工程项目的申报和审批程序应当由责任主体组织协调完成，按照公司相关规定履行相关手续并提交相应的材料。
第十一条工程项目的审批程序应当严格按照公司相关规定执行，依法依规进行审批，确保投资项目的合法性和有效性。
第十二条工程项目的审批过程中，应当加强各级管理部门之间的沟通与协调，及时处理审批中的问题和难点，确保投资项目的顺利推进。
第四章工程项目的实施管理第十三条工程项目的实施过程中，责任主体应当依照原定的项目计划和预算进行实施，并定期汇报项目实施情况，及时处理实施过程中出现的问题。
投资公司规章制度体系
投资公司规章制度体系一、引言为了加强公司内部管理，规范员工行为，保障公司合法权益，提高公司经营效益，依据国家法律法规和相关政策，结合公司实际情况，制定本规章制度体系。
二、组织架构1. 公司设立董事会、监事会和经理层，分别负责公司的决策、监督和经营管理。
2. 公司设立各部门，各部门负责人负责本部门的工作，并对公司经理层负责。
3. 公司设立分支机构，分支机构负责人负责分支机构的经营管理工作，并对公司经理层负责。
三、人力资源管理1. 招聘与录用（1）公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则。
（2）公司录用员工应根据应聘者的能力、素质和岗位需求进行综合评价。
2. 培训与发展（1）公司应为员工提供培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）公司应制定员工晋升和职业发展规划，激励员工积极向上。
3. 薪酬福利（1）公司应建立合理的薪酬制度，体现员工的劳动价值。
（2）公司应提供员工福利，关心员工的生活和工作状况。
四、财务管理1. 预算管理公司应制定年度预算，对财务支出进行控制和监督。
2. 资金管理（1）公司应加强资金筹集、使用和回收的管理，确保资金安全。
（2）公司应建立健全财务风险控制机制，防范财务风险。
3. 成本管理公司应加强成本核算和控制，提高成本效益。
五、投资与风险管理1. 投资管理（1）公司应根据公司发展战略和投资策略，进行投资决策。
（2）公司应对投资项目进行风险评估和监控，确保投资安全。
2. 风险管理（1）公司应建立健全风险管理体系，识别、评估和控制风险。
（2）公司应制定应急预案，应对突发事件和风险。
六、市场营销与客户管理1. 市场营销（1）公司应根据市场需求，制定市场营销策略和计划。
（2）公司应加强市场调研，了解竞争对手和客户需求。
2. 客户管理（1）公司应建立健全客户关系管理体系，提升客户满意度。
（2）公司应定期对客户进行回访，了解客户需求和意见。
七、信息化管理1. 信息化建设公司应加强信息化建设，提高工作效率和管理水平。
规章制度-公司投资管理制度
规章制度-公司投资管理制度公司投资管理制度是指公司为了规范和确保投资行为的公正透明，制定的具体规定和程序。
一、投资决策程序：1. 制定投资决策流程和决策权限，明确投资决策的职责和权限；2. 成立投资决策委员会，由公司高层管理人员组成，负责审批和决策公司的重大投资项目；3. 由投资决策委员会对投资项目进行评估和论证，提出决策建议；4. 根据投资决策委员会的决策建议，公司高层管理人员进行最终决策。
二、投资项目评估：1. 设立投资评估部门或专门的团队，负责对投资项目进行评估和分析；2. 对投资项目进行市场调研，分析行业竞争情况和市场需求；3. 对投资项目进行财务评估，包括项目收益、投资回报率等指标；4. 对投资项目进行风险评估，包括市场风险、技术风险等方面的评估。
三、投资决策审批：1. 投资决策委员会对投资项目进行评估和论证，提出决策建议；2. 决策建议经公司高层管理人员审批通过后，方可进行投资；3. 对于投资金额较大或风险较高的项目，需进行董事会审批。
四、投资项目管理：1. 成立专门的投资项目管理小组，负责投资项目的具体实施和管理；2. 设定项目的目标和里程碑，制定详细的项目计划和执行方案；3. 定期跟踪项目进展，及时解决项目中出现的问题和风险；4. 对投资项目进行定期评估，评估项目的进展和预期收益。
五、投资决策的监督和审计：1. 设立独立的内部审计部门或委托专业机构对公司的投资行为进行审计；2. 对投资决策的合法性、公正性、透明度进行监督；3. 及时发现和纠正投资决策中的违规行为和不当操作。
以上是公司投资管理制度的一些建议，具体的制度可以根据公司实际情况进行制定和完善。
投资公司规章制度
投资公司规章制度一、引言投资公司作为金融行业的重要组成部分，需要建立规章制度以确保业务的规范运行，保障投资者的利益，促进金融市场的稳定发展。
本文将就投资公司规章制度进行论述，包括组织结构、内部管理、风险控制等方面的内容。
二、组织结构1. 董事会投资公司的最高决策机构是董事会，其成员包括执行董事、非执行董事和独立董事等。
董事会对公司的重大事项进行决策，并承担对公司业绩和经营状况的监督责任。
2. 高级管理层高级管理层由公司总经理、副总经理和各部门经理组成，负责公司的日常管理和业务运作。
他们应具备丰富的金融从业经验和业务能力，并积极推动公司发展。
3. 内部审计部门投资公司应设立内部审计部门，负责对公司业务风险和内部控制体系进行监督和评估，确保公司的合规性和风险控制。
三、内部管理1. 业务开展投资公司应依法开展各项业务，并遵守相关法律法规和监管要求。
公司应设立专门的研究部门，负责投资决策的研究和分析，提供投资建议。
2. 资金管理投资公司应建立健全的资金管理制度，确保资金的安全和有效运用。
公司应设立风险管理部门，对公司的资金风险进行评估和控制，并建立完善的风险管理系统。
3. 客户服务投资公司应重视客户服务，确保客户的利益得到充分保护。
公司应建立客户风险评估制度，对客户的风险承受能力进行评估，并提供相应的投资建议和服务。
四、风险控制1. 内部控制投资公司应建立并不断完善的内部控制制度，确保公司的各项业务符合法律法规和监管要求。
公司应设立风险管理委员会，负责制定和监督公司的风险管理政策。
2. 风险评估投资公司应建立风险评估体系，对公司业务的风险进行及时评估和监控。
公司应积极应对市场风险、信用风险和操作风险等各类风险，并制定应对措施。
3. 资产管理投资公司应加强对公司资产的管理，包括证券投资、资产配置等方面。
公司应设立资产管理委员会，负责对公司资产的策略管理和决策。
五、总结投资公司规章制度的建立和执行对于公司的长期发展和稳定运营至关重要。
投资管理公司交易室规章制度
投资管理公司交易室规章制度第一章总则第一条为规范投资管理公司交易室的日常管理，强化风险控制，保护投资者利益，制定本规章制度。
第二条本规章适用于投资管理公司交易室内的所有人员，在交易室内工作期间必须遵守本规章制度。
第三条交易室是投资管理公司的核心部门，主要负责投资交易、风险控制和投资研究等工作。
第四条交易室的管理人员应确保员工在工作过程中严格遵守法律法规和交易所的规定，维护公司声誉和员工利益。
第五条交易室应建立完善的风险控制体系，加强交易异常情况的监控和处理能力，确保交易的安全和稳定运行。
第二章交易守则第六条交易室的人员应遵守交易所的交易规则和市场操纵等相关法律法规，并参与相关培训，提高交易技能。
第七条交易室的人员应根据公司的投资策略和风险偏好开展交易活动，禁止擅自超越权限进行非法交易。
第八条交易室的人员应及时准确地进行交易报价，不得故意夸大或隐瞒交易风险，确保交易信息的真实性和完整性。
第九条交易室的人员应根据公司的投资目标，遵守投资限额和投资组合的要求，确保投资风险可控。
第十条交易室的人员应当充分了解和报告投资产品的流动性和风险特征，提前预警和处置潜在风险。
第三章风险控制第十一条交易室应建立风险控制制度，并定期检查和评估风险控制手段的有效性。
第十二条交易室的人员应当密切关注市场波动和投资仓位，及时调整投资组合以控制风险。
第十三条交易室的人员应当严格遵守投资组合的分散原则，避免过度集中风险。
第十四条交易室的人员应当建立和维护风险预警机制，及时发现交易异常情况并采取相应措施。
第十五条交易室的人员应当与风险控制部门密切合作，配合开展风险管理工作。
第四章工作纪律第十六条交易室的人员应遵守公司的工作时间和工作纪律，不得私自离岗或违规操作。
第十七条交易室的人员应当保守交易秘密，不得泄露公司的内部信息或客户的交易信息。
第十八条交易室的人员应当相互尊重，共同合作，不得进行任何形式的人身攻击或诋毁他人形象的行为。
投资公司考勤制度
投资公司考勤制度一、总则本公司制定考勤制度，以确保员工遵守工作时间规定，维护正常的工作秩序，提高工作效率，同时保障员工的合法权益。
本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职及合同工。
二、工作时间1. 公司实行标准工作时间制，即每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
2. 正常工作日的上班时间为上午9:00至下午6:00，中午休息时间为12:00至1:30。
3. 根据工作需要，部分岗位可能实行弹性工作制或轮班制，具体安排应事先经过部门经理批准，并报人力资源部备案。
三、考勤记录1. 员工应通过公司指定的考勤系统进行打卡，以记录上下班时间。
2. 在特殊情况下无法打卡的员工，需在24小时内向直接上级报告，并说明原因，由直接上级审批后报人力资源部备案。
3. 连续三次未打卡且未提前报告的行为将被视为旷工处理。
四、请假制度1. 员工因病假、事假、年假等原因需请假时，应提前向直接上级提出申请，并填写请假申请表。
2. 病假需提供医院出具的病假证明。
事假一般不得超过3天，特殊情况需由部门经理审批。
3. 年假申请需根据国家规定和公司政策执行，员工应在每年度内合理安排年假时间。
五、迟到早退1. 员工迟到或早退超过30分钟，将被视为旷工半天处理。
2. 如因特殊原因迟到或早退，员工应及时向直接上级报告，并在24小时内补交书面说明。
3. 连续迟到或早退超过三次者，将受到相应的纪律处分。
六、加班管理1. 加班需事先经过部门经理的批准，并报人力资源部备案。
2. 加班时间应以打卡记录为准，未经批准的加班不予计算。
3. 加班补偿按照国家相关法律规定执行，确保员工权益不受侵害。
七、奖惩机制1. 对于严格遵守考勤制度的员工，公司将给予表扬和奖励。
2. 违反考勤制度的员工，根据情节轻重，将受到警告、罚款或其他纪律处分。
3. 严重违反考勤制度，影响公司正常运营的员工，公司将依法解除劳动合同。
八、附则本考勤制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释和修订。
国投集团_规章制度范本
国投集团规章制度范本第一章总则第一条为了加强国投集团的企业管理，规范员工行为，保障集团合法权益，根据《中华人民共和国企业法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于国投集团总部及所属子企业全体员工。
第三条国投集团坚持依法经营、合规管理，遵循公平、公正、公开的原则，建立健全内部管理制度，提高企业效益，维护企业形象。
第二章组织结构第四条国投集团设立董事会、监事会和经营管理团队。
董事会负责集团的战略决策和监督；监事会对董事会及经营管理团队进行监督；经营管理团队负责集团的日常经营管理。
第五条集团各部门、子企业应按照职责明确、分工合理、协调高效的原则设置组织机构，并根据业务发展需要进行调整。
第三章员工管理第六条员工应当具备良好的职业道德和个人品质，遵守国家法律法规和集团规章制度。
第七条员工招聘、选拔、培训、考核、晋升、薪酬、福利等事项，按照公平、公正、公开的原则进行。
第八条员工应当严格执行集团决策部署，履行职责，严守商业秘密，不得泄露国家和集团的机密信息。
第四章财务管理第九条国投集团实行财务集中管理，确保资金安全、运行高效。
第十条财务预算、决算、审计、风险控制等事项，按照国家和集团的有关规定执行。
第十一条集团所属子企业应按照独立核算、自负盈亏的原则进行财务管理。
第五章投资管理第十二条国投集团投资决策应遵循风险可控、收益合理、结构优化原则，确保投资安全。
第十三条投资项目应进行充分的市场调查和风险评估，严格按照国家产业政策和集团发展战略进行。
第十四条投资项目实施过程中，应加强项目管理，确保项目按期完成，实现投资目标。
第六章安全生产第十五条国投集团高度重视安全生产，实行安全生产责任制，确保员工生命安全和企业财产安全。
第十六条集团所属子企业应建立健全安全生产管理制度，定期进行安全生产培训和演练。
第十七条员工应当严格遵守安全生产规定，发现安全隐患及时报告，积极参与事故应急处理。
第七章企业文化第十八条国投集团积极营造以人为本、团结协作、积极向上的企业文化氛围。
投资管理公司规章制度范文(三篇)
投资管理公司规章制度范文第一章总则第一条为规范公司的管理行为，提升公司的内部管理水平，增强公司的竞争力，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，在公司内部执行。
第三条公司员工必须严格遵守本规章制度，依法行事，承担相应的责任。
第四条公司部门领导人是本规章制度的主要责任人，应带头履行和贯彻执行本规章制度。
第五条公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密信息。
第六章投资决策管理第十七条公司制订的投资计划必须经过严格的评估和论证，确保符合公司的发展战略和风险控制要求。
第十八条投资项目必须经过风险评估，包括市场、技术、政策等多个方面的风险进行综合评价。
第十九条公司在进行投资项目决策时，应参考相关法律法规，遵循市场规则，确保投资行为的合法性和透明度。
第二十条公司在进行投资项目决策时，应注意风险分散，避免过度集中投资。
第二十一条公司在进行投资项目决策时，应重视投后管理，加强对投资项目的跟踪和监督，及时发现和解决问题，确保投资项目的顺利运行。
第二十二条公司在进行投资项目决策时，应充分听取投资者的意见和建议，提高决策的科学性和合理性。
第七章附则第二十三条公司员工违反本规章制度的，应依照公司的内部制度进行相应的纪律处分。
第二十四条本规章制度由公司负责人签字确认，并在公司内部进行公布，即时生效。
第二十五条本规章制度的解释权归公司所有，并由公司负责人负责解释。
第二十六条本规章制度自发布之日起生效，以后进行的修改或变动，由公司负责人批准后执行。
以上是投资管理公司规章制度的一些内容范本，供公司参考制定自己的规章制度。
在执行过程中，请根据公司的具体情况和需求进行相应的调整和修改。
投资管理公司规章制度范文（二）第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围第三条基本原则第二章公司治理第一节公司组织架构第二节公司职权职责第三节人事管理第四节绩效考核第三章业务规范第一节业务范围第二节业务流程第三节业务风控第四节合规管理第四章工作规范第一节工作时间和休假制度第二节工作纪律第三节工作安全第四节保密和知识产权第五节财务管理第五章人员培训第一节培训计划第二节培训内容第三节培训评估第六章纪律第一节违纪处理第二节惩罚措施第三节被投诉处理第七章附则第一条规章制度的修订和解释第二条实施时间第三条监督检查第四条附加说明以下为第二章至第六章的规章制度详细内容：第二章公司治理第一节公司组织架构1. 公司设置总经理办公室、财务部、风险控制部、投资部等职能部门，具体部门职责由公司内部明确确定。
投资风险公司的规章制度
投资风险公司的规章制度
《投资风险公司规章制度》
投资风险公司是一种专门从事投资高风险项目的金融机构，其业务涵盖了风险投资、股权投资、并购重组等领域。
为了规范公司内部运营，保护投资者权益，投资风险公司需要建立健全的规章制度。
首先，投资风险公司应当建立完善的内部管理制度。
这包括公司章程、内部控制制度、风险管理制度等，明确公司内部各部门的职责和权限，规范各项业务流程和决策程序，提高公司内部运作的效率和透明度。
其次，投资风险公司需要建立高效的风险管理机制。
公司应当建立健全的风险识别、评估和控制机制，确保在投资过程中能够对风险进行科学预测和有效管理，降低投资风险，保护投资者的利益。
此外，投资风险公司还需要建立合理的投资决策制度。
公司应当建立完善的投资决策流程和标准，遵循科学的投资分析方法和决策原则，确保投资决策的公正性和客观性，最大限度地提高投资回报率。
另外，投资风险公司应当建立合规监督制度。
公司需要建立健全的合规管理机制，合规团队应当密切关注监管政策和法规的变化，及时调整公司的投资行为和业务模式，确保公司的合规经营和风险防范工作。
最后，投资风险公司应该建立有效的投资退出机制。
公司需要建立完善的退出决策和执行机制，灵活应对各种市场环境和投资情况，在最佳的时机和方式退出投资项目，最大限度地实现投资回报和风险控制。
总之，投资风险公司规章制度的建立不仅能够有效规范公司内部管理，提高公司的运作效率和市场竞争力，更能够有效保护投资者权益，降低投资风险，实现公司长期稳健发展的目标。
因此，投资风险公司应当高度重视规章制度的建设和完善，确保公司的业务能够安全、稳健、有序地进行。
国家投资公司规章制度
国家投资公司规章制度第一章总则第一条为规范国家投资公司的经营管理，维护国家财产安全，促进国有资产增值，制定本规章制度。
第二条国家投资公司成立目的，是根据国家发展战略和经济社会发展需要，运用国有资金进行投资，促进国家经济稳定增长。
第三条国家投资公司的性质是国有独资公司，依法独立经营。
国家投资公司的出资人是全国人民代表大会。
第四条国家投资公司依法享有公司独立的权利和承担法律责任，公司的债权和债务，由公司自己承担。
公司的独立财产，不属于出资人或其他部门的财产。
公司的资产责任与出资人和其它公司完全相互独立。
第五条国家投资公司的宗旨是依照国家有关法律法规和国家政策、国家发展战略进行投资，为促进国家经济的稳定增长，促进国家经济和对外经济合作、科技合作发挥积极作用，积极促进全民所有制经济和其他各类经济依法平等竞争。
第二章投资方式第六条国家投资公司可以通过直接投资、证券投资、债券投资等方式进行投资。
第七条国家投资公司在进行投资时应当认真履行尽职调查义务，依法搜集信息，分析风险，制定投资计划，进行风险评估，确保投资决策科学合理。
第八条国家投资公司在进行投资时应当充分尊重市场规律，积极引导社会资本参与投资，促进投资项目对国家利益有益。
第九条国家投资公司应当合理管理投资风险，根据实际情况采取相应措施，确保投资项目安全可靠、投资收益稳定。
第十条国家投资公司在进行投资时应当坚持诚信原则，积极维护投资者合法权益，确保信息披露及时透明。
第三章资产管理第十一条国家投资公司应当建立完善的资产管理制度，明确资产的权责归属，严格执行资产管理规定。
第十二条国家投资公司应当依法合规开展资产运营，积极优化资产配置，提高资产运营效率。
第十三条国家投资公司应当建立健全的风险管理体系，加强风险监控和风险防范，做好资产保值增值工作。
第十四条国家投资公司在资产管理中应当遵守公平竞争原则，维护市场秩序，保护消费者合法权益。
第十五条国家投资公司应当建立信用评价体系，根据资产负债表、利润表、现金流量表等财务指标，对各类资产进行评估。
国家能源投资集团规章制度
国家能源投资集团规章制度第一章总则第一条为加强国家能源投资集团管理，规范企业行为，提高企业治理水平，维护国家和企业利益,制定本规章制度。
第二条国家能源投资集团是国家控股的综合性投资公司，依法独立经营，不受其他组织和个人的干涉。
第三条国家能源投资集团的经营宗旨是服务国家经济发展，促进能源行业的创新发展，提高国家能源安全保障能力。
第四条国家能源投资集团依法合规经营，遵循市场经济原则，强化风险管理，提高经济效益，保护国家和社会公共利益。
第五条国家能源投资集团秉持诚信守法、务实创新的核心价值观，坚持“以人为本、科学发展、和谐共赢”的企业精神。
第二章组织架构第六条国家能源投资集团设有董事会、监事会、总经理和管理层，实行董事会负责制和总经理负责制。
第七条董事会是国家能源投资集团的最高决策机构，由董事组成，董事会主席为国家能源投资集团的法定代表人。
第八条监事会是国家能源投资集团的监督机构，由监事组成，监事会主席为国家能源投资集团的法定代表人。
第九条总经理为国家能源投资集团的执行机构，负责具体管理工作，向董事会和监事会汇报工作。
第十条管理层由总经理以下设立的各级部门负责具体业务工作，履行企业管理职能，遵循公司治理原则。
第三章决策流程第十一条重大事项须由董事会以全体董事过半数同意的方式决策，并报监事会备案。
第十二条董事会会议由董事会主席召集，每季度至少召开一次，决策议题需提前3个工作日提交董事会秘书处。
第十三条监事会会议由监事会主席召集，每季度至少召开一次，监督董事会和管理层履行职责。
第十四条总经理在董事会和监事会指导下，领导管理层进行日常管理工作，并按照公司章程履行管理职责。
第十五条管理层负责履行工作职责，执行董事会和总经理的决策安排，保障企业运营效率和经济效益。
第四章监督制约第十六条国家能源投资集团设立内部审计部门，负责对董事会和管理层的决策执行情况进行审计监测。
第十七条国家能源投资集团设立合规与风险管理部门，负责对企业经营活动进行合规监督和风险控制。
投资公司的规章制度
投资公司的规章制度
《投资公司规章制度》
第一条：公司宗旨
1. 投资公司的宗旨是以资本运作为手段，为客户创造价值，实现自身利润最大化。
第二条：公司管理
1. 公司设立董事会，负责监督公司经营管理和重大决策的制定。
2. 公司设立内部监督机构，负责监督公司内部运作，包括风险控制和合规监管等方面。
第三条：投资决策
1. 公司的投资决策应当合理、科学，并符合公司的投资策略和客户的风险偏好。
2. 投资人员应当在充分了解投资标的的情况下，做出明智的投资决策。
第四条：风险管理
1. 公司应当建立健全的风险管理制度，合理控制投资风险。
2. 投资人员应当根据公司的风险管理制度，坚持风险可控的原则，避免盲目冒险投资。
第五条：信息披露
1. 公司应当及时、真实、全面地向客户披露投资情况和公司经营状况。
2. 公司应当遵守相关法律法规，不得故意隐瞒重要信息或误导
客户。
第六条：内部纪律
1. 公司全体员工应当遵守公司的内部纪律规定，保守公司和客户的商业秘密。
2. 对于违反公司纪律的行为，公司将依法依规进行处理。
第七条：惩戒机制
1. 对于严重违反规章制度和法律法规的行为，公司将采取相应的惩戒措施。
2. 对于恶意破坏公司利益和客户利益的行为，公司将追究法律责任。
以上规章制度，将对公司的经营管理和员工的行为进行全面规范和约束，确保公司健康、稳定地发展。
公司投资管理制度(5篇)
公司投资管理制度____公司项目投资管理制度第一章总则第一条为规范项目投资运作和管理，保证投资资金的安全和有效增值，实现投资决策的科学化、规范化、程序化，特制定本制度。
第二条公司及各成员企业在进行各项目投资时，均须遵守本制度。
第三条公司及各成员企业的重大投资项目应由行政办公会议决定可行性方案申报公司董事会审议。
董事会批准项目，由投资单位总经理或项目负责人组织实施。
第四条所有投资项目在报批立项之前，有关人员应负有保密责任。
第二章项目的初选与分析第五条各投资项目的选择应以公司的战略方针和十年规划为依据，符合国家或国际产业导和公司投资结构平衡政策。
第六条投资项目的选择应经过充分调查并提供准确、详细资料及分析，以确保资料内容的可靠和有效。
第七条投资项目的建议书和可行性研究报告由拟定的投资主体编写并交公司投资管理部初审，不得越级上报。
第三章项目的审批与立项第八条投资项目的审批权限，由公司总经理审批后报公司董事会审批立项。
第九条所有投资项目，由公司投资管理部在原项目建议书、可行性报告及实施方案的基础上提出初审意见，报公司分管领导审核，然后按项目审批权限呈总经理或行政办公会议直到董事会会议，进行复审或全面论证。
第十条由公司总经理主持项目论证会，对项目的合法性、前期工作内容的完整性、基础数据的准确性、财务预算的可行性及项目规模、时机等因素进行实地考察，或聘请专家小组对项目进行专业性的科学论证，以加强对项目的深入认识和了解，确保项目投资的可靠和可行。
经充分论证后，凡达到立项要求的重大项目，由行政办公会议或董事会审批立项。
第四章项目的组织与实施第十一条实行项目经理负责制。
各投资项目负责人由实施单位的总经理委派，委派人对总经理负责；公司投资管理部对项目建设进行归口管理，并对项目建设过程进行跟踪调查、分析和监督。
第十二条各投资项目的业务班子由项目负责人负责组建，报实施单位总经理核准；项目经理对项目的实施情况负完全责任。
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第一章总则第一条目的为规范公司规章制度的制定工作，健全管理制度和组织功能，使公司经营管理步入规范化、法制化轨道，使大家能依照同一个标准为公司服务，提高员工工作效率，特制定本办法。
第二条适用范围本规章制度适用于公司全体员工。
第三条原则公司一切规章制度必须以国家的法律法规为基础，在充分保护投资方及全体员工利益的前提下，遵循前瞻性、应变性、易行性、可操作性的原则。
本规章制度相关内容与公司现行规定、公告、标准作业规定有相抵触时，依公司最新公布的办法或公告、标准作业规定执行。
第四条制订、修订与生效一.规章制度的起草，须征求有关负责人、专业人士的意见和建议，对于涉及其他部门工作或与其他部门关系密切的规章制度，应当与有关部门协商一致；经充分协商不能达成一致的应当依照各部门权责关系，以公司总体利益优先为原则，作相应调整。
二.起草规章制度，必须注意与国家相关法律、法规的衔接与协调。
三.规章制度有明确规定自发布之日起施行的，自发布之日的次日起发生效力，所替代的旧制度同时相应废止。
四.因依据的法律、法规、政策的修改或废止应作相应修改的；因组织形式、内部机构调整等因素应变更内容的等，应予以修订。
修订与生效按正常程序进行。
第二章人事管理制度第一条招聘一.公司招聘不分种族、性别、地域、户口等区别。
员工不因国籍、民族、籍贯、性别、语言、宗教信仰、资历不同而影响其雇佣、培训、酬报和提升。
二.所有员工必须年满18周岁以上，具有中华人民共和国认可的有效身份证明。
提供相关证明，如学历、证书等证明文件。
三.凡有下列情形的不录用：1.有参加不良帮派、酗酒、吸食毒品或其代用品之违法行为2.尚未与其他用人单位解除劳动合同的。
3.与原服务单位签有竞业限制就业协议，不能在本公司服务者4.违反国家法律，以及承担治安处罚、刑罚等责任的5.有提供虚假学历证明、身份证明、资格证明、从业经历及其他虚假情报的6.不满18周岁的未成年人7.有欺骗、隐瞒或任何不诚实行为者8.不符合录用条件的其他情形四、招聘渠道1.公司内部招聘/晋升；2.公司内部员工介绍；3.在各类媒体上刊登招聘广告；4. 通过各种人才网站发布招聘广告或查询人才信息；五、面试行政部负责对应聘人员简历进行第一轮筛选，并通知应聘者参加面试。
面试时要求应聘者携带学历证书、身份证原件，同时，在面试时面试人将公司情况、录用条件、岗位职责、薪资标准等与对方沟通，回答对方的有关问题。
面试及审批人员须依次在《面试表》上填写评价意见，将《面试表》交由部门副总进行复审/复试。
最终将《面试表》返回备行政部备案。
第二条录用及试用期一、按公司面试程序，经最终审核通过后的人员，方可办理录用手续。
二、新员工入职当天应携带以下文件资料，由行政部为其建立员工档案：1.原公司退工单或离职证明原件（必选，如无法获得离职证明需由本人手写相关声明）2.个人社会保险有关信息；如养老金、医疗保险等3.个人有效证明资料原件及复印件；包括身份证、学历证明等4.一寸免冠照1张三、员工填写《员工登记信息表》并签收递交的“劳动合同”，“劳动合同”经签字后回收。
四、为新员工安排工作台、电脑、电话、文具、电子邮件等必需品。
五、发放《规章制度》，并集中为新员工做入职培训。
六、员工的住址、电话、教育程度或其他个人资料如有变更，员工有责任及时通知行政部。
若因员工未提供及时准确的个人资料而产生的后果由员工个人承担。
七、公司试用期时限及试用期内各项国家规定的待遇按《劳动合同法》有关规定执行八、员工试用期满前一周，按程序审核同意即行转正，未通过审核即刻解除劳动合同。
第三条合同签订、终止与续签、辞职、辞退合同签订、终止与续签、辞职、辞退见劳动合同。
第四条离职手续一、员工辞职或被解雇时，需按公司有关规定办理离职手续。
二、员工辞职需按以下程序进行审批：员工本人填写《员工辞职声明》、《终止/解除劳动关系申请表》（书面）→所属部门负责人签字→行政部备案。
行政部负责人负责与辞职员工面谈，了解情况，听取意见，明确进程，办理相关手续。
三、离职手续按以下手续办理：跟所属部门经理领取“离职员工工作移交表”由行政部门签字最后到财务部门结算工资。
四、离职时必须把相关业务及资料移交给公司指定的相应人员，并在移交资料单上双方签字确认，还必须经过上级主管的签字确认后方可离职。
如有发生因业务没有移交好而给公司带来的经济损失公司将追究其员工责任。
第三章薪酬管理制度为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。
一、管理机构：薪酬管理委员会成员：董事会成员、人力资源经理、财务经理。
薪酬委员会职责：1、审查由人力资源部以及财务部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
2、审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建议，并行使审定权。
本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬管理由财务部负责。
二、制定依据：本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。
（岗位价值分析评估略）三、薪酬组成：计算方式：基本工资+业务提成+各类补贴+个人相关扣款+奖金。
4、业绩考核标准：客户经理：薪金构成=基本工资+个人业务提成+年终奖。
已转正的客户经理底薪为3000元/月，每月最低业绩为3万。
当月未达到3万,底薪按2000元/月。
当月未达到3万元，连续两个月业绩累计达到6万元，可补齐上月1000元底薪差额，及第二个月可拿4000元底薪。
连续3个月内业绩累计达到15万元，即可升职为高级客户经理。
5、各类补贴：是指对主管以上行使管理能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴包括手机补贴、出差补贴等。
以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
6、个人相关扣款。
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。
7、年终奖金。
奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。
工作年限达1年以上的员工年底双薪。
①发放对象：只针对工作6个月以上的在职员工。
②发放时间为每年3月份与当月提成一起发放。
③奖金发放标准：奖金为该员工全年提成的10%。
④当年度年终奖金发放前有下列情况者，讲给予减发奖金。
A:严重警告3次以上，扣30%奖金。
B；严重警告2次，扣减20%奖金。
C：警告3次以上6次以下，扣减10%奖金。
8、薪酬的支付1、薪酬支付时间计算（1）执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。
（2）薪酬支付时间：当月工资为下月15日。
遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。
2、提成的发放时间为当月提成为下月25日发放。
9、下列各款项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
10、工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：实发工资=基本工资×（上班天数÷20.83）工资计算期间未全勤的在职人员计算如下：应发工资= （基本工资+津贴）—（基本工资+津贴）×（缺勤天数÷20.83）11、各类假别薪酬支付标准A、产假：按国家相关规定执行。
B、婚假：按正常出勤结算工资。
C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
D、丧假：按正常出勤结算工资E、公假：按正常出勤结算工资。
F、事假：员工事假期间不发放工资。
H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
E、病假需出具区级医院证明，每月最多请假3天，每年不超15天。
按正常出勤结算工资，超出部分无工资。
五、薪酬保密。
人力资源部、公司财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。
非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。
薪酬信息的传递必须通过正式渠道。
有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。
工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。
有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。
员工需查核本人工资情况时，必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。
违反薪酬保密相关规定的一律视为严重违反公司劳动纪律的情形予以开除。
六、活动与旅游。
公司每月至少组织一次市内游玩活动。
每年必须有1-2次的旅游，根据公司经营状况可做相应调整，没有特殊情况，不得缺席。
七、节日补贴。
公司目前只设立6个补助，其他节日再做安排。
1、春节2、妇女节3、端午节4、中秋5、开工利是6、生日八、绩效管理1、绩效考核分为“行为考核”与“业绩考核”两部分。
2、业绩考核业绩以该员工当月创收回盘为准，实行双月循环滚动考核制度，即相邻两月业绩相加必须大于相应考核业绩，如出现相邻两月业绩低于考核业绩则自动降级为无底薪是用电销专员。
当月业绩为0且低于2件等同于考核不通过。
3、行为考核:主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。
九、同行合作1、信用贷款根据公司相应信用贷款产品给出的收单点数收单，没有返点，可以代收费用。
2、抵押贷款扣除相关费用及公司最低收费多余点数全部返还中介第五章考勤管理制度一、目的为了实施高效管理，维护正常的管理秩序，加强员工的考勤，结合公司的实际，特制本规定。
二、范围1、本规定明确了考勤管理的内容及方法。
2、本规定适用于东莞市中融鸿泰投资管理公司的所有人员。
三、管理流程及方法1、公司实行每天8小时工作制：上午9:00—12:00下午12:30—17:302、公司实行周末双休制度，但风控部、财务部、行政部实行周末轮流双休制度，周末每天必须共安排两人值班。
3、违纪界定：员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗、睡岗、打游戏、看视频节目等七种，管理程序如下:（1）迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）。
迟到30分钟以内，每次扣50元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时以上的扣全天工资并按旷工处理；1个月内迟到超过3次的，每次迟到扣除当天的半天基本工资。
（2）早退：指提前离开工作岗位下班。
早退30分钟以内扣款50元，早退30分钟以上按旷工半天处理。
（3）旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；（4）脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款50元。