2017年中级经济师考试《工商管理》真题及答案
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)在学习的路上，你从不孤单，为了同一个梦想而坚持、努力，无论考得怎么样，都是对自己的考验！【更新中...】一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：D2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考93
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2017年真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。
A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌正确答案：C2. 多选题：影响企业生产能力大小的主要因素有（）。
A.固定资产的数量B.产品市场占有率C.固定资本的成本D.固定资产的工作时间E.固定资产的生产效率正确答案：ADE3. 多选题：企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度正确答案：BDE4. 多选题：头脑风暴法的缺点和弊端有（）。
A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见正确答案：BCE5. 单选题：下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响正确答案：D6. 多选题：对企业定价影响较大的因素主要有（）。
A.产品用途B.市场竞争C.消费群体的消费能力D.成本E.市场需求正确答案：BDE7. 单选题：企业采购管理业务流程的第一步是（）。
A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收正确答案：C8. 单选题：（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。
A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可正确答案：A9. 单选题：某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售正确答案：C10. 单选题：股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票正确答案：C11. 单选题：在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是（）。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考76
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。
A.160B.200C.1600D.2000正确答案：C2. 单选题：人力资源规划的基点是（）。
A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡正确答案：D3. 单选题：我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年，自申请之日起计算。
A.10B.20C.30D.50正确答案：A4. 单选题：如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍正确答案：A5. 单选题：根据企业性质的不同，企业物流可分为()。
A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流正确答案：A6. 多选题：按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。
A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.现金购买式并购E.股权交易式并购正确答案：ADE7. 单选题：某企业拟购买一项新技术。
经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。
经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。
经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。
实例交易技术剩余寿命为7年。
根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考97
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：按照规划时间的长短，企业的人力资源规划分类不包括（）。
A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.临时规划正确答案：D2. 单选题：既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。
A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构正确答案：C3. 多选题：现代企业领导体制的作用主要表现为()。
A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段正确答案：ABC4. 单选题：企业在选择目标市场时，采用()模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，而且可以树立产品品牌的形象。
A.产品/市场集中化B.选择性专业化C.市场专业化D.产品专业化正确答案：D5. 单选题：【2013年真题】节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产正确答案：A6. 单选题：法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权，这称为（）。
A.专有技术B.专有权C.工业产权D.专利权正确答案：C7. 单选题：企业物流活动的起始阶段是（）。
A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流正确答案：B8. 单选题：钢铁公司并购铁矿公司属于（）。
A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购正确答案：B9. 多选题：产品生命周期中，产品成长期的特征有()。
A.销售量迅速增加B.生产效率提高，成本降低C.销售成本大幅度下降D.利润由最高峰逐步下降E.市场需求量已逐渐趋向饱和正确答案：ABC10. 单选题：当产品处于生命周期的()阶段时，竞争激烈，物流活动会变得具有高度的选择性。
2017年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
1.下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（）。
A.先进的机器设备
B.技术专长
C.研发能力
D.公司文化
2.在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。
A.组织结构
B.管理体制
C.公司远景
D.生产过程组织
3.在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（）。
E.建立设计一生产一销售闭环系统
71.如果产品的市场需求有季节性变化特点，企业在安排其出产进度时，可采用变动安排方式，其优点是（）。
36.有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是（）。
A.技术创新过程的优化
B.技术创新组织的规范
C.技术创新成果的扩散
D.技术创新风险的防范
37.技术创新活动得以产生和发展的原动力是（）。
A.科学技术上的重大突破
B.经济的快速增长
C.国家政策的大力扶持
D.企业财务上的雄厚实力
38.在某企业的机械加工车间，一名机械维修工可以负责lO台设备的维修工作。该车间现有机械维修工8名、设备120台，企业还需要招聘机械维修工（）名。
A.消费市场分析
B.营销机会分析
C.市场细分
D.目标市场选择
19.慈善捐款是（）促销方式的一种重要形式。
A.广告
B.公共关系
C.销售促进
D.人员推销
20.根据我国价格法规的有关规定，违反明码标价的，责令其改正，没收其违法所得，可以并处（）元以下的罚款。
000
000
21.企业利用消费者的求廉心理和投机心理，以较低价格吸引顾客而确定的价格属于（）。
A.自我发展需要
2017中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案
2017 中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案精选习题一：
单项选择题(每题1 分)
第1 题
市场营销是以( )为中心的活动。
A.生产者
B.销售商
C.消费者
D.都不是
正确答案：C,
第2 题
下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
正确答案：D,
第3 题
以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
正确答案：C,
第4 题
任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。
在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是()。
A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品。
中级经济师工商管理 (含答案解析)
第二章公司法人治理结构一、单项选择题1、我国《公司法》规定，公司法定代表人由（）规定，可以由董事长、执行董事或经理担任。
A、发起人B、公司章程C、股东会D、监事会2、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。
A、15B、10C、7D、53、聘任或解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬的是（）。
A、股东会B、董事会C、经理机构D、监事会4、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。
A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二5、公司所有权本身的分离是（）。
A、法人产权与债权的分离B、法人产权与经营权的分离C、原始所有权与法人产权的分离D、原始所有权与一般所有权的分离6、作为公司的所有者，股东拥有（）。
A、公司的原始所有权B、公司的法人财产权C、公司的经营权D、直接处置法人财产的权利7、在信息时代，经营者可以凭借其特有的职业素质，使其在信息交流中处于内外结点，从而获取重要的关键性信息，使企业迅速作出反应，以适应市场竞争的需求。
这体现的经营者对现代企业的重要作用是（）。
A、有利于企业获得关键性资源B、有利于企业技术创新能力的增强C、有利于企业团队合作能力的培养D、有利于完善公司管理制度8、市场竞争的优胜劣汰机制对经营者位置形成直接的威胁，这体现了经营者激励约束机制中的（）。
A、报酬激励B、声誉激励C、社会价值激励D、市场竞争机制9、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A、四年B、三年C、二年D、一年10、有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
A、个人资产B、全部资产C、认缴的出资额D、认购的股份11、公司股利的分配权属于公司的（）。
A、监事B、董事C、股东D、经理12、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。
中级经济师《工商管理》真题及答案(单选题)
中级经济师《工商管理》真题及答案（单选题）选择题(共60题，每题1分。
每个问题中只有一个选项最符合问题的含义)1.麦肯锡7s模型中，属于软件要素的是（）。
A.人员B.战略C.制度D.结构【答案】A【解析】麦肯锡公司的7S模型指出，企业在发展过程中需要考虑7种要素，其中软件要素包括共同价值观、人员、技能和风格；硬件要素包括战略、结构和制度。
2.在企业战略实施分析中，属于行业环境分析的是()。
A.五力模型分析B.杜邦分析法C.波士顿矩阵分析D.价值链分析【答案】A【解析】迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。
3.威胁—机会矩阵中，机会水平高，环境威胁低的业务是（）。
A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务【答案】A【解析】在威胁—机会综合分析矩阵中，理想业务即高机会和低威胁的业务。
在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业务必抓住机遇，不可错失良机。
4.某企业将产品定位为“安全、舒适”，这种市场定位方法是（）。
A.根据使用者定位B.根据价格定位C.根据属性与利益定位D.根据竞争者定位【答案】C【解析】产品本身的“属性”以及由此而获得的“利益”能使消费者体会到它的定位，属于“根据属性与利益定位”。
5.某服装企业只向老年人提供冬季服装，由此可知企业选择目标市场的模式是（）。
A.产品-市场集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】A【解析】企业只生产或经营一种标准化产品，只向某一顾客群体供应该产品，属于产品-市场集中化。
6.某公司生产打印机，将打印机价格定的较低，墨盒的价格定的较高，则该公司采取的定价策略是（）。
A.产品线定价B.备选产品定价C.附属产品定位D.副产品定价【答案】C【解析】有些产品在使用中需要伴随其他产品的消耗，这里的“其他产品”称为附属产品，将主产品价格定的低，而将附属产品价格定的高的定价策略属于附属产品定价。
7.某牙膏厂家根据市场需求推出美白抗过敏牙膏，根据()细分。
2017经济师考试《中级工商管理》精选应试题及答案
D.规划—目标结构组织
8.既适宜于产品创新而适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.规划—目标结构组织
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.直线制组织结构
9.如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的
技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是()。
A.内企业家
B.技术创新小组
新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。参见教材P197
5
[答案]：B
[解析]：专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方才有效。
参见教材P197
6
[答案]：B
[解析]：本题考查技术服务合同的含义。参见教材P198
7
[答案]：B
[解析]：本题考查技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构
适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。参见教材P180
B.专利行政部门登记
C.工商局登记
D.税务局登记并公告
6.一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技
术问题所订立的合同称为()。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术开发合同
D.技术中介合同
7.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是()。
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新
3.知识产权的组成部分中，保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施
4.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其
系统的研究开发所订立的合同称为()。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考70
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：产品的五层次中，（）是指产品能给顾客带来的基本利益和效用。
A.核心层B.期望层C.潜在层D.延伸层正确答案：A2. 单选题：（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。
A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可正确答案：A3. 多选题：下列属于附加产品的有()。
A.免费送货B.包装C.提供信贷D.设计E.使用指导正确答案：ACE4. 单选题：公司经理的经营水平和经营能力要接受（）。
A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察正确答案：B5. 多选题：企业在进行产品组合优化时，可以采取以下（）策略。
A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.延伸产品线D.倍增产品线E.分割产品线正确答案：ABC6. 单选题：按()来划分，企业并购可分为善意并购、敌意并购两种。
A.双方是否友好协商B.双方的业务性质C.并购的支付方式D.涉及被并购企业的范围正确答案：A7. 单选题：某企业的产品总投资为200万元，固定成本40万元，单位可变成本为20元，预计销售量为8万个。
若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该企业的单价为()元。
A.24B.25C.30D.32.5正确答案：D8. 单选题：用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。
A.主报告B.一次报告C.辅助报告D.二次报告正确答案：A9. 多选题：有限责任公司经理机构的职权有（）。
A.制定公司的基本管理制度B.拟订公司管理机构设置方案C.制定公司的具体规章D.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人E.组织实施公司年度经营和投资方案正确答案：BCDE10. 多选题：下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是（）。
A.在公司的资本结构中，债权资本的多少，比例的高低，与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点正确答案：DE11. 单选题：某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为（）元时才不至于亏损。
中级经济师工商真题及答案(完整版)
中级经济师工商真题及答案（完整版）一、单项选择题1.某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。
这种新产品定价策略属于( )。
A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略[参考答案：] A2.关于国有独资公司董事会的说法，错误的是( )A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定[参考答案：] C3.某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。
这种营销观念属于( )。
A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念[参考答案：] A4.关于企业愿景的说法，正确的是( )。
A.企业愿景就是企业文化B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识C.企业愿景由高层管理者构思和制定D.企业愿最包括核心信仰和未来前景[参考答案：] D5.下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是( )。
A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标[参考答案：] D6. 020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于( )。
A. B2G电子商务B. B2C电子商务C. B2B电子商务D. C2C电子商务[参考答案：] B7.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于( )。
A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存[参考答案：] D8.某汽车制作企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用()战略。
A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略[参考答案：] C9.企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度???关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。
这种绩效考核方法是( )。
A.平衡记分法B.关键绩效指标法C.标杆超越法D.目标管理法[参考答案：] A10.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为( )。
2018年中级经济师《工商管理》真题及答案解析
2017中级经济师《工商管理》真题及答案一、单项选择题(共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是( )。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以( )万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。
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A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是( )A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是( )A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是( )A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( )A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是( )A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是( )A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以( )万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的( )通过。
17年中级经济师考试(工商管理专业知识与实务)试卷附答案
17年中级经济师考试（工商管理专业知识与实务）试卷及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．企业识别系统包括理念识别、视觉识别和（）。
A．品牌识别B．形象识别C．关键因素识别D．行为识别2．企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。
A．设计生产能力B．预期生产能力C．计划生产能力D．调控生产能力3．某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是（）件。
A．800 B．1200C．1500 D．16004．在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。
A．节拍B．生产间隔期C．生产提前期D．生产周期5．单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
A．在制品定额法B．生产周期法C．提前期法D．实时调度法6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A．技术开发与研究联盟B．营销联盟C．产业协调联盟D．产品联盟7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。
该产品的期望损益值为（）万元。
A．28B．32C．36 D．388．公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。
A．委托—代理B．发包—承包C．交易D．行政隶属9．当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中，主银行相机治理机制通常被（）公司采用。
A．美国B．德国C．韩国D．日本10．关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。
A．原始所有权是一种派生所有权B．原始所有权与法人产权的客体不是同一财产C．法人产权表现为对公司财产的实际控制权D．法人产权体现的是财产最终归谁所有11．下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）。
2017中级经济师《工商管理》真题及答案
2017中级经济师《工商管理》真题及答案第一部分：选择题1.下列关于公司治理的说法，错误的是（） A.公司治理是管理学的一个重要分支，是指企业内部的权力关系、结构和机制 B.进入21世纪以来，公司治理逐渐成为国内外企业管理的重要课题 C.公司治理关系企业的长远发展 D.公司治理只关系到公司高层管理人员，与普通员工无关答案：D2.目前，国有企业重组还存在以下哪种情况（） A.以权益、资产、业务为主要方式，实现产权清晰、产业端整、效益优化 B.国有企业与民营企业等的合资合作 C.出售国有资产或者股权，使国有企业成为股份制企业 D.直接招标、拍卖等方式转让国有企业答案：B3.在财务报表分析中，下列关于利润表的说法正确的是（） A.利润表反映的是企业当年的资产、负债、权益情况 B.利润表反映的是企业当年收入、成本、费用、利润等关键指标 C.利润表主要分为两个部分，即收入和支出 D.利润表中的企业所得税支出是必须产生的全部支出答案：B4.关于合同基本内容，下面错误的说法是（） A.买卖合同应明确标的物、数量、价格、交货期限及交货方式等内容 B.租赁合同应明确租金、租赁起止日期、租赁物的规格、质量等信息 C.招投标合同应明确合同标的、计划实施计划、合同履行周期以及交付等要素 D.服务合同应明确服务内容、服务原则和标准、服务期限等要素，但不必明确服务价格答案：D5.在人力资源管理中，下面错误的说法是（） A.人力资源规划是企业制定和实施人力资源战略的基础，决定企业未来人力资源状况 B.薪酬管理是人力资源战略中的关键要素之一，包括薪金与津贴、福利待遇、绩效评估等 C.员工招聘和选择是人力资源运营中最为重要的环节，包括岗位分析、招聘渠道、录用标准等 D.企业员工的社会保险和福利待遇是自愿的，不需要按照国家法律规定实施答案：D第二部分：简答题1.请简述委托事业法人领导集体的组成及职责。
委托事业法人领导集体，是指由委托机构委托的代表机构。
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第一章含答案
中级经济师《工商管理》考试试卷及答案：第一章含答案1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性2、企业战略管理的最高任务是()。
A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命3、企业战略制定的第一步是()。
A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案4、企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位5、企业使命的定位不包括()。
A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气6、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是()。
A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面7、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励8、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型D.增长型9、在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。
A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型10、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型D.合作型11、()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考90
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：股东最重要的义务是()。
A.缴纳出资义务B.遵守公司章程C.忠诚义务D.以出资额为限对公司承担责任正确答案：A2. 多选题：品牌对于企业的作用有()。
A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能正确答案：ABCD3. 单选题：关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为"浪费"，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.再生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息正确答案：A4. 单选题：根据风险-收益气泡图，自相性技术项目的特征是（）。
A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低正确答案：C5. 多选题：下列关于市净率优缺点的表述正确的有()。
A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业正确答案：ACDE6. 单选题：【2015年真题】N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。
此项重组是（）A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股正确答案：D7. 多选题：对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有()。
A.法人财产使用权B.企业经营管理权C.公司决策的参与权D.公司收益参与分配的权利E.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权正确答案：CDE8. 多选题：根据企业性质不同，企业物流分()。
A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流正确答案：BC9. 多选题：非贴现现金流量指标包括（）。
中级经济师考试《工商管理》真题及答案(完整版)
[单选题-31]在企业销售物流的效率评价指标中经济效率指的是( )的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量[参考答案] B[单选题-32]某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。
该企业实施的国际化经营战略是( )A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略[参考答案] A[单选题-33] C2C电子商务指的是( )。
A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务[参考答案] D[单选题-34]某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为“烤箱功能”进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是( )A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法[参考答案] C[单选题-35]某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为( )A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东[参考答案] A[单选题-36]反映企业现实生产能力的是( )A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力[参考答案] B[单选题-37]在绩效考核时,为每-职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。
这种方法称为( )。
A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法[参考答案] D[单选题-38]消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足，这种需求状态属于( )。
A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求[参考答案] B[单选题-39]假定为i贴现率, n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以( )求得A.B.C.D.(1+i)[参考答案] D[单选题-40]假设企业某种材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨,单次订贷费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为( )A.200B.150C.250D.190[参考答案] A[单选题-41]某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法，下列人员中,不得担任该公司独立董事的是( )A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人[参考答案] A[单选题-42]仓储使消费者可以在任何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的()功能A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节[参考答案] A[单选题-43]为了适应消费者对手机大屏功能的需要了,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机，从技术创新对象的角度来看,这种创新属于( )A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新[参考答案] B[单选题-44]企业给员工缴存的住房公积金属于( )A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬[参考答案] C[单选题-45]下列活动中,属于价值链辅助活动的是( )A.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应[参考答案] B[单选题-46]在估算项目营业现金流量时,营业现金流出量不包括( )A.广告费B.折旧费C.直接材料费D.直接人工费[参考答案] B[单选题-47]下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是( )A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划[参考答案] B[单选题-48]根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是( )A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少[参考答案] D[单选题-49]某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法，该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于( )人A.3B.2C.1D.4[参考答案] A[单选题-50]将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为( )A.分销B.包装C.配送D.分流[参考答案] C[单选题-51]下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是( )A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计[参考答案] A[单选题-52]普通股每股市价与每股盈利的比率称为( )A.市盈率B.市净率C.市销率D.息税前盈余率[参考答案] A[单选题-53]生产企业采购管理最基本的目标是( )A.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和货损损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系[参考答案] C[单选题- 54]某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于( )A.分档定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略[参考答案] B[单选题-55]某企业生产的电视机统一使用“星X” 品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以"逸X”，"扬X" "彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于( )A.统一品牌战略B.核心品牌战略C.独立品牌战略D.主副品牌战略[参考答案] D[单选题- 56]库存物料由于变质所造成的损失属于( )A.订货成本B.沉没成本C.仓储成本D.机会成本[参考答案] C[单选题-57]某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20% ,则该薪酬等级的区间最高值为( )元A.4800B.3600C.3000D.2400[参考答案] B[单选题- 58]下列零部件和产品中,不属于在制品的是( )A.半成品B.办完入库手续的成品C.毛坯D.入库前成品[参考答案] B[单选题-59]生产控制的首要步骤是( )A.形成反馈报告B.检验实际执行情况C.确定控制的标准D.执行修正方案[参考答案] C[单选题-60] O20电子商务实现线上与线下协调集成,其本质属于( )A.O20电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务[参考答案] C。
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2017年中级经济师考试《工商管理》真题及答案一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意）1.关于企业使命的说法，正确的是（）。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）。
A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是（）。
A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是（）。
A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）。
A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是（）。
A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）。
A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000中级经济师真题答案：C9.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。
A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体答案：C10.某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3答案：D11.某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。
A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日答案：B12根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（）决定。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会答案：B13.根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是（）。
A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任答案：D14.“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念答案：D15.消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求中级经济师真题答案：C16.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）。
A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务答案：B17.某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。
这种目标市场策略属于（）。
A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略答案：A18.某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。
这种产品组合定价策略为（）。
A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价答案：C19.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于（）。
A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略答案：D20.企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（）。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力答案：A21.计算工业增加值的的依据是（）。
A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量中级经济师真题答案：C22.通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）。
A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划答案：D23.下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。
A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业答案：D24.下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（）。
A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式中级经济师真题答案：A25.生产进度管理的目标是（）。
A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制答案：B26.由于库存不足带来的缺货损失属于（）。
A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本27.MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）。
A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期答案：A28.下列物品中属于包装用辅助材料的是（）。
A.纸板B.塑料袋C,打包带D.铁桶答案：C29.当产品销售量剧增，物流活动以综合考量服务和成本为重点时,产品所处的生命周期阶段是（）。
A.介绍阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段答案：B30.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是（）。
A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格中级经济师真题答案：B31.企业某种原材料的年需求两为1600吨,单价为1000吨电,单次订货费用为400元每吨年保管费为32%,则线种原材料的经济订货批量为（）。
B.150C.100D.50答案：A32能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是( )A.加工包装B.生产物流C,仓储管理D.销售物流答案：D33.下列措施中,能够降低企业销售物流运输成本的是( )A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化答案：B34在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）。
A.成熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段答案：C35某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,改项目属于（）类型项目。
A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎答案：D36.根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）。
A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略中级经济师真题答案：C37.某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）。
A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式答案：B38.某企业拟投资开发一项新技术。
经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为15,研发失败的概率为40%根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为（）。
B.13500C.22500D.33750答案：C39.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（）。
A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日答案：B40.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是( )A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密答案：D41.下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法（）。
A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法答案：B42.某企业对一名生产者进行绩效考核。
首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是（）。
A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法答案：A43.某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示由此可知,绩效最差的员工是（）。
A.张xXXB.王XXC.李某某D.赵XX答案：D44.下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是（）。
A.平衡计分法B.评价量表发C,书面鉴定法D.交替排序法答案：A45.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现薪酬制度设计的（）。
A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则中级经济师真题答案：C46.某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法答案：C47.下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是（）。
A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划答案：A48.假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的的值（）求得。
A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n答案：A49.假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率（）。
A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%中级经济师真题答案：C50.资金来源构成及其比例关系称为（）。
A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构答案：D51.将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）。
A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论答案：C52.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）。