公司管理制度初稿
管理制度方案初稿模板
管理制度方案初稿模板制定单位：XX公司制定时间：XXXX年X月X日一、总则为规范和完善公司的管理制度，提高公司运作效率，促进公司发展，特制定本管理制度方案。
二、管理制度的目的本管理制度的目的在于明确公司的各项管理制度，规范员工的行为准则，提高公司的管理水平和运作效率。
三、管理制度的内容1.公司组织结构公司的组织结构包括董事会、总经理办公会、各部门和职能机构。
各部门设立根据公司的业务需求，明确各部门的职责和权限。
2.人事管理制度公司的人事管理制度包括招聘、考核、晋升、福利、奖惩等方面的规定，力求公平公正，提高员工的工作积极性和责任感。
3.财务管理制度公司的财务管理制度包括预算编制、费用控制、资金管理等方面的规定，确保公司财务运作的合理性和规范性。
4.市场营销管理制度公司的市场营销管理制度包括市场调研、产品定位、销售策略等方面的规定，促进公司市场竞争力的提升。
5.生产运营管理制度公司的生产运营管理制度包括生产计划、生产过程控制、质量管理等方面的规定，确保公司生产运作的顺利进行。
6.安全环保管理制度公司的安全环保管理制度包括安全生产、环境保护等方面的规定，保障员工的人身安全和环境的保护。
7.知识产权管理制度公司的知识产权管理制度包括专利保护、商标保护等方面的规定，维护公司的知识产权利益。
8.信息安全管理制度公司的信息安全管理制度包括网络安全、数据保护等方面的规定，保障公司的信息系统安全。
四、管理制度的执行公司各部门需根据本管理制度方案的规定，制定相应的具体实施方案，并进行执行。
对于违反管理制度的行为，公司将采取相应的纪律处罚措施。
五、管理制度的评估与改进公司将定期对管理制度进行评估，识别存在的问题和不足，并及时进行改进和完善，以确保公司管理制度的有效性和实用性。
六、附则本管理制度方案自XXXX年X月X日起生效，解释权归公司董事会所有。
XX公司制定单位：日期：XXXX年X月X日以上是管理制度方案的初稿，希望经过大家的共同努力和完善，能够更好地规范公司的管理制度，促进公司的发展。
关于公司的管理制度范本（3篇）
关于公司的管理制度范本第一章总则第一条为增强公司员工主人翁职责感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条本制度作为公司基本准则，全体员工务必严格遵守。
第三条本制度面前人人平等。
第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条劳动纪律(一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
(二)上下班须按时点名，不得早退、迟到。
第七条请假制度(一)员工有事须向有关领导请假。
(二)请假须写请假条，禁止以其它方式请假。
重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。
(四)凡贴合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。
1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。
3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请(产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年)，经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。
4、复工时，须到工会领取《产假复工申请表》，经工会签章后，交人力资源处待工。
5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训，复工人员考核合格后方可上岗。
(五)请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。
(六)批假权限(停工权限同请假，请假签字须逐级批准)1、员工请假三天(含三天)以下者，由各部门主管(车间主任)签字批准;2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者，部门经理(分公司经理)签字批准;3、员工请假七天至三个月(含三个月)者，由分管副总签字批准;4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。
公司的管理制度范本（三篇）
公司的管理制度范本公司的管理制度具有重要的意义，在企业的健康发展中起着关键的作用。
一个好的管理制度能够促进企业的协调运作，提高内部工作效率，增强员工的归属感和凝聚力，进而推动整个企业向更高的目标迈进。
因此，制定一套科学合理的管理制度对于企业来说具有重要的意义。
一、岗位职责明确在公司的管理制度中，岗位职责的明确是至关重要的一环。
每个员工都应清楚地了解自己的岗位职责，并全力投入到自己的工作中去。
只有明确的岗位职责分工才能避免工作的重复和交叉，实现工作的高效率和高质量。
公司应该制定明确的岗位职责描述，包括岗位的具体职责和所需的能力要求。
通过岗位职责的明确，员工可以清楚地了解自己的工作内容和要求，从而更好地完成工作任务。
二、责权利清晰公司管理制度中应明确员工的责任和权利。
责任是指员工必须履行的义务和职责，权利是指员工享有的在工作中拥有的自主决策权和权益。
在制定管理制度时，应根据不同岗位、不同层级的员工，设定不同的责任和权利。
对于高级管理人员，应给予更多的决策权和管理权力，以便他们能够有效地领导团队，推动企业的发展。
对于基层员工，应明确其工作职责及权利，使其能够更好地完成工作任务。
三、考核奖惩公平公正公司的管理制度应设立公平公正的考核制度，以评判员工的工作表现和贡献，激励员工不断提高自己的工作能力和水平。
在考核制度中，应明确评判标准和流程，并确保评判过程的公平公正。
考核结果应真实可靠，能够客观地反映员工的工作表现和贡献。
同时，应将考核结果与奖惩制度相结合，对表现优秀的员工给予适当的奖励，对表现欠佳的员工提出适当的惩罚措施。
四、沟通协作顺畅公司的管理制度应当倡导沟通和协作，建立良好的沟通渠道和协作机制。
沟通是一个组织内部信息流动的基础，只有信息畅通无阻，员工之间才能够充分地进行交流和协作。
因此，公司应在管理制度中明确沟通的重要性，鼓励员工通过各种方式进行有效的沟通。
同时，还应提供各种协作工具和平台，以促进团队之间的协作和合作，提高工作效率。
企业公司管理制度范文(三篇)
企业公司管理制度范文一、引言本公司管理制度是为了规范和优化企业内部管理而制定的，旨在提高企业组织效率和员工工作积极性，确保企业持续稳定发展。
该制度为全体员工遵守的准则，凡本公司员工均应遵守。
二、组织架构1. 公司架构本公司采用扁平化的组织结构，并依据公司业务特点划分各个部门。
公司设有总经理办公室、销售部、市场部、人力资源部、财务部等部门，并设立各个中层管理岗位。
2. 职责分工根据公司组织架构，每个部门设立相应的职责和权限，各个部门之间建立良好的沟通协作机制，确保工作的顺利推进。
职责分工的原则是明确、合理、互相配合。
三、员工管理1. 招聘与录用本公司招聘专业人才，通过多种渠道进行招聘，并依据应聘者的学历、工作经验等进行综合评估。
录用的员工需签订劳动合同，并办理相关入职手续。
2. 岗位职责每个员工均需明确岗位职责，确保员工清楚自己的工作职责范围，做到责任明确、任务明确。
3. 员工考核本公司将根据工作目标制定相应的绩效考核体系，并定期对员工进行考核。
考核结果将作为绩效激励、晋升调薪等依据。
4. 培训与发展本公司注重员工的培训与发展，定期组织各类培训活动，提高员工的专业素质和综合能力。
同时，为员工提供晋升通道和发展机会，鼓励员工持续学习和提升。
四、工作规范1. 工作时间本公司每天工作时间为8小时，员工需遵守工作时间的安排，如需加班需提前向上级申请，并填写加班记录。
2. 考勤制度公司采用电子考勤系统，员工需按时签到、签退，不得迟到早退。
不按时签到、签退者，将按公司规定进行相应处理。
3. 离职与调动员工如需离职或调动，需提前向上级提交书面申请，并按照公司规定的程序办理相应手续。
五、财务管理1. 预算管理本公司将每年制定财务预算，各部门需根据预算进行支出和收入的控制，确保财务状况的健康稳定。
2. 财务报告本公司将定期编制财务报告进行内部审查，确保财务数据的准确性和真实性。
各部门应配合财务部门提供相关数据。
3. 资产管理公司资产管理需进行全程跟踪、登记和盘点，防止资产流失和损坏。
《公司管理制度(初稿)》
《公司管理制度(初稿)》第一篇：公司管理制度（初稿）公司管理制度第一章员工守则为规范员工言行，增强职业道德，建立良好的企业形象，充分发挥和协调员工的积极性，特制订本守则，全体员工必须遵守。
第一条发扬敬业精神，自觉维护公司利益和声誉。
第二条遵守公司各项规章制度及合同条款;服从领导指挥，不怠工;接人待客礼貌热情，不卑不亢。
第三条各级人员分级管理、各负其责，上下级之间互相尊重，诚恳待人;发现错误，及时指出;说话办事态度和蔼。
第四条勤奋工作，努力学习，不断提高自身素质，大胆提出合理化建议。
第五条遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工;坚守工作岗位，不擅离职守，有事、有病提前请假。
第六条爱护公司财务;厉行节约，不浪费;借公司物品要及时归还，不拖欠，不损坏。
第七条严守公司秘密;实事求是，不谎报、不瞒报;不散播有损公司或他人名誉的谣言。
第八条不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信1函、图纸、资料。
第九条不在公司内从事与本公司业务无关的工作。
第十条公司员工必须保持个人卫生的整洁；保持环境卫生、清洁、整齐;爱护公司公用设施、设备;不损坏和涂抹公物，不乱扔废纸，不随地吐痰。
第十一条禁止办公室内抽烟；禁止在办公室内喧哗、打闹，影响他人办公。
第十二条注意节约水、电，严禁浪费，做到人走灯灭，确保工作安全，防止事故发生。
第二章员工管理第一条员工录用（一）公司职员的任用采取聘任制。
根据需要公开招聘，择优录用。
（二）招聘人员的基本条件：1.遵守国家法律、法规，没有违法违纪的记录；2.符合招聘岗位的任职条件；3.具有履行岗位职责的能力和思想觉悟；4.身体健康，能适应所任工作岗位的环境条件和工作强度；（三）入职者一般要经1-3个月的试用期，试用期满，工作2表现合格的，由个人提出书面转正申请，呈总经理批准后方可给予正式聘用;凡不符公司录用要求的，公司可解除聘用关系。
在试用期内辞职者，须提前至少一星期向部门主管及人事部提出。
公司基本管理制度范文(3篇)
公司基本管理制度范文一、总则1.为了规范公司的管理，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
2.本制度适用于公司全体员工，并须遵守执行。
3.公司管理层应对本制度进行解释和解读，并及时修订更新。
4.对于违反本制度的行为，将按公司相关规定进行处理。
二、岗位责任1.公司将岗位职责明确化，并制定相应的绩效标准。
2.员工应按照岗位职责和绩效标准履行各项工作职责。
3.员工须保持工作状态，不得影响其他员工工作的正常进行。
三、工作时间1.公司设定的工作时间为每周五个工作日，每天工作时段为上午9点至下午6点。
2.员工应按时上下班，不得擅自加班或提前下班。
3.若需要加班，员工应提前向上级汇报并获得批准。
四、办公设备使用1.员工使用办公室设备时，应正确操作并保持设备的安全性能。
2.不得私自更改或删除他人电脑中的任何文件或信息。
3.员工离开办公区时，应及时关闭电脑及其他设备。
五、保密责任1.员工应保守公司商业机密和客户隐私信息，不得擅自泄露给他人。
2.员工不得私自复制或转发公司内部文件或信息。
3.离职员工应归还公司资料和保密文件，并删除或交付给公司管理人员。
六、纪律要求1.员工应遵守公司各项规章制度，不得违反公司的纪律要求。
2.员工应保持文明礼貌，并和同事保持良好的沟通与合作。
3.不得进行聚众闹事、传播谣言和进行其他违法违规行为。
七、奖惩制度1.公司将根据员工的工作表现进行奖励和惩罚。
2.奖励可以包括薪资调整、晋升、表彰等。
3.惩罚可以包括警告、罚款、降职等。
4.奖惩制度管理由公司管理层负责，员工可向公司人力资源部门提出申诉。
八、员工福利1.公司将根据员工的工龄和贡献，提供相应的员工福利待遇。
2.包括但不限于五险一金、年终奖金、带薪年假等。
3.员工应按规定享受相应的福利，不得私自变动。
九、员工培训1.公司将根据员工的工作需要，开展相应的培训和学习计划。
2.员工应积极参与培训，并将所学知识应用到工作中。
3.公司将提供培训证书和奖励给取得优异成绩的员工。
正规公司管理制度范本（四篇）
正规公司管理制度范本一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，____铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
7、最全面的范文参考写作网站员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、办公室管理制度1、文件收发规定1)公司的文件由办公室拟稿。
文件形成后，由总经理签发。
2)业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。
3)属于____的文件，核稿人应该注“____”字样，并确定报送范围。
____文件按保密规定，由专人印制、报送。
4)已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。
5)公司的文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。
公司经营管理制度范文(4篇)
公司经营管理制度范文一、总则1. 本制度的制订目的是为了规范公司的经营管理，确保公司的正常运作和持续发展。
2. 本制度适用于公司内部的各个部门和岗位，所有员工都必须遵守。
3. 本制度的内容包括公司的组织架构、工作流程、绩效考核、奖惩制度等方面的规定。
二、组织架构1. 公司设立总经理、副总经理和各个部门经理等职位，负责公司的整体管理和业务拓展。
2. 各个部门设立部门负责人和相应的员工职位，负责具体业务的实施和管理。
3. 公司有一个明确的组织结构图，各个职位和部门的职责和权限都应该在组织结构图中明确规定。
三、工作流程1. 公司应制定明确的工作流程，确保各个部门之间的协作和沟通顺畅。
2. 各个部门应明确各自的工作职责和工作步骤，确保工作的有序进行。
3. 公司应建立有效的工作协调机制，解决各个部门之间的工作冲突和问题。
四、绩效考核1. 公司应建立科学合理的绩效考核制度，确定合理的考核指标和权重。
2. 绩效考核应定期进行，评估员工的工作表现和成绩。
3. 绩效考核结果应公平公正，并据此进行薪酬和晋升等方面的决策。
五、奖惩制度1. 公司应建立明确的奖惩制度，对员工的优秀表现予以奖励，对不良行为予以惩罚。
2. 奖励可以采用奖金、荣誉称号、晋升等方式进行，惩罚可以采用扣发奖金、降职、开除等方式进行。
3. 奖惩制度应公平公正，不能存在任意歧视的现象。
六、保密制度1. 公司应建立严格的保密制度，对涉及公司商业机密和客户隐私的信息进行保护。
2. 所有员工在离开公司后，应签署保密协议，确保不泄露公司的机密信息。
3. 违反保密制度的行为将受到严厉的处罚。
七、员工培训1. 公司应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和工作能力。
2. 培训可以包括内部培训和外部培训，根据员工的工作需求进行选择。
3. 培训内容应与公司的业务需求相适应，以提升公司整体竞争力。
八、制度宣传1. 公司应全面宣传本制度，并确保每位员工都充分理解和遵守本制度。
公司管理制度范本(三篇)
公司管理制度范本第一章绪论第一条目的和依据为了规范公司的经营管理行为，建立和完善公司内部管理制度，提高公司运营效率和绩效，保障公司各项工作的顺利进行，根据《公司法》和其他相关法规的要求，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司内部各类管理活动，包括但不限于组织机构、人员管理、财务管理、市场营销、生产运营、质量管理、安全生产等方面。
第二章组织机构管理第三条组织机构设置公司的组织机构按照业务需求和工作职责进行设置，包括总经理办公会、各部门及其职责的设立等。
第四条职权与职责公司各级组织机构应明确各自的职权和职责，明确工作内容、职责范围和工作流程，确保各项工作顺利进行。
第三章人员管理第五条人员招聘与录用公司根据业务需求和岗位要求，通过各种途径招聘人才，按照程序进行面试、考核，通过录用程序进行聘用。
第六条人员培训与发展公司为员工设定培训计划，组织员工参加培训课程，提升员工的专业技能和综合素质，建立科学的员工发展规划。
第七条薪酬福利管理公司为员工制定薪酬政策和福利制度，按照市场与岗位薪酬水平设定员工的薪酬，提供必要的福利和保障。
第八条员工考核与奖惩公司建立员工绩效考核制度，按照岗位要求和工作成果进行定期考核和评估，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
第四章财务管理第九条预算管理公司每年制定年度预算，各部门按照预算进行费用支出和收入安排，定期进行预算执行和费用控制。
第十条财务报告公司每月制作财务报告，反映公司的经营情况和财务状况，定期进行内部和外部报告。
第十一条资金管理公司建立资金管理制度，合理规划资金使用，确保资金的安全和有效利用。
第五章市场营销第十二条市场分析公司建立市场分析体系，策划市场推广活动，了解市场需求和竞争状况，制定市场战略和方案。
第十三条销售管理公司建立销售管理制度，设定销售目标和计划，组织销售团队进行市场开拓和销售活动，定期进行销售业绩评估。
第十四条售后服务公司建立售后服务体系，提供售后服务和支持，满足客户需求，保持良好的客户关系。
公司公司管理制度范文(推荐5篇)
公司公司管理制度范文（推荐5篇）1.公司公司管理制度范文第1篇实行会议管理是为了规范集团的各种会议,研究集团工作运行中的重大事宜;对集团人事、劳资、经营策略等,经集体讨论做出决策,形成决议;布置工作,贯彻会议决议;听取集团和各单位工作运行报告;掌握运行方向和进展;为集团健康发展打好基础。
集团会议通常包括:一、集团办公会议集团办公会议是集团研究、讨论、决定集团日常工作运行中有关劳资、人事、服务、经营策略等重要工作事宜和临时性重大问题的会议。
会议成员包括集团总经理、集团党委书记、集团副总经理、总工程师、集团工会主席等。
集团党政办公室主任、副主任为集团办公会列席人员。
召开办公会扩大会议时,由会议主持人确定参加人员,并由集团党政办公室负责通知有关人员到会。
办公会一般由总经理主持,党政办公室负责会议记录。
集团办公会议一般每周召开一次,因特殊原因推迟、取消或临时召开由会议主持人确定。
各单位需提交集团办公会议研究讨论的问题,应在每周五之前以文字材料上报集团党政办公室,由党政办公室整理后,提交集团办公会议。
集团党政办公室应按照公文格式将会议记录整理成会议纪要,并存档保管。
办公会的决定、决议等需下发时,集团党政办公室或有关职能部门应按照《国家行政机关公文处理办法》和《国家行政机关公文格式》行文,经总经理审阅批准后下发。
二、集团干部会议集团干部会议主要是传达、贯彻集团办公会议精神、决议、决定等;根据集团工作运行情况提出意见,布置工作任务,提出工作要求;听取、收集各单位有关人事、财务、经营情况的汇报及建议等。
参加集团干部会人员一般为公司副总经理级以上干部,包括集团领导、集团总经理助理、各公司总经理、副总经理、幼儿园园长、副园长、党支部书记、集团机关各部门主任等。
或根据会议内容,由会议主持人确定参加人员,集团党政办公室负责通知有关人员到会。
干部会一般由总经理或副总经理主持,办公室负责会议记录。
干部会议召开时间、地点、参加人等一般由党政办公室列入集团会议安排表。
公司的管理制度范文（五篇）
公司的管理制度范文卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。
二、卫生清理的标准是：门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢;桌椅摆放端正，各类座套干净整洁;微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。
三、卫生清理实行部门职责制，部门负责人为职责人。
各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。
公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。
市场营销部负责门前三包。
文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。
四、职责区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。
五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，用心主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。
六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的资料。
公司的管理制度范文（二）通常包含以下几个方面：1. 组织结构：该部分描述了公司的组织结构，包括各级部门的设置、职责分工和上下级关系等。
2. 职权和职责：该部分详细列举了各级管理人员的权力和责任范围，包括制定政策、决策权、项目管理、人员管理等。
管理制度及方案初稿模板
一、前言为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本管理制度及方案初稿。
本制度适用于公司全体员工，旨在加强公司内部管理，提升公司整体竞争力。
二、组织架构1. 设立公司管理部，负责制定、实施、监督和检查本制度及方案。
2. 各部门设立相应的管理岗位，负责本部门的管理工作。
三、管理制度及方案内容1. 办公秩序管理（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）保持办公区域整洁，不得乱扔垃圾、乱涂乱画。
（3）办公设备、用品应妥善保管，不得随意损坏或挪用。
2. 员工考勤管理（1）实行打卡制度，员工上下班需打卡签到。
（2）每月累计迟到、早退、旷工超过3次者，给予警告；超过5次者，给予辞退。
3. 工作效率管理（1）员工应按照岗位职责，认真完成工作任务。
（2）提高工作效率，确保工作质量。
（3）加强团队协作，共同推进项目进度。
4. 培训与晋升管理（1）公司定期组织员工培训，提高员工综合素质。
（2）员工晋升依据工作表现、能力、业绩等因素。
（3）晋升程序：员工提出申请→部门推荐→公司审批。
5. 薪酬福利管理（1）薪酬根据岗位、工作表现、业绩等因素确定。
（2）公司定期调整薪酬标准，确保员工薪酬与市场水平相当。
（3）员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等福利。
6. 财务管理（1）公司财务制度遵循国家相关法律法规。
（2）财务报表应真实、准确、完整。
（3）严格执行预算制度，合理控制成本。
四、监督与考核1. 公司管理部负责对本制度及方案的执行情况进行监督检查。
2. 各部门应定期向公司管理部汇报工作进展。
3. 对违反本制度及方案的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。
五、附则1. 本制度及方案自发布之日起实施。
2. 本制度及方案由公司管理部负责解释。
3. 本制度及方案如需修改，需经公司管理层批准后实施。
4. 本制度及方案未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
注：本模板仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
管理制度初稿已拟
管理制度初稿已拟第一章总则第一条为了规范管理工作，提高工作效率，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工。
第三条公司员工应遵守本管理制度的各项规定。
第四条公司领导层应严格执行本管理制度，做到公平、公正。
第二章人事管理第五条公司应建立完善的人事档案管理制度，保障员工个人信息的安全和保密。
第六条公司应根据员工的工作表现和能力，进行绩效考核，并根据考核结果给与奖惩。
第七条公司应建立健全的招聘、培训和晋升制度，为员工提供良好的发展机会。
第三章工作流程管理第八条公司应建立健全的工作流程管理制度，明确各部门的工作职责和工作流程。
第九条公司应制定详细的工作计划和目标，对工作进展进行及时跟踪和评估。
第十条公司应建立日常沟通机制，促进部门间的合作和信息共享。
第四章岗位责任管理第十一条公司应明确各岗位的职责和权限，建立相应的绩效考核制度。
第十二条公司应定期对员工进行岗位培训，提高员工工作能力和职业素质。
第五章绩效考核管理第十三条公司应制定科学合理的绩效考核指标体系，根据员工的工作表现评定绩效。
第十四条公司应对绩效考核结果进行公示和奖惩，激励员工提高工作绩效。
第十五条公司应建立绩效考核结果与薪酬激励挂钩的机制，提高员工的工作积极性。
第六章福利待遇管理第十六条公司应建立完善的福利待遇管理制度，确保员工的基本权益。
第十七条公司应定期评估和调整员工的福利待遇，与员工建立和谐的雇佣关系。
第十八条公司应为员工提供良好的工作环境和发展平台，提高员工的工作满意度。
第七章纪律管理第十九条公司应建立严格的纪律管理制度，对员工的违规行为进行严肃处理。
第二十条公司应加强员工的法律法规教育和道德理性培养，提高员工的法制意识。
第八章特殊情况处理第二十一条对于突发事件或特殊情况，公司应制定相应的处理措施和应急预案。
第二十二条公司应建立健全的危机管理机制，保障员工的生命安全和财产安全。
第九章附则第二十三条本管理制度于颁布之日起执行，如有修订，应经公司领导层审批。
管理制度及方案初稿
管理制度及方案初稿第一部分：引言作为一家组织或企业，建立一套完善的管理制度是非常重要的。
管理制度可以帮助组织实现有效的组织和资源分配，提高生产效率，确保员工行为的规范性和一致性，进而实现组织目标的实现。
这份管理制度及方案初稿将重点围绕人力资源管理、财务管理、市场营销、生产运营等各方面展开，为企业提供全面的管理指引。
第二部分：人力资源管理制度1.员工招聘与选拔：- 针对不同岗位设定不同的招聘标准和选拔流程，确保招聘到适合岗位的人才；- 利用多种渠道进行招聘，例如招聘网站、校园招聘等，以扩大招聘范围；- 制定员工招聘与选拔政策，规定招聘流程、面试评分标准、录用条件等。
2.员工培训与发展：- 制定员工培训规划，为员工提供全面的培训机会，包括业务技能培训、管理能力提升培训等；- 定期进行员工岗位评估和发展规划，为员工提供晋升机会和个人成长空间；- 建立内部培训师资库，培养内部讲师，实施内部培训。
3.绩效考核与激励机制：- 设定科学合理的绩效考核指标，确保绩效考核公正客观；- 设立绩效评定委员会，对员工绩效进行评定；- 建立激励机制，包括薪酬激励、奖励制度等，激励员工积极工作。
第三部分：财务管理制度1.预算管理：- 制定年度预算计划，包括资金收支预算、成本预算、利润预算等；- 设置预算审批流程，确保预算的合理性和可行性；- 定期进行预算执行情况的评估和调整，实现资金的有效利用。
2.会计核算：- 设立财务部门，负责企业财务核算和报表编制；- 实施严格的会计政策和程序，确保财务数据的准确性和真实性；- 定期进行财务审计，对企业财务状况进行全面审查。
3.内部控制：- 建立内部控制体系，确保企业内部控制良好有效；- 制定内部控制流程和制度，包括审计、风险管理、信息安全等；- 加强内部控制的监督和检查，发现问题及时处理。
第四部分：市场营销管理制度1.市场调研：- 定期开展市场调研，了解市场动态和竞争对手情况；- 制定市场调研报告，为企业产品定位和市场战略提供参考；- 利用多种市场调研手段，包括问卷调查、消费者访谈等。
企业公司管理制度范文（3篇）
企业公司管理制度范文(一)为了严肃____工作纪律，端正____工作作风，进一步规范公司管理，塑造良好的公司形象，推进公司规范化、制度化、正规化管理，特制定本制度。
第一条作息时间。
按国家规定结合本公司工作实际，制定分季作息时间。
分季作息时间表由办公室另行通知。
在公司机关上班的员工必须严格遵守作息时间，不得迟到早退。
迟到或早退在____分钟以内，每违反一次，扣发本人当月工资____元；迟到或早退在____分钟以内，每违反一次，扣发本人当月工资____元；超过一个小时，每违反一次，扣发本人当月工资____元；超过半天，扣发本人当月工资____元，并按旷工半天处理，纳入人力资源部年终考核，因工作需要加班的应事先告知办公室，以免发生考勤偏误。
严格请销假制度。
公司员工因事因病请假半天以内须以书面形式报部门领导审批；公司员工因事因病请假一天，须以书面形式报部门领导审批，请假二天，须以书面形式报分管领导审批，请假三天及以上须以书面形式由部门领导签字后报总经理审批；中层干部因事因病请假一天，须以书面形式报分管领导审批，超过一天须以书面形式报总经理审批；公司领导因事因病请假须以书面形式报总经理审批。
请假条统一交公司办公室管理，员工事假每月不超过一天的，不扣工资。
员工事假超过一天的，超出天数的工资，按该员工标准工资/天的____%扣发。
不假未上班者按旷工处理，旷工期间工资扣发。
年度旷工累计五天的，扣发全年奖金。
员工婚假、产假、探亲假、工伤假、病假、丧假等按规定休假，业务相关部门必须做好安排，保证不影响任务的完成。
第三条注重个人形象，提升公司文化品位。
员工上班须做到衣着整洁，举止端庄，语言文明，行为规范。
不得扎堆闲聊，不得上网游戏影响工作，违者惩____元，在当月工资中扣除。
员工不得做与本职业务无关的事，违者给予批评教育，情况严重的视情节给予处哩。
第四条不准酒后上班，以免造成工作失误。
若因工作接待需要饮酒，经领导批准后可休息。
关于公司管理制度范文(范文汇总7篇)
关于公司管理制度范文（范文汇总7篇）关于公司管理制度范文篇1考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。
公司管理制度完整范文（3篇）
公司管理制度完整范文一、公司概述本公司是一家XXX公司，成立于YYYY年，致力于在____领域为客户提供______服务。
为了规范公司管理行为，提高运营效率，特制定本公司管理制度。
二、组织架构1. 公司组织结构（描述公司的组织结构，包括各部门的职责和职位设置）2. 管理层级与职责（明确公司各层级的职责和权限，包括董事会、总经理、中层管理、基层员工的职责）三、人事管理1. 招聘与录用（描述招聘程序、录用标准和程序）2. 员工合同与福利（规定员工合同的签订、福利待遇、工资支付等事项）3. 岗位职责与晋升（详细描述各岗位的职责要求，晋升条件和程序）四、绩效考核与激励机制1. 绩效考核制度（明确考核标准、考核周期和考核程序）2. 奖惩制度（规定奖励员工的情况和方式，以及处罚员工的情况和方式）3. 激励机制（描述激励员工的干劲和积极性的机制，如提供培训、晋升机会等）五、工作时间与休假制度1. 工作时间（规定工作时间及迟到、早退等情况的处理）2. 请假制度（明确请假的申请程序和审批流程）3. 调休与年假（规定员工调休和年假的申请及使用要求）六、员工行为规范1. 保密义务（规定员工在工作期间和离职后对公司商业秘密的保密义务）2. 行为规范（明确员工在工作中的行为要求，包括言行举止、着装规范等）3. 纪律处分（明确对员工违规行为的纪律处分措施和程序）七、财务管理1. 预算管理与控制（规定公司的预算制定和使用程序）2. 资金流程管理（描述公司内部资金流程，明确资金使用、审批和监督）八、安全与保障1. 安全生产责任制（规定公司安全生产的责任分工和安全风险的评估措施）2. 环境保护与节约用能（明确公司环境保护的措施和要求，节约用能的目标和措施）3. 突发事件处理（规定突发事件的报告程序和应急处置措施）九、知识产权保护1. 知识产权保护意识（提醒员工保护公司和客户的知识产权意识，并明确违法行为的后果）2. 知识产权管理（规定公司对知识产权的申请、审批和侵权纠纷处理程序）十、监督与整改1. 监督机制（规定对公司各项制度的监督和检查程序）2. 整改与追责（规定对违反公司制度的处理措施和责任追究）十一、附则（列举制度的修订程序和制度的生效日期）以上为本公司的管理制度范本，公司所有成员必须遵守，并严格按照制度执行。
关于公司的管理制度范文(4篇)
关于公司的管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，统一公司的管理制度，提高公司的运作效率和管理水平，根据国家有关法律法规，结合本公司的实际情况，特制定本管理制度。
第二条公司的管理制度是公司运行的基本规则，所有公司员工都必须遵守。
第三条公司管理制度的修订和补充，应当由相关部门按照程序提出，并经公司领导层审议通过后实施。
第四条公司员工在职期间享有与员工资质与职责相应的权利和义务。
第五条对于不遵守公司管理制度的员工，公司将根据其违规行为采取相应的纪律处分措施。
第六条本公司管理制度的制定、修订和解释权归公司高层领导层所有。
第二章公司组织架构第七条公司的组织架构应当包括董事会、总经理办公室、各部门和岗位。
第八条董事会是公司最高决策机构，负责决策公司的重大问题。
第九条总经理办公室是公司的执行机构，负责具体实施董事会的决策，管理公司的日常运营。
第十条各部门是公司运营活动的具体组织单元，负责履行公司的各项职责和任务。
第十一条岗位是公司工作组织的基本单位，各岗位应当根据公司的需求明确职责和权限。
第三章各项管理制度第十二条公司的各项管理制度包括但不限于以下方面：岗位职责制度、人事管理制度、财务管理制度、生产管理制度、安全与环境管理制度等。
第十三条岗位职责制度是公司内部管理的基础制度，规定了各个岗位的职责、权限和工作流程，确保各岗位按照规定履行职责。
第十四条人事管理制度是公司对员工管理的基本制度，包括员工招聘、培训、薪酬、考核、晋升等方面的规定，确保公司的人力资源管理科学有效。
第十五条财务管理制度是公司对财务管理的基本制度，包括会计制度、财务报告、资金管理、审计等方面的规定，确保公司的财务管理合规有序。
第十六条生产管理制度是公司对生产运作的基本规定，包括生产计划、生产过程、品质管理等方面的规定，确保公司的生产有序高效。
第十七条安全与环境管理制度是公司对安全管理和环境保护的基本规定，包括安全生产、事故应急、环境监测等方面的规定，确保公司的安全和环境保护。
公司管理制度文稿范文模板
一、前言为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务有序开展，特制定本管理制度。
本制度适用于公司全体员工，自发布之日起施行。
二、组织架构与管理体系1. 公司组织架构公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设各部门，各部门设置相应的职能岗位。
2. 管理体系（1）建立健全公司规章制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。
（2）实行岗位责任制，明确各岗位的工作任务、工作标准和考核办法。
（3）建立信息化管理系统，实现公司内部信息共享和业务流程的优化。
三、员工管理1. 招聘与入职（1）公司招聘遵循公平、公正、公开的原则，通过招聘渠道选拔优秀人才。
（2）新员工入职前需进行入职培训，熟悉公司规章制度和岗位职责。
2. 培训与发展（1）公司定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）鼓励员工参加外部培训和认证，提升个人职业素养。
3. 考核与晋升（1）公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。
（2）根据考核结果，对表现优秀的员工给予晋升和奖励。
4. 离职与离职手续（1）员工离职需提前一个月向公司提出书面申请。
（2）离职员工需办理相关手续，完成工作交接。
四、财务管理1. 财务制度（1）公司实行严格的财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）建立健全财务审批流程，规范资金使用。
2. 财务核算（1）公司财务核算遵循国家相关法律法规，确保财务报表的真实性。
（2）定期进行财务审计，确保公司财务状况良好。
3. 资金管理（1）公司资金使用严格遵循预算管理，确保资金安全。
（2）建立健全资金管理制度，防止资金流失。
五、安全管理1. 安全生产（1）公司严格执行安全生产法律法规，确保生产安全。
（2）定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 消防安全（1）公司建立健全消防安全制度，定期组织消防演练。
（2）员工需掌握消防知识和技能，确保消防安全。
六、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度如有未尽事宜，由公司董事会另行规定。
公司管理制度-初稿
**公司日常工作制度为达成公司理想，建立一支高效、协调、守纪、稳定的员工队伍，并使公司员工的日常工作、行为等均有所遵循，进而为客户提供良好的产品和服务，达成公司与员工、公司与客户的共同成长，根据《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规的规定，结合本公司实际，特制定本管理条例第一章公司简介肇庆市****顾问服务有限公司成立于2011年8月，是一家为企业提供专业顾问服务的综合性管理顾问公司，致力于协助国内外企业提高员工职业素养、提升企业管理水平以及企业的文化，品牌建设。
我们的专业咨询师、培训师他们具有丰富的实战经验，为客户提供一流的顾问服务。
企业文化分享快乐万能无忧行为准则《弟子规》公司基本原则合情合理合法公司价值观第二章日常工作准则1、公司以《弟子规》作为员工的行为准则，新进员工必需在一个月内背熟，并且作为转正考核内容之一。
2、上班时间接听私人电话时间不得超过5分钟。
禁止将公司电话作私人用途。
3、保守公司秘密，维护公司权益。
凡涉及公司文档，视频，软件等各种资料，应妥善保管，不得外传、外泄，维护公司之利益。
4、上班时间禁止打开与工作无关的网站或与工作无关的QQ上网聊天。
5、爱护公司财产，桌、椅以及其它办公物品摆放整齐，保持工作区域干净整洁，自己工作区域内掉的头发，垃圾及时清理干净。
6、开会、培训期间手机要求设置为震荡或关闭手机，非紧急事情不得接听。
7、电脑文件存储规范7.1）文件名（针对多次修改人员）项目_执行人_月日_时分_特征码(可灵活运用)例子：妈妈优优_1201_0949_16X97.2）文件存储系统盘桌面不得存放任何文件，只能以快捷方式形式存放，防止系统损坏文件丢失。
可选除C ，D外的一个盘作为工作盘7.3）存放路径WORK---名称--类型---目录---类项例：f://work/SYM/视频/妈妈阿优8、仪容仪表上班期间着装应大方得体，不得穿着拖鞋进入公司。
女士头发过肩的必须扎起来，以露出耳朵，前额头发不过眉为准。
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公司管理制度初稿
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2020年4月19日
公司管理制度
第一章员工守则
为规范员工言行，增强职业道德，建立良好的企业形象，充分发挥和协调员工的积极性，特制订本守则，全体员工必须遵守。
第一条发扬敬业精神，自觉维护公司利益和声誉。
第二条遵守公司各项规章制度及合同条款;服从领导指挥，不怠工;接人待客礼貌热情，不卑不亢。
第三条各级人员分级管理、各负其责，上下级之间互相尊重，诚恳待人;发现错误，及时指出;说话办事态度和蔼。
第四条勤奋工作，努力学习，不断提高自身素质，大胆提出合理化建议。
第五条遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工;坚守工作岗位，不擅离职守，有事、有病提前请假。
第六条爱护公司财务;厉行节约，不浪费;借公司物品要及时归还，不拖欠，不损坏。
第七条严守公司秘密;实事求是，不谎报、不瞒报;不散播有损公司
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或她人名誉的谣言。
第八条不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料。
第九条不在公司内从事与本公司业务无关的工作。
第十条公司员工必须保持个人卫生的整洁；保持环境卫生、清洁、整齐; 爱护公司公用设施、设备;不损坏和涂抹公物，不乱扔废纸，不随地吐痰。
第十一条禁止办公室内抽烟；禁止在办公室内喧哗、打闹，影响她人办公。
第十二条注意节约水、电，严禁浪费，做到人走灯灭,确保工作安全，防止事故发生。
第二章员工管理
第一条员工录用
(一) 公司职员的任用采取聘任制。
根据需要公开招聘，择优录用。
(二) 招聘人员的基本条件：
1.遵守国家法律、法规，没有违法违纪的记录；
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2.符合招聘岗位的任职条件；
3.具有履行岗位职责的能力和思想觉悟；
4.身体健康，能适应所任工作岗位的环境条件和工作强度；
(三) 入职者一般要经1-3个月的试用期，试用期满，工作表现合格的，由个人提出书面转正申请，呈总经理批准后方可给予正式聘用;凡不符公司录用要求的，公司可解除聘用关系。
在试用期内辞职者，须提前至少一星期向部门主管及人事部提出。
(四)一经转正，公司将与符合条件的员工签订《劳动合同书》。
1.员工与公司签订劳动合同，原则上为一年一签，特殊情况由总经理决定。
2.员工试用期满，公司与其签订劳动合同的时间自试用期开始之日起计算。
3.应届毕业生在毕业前到公司试用的，试用期满公司与其签订劳动合同的时间自毕业后计算。
4.公司给符合条件的员工办理有关保险。
第二条晋升与调职
公司奉行机会均等的人事政策，为每位员工提供平等而合理的工作发展空间。
公司会根据员工的工作表现、公司的需要并结合个人愿望提
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升和调动员工的岗位。
第三条辞职与解聘
员工能够因正当理由向公司提出辞职，但必须至少提前一个月提出书面申请，经总经理同意后，并办理“人员调动手续清单”手续。
员工违反公司规章制度或劳动合同的有关规定且符合公司辞退员工的标准，公司按规定解除或终止的劳动合同。
在员工离开公司以前，应将公司的财产、工具、钥匙、证件及所有有关公司的信息资料等物品移交清楚，否则，公司将不予结算当月工资及养老保险手续。
第四条工资制度
按岗位职责制定工资。
第五条请、休假制度
凡签订劳动合同的职工其劳动报酬、社会保险、劳动保护、工作时间、休息休假、婚丧假以及劳动纪律、职业培训等事项，按国家、自治区的有关规定执行。
(一) 公休假
员工在请假之前必须填写申请单，注明请假时间及理由，得到总经理核准后方可休假，国家规定的法定假期除外。
如员工因工作需要，不
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