静脉药物配置中心的人员管理
静脉药物配置中心的人员管理
静脉药物配置中心的人员管理第一节人员配备一、人员组成静脉药物配置中心由药剂人员、护理人员、工勤人员组成。
1．药剂人员根据《药品管理法》和《医疗机构药事管理暂行规定》“非药学技术人员不得直接从事药荆技术工作”的规定，配置中心工作中对医师医嘱或处方用药合理性的药学审核、药品管理等应由具有扎实的药学基础知识和临床用药知识的药师以上人员负责。
药师负责监督、管理静脉药物配置中心，并运用其专业知识检查处方药物的配伍禁忌、相互作用及稳定性等。
从事工作内容：医嘱接收、审方、定批次、排药、校对、成品核查、包装、药品管理、药学服务。
2．护理人员长期以来，我国医疗机构的各种临床静脉用药混合配置工作都是由护士在病区操作完成的，放护士具有熟练的药物配置技术，在静脉药物配置中心建立初期，护理人员经药学培训合格后，掌握无菌制药基本常识且熟悉医院各类药物的基本理化特性和药理作用，能严格遵守无菌操作技术，以负责加药配置操作。
从事工作内容：可在药师的指导下进行排药、核对、配置、拆包、加药、工作间及用具的清洁消毒等。
3．工勤人员执行清洁、包装、运送等非技术工作。
二、管理模式由于静脉药物配置中心在国内是新生事物，各家医院根据各自情况配置人员进行管理，一般由药剂科领导，护理部也同时参与管理。
1．委托型——药剂科单独管理由药剂科全权统筹安排人员和管理。
特点是：工作和谐统一，整体感、全局观强。
学科发展有前瞻性规划，但往往忽略护理人员业务的提高问题。
此种模式较适用于小型静脉药物配置中心。
2．药护分管型——药剂科和护理部共同管理药剂科、护理部分别安排各自的人员和工作。
特点是：易与临床护理组沟通协调。
但由于药剂科、护理部沿袭的工作方式、方法不同，看问题的角度不一致，工作中就难免产生较大的分歧，这就要求领导有较高的协调能力。
3．药剂科为主，护理部协助型由药剂科负责日常工作管理，护理部负责护理人员的人事管理与分配。
此种模式介于前两种管理模式之间，是向全方位管理模式转换前的过渡形式。
医疗机构静脉药物配置中心质量管理规范
医疗机构静脉药物配置中心质量管理规范一、引言静脉药物配置中心是医疗机构中负责配制和提供静脉药物的专门部门，承担着确保静脉药物配制质量和提供安全用药的重要责任。
为了规范和提高静脉药物配置中心的质量管理水平，特制定本质量管理规范。
二、组织结构与职责1.静脉药物配置中心设有管理人员、药剂师和药师助理等专业人员，并根据实际需求确定人员数量和布局。
2.静脉药物配置中心的管理人员应具有相关医药管理背景和药品质量管理经验，负责组织和协调中心的各项工作。
3.药剂师主要负责制定操作流程和质量控制标准，指导药师助理进行药物的计量、配置和消毒等工作。
4.药师助理主要负责按照操作流程进行药物的计量、配置和消毒等工作，并配合药剂师进行药物质量的监测和控制。
5.静脉药物配置中心还可以配备相关技术人员和设备维护人员等职位，以确保中心工作的正常进行。
三、工作流程与操作规范1.静脉药物配置中心应制定详细的静脉药物配置操作流程和质量控制标准，并进行定期的审查和更新。
2.药物配置过程中的计量、配制、消毒等操作必须按照操作流程和质量控制标准进行，严禁采取不规范的操作方式。
3.静脉药物配置中心应建立严格的质量把控措施，包括定期抽样检查、药物效价和配制质量的监测等。
4.静脉药物配置中心应建立药物库存管理制度，确保药品的有效管理和使用，防止过期药物的使用。
5.静脉药物配置中心应建立健全的药物配置记录和药物使用记录，便于追溯和检查。
6.静脉药物配制中心应配备必要的设备和器械，确保药物配置的安全和准确性。
四、质量管理体系1.静脉药物配置中心应建立并落实质量管理体系，包括合理的人员配备、培训计划和工作考核制度等。
2.静脉药物配制中心应定期进行自查和评估，发现问题及时整改，并制定相应的改进措施。
3.静脉药物配制中心应建立合理的药物安全管理制度，包括药物成分验证、药品交接和药品库存管理等。
4.静脉药物配制中心应根据实际需要建立科学的药物信息管理系统，确保药物信息的准确和及时。
医院静脉配置人员管理制度
静脉配置人员管理制度
一、静脉药物配置中心的人员组成包括负责人、药学人员、护理人员和工勤人员４类。
二、负责人由具有丰富的药学专业知识、并具备一定管理经验和能力的副主任药师担任组长，全面协调管理组内的日常工作，
三、同时配备两名副组长，一名是具有丰富护理经验、并具备护理管理经验和能力的护士长，另一名为具有丰富的药品管理经验的主管药师，分别侧重配置药品质量和供应药品质量。
四、药学人员负责收方、审方、发药、核对；药品请领、药品保管、药品信息维护等；发现不合理用药情况和药品质量问题应及时与相关部门沟通并给予解决。
五、护理人员负责核对将要配置的药品名称和数量，严格按照操作规程，根据处方要求配置输液成品，对配置间及用具进行清洁消毒。
六、工勤人员负责静脉药物配置中心的环境、设备的清洁消毒，工作服的清洁灭菌，拆药品外包装，送药等非技术工作。
静脉药物配置安全管理制度
一、总则为保障患者用药安全，规范静脉药物配置工作，防止药物配置过程中出现差错，确保医疗质量和医疗安全，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 静脉药物配置中心（以下简称“配置中心”）为医院静脉药物配置的专门机构，负责医院内所有静脉药物的配置工作。
2. 配置中心负责人负责组织、协调、监督本制度的实施，并对配置中心工作人员进行培训和管理。
3. 配置中心工作人员负责具体实施静脉药物配置工作，确保配置过程安全、准确、及时。
三、人员要求1. 配置中心工作人员应具备药学、护理等相关专业学历，持有相应的资格证书。
2. 配置中心工作人员应定期接受生物安全、无菌操作、药物配置等方面的培训，提高业务水平。
3. 配置中心工作人员应严格遵守职业道德，具有良好的职业操守。
四、配置环境及设施1. 配置中心应具备符合国家相关标准的洁净环境，空气洁净度达到100级。
2. 配置中心应配备生物安全柜、天平、无菌操作台、温湿度计等设施。
3. 配置中心应定期进行环境监测和设施维护，确保配置环境及设施符合要求。
五、配置流程1. 接收医嘱：配置中心工作人员接到医嘱后，应仔细核对医嘱内容，确保准确无误。
2. 配置准备：根据医嘱，配置中心工作人员应选择合适的药物、剂量、规格，并准备好所需的工具和耗材。
3. 配置操作：配置中心工作人员在生物安全柜内进行药物配置，严格执行无菌操作规程。
4. 配置检查：配置完成后，配置中心工作人员应进行配置检查，确保配置正确、剂量准确。
5. 配置记录：配置中心工作人员应详细记录配置过程，包括药物名称、剂量、规格、批号、有效期等。
6. 配置分发：配置中心工作人员将配置好的静脉药物按照医嘱要求分发至各病区。
六、安全管理1. 配置中心工作人员应严格执行药物配置操作规程，防止药物污染和交叉感染。
2. 配置中心应定期进行环境消毒，确保配置环境符合要求。
3. 配置中心应加强药品和耗材管理，防止过期、变质、损坏等现象。
4. 配置中心应建立健全应急预案，应对突发事件。
静脉药物配置中心的管理与药师作用
静脉药物配置中心的管理与药师作用
静脉药物配置中心（IV admixture center）是现代医院药学工作的重要组成部分，负责静脉输液药物的配制、贮存、分发和回收等工作。
静脉药物配置中心的建设和管理不仅关乎医院医疗质量的提高，也直接影响医院的安全运行。
因此，药师在静脉药物配置中心的管理与运营中起着不可或缺的作用。
首先，药师是静脉药物配置中心的核心人员，必须具备专业知识和药物安全意识。
药师应确保配制过程中药品的正确性、安全性和有效性。
药师需要熟知药品的特性、抗菌药物的抗菌谱，了解药物的不良反应和药物相互作用等，并严格遵守药品操作规程和操作指南。
药师还要对药品的储存、分发、使用和回收等环节进行严密管理，确保药品质量符合规定标准。
其次，药师必须加强与医务人员之间的沟通与配合，在医生教育方面起到积极的推动作用。
药师可以向医生提供药物剂量、方案、用药时间和不良反应等相关信息，并在配制过程中配合医生进行调整。
同时，药师还要向医生宣传药物安全相关知识和操作规程，以增强医院药物安全意识，减少医疗事故的发生。
最后，药师在静脉药物配置中心的管理中应注重药物管理信息化建设的推进。
针对传统配制方式存在的配方不规范、记录不完善、数据分析难度大等问题，药师可以通过电子药房和信息化系统的建设，实现配方管理、操作记录、药品管理、使用情况监控等功能，并实现数据采集和分析，以影响药物管理体制的不断完善。
综上所述，药师在静脉药物配置中心的管理和运营中起着至关重要的作用，需要具备专业知识和药物安全意识，积极与医生沟通和配合，推进药物管理信息化建设，为医院药学工作的高质量和高效率提供保障。
静脉药物配置中心的人员管理
静脉药物配置中心的人员管理静脉药物配置中心是医院中重要的部门之一，负责病人的静脉药物治疗，保证药物的安全和准确配置。
而要保证静脉药物配置中心的工作高效、安全、有效，关键在于对人员的管理。
本文将从招聘、培训、考核、激励和团队建设等方面探讨。
一、招聘静脉药物配置中心的人员需具备一定的医学知识和临床经验，熟悉药理学和药物治疗原理。
因此，在招聘人员时，首先要求应聘者有相关的专业背景和学历，如药学、临床医学等。
其次，应聘者需要具备工作细致、认真负责、耐心细致的品质。
在面试时，可以通过提问应聘者在之前的工作中是否遇到过疏漏或错误，以及如何克服和处理的方式，来评估应聘者的工作能力和应对能力。
二、培训静脉药物配置中心的工作需要高度的专业技能和责任心，因此，培训是提高人员技术水平和工作效能的关键。
新员工入职前应接受系统的药物配置培训，包括药物名称的识别、配置方法和过程、药品计量等方面的知识。
此外，培训课程应包括注射安全、感染控制、不良事件的防范和处理等相关知识，以提高员工的安全意识和应对突发情况的能力。
持续性的培训也是必要的，可以定期组织培训班或请专家进行培训，使员工不断更新知识、学习新技术和最新的研究成果。
三、考核对于静脉药物配置中心的人员来说，工作的准确性和安全性至关重要，因此要建立完善的考核制度保障质量。
首先，制定规范的工作流程和操作规范，明确每种药物的配置方法、计量和配置过程，并确保所有的配置都符合标准。
其次，建立检查和审查制度，对每日的配置工作进行抽查，确保配置的准确性和安全性。
对于发现的错误或不合格的配置，要进行及时的纠正和改进，并汇总分析问题的原因，以避免类似错误的再次发生。
最后，根据药物配置的准确性和安全性，设定评价指标，如错误率、不良事件的发生率等，对员工进行定期考核。
四、激励合理的激励制度是保持员工积极性和工作效率的重要手段。
静脉药物配置中心可以设立一定的奖励机制，如月度或季度的优秀员工评选，并给予奖金或荣誉证书等奖励。
医院静配中心管理制度
医院静配中心管理制度第一章总则第一条为了规范医院静配中心的管理工作，提高护理服务质量，确保患者安全，根据《医疗机构管理条例》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院静配中心的日常管理工作，包括静配中心的设置、人员配备、操作规程、质量控制、安全防护等方面。
第三条医院静配中心应遵循科学、规范、安全、高效的原则，为患者提供优质的静脉输液服务。
第四条医院静配中心的管理工作应坚持以人为本，注重人才培养，提高静配中心整体服务水平。
第二章静配中心设置第五条医院静配中心应设立在交通便利、环境整洁、便于监管的区域。
第六条静配中心的设施设备应符合国家有关规定，具备良好的通风、照明、清洁和消毒条件。
第七条静配中心应配备专业的护理人员，负责静脉输液的配置、执行和监控工作。
第八条静配中心应建立健全各项规章制度，确保各项工作有序开展。
第三章静配中心操作规程第九条静配中心护理人员应按照操作规程进行工作，严格执行无菌操作，防止感染和交叉污染。
第十条静配中心应建立静脉输液配置标准流程，包括药物选择、剂量计算、溶解、稀释、过滤、加温等环节。
第十一条静配中心护理人员应定期进行专业技术培训，提高静脉输液技术水平。
第十二条静配中心应建立健全药物管理制度，确保药物的储存、使用和管理符合相关规定。
第四章静配中心质量控制第十三条静配中心应建立质量控制体系，对静脉输液的配置、执行、监控等环节进行全程质量控制。
第十四条静配中心应定期对质量控制工作进行评估和总结，持续改进静配中心的工作质量。
第十五条静配中心护理人员应密切关注患者病情变化，及时发现并处理静脉输液过程中的问题。
第五章静配中心安全防护第十六条静配中心应建立健全安全防护措施，包括锐器伤防护、药物过敏反应处理、感染控制等。
第十七条静配中心护理人员应掌握安全防护知识，提高自我防护意识。
第十八条静配中心应定期进行安全演练，提高应对突发事件的能力。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起施行。
静脉药物调配中心PIVAS静脉用药配置中心静脉药物配置中心静配中心调配人员管理制度
文档序号：XXYY-JPZX-001
文档编号：JPZX -20XX-001
XX医院静脉药物调配中心调配人员管理制度
编制科室：静脉药物调配中心
日期：年月日
静脉用药调配中心调配人员管理制度
1、负责所有药品的加药调配工作。
严格遵守无菌标准操作规程和核对制度，杜绝错误。
2、进入调配室按规定洗手、戴好口罩和帽子、穿隔离衣。
3、严格执行三查七对制度，复核处方和药物，无误后方可配置。
知丁
4、调配时要严格消毒和无菌操作规程，杜绝污染；加药时注意药品的相互作用。
5、调配后的空药瓶（每瓶）放置于同一容器内以备核对人员核对。
6、调配完毕后在输液标签指定位置签名，按顺序将药品交于核对人员。
7、工作完毕后，关闭净化系统，清场，室内消毒。
静脉用药调配中心室的设置及人员配备
静脉用药调配中心（室）的设置及人员配备（1）《医疗机构药事管理暂行规定》第二十八条规定：医疗机构要根据临床需要逐步建立全肠道外营养药物和肿瘤化疗药物等静脉用药调配中心（室），实行集中配置和供应。
静脉用药调配中心（室）（PIVAS）是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下，受过培训的药技人员严格按照操作程序进行包括静脉营养药物、细胞毒性药物和抗生素药物配置，为临床医疗提供优质服务，是集临床与科研为一体的机构。
三级医疗可设置门急诊配置中心和住院部配置中心。
后者分别设置抗肿瘤化疗药物配置和全肠道外营养药物配置。
（2）门急诊PIVAS操作工作可由门诊或急诊护师（士）当班人员担任。
住院部P1VAS应配备各级药学技术人员与护师（士）。
人数应根据住院床位数及工作量确定。
一般IOoO张床位配备药师（士）8〜10名；护师（士）12~15名；送药护工4〜6名，各类人员必须经岗前培训，考核合格后方能上岗。
（3）卫生技术人员组成：静脉用药调配中心（室）工作人员由药学人员、护理人员、工人组成。
1）药学人员：根据《药品管理法》和《医疗机构药事管理暂行规定》”非药学技术人员不得直接从事药剂技术工作”的规定，调配中心（室）工作中对医师医嘱或处方用药合理性的药学审核、药品管理等应由具有全面的药学基础知识和临床用药知识的药师以上人员负责。
药师负责监督、管理静脉用药调配中心（室），并运用其专业知识审核处方药物的配伍禁忌、相互作用及稳定性等。
从事工作内容：医嘱接收、审方、分配输液批次、排药、核对、配置、复核包装、药品管理、药学服务。
2）护理人员：长期以来，我国医疗机构的各种临床静脉用药混合配置工作都是由护士在病区治疗室操作完成的，故护士具有熟练的无菌配置技术。
在静脉用药调配中心（室）建立初期,护理人员因熟悉医院各类药物的基本理化特性和药理作用，经药学培训合格后，可以参与P1VAS的工作，其能严格遵守无菌操作技术，以保证配置工作按时完成。
静脉用药调配中心建设与管理指南(2021年版)
静脉用药调配中心建设与管理指南（2021年版）全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：静脉用药调配中心（IVAD）是医院重要的临床药物治疗保障机构，也是医疗服务的重要组成部分。
静脉用药调配中心的建设和管理水平直接关系到医院的诊疗质量和医疗安全。
为了指导各临床医院更好地建设和管理静脉用药调配中心，特编写此《静脉用药调配中心建设与管理指南（2021年版）》，希望对广大医院提供一些有益的指导和参考。
一、静脉用药调配中心的基本概念静脉用药调配中心是医院内专门进行静脉用药制备和调配的部门，其主要任务是按照医嘱要求进行医嘱审核、药物调配、质量把关、送药等工作，确保患者静脉用药的安全和有效性。
静脉用药调配中心通常设有药师、护士等专业人员，具备良好的药学知识和操作技能。
1.场所要求：静脉用药调配中心应设置在医院内部，原则上应位于临床药物存储区域以及危重病区附近，便于及时调配送药。
中心的装修要符合相关要求，确保药物调配环境的洁净、明亮、通风，并设有必要的灭菌设备和药品存储设施。
2.人员配置：静脉用药调配中心应配置有药师、护士等专业人员，药师负责药物调配的审核和指导工作，护士负责具体的操作和质量把关。
人员应接受相关的培训和考核，确保操作规范和质量安全。
3.设备要求：静脉用药调配中心应配置有各类静脉用药调配所需的设备，如输液泵、注射器、输液管等。
设备应保持良好状态，经常进行检查和维护，确保使用安全。
4.质控要求：静脉用药调配中心应建立健全的质量管理体系，包括药品采购、收发存管理、药品调配、交接验收等环节的质量控制和记录。
定期组织内部或外部审核，确保工作符合相关规定和要求。
5.安全管理：静脉用药调配中心应建立安全管理制度，包括药品溯源、药品失效处理、药品不良反应处理等方面的规范操作。
定期进行安全风险评估，做好应急预案，确保患者用药安全。
1.药师参与：静脉用药调配中心工作应由专业药师负责审核医嘱、指导操作，并参与药品调配过程。
静脉用药调配中心人员管理制度
静脉用药调配中心人员管理制度一、总则第一条为了加强静脉用药调配中心（以下简称静配中心）人员的管理，提高医疗服务质量和安全，根据《医疗机构管理条例》、《药品管理法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条静配中心人员应当遵循以人为本、严格管理、确保安全的原则，为患者提供优质、高效的静脉用药服务。
第三条静配中心人员的管理应当注重职业道德教育，提高业务水平，加强团队协作，确保人员结构合理，满足工作需要。
第四条静配中心应当建立健全人员管理制度，明确各个岗位的职责权限，加强考核与培训，提高服务质量。
二、人员配备与培训第五条静配中心人员应当具备相应的专业技术资格和岗位能力。
负责人应具有药学专业本科及以上学历、药学专业中级及以上专业技术职务任职资格，具有药品调剂工作经验和管理能力。
第六条静配中心人员应当按照工作量和工作需求，合理配置。
一般可按照每人每日平均调配70～90袋（瓶）成品输液的工作量配备药学专业技术人员。
第七条静配中心人员应当定期接受专业培训和继续教育，不断提高业务水平和综合素质。
新入职人员应当进行岗前培训，考核合格后方可上岗。
第八条静配中心应当建立人才培养计划，鼓励人员参加专业技能培训和学术交流，提升个人能力和团队水平。
三、岗位职责与工作流程第九条静配中心人员应当明确各自的岗位职责，确保各项工作有序进行。
主要包括：处方审核、药品调配、成品输液制备、质量控制、输液配送等。
第十条静配中心人员应当严格按照工作流程和操作规程进行工作，确保静脉用药安全、有效、合理。
第十一条静配中心人员应当做好各项工作记录，内容真实、数据完整、字迹清晰。
记录主要包括：处方审核记录、药品调配记录、成品输液制备记录、质量控制记录等。
四、质量管理第十二条静配中心应当建立健全质量管理体制，确保静脉用药的质量和安全。
主要包括：药品采购、储存、配送、使用等环节的管理。
第十三条静配中心应当对药品进行定期质量检查，发现问题及时处理，确保患者用药安全。
静脉药物配置中心的管理与药师作用
静脉药物配置中心的管理与药师作用静脉药物配置中心是医院内一个非常重要的部门，它承担着为患者配制静脉用药的责任。
在现代医疗体系中，静脉药物配置中心的管理水平直接影响着医院的临床治疗质量和安全性。
而在静脉药物配置中心中，药师的角色尤为关键，他们不仅仅参与静脉用药的配置和监测，还需要在管理方面发挥重要作用。
本文将从静脉药物配置中心的管理和药师的作用两个方面进行深入探讨。
静脉药物配置中心的管理：静脉药物配置中心的管理包括人员管理、药品管理、设备管理等多个方面。
人员管理是整个配置中心管理的基础。
配置中心的工作人员包括医师、药师、护士等，而各个人员之间的协调合作和分工是配置中心能否高效运作的关键。
药品管理是配置中心的另一个核心任务，它包括药品采购、入库、储存、配置和使用等多个环节。
合理的药品管理可以确保患者用药的安全性和有效性。
设备管理也是配置中心的重要任务之一，它包括设备的维护、更新、安全使用等内容，确保设备正常运转对静脉用药的配置至关重要。
在静脉药物配置中心的管理中，质量管理是一个重要的环节。
配置中心需要不断改进工作流程，提高工作效率，并建立规范的质量控制体系，以确保静脉用药的安全和有效。
静脉用药的配置必须符合医疗法规和标准操作程序，配置中心需要定期进行内部审核和检查，及时纠正工作中存在的问题，保证用药质量。
药师在静脉药物配置中心中发挥着不可替代的作用。
药师参与静脉用药的配置和监测工作。
他们要求对药品的性质、稳定性、配制方法等方面有着严格的把控，确保患者用药的安全和有效。
药师还要及时更新自己的药物知识，了解最新的静脉用药理论和实践，为医院的临床治疗提供专业的指导和支持。
药师还需要与其他部门进行密切的协作，及时了解病房和临床的需求，为医生和护士提供专业的咨询和帮助。
他们要求密切关注患者的用药情况，及时调整用药计划，避免出现药物不良反应和用药错误。
药师需要积极主动地参与临床工作，为临床治疗提供支持。
通过与其他医疗人员的合作，减少用药风险，提高患者的用药安全性和疗效。
静脉药物配置中心的管理与药师作用
静脉药物配置中心的管理与药师作用静脉药物配置中心（IV Admixture Service，简称IVAS）是医院药学部门的重要组成部分，主要负责静脉给药制剂的配制和管理。
静脉给药是指通过注射药物直接进入血液循环，快速起效的给药途径。
静脉药物配置中心的管理与药师的作用十分重要，下面将分别从管理方面和药师的作用方面进行详细介绍。
静脉药物配置中心的管理涉及到多个方面，主要包括设备和环境管理、人员管理、药品管理和质量管理。
设备和环境管理是静脉药物配置中心管理的基础，包括选择和采购适用的设备、保证设备运行正常、定期维护和保养设备，以及环境清洁和消毒。
人员管理是静脉药物配置中心管理的重点，主要包括岗位设置、岗位职责明确、人员招聘和培训等。
合理的岗位设置和职责明确可以确保工作流程的顺畅，避免岗位之间的交叉干扰。
对于新进人员要进行系统培训，包括工作要求、操作规程、安全要求等，确保他们具备相应的工作能力。
药品管理是静脉药物配置中心管理的核心，主要包括药品采购、验收、储存和使用等。
在药品采购方面，要选择合格的供应商，保证药品质量。
在药品验收方面，要对每一批次的药品进行严格的检查，确保没有质量问题。
在药品储存方面，要保证存放环境符合药品要求，药品分类明确，避免混用混淆。
在药品使用方面，要根据医嘱准确配制药物，遵循药物安全操作规程，确保给药的准确性和安全性。
质量管理是静脉药物配置中心管理的重要内容，主要包括质量控制和质量改进。
质量控制主要包括质量检测、质量评估和质量监控等，通过规范的质量控制措施，保证配制出的药物品质符合要求。
质量改进主要包括不断改进工作流程、技术提升和员工培训等，提高配制效率和质量，减少错误发生。
药师在静脉药物配置中心中发挥着重要的作用。
药师负责制定和修订配制操作规程和标准，确保配制工作符合药学标准和安全要求。
药师负责药品的验收和质量检测，确保配制药物的质量，防止不合格药品进入流通领域。
药师还负责培训配制人员，提高其对药物的认识和操作技能，确保配制工作的准确性和安全性。
静脉药物配置中心的管理与药师作用
静脉药物配置中心的管理与药师作用
静脉药物配置中心（IVC）是医疗机构中的一个重要部门，主要负责静脉给药的配置和管理工作。
而在这个过程中，药师起着至关重要的作用。
静脉药物配置中心的主要职责是根据医嘱要求，正确配置和准备各类静脉药物，确保
药物的准确性、有效性和安全性。
药师作为IVC的核心人员，他们负责药物的计算、配制、配置及质量控制等工作。
药师需要根据医生的医嘱和患者的具体情况，选择合适的药物，
并按照相关的配制标准及质量控制要求进行配置和准备。
药师需要具备严谨的工作态度和
高度的责任心，确保每一批药物的准确性和安全性，避免给患者带来不必要的风险。
药师还需要对每一批药物进行质量把控。
他们会参与药物的采购工作，并对采购的药
物进行质量检测和质量评估，确保所采购的药物符合规定的标准和质量要求。
药师还需要
做好药物的储存和保管工作，确保药物的质量和有效期，并采取相应的措施防止药物的交
叉污染和误用。
除了药物配置和质量把控，药师还需要对使用静脉药物的医护人员进行培训和指导。
他们需要向医护人员传授有关静脉药物使用的知识和技能，教授正确的药物配置和使用方法，帮助医护人员提高药物管理的水平，降低用药错误和药物风险。
药师还需要与医生和其他医疗人员密切配合，共同制定和完善医院的静脉给药政策和
制度，确保静脉给药的安全性和有效性。
他们需要参与静脉给药相关的工作组和会议，提
供药物知识和专业建议，为医院提供更好的静脉给药服务。
医院静配中心制度
医院静配中心制度一、引言医院静配中心（静脉药物配置中心）是医院药事服务的重要组成部分，主要负责静脉药物的配置和供应。
为了确保患者安全、提高医疗服务质量，根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定本制度。
二、静配中心组织与管理1. 静配中心设立：根据医院规模和临床需求，设立相应的静配中心。
2. 静配中心管理：静配中心实行主任负责制，主任由具有丰富经验的药学专家担任。
3. 静配中心人员：配备具有专业资格的药学技术人员，负责药物配置、质量控制等工作。
三、药物配置与质量管理1. 药物选择：遵循临床路径和药物指南，合理选择静脉药物。
2. 药物配制：按照药物配制规范，进行无菌操作，确保药物安全、有效。
3. 质量控制：建立药物质量控制体系，定期检查药物质量，保障患者用药安全。
四、静配中心服务与流程1. 服务范围：为全院提供静脉药物配置服务，包括门诊、住院患者。
2. 服务流程：建立完善的服务流程，包括药物请领、配置、配送、使用等环节。
五、静配中心安全管理1. 安全意识：提高静配中心人员的安全意识，加强安全教育。
2. 事故处理：建立事故处理机制，对药物配置、使用过程中出现的问题进行及时处理。
六、静配中心持续改进1. 定期评估：对静配中心的工作进行定期评估，发现问题及时改进。
2. 技术培训：加强静配中心人员的专业技术培训，提高服务质量。
七、总结医院静配中心制度是保障患者用药安全、提高医疗服务质量的重要措施。
通过建立健全的静配中心管理制度，规范药物配置和质量管理，可以为患者提供安全、有效的静脉药物治疗。
医院静配中心应不断改进和完善管理制度，提高服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
静脉药物配置中心的管理与药师作用
静脉药物配置中心的管理与药师作用静脉药物配置中心是医院的重要部门之一，负责对患者进行静脉药物的配置和管理。
在医院的日常工作中，静脉药物配置中心的管理和药师的作用起着非常重要的作用。
本文将从静脉药物配置中心的管理和药师的作用两方面进行论述。
静脉药物配置中心的管理静脉药物配置中心通常由医院的药学部门负责管理，其管理工作包括以下几个方面：1. 药物库存管理静脉药物配置中心需要合理管理各种药物的库存，包括数量、种类、有效期等。
药师需要根据医生开具的处方和患者的需求，及时调配所需药物，并进行库存清点和盘点工作，确保药物的充足和安全使用。
2. 设备和环境管理静脉药物配置中心需要配备各种静脉输液设备和相关器材，并保持良好的环境卫生。
管理人员需要对这些设备和环境进行定期检查和维护，确保其正常运作和患者的安全。
3. 管理制度和流程静脉药物配置中心需要建立合理的管理制度和流程，包括药物配置标准、质量控制、安全管理等方面的制度和流程。
管理人员需要监督和执行这些制度和流程，确保每一步操作都符合规范和要求。
4. 人员管理静脉药物配置中心的人员包括药师、技术人员和护士等。
管理人员需要对这些人员进行人力资源管理，包括招聘、培训、考核、激励等，确保他们有足够的能力和积极性完成工作。
药师的作用药师是静脉药物配置中心中最重要的管理和技术人员，他们的作用体现在以下几个方面：1. 处方审核药师需要对医生开具的处方进行仔细审核，确保药物的种类、剂量、用法和用量均符合规范和患者的需求。
他们需要根据自己的专业知识和经验，发现并纠正处方中可能存在的问题，确保患者的用药安全。
2. 药物配置药师根据处方的要求和患者的实际情况，进行药物的配置工作。
他们需要熟悉各种药物的性质和用法，合理选择药物、剂量和稀释液，并严格按照操作规程进行药物的配置，确保每一袋输液药物的质量和安全。
3. 用药指导药师需要对患者进行用药指导，包括药物的名称、剂量、用法和不良反应等方面的介绍。
静配中心人员配置静配中心配置间工作制度
静配中心人员配置静配
中心配置间工作制度
静脉用药调配中心配置间工作制度
一．为本院各病区肠外营养药物及静脉化疗药物进行加药配置操作,思想应集中，工作认真负责，避免差错。
调配中心所有工作人员均应经过培训、考核合格后方能上岗。
二．操作人员应身体健康，对有疾病或割伤，尤其是患有消化系统或呼吸系统疾病时，应立即通知部门主管进行人员调整。
三．操作前必须开启紫外线灯和净化设施，待消毒30min后再行操作。
如实记录紫外线灯消毒时间登记表。
四．对排好的药品先仔细核对，无误后方可加药，一旦发现错误应及时与摆药药师联系，更改后再加药。
五．遵守各项操作规程，进入配置间必须清洗双手，穿戴无菌隔离衣、帽、口罩等，严格按照无菌操作技术加药，不得违背。
六．操作完毕，必须立即对工作环境、所用容器及用具等进
行清洗消毒。
按清场要求进行清场，不得遗留药物、药液、空瓶及安瓿等。
七．如实填写各项记录，并签字。
八．保持室内清洁、整齐、干燥，定期进行空气培养做菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，必要时更新。
九．下班前关闭水、电、门窗，并检查无误方可离开，防止事故，保证安全。
十．每天要进行洁净室内温湿度登记。
十一.每天下班前应填写好当天的各项设备（包括生物安全柜，洁净层流台，紫外灯，三氧消毒机等）的使用登记本。
静脉药物配置中心工作制度
静脉药物配置中心工作制度一、总则静脉药物配置中心（以下简称“配置中心”）是医疗机构的重要组成部分，负责全院静脉药物的配置工作。
为规范配置中心的工作流程，提高工作效率，确保药品安全，制定本工作制度。
二、组织架构与职责1. 配置中心设中心主任一名，负责配置中心的全面工作。
中心主任由具有丰富经验的药学专家担任。
2. 配置中心设药师、护理人员等岗位，分别负责药品采购、储存、配置、配送等工作。
3. 各岗位人员应具备相应的专业技术知识和操作技能，并定期接受培训和考核。
三、工作流程1. 药品采购（1）药师根据临床需求和库存情况，制定药品采购计划，经中心主任审批后执行。
（2）药师负责药品的采购工作，确保药品来源合法、质量可靠。
2. 药品储存（1）药师按照药品的储存要求，合理摆放药品，确保药品安全。
（2）药师定期对药品进行盘点，确保账物相符。
3. 药品配置（1）药师根据医师处方或用药医嘱，进行适宜性审核，确保处方正确、合理。
（2）药师按照无菌操作要求，进行药品配置，确保成品输液质量。
4. 药品配送（1）护理人员根据药师配置的成品输液，进行核对、包装，确保药品安全、完整。
（2）护理人员按照医嘱，将成品输液送至临床科室，确保临床使用及时、准确。
四、管理制度1. 人员管理（1）配置中心工作人员应具备相应的专业技术资格，并定期进行业务培训和考核。
（2）配置中心工作人员应遵守劳动纪律，保持良好的工作态度，不得迟到、早退、擅自离开工作岗位。
2. 质量管理（1）配置中心应建立健全药品质量管理制度，确保药品质量安全。
（2）配置中心应定期对药品进行质量检查，发现问题及时处理，确保患者用药安全。
3. 环境管理（1）配置中心应保持工作环境整洁、卫生，定期进行消毒、灭菌。
（2）配置中心应合理规划人流、物流通道，防止交叉污染。
4. 安全管理（1）配置中心应建立健全安全管理制度，确保设备、设施安全运行。
（2）配置中心应定期进行安全检查，发现问题及时处理，确保人身和财产安全。
静脉药物配置中心的管理与药师作用
静脉药物配置中心的管理与药师作用静脉药物配置中心（Intravenous Medication Dispensing Center，简称IVD）是医院药学部门的重要组成部分，负责为病区、手术室、ICU等各个临床科室准备和配置静脉给药所需的药物。
静脉药物配置中心的管理与药师的作用十分关键，下面将详细介绍。
静脉药物配置中心的管理主要包括以下几个方面：1. 药物储存管理：药物是静脉给药的核心，药物储存管理是静脉药物配置中心的基本任务之一。
药物的储存应符合药物的特性和要求，保持药物的质量和安全性。
药师需要负责对药物进行分类、分类、清点和管理，确保药物的有效性和稳定性。
2. 温湿度控制：药物在不适宜的环境下（如高温、高湿）可能会降解或产生不良反应，因此静脉药物配置中心需要控制储存和操作区域的温湿度，以保证药物的稳定性和可靠性。
3. 药物灭菌与无菌操作：静脉给药要求药物是无菌的，因此静脉药物配置中心需要进行药物灭菌和无菌操作。
药师需要掌握灭菌技术，进行药物的灭菌处理，并确保所有过程和设备都符合无菌操作的要求。
1. 临床和药学知识：药师需要具备丰富的药学和临床知识，能够理解和判断医嘱的合理性和合规性，熟悉各类药物的特性、副作用和相互作用，以保证药物的安全和有效使用。
2. 药物监测和筛查：药师需要对医嘱进行监测和筛查，防止潜在的药物错误和不良反应。
药师需要对药物剂量、给药途径、用药方法等进行评价和确认，确保患者接受到正确的药物治疗。
3. 药物教育和咨询：药师需要对患者和医务人员进行药物教育和咨询，包括药物的使用方法、注意事项、副作用和禁忌症等。
药师应积极与医务人员合作，提供有效的药物咨询和意见，以确保药物的正确使用和患者的安全。
4. 质量控制和管理：药师需要参与静脉药物配置中心的质量控制和管理工作，监督和审核药物的配制过程，确保药物的质量和安全性。
药师还需要参与药物的溶媒选择、药物相溶性测试等工作，以保证药物的配置正确性和稳定性。
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静脉药物配置中心的人员管理
第一节人员配备
一、人员组成
静脉药物配置中心由药剂人员、护理人员、工勤人员组成。
1．药剂人员
根据《药品管理法》和《医疗机构药事管理暂行规定》“非药学技术人员不得直接从事药荆技术工作”的规定，配置中心工作中对医师医嘱或处方用药合理性的药学审核、药品管理等应由具有扎实的药学基础知识和临床用药知识的药师以上人员负责。
药师负责监督、管理静脉药物配置中心，并运用其专业知识检查处方药物的配伍禁忌、相互作用及稳定性等。
从事工作内容：医嘱接收、审方、定批次、排药、校对、成品核查、包装、药品管理、药学服务。
2．护理人员
长期以来，我国医疗机构的各种临床静脉用药混合配置工作都是由护士在病区操作完成的，放护士具有熟练的药物配置技术，在静脉药物配置中心建立初期，护理人员经药学培训合格后，掌握无菌制药基本常识且熟悉医院各类药物的基本理化特性和药理作用，能严格遵守无菌操作技术，以负责加药配置操作。
从事工作内容：可在药师的指导下进行排药、核对、配置、拆包、加药、工作间及用具的清洁消毒等。
3．工勤人员
执行清洁、包装、运送等非技术工作。
二、管理模式
由于静脉药物配置中心在国内是新生事物，各家医院根据各自情况配置人员进行管理，一般由药剂科领导，护理部也同时参与管理。
1．委托型——药剂科单独管理
由药剂科全权统筹安排人员和管理。
特点是：工作和谐统一，整体感、全局观
强。
学科发展有前瞻性规划，但往往忽略护理人员业务的提高问题。
此种模式较适用于小型静脉药物配置中心。
2．药护分管型——药剂科和护理部共同管理
药剂科、护理部分别安排各自的人员和工作。
特点是：易与临床护理组沟通协调。
但由于药剂科、护理部沿袭的工作方式、方法不同，看问题的角度不一致，工作中就难免产生较大的分歧，这就要求领导有较高的协调能力。
3．药剂科为主，护理部协助型
由药剂科负责日常工作管理，护理部负责护理人员的人事管理与分配。
此种模式介于前两种管理模式之间，是向全方位管理模式转换前的过渡形式。
上海第二医科大学下属六家医院，它们分别为瑞金医院、仁济医院、新华医院、第九人民医院、上海儿童医学中心和宝钢医院。
①宝钢医院、上海儿童医学中心的护理人员业务由护理部负责，其余由药剂科统筹协调和管理。
②仁济医院护理人员编制、管理属于护理部，奖金由药剂科负责。
③瑞金医院的护理人员编制、奖金和业务由护理部负责，配置中心的日常工作管理和协调由药剂科负责。
第二节岗位职责
一、静脉药物配置中心负责人岗位职责
1．工作职责
在科主任领导下，负责静脉药物配置中心的业务和行政管理工作。
组织制定标准操作规程、管理制度等并组织实施，对静脉药物的配置质量负责。
2．具体职能
(1)根据配置中心的工作任务、要求和特点，进行科学分工，合理安排好配置中心药师、护士、工勤人员的日常工作，督促工作人员执行各项规章制度和操作规程。
(2)及时传达和贯彻院部及科主任布置的各项工作，并及时汇报配置中心内部执行情况。
(3)及时协调配置中心和各科室之间的工作关系，征求意见，不断完善工作；化解各类矛盾，有特殊情况及时向科主任汇报。
(4)加强药品管理，定期检查贵重药品及其他药品的使用、管理情况，发现问题及时处理。
(5)了解用药情况，介绍新药，不断改进药品供应工作。
(6)加强自在，规范及完备各项工作，检查静脉药物配置过程中的环节质量，严禁静脉药物配置差错的发生。
一旦有差错事故，做出相应处理，并加以分析、总结，提出有效防范措施。
(7)协调好药师与护理人员的工作关系。
(8)定期考核配置中心工作人员的工作质量；组织讨论工作中出现的问题，便于及时解决和杜绝。
(9)制定中心内技术人员、进修生、实习生培训计划和要求，不断提高技术人员思想素质和业务素质。
(I0)负责检查和督促各类物品、器材、设备的保管、保养、维修，确保配置中心工作的正常进行。
负责检查一次性物品处理情况等。
3．职位要求
静脉药物配置中心负责人应具有大专以上药学或相关专业学历，主管药师以上或相应的药学技术职称，敬业爱岗，具有良好的职业道德，并有相应管理的实践经验，有对工作中出现问题做出正确判断和处理的能力。
二、配置中心护士长岗位职责
1．工作职责
负责管理输液配置中心的护理人员的工作，对输液的配制质量严格把关。
协助药师对输液的核对、排药、包装质量进行检查。
2．具体职能
(l)负责配置中心护理人员的工作安排。
(2)检查输液配制过程中的环节质量，严禁输液配制的差错发生。
(3)带领护士执行各项规章制度，督促护士严格遵守无菌操作技术进行静脉药物配
3．运行工作中及时与病区沟通、协调
经过一段时问运行后，听取对配置中心工作的建议和意见，相互了解，及时调整，不断完善，做到密切配合、优质服务，确保工作顺利开展。
如病人转床、设
立信箱，满足特殊病人退药等。
4．医生、病区护士传统的工作习惯与配置中心工作冲突
临床上沿用习惯方法为医生开医嘱处方，药品由药师在病区药房汇总发药，护士加药
配制；而临床医生、护士缺乏必要的输液配伍知识和药理专业知识，故开处方和冲配输液均较随意。
配置中心工作开展后，医生开医嘱处方需经药师审方，对医生用药规范提出了要求，对不合理用药提出建议和修改，有的医生不一定能接受，需经过一定时间磨合。
二、中心内部工作人员
1．工作配合性要求较高
特别是在工作人员的组合上，药师和护理人员在一起工作，这是一个新的工作方式，要紧密配合、互相协调，才能很好地把工作顺利开展起来。
业务的细化、责任分工的磨合、待遇的管理和享受等都给工作带来一定的影响。
2．药师的工作责任强度增加
由单纯的进药、管药、汇总发药，细化到给病人的个体化给药、审核，原来护士在病区输液用药时的责任现落到药剂人员身上，药师除了检查药物配伍外，还要仔细查看用药的剂量，检查录入的错误等，可多方面防止错误和失误。
药剂人员心理负担重，给人员调动造成一定难度。
3.人员编制的紧缺使工作人员超负荷工作
随着工作面的拓宽，工作量的增加，需要配置中心相应增加药剂和护理人员，又因配置中心工作要求高、难度较大（需眼灵手快、责任心强），对进入配置中心的人员素质和体质也有较高的要求。
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