2018 超星尔雅人力资源招聘与选拔

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2018超星尔雅职业生涯规划《课后习题和考试答案》

A、
选择上一个好大学，就拥有了获得好工作的机会
B、
大学期间应该以知识、技能、品质的磨炼为核心
C、
大学期间应该广泛接触企业，建立求职资源
D、
更高提升自己的学历是获得更大就业机会的保障
正确答案：B我的答案：B
答案解析：
22求职中与面试官见面，礼节性的交互需要注意的事项是什么？（1.0分）1.0分
A、
可以准备一些小礼物，作为求职时的见面礼
D、
争取通过简历获得工作机会
正确答案：A我的答案：A
答案解析：
12以下哪一项是正确的，关于第一印象的描述？（1.0分）0.0分
A、
第一印象一般都不太准确
B、
第一印象基本是不能改变的
C、
人们接触时间有限，往往凭第一印象
D、
容貌很容易影响人的判断
正确答案：C我的答案：D
答案解析：
13STAR原则中哪个部分最能说明我的具体能力？（1.0分）1.0分
考虑其经济回报
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
43根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者进行语言交流，对应聘者进行评价的标准化过程。这是哪种面试形式？（1.0分）1.0分
A、
情景面试
B、
无领导小组讨论面试
C、
结构化面试
D、
压力面试
正确答案：C我的答案：C
正确答案：C我的答案：C
答案解析：
35以下哪些是杠杆解（1.0分）1.0分
A、
一个学生一段时间没找到工作，就归因于自己无爹可拼。
B、
每次出现公共事件，我们往往以号召捐赠结束
C、

招聘与配置自学考试试题集

招聘与配置⾃学考试试题集招聘与配置⾃学考试试题集Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT 1．第1题下列属于内部招聘来源的是（）A.猎头公司=B.内部晋升C.⽹络招聘D.校园招聘答案:B2.为吸引⾜够多的合格应聘者⽽进⾏的活动是（）A.招募B.筛选C.录⽤D.评估答案:A3企业招聘⾼级管理⼈才时⽐较适合的招聘渠道是（）A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.⽹络招聘答案:A4.下列招聘渠道中，有效性⽐较⾼的是（）A.⼴告招聘B.职业介绍所C.⼈才招聘会D.员⼯推荐答案:D5.研究表明，从应聘者⾯部表情获得的信息量可达（）%以上%以上%以上%以上答案:D6.有张有弛的⼈⼒资源配置原理是（）A.系统优化原理B.要素有⽤原理C.能级对应原理D.弹性冗余原理答案:D7.岗位设置的基本原则是（）C.最低岗位层次原则D.因事设岗原则答案:D8.关于⼈员招聘理念的描述正确的是（）A.必须招最好的⼈才B.看学历即可C.坚持⽤⼈所长D.经历等于经验答案:C9.说明测试⽤来预测将来⾏为的有效性的效度是（）A.内容效度B.结构效度C.预测效度D.同测效度答案:C10.下列招聘渠道中，有效性⽐较差的是（）A.⼴告招聘B.职业介绍所C.⼈才招聘会D.员⼯推荐答案:C11.下列属于招聘间接成本的是()A.招募费⽤B.家庭安置费⽤C.招待费⽤D.内部提升费⽤答案:D12.招聘费⽤最⾼的招聘渠道是（）A.猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D.⽹络招聘答案:A13.下列属于免费的应聘者来源是（）A.求职中⼼B.职业介绍所C.⼴告D.猎头公司答案:A14.员⼯招聘必须尊守的最重要的原则是（）A.公平竞争原则C.双向选择原则D.能岗匹配原则答案:D15.主考官要问的问题事先已经安排好的⾯试是（）A.压⼒⾯试B.⾮结构化⾯试C.结构化⾯试D.情景化⾯试答案:C16.招聘的实施阶段包括的步骤有（）A.准备B.招募C.选择D.录⽤E.评估答案:B,C,D17.招聘成本效⽤评估指标包括（）A.总成本效⽤B.招募成本效⽤C.选拔成本效⽤D.⼈员录⽤效⽤E.培训成本效⽤答案:A,B,C,D18.⼯作说明书的基本内容包括（）A.⼯作识别B.⼯作概述C.⼯作任务与职责D.⼯作标准E.⼯作环境等答案:A,B,C,D,E19.下列属于个性倾向性的包括（）A.理想B.世界观C.⽓质D.能⼒E.性格答案:A,B20.常见的⼈⼒资源内部供给预测⽅法包括（）A.经验预测法B.技能清单法D.管理⼈员替代法E.马尔科夫预测法答案:B,C,D,E21.招聘的基本原则包括（）A.合法原则B.公平原则C.能岗匹配原则D.效率原则E.双向选择原则答案:A,B,C,D,E22.下列属于⼯作规范的内容是（）A.教育程度B.⼯作经历C.⼯作标准D.能⼒要求E.个性特征答案:A,B,D,E23.⼈才测评的特点包括（）A.⼈才测评是⼼理测评B.⼈才测评是抽样测评C.⼈才测评是相对测评D.⼈才测评是直接测评E.⼈才测评是间接测评答案:A,B,C,E24.招聘评估的信度主要包括（）A.稳定信度B.等值信度C.内在⼀致性信度D.评分者信度E.同测信度答案:A,B,C,D25.下列属于⼈⼒资源需求预测⽅法的是（）A.经验预测法B.技能清单法C.⼈员核查法D.管理⼈员替代法E.现状规划法答案:A,E26.影响⼈员需求预测的因素包括（）A.退休C.解聘D.死亡或疾病E.休假答案:A,B,C,D,E27.影响员⼯录⽤的外在因素包括（）A.劳动⼒结构的变化B.政府的介⼊C.组织分析D.现有⼈⼒评估E.经济条件的变化答案:A,B,E28.下列属于⾯试误区的是（）A.少说多听B.只听不看C.不停记录D.忽视交流E.“泄露”答案答案:B,C,D,E29.聘⽤外国⼈就业的基本条件包括（）A.年满18周岁B.具有相应的专业技能和⼯作经历C.⽆犯罪记录D.有确定的聘⽤单位E.持有效护照答案:A,B,C,D,E30.⼈⼒资源规划的⼯作流程包括（）A.⼈⼒资源预测B.制定⼈⼒资源政策C.制定⼈⼒资源规划D.⼈⼒资源规划的执⾏E.⼈⼒资源规划的评价答案:A,B,C,D,E31.招聘⼯作的准备是整个招聘活动的核⼼，也是最关键的⼀环。

2021年尔雅就业指导

1.1.1欧阳光明（2021.03.07）1【多选题】从逻辑上讲,本课程包括哪几个部分内容？（ABCDE）A、就业观念B、就业政策C、就业技巧D、就业心理E、职场适应2【判断题】狭义的就业指导，是给要求就业的劳动者传递就业信息，做劳动者和用人单位沟通的桥梁。

（V）1.1.21【单选题】学者马丁·罗特认为：当一个国家适龄青年某年进入高校的毛入学率在（C）以内时，则大学教育被称为精英型高等教育。

A、13%B、14%C、15%D、16%2【单选题】湖北省境内有多少所高校？（A）A、122B、123C、124D、1253【判断题】我国高等教育已经步入大众化时期。

（V）1.1.31【单选题】社会对人才的整体要求中，企业要求排在第一位的是（C）。

A、团队精神B、专业知识C、综合素质D、快速学习能力2【单选题】马斯诺把人的需求分为五个层次，第二个层次是（B）。

A、生理需要B、安全需要C、爱与归属的需要D、尊重的需要3【判断题】“田忌赛马”这个故事出自《史记》卷六十五《孙子吴起列传第五》。

（V）1.2.11【多选题】关于兴趣描述正确的有哪几个？（ABCD）A、兴趣是人们从事某项活动的积极情绪状态B、兴趣可以转变为乐趣C、兴趣影响绩效D、兴趣培养源于早期生活环境2【判断题】爱好不一定就等同于你的职业选择。

（V）1.2.21【单选题】“鹰有时飞的比鸡还低，但鸡却没有飞到鹰那么高”是谁的名言？（C）A、丘吉尔B、比尔盖茨C、斯大林D、左宗棠2【多选题】智力与能力的关系包括哪些？（AB）A、智力是能力的基础B、能力是智力的表现形式C、高智商者必定能力强D、职业能力强的人必定高智商3【判断题】特殊能力是指往往和我们从事的某一项学习任务或者工作人物有关的能力。

（V）1.2.31【单选题】（D）对于我们的职业规划有决定性作用。

A、兴趣B、能力C、性格D、价值观2【单选题】“人-职匹配”包括人与（D）方面之间的匹配。

2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案

2018年中级经济师《人力资源》考试真题及答案一、单项选择题1.采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式是()。

A.招募富有创新精神和敢于承担风险的员工B.设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析C.重视评价员工取得的创新结果D.为创新成功者提供高水平的薪酬回报【答案】B【解析】考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。

选项B设计精细的职位等级结构，并进行细致的职位分析，属于成本领先战略。

【考点】战略性人力资源管理的具体内容2.关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是()。

A.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角色时所从事的行为活动B.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情感C.高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属【答案】D【解析】考查俄亥俄模式的两个维度。

关心人的取向的领导者更加友善而平易近人公平的对待每一个下属，而非高度工作取向。

【考点】领导风格与技能3.某企业想考察候选人的人际能力关系，但采用的测试题目主要是专业技术方向，这种甄选测试的()比较低。

A.重测信度B.复本信度C.内容效度D.同步效度【答案】C【解析】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。

考察人际能力，测试专业技术方向，属于考查内容出现问题。

【考点】4.1866年5月1日，美国工会以芝加哥为中心组织了大规模的罢工和示威游行，要求改善劳动条件，实行8小时工作制并最终取得了胜利，这就是五一国际劳动节的由来。

这一事件的发生在西方劳动关系发展的()。

A.战后时期B.垄断资本主义时期C.自由竞争资本主义时期D.资本主义原始积累时期【答案】B【解析】垄断资本主义时期发生在19世纪下半叶至20世纪初。

工人阶段的斗争和工会运动获得了空前的发展。

工会代表劳工与雇主谈判的方式开始出现，集体谈判制度也开始得到国家法律的承认和保护。

尔雅视频通识课于海波老师人力资源招聘与选拔考试

1人力资源管理一个很基本的理论是（）。

∙A、以人为本B、和谐理论C、态度决定一切D人和环境匹配∙我的答案：D2我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。

∙A、越来越主动∙∙B、越来越被动∙∙C、越来越奇特∙∙D、越来越轻视∙我的答案：A3发广告的AIDA要求的第一个“A”代表的是（）。

∙A、attraction∙∙B、action∙∙C、activities∙∙D、accede∙我的答案：A4面试当中碰到特别能说的人，该怎么办？（）∙A、打断他∙∙B、任由他说∙∙C、限定时间说∙∙D、鼓励他说∙我的答案：A5以下哪个指标确定之后有助于评分？（）∙A、评分表现∙∙B、评分方向∙∙C、积极行为∙∙D、消极行为∙我的答案：A6人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。

∙A、人力资源规划∙∙B、工作分析∙∙C、搜寻简历∙∙D、确定招人标准∙我的答案：D7预编码之后就是（）。

∙A、超级编码∙∙B、试编码∙∙C、独立编码∙∙D、一致性编码∙我的答案：B8未来企业能否成功的关键因素是（）。

∙A、能否招聘到合格的员工∙∙B、能否招聘到经验丰富的人∙∙C、能否招聘到优秀大学生∙∙D、能否招聘到年长的人∙我的答案：C9行为化面试的根本来源是（）。

∙A、工作分析法∙∙B、关键事件法∙∙C、行为一致性∙∙D、胜任法∙我的答案：C10管理人员的很多工作是在哪个层面做的？（）∙A、结果∙∙B、事∙∙C、人∙∙D、行为∙我的答案：D11未来人力资源选拔的趋势不包括（）。

∙A、重视个体的自我互动过程∙∙B、个人和组织匹配的人员选拔∙∙C、方法组合的变化∙∙D、跨文化的招聘和选拔我的答案：A12战略规划部门更加注重（）。

∙A、谨慎∙∙B、大局意识和规划意识∙∙C、创新性∙∙D、沟通能力∙我的答案：B13无领导小组讨论的缺点不包括（）。

∙A、题目的要求很高∙B、考官压力较大∙∙C、结果来自比较∙∙D、时间耗时较长∙我的答案：D14以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）∙A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力∙∙B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质∙∙C、你是否具备用人单位所需要具备的能力∙∙D、你的专业学的怎样∙我的答案：A15和利益紧密相关的是（）。

超星尔雅就业指导课后习题复习资料1

超星尔雅就业指导（雷五明雷辉）①答案仅供参考②本答案红色字体是改错部分③本答案是最新版本2017年的哦！1.1.1已完成成绩： 100.0分1【多选题】从逻辑上讲,本课程包括哪几个部分内容？（）A、就业观念B、就业政策C、就业技巧D、就业心理E、职场适应我的答案：ABCDE2【判断题】狭义的就业指导，是给要求就业的劳动者传递就业信息，做劳动者和用人单位沟通的桥梁。

（）我的答案：√1.1.2已完成成绩： 100.0分【单选题】湖北省境内有多少所高校？（）A、122B、123C、124D、125我的答案：A 得分： 33.3分2【单选题】学者马丁·罗特认为：当一个国家适龄青年某年进入高校的毛入学率在（）以内时，则大学教育被称为精英型高等教育。

A、13%B、14%C、15%D、16%我的答案：C 得分： 33.3分3【判断题】我国高等教育已经步入大众化时期。

（）我的答案：√【单选题】马斯诺把人的需求分为五个层次，第二个层次是（）。

A、生理需要B、安全需要C、爱及归属的需要D、尊重的需要我的答案：B 得分： 33.3分2【单选题】社会对人才的整体要求中，企业要求排在第一位的是（）。

A、团队精神B、专业知识C、综合素质D、快速学习能力我的答案：C 得分： 33.3分3【判断题】“田忌赛马”这个故事出自《史记》卷六十五《孙子吴起列传第五》。

（）我的答案：√1.2.1已完成成绩： 75.0分【多选题】关于兴趣描述正确的有哪几个？（）A、兴趣是人们从事某项活动的积极情绪状态B、兴趣可以转变为乐趣C、兴趣影响绩效D、兴趣培养源于早期生活环境我的答案：BCD 得分： 25.0分ABCD2【判断题】爱好不一定就等同于你的职业选择。

（）我的答案：√1.2.21【单选题】“鹰有时飞的比鸡还低，但鸡却没有飞到鹰那么高”是谁的名言？（）A、丘吉尔B、比尔盖茨C、斯大林D、左宗棠我的答案：C 得分： 33.3分2A、智力是能力的基础B、能力是智力的表现形式C、高智商者必定能力强D、职业能力强的人必定高智商我的答案：ABD 得分： 0.0分ABCD3【判断题】特殊能力是指往往和我们从事的某一项学习任务或者工作人物有关的能力。

2018版超星尔雅创业基础王艳茹章节测试答案全

2018 版超星尔雅创业基础王艳茹章节测试答案（全）——————————答案开始———————————课程概况1【单选题】普通本科学校创业教育的示范教材《创业基础》的作者是()。

DA、王兴义B、郑开显C、李一夫D、李家华2【单选题】以下叙述中正确的是()。

DA、创业基础课程是一门发散性比较强的课程。

B、创业基础课程的很多概念、理论还未形成一致的结论。

C、创业基础课程体系已经发展得十分完备。

D、创业基础课程具有较强的实践性。

3【判断题】《创业基础》课程是一个正在发展中的一门课程。

()对创业、创业精神与人生发展（一）1【多选题】创业是()的过程。

ABCA、不拘泥于当前的资源约束B、寻求机会C、进行价值创造D、劳动力投入2【判断题】基于狭义的创业观,报社通过整合资源以一个全新的形式给用户提供论文发表的园地属于创业()。

X3【判断题】斯蒂文森关于创业的定义属于广义的创业观。

()对4【判断题】狭义的创业观就是创办新企业。

()X创业、创业精神与人生发展（二）1【单选题】一般来说创业过程大致会分为四个阶段,其中第二阶段是()。

BA、机会识别B、资源整合C、创办新企业D、新企业生存2【单选题】()既是创业的动力源泉,也是我们创业的支柱。

DA、创业实践B、创新能力C、资源整合D、创业精神3【单选题】不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚,通过()来实现创业目标。

DA、替代资源B、寻求新资源C、充分利用资源D、资源整合4【多选题】按照创业目的,可以将创业分为()。

ACA、机会型创业B、独立企业C、生存型创业D、合伙创业5【判断题】关于创业的广义定义中,进行价值创造的“价值”是指经济价值。

()X 6【判断题】“马斯洛需求”的最高层次需求是自我实现。

()对7【判断题】基于迪蒙斯模型来说,创业的要素包括机会、团队、创新。

()X8【判断题】企业要想有一个持久的生命力、竞争力一定要有组织内的创业。

() 对9【判断题】冒险是创业的天性。

人力资源管理综合模拟试题库与答案十套

人力资源管理综合模拟试题库与答案十套综合模拟试题一与答案―、单项选样题.（下列选题中只有一个是正确的，10x1分=1G分）1、在知识经济时代，企业的竞争，妇根结底是（）的竞争。

A、资本B、信息C、人才D、技术2、与人事管理相比，人力资源管理具冇（）A、行政性.B、事务性.C、专、I k t tD、战略性.3、提出科学管理原理的管理学家是（）A、泰罗B、梅奥C、马斯洛D、麦戈雷格4、我W劳动法规定，加班时间每天不得超过（）小时，每月不得超过36 个小时。

A、 1B、 2C、 3D、 45、劳动交易的最终完成的标志是（）A、管理交易B、平等交易C、等价交换D、市场交易6、下列选项中，M于人力资源需求预测方法的是（）A、技能清单法B、德尔非法C、管理人员接替图法D、人员接替模型7、职务分析屮的最小单位是（）A、工作要素B、工作任务C、工作职责D、工作职务8、“字如其人”反映的是一种（）测试方法A、测谎B、®文测试C、字迹测试D、个人品格测试9、下列选项中属于知识类培训的方法是（）A、拓展训练B、特别任务法C、角色扮演法D、讲授法10、容易出现“轮流坐庄”现象的考评方式是（)A、上级考评B、f t我考评C、下级考评D、N级考评二、判断题（.对的画V错的画X, 10x1分=10分）1、H RM足企业屮全体管理荇的共同职责，而不单单记人力资源部门的责任。

2、人力资本理论的奠棊人和主要代表足美W的经济学家燊德沃和罗斯。

（)3、人力资源成木会计以财务会计方法为主耍手段，以对企业内部提供人力资源会计信总为主耍目丨的。

（)4、劳动供给的实质足劳动能力的供给，而+足劳动人数的供给。

（)5、随着企业的发展，工作设计出现了由强调职务工作丰宮化昀强调职务工作内荇专业化的过度。

（）6、德尔非法的主耍特征是让专家公开，独立的对问题作出判断。

()7、一个职务只有一个员工，而一个职位则有多个员工。

（）8、访谈法适用于工作任务周期矫，工作行为不鉍直接观察的岗位。

尔雅通识课--人力资源与选拔考试答案

考试试题卷子（有部分错误）一、单选题1.怎样解决内部员工推荐的弊端？（c）A、按照正规程序走b、跟踪推荐者的推荐情况c、以上两者都是D、都不对2.以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（d）A、作出决策b、确定薪酬c、发出通知d、计划制定3.猎头公司工作模式的第一步是（c）A、寻找合适人选b、了解委托单位的相关信息c、接受委托d、与委托单位签约4.编码过程中，什么是最核心的？（d）A、编码的团队b、编码的时间c、编码词典的建立d、编码人员的理解程度5.在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是（c）A、面试题目b、面试标准c、要考察的指标d、面试时间6．评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？（d）A、按照标准一项一项打分b、培训的时候一定让考官认同它c、重新再面试d、参照主考官的评价7.战略性招聘首先要考虑的是（a）A、单位是否需要招人b、怎么招人c、招什么样的人d、怎样培养人8．影响公司招募的因素不包括（d）A、参加招募的人b、公司招募广告c、公司人才培养方式d、公司员工性别构成9.招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（a）A、会不会做b、能不能做c、适不适合做d、愿不愿意做10.招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（a）A、主观题b、客观题c、主、客观题穿插d、论述题11.哪个部门筛选简历会更加有效？（a）A、用人部门b、人力资源部c、财务部d、后勤部门12.猎头公司的原则是（a）A、保密原则和规范原则b、暂时服务原则c、公开原则d、利润至上原则13.工作测验材料的内容有什么要求？（b）A、有要求b、有情境c、有范围d、可选择14、战略规划部门更加注重（b）A、谨慎b、大局意识和规划意识c、创新性d、沟通能力15.我国的职业介绍机构在专业水平上（d）A、非常好b、很合适c、非常高d、比较低16.情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？（c）A、目标结果b、目标过程c、目标设定d、目标方法17.无领导小组讨论中考官最后总结的是（a）A、过程b、结果c、分数d、团队18.关于面试提问的顺序，不正确的是（d）A、先易后难b、先微观后宏观c、先熟悉后生疏d、先抽象后具体19.典型的“砌石墙”招聘模式是（b）A、猎头招聘b、内部招聘c、外部招聘d、外部补偿20.问卷调查采取的方式是(c )A、下属评b、同事评c、自评和他评d、领导评21.抱怨的心态有无价值（d）A、有b、有一点c、有的时候会有d、没有任何价值22.我国历史上人才选拔的方式不包括（a）A、擂台b、推举c、世袭d、推荐23.银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（c）A、理财师b、柜台人员c、客户经理d、保安24.下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（d）A．墨西哥 b.日本c、印度d、英国25.简历和申请表的区别是（a）A、按谁的格式b、内容完全不同c、形式完全不同d、没有区别26．招聘考试被考察的核心内容一般不包括（b）A、能力b、兴趣c、动机d、价值观27．人力资源管理的宗旨是（d）A、物质激励b、精神激励c、实现组织目标d、人岗匹配28．业务流程确定之后要确定的是（c）a.财务b、组织文化c、组织架构d、人员流动29.一个人的申请表分数越高越说明（b）A、和单位中差绩效的那部分人越接近B、和单位中优秀的那部分人越接近C、各项能力突出D、未来肯定是卓越绩效者30.初税亩是哪国实行的（c）A、卫b、韩c、鲁d、齐31.面试评分标准通过哪种方式来获取最好( a)A、讨论b、参考单位的胜任力模型c、参考文献d、调研32.对于考官的选拔首先考虑的问题是（a）A、责任心b、技能c、阅历d、学识33.战略人力资源管理首先要考虑到的是它的（d）a.计划b、方向c、目标d、价值34.简历筛选的目的（c）A、找最合适的人b、简化工作c、淘汰不合适的人d、锁定目标35.对于整个企业来说，关键岗位指的是（d）A、销售人员b、经理c、领导d、关键业务所在的岗位36．人力资源部门改革失败的原因在于（b）A、分析方法错误b、计划没有做好c、组织战略不好d、组织编制不对37．根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（b）A、美国b、日本c、中国d、德国38．一般而言，评分指标制定的依据不包括(c )A、企业战略和文化b、所在部门和团队c、岗位d、地区建立的市场特征模型39.于海波老师认为，一个人需要就业的话需要有“CCV A”其中“V”指的是（c）A、能力b、性格c、需要d、价值观40．多元化需要什么样的人才？（d）A、主动寻求人才b、保留关键员工c、尽可能保留现有人才d、高效获取新业务扩张所需要的人才41.人力资源的起点是（b）A、改革企业b、了解企业c、扩大企业d、重塑企业42.20年后，中国的就业会成为（b）A、第二大问题b、第一大问题c、完全解决d、不是问题43.汇总分数时，如果不能够简单相加的话，最简单的分数算法是（a）A、所有相加取平均值b、多元回归c、取出一个最高分一个最低分，取平均值d、多重录用分数线法44.在招聘过程中，具有我国特色的资料是（c）A、推荐信b、档案c、简历d、申请表45.做差异时主要采用的指标是（b）A、几何平均数b、平均等级分数c、最高等级分数d、总平次46.一份合格的工作描述中不包括（c）A、基本信息b、工作概要c、工作细节d、工作职责47.人力资源管理的两个基本要点是（b）A、资本和人力b、人和事c、人和物d、物和钱48．面试和其他方法最大的优点是（d）A、直观b、简单c、有气氛d、双方的沟通交流过程49.简单加总平均的一个假设是（c）A、多次测试b、测试项目间的关系互补c、不同能力素质之间可以相互代替d、测试项目数量很多50.“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（b）A、能力大小b、责任心c、困难强度d、如何艰难二、判断题1.性格测验，要看各个方面的维度分值。

LN5R04D

LN5R04D1.有效的招聘给公司带来的竞争优势是1. A 带来经济效益2. B 降低成本支出3. C 利于创建高绩效团队4. D 提高公司知名度2. 向候选人提问时，你不应该1. A 进行"https:www.zaidian.co" target="_blank" class="keylink">总结2. B 直截了当3. C 提那些答案是“是”或“不是”的问题4. D 追问3. 选才最大的作用是1. A 健全企业文化2. B 提高企业整体素质3. C 为企业赢得竞争优势4. D 提高企业技术含量4. 如果应聘者说的是真话，他将1. A 夸大自我2. B 语言流畅，像背书3. C 用第一人称4. D 语言迟疑5. 面试结束后评估的误区是1. A 以职位的围度来比人2. B 以专业的面试笔记为依据3. C 晕轮效应4. D 测试和取证6. 在应聘人员非常多的时候，最佳的面试方式是1. A 系统化面试2. B 系列化面试3. C 顺序性面试4. D 小组面试8. 为避免问“真空”里的问题，最好使用1. A 深度会谈2. B 沟通法3. C 观察法4. D STAR方法9. 下列不属于职位分析的方法的是1. A 观察法2. B 命令法3. C 访谈法4. D 问卷法10. 面试结束时，你不应该1. A 告知是否录用2. B 允许候选人提问3. C 感谢候选人4. D 告知下一步的程序11.在面试后的评估中，避免盲点误区的最好的方法是1. A 时刻提醒自己2. B 淡化候选人亮点3. C 记专业的面试笔记4. D 不要以人比人14.下列关于人力资源部门选才过程，错误做法是1. A 实施心理测验2. B 设计"https:www.101505.co" target="_blank" class="keylink">申请表格3. C 直接做出录用决定4. D 为关键职位取证2.以下属于求职申请表的优点是1. A 易于评估2. B 费用较小3. C 有助创新4. D "https:www.pinhecha.co" target="_blank" class="keylink">信息全面4.上级对员工考核的衡量标准是1. A 员工表现2. B 工作说明书3. C 员工进步幅度4. D 为企业赢利多少5.“可能我没有说清楚，我再说一次我的问题”，这是问话技巧中的1. A 发展2. B 重述3. C 跳过4. D 修改6.下列不属于问话技巧的是1. A 修改2. B 重述3. C 打断4. D 跳过8. 花钱最少的招聘方法是1. A 员工内部推荐2. B 招聘会3. C 广告4. D 网上招聘10.人力资源部门的一个最基本的方法和工具是1. A 选拔人才2. B 招聘与面试3. C 职位分析4. D 培训员工11.招聘一名销售总监，最合适的面试方式是1. A 系统化面试2. B 系列化面试3. C 小组面试4. D 顺序性面试12.不是由一个部门做录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用决定的面试方式是1. A 顺序性面试2. B 系列化面试3. C 小组面试4. D 延续性面试13.为避免人力资源部门与其他部门在工作上发生矛盾，最为有效的方法是1. A 加强流程合作2. B 设定一个协调部门3. C 随时沟通4. D 签订一份清晰的经理指南15.“你的团队工作怎么样？”，在问行为表现问题的方法中，这属于1. A 引导2. B 探寻3. C 开放型问题4. D 直截了当1.以下属于职位评估的方法的是1. A 观察法2. B 访谈法3. C 问卷法4. D 排序法2.招聘一个中层经理以上的人员，在第一次面试时，进行面试的人应是1. A "https:www.hnjobw.co" target="_blank" class="keylink">人事经理和用人主管2. B 人事部和用人主管3. C 人事经理和副总经理4. D 人事经理和总经理3.马斯洛需求理论的第三个层次是1. A 实现自我价值2. B 归属感3. C 受尊重4. D 安全感6.为节约"https:www.xmsjob.coupdate/" target="_blank" class="keylink">招聘成本，我们首先考虑的方法是1. A 内部员工推荐2. B 参加招聘会3. C 使用猎头公司4. D 在媒体做广告7.下列关于职位说明书保存的说法，错误的是1. A 总经理秘书保存2. B 用人部门主管保存3. C 人力资源部门保存4. D 员工自己保存11. 下列说法中正确的是1. A 工作空缺由一线经理来判断2. B 对机构变动频繁的公司，可以不制作职位说明书3. C 所有职位的候选人都要进行面试4. D 面试的问题一旦确定不能更改12. 花钱最多的招聘方法是1. A 猎头公司2. B 内部推荐3. C 网上招聘4. D 报纸广告2.面试一开始，部门经理将应聘者领进办公室之后不需要马上开始做的事情是1. A 介绍自己，跟他握手2. B 确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记3. C 以自然的口吻问问题4. D 解释面试时间长度、程序及要谈的问题4.要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大，我们应当进行1. A 职位分析2. B 职位评估3. C 职位管理4. D 职位描述7.招聘流程中的面试中，主要围度由（）来制定1. A 人力资源部经理2. B 部门经理3. C 总经理4. D 招聘专员9.“你刚才说的是这方面的问题，对吗？”，在问行为表现问题的方法中，这属于1. A 引导2. B 探寻3. C 总结4. D 直截了当11.下列关于面试时做记录应注意要点的说法中，错误的是1. A 可以当场下结论2. B 用简短的话把他回答的案例、故事记下来3. C 在面试计划上直接做记录4. D 不要犹豫不定、左涂右改12.下列说法中不正确的是1. A 做职位评估要请专业公司来2. B 对所有应聘人员都要进行"https:www.zj700.coupdate/" target="_blank" class="keylink">心理测评3. C 职位分析是人力资源管理的基础工作4. D 人力资源经理与"https:bothwin.co" target="_blank" class="keylink">销售人员的围度一致15.能够摆脱领导者过于主观的职位评估方法是1. A 打分法2. B 因素分析法3. C "https:www.wujinxian.coupdate/" target="_blank" class="keylink">观察法4. D 面谈法14:“可能我没有说清楚，我换一种说法问你”，这是问话技巧中的1. A 发展2. B 重述3. C 跳过4. D 修改1:STAR方法中T指的是1. A 结果2. B 情景3. C 行动4. D 目标8. 第一次对一个普通职员进行"https:/update/" target="_blank" class="keylink">面试，应由（）进行1. A 人事经理和用人主管2. B 人事部和用人主管3. C 人事经理和副总经理4. D 人事经理和总经理13. 薪酬分配的前提是1. A 公平竞争2. B 健全的薪酬制度3. C 职位分析4. D 职位评估9.一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是1. A 55%2. B 35%3. C 45%4. D 25%1. 以下不属于人力资源部选才时的职责中，只需要参与的是A 心理测验B 申请表格C 组织面试D 录用决定15. “能不能给我举个例子说明一下？”，这是问话"https:www.dxtown.co" target="_blank" class="keylink">技巧中的A 发展B 重述C 跳过D 修改。

超星尔雅人力资源招聘与选拔

超星尔雅人力资源招聘与选拔一、单项选择题〔题数：50，共 50.0 分〕1实践经历专门多的情形下建议按什么形式来分类？〔〕〔1.0分〕1.0分我的答案：D2在正式录用之前，一定要做的工作是〔〕。

〔1.0分〕1.0分我的答案：D3在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是〔〕。

〔1.0分〕1.0分我的答案：C4个人与组织的平稳，最核心的是〔〕。

〔1.0分〕1.0分我的答案：C5单位在聘请之前需要重点考虑的不包括〔〕。

〔1.0分〕1.0分我的答案：B6工作分析三大逻辑，第一步是〔〕。

〔1.0分〕0.0分我的答案：B7人力资源推测的方法不包括〔〕。

〔1.0分〕0.0分我的答案：A8我们国家更加重视的是〔〕。

〔1.0分〕0.0分我的答案：B9行为化面试的全然来源是〔〕。

〔1.0分〕1.0分我的答案：C10精确测试的应用范畴不包括〔〕。

〔1.0分〕1.0分我的答案：A11简历中总结经历的〝三段论〞不包括〔〕。

〔1.0分〕0.0分我的答案：C12人力资源治理当中专门重要的实务工具是〔〕。

〔1.0分〕0.0分我的答案：D13假如采纳行为化面试，重点记录的内容不包括〔〕。

〔1.0分〕1.0分我的答案：A14依照气氛的不同面试分为〔〕。

〔1.0分〕1.0分我的答案：C15传统的经典的一个治理者下面的人员数量是〔〕。

〔1.0分〕0.0分我的答案：C16以下哪项不属于人力资源治理录用时期的工作〔〕。

〔1.0分〕1.0分我的答案：D17现代职场中所讲的承诺是指〔〕。

〔1.0分〕0.0分我的答案：D18下面哪种题型的区分度最高？〔〕〔1.0分〕1.0分我的答案：D19笔试和面试属于人力资源治理哪个阶级的工作？〔〕〔1.0分〕1.0分我的答案：B20现在比较流行的性格测验是〔〕。

〔1.0分〕1.0分我的答案：D21单位层次的分析不包括〔〕。

〔1.0分〕0.0分我的答案：C22下面哪一项为哪一项聘请过程中的指标模糊的突出表现？〔〕〔1.0分〕0.0分我的答案：A23举荐信在什么时候用得比较多？〔〕〔1.0分〕0.0分我的答案：B24工作分析的实质是〔〕。

2018年10月高等教育自学考试00147《人力资源管理》真题试卷及参考答案

2018年10月高等教育自学考试全国统一命题考试人力资源管理(一) 试卷(课程代码00147)本试卷共6页，满分l00分，考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共25小题，每小题l分，共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．一定范围内所有人员的总和被称为A．人口资源 B．人力资源 C．人才资源 D．劳动力资源2．人性假设理论中，提出“经济人”假设的学者是A．梅奥 B．薛恩 C．莫尔斯 D．麦格雷戈3．某单位为过生日的员工送上祝福的短信。

这种激励方式属于A．物质激励 B．关怀激励 C．尊重激励 D．其他物质奖赏4．提出保健一激励双因素理论的学者是A．马斯洛 B．亚当斯 C．斯金纳 D．赫兹伯格5．某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合被称为A．职级 B．职业 C．职务 D．职位6．功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是A．资料方面的信息 B．人员方面的信息C．事物方面的信息 D．工具方面的信息7．在人力资源规划中，使用计划的主要内容是A．招聘和解聘 B．培训和发展 C．晋升和轮换 D．绩效和薪酬8．在人力资源供给预测方法中，通过记录员工教育水平、培训背景等信息资料来反映员工工作能力和竞争力的方法是A．替换单法 B．技能清单法C．马尔科夫模型 D．人力资源“水池”模型9．人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是A．系统性原则 B．动态性原则C．共同发展原则 D．科学预测原则10．招聘中强调对报考人员从品德、知识、能力等方面进行考察的原则是A．公开原则 B．全面原则 C. 效率原则 D．守法原则1 1．通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于A．校园招募 B．广告招募 C．特色招募 D．网络招募12．心理测验类别中的智力测验属于A．认知测验 B．投射测验 C．人格测验D．自陈测验13．心理测验是人才选拔的重要工具，它的特点是A．操作简便 B．技术成熟 C．标准化程度高 D．结果精确可靠14．适宜对应聘者的性格做测评的方法是A．智力测验 B．成就测验C．评价中心 D．卡特尔l6因素测验15．在培训的基础理论中，刺激·反应学习理论的代表人物是A．斯金纳 B．班杜拉 C．桑代克 D. 巴普洛夫16．了解受训者对培训内容掌握程度的培训效果评估层次是A．反应层 B．学习层 C．行为层 D. 结果层17．360度绩效考核法也称为A．多元考核法 B．平面考核法 C．单一考核法 D．立体考核法18．某公司为了解员工对培训计划的意见与建议，负责培训工作的王总在办公室单独和员工小王进行了沟通。

行业人才需求调查问卷模板

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解当前我国XX行业的人才需求状况，为行业人才培养、企业发展提供有力支持，我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我国XX行业的发展起到积极的推动作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的城市：_________________________4. 您的学历：（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士（）博士及以上5. 您在XX行业的工作年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、行业人才需求分析6. 您认为目前XX行业最缺乏的人才类型是？（）技术型人才（）管理型人才（）营销型人才（）设计型人才（）其他（请注明）：_________________________ 7. 您认为目前XX行业人才需求量最大的岗位是？（）研发工程师（）市场营销专员（）产品经理（）项目经理（）人力资源专员（）其他（请注明）：_________________________ 8. 您认为XX行业人才需求量最大的地区是？（）一线城市（）二线城市（）四线城市（）其他（请注明）：_________________________9. 您认为目前XX行业人才供给与需求之间的主要差距是什么？（）人才结构不合理（）人才培养体系不完善（）人才流动性过大（）行业待遇偏低（）其他（请注明）：_________________________三、人才培养与选拔10. 您认为XX行业人才培养过程中，以下哪些因素最为重要？（）学历背景（）实践经验（）专业技能（）综合素质（）其他（请注明）：_________________________11. 您认为目前XX行业企业选拔人才的主要方式有哪些？（）校园招聘（）社会招聘（）内部晋升（）猎头推荐（）其他（请注明）：_________________________12. 您认为企业选拔人才时，以下哪些因素最为重要？（）工作经验（）学历背景（）综合素质（）其他（请注明）：_________________________四、行业发展趋势与建议13. 您认为XX行业在未来几年内的发展趋势如何？（）快速发展（）稳定发展（）缓慢发展（）停滞不前（）其他（请注明）：_________________________14. 您对XX行业的发展有什么建议？_________________________15. 您对本次调查还有什么其他意见和建议？_________________________感谢您的参与！祝您工作顺利，生活愉快！（注：本问卷为非营利性调查，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

2018年超星大学生就业指导期末考试答案解析庄明科

一、单选题（题数：60，共 60.0 分）1以下哪一项是正确的，关于第一印象的描述？（1.0分）1.0分∙A、第一印象一般都不太准确∙∙B、第一印象基本是不能改变的∙∙C、人们接触时间有限，往往凭第一印象∙∙D、容貌很容易影响人的判断∙正确答案： C 我的答案：C答案解析：2无领导小组讨论面试前的准备不包括：（1.0分）1.0分∙A、事先上网查询面试经验，了解最有可能出现的题型∙∙B、事先熟悉各种题型，做到心中有数∙∙C、调整好状态，保证充分展示自身优势∙∙D、按照面经要求包装自己，把自己扮演成最棒的角色正确答案： D 我的答案：D答案解析：3当在面试中，HR突然说：通过刚才的面试，我们觉得你不太适合这个岗位。

以下哪种反应最理智？（1.0分）1.0分∙A、HR不识货，必须反驳他∙∙B、HR没礼貌，马上生气∙∙C、HR可能是在压力面试，我需要冷静地表达自己的优势∙∙D、好没面子，我赶紧走吧∙正确答案： C 我的答案：C答案解析：4两人之间的关系之所以能够成为人脉，主要是因为彼此之间是（）。

（1.0分）1.0分∙A、单向的一种诉求∙∙B、某种对等的价值互动∙∙C、不对等的价值的互动∙互相保持联系∙正确答案：B 我的答案：B答案解析：5“先就业再择业”的最大问题是：（1.0分）1.0分∙A、没问题∙∙B、路径依赖∙∙C、应该鼓励∙∙D、效率低∙正确答案：B 我的答案：B答案解析：6面试的时候听到面试官的提问，需要：（1.0分）1.0分∙A、毫无犹豫地回答∙∙B、稍化思考再回答∙∙C、直接指出简历内容∙D、请面试官再做更详细解释∙正确答案：B 我的答案：B答案解析：7大学生主体就业在第几产业？（1.0分）1.0分∙A、第一产业∙∙B、第二产业∙∙C、第三产业∙∙D、平均分布∙正确答案： C 我的答案：C答案解析：8STAR原则中哪个部分最能说明我的具体能力？（1.0分）1.0分∙A、S，强调困难有多大∙∙B、T，强调目标有多高多难∙∙C、，强调我具体采取了什么行动来克服困难和解决问题∙∙D、R，强调我得到多少人表扬∙正确答案： C 我的答案：C答案解析：9听到别人陈述的事情，应该向别人点头回应。

尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案

正确答案：B 我的答案：B2怎样解决内部员工推荐的弊端？（）正确答案：C 我的答案：C3中国文化当中，最重视的人格特征不包括（）。

正确答案：C 我的答案：C4整个招聘和选拔的关键环节是（）。

正确答案：C 我的答案：C5根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。

正确答案：B 我的答案：B6无领导小组讨论产生于（）。

正确答案：D 我的答案：D7从简历中能否看出应聘者的价值观？（）正确答案：B 我的答案：B8招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。

正确答案：C 我的答案：C9内部招聘的方法不包括（）。

正确答案：C 我的答案：C10以下哪项不是沟通能力的考察点？（）正确答案：C 我的答案：C11面试最擅长的是考察个人的（）。

正确答案：C 我的答案：C12简单加总平均的一个假设是（）。

正确答案：C 我的答案：C13整个招募的过程可以看做是（）。

正确答案：B 我的答案：B14工作测验方法在国外的使用率达到（）。

正确答案：D 我的答案：D15人力资源工作的要点是（）。

正确答案：B 我的答案：B16衡量一个方法是否有效的标准不包括（）。

正确答案：D 我的答案：D17情景化面试的成本（）。

正确答案：D 我的答案：D18工作描述内容不涉及（）。

正确答案：C 我的答案：C19心理测验的工具、问卷等的根本目的是（）。

正确答案：D 我的答案：D20下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人？（）正确答案：A 我的答案：A21访谈时需要找两类人，这两类人是（）。

正确答案：A 我的答案：A22于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）正确答案：B 我的答案：B23搜集文件的注意点不包括（）。

正确答案：D 我的答案：D24“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）正确答案：A 我的答案：A25以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。

正确答案：D 我的答案：D26关于心理测验，说法不正确的是（）。

2018年应届高校毕业生公开招聘(二)公示名单

2018年应届高校毕业生公开招聘（二）公示名单
序号 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 姓名刘强刘伟刘永哲芦峰雒生吕锦平马建国马慷马科东马明新缪继荣乜婧祁登辉祁焕辉乔峰秦显海师生旭孙占刚谈红军汤振忠田乾谋汪百平汪海芳王博王飞王国华王慧娟王珂王力王时中王新元王鑫王续禄魏瑞杰魏万里魏文鹏武生贤谢通徐文良徐源性别学历男男男男男男男男男男男女男男男男男男男男男男女男男男女男男男男男男男男男男男男男本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科本科学校湖南农业大学兰州理工大学兰州城市学院甘肃农业大学兰州工业学院长春理工大学宁夏大学齐齐哈尔大学盐城工学院青海大学天津城建大学兰州交通大学宁波大学荆楚理工学院兰州理工大学长江大学兰州城市学院兰州交通大学陇东学院兰州理工大学上海工程技术大学陇东学院青海大学内蒙古科技大学陇东学院兰州工业学院北京信息科技大学河南科技大学山东理工大学井冈山大学青海大学重庆科技学院兰州理工大学陇东学院兰州工业学院兰州城市学院甘肃农业大学兰州理工大学青海大学兰州交通大学专业机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化材料成型及控制工程机械电子工程机械工程机械电子工程车辆工程材料成型及控制工程机械设计制造及其自动化车辆工程车辆工程过程装备与控制工程机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化材料成型及控制工程材料成型及控制工程机械设计制造及其自动化机械工程机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化工业设计测控技术与仪器材料成型及控制工程机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化材料成型及控制工程机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化焊接技术与工程机械设计制造及其自动化过程装备与控制工程机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化机械设计制造及其自动化材料成型及控制工程机械设计制造及其自动化备注

人力资源经理管理与实务全景培训之招聘选拔体系

如何看人不走眼：招聘面试技巧主讲人：张晓彤（资深人力资源专家，原诺基亚人力资源经理）培训时间：2008年02月28日培训地点：北京【主办方】中国人力资源开发网、《管理人》杂志【收费标准】1500元/人（含午餐费、资料费、茶点费等），年卡客户按照权益消费【参会对象】企业总经理、人力资源总监、部门经理、人力资源经理、招聘主管等【课程介绍】“每投入1美圆的培训费，就会产生30美元的产值”--摩托罗拉格言正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。

商场竞争日趋激烈的今天，优秀的人才无疑是企业最宝贵的资源。

对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。

●千里马难寻，不一定是千里马罕见，而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。

●更关键的是：80年代中后期的千里马和60，70年代的千里马不一样了，您这个伯乐再用以前的技术恐怕也落后了●找对人用对人，一直是企业最大的期望，若是一个不小心，企业会为了一个错误的决定付出好几倍的成本。

●正确的人，才能将事做的正确、做的精准，而善用目标选才，正是帮助企业赢战未来的关键。

●新劳动合同法实施以后，用工成本急剧增加，企业如何做到“慧眼识鹰”，打好人才选拔战。

本课程的目的在于协助公司负责招募的人力资源部门人员，尤其是业务部门负责做录用决定的经理层，了解最新的甄选方法---目标选材，藉由结构式面谈问题的设计，摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的缺失，使学员获得有效而实用的选材技能。

【本课程具有的独特优势】✩诺基亚HR管理经验的深刻总结。

诺基亚公司以严格的招聘选拔为业界所称道，其公司内部的每一个重要职位都必须经过招聘主管、人力资源经理、CHO的层层筛选与严格的心理测评。

✩业界最优秀的HR专家倾力研发并主讲。

在对国内企业招聘选拔状况进行充分调研的基础上，张晓彤女士结合在诺基亚就职期间积累的丰富经验，独立开发出人才招聘和面试方面的课程。

✩兼具实战经验与理论知识的主讲专家。