项目合作推介行为规范
2024年合作方案范例_项目合作方案范本

2024年合作方案范例_项目合作方案范本合作方案范例1一、课题的提出:新课程标准强调通过小组的合作学习发展学生运用语言的能力。
课堂小组合作学习教学模式作为一种新型的教学组织形式,成为完成教学任务、组织课堂教学的重要手段之一,在构筑理想课堂教学中具有特殊地位和作用,在近年教学中的应用也越来越广泛。
为此,本人就如何行之有效地进行小组互动合作学习,达到理想的教学效果,进行立项研究。
二、研究目标:1、学生合作要主动2、学生参与要全面3、学生合作要充分4、学生角色要明确5、教师评价要全面三、研究对象:本课题研究对象为我校4年级学生。
合作方案范例2四、研究方法:讨论交流法,调查法,观察法该课题围绕小学数学小组合作学习的策略进行研究,主要采取以下研究方法:(1)案例研究法。
深入课堂,对案例中的小组合作活动的必要性、可行性、有效性作考察,特别是对组内合作学习的参与面及教师参与调控的力度作定量与定性的分析。
(2)比较研究法:将各班案例作比较。
对小组合作学习的组织形式、实施程序、合作交流的模式作考察,找出共性,以提炼出更有科学价值的小组合作模式。
(3)行动研究法:对小组合作中值得探讨的子项,如小组如何分工、组间交流方式等,课题组成员进行分工试点,再进行交流与实践,在行动中验证。
三、研究内容:研究内容理想课堂中小组如何进行合作学习。
合作学习,就是通过分工合作共同达到学习目标的一种学习方式。
它强调学生的学习过程和学习方式,将社会心理学的合作原理应用于教学之中,以教学中的人际合作和互动为基本特征,已为广大教师应用于课堂教学之中。
但是通过观察和研究,小组合作学习在小学教学实践中(还没有达到理想的效果),仍存在一些难尽人意的低效现象,仍需做更细致的探讨。
1、目前数学小组合作学习中存在的误区原因分析。
2、小学数学小组合作学习策略的构建。
(1)研究小组合作学习的课堂教学方法;(2)研究有学校特色的小组合作学习基本形式;(3)构建小组合作学习的议题设计及合作与交流模式的研究;(4)小组合作学习与其它学习方式的交互性效果研究。
网络体育赛事赞助商行为规范
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网络体育赛事赞助商行为规范在当今数字化时代,网络体育赛事蓬勃发展,吸引了大量观众和参与者。
作为网络体育赛事的重要支持力量,赞助商在其中扮演着关键角色。
然而,为了确保赛事的公正、公平,保护运动员、观众和自身的利益,赞助商需要遵循一定的行为规范。
首先,赞助商应明确自身的权利和义务。
赞助商在为赛事提供资金、物资或服务等支持的同时,有权获得相应的品牌曝光、宣传推广等回报。
但这并不意味着可以无限制地干预赛事的组织和进行。
赞助商应尊重赛事的独立性和专业性,不得对赛事的规则制定、裁判判罚、运动员选拔等核心环节施加不当影响。
在品牌宣传方面,赞助商需遵循诚实守信的原则。
不得进行虚假宣传或夸大其赞助行为对赛事的影响。
所宣传的内容应与实际赞助情况相符,不能误导消费者和观众。
例如,如果只是提供了部分资金支持,就不能声称是赛事的“独家赞助商”或“主要赞助商”。
同时,宣传活动应符合法律法规和道德规范,不得包含低俗、暴力、歧视等不良内容。
赞助商还应注重保护赛事的知识产权。
未经赛事主办方授权,不得擅自使用赛事的标志、名称、图像等进行商业推广。
这不仅是对赛事主办方权益的尊重,也是维护自身品牌形象的需要。
如果因为侵权行为引发法律纠纷,不仅会损害赞助商与赛事主办方的合作关系,还可能给自身带来负面的社会影响和经济损失。
在与赛事相关的营销活动中,赞助商应保持适度和恰当。
不能过度商业化,影响观众的观赛体验。
比如,不能在比赛过程中频繁插播过长的广告,或者在赛场布置过多的商业标识,导致观众视线受阻,影响对赛事的关注。
同时,营销活动应与赛事的主题和氛围相契合,不能与体育精神背道而驰。
对于运动员的权益,赞助商也有责任予以保护。
不能要求运动员在比赛中穿戴或使用可能影响其发挥或存在安全隐患的赞助产品。
不得强迫运动员参与不符合其个人形象和价值观的宣传活动。
此外,赞助商还应尊重运动员的隐私,不得未经允许披露其个人信息。
在与赛事主办方的合作过程中,赞助商应保持良好的沟通与协作。
班级纪律考核结果
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班级纪律考核结果班级纪律考核是对学生在学校生活中表现出的纪律素养进行评估和打分的一项重要工作。
通过对学生的行为规范、课堂纪律以及团队合作等方面进行考核,旨在培养学生良好的纪律意识和行为习惯,推动班级建设和学校教育质量提升。
根据最近一次班级纪律考核的结果,本文将为大家逐一呈现学生的表现以及相关的评价。
一、行为规范行为规范是衡量学生纪律素养的重要标准之一。
在此次考核中,我们对学生在校园内的言行举止、着装规范、课间秩序等方面进行了评估。
首先,在言行举止方面,大部分学生表现出了较好的规范意识。
他们在校园内保持良好的礼貌待人态度,遵守学校的各项规定,并且在与教师和同学的交往中展现出了积极友好的形象。
然而,仍有少数学生存在着一些小的问题,如说话声音过大、随地吐痰等,我们将会重点对这些问题进行引导和纠正。
其次是着装规范方面的考核。
大多数学生能够按照学校的着装要求进行穿着,保持整洁的形象。
然而,我们也发现了一些学生在着装方面存在一些问题,如穿着过于暴露或过于庸俗。
为了维护学校的形象和学生的整体形象,我们将与学生及家长进行沟通,加强对着装规范的宣传和教育。
最后是课间秩序的评估。
同时我们也注意到学生在课间活动中表现出了不错的自律能力,能够自觉排队、保持安静和文明的行为。
然而少数学生仍然存在着一些问题,如趁课间自由活动时间走神、随意奔跑等,这些问题可能会对其他同学的学习和休息造成一定的干扰。
我们会与班级干部一起加强课间纪律的管理,及时提供督促和引导。
二、课堂纪律课堂纪律是学生成绩和学习效果的重要保障,也是学生综合素质的体现。
在此次纪律考核中,我们主要评估了学生在课堂上的听讲专注、作业完成情况以及与老师和同学的互动等方面。
关于学生的听讲专注情况,大部分学生表现出了良好的态度。
他们能够认真聆听教师的讲解,积极思考问题并回答问题。
然而,仍有部分学生存在着走神、打瞌睡等问题,这会对自身的学习效果造成不利影响。
我们将与教师一起寻找适合的解决办法,帮助这些学生提高听课的效果。
项目合伙人规章制度
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项目合伙人规章制度第一章总则第一条为了规范项目合伙人的行为,明确权责,建立良好的合作关系,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目合伙人之间的合作关系,是规范协作行为、统一管理制度的基础。
第三条项目合伙人应当遵守本规章制度的各项规定,加强沟通与协作,共同促进项目的顺利进行。
第四条项目合伙人应当尊重彼此的权利和利益,积极配合,共同完成项目的各项任务。
第五条项目合伙人之间应当建立互信、互助、互动的合作关系,共同推动项目的发展和成功。
第六条项目合伙人对本规章制度的任何修改需经全体合伙人一致同意后方可生效。
第七条项目合伙人应当保守项目的商业机密,不得向外泄露项目的内部信息。
第八条项目合伙人应当秉承诚信原则,言行一致,不得损害项目的声誉和利益。
第九条项目合伙人应当尊重其他合伙人的劳动成果和贡献,共同维护项目团队的和谐稳定。
第十条项目合伙人应当遵守国家法律法规,不得从事违法违规的活动,不得损害社会公共利益。
第二章合伙人权利和义务第十一条项目合伙人有权参与项目的决策和管理,提出建议和意见,协商解决合作中的问题。
第十二条项目合伙人有权分享项目的利益和成果,按照各自的贡献比例分享收益。
第十三条项目合伙人应当积极参与项目的工作和活动,承担相应的责任和义务。
第十四条项目合伙人有权获得项目的相关信息和数据,了解项目的进展情况和未来计划。
第十五条项目合伙人有权进行自我评价和互相评价,及时调整合作方式和方法,提高工作效率。
第十六条项目合伙人应当保护项目的知识产权,不得侵犯他人的合法权益。
第十七条项目合伙人在项目合作期间,应当遵守项目的运作规则,尊重项目的管理者和决策者。
第十八条项目合伙人应当定期举行合作会议和活动,及时沟通和协商,解决合作中的问题和矛盾。
第十九条项目合伙人不得私自擅自占有项目资产,不得挪用项目资金,保护项目的财产和利益。
第二十条项目合伙人应当遵守协作约定,积极履行合同义务,不得违反合同内容和约定。
第二十一条项目合伙人应当尽职尽责,认真对待工作,保证项目的顺利进行和完成。
项目部管理人员规章制度(6篇)
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项目部管理人员规章制度为规范项目部职工行为,保证施工生产的顺利进行,现结合实际情况,特制定本规章制度:一、行为规范考核1、维护本项目部利益,热爱本职工作,遵守项目管理制度,牢固树立主人翁意识。
2、遵守下级服从上级的原则,项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
3、爱护____财产,损失或遗失照价赔偿。
严禁盗窃____财物,发现以一罚十,情节严重的移交司法部门处理。
4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。
5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理,保持整洁、文明、卫生的工作环境。
二、劳动纪律考核1、严格执行工艺纪律,文明生产、文明施工,如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。
2、上班时间不得溜班、窜岗,不得在施工场地追逐打闹,不得在上班途中无故滞留宿舍。
3、特殊情况不得在外留宿,发现一次,除在项目部通报外,扣除当月奖金。
4、保质保量完成当天的下达任务,不能完成任务的扣除半天考勤。
5、项目部人员不得酗酒打架,发现一次除在项目部工程例会上通报外,扣除本月基本工资。
6、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请,发现一次除在项目部工程例会上通报外,扣除当月奖金,情节严重的上报上级党委。
三、安全生产(文明施工)考核1、严格按照操作规程施工,遵守“进场须知”等各项规章制度,增强自我防范意识和自我保护意识,杜绝违章作业。
2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服,挂牌上岗,持证作业。
3、不准在营区内私拉乱接电线,不准在宿舍内接电炉子等易引起火灾的电器等。
正常的接线应由电工统一安排。
4、项目部人员如发现不安全因素就及时反映,及时清除,并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。
5、不准下河洗澡、到老百姓的池塘吊鱼,发现一次罚款____元。
四、考勤、请假考核1、严格执行请假制度,请假应有正当理由,并按手续提前出具书面报告,经批准后方可离岗。
行为规范的验收标准
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行为规范的验收标准协议书甲方:(公司名称)地址:联系人:电话:乙方:(公司名称)地址:联系人:电话:鉴于甲方和乙方在进行合作时需要遵守一定的行为规范,为确保双方的合作顺利进行,在充分沟通、协商的基础上,双方达成如下协议:第一条乙方的义务1. 乙方应遵守国家法律法规以及相关政策和行业标准,开展业务活动,并承担相应的法律责任。
2. 乙方在与甲方进行合作时应遵守甲方的内部管理规定和行为准则。
3. 乙方应保守甲方的商业机密,未经甲方的书面许可,不得向任何第三方泄露或擅自使用。
4. 乙方应保证其提供给甲方的信息、资料和产品等的真实性、合法性和有效性,并对其提供的服务质量负责。
5. 乙方应确保其员工持有合法的工作证明和资质证书,并按照规定提供相应的服务。
第二条甲方的义务1. 甲方应向乙方提供合作所需的必要资源和支持,并协助解决在合作过程中遇到的问题。
2. 甲方应向乙方提供清晰明确的合作要求和业务规范,以确保乙方在合作过程中能够准确执行。
3. 甲方应对乙方提供的信息和资料进行保密,并尽力维护乙方的商业秘密不被泄露或滥用。
第三条验收标准1. 甲方和乙方在合作过程中应共同制定符合业务要求的验收标准,并在双方明确了解并同意的情况下,进行业务活动。
2. 验收标准应包括但不限于合作项目的质量、交付时间、服务水平等方面的要求。
3. 验收标准的制定和修改应经过双方协商,并以书面形式确认。
4. 验收标准一旦确定,双方应按照约定进行实施,并及时进行验收。
第四条违约责任1. 如果一方违反本协议的任何条款,使得合作无法继续进行或给对方造成损失的,违约方应承担相应的违约责任,并向守约方进行赔偿。
2. 如果双方都违反了合同的约定,应通过友好协商解决,并尽力减少损失。
3. 如果无法通过协商解决争议,任何一方可向相关仲裁机构提起仲裁。
第五条协议的变更和终止1. 如需变更本协议的内容,双方应通过协商一致,并以书面形式进行变更。
2. 本协议有效期为_____,协议履行完毕后终止,如有其他情况需要提前终止协议,应提前_____天书面通知对方。
工程承包单位员工行为规范
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工程承包单位员工行为规范尊敬的各位员工:作为工程承包单位的一员,我们每个人都肩负着重要的责任。
我们的行为对于公司的声誉、项目的顺利进行以及团队的和谐发展起着决定性的作用。
为了确保我们的工作和生活环境秩序井然,准确而全面地满足项目需求,以下是我们工程承包单位员工行为规范,旨在引导大家工作中严守纪律,以更好地为公司和客户服务。
一、遵守法律法规我们作为企业员工,必须始终遵守国家法律法规,包括但不限于劳动法、建筑法、环保法等。
我们要严守法律红线,规避违法行为,保障企业和个人的合法权益。
二、尊重职业道德作为工程承包单位的员工,我们必须始终维护职业道德,遵循公平公正、真实诚信的原则。
我们要严禁利用职务之便谋取私利,不得参与或容忍贪污、受贿、行贿等违法行为。
同时,我们应积极践行诚实守信的原则,履行合同义务,尊重客户利益。
三、保守商业秘密我们要牢记保守商业秘密的义务,包括但不限于公司和客户的商业信息、设计方案、下达的指令等。
我们不能擅自泄露这些信息,更不能将这些信息用于自己的私利或传给他人,以免给项目和公司造成损失。
四、珍惜公司财产我们应当珍惜公司的财产和资源,合理利用公司的设备和物资。
任何员工不得挪用、浪费公司财产,不得私自占用公司资源。
对待公司财物应当爱护如家,妥善保管,勿作私自处置。
五、文明待人无论是与同事、客户还是其他合作方,我们都应保持良好的沟通和合作态度。
我们要尊重他人,理解并满足客户需求,倡导文明、礼貌、友善的待人之道。
禁止言语暴力、身体侵犯等不良行为,维护公司的和谐工作环境。
六、严禁违规行为为了确保项目顺利进行,我们绝对禁止任何违规行为,包括但不限于:工资拖欠、偷工减料、虚列工程量、弄虚作假等。
一旦发现违规行为,我们将依法进行处理,并承担相应的法律责任。
七、注重个人形象作为工程承包单位的员工,我们应注重个人形象的塑造,从仪表端正、穿戴整齐开始。
在工作场所,我们应该保持良好的仪态,服从上级安排,不得擅自离岗、脱岗或逾越权限。
对外承包行为规范心得体会
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对外承包行为规范心得体会对外承包是指企业与国内外工程项目业主或其他承包商建立合作关系,承担固定费用和风险,完成工程项目或其他委托任务的经营行为。
在进行对外承包过程中,我深深感受到了行为规范的重要性。
在此,我将分享我对对外承包行为规范的心得体会。
首先,行为规范是对外承包中必不可少的一环。
在承包过程中,一方面我们作为企业要遵守当地法律法规,遵循合同精神,保证自己的合法权益;另一方面,我们要遵守商业道德,保持诚信,维护企业形象。
只有在遵守规范和道德的基础上,企业才能够长久发展,赢得更多的合作机会。
其次,行为规范是对外承包中确保项目顺利进行的重要保障。
在承包过程中,我们要按照项目计划和合同要求,进行有序的组织和安排,确保项目按时、按质量完成。
同时,我们还要与客户进行良好的沟通和协调,解决问题和风险,保证项目顺利进行。
只有通过规范的行为,才能够有效地提高项目管理水平,确保项目的顺利完成。
再次,行为规范是对外承包中建立良好合作关系的前提。
与客户和合作伙伴进行合作是对外承包的一个重要环节。
在合作中,我们要遵守诚实守信的原则,保证信息的透明和准确,真实有效地完成合作任务。
同时,我们还要重视合作伙伴的意见和需求,积极主动地进行合作,并共同推动项目的顺利进行。
只有通过规范的行为,才能够建立良好的合作关系,为企业的长远发展打下坚实基础。
最后,通过参与对外承包行为规范,我认识到行为规范不仅仅是一种约束,更是一种价值追求。
在承包过程中,我们要始终坚持以人为本的原则,尊重他人的权益和利益。
我们要坚守诚实守信的底线,保持合同精神,用诚信和真心去对待客户和合作伙伴。
只有通过规范的行为,才能够赢得信任和尊重,树立良好的企业形象。
总之,对外承包行为规范是企业发展和合作的基石。
通过参与对外承包行为规范,我深刻理解到了行为规范的重要性和价值。
只有通过规范的行为,我们才能够确保项目的顺利进行,建立良好的合作关系,赢得信任和尊重。
作为一名从业人员,我将始终坚持行为规范,并将其贯彻到工作中的方方面面,为企业的发展和合作做出积极的贡献。
招商服务规章制度模板下载
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招商服务规章制度模板下载第一章总则第一条为规范招商服务工作,提高服务质量,促进经济发展,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事招商服务工作的人员,包括招商人员、项目运营人员等。
第三条招商服务工作应遵循公平、公正、诚信、合法的原则,确保招商服务过程公开透明、规范有序。
第四条招商服务工作要根据市场需求、政策导向,择优选项目,提高对接成功率。
第五条各地各部门应根据实际情况,结合本规章制度制定详细的实施细则。
第二章招商服务流程第六条招商服务包括前期宣传推介、项目对接、谈判洽谈、签约落地等环节。
第七条前期宣传推介阶段要做好市场调研,确定招商目标,制定宣传策略,组织推介会议、路演等活动。
第八条项目对接阶段要根据项目情况,寻找合适的招商对象,推动项目与投资者对接。
第九条谈判洽谈阶段要确保信息透明、合作诚信,推动谈判进展,达成共识。
第十条签约落地阶段要制定详细的合同协议,明确双方责任和权利,确保合作顺利进行。
第三章招商服务责任第十一条招商人员要尽职尽责,勤勉勇敢,维护招商服务形象。
第十二条项目运营人员要熟悉项目情况,了解市场需求,积极推动项目发展。
第十三条招商服务机构要建立健全管理机制,加强人员培训,提高服务水平。
第十四条招商服务团队要密切配合,形成合力,促进项目的顺利进行。
第四章招商服务管理第十五条招商服务机构要建立规范的招商服务管理制度,明确各部门职责分工,确保服务质量。
第十六条招商服务机构要定期组织会议,总结工作经验,研究解决问题,促进工作效率。
第十七条招商服务机构要加强信息共享,及时更新项目信息,提高对接效率。
第十八条招商服务机构要建立客户档案,跟踪服务进展,保持与客户的联系。
第五章招商服务评估第十九条招商服务机构要建立绩效考核制度,对招商人员和项目运营人员进行绩效评定。
第二十条招商服务机构要定期开展客户满意度调查,了解客户需求,改进服务质量。
第二十一条招商服务机构要制定详细的评估指标,定期评估工作效果,不断提高服务水平。
员工行为规范心得体会
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员工行为规范心得体会作为公司的一员,深入学习和遵守员工行为规范是我们应尽的责任和义务。
通过对员工行为规范的认真研读和实践,我有了许多深刻的体会和感悟。
员工行为规范是公司为了保障正常的工作秩序、提高工作效率、树立良好的企业形象而制定的一系列准则和要求。
它涵盖了工作中的各个方面,从职业道德、工作纪律到沟通协作、仪容仪表等。
首先,职业道德是员工行为规范的核心。
它要求我们诚实守信,保守公司机密,不利用工作之便谋取私利。
在工作中,我们常常会接触到公司的各种内部信息,如业务数据、发展战略等。
这些信息对于公司的竞争优势和发展至关重要,如果我们随意泄露,不仅会损害公司的利益,还可能违反法律法规。
诚实守信也是建立良好工作关系和客户信任的基础。
只有真诚对待同事和客户,才能赢得他们的尊重和支持。
工作纪律方面,按时上下班、不迟到早退、遵守请假制度等看似简单的规定,实则是保障工作有序进行的重要前提。
一个纪律涣散的团队很难高效地完成任务。
曾经,我因为一些个人原因迟到了几次,不仅影响了自己的工作进度,也给团队带来了不便。
从那以后,我深刻认识到遵守工作纪律的重要性,并且时刻提醒自己要严格要求自己。
在沟通协作方面,员工行为规范强调了团队合作的重要性。
有效的沟通是团队协作的基石。
我们需要学会倾听他人的意见和建议,清晰地表达自己的想法,避免产生误解和冲突。
在一次项目合作中,由于我们团队成员之间沟通不畅,导致工作重复,进度延误。
这让我明白,只有保持良好的沟通,才能充分发挥团队的力量,提高工作效率,实现共同的目标。
此外,员工行为规范还对仪容仪表和工作环境提出了要求。
保持整洁的着装和良好的个人形象,不仅能够展现自己的职业素养,也能给客户留下良好的印象。
同时,保持工作环境的整洁和有序,有助于提高工作效率,营造一个舒适的工作氛围。
在实际工作中,遵守员工行为规范并不是一件容易的事情。
它需要我们时刻保持自律和自省,克服各种困难和诱惑。
有时候,工作压力大或者个人情绪不好,可能会让我们产生懈怠或者违规的想法。
民政部关于印发《关于规范社会团体开展合作 活动若干问题的规定》的通知
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民政部关于印发《关于规范社会团体开展合作活动若干问题的规定》的通知作者:来源:《大社会》2019年第02期第一条为了进一步加强社会团体行为规范,维护社会团体正常活动秩序,规范社会团体开展合作活动,保护社会团体合法权益,制定本规定。
第二条社会团体开展合作活动,是指社会团体作为独立法人与其他民事主体联合开展业务活动的行为。
第三条社会团体开展合作活动,应当遵守相关法律法规和政策规定,符合章程规定的宗旨和业务范围,自觉接受登记管理机关、行业主管部门、有关职能部门的监督检查和社会监督。
第四条社会团体开展合作活动,应当履行内部民主议事程序,根据章程规定和合作事项重要程度,分别提交会员大会(会员代表大会)、理事会(常务理事会)、会长办公会等讨论决定。
第五条社会团体开展合作活动,应当签订书面合作协议,明确各方权利、义务,并切实履行职责。
第六条社会团体开展合作活动,应当对合作方的资质、能力、信用等进行甄别考察,对合作协议内容认真审核,对合作项目全程监督。
第七条社会团体开展合作活动,涉及使用本组织名称、标志的,应当在合作前对合作方进行必要的调查了解,并对合作内容做好风险评估。
社会团体同意合作方使用本组织名称、标志的,应当与对方签订授权使用协议,明确各方权利、义务和法律责任。
社会团体以“主办单位”“协办单位”“支持单位”“参与单位”“指导单位”等方式开展合作活动的,应当切实履行相关职责,加强对活动全程监管,不得以挂名方式参与合作。
社会团体将自身业务活动委托其他组织承办或者协办的,应当加强对所开展活动的主导和监督,不得向承办方或者协办方以任何形式收取费用。
第八条社会团体不得将自身开展的经营服务性活动转包或者委托与社会团体负责人、分支机构负责人有直接利益关系的个人或者组织实施。
第九条社会团体合作举办经济实体,应当经理事会研究讨论后提请会员大会(会员代表大会)表决通过,其经营范围应当与社会团体章程规定的宗旨和业务范围相适应。
工程建设各方主体质量安全行为规范文

工程建设各方主体质量安全行为规范文工程建设是一个庞大而复杂的体系,涉及到多个主体的参与与合作。
为了保障工程建设的质量和安全,各方主体需要遵守一系列的行为规范。
本文将从施工方、设计方、监理方、业主方等多个角度,阐述工程建设各方主体的质量安全行为规范。
一、施工方的质量安全行为规范1. 遵守施工图纸和设计要求,确保施工质量;2. 严格按照国家法律法规,施工工艺和标准操作,确保施工安全;3. 建立健全施工组织管理体系,保证施工过程的协调和有序进行;4. 严格执行安全生产措施,保护施工人员的安全;5. 加强对施工材料、设备的质量管控,防止使用不合格材料和设备;6. 定期进行施工质量检测和验收,确保工程质量符合要求;7. 建立施工质量事故预防机制,及时处理施工质量问题,避免发生质量事故。
二、设计方的质量安全行为规范1. 具备合法的设计资质和设计能力,确保设计方案的可行性;2. 准确理解业主需求,制定符合业主要求的设计方案;3. 遵守国家相关法律法规和规范,确保设计方案的合规性;4. 提供准确完整的设计文件,确保施工方按照设计施工;5. 加强设计方案的水平审查和质量控制,确保设计方案的准确性和合理性;6. 及时响应施工方的技术要求和问题,提供有效的技术支持和解决方案;7. 建立设计质量管理体系,提高设计过程中的质量控制和管理能力。
三、监理方的质量安全行为规范1. 具备合法的监理资质和监理能力,确保监理工作的可靠性;2. 依据相关法律法规和规范,对工程施工过程进行全程监督,确保质量安全;3. 对施工方的施工工艺、标准操作、施工质量进行检查和验收,及时提出整改意见;4. 要求施工方按照设计和施工图纸施工,确保施工过程与设计方案一致;5. 加强对施工材料和设备的检查和把关,防止使用不合格材料和设备;6. 配合国家相关部门进行工程质量验收,确保工程质量符合国家规定;7. 及时处理施工质量问题和施工工序的纠纷,保证工程的顺利进行。
对项目经理的评语

对项目经理的评语工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。
以下是关于对项目经理的评语,希望能帮助到大家。
:该员工平时工作认真,有高速度高效率高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取!该员工平时工作仔细认真负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作!工作期间一贯积极主动,认真学习业务知识在很短的时间里就掌握了工作的要点与技巧 ,并将他们合理的运用在工作中,并能主动向老员工学习弥补自己的不足。
良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。
良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和-谐。
专业技能业务水平优秀,为公司创造好的企业效益。
工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在xx-xxx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。
工程项目部现场行为规范
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工程项目部现场行为规范1. 引言在工程项目部现场进行工作时,为了保证安全、高效地进行施工,员工需要遵守一定的行为规范。
本文档旨在规范工程项目部现场的工作行为,以确保施工过程中的顺利进行。
2. 工作时间和考勤2.1 工作时间 - 工程项目部现场的工作时间为每天上午8点至下午5点。
- 需要提前到达现场,并按时开始工作。
2.2 考勤 - 项目部所有员工必须进行考勤记录,包括上班时间、下班时间和休息时间。
- 出勤记录应准确、完整,不得损害实际工作时间。
3. 个人装扮与人身安全3.1 个人装扮 - 所有员工必须穿着符合安全要求的工作服装,并佩戴工作证件。
- 穿戴合适的安全鞋,并保持整洁。
3.2 人身安全 - 在施工现场上必须佩戴安全帽。
- 不得在工作期间穿戴珠宝、手镯等可能妨碍工作或造成安全隐患的物品。
4. 工作场所整洁与环境保护4.1 工作场所整洁 - 工作现场应保持整洁有序,避免堆放垃圾、杂物。
- 废弃物应及时清理,放置在规定的垃圾桶内,并按要求进行分类处理。
4.2 环境保护 - 禁止在工作现场乱丢垃圾,尤其是有害物质。
- 使用环保材料,减少对环境的影响。
5. 设备和工具使用5.1 设备使用 - 使用设备前必须经过相关培训和授权,确保熟练操作,避免误操作造成危险。
- 使用完毕后,应及时关闭设备,保持设备干净。
5.2 工具使用 - 使用工具时必须佩戴个人防护装备,避免意外伤害。
- 使用完毕后,应归位并做好清洁工作。
6. 员工之间的合作与沟通6.1 合作 - 员工之间应相互合作,完成工作任务。
- 合作时应互相尊重、密切配合。
6.2 沟通 - 沟通是保证工程顺利进行的重要环节,员工应积极与相关人员进行沟通。
- 沟通时应清晰、准确地传达信息,确保工作执行无误。
7. 安全注意事项7.1 熟悉安全规定 - 必须熟悉并遵守工程项目部的安全规定,了解危险源及其防范措施。
7.2 个人防护 - 在施工现场上必须佩戴个人防护装备,包括安全帽、防护镜、防护手套等。
项目经理管理制度及行为规范
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项目经理管理制度及行为规范
概述
本文档旨在规范项目经理在项目管理过程中的行为举止,确保项目顺利进行,并维护项目成员的利益和权益。
项目经理的职责
1. 负责项目计划的制定和执行,确保项目按时完成。
2. 确定项目目标和范围,并制定相应的工作计划。
3. 管理项目团队,包括招募、培训和指导项目成员。
4. 监督项目进展,及时发现和解决问题。
5. 与相关方沟通合作,确保项目利益最大化。
项目经理的行为规范
1. 诚信:项目经理应秉持诚信原则,恪守职业道德,对项目成员保持诚实和公正。
2. 保密:项目经理应妥善保管项目相关信息,以及尊重和保护项目成员的隐私。
3. 公正:项目经理应公正对待项目成员,不偏袒、歧视或压迫任何一方。
4. 协作:项目经理应重视团队合作,有效沟通,促进团队成员之间的合作和协调。
5. 沟通:项目经理应及时、清晰地向项目成员传达项目目标、要求和进展情况,以确保项目的顺利推进。
6. 管理:项目经理应合理安排资源,制定有效的工作计划,并妥善管理项目进展和风险。
7. 问题解决:项目经理应及时发现和解决问题,避免问题扩大影响项目进展。
违反行为规范的后果
违反项目经理行为规范将严重影响项目的顺利进行和项目成员之间的关系。
根据具体情况,可能会采取以下措施:
1. 警告:对轻微违规行为进行书面警告。
2. 训诫:对重复违规行为或影响较大的违规行为进行口头或书面训诫。
3. 惩罚:对严重违规行为采取适当的惩罚措施,如降职、解雇等。
项目经理应自觉遵守本行为规范,并对项目成员进行示范和引导,以确保项目管理过程的透明、公正和高效进行。
项目文化建设实施方案
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项目文化建设实施方案一、项目文化建设的意义。
项目文化是指在项目组织中形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式,它对项目的顺利实施和团队的凝聚起着至关重要的作用。
良好的项目文化可以提高团队的凝聚力和战斗力,增强团队成员的责任感和归属感,提升项目的执行效率和质量,从而为项目的成功实施奠定坚实的基础。
二、项目文化建设的目标。
1. 建立共同的价值观,明确项目组织的核心价值观,使团队成员在工作中能够树立正确的价值观念,形成共同的价值追求。
2. 形成良好的行为规范,建立团队成员的行为规范,使其遵守团队的规章制度,遵循职业道德,提高工作效率。
3. 培养团队合作精神,加强团队成员之间的沟通和协作,形成良好的团队合作氛围,提高团队的凝聚力和战斗力。
4. 提升团队执行力,培养团队成员的责任感和执行力,提高团队的执行效率和质量,确保项目顺利实施。
三、项目文化建设的实施方案。
1. 确立核心价值观,项目组织应明确核心价值观,如诚信、团结、创新、专业等,使团队成员明白自己的工作与组织的核心价值观是一致的。
2. 制定行为规范,项目组织应制定明确的行为规范,包括工作纪律、沟通方式、决策程序等,使团队成员遵循规章制度,提高工作效率。
3. 加强团队建设,项目组织应加强团队建设,包括定期举办团队活动、组织团队培训、搭建团队沟通平台等,形成良好的团队合作氛围。
4. 建立奖惩机制,项目组织应建立奖惩机制,对团队成员的表现给予相应的奖励,对违反规章制度的行为给予相应的惩罚,激励团队成员积极工作。
5. 定期评估和调整,项目组织应定期对项目文化进行评估,发现问题及时进行调整,不断完善项目文化建设的实施方案。
四、项目文化建设的推进方式。
1. 领导示范,项目组织的领导应以身作则,率先遵守项目文化建设的要求,树立榜样,引领团队成员共同遵循。
2. 全员参与,项目组织应让全员参与项目文化建设,包括制定核心价值观、行为规范和奖惩机制等,使团队成员对项目文化的建设有更深的认识和参与。
2024年行为规范示范校创建方案及措施

2024年行为规范示范校创建方案及措施____年行为规范示范校创建方案及措施一、背景与目标随着社会的发展,青少年面临更多的社会压力和诱惑,道德观念逐渐淡薄,行为规范的缺失导致青少年的不良行为增加。
所以,创建行为规范示范校旨在培养学生正确的价值观和行为准则,塑造他们健康发展的行为习惯。
第一步:制定行为规范示范校创建方案1. 指导思想以共产主义核心价值观为指导,以培养学生全面发展和健康成长为目标,建立起学生正确的道德观、人生观和价值观。
2. 基本原则(1)全面覆盖:针对不同年龄段的学生制定相应的行为规范,覆盖学校教育全过程。
(2)科学性和实施性:制定的行为规范需要科学可行,能够顺利落地实施。
3. 主要内容(1)道德修养:培养学生正确的道德观,主张友善、正直、公正和守信。
(2)行为规范:教育学生遵守学校行为规范,尊重师长和同学,遵守社会公德。
(3)心理健康:关注学生的心理健康,提供必要的心理辅导和支持。
(4)文明礼仪:培养学生良好的文明礼仪习惯,注重社交礼仪和优雅仪态。
(5)社会责任:引导学生积极参与公益活动,关注社会责任,培养社会责任感。
第二步:行为规范示范校创建措施1. 加强师资建设(1)组织专家编写教师培训教材,培养学校各学科教师的行为规范引导能力。
(2)定期组织教师培训交流会,分享行为规范教育的经验与方法。
(3)评选优秀的行为规范引导教师,并给予相应奖励和激励。
2. 教育教学改革(1)制定学校行为规范,并结合具体场景进行指导和培养。
(2)推行问责机制,对违反行为规范的学生进行相应的处罚和教育,让学生自觉遵守。
(3)加强分层次教育,为学生提供适合他们年龄和心理特点的行为规范教育。
(4)建立学生品德评价制度,将行为规范纳入学生评价体系。
3. 家校合作(1)通过家长会等形式,向家长宣传行为规范的重要性,并教育家长与学校共同合作,引导孩子正确行为。
(2)加强学校与家庭的沟通,定期向家长反馈学生的行为表现,共同协力推动学生行为规范的养成。
工程师的职业行为与职业规范

工程师的职业行为与职业规范工程师是一种重要的职业,他们负责各种工程项目的设计、实施和管理。
作为专业人士,工程师需要遵守一系列职业行为和职业规范,以确保项目的安全和成功。
本文将讨论工程师的职业行为和职业规范的重要性以及这些规范所涵盖的各个方面。
一、尊重职业道德与行为规范作为工程师,尊重职业道德与行为规范是非常关键的。
首先,工程师需要维护客户的权益,尽力满足他们的需求,并为他们提供专业的建议。
其次,工程师需保持诚信,绝不利用职务之便谋取个人私利。
此外,工程师还需尊重知识产权,不得抄袭或盗用他人的设计和专利。
总之,只有秉持高尚的道德标准,工程师才能在职业生涯中取得成功。
二、确保安全与可持续发展在工程项目中,安全始终是首要考虑的因素。
工程师有责任确保项目的设计和实施过程中不会对人员和环境造成伤害。
他们需要严格遵守建筑和工程规范,确保所有施工材料符合标准,并采取必要的安全措施来减少事故风险。
此外,工程师还应关注项目的可持续发展,为环境保护和资源利用提供可行的解决方案。
三、保持持续学习与专业发展工程技术在不断发展,因此工程师需要保持持续学习和专业发展。
他们应该关注行业的最新趋势和技术进展,并不断提高自己的专业知识和技能。
工程师还应积极参加行业研讨会和培训课程,与同行交流经验和最佳实践。
通过持续学习和专业发展,工程师可以提高工作效率和质量,为客户提供更好的服务。
四、有效的沟通与团队合作能力在工程项目中,工程师需要与客户、同事和供应商进行有效的沟通和合作。
良好的沟通能力可以确保项目的需求充分理解,减少误解和冲突。
此外,工程师还需要具备团队合作的能力,与不同背景和专业的人员协作,共同解决问题和完成任务。
通过有效的沟通和团队合作,工程师可以提高项目的效率和质量。
五、维护职业声誉与责任心作为工程师,维护职业声誉和责任心至关重要。
工程师应该遵守法律法规,并遵循行业的工作准则和规范。
他们应该对自己的工作质量负责,并且愿意承担因工程项目可能带来的风险和责任。
自媒体公司规章制度
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《自媒体公司规章制度》一、总则1.本规章制度适用于公司内所有员工、合作伙伴及相关项目。
2.公司秉持创新、专业、诚信、合作的价值观,致力于为用户提供优质的自媒体内容和服务。
二、员工行为规范1.遵守法律法规,不得制作、传播违法或不良信息。
2.保守公司商业机密和用户数据,不得泄露给第三方。
3.维护公司形象和声誉,不得发表有损公司的言论或行为。
三、内容创作与发布1.内容必须原创,严禁抄袭、剽窃他人作品。
2.遵循事实,确保内容的准确性和可靠性,不得传播虚假信息。
3.内容应符合社会道德和公序良俗,不得包含低俗、暴力、歧视等不良元素。
4.严格按照公司的选题规划和审核流程进行内容创作与发布,未经审核的内容不得擅自发布。
四、工作时间与考勤1.公司实行标准工时制,每周工作[具体天数] 天,每天工作[具体小时数]小时。
2.员工应按时打卡签到,不得迟到、早退、旷工。
3.如有请假、调休等需求,应提前按照规定流程提交申请。
五、绩效考核1.依据内容质量、流量数据、用户反馈等指标对员工进行绩效考核。
2.绩效考核结果将作为员工晋升、奖励、调薪的重要依据。
六、知识产权1.员工在公司期间创作的内容,其知识产权归公司所有。
2.员工离职后,不得使用公司的知识产权从事相关业务。
七、合作与沟通1.积极与团队成员、合作伙伴进行沟通协作,共同完成项目目标。
2.对于跨部门合作项目,应明确各自职责,确保工作顺利进行。
八、违规处理1.对于违反本规章制度的行为,公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
2.如因员工个人违规行为给公司造成经济损失的,员工应承担相应的赔偿责任。
九、附则1.本规章制度如有未尽事宜,公司有权进行补充和修订。
2.本规章制度自发布之日起生效,解释权归公司所有。
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项目合作推介行为规范
为了完善金牛合作项目的管理工作,避免因合作推介行为对公司形象造成负面影响,维护企业形象,巩固企业利益,增加信息获取量,提高信息成单率,特制订本规范。
一、合作者的定义及分类
(一)合作者定义
本规范所称合作者是指一切能够为金牛公司提供设备、配件需求信息,能够提高金牛销售成单率,促进金牛设备、配件销售,能够促进金牛正面形象树立的单位和个人。
(二)合作者的分类
按接触层面可以将合作者分为公司层面合作者、公司与业务员共同的合作者、单纯与业务员合作的合作者;按单位性质可以对合作者做如下分类:
1.政府系统及个人:包含我国各地区各级与墙体材料相关的政府部门及其工作人员或工作人员的亲属。
2.窑炉公司及个人:承建砖厂窑炉或从事与砖厂窑炉相关工作的公司及个人,包括窑炉公司、窑炉施工人员、窑炉设计人员等。
3.设计院及个人:包含我国各地区建筑设计院及设计工程师。
4.做行业相关产品的公司及个人:各地区配件代理商、行业其他产品提供者等等能够为我公司提供项目信息的单位及个人。
5.老客户及砖厂生产人员:老客户、砖厂技术工人、烧窑工人等其他能够给金牛提供项目信息的个人。
二、合作推介种类
本规范约束的推介行为既包含合作单位向客户推荐我公司的产品的行为,又包含我公司向客户推荐合作单位的行为。
(一)合作单位向客户推荐金牛
1.合作单位的介绍方式
A.信息提供:合作单位只提供客户地址及联系方式、所需设备等基本信息,对于项目没有实际的促进作用,项目的成功是我公司及业务人员自己操作努力的结果
B.信息提供并促进项目:合作单位既提供客户基本信息,同时,客户对合作单位的认可度很高,合作单位在客户面前推荐我公司产品,或者合作单位从侧面评价我公司对项目有所促进。
C.仅项目促进:项目信息是业务人员自己获得或者通过公司等方式获得,项目跟踪过程中合作单位在客户面前推荐我公司产品,或者合作单位从侧面评价我公司对项目有所促进,或者能够提供对于承担有关键性帮助的情况提示,如客户的购买思想变动、客户的成交金额接受限度以及竞争对手的一些动作变动及价格。
D.直接成交:合作者购买或者帮助客户购买我公司产品,我公司仅提供产品和服务。
(二)我公司向客户介绍合作单位
我公司向客户介绍合作单位主要分为公司介绍和业务员及公司其他人员介绍,在此仅对业务员及公司其他人员介绍的行为进行分类,分类如下:
1.业务人员及其他人员以金牛名义向客户介绍合作单位,使客户认为合作单位是长期与金牛合作的。
2.业务员及其他个人以自己名义向客户介绍合作单位,对合作单位进行客观介绍,由客户自己决定是否选用。
3.业务员及其他个人以自己名义向客户介绍合作单位,并极力推荐,对客户最终决定产生根本影响的。
三、行为要求
此处所说的行为要求是对合作单位、业务人员及公司其他人员作出的最高要求,以上人员不能满足其中每一条都将在后面的违反规范的处理办法有所体现。
(一)合作单位推介行为要求
1.信息介绍要求:
A.信息介绍完整性:合作单位向我公司介绍信息的,要求完
整提供客户基本情况。
B.信息介绍及时性:要求合作单位介绍信息必须是我公司及
业务人员没有掌握到的。
C.信息介绍唯一性:要求合作单位只将信息介绍给我公司一
家机械厂家。
2.项目促进要求:
A.项目促进唯一性:要求合作单位自开始便推荐金牛产品,
不是在客户认可金牛后又推荐金牛产品,促进项目开展。
B.项目促进时间要求:要求合作单位进行项目促进在项目开始
阶段便进行促进,后期促进者需在好处费上有所体现。
(二)业务人员推介行为要求
1.介绍单位选择要求
A.资质要求:介绍单位需要具备一定的相关承建资质、工作经验;
B.技术要求:前期承建的窑炉技术过关,窑炉质量符合客户要求;
C.单位及个人信誉度:在行业内或一定区域内有较好的口碑;
D.对金牛认可度:合作者认可金牛设备,认可金牛公司;
E.合作诚意:合作者有与金牛长期合作的希望。
2.介绍合作单位给客户时的要求
以个人名义介绍:营销人员以个人名义介绍合作单位给客户的,需严格按照介绍单位选择要求进行选择,不得介绍不符合介绍单位选择要求的
以公司名义介绍:营销人员以公司名义介绍合作单位给客户的,不得在介绍时夸大合作者实际能力,向客户过分推荐,避免项目实施后因合作者提供产品质量等问题,导致客户对公司及业务人员产生负面印象,对公司形象造成损伤。
3.介绍单位后提报备案要求
向合作单位介绍客户后需第一时间提报,可采用短息提报方式,由营销经理备案登记。
4.接到合作单位给的信息的行为要求
A.承诺要求:合作单位介绍信息给业务人员的,接收信息业
务人员接到信息时对好处费业务人员不得过分承诺,需在公司规定范围内给予好处费,如有特殊情况需要提前提报并特殊申请。
B.提报流程:确定需要给予好处费时需在报表中进行提报,提
报给予人及给予金额,合同签订、客户拨打定金后3日内提交申请汇报具体情况。
(三)公司其他人员
一旦确认合作关系公司其他人员尤其是营销中心人员、工艺技术人员、安装调试人员不得随意在客户面前对我公司的项目合作者给予负面评价,以避免对双方合作关系的不利影响。
四、合作单位介绍答谢标准
对于合作单位好处费在保证我公司项目签单优惠比例的情况下按下面标准给予。
如有特殊情况需特别申请,申请通过方能承诺。
(一)信息介绍合作者(除老客户):在保证信息介绍完整性、及时性、唯一性的情况时给予签单金额1%以内的好处费。
(二)项目促进者:在保证项目促进要求的情况时给予签单金额2%以内的好处费。
(三)信息介绍并项目促进者:在保证信息介绍和项目促进两方面要求时给予3%以内的好处费。
(四)直接成交者:合作单位直接购买或让客户直接购买我公司产品的,在保证我公司产品正常点数的情况下,高出部分归合作单位。
(五)新市场的首次合作:对于新进入市场当地有影响的合作单
位,可根据市场及项目具体情况进行特殊申请。
五、违反规范的处理办法
(一)合作单位信息介绍不符合介绍要求的,在介绍信息标准感谢费的基础上根据项目具体情况按每项扣除合同金额0.02%的比例自标准感谢费中扣除。
(二)合作单位项目促进不符合促进要求的,在项目促进感谢费的基础上根据项目具体情况按每项扣除合同金额0.05%的比例自标准感谢费中扣除。
(三)业务人员未提报或未按时提报给合作单位介绍的信息的,每发现一次给予100元的罚款。
(四)公司人员未按介绍合作单位要求给客户介绍的,合作单位产品质量客户不满意、投诉的,每发现一次给予200元的罚款。
(五)业务人员未提报或未按时提报为合作单位介绍信息的,认定信息提报不完整、不及时,按照信息提报相应管理文件进行处罚,并在月度绩效考核中扣分。
(六)业务人员未及时提报好处费申请、介绍项目具体情况的,每发现一次给予50元罚款。
(七)业务人员与合作单位穿通申请好处费的,每发现一次给予申请好处费50%的罚款。
(八)公司人员未按要求对合作单位给予负面评价,导致合作关系破裂,对当地市场及产品销售造成严重影响的,每发现一次给予200元。