塑料托盘拟定方案或招标说明书

塑料托盘在完成拟定方案或招标说明书之前，要做好每项准备工作，这是防止以后

出现问题的最好保证。塑料托盘在拟定方案或招标文件中应当包括下述内容要明确需

要什么。制定完美的物流系统方案或招标说明书，最初的重要工作之一，是准确表达

出物流系统的定量目标。塑料托盘发展内容包括物料流量、运作时问、倒班次数等，

这些内容是根据设定的未来生产率或货流量来决定的。同时，定量目标中还要包括偶

然事件。例如，如果要求提高产量，使每天的两班制变成三班制，那么设备能持续工

作多长时间呢？

塑料托盘在设备的额定寿命内，有什么意外况可能发生呢?在招标文件中，还要包括完整的有关设施设备特性的信息。倒如，工作环境对物流设备会有什么影响？在能产

生具有磨蚀性灰尘的工厂或仓库内，设备的许多通用部件受灰尘磨蚀会使其寿命缩短。如果塑料托盘这方面的因素在规划设计中没有考虑到，费用的评估及所用设备的可运

行时问将是错谩的物料的特性在拟定方案或招标文件中也要阐述清楚。倒如，单元货

物的重量变化幅度是否小?货物是否易碎？最大重量是否可能增加？在拟定方案或招标文件中，还要包括塑料托盘物料通过设备的流程图以及进出设备的流动时间表，有关

特殊条目要单独列出并加以说明。保证未统成功的一些要求所规划设计的物流系统建

成后能否正常运行，谁也不能保证。但可以在项目的投标阶段对其进行验证，塑料托

盘系统的供应厂商应提供一种验证的方法。其中，计算机模拟是应用最广泛的方法之一，但要保证供应厂商的假设条件与你的具体情况相符合。数学模型可用来证明系统

设计是否合理，但这个模型要包括系统所有的工作变化情况。一个极为详细的项目计

划表是系统顺利成功的保证。

塑料托盘计划表应当规定所有各阶段的时间，如招标过程的时间安排、合同签定、

功能分析的完成、系统硬件的交货、系统软件的演示付款计划，以及项目的完工日期等。招标工作完成后，充分理解所需系统的技术特性是确保系统成功的另一保证。如

果不去掌握这些特性，抱有完全信任的态度，塑料托盘生产厂家就有与供应厂商或消

费者的关系恶化的潜在危险。保证新系统成功的另一附加途径是利用共进工程法。也

就是说，产品设计和生产设计一起进行而且具有弹性，产品设计工程师与生产设计包

括物流系统设计工程师共同协调工作。在设计过程的早期，可邀请供应厂商参加，针

对模期不清的问题。根据他们的意愿，塑料托盘也可以让他们长期配合工作。总之，一且系统安装完毕，事实就会证明，花时间拟定方案或招标文件是值得的。

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