电脑创业计划书
电脑店创业计划书范文
电脑店创业计划书范文一、商业概述在当今时代，信息技术的快速发展让人们生活和工作方式发生了翻天覆地的变化。
电脑作为信息技术的核心设备，在人们的日常生活和工作中扮演着至关重要的角色。
因此，开设一家电脑店成为了一个非常有吸引力的商业模式。
本计划书旨在探讨开设一家电脑店的商业机会和可行性，为投资者提供一份全面的指南。
二、商业目标1. 提供优质的电脑产品和服务，满足客户的需求。
2. 建立合作关系，与供应商合作，确保货源充足和价格合理。
3. 制定有效的营销策略，吸引更多潜在客户，提升品牌知名度。
4. 提高员工的专业技能和服务水平，提升客户满意度。
5. 稳健发展，实现盈利，推动企业持续发展。
三、市场分析1. 行业市场规模：电脑市场规模庞大，随着科技的不断发展，电脑产品的需求量持续增加。
2. 竞争分析：电脑市场竞争激烈，大型电商平台和实体店铺层出不穷，但是高质量的产品和服务能够脱颖而出。
3. 消费趋势：消费者对电脑产品的需求不断增加，更加看重产品的性能和品质。
4. 潜在客户：包括广大消费者群体以及企业客户，市场潜力巨大。
四、商业模式和产品定位本电脑店主要经营电脑及配件的销售和维修服务。
产品主要包括台式电脑、笔记本电脑、配件和外设等。
根据市场需求，结合客户反馈和行业趋势，提供性价比高、品质优良的产品，同时实行合理的价格策略和售后服务政策，吸引更多客户。
五、运营策略1. 选址：选择繁华商业区或大型写字楼附近的门店位置，方便客户前来购买和维修。
2. 供应链管理：建立稳定可靠的供应商关系，确保货源充足和质量可靠。
3. 营销策略：结合线上线下渠道，开展促销活动、打折优惠等吸引客户。
4. 人力资源管理：培训员工技能，提升服务意识，确保提供专业、高效的服务。
5. 售后服务：提供质保、维修等售后服务，赢得顾客的信任和满意。
六、财务规划1. 初期投资：包括租金、装修费、设备采购、人员培训等，需准确评估资金需求。
2. 盈利预期：根据市场需求和消费水平，制定合理的销售目标和利润预期。
电脑创业补贴个人工作计划
电脑创业补贴个人工作计划第一、尊重历史，继承创新。
选取自己擅长的产业，做一些有特色、特长的事情，即能引起大家的关注，也能赚取不错的利润。
同时，在创新的基础上，要时刻尊重历史，尊重市场。
第二、坚持初心，不断前行。
在成为行业的佼佼者之前，需要耐心，刻苦努力。
同时，在取得一些成绩后，不要骄傲自满，要始终坚持着自己的初心，坚持不断前行。
第三、重视知识，弘扬精神。
在工作过程中，应该重视知识的建设，不断提升技术实力。
同时，心中要有一种精神，就是团结协作，全力以赴，为事业奋斗。
第四、严谨细密，勇往直前。
在工作中，要求自己严谨细密，做到文档细节精益求精，避免疏漏，严格按照流程执行，同时，也要勇往直前，敢于担责，有所作为。
第五、待人真诚，以人为本。
在工作中，遇到任何人，都要真诚对待，尤其是客户和助手。
同时，相关问题要顾全大局，善待员工，关心员工，悉心解决他们的实际困难。
第六、领导特征，合作最佳。
领导应该是一个团队的组织者，一个方向的指引者，一个人际间的协助者。
与员工沟通的时候，要坚持原则，同时要保持合作的最佳状态，领导和员工都能够在合作中共同成长。
第七、踏实肯干，善于交流。
在工作过程中，需要有强烈的责任感和进取心，能够为自己的事业付出较大的努力，而且要擅长交流，能够在团队沟通中表达出自己的意见。
第八、刻苦耐劳，追求卓越。
在工作中，要有脚踏实地的努力精神，能够在工作中付出辛勤的劳动，同时，追求卓越，要尽善尽美地完成每一件事情。
第九、量力而行，追求完美。
在工作中，应该量力而行，做每一件事情都要脚踏实地，不做过大的承诺，而是做好每一件小事。
同时，对工作负责，追求完美，要做到一丝不苟。
第十、精益求精，深入浅出。
在工作中，要求自己精益求精，深入研究每一件事情，不断追求进步。
同时，要使自己的知识和技术深入浅出，能够分享给别人。
第十一、科学管理，协调发展。
在工作过程中，要善于科学管理，要有全局观念，做出合理的决策，协调各方面的发展，使团队朝着共同的目标前进。
云电脑创业计划书范文
云电脑创业计划书范文云电脑是一种新兴的计算模式，通过网络将应用程序和计算资源集中于云端服务器上，用户通过终端设备访问云端的计算资源。
随着云计算技术的不断发展，云电脑作为一种新兴的商业模式，正逐渐受到市场的关注。
本文将围绕云电脑这一创业项目展开讨论，分析其市场前景和商业模式，并提出相应的营销策略。
一、市场前景分析1.云电脑市场规模巨大根据市场研究机构的数据显示，全球云计算市场规模从2019年的约3200亿美元增长到2024年的约6200亿美元，复合年增长率为19.9%。
而云电脑作为云计算的一个重要应用，具有较大的市场潜力。
2.技术支撑不断完善云电脑的发展背后得益于技术支撑的不断完善。
如，边缘计算技术的成熟应用为云电脑提供了更加稳定、高效的网络环境，同时，快速发展的5G技术为云电脑的接入速度和用户体验提供了更大的便利。
3.办公效率和成本控制的需求随着全球办公方式的转变，越来越多的企业开始采用远程办公模式。
而云电脑作为远程办公的一种创新解决方案，能够满足企业在办公效率和成本控制方面的需求，具有较大的市场潜力。
二、商业模式分析1.提供云电脑终端设备作为云电脑服务的关键组成部分，云电脑终端设备的供应将成为一种商业模式。
创业者可以与设备厂商合作，提供定制化的云电脑终端设备，满足不同用户群体的需求。
2.提供云电脑服务订阅创业者可以提供云电脑服务的订阅模式，用户根据自身需求选择不同的服务套餐。
此模式可以为用户提供更加灵活、定制化的云电脑服务体验。
3.建立云电脑生态系统创业者可以与应用开发者、游戏厂商等合作，建立云电脑生态系统。
通过打造多样化的应用和游戏内容，吸引用户进行订阅和使用，实现经济规模效应。
三、营销策略1.针对企业市场针对企业市场，创业者可以推广云电脑在远程办公、大数据分析等方面的应用优势，同时提供灵活的订阅模式和定制化服务，满足企业对办公效率和成本控制的需求。
2.针对家庭用户针对家庭用户，创业者可以宣传云电脑在娱乐、教育等领域的应用优势，并提供多样化的应用和游戏内容，吸引用户进行订阅和使用。
大学电脑店创业计划书
大学电脑店创业计划书一、项目概述随着信息化时代的到来，电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具。
尤其是在大学校园里，学生们每天都要使用电脑进行学习和生活，对于电脑的需求量也越来越大。
因此，我计划在大学校园附近开设一家电脑店，主要销售电脑及其配件、提供电脑维修和技术支持服务。
二、市场分析1. 行业概况电脑市场是一个巨大的市场，涵盖了硬件、软件、服务等多个领域。
随着科技的不断发展，电脑产品的更新换代速度也越来越快，用户对于电脑产品的需求也不断增加。
2. 市场需求大学生群体是我们的主要客户群体，他们每天需要使用电脑进行学习和生活，对电脑产品和服务的需求量都很大。
除了大学生群体，还有一些办公人员、企业员工等也会成为我们的潜在客户。
3. 竞争对手分析在大学校园附近已经有几家电脑店存在，竞争比较激烈。
我们需要通过提供优质的产品和服务来吸引客户，提升竞争力。
三、总体策略1. 定位我们的目标群体是大学生和办公人员，主要提供电脑产品销售和维修服务，力求为客户提供全方位的电脑解决方案。
2. 产品与服务我们将主要销售笔记本电脑、台式电脑、电脑配件等产品，同时提供电脑维修、软件安装、数据恢复等服务。
3. 客户关系我们将致力于提升客户满意度，建立良好的客户关系。
通过提供优质的产品和服务，让客户感受到我们的诚信和专业。
4. 营销策略我们将通过线下宣传、网络推广等方式来宣传我们的店铺和产品，吸引更多的客户。
同时，我们还将积极参加校园活动、组织促销活动，增加品牌曝光度。
四、运营计划1. 选址我们计划在大学校园附近的商业区开设店铺，选址要便利客户购买和维修。
同时，店铺要位于人流量较大的地方，以吸引更多的客户。
2. 人员配置我们将招募技术人员和销售人员，提升团队的整体实力。
技术人员要具备扎实的电脑维修技能，销售人员要有良好的沟通能力和销售技巧。
3. 设备采购我们将从正规的供应商处采购电脑产品和配件，确保产品的质量和售后服务。
同时，我们还要购置必要的维修设备和工具，提升服务水平。
电脑店创业计划书最新3篇
电脑店创业计划书最新3篇电脑店创业计划书篇一一、申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。
二、考虑店面1、店面位置：2、店面面积：3、店面的广告牌制作与装修费用：(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4、店面的设置：三、市场分析与其它一些问题1、当地人口：2、电脑的普及率：台式：笔记本：一体机：3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗？4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的？5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比如qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？6、你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很小气，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题？7、你做维修店就要有配件，比如网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较便宜，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。
主要说的意思是你的进货渠道？8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧！最主要工作就是组装电脑，也就是帮别人组装电脑，那你给别人组装电脑，需要什么？要报价，报价从哪里来？需要组装电脑的经验(技术员)，你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费服务半年。
9、谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？11、店面一定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的经验最好，这样的人才你能找到吗？这个女人一定要懂电脑，她至少会使用QQ.我说的不是聊天，是商务交谈。
为什么要用QQ谈，因为电话成本太高。
那他最起码需要一台电脑吧。
具体的细节实在太多无法全部列出来。
12、技术员的要求：单独配置与组装电脑，维修电脑，对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。
互联网创业计划书15篇
互联网创业计划书15篇互联网创业计划书1短短的几年时间，互联网沸腾了!人们提着成包成捆花花绿绿的钞票从世界各地的犄角旮旯聚集过来，里三层外三层地围着那口冒着腾腾热气的大锅，操着带有浓郁乡土气息的夹生英语相互致意，谈论着何时才能从空中那悬挂着的，用大锅所产生的水蒸气作动力的蒸汽印钞机里源源不断地飞出“刀元”，指划着应该如何改造蒸汽印钞机的机械结构才能使其工作得更有效率，虽然它现在只能不时蹦出几个小钢蹦儿。
站在最前面的伙头工们忙碌万分，他们从身后人们手中接过钞薪，奋力扔进炉灶，延续着那不断窜出的熊熊火焰。
同时，他们中的几个也会经常性地转过身来环视四周，大吼几声口号，以吸引更多志同道合的人。
每当这个时候，人们又会多认识他们一次，史蒂夫·凯斯、杨志远当然这里也有中国的互联网三巨头张朝阳、王志东和丁磊。
伙头工们的辛勤劳作以及他们组织建造的未来赚钱机器深深感动了围观群众，于是他们慷慨地向其许诺了若干还在不断膨胀蕴涵无限动力可以用“刀元”衡量可以转让的大小气泡(股票期权)，结果让这些以前除了劳动力其他什么也没有的伙头工们都成为了亿万富翁。
这是一则有关互联网经济发展过程的笑话。
说笑归说笑。
在现实社会经济中，我们还不得不佩服这些站在互联网发展最前沿的伙头工们，是他们用努力丰富了我们的社会经济生活，也引导着传统经济模式向更具效率的新兴电子商务经济模式转型。
在他们的劳动力构成中除了拥有对未来电子商务发展的前瞻性认识以外，还包括了对互联网创业过程的缜密，这两者缺一不可。
网易公司在组织“网易中国世纪创业大赛”前，曾对参加活动的八家国际著名风险投资集团和大型IT企业进行了问卷调查，调查结果表明风险投资家尤为看中态度严谨、考虑周全的创业计划，因为他们认为，只有这样才能真正保证其投资的安全可靠，但这一点却恰恰是那些想从人群中挤到前排，加入伙头工队伍的新创业者们最容易疏忽的。
一份严谨的创业计划到底应该包括哪些要点呢?该创业大赛评委组要求已报名参加大赛的770组参赛队伍必须提供以下十条内容：1. 业务主旨一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
企业创业计划书电脑维修
企业创业计划书电脑维修一、项目背景随着互联网的发展和普及，电脑已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，随之而来的就是电脑使用中出现的各种问题和故障。
许多人遇到电脑故障时往往束手无策，需要专业人士来帮助解决问题。
因此，我们计划开设一家专业的电脑维修公司，为广大用户提供优质的维修服务。
二、服务内容1. 电脑硬件维修：包括电脑主板、显卡、内存、硬盘等硬件的维修和更换；2. 电脑软件维修：包括操作系统、驱动程序等软件的安装、升级和修复；3. 病毒清除与防护：对电脑中的病毒进行清除，提供有效的病毒防护服务；4. 数据恢复：对误删、格式化等数据丢失情况进行数据恢复服务；5. 系统优化：对电脑系统进行优化，提升电脑性能和稳定性。
三、市场分析随着社会的不断发展，人们对电脑的依赖程度不断提高，电脑维修市场前景广阔。
目前市场上存在着大量的电脑维修公司，但服务质量参差不齐，有很大的提升空间。
我们将通过提供专业、高效、优质的服务来赢得客户的信赖和支持。
四、竞争优势1. 专业团队：我们将拥有一支经验丰富、技术精湛的专业维修团队，能够快速准确地诊断和解决电脑故障；2. 高效服务：我们将提供24小时服务，能够及时响应客户的需求，保证服务效率；3. 价格优势：我们将提供合理的价格，力争做到性价比最高，让客户得到物有所值的服务；4. 售后保障：我们将提供售后保障服务，确保客户在使用电脑期间遇到问题能够得到及时的解决。
五、运营计划1. 人员招聘：招聘经验丰富的电脑维修技术人员，建立专业的维修团队；2. 设备采购：购买先进的电脑维修设备和工具，提供专业的维修服务；3. 宣传推广：通过网络、广告等多种方式进行宣传推广，提升品牌知名度和影响力；4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，保证客户满意度，提高客户忠诚度；5. 不断创新：不断优化服务流程，引入新技术和服务，提高服务水平和竞争力。
六、风险分析1. 市场竞争激烈：市场上存在着大量的竞争对手，需要不断提升服务品质和竞争力；2. 技术更新快速：电脑技术更新换代迅速，需要持续学习和跟进最新的技术；3. 管理风险：公司管理体系不完善，可能影响公司的运作和发展。
计算机专业创新创业计划书
计算机专业创新创业计划书计算机专业创新创业计划书在日新月异的现代社会中，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是小编收集整理的计算机专业创新创业计划书，希望对大家有所帮助。
计算机专业创新创业计划书1一、市场评估目标顾客描述：拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计，一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。
另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现，这方面来说，市场属于一片空白。
本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。
市场容量的变化趋势：大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大，更新换代的要求不强烈。
而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。
常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况，极大的降低了电脑使用寿命。
所以，对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。
就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求，对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。
竞争对手的主要优势：1.电脑零售商，优势在于购买者的回头服务需求。
2.品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。
竞争对手的主要劣势：1. 电脑零售商：通常采取板块式更换的维修方法，成本高，收费高。
2. 品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。
本企业相对于竞争对手的主要优势：专门芯片级维修，容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断，在价格上更容易贴近客户心理。
给用户的感觉更专业、更放心。
电脑创业计划书怎么写格式
电脑创业计划书怎么写格式一、创业背景随着信息时代的到来，电脑产业已经成为了全球经济的支柱产业之一。
其实，随着区块链、人工智能等新技术的发展，电脑产业将迎来更广阔的发展空间。
在这样的大背景下，我们决定创立一家电脑公司，利用最先进的技术，为用户提供更优质的产品和服务。
二、企业宗旨我们的企业宗旨是为用户提供最先进的电脑产品和专业的服务。
我们的目标是成为全球电脑产业的中流砥柱，为用户提供全方位的专业服务。
三、市场分析目前，全球电脑产业正经历着快速的发展。
特别是在人工智能、区块链等新技术的推动下，电脑产业的市场需求不断增长。
此外，随着全球化的进程加快，电脑产业面临着更广阔的市场空间。
四、企业运营理念我们将秉承“客户至上，诚信合作，专业服务”的经营理念。
我们将自主研发和生产一系列电脑产品，以及向客户提供专业的咨询和技术服务。
五、产品设计我们将推出一系列先进的电脑产品，包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等。
这些产品将采用最先进的技术，保证用户享有更出色的使用体验。
六、营销方案我们将在全球范围内开展市场营销活动，利用互联网和其他渠道宣传和推广我们的产品和服务。
我们将采取差异化营销策略，满足用户不同的需求。
七、财务规划我们将制定合理的财务规划，保证企业持续健康发展。
我们将控制成本，提高效益，确保企业长期的盈利和发展。
八、风险分析在创业过程中，我们将面临各种各样的风险。
我们将对各种风险进行充分的分析和预测，制定相应的风险管理措施，保证企业的持续稳健发展。
总而言之，我们将全力以赴，致力于为用户提供更先进的电脑产品和更专业的技术服务。
我们相信，我们的努力一定会有所回报，我们的企业一定会迎来更加美好的未来。
计算机大学生创业计划书
计算机大学生创业方案书计算机大学生创业方案书〔一〕一、背景简介当今的大学生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业形势使很多大学生感到前途迷茫，甚至不知道读大学的意义何在，毕业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当今最热门关注的话题。
为此，作为新一届的大学生的我们不得不为自己以后的人生另外创始一条道路，那就是——————创业之路，同时国家也大力鼓励和帮助大学生创业，为此，我们因该从如今开场为自己打算，抓住这个契机，实现自己的创业梦想。
以后帮助更多需要帮助的人。
二、公司的成立与简介1、公司名称。
【明眸】眼镜超市2、公司的成立。
【明眸】眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于本人毕业后两年之内于四川理工学院旁浓重开业。
本眼镜店以学生为主要效劳对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。
3、公司的优势与特点。
【明眸】眼镜为您提供一流的效劳，优质的产品。
效劳工程有：免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光。
效劳特点：专家坐堂验光；先进的主觉电脑验光仪；优质的效劳；绝对物美价廉的眼镜；在正常使用情况下，半年内如发生任何可归责于商品本身构造、制作和材料不良的情形，我们将为你免费更换同等价值的商品〔正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限〕。
技术保证：配镜后两周内光度发生任何不适，我们将免费为你复检，于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。
价格保证：您在亮晶晶购置的每一件均从消费商直接够入，减少中间环节，本钱降低，价格当然合理。
满意保证：您在【明眸】选配的镜架一律一年质保。
三、公司开展前景1、开展背景。
当今时代，社会竞争日益剧烈，繁重的功课让青少年近视人群迅速扩大。
统计说明，我国戴眼镜人口已经超过3亿，每年的市场需求量高达1亿副。
再加上3。
2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜，市场需求量极为可观。
另一方面，在当今社会，眼镜消费的个性化，时尚化，品牌化，高档化的趋势日益显著。
2024最新-it创业 软件技术创业计划书优秀5篇
it创业软件技术创业计划书优秀5篇时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？读书破万卷，下笔如有神，下面是可爱的小编给大伙儿整理的软件技术创业计划书优秀5篇，欢迎借鉴，希望对大家有所帮助。
it创业计划书篇一某某某某计算机信息技术有限公司商业计划书20__年三月前言选择某某就等于选择成功因为我们拥有杰出的领导者卓越的管理团队创新的知识员工广某某市场前景目录第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、创业人员的背景及素质三、公司的发展规划第二节公司产某某市场分析一、公司产品、特点及优势二、行某某市场三、公司的独特某某市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势第三节融资需求和财务预测一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析第四节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、软件开发管某某市场策略五、外部支持it创业计划书篇二一、前言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们呢作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有饭碗吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法很多，我们可以出去实习，也可以在上课之前做些兼职已填补自己的开销费用，但是在这个要求要个的时代我们必须力主创新、独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，白能更好的挑战、发展自己。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生的。
发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我、磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索、探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们打算建立一个“彩陶玩吧”，既可满足顾客的需求，让他们在娱乐中做出对自己和家人、朋友有意义的东西，也满足了我们，达到双赢局面。
电子创新创业项目计划书(通用6篇)
电子创新创业项目计划书（通用6篇）电子创新创业项目计划书1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标:将公司发展成为厦门、张泉等地领先的电脑租赁企业，将公司品牌发展成为市场知名品牌，走向整个福建市场。
2、公司简介公司名称：xxxxx计算机租赁业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品：IBM、 HP、Del、Philips、Viewsonic、 Acer、 Toshiba、 Nec、 Sony、Canon、Lenovo等。
3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2、管理队伍投资是管理人才的生意。
我们将在各种有影响力的岗位上建立一个有直接技术和经验的管理团队，欢迎所有有意寻求我公司发展的人才加入我公司。
3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。
他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
4、团队概述教育背景:大专以上学历，有强烈的好奇心和进取精神。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质:信守承诺；注意规范；遵循公司的宗旨和理念。
三、场地与设施租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。
（根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑）四、市场及竞争分析1、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。
syb电脑维修创业计划书
syb电脑维修创业计划书一、项目概述SYB电脑维修是一家专业的电脑维修服务公司，致力于为个人和企业提供高质量、快速的电脑维修服务。
我们的业务范围包括硬件维修、软件升级、网络故障排除等。
我们拥有一支经验丰富的维修团队，可以迅速有效地解决客户的问题，赢得客户的信任与支持。
我们的经营理念是：专业、诚信、贴心。
我们将通过不断的技术创新和服务升级，为客户提供更加优质的服务。
二、市场分析1. 行业发展情况随着信息化的深入发展，电脑已成为人们工作和生活不可或缺的工具。
然而，由于电脑的使用频率越来越高，故障和问题也层出不穷。
因此，电脑维修行业市场需求日益增长。
据统计，全国每年有数以百万计的电脑用户需要维修服务，市场潜力巨大。
2. 竞争分析目前，电脑维修行业的竞争主要体现在服务质量、价格和品牌知名度等方面。
一些大型维修公司利用规模优势和品牌优势，在市场竞争中占据一定优势；而一些小型维修店则通过价格优势和便捷性，吸引了一部分客户。
作为一家新兴的维修公司，我们致力于通过专业的技术、高效的服务和价格优势，不断吸引并留住客户。
3. 市场需求和发展趋势随着科技的不断发展，电脑维修市场需求将持续增长。
尤其是随着智能化、云计算等新技术的应用，将对电脑维修行业带来新的挑战与发展机遇。
未来，电脑维修行业将朝着更加专业化、智能化、定制化的方向发展。
三、企业定位SYB电脑维修的定位是：专业、高效、诚信。
我们致力于为个人和企业提供一站式的电脑维修解决方案，既可以迅速解决客户的问题，又可以保证维修质量和客户满意度。
我们将以客户满意度和口碑为核心竞争力，不断提升品牌影响力和市场竞争力。
四、服务内容1. 硬件维修服务：包括电脑主机、显示器、键盘鼠标、打印机等硬件设备的维修和更换。
2. 软件升级服务：包括操作系统、软件程序、病毒清除等软件问题的解决。
3. 网络故障排除：包括网络连接、信号弱、无法上网等网络问题的快速排除。
4. 定制化服务：根据客户需求定制不同的维修方案和服务方案。
互联网创业项目计划书范文【五篇】
互联网创业项目计划书范文【五篇】创业是现在国家都鼓励年轻人做的事情，然而创业毕竟不是易事，要想创业成功或者说顺利，还是得在创业前做好创业计划书。
下面是给大家整理的互联网创业项目计划书范文，仅供参阅!互联网创业项目计划书范文【1】一、市场需求随着电子信息的发展和全球化，网络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。
20_年中国仅内陆地区网络游戏市场份额已经突破200亿，如今仍继续保持着百分20以上的增幅。
中国游戏市场的潜力非常巨大，中国庞大的网络用户基数是网络游戏能够快速发展的主要条件。
而各种网络游戏尤其大型网络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等，而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的，对于这些网络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取，因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品，因此网络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。
为了满足市场对丰富游戏的需求，我们公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。
并努力将公司发展为国内网络游戏货币交易的主导企业，带领中国网络产业走向国际市场。
二、公司简介1、公司简介_公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司，其宗旨是以互联网为依托，凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉，为玩家提供各种网络游戏货币。
公司主要从各中小型工作站收购网络游戏虚拟货币，然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环网络游戏虚拟货币的服务。
业务主要以精品网络游戏如《魔兽》、《CF》、《EV A》等，并同时提供其他非主要网游，以便方便不同游戏的玩家。
2、公司管理股权机构：全员持股计划。
管理层持股百分60，员工持股百分40，其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。
日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。
1、营销部门：主要负责把握市场上存在的各种机会，善于捕捉到网络市场发展方向的动态信息，对其加以分析，并能向市场推销公司最新开发的业务。
开电脑店的创业计划书
开电脑店的创业计划书一、创业背景随着信息化进程的加速，人们对电脑的需求越来越大，电脑已经成为人们工作、学习、生活中不可或缺的工具。
开设一家电脑店，不仅可以满足人们对电脑产品的需求，还可以为用户提供专业的售后服务、维修等，也是一个非常具有发展潜力的领域。
二、市场分析1. 行业现状目前，电脑店市场竞争激烈，主要有品牌专卖店、综合型电脑店以及网络销售等形式。
各类电脑店均有其自身的优势和劣势，其中综合型电脑店由于产品种类繁多、价格亲民，较为受到消费者欢迎。
2. 市场需求消费者对电脑产品的需求主要集中在性价比高、品质可靠、品种齐全等方面。
随着科技的发展，人们对电脑的功能和性能要求也越来越高，因此在选择电脑时更加注重品牌、性能等因素。
3. 竞争分析随着市场竞争的加剧，各种电脑品牌争相进入市场，消费者在选择电脑时愈发看重品牌以及售后服务。
因此，建立一家专业的电脑店，提供高品质产品和优质服务将是获取市场份额的关键。
三、经营定位1. 定位目标本店以“服务至上，质量第一”为宗旨，力求为消费者提供高品质的电脑产品和个性化的服务。
致力于成为顾客信赖和满意的电脑专家，在市场上树立良好的口碑和品牌形象。
2. 服务项目（1）电脑销售：提供各类品牌的笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等产品，满足不同消费者的需求。
（2）配件销售：提供电脑配件、外设等产品，为用户提供更为个性化的购买选择。
（3）维修服务：提供电脑维修服务，包括硬件维修、系统优化、数据恢复等，确保客户的电脑能够保持良好状态。
（4）上门安装：提供上门安装服务，为用户解决各类电脑设备的安装与设置问题，为用户提供更为便利的服务。
3. 管理模式采用专业化管理模式，建立规范的管理制度和售后服务流程，保障服务质量和客户满意度。
同时，配备专业的技术人员和销售人员，为顾客提供专业的咨询和服务。
四、市场营销1. 宣传推广通过线上线下多渠道宣传，提高品牌知名度和美誉度。
如开展促销活动、推出优惠政策、制作宣传画册、建立品牌官网等。
电脑店创业计划书
电脑店创业计划书一、总体概述1.1 项目名称：电脑店创业计划书1.2 项目发起单位：*** 公司1.3 项目概述：本项目是为了满足当地消费者对电脑及其配套产品需求的一个多元化、高品质的零售服务平台。
项目将依托*** 公司在电子产品领域的丰富经验和市场资源，以及对当地市场的深入调研和分析，打造一个集销售、维修、技术支持和售后服务为一体的电脑店。
1.4 项目目标：（1）打造成为当地电脑及其配套产品零售行业的领军企业，树立*** 公司在本地市场的品牌形象和口碑。
（2）为当地消费者提供优质的产品、贴心的服务和完善的售后保障。
（3）为*** 公司带来稳定、可观的经济效益。
1.5 项目建设规模和产能：本项目初期店面面积约200平方米，配备合理的营业区域和储备区域，产品种类齐全，技术服务齐备。
预计初期年销售额达2000万元人民币。
二、市场分析2.1 电脑及其配套产品市场需求分析随着信息化进程的加速和人们对生活品质的不断追求，电脑及其配套产品市场需求持续增长。
尤其是在家庭、学校、企事业单位以及政府机关等领域，电脑已经成为必备的工具和生活用品。
同时，随着个性化定制和品质差异化需求的出现，消费者对产品品质和服务质量的要求也越来越高。
2.2 竞争分析当前当地电脑及其配套产品零售市场主要存在以下竞争对手：（1）国际知名品牌的专营店及授权代理店。
（2）当地小型电脑店和电子产品维修点。
（3）网络销售渠道。
这些竞争对手各具特点，存在一定的市场份额和优劣势。
我们需要通过差异化竞争，突出我们的优势并开辟新的市场空间。
2.3 消费者需求调研通过市场调研结果显示，当地消费者对电脑及其配套产品的需求主要表现在以下几个方面：（1）产品品质：消费者对产品品质、性能和持久性具有较高要求。
（2）售后服务：消费者希望在购买产品后能够获得及时的维修、技术支持和后期服务。
（3）购物体验：消费者希望在购买产品时拥有愉快的购物体验。
3. 市场营销策略3.1. 定位本店以提供一站式电脑及其配套产品销售、维修、技术支持和售后服务为主要业务，同时推广电子产品周边附件和相关配套服务。
互联网创业计划书(精选7篇)
互联网创业计划书（精选7篇）互联网创业计划书篇1一、计划摘要1.公司介绍：1项目名称：2项目场地：网上销售3法律形式：个体工商户2.管理者及其组织：店铺运营总监（策划）1名，客服人员若干名，网络美工1-2名，财务管理1名，库房配送1-3名3.主要产品和业务范围：1主要产品：高档休闲皮鞋（副服装箱包）2销售对象：以青年上班族男女为主，追求时尚休闲的学生群体以及网购爱好者。
3产品特色：以独特、简约、使用、休闲的设计风格，融合历史的积淀和时尚的潮流，形成了自己的卓尔不群的独特气质，也造就了独具特色的休闲文化，赢得了众多消费者的喜欢，被认为是时尚运维与都市休闲的完美融合的典范，传达出品牌的强大包容力和生命力。
4.市场概貌：近年来，随着信息技术的进步和互联网的普及，我国电子商务发展的大环境及其成果运用发生了巨大变化，在繁荣国内市场、扩大居民消费、降低物流成本、提高流通效率等方面发挥着日益重要的作用。
从国家战略角度上说，电子商务已经足以承载整个国民经济的一个重要的参考指标，大力发展电子商务，成为了促进经济发展方式转变，提高国民经济运行质量和效率的重要途径。
5.营销策略：在讲究便利、快捷的今天，个人用户通过互联网购买所需要的物品、支付金钱，企业用户进行商务宣传、业务拓展，成为越来越多的个人和企业用户的选择，品牌的追求也成为了一种时尚。
这就要凭网站的良好信誉、口碑，这些信誉与口碑最终也就落实到该网站的品牌。
因为品牌不仅是网站在商场上拚杀的利器，也是网站业绩、形象和信誉的象征。
6.销售计划：②度创新；②以科学管理赢得竞争优势；③实施cs（客户满意）战略，营造品牌优势；④创品牌，树形象；⑤不断强化服务质量管理与成本控制，创优质、高效、安全、快捷服务。
6.财务计划：1启动资本：15万人民币2后期投资：后期根据店铺经营情况，适当加大推广费用及各项促销活动费用。
3资本来源：银行贷款；合伙投资。
二、公司介绍1.本公司所创建的项目名称为“鞋类旗舰店”。
syb卖电脑创业计划书
syb卖电脑创业计划书一、创业背景随着信息化时代的到来，电脑作为信息处理的重要工具在人们的生活中扮演着重要的角色。
随着互联网的普及，人们对电脑的需求日益增加。
同时，随着科技的不断发展，电脑产品更新换代的速度也在不断加快。
因此，电脑销售行业也成为一个新的商机。
SYB公司正是看中了这一商机，决定以“卖电脑”为主要经营方向开展创业事业。
二、企业概况1. 公司名称：SYB（取Sell Your Best的首字母）2. 公司定位：SYB公司主要经营电脑销售和相关配套产品的服务。
公司将以提供高品质产品和优质服务为目标，为广大消费者提供满意的购物体验。
3. 公司地址：SYB公司位于城市中心商业区，交通便利，店面面积200平方米。
4. 公司人员组成：创始团队拥有丰富的电脑销售和营销经验，管理团队共有10人，包括销售人员、市场推广人员和客户服务人员。
5. 创始团队：公司创始人拥有10年电脑销售经验，曾在知名电脑公司任职。
团队成员均有电脑产品销售及营销方面的专业知识和从业经验。
三、市场分析1. 电脑市场概况：随着信息技术的飞速发展，电脑已成为不可或缺的工具。
从家庭用户到企业用户，电脑的需求量持续增加。
而且，电脑产品的升级速度较快，用户对新产品的购买需求也在不断增加。
2. 竞争分析：电脑销售市场竞争较为激烈，主要有专业电脑品牌商、互联网电商和传统实体店。
这些竞争对手拥有一定的市场份额和品牌影响力。
3. 发展趋势：随着科技的不断进步，电脑产品的功能和性能将不断提升，用户对电脑的需求将会持续增加。
此外，电脑行业也在不断拓展新的应用领域，如智能家居、智能办公等。
四、市场定位SYB公司将主打中高端电脑产品，专注于为有一定购买预算、追求优质产品和服务的用户提供定制化解决方案。
同时，公司将借助互联网平台和线下门店相结合的方式，全方位满足用户的购物需求。
五、产品与服务1. 产品方面：主营电脑产品包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等。
电脑店创业计划书
电脑店创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌信誉电脑店创业的首要工作目标是建立品牌信誉。
在市场竞争激烈的环境中，信誉是吸引顾客、留住顾客的关键因素。
我们需要通过提供优质的产品、专业的服务以及真诚的态度来赢得顾客的信任。
在创业初期，我们可以通过提供免费咨询服务、举办电脑知识讲座等方式来展示我们的专业素养，让顾客对我们的店铺产生好感和信任。
此外，我们还可以通过网络平台、社交媒体等渠道积极与顾客互动，收集他们的反馈意见，及时改进我们的服务，让顾客感受到我们的用心和诚意。
2. 提高经济效益提高经济效益是电脑店创业的另一个重要目标。
我们需要通过科学的管理和有效的营销策略来降低成本、提高销售额。
在采购方面，我们可以与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的价格；在库存管理方面，我们要合理安排库存，避免过多积压和缺货情况的发生；在营销方面，我们可以利用网络平台、社交媒体等渠道进行宣传推广，吸引更多潜在顾客。
通过这些措施，我们可以提高电脑店的经济效益，为店铺的持续发展提供有力支持。
3. 拓展业务范围拓展业务范围是电脑店创业的长期目标之一。
随着市场环境的变化和顾客需求的多样化，我们需要不断调整和拓展业务范围，以满足更多顾客的需求。
在创业初期，我们可以以销售电脑硬件、软件和提供维修服务为主，随着业务的发展，我们可以逐渐增加电脑周边产品、办公设备、网络设备等销售业务，同时提供更多增值服务，如企业IT解决方案、云计算服务等。
通过不断拓展业务范围，我们可以提高电脑店的市场竞争力，实现可持续发展。
第二、工作任务1. 店铺选址与装修店铺选址与装修是电脑店创业的首要任务。
我们需要在繁华商圈或者办公区域内选择合适的店铺位置，确保人流量较大，便于吸引顾客。
在店铺装修方面，我们要根据电脑店的特点和品牌形象，设计简约、现代的装修风格，营造舒适、便捷的购物环境。
此外，我们还需要配置必要的硬件设施，如电脑展示区、维修区、顾客休息区等，以满足顾客的需求。
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电脑创业计划书一、公司介绍一、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
创造完美电脑租赁服务。
目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。
二、公司简介业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。
提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。
租赁产品:IBM.HP.Dell.Philips.Viewsonic.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Cano n.Lenovo等。
三、公司管理1.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
2.管理队伍3.管理决策4.团队概述学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。
人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。
职业素质：信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
四、场地与设施租用商品房做为办公地点，根据交通情况选择仓库地点。
(根据具体情况另行考虑，本计划暂时不考虑)二、市场及竞争分析一、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。
然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。
二、市场机会及环境他说：“大三买新电脑显然划不来，而且经济条件也不允许。
二手电脑的配置太差，达不到图片和视频的处理要求。
如果有电脑租赁，肯定会受到不少大学生的欢迎。
”在厦门各大高校内的校园网BBS上，就有不少求租电脑的小广告。
因为求租难，不少学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。
三、市场竞争分析我们在厦门各大电脑商店及电子城走访时发现，的确没有开展电脑租赁业务的商家。
在电子城2楼，几家做二手电脑的商家虽然在服务项目上有租赁电脑一项，但都表示没开展过租赁电脑的业务;所有电脑专卖店的回答很干脆：电脑不出租，也不打算开展这项业务。
不断降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价格优势的二手电脑，再加上分期付款购电脑等促销形式，在推动家用电脑普及的同时也抢占了租赁业的市场。
就目前市场行情来看，出租的电脑都是次主流的配置，而月租金在100元左右，这与分期付款的月费用差不多;再加上押金很高，有的甚至达到原价的90%，所以相比之下消费者就觉得不划算。
另一方面，租赁电脑的大多是在校大学生和急于应付各种计算机考试的人，而租赁时间也仅限于几个月，所以就目前情况来看，每年的租赁高峰期并不能推动市场扩张。
虽然目前租赁市场萧条，但也露出了一线曙光，IBM和联想已于近日推出了规模庞大的电脑租赁计划。
电脑出租实际上是一个需求很大的市场，展示会、培训、学习等都有短期使用电脑的需求。
目前厦门电脑租赁业务始终热不起来，主要是商家和消费者之间没有建立起信任机制。
经过分析，我们公司应该能加速电脑租赁市场启动。
四、目标市场五、顾客的购买准则三、产品与服务提供高质量的设备，针对不同租赁需求和应用环境，提供灵活多样的技术服务。
(以下基本服务区域指厦门岛内)服务内容分四类：基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。
基本服务：不提供免费送取货服务。
1、提供免费电话技术支持。
2、不提供免费上门服务。
3、客户将设备送到公司技术部，免费维修和维护，租赁协议指定的收费项目除外。
增值服务：10公里以内免费送取;10公里之外视远近收取交通费用，如果超出基本区域以外，酌情收取服务费。
1、基本区域内上门硬件维修，如果超出基本区域，酌情收取运输和服务费。
2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS，OFFICE系列，网络联通)。
3、基本区域内24小时之内上门解决。
如果租赁协议上对服务内容另有约定，以协议为准。
快速保障服务：基本区域内免费送取，如果超出基本区域，酌情收取运输和服务费。
1、基本区域内免费上门硬件维修，否则酌情收取运输和服务费。
2、基本区域内上门系统软件修复(WINDOWS，OFFICE系列，网络联通。
3、租期1-6天，4小时之内上门解决(基本区域内)，其他区域另行协商。
4、租期7天以上，12小时之内上门解决基本区域内，中午12点以后叫修，次日上午12点以前上门解决，其他区域另行协商。
如果租赁协议上对服务内容另有约定，以协议为准。
协议服务：在租赁协议中具体约定服务内容和提供服务的方式，以满足特殊应用环境。
二、产品及服务规划出租计算机以及相关设备，并提供全面的技术支持，服务于企业的各种商务活动。
短期租赁：适用于参加或者举办会议，展览，产品发布，培训人员，系统测试等短时间租用设备;租用时间短，从几小时到20多天。
长期租赁：适用于企业办公，工程项目实施，软件系统开发，临时录用工作人员等企业商务需求以及个人学习和娱乐之需求。
三、服务与支持及收费送取服务:基本区域内送取货收取单程相当于出租车费用，如果超出基本区域，酌情收取运输和服务费。
技术服务:1、基本区域内上门硬件维修，50-100元/次/(1-2台)，如果超出基本区域以外，100-200/次/(1-2台)。
2、基本区域内，常规系统软件修复(WINDOWS，OFFICE系列，网络联通)，100元/次/台，其他区域内，150-200/元/次/台。
3、解决问题时间在24小时之内，否则服务费酌情增加。
如果租赁协议上对服务内容另有约定，以协议为准。
1、单位或公司只须出示营业执照复印件及负责人身份证复印件，可享受免押金，只须拨打我们的电话预约，我公司按指定时间送货上门，并双方签订合同。
2、个人只须出示厦门户籍担保人身份证复印件及本人身份证复印件也可享受免押金，只须提前拨打电话预约，公司按指定时间送货上门，并双方签订合同。
3、学生只须出示三份学生证复印件就可享受免押金。
4、无厦门人担保的个人，须交正常押金，但可享受租金的8折优惠。
四、网站建设1.网站设计与规划：①网站名称：厦门新思索电脑租赁网②主题定位：属于计算机类网站，集中精力介绍产品配置及价目，为顾客提供多种合适的租赁方案，对公司进行适当的宣传介绍，突出公司的服务理念。
③域名选用：中文实名：新思索英文域名：域名的选择为“新思索电脑”的英文简写⑤网站布局：(部分截图)五、营销方案1.租赁产品类别·PC服务器，工作站·办公设备：打印机，传真机，复印机·显示设备：CRT、液晶、等离子显示器，投影·网络设备2.租赁报价明细表计算机设备：3.品牌建设以最优的服务和最优惠的价格，树立新思索的品牌。
提供多种配机方案，满足不同使用者的需求，达到物尽其用，花最少的钱租最适用的电脑及其相关设备。
4.客户关系建立六、资金需求及筹措方法公司预计需要100万元公司运营启动资金，主要用于设备购置、员工招聘培训、市场宣传推广。
资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。
公司预计在未来的五年内，累计实现销售收入500万元，累计实现销售利润300万元(按行业平均销售利润率60%计算)。
投资人投入公司的资金，有望在两到三年内全部回收。
电脑创业计划书篇2一：申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证，比如下岗证，等等。
二：考虑店面1：店开在哪里?一定要开在跟同行的那条街上，这样有利于大家相互帮忙，了解对方。
2：店面需要多大?最少一个要一个40-50个平方的门面。
必有晚上有人看店。
三：市场分析与其它一些问题1：所在地人口是多少?2：电脑的普及率是多少?3：他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗?4：一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的?5：装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢?6：你的朋友大多数是教师，而教师的特点就是很“小气”，他电脑坏了，找你去修，修好了说声谢谢，又不给钱?为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题?9：谈到进货，就一定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧?10：那这个发货和收货的工作谁来去做呢?14：单独说一下教师这个职业，书生气，酸的要命，男教师好喝，女教师好玩，男教师买电脑东西，一般先去查阅资料，价格，质量，品牌。
就像他上课的时候先去备课一样。
戒心非常大，一旦买来的东西出现问题，他会到处的说那个那个谁家的店东西卖给我都是假的，太差。
等等一些攻击性的语言。
往往为了5块钱都会说半天，让你根本受不了，最后你还是以再便宜5块的价格卖给了他。
因为你作为老板千万不能这样，要么一口说，这生意赔本，不做，要么就便宜卖给他，但也不能立即打印，至少也磨半天你才再统一，生意上的还价都是这样的。
女教师一般买U盘，光盘这些小东西，不会太大的还价，只要她看上的，就一定会买。
但是会出现她很挑剔，挑了半天还说你店里东西太少。
没什么好的。
最后你气的半死。
还有，女教师买东西一般都会找一个懂行的人陪她来买，就拿你来说，你买电脑的时候肯定也有人陪你去买吧!还有很多，我就不说了，如果你做生意，这些事情都会发现，每天都不一样。
16：你总不能就靠维修与组装电脑，卖小东西吃饭吧?所以你要做大，卖A4,A3纸，打印机墨盒，色带，色带架，所以你还要卖这些打印耗材这些东西，维修是根本填不饱肚子的，饿!18：名片的印制，我就不介绍了吧，自己设计一下吧。
实在不会，在网上找。
四：技术人员1：技术员的工具由他自己提供。
用什么他自己最清楚，但是这个钱你要出，那这个东西你出钱了，他用了，丢了，算谁的?丢了，坏了都要买，又增加了成本。
2：技术员的工资待遇按照你们当地的标准给或者按照他的技术来给。
3：那技术员在装机过程中，不小心弄坏了全新的配件，你作为老板就不能要他赔，他才那点工资，赔不起，还不如你做个好老板，别让他赔，反而他觉得你是个很不错的老板，但是同样的错误不能再发生，这有牵扯到管理上面了。
4：那个销售女人，她的工资，万一她干两三个月说不干了，怎么办?你怎么样才能把她给留住，你可不要小看她，一旦所有的业务她都掌握了，她却因为某些原因不愿意干了，那你的业务难道又要重新找个人来做吗?你觉得你有那么多精力来做这件事情吗?当然了，你根本不可能做这个女人，因为你的事情不够。
五：所有的产品的管理(仓库管理)再小的店都有货，再小的店都需要管理，俗称“库管”，当然了不是让你把东西看好不丢就行了。
是让你跟些货物有一个管理的方法，比如每个月“盘点”就是整理货架，卖出了多少货，买了多少货，还剩余多少货，这些货来自哪家?你不在店里的时候人家把你东西卖了，你也不知道。
那你不成了冤大头了啊。