海尔公司营销活动计划书
海尔活动策划
海尔活动策划篇一：海尔整体策划方案海尔“0+007”冰箱黑龙江系列促销活动策划方案神笔画业公司20XX年3月3日前言本方案由黑龙江神笔画业广告有限公司策划制作。
本方案根据海尔冰箱的特点，兼顾目标客户接受信息的习惯和心理特征而策划的，此促销活动策划方案仅为促销活动方案的草案，如果海尔公司认可此方案，我们将提供详细的、系统的促销活动详细地执行方案。
本方案正式执行前，黑龙江神笔画页广告有限公司拥有本方案版权及使用权，期间，未经许可不得模仿、抄袭。
海尔0+007冰箱黑龙江系列促销活动策划方案第一部分促销活动市场调查分析3月1日至3月2日，我公司策划部组织市场调研人员，分别对道理、道外、南岗各大家电商场，包括黑天鹅家电商场道外、南岗两个冰箱大卖场、三联家电商场、正阳家电商场、润通家电商场、曼哈顿家电商场等进行了相关冰箱厂家及品牌（包括：新飞、东芝、LG、小天鹅、伊莱克斯、西门子、科龙、容声、美菱、康佳、等品牌）促销活动的调研和活动效果评估。
得出如下结论：风声大，雨点小：活动前，各大报纸、广播、宣传单可谓铺天盖地，对促销活动以及优惠承诺政策大肆宣染，如：以店庆为由头，承诺某日前50名购买者，均可得到低于产品价格500-600元的价格的优惠商品。
但令消费者失望甚至感到气愤的是，不是暂时没货就是带有附加条件，给消费者一种上当的感觉。
这种促销活动，不但没有达到促销产品的目的，反而在很大程度上损害了企业和品牌形象。
看的多，买的少：宣传活动的市场定位、目标市场不准确，宣传形式和内容所到达的目标人群和产品相关度不大，产生偏离。
如：某品牌形象大使，著名歌星来哈进行产品宣传并现场签名活动，来的人确实很多，但都是产品目标市场以外的人、年龄在18岁左右的追星一族，当日冰箱一个没卖，却有好几台因挤坏抬出现场。
投入大，回报小：在和经销商的谈话中了解到，大部分商家都有一个共同的意见，认为厂家的促销宣传投入少，力度小；而厂商代表则认为一年几次的促销活动，少则十几万，多则几十万，结果是投入大，回报小。
海尔活动策划
海尔活动策划一、活动背景海尔公司作为国内知名的家电品牌，一直致力于为用户提供高品质的产品和服务。
为了进一步增加品牌曝光度和用户黏性，海尔计划举办一场大型的活动来互动用户，提高用户对海尔品牌的认知度和好感度。
二、活动目标1.提升品牌知名度：通过活动的宣传和推广，增加海尔品牌在用户心中的知名度。
2.增加用户参与度：吸引更多用户参与活动，提高用户对海尔产品的兴趣和关注度。
3.增加销售额：通过活动促进产品销售，提升海尔公司的业绩。
三、活动策划1. 活动主题确定活动主题应与海尔品牌形象相符，能够吸引用户的兴趣。
例如，可以选择“家电科技新潮流”作为活动主题，强调海尔作为科技领先的家电品牌，传达出前沿、创新的形象。
2. 活动形式设计为了提高用户的参与度，可以设计一系列互动环节。
例如，可以设置线上抽奖活动，让用户通过分享活动链接、邀请好友等方式获得抽奖机会，从而增加用户参与度和活动传播效果。
此外，可以考虑设置线下体验活动，让用户亲身感受海尔产品的优秀品质和先进技术。
可以选择在大型购物中心或家居展览中心设立展台，展示海尔产品并提供产品体验，吸引用户的注意。
3. 活动奖品设置为了吸引用户参与活动，需要设置有吸引力的奖品。
可以考虑提供海尔最新款的家电产品作为大奖，如智能空调、冰箱等。
此外，还可以设置一些小奖品，如海尔品牌周边礼品，以增加用户中奖的机会和满足感。
4. 活动推广与宣传为了提高活动的知名度和参与度，需要进行有效的推广和宣传。
可以通过以下方式进行活动推广：•利用海尔公司已有的社交媒体平台，如微博、微信公众号等，在平台上发布活动相关内容。
可以设计一系列精彩的海报、文字内容，吸引用户的注意力。
•利用互联网广告投放渠道，如百度推广、微信朋友圈广告等，将活动信息传递给更多的用户。
•与一些知名网红或大V合作，邀请他们参与活动并宣传推广，以扩大活动影响力。
5. 活动执行与评估在活动开始前，需要制定详细的执行计划，包括活动时间、地点、人员等方面的安排。
海尔的促销策划书3篇
海尔的促销策划书3篇篇一海尔的促销策划书一、促销背景随着市场竞争的加剧，消费者对于家电产品的需求也越来越多样化。
为了提高海尔品牌的市场占有率，增加销售额，我们制定了本次促销策划书。
二、促销目标1. 提高海尔品牌的知名度和美誉度。
2. 增加海尔产品的销售量和销售额。
3. 提高消费者对于海尔品牌的忠诚度。
三、促销时间[具体时间]四、促销地点全国各大城市的海尔专卖店、国美、苏宁等家电卖场五、促销内容1. 产品优惠购买海尔指定型号的冰箱、洗衣机、空调等产品，可享受不同程度的折扣优惠。
购买海尔高端产品，如智能家电、一体电脑等，可享受更多的优惠和赠品。
2. 以旧换新消费者可以用旧家电换取海尔新家电的优惠券，用于购买海尔产品时抵扣现金。
对于回收的旧家电，海尔将进行环保处理，减少对环境的污染。
3. 抽奖活动凡在活动期间购买海尔产品的消费者，均可参加抽奖活动。
奖品包括海尔家电、智能手环、手机等，中奖率 100%。
4. 服务升级购买海尔产品的消费者，可享受免费上门安装、调试、维修等服务。
对于购买高端产品的消费者，我们将提供 VIP 专属服务，包括定期保养、延保等。
六、促销宣传1. 线上宣传在海尔官方网站、社交媒体平台发布促销信息，吸引消费者关注。
利用搜索引擎优化、社交媒体广告等方式，提高促销活动的曝光率。
2. 线下宣传在各大城市的商业区、社区、学校等地张贴促销海报、发放传单，提高活动知名度。
与国美、苏宁等家电卖场合作，进行联合促销活动，扩大活动影响力。
3. 口碑营销鼓励消费者在购买后在社交媒体上分享使用体验，提高品牌口碑。
对于推荐新客户购买海尔产品的消费者，给予一定的奖励，如优惠券、礼品等。
七、促销预算1. 产品优惠：[X]元2. 以旧换新：[X]元3. 抽奖活动：[X]元4. 服务升级：[X]元5. 线上宣传：[X]元6. 线下宣传：[X]元7. 口碑营销：[X]元八、促销效果评估1. 定期对促销活动进行数据分析，评估活动效果。
海尔促销活动策划方案
海尔促销活动策划方案一、活动目的1.1 提升品牌知名度和影响力通过举办促销活动，加强消费者对海尔品牌的了解和认知，提升品牌的知名度和影响力。
1.2 提高销售额和市场份额通过促销活动促进产品销售，提高海尔在市场上的市场份额，增加品牌收入。
1.3 增加用户粘性通过促销活动吸引更多用户参与，增加用户的粘性，提高用户忠诚度。
二、活动策划2.1 活动主题海尔家电“品质生活，从海尔开始”促销活动2.2 活动时间推荐在传统节日、购物节和重要日子举行，比如双11、双12、春节、五一劳动节等。
2.3 活动内容（1）产品促销通过打折、特价、秒杀等形式，促进各类海尔产品的销售。
（2）礼品赠送在活动期间，根据消费金额和购买产品，赠送相应的礼品，增加消费者购买的积极性。
（3）线上线下同步确保活动覆盖面广，线上线下同步进行，让更多的消费者参与其中。
（4）特色推荐推荐海尔家电的特色产品和优惠套餐，吸引消费者购买。
（5）服务优惠为消费者提供更多的服务优惠，比如延长保修期、免费安装等，提升用户体验。
2.4 活动宣传（1）线上宣传利用官方网站、官方微博、微信公众号等新媒体平台，发布海尔促销活动的宣传信息，增加活动曝光度。
（2）线下宣传利用门店宣传牌、POP海报、橱窗展示等，宣传和引导消费者参与促销活动。
（3）合作媒体与主流媒体合作，通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传。
（4）社交媒体通过用户分享、社交互动等方式，增加活动的传播范围和影响力。
三、活动执行3.1 人员准备组织专门的活动执行团队，负责活动的策划、执行和监督工作。
3.2 物资准备在活动前，确保有足够的商品库存和赠品，以满足活动期间的销售和赠送需要。
3.3 安全措施在活动期间，加强场地管理和安全巡查，确保消费者安全参与。
3.4 活动监督对活动执行过程进行监督和检查，确保活动的顺利进行，并及时处理出现的问题。
3.5 数据分析通过活动期间的销售数据、用户反馈等，进行数据分析和总结，为下一次活动做准备。
海尔商场营销活动方案
海尔商场营销活动方案1. 引言海尔商场作为国内知名的家电品牌，一直致力于提供高品质的产品和服务。
为了进一步增强品牌知名度、扩大市场份额，海尔商场计划开展一系列营销活动。
本文将介绍一些具体的营销活动方案，旨在吸引更多的消费者，提高销售额。
2. 活动1：折扣促销为了吸引更多客户，海尔商场计划推出折扣促销活动。
该活动将在指定时间段内，对一些热销产品进行折扣销售。
具体方案如下：•日期：2022年5月1日至5月7日。
•折扣幅度：部分产品打8折，更低价销售。
•促销方式：通过流通媒体、社交媒体以及海尔商场官方网站宣传该活动。
•促销手段：对于购买折扣商品的顾客，可提供额外的优惠券或积分，以鼓励顾客再次光顾海尔商场。
3. 活动2：品牌合作海尔商场计划与其他知名品牌进行合作，共同推出一系列联合营销活动。
通过与其他品牌联合举办活动，海尔商场可以借助其他品牌的影响力提高自身的知名度和销售额。
具体方案如下：•合作品牌：可与家居品牌、厨卫电器品牌等进行合作，例如与宜家、美的等品牌展开合作。
•合作活动：可以共同举办折扣促销日、限时特价活动，或者推出联合定制品等。
•促销方式：通过合作品牌的渠道进行宣传，如合作品牌的线下门店、官方网站等。
4. 活动3：线上抽奖活动为了吸引更多的线上消费者，海尔商场计划举办线上抽奖活动。
通过抽奖方式，可以为消费者提供一种乐趣，同时也能增加他们与商家的互动。
具体方案如下：•时间：持续一个月，从2022年6月1日至6月30日。
•参与方式：消费者在海尔商场官方网站购物满一定金额后，即可获得一次抽奖资格。
•奖品设置：设置多个奖项，如海尔家电产品、购物券、积分等。
•宣传推广：通过社交媒体、电子邮件、短信推送等方式通知消费者参与抽奖活动，并加强宣传。
5. 活动4：会员专属优惠为了回馈忠诚的顾客，海尔商场计划推出会员专属优惠活动，以留住现有客户并吸引更多顾客成为会员。
具体方案如下：•会员等级设置：根据消费金额和购买频次确定会员等级，分为普通会员、白银会员、黄金会员、钻石会员等。
海尔主要营销策划方案是什么
海尔主要营销策划方案是什么作为中国最大的家用电器制造商和全球知名品牌之一，海尔一直致力于为消费者提供高品质、高性能的家电产品和解决方案。
为了在竞争激烈的市场中保持领先地位，海尔制定了一系列全面的营销策划方案，以吸引和留住消费者，并促进公司的可持续发展。
本文将探索海尔的主要营销策划方案。
一、品牌建设品牌建设是海尔营销策划方案的核心。
海尔致力于打造高端、品质卓越的品牌形象，通过清晰的品牌定位、独特的品牌标识和强烈的品牌识别度来吸引消费者。
为了实现品牌定位的一致性，海尔在全球范围内推出了统一的广告宣传活动，包括电视广告、杂志广告、户外广告等。
此外，海尔还积极投资并参与赛事和活动赞助，以提高品牌知名度。
二、产品创新海尔一直以来都将产品创新作为核心竞争力。
为了满足不断变化的市场需求，海尔不断推出新的产品线，并在产品性能、设计和功能方面进行不断改进。
海尔通过广泛研发和技术创新投入，加强产品研发和创新能力。
此外，海尔还与多家知名设计公司和研究机构合作，以确保产品在设计上的独特性和差异化。
三、渠道拓展为了更好地服务消费者并提高销售业绩，海尔积极拓展自己的销售渠道。
除了传统的线下渠道，如专卖店和商场展示中心外，海尔还与电商平台合作，构建了线上销售渠道。
通过与电商平台的合作，海尔可以更好地满足不同消费者的需求，并提高市场占有率。
海尔还与一些合作伙伴合作，在一些地区开设体验中心和展示中心，以便消费者更好地了解和体验产品。
四、市场推广海尔通过多种市场推广手段来提高品牌知名度和影响力。
除了广告宣传活动外，海尔还利用新媒体和社交媒体平台来与消费者进行互动，推出创意营销活动，引起消费者的关注和参与。
此外，海尔还建立了客户关系管理系统，与消费者建立良好的关系，并提供个性化的服务和解决方案。
五、顾客体验海尔注重提供优质的顾客体验，以吸引和留住消费者。
海尔通过智能家居解决方案和互联网家电等创新产品，提供便利的智能生活体验。
此外，海尔还提供全面的售后服务，包括维修、保修和在线咨询等，以确保消费者满意度。
海尔营销策划
海尔营销策划1. 引言海尔作为一家全球知名的家电品牌，一直以来以其创新的产品和独特的市场营销策略而闻名。
本文将介绍海尔的营销策划，以及其在市场中取得成功的关键因素。
2. 品牌定位海尔的品牌定位是“智能生活创造者”，旨在为用户提供智能、高品质的家电产品和服务。
海尔注重技术创新和功能研发，不断满足用户的需求，并在市场中树立起了其独特的品牌形象。
3. 市场调研在制定营销策划前，海尔首先进行了全面的市场调研。
他们了解了目标用户的需求、竞争对手的优势和劣势，以及市场趋势和变化。
通过市场调研，海尔能更好地把握市场动态，制定出更有针对性的营销计划。
4. 目标群体海尔的目标群体主要是年轻一代的消费者，他们注重生活品质和科技创新。
海尔通过与年轻人的深入交流和了解，不断推出符合他们需求的产品，并通过各种渠道进行宣传和推广。
5. 产品策略海尔的产品策略是不断研发创新的产品，并确保其与用户需求相匹配。
他们注重产品的功能性和可靠性，并积极应用新技术和材料，提高产品的性能和质量。
海尔还注重产品的包装和设计，以吸引用户的注意并增加购买的欲望。
6. 价格策略海尔的价格策略是根据产品的独特性和市场需求来确定。
他们注重产品的性价比，并根据市场动态和竞争对手的情况进行调整。
海尔也会通过促销活动和优惠政策来吸引用户，提高产品的销量。
7. 渠道策略海尔的渠道策略是多元化的，他们利用了线上和线下各种渠道来推广和销售产品。
海尔通过与各大电商平台合作，提供便捷的购买方式；同时也在全国范围内建立了实体店铺，为用户提供产品展示和售后服务。
8. 宣传策略海尔的宣传策略是多样化的，他们通过电视、广播、报纸等传统媒体渠道进行广告宣传，同时也积极利用互联网和社交媒体进行推广。
海尔注重与用户的互动，通过用户评价、产品体验等方式来增加信任度和口碑效应。
9. 品牌形象海尔的品牌形象是年轻、创新和可靠的代表。
他们注重与用户的互动和沟通，倾听用户的需求和反馈，并积极改进产品和服务。
海尔促销活动策划方案
海尔促销活动策划方案随着市场竞争日益激烈，企业需要通过促销活动吸引消费者的注意和参与，提高品牌知名度和销售额。
本文将结合海尔集团的实际情况，提出一种促销活动策划方案。
1. 背景介绍海尔是中国领先的家电制造商之一，其产品涵盖家用电器、厨房电器、生活电器等领域，市场份额较大。
然而，随着市场对家电品牌竞争的日益关注，海尔需要通过促销活动来巩固其市场地位，吸引更多消费者购买其产品。
2. 目标设定海尔希望通过促销活动实现以下目标：- 提高品牌知名度：通过有创意和有趣的促销活动，增加品牌曝光度，加深消费者对海尔品牌的认知和印象。
- 增加销售额：通过优惠价格和增值服务等方式，吸引消费者购买海尔产品，提高销售额。
- 建立用户忠诚度：通过提供全方位的售前、售中和售后服务，提高用户满意度，培养忠诚的海尔用户群体。
3. 策划方案3.1 主题选择为了吸引消费者的兴趣，我们可以选择一个与家庭生活密切相关的主题，例如"家庭健康与幸福"。
这个主题能够与海尔产品的特点相结合，引起消费者的关注。
3.2 活动内容3.2.1 家庭健康讲座：邀请专业的健康顾问，针对家庭常见健康问题进行讲解和解答，与海尔家电产品的健康功能相结合，提供实用的健康生活指导。
3.2.2 基因检测体验：与专业的基因检测机构合作，为参与活动的消费者提供优惠价格的基因检测服务。
通过了解个人基因特点，提供个性化的家庭保健建议，同时推荐适合的海尔产品。
3.2.3 美食分享会：邀请知名厨师进行烹饪示范和美食分享，展示海尔厨房电器的功能和优势。
与海尔的生活电器产品相结合，提供厨房与生活的整体解决方案，提升用户的购买意愿。
3.2.4 全程家庭服务：通过与家政服务公司合作，为购买指定海尔家电产品的消费者提供免费的家庭清洁、保洁服务，让消费者真实体验到海尔产品带来的便利和舒适。
3.3 推广渠道- 通过海尔官方网站和手机应用向用户宣传活动信息，并提供在线报名和参与方式。
海尔企业的营销策划方案
海尔企业的营销策划方案目录一、市场分析1.1 行业概况1.2 目标市场及受众1.3 竞争对手分析1.4 SWOT分析二、营销目标2.1 市场份额目标2.2 销售目标2.3 品牌知名度目标三、产品和定价策略3.1 产品特点3.2 产品定位3.3 定价策略四、推广和宣传策略4.1 品牌建设4.2 广告宣传4.3 线上推广4.4 参展活动4.5 公关活动五、渠道策略5.1 直销渠道5.2 零售渠道5.3 电子商务渠道六、销售和客户关系管理策略6.1 销售团队协作6.2 客户关系管理系统七、营销执行和监控7.1 营销计划执行7.2 销售业绩监控7.3 顾客满意度调查7.4 反馈和改进措施八、风险分析8.1 市场风险8.2 竞争风险8.3 经济风险8.4 管理风险一、市场分析1.1 行业概况海尔企业是中国最大的家电制造商之一，主要生产和销售家电产品，包括洗衣机、冰箱、空调等。
近年来，中国家电市场发展迅猛，消费者对品牌和质量的要求也越来越高。
海尔在国内市场具有较高的知名度和市场份额，但国内市场仍存在潜力，同时国际市场也是海尔未来发展的重要方向之一。
1.2 目标市场及受众海尔的目标市场主要是中国家庭用户，包括城市用户和农村用户。
与此同时，海尔还在国际市场开展销售，主要以发展中国家为重点市场。
1.3 竞争对手分析家电行业竞争激烈，海尔的竞争对手主要有国内的美的、格力等企业以及国际品牌如三星、LG等。
这些企业在技术研发、品质控制和市场推广方面都有一定的实力，对海尔构成一定的竞争压力。
1.4 SWOT分析（1）优势：品牌知名度高、产品品质可靠、渠道网络完善。
（2）劣势：在某些产品领域需要提高创新力、产品差异化较小。
（3）机会：国内市场潜力大、国际市场占有率提高、环保概念的兴起。
（4）威胁：同行竞争激烈、新兴品牌崛起、原材料价格上涨。
二、营销目标2.1 市场份额目标海尔希望通过市场推广和产品创新，将市场份额提升到行业前列，成为中国家电市场的领先品牌。
海尔营销方案最新
海尔营销方案最新海尔营销方案最新为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编整理的海尔营销方案最新，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
海尔营销方案最新1前言：______海尔集团是世界大型家用电器第一品牌、中国最具价值品牌，世界品牌500强企业前50名，于1984年创立于中国青岛。
目前海尔在全球建立了25个制造基地10个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超7万人。
20xx“中国最有价值品牌”发布，海尔集团以907.62亿的品牌价值连续十年位居榜首。
海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。
一、市场分析20xx年家电市场分析显示，在20xx年间，家电也在低碳、节能、环保方面仍将是主旋律，这是时代潮流所致。
在这一期间，转型升级是家电业的重点任务，在新形势面前，中国家电业的发展可谓机遇与挑战并存。
中国的家电制造企业如何抓住十二五规划的机遇实现产品的升级呢？这仍然需要企业在创新上面下功夫。
我国家电市场增长迅速，年增长速度介于3%至5%之间。
近年来海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。
这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。
同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。
海尔的出口量逐年翻番，以海尔产品的高质量树立了国际市场的信誉，并坚持在发展中对国际市场布局进行多元化战略调整，有利地开拓了国际市场的大好局面。
海尔目前属于明星类产品。
二、海尔SWOT分析三、海尔冰箱STP分析市场细分：______任何品牌都有高、中、低端产品，海尔也不例外，笼统的判断海尔冰箱质量不太好说，要看对质量好坏的判断标准，如海尔低端的冰箱，要说不出故障就是质量好，那可以认为海尔冰箱质量好，要认为不仅要故障率低还要噪音小、温度控制比较准确等才算质量好，那海尔的低端做不到。
海尔促销活动策划书3篇
海尔促销活动策划书3篇篇一《海尔促销活动策划书协议书》甲方：海尔公司地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方：[合作方名称]地址：[合作方地址]联系电话：[联系电话]鉴于甲方计划举办海尔促销活动，为确保活动的顺利进行和双方的权益，特订立本协议书。
一、活动主题[具体活动主题]二、活动时间[活动开始时间]-[活动结束时间]三、活动地点[详细活动地点]四、活动内容1. 产品展示：展示海尔各类产品，包括但不限于家电、数码产品等。
2. 优惠促销：提供多种优惠方式，如折扣、赠品、满减等。
3. 互动体验：设置互动环节，让消费者亲身体验海尔产品的特点和优势。
4. 现场抽奖：举办抽奖活动，增加消费者的参与度和购买欲望。
五、双方责任与义务1. 甲方负责活动的策划、组织和执行，确保活动的顺利进行。
2. 甲方提供活动所需的场地、设备和人员支持。
3. 甲方负责活动的宣传和推广，吸引消费者参与。
4. 乙方应积极配合甲方的活动安排，提供必要的协助和支持。
5. 乙方应确保所提供的产品和服务符合相关标准和质量要求。
6. 乙方负责活动期间的产品销售和售后服务，保障消费者权益。
六、费用分担1. 活动费用由双方共同承担，具体分担比例另行协商。
2. 双方应按照约定的时间和方式支付各自承担的费用。
七、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密。
2. 未经对方书面同意，不得向任何第三方披露或使用保密信息。
八、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致活动无法进行，双方应协商解决。
九、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致。
2. 在活动结束后，本协议自动终止。
十、争议解决如双方在本协议履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
十一、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议。
海尔市场营销管理活动方案
海尔市场营销管理活动方案海尔作为中国家电企业的领导者，一直以来都非常注重市场营销管理活动的策划和实施。
为了进一步提升市场份额和品牌影响力，海尔制定了以下市场营销管理活动方案。
一、产品研发创新海尔将持续加大产品研发创新力度，不断推出具有市场竞争力的新产品。
同时，海尔将加强与国内外高校和研究机构的合作，提升科研能力和技术水平，为产品研发提供更多的创新思路和技术支持。
二、品牌推广海尔将通过各种渠道进行品牌推广，包括电视、网络、平面媒体等。
同时，海尔将与明星代言人签约，利用明星的影响力提升品牌知名度和影响力。
此外，海尔也将大力发展线下售后服务，提高用户满意度和口碑传播效果。
三、渠道拓展海尔将积极拓展国内外市场的渠道，与各大电商平台建立合作关系，扩大销售网络和线上线下渠道的覆盖面。
同时，海尔将注重培养和管理渠道商，提高渠道商的销售能力和服务品质。
四、市场调研海尔将加大市场调研力度，了解消费者需求和市场趋势。
通过市场调研数据的分析，海尔将更好地预测市场变化和消费者需求，调整产品定位和营销策略。
五、价格策略海尔将根据产品的不同市场和竞争情况，制定合理的价格策略。
在高端产品领域，海尔将注重提升产品的附加值，通过高价位进行差异化竞争；在中低端产品领域，海尔将通过成本控制和优质服务来提高产品的竞争力。
六、推动数字化转型海尔将进一步推动数字化转型，加强线上线下融合发展。
通过建立线上平台和智能化系统，提供更多个性化、智能化的产品和服务，满足消费者日益增长的个性化需求。
总结起来，海尔市场营销管理活动的方案主要包括产品研发创新、品牌推广、渠道拓展、市场调研、价格策略和推动数字化转型。
通过不懈努力，海尔将进一步巩固其市场领导地位，提升品牌影响力和市场份额。
海尔618活动策划方案
海尔618活动策划方案一、活动背景海尔618是海尔集团每年一度的促销活动，主要目的是通过促销活动来增加销售额，提高品牌知名度以及用户黏性。
随着互联网的发展，618已成为消费者购物的一个重要节点，各大互联网平台和线下实体店纷纷参加这一活动，商家为了吸引消费者，拼尽全力推出各种促销和优惠政策。
二、活动目标1. 提高销售额：通过各种促销手段提高销售额，实现销售目标。
2. 增加品牌知名度：通过618活动，提高品牌知名度和影响力。
3. 增加用户黏性：通过优惠活动吸引用户参与，增加用户黏性。
三、活动内容1. 预热活动：在活动开始前一周开始预热，通过各种渠道发布促销信息，如特价商品预告、限时抢购预告等。
2. 促销活动：活动期间推出各种促销手段，包括限时折扣、满减优惠、赠品等。
同时，加强和合作方的合作，推出联合促销活动，如品牌合作、跨界合作等。
3. 互动活动：结合社交媒体，开展各种互动活动，如抽奖、答题、拼团等，吸引用户参与活动，增加用户黏性。
4. 特色活动：针对不同用户群体推出特色活动，如线下线上联动活动、会员专属活动等。
5. 服务保障：针对活动期间的售后服务进行规划，保证用户购物体验，防止虚假宣传和质量问题。
四、活动推广1. 线上推广：通过电商平台、社交媒体、搜索引擎等渠道进行线上推广，发布促销信息和活动宣传，吸引用户参与。
2. 线下推广：通过实体店、广告牌、电视等媒体进行线下推广，增加品牌曝光度，吸引消费者关注和购买。
五、预计效果1. 销售额增加：通过各种促销手段，提高销售额，实现销售目标。
2. 品牌知名度提高：通过各种推广渠道，提高品牌知名度和影响力。
3. 用户黏性增加：通过优惠活动和互动活动，增加用户黏性，提高用户忠诚度。
六、活动执行步骤1. 制定详细的活动计划，并明确工作职责和时间节点。
2. 开展活动预热工作，推出各种促销信息，通过各种渠道进行宣传。
3. 开展促销活动，推出各种优惠政策，吸引用户参与购买。
最新海尔营销策划书范例
最新海尔营销策划书范例最新海尔营销策划书范例一、公司简介海尔创立于1984年，经过28年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电第一品牌。
海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。
基本信息市场行业分析海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过8万人。
2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。
海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。
按品牌统计，海尔已连续五年蝉联全球销量最大的家用电器品牌（数据来源：欧睿国际Euromonitor）。
按制造商排名，海尔大型家用电器2013年零售量占全球11.6%的份额，首次跃居全球第一。
全球管理咨询公司波士顿公布的“2012年度全球最具创新力企业50强”榜单中，海尔排名第八位，与苹果、谷歌等一起进入十强，是唯一进入前十名的中国企业。
在互联网时代，海尔打造开放式的自主创新体系支持品牌和市场拓展，截止2012年，累计申报13952项技术专利，获授权专利8987项；海尔共组织研究、提报了84项国际标准提案，其中28项已经发布实施，是中国申请专利和提报国际标准最多的家电企业。
在全球白色家电领域，海尔正在成长为行业的引领者和规则的制定者。
海尔管理模式的进程海尔致力于成为时代的企业，适时进行战略创新和管理模式创新以适应时代的变迁和发展，先后实施名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略，海尔管理模式也从日清管理法、OEC管理模式、市场链管理发展到人单合一双赢管理模式。
管理模式的观念1、从“从生产观念”到“推销观念”在到“市场营销观念”2、“三分天下，两分在外”海尔企业分析（SWOT）西门子家电在中国的目标是：成为中国家电业最具竞争力的品牌这个目标的内涵是：① 以创新保持行业内的技术优势，以高技术含量、高附加值、高品质保持产品的高档形象和价位优势，尽可能满足消费者的需要。
海尔促销活动方案策划
海尔促销活动方案策划一、活动背景随着消费者对产品品质的要求不断提高，家电市场竞争日趋激烈。
作为全球领先的家电制造商之一，海尔秉承“做世界品牌”的理念，致力于为消费者提供高品质的家电产品和优质的服务体验。
为了提升海尔品牌的知名度和美誉度，进一步扩大市场份额，并增加品牌的好感度和忠诚度，海尔计划开展一系列促销活动。
通过促销活动，加强与消费者的互动，提高产品销售量，培养消费者对海尔品牌的信任感和忠诚度，以确保品牌在市场竞争中取得持续的优势。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过促销活动，提高海尔品牌在消费者心中的知名度和美誉度，使其成为消费者购买家电产品的首选品牌。
2. 扩大市场份额：借助促销活动，扩大海尔家电在市场中的销售份额，控制和稳定市场地位。
3. 培养消费者忠诚度：通过促销活动，增加消费者对海尔品牌的好感度和信任感，培养其对海尔产品的忠诚度。
三、活动策划1. 活动主题活动主题以“舒适生活，海尔伴您同行”为核心，强调海尔家电能够为用户提供舒适的生活体验。
2. 活动时间将活动时间设定为每年的6月至8月，即夏季和空调销售旺季。
3. 活动内容（1）产品促销通过降价、捆绑销售、赠送优惠券等方式，促进产品销售。
针对不同产品，制定不同的促销方案。
例如，对空调产品进行促销，可采取以下方式：a. 折扣销售：根据不同型号的空调产品，设定相应的折扣，吸引消费者购买。
b. 捆绑销售：购买指定型号的空调产品，可享受捆绑销售的优惠，例如赠送品等。
c. 赠送优惠券：购买空调产品后，赠送一定金额的优惠券，可在未来购买海尔其他产品时使用。
（2）线上推广通过官方网站、社交媒体平台等进行线上推广，增加活动的曝光度和影响力。
a. 官方网站：在官方网站上设立专门的活动页面，介绍活动内容和参与方法。
b. 社交媒体平台：在微博、微信等社交媒体平台上发布活动相关的文章、图片和视频，吸引用户的关注和参与。
c. KOL合作：与知名的网络大V合作，进行产品推荐和口碑营销，增强品牌的影响力和认知度。
海尔公司营销活动的计划书范文
海尔公司营销活动的计划书范文一、计划综述针对海尔公司在重庆地区201x年全年的销售状况，来具体分析海尔空调销售量所占比例，对其优势和劣势做出相对应的策略。
对做得优秀的方面大力保持，不足的地方进行改善。
为了完成201x年的销售目标，公司需要一份能够提高销售额的计划书，从市场分析、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、预算上面来改变现状。
二、企业现状1、市场环境分析（一）人口环境：人口是市场的第一要素。
人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。
企业应重视对人口环境的研究，密切关注人口特性及其发展动向，及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。
（二）法律环境：国家通过一系列的法律法规来保护竞争和保护消费者利益不受伤害。
（三）经济环境：经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。
（四）技术环境：成立了海尔中央研究院，自主研发新产品，采用了新的营销方式。
（五）社会文化环境：最早出现在我国市场上的家电企业，品牌观念深入人心。
2、产品分析（一）产品包装海尔集团以“恰好”包装为基础，特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者．成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。
工程技术人员从测试原有包装运输性能八手，分析冰箱的特性和原包装优缺点，并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品，在保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化，减少包装废弃物和资源消耗。
改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低，而且使运输货损坏律明显改善。
（二）产品特色（1）专利双向换新风技术，创造A级含氧度（2）健康负离子技术，创造A级清新度（3）连体连动式出风框设计，美观又防尘（4）知名专家设计，精美花纹，典雅时尚（5）LED按键式显示屏，精彩生活一目了然（6）15米超远距离送风，兼顾全家所需（7）.时尚曲面玻璃外观设计，尊贵典雅（8）环绕立体风，健康好轻松（9）夜光按键遥控器，晚上看得见（10）VC发生层，释放健康维生素C （11）国际名牌压机，超长寿命超高效3、竞争者分析格力：格力公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气配合的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。
海尔营销方案活动方案（精选10篇）
海尔营销方案活动方案海尔营销方案活动方案（精选10篇）为了确保工作或事情顺利进行，通常需要提前准备好一份方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编为大家整理的海尔营销方案活动方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
海尔营销方案活动方案篇1为进一步做大中秋节日经济规模，充分发挥邮政资源优势，提升中秋项目效益，特制订本活动方案。
一、主要思路和发展目标以提升效益为目标，适度降低营销费用标准，通过提高产品质量和灵活使用营销策略来提升营销效果；充分整合邮政企业内部资源，优势互补，形成竞争合力；优化产品组合，丰富产品线，满足不同层次目标群体需求；实行优惠寄递，扩大“销售+寄递”客户群；通过努力，全市邮政确保完成中秋专项营销活动收入420万元，销售额超千万元。
二、进度安排1．项目启动阶段（7月10日-8月10日）：主要包括办理经营许可证、市场调查、确定产品和合作厂家、签订协议、制定活动方案、上年客户排查和公关工作、宣传手册及单页的印制、召开产品推介和订货会等。
2．营销实施阶段（8月11日-9月24日）：在前期排查和初步公关的基础上，通过目录营销、组合营销等进一步加大力度，提升营销效果，确保活动目标的完成。
3．结算和总结评比阶段（9月25日-10月31日）：做好中秋专项营销活动账务核对、结算、总结、评比和通报工作，撰写项目评估报告。
三、产品策略根据市场需求情况，在对全市中秋市场进行调查、了解的基础上，引进两大系列（月饼、快消品（家乡包裹））、近百种子产品，满足商务、政务、福利、馈赠以及个人寄递市场的需求。
1.月饼系列以中低档（价格在30-100元/盒）为主打，以高档产品为补充（100元/盒以上），重点引入国内一些知名品牌（华美、利男居、灵山、荣诚）、本地品牌（老周、苏香）。
2．快消品系列:以富含家乡气息的家乡包裹（盐城本地土特产组合）为主打，引入一些酒类（白酒、红酒）、油类等为补充。
海尔营销方案活动方案(共7篇)
海尔营销方案活动方案（共7篇）篇：海尔营销策划方案概要海尔营销策划方案学院：职业技术学院专业：电子商务班级：电子商务1班姓名：于双箕学号：1号海尔营销策划方案前言海尔是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。
截至20XX，海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。
20XX，海尔全球营业额实现1243亿元，20XX品牌价值已达207.65亿元。
海尔积极履行社会责任，援建129所希望小学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是20XX北京奥运会全球唯一白电赞助商。
据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率6.1%。
这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。
同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。
在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。
“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。
一、市场分析20XX家电市场分析显示20XX，家电也在低碳、节能、环保方面仍将是主旋律，这是时代潮流所致。
在这一期间，转型升级是家电业的重点任务，在新形势面前，中国家电业的发展可谓机遇与挑战并存。
中国的家电制造企业如何抓住十二五规划的机遇实现产品的升级呢?这仍然需要企业在创新上面下功夫。
1.1绿色产品大势所趋据统计，中国家电用电量达到了全部用电量的15%。
随着国际普遍流行的节能、低碳经济理念进入中国消费者的考量之中，节能家电势必在20XX获得长足的发展。
要节能，除了再技术上做文章以外，新能源的使用也是一条发展捷径。
产品变“绿”、工艺变“绿”、制造变“绿”、品牌“绿”、公司变“绿”将成为趋势、潮流。
1.2内需拉动国内市场在家电市场上，随着内需的扩大化，国内市场仍将是家电业未来争夺的主阵地，如何在创新中使产品更加符合中国消费者使用习惯、符合中国市场需求，是家电业在产品制造上需加强的一个环节。
海尔销售策划方案
一、背景分析随着我国经济的持续增长，家电市场逐渐走向成熟，消费者对家电产品的需求日益多样化、个性化。
海尔作为我国家电行业的领军企业，如何在激烈的市场竞争中保持优势，扩大市场份额，成为当务之急。
本方案旨在通过一系列有针对性的销售策划活动，提升海尔品牌形象，增强市场竞争力。
二、目标定位1. 提升海尔品牌在消费者心中的形象，增强品牌忠诚度。
2. 扩大海尔产品在目标市场的占有率，实现销售额的持续增长。
3. 提高销售团队的执行力，优化销售流程，降低销售成本。
三、策划策略1. 产品策略- 产品创新：持续投入研发，推出具有竞争力的新产品，满足消费者不断变化的需求。
- 产品组合：优化产品线，丰富产品种类，满足不同消费者的需求。
- 产品差异化：突出海尔产品的节能、环保、智能等优势，打造差异化竞争优势。
2. 价格策略- 合理定价：根据市场调研和成本核算，制定合理的价格策略，确保产品具有竞争力。
- 促销活动：定期举办促销活动，如打折、买赠等，吸引消费者购买。
- 会员制度：建立会员制度，为会员提供专属优惠和增值服务，提高客户满意度。
3. 渠道策略- 线上线下融合：加强线上线下渠道的整合，实现线上线下互补，扩大销售范围。
- 深化合作：与各大电商平台、家电卖场等建立长期稳定的合作关系，提高产品曝光度。
- 拓展新兴渠道：积极拓展社区团购、直播带货等新兴渠道，拓展销售渠道。
4. 营销策略- 品牌宣传：加大品牌宣传力度，通过电视、网络、户外广告等多种渠道，提升品牌知名度。
- 内容营销：利用社交媒体、短视频等平台，发布有趣、实用的内容，与消费者互动，增强品牌好感度。
- KOL合作：与知名博主、网红等合作，通过他们的影响力推广海尔产品。
四、执行计划1. 前期准备：组建策划团队，明确分工，制定详细的执行计划。
2. 产品准备：确保产品库存充足，满足市场需求。
3. 渠道协调：与合作伙伴沟通，确保活动顺利进行。
4. 宣传推广：制定宣传方案，确保活动期间的宣传效果。
海尔商场营销活动方案
海尔商场营销活动方案1. 背景介绍海尔商场作为一家知名的家电连锁企业，一直秉承着“为用户创造更美好生活”的品牌理念，为广大消费者提供优质的产品和服务。
为了进一步提升品牌影响力和促进销售增长，海尔商场计划开展一系列营销活动。
2. 目标•提升品牌知名度和形象•增加客户流量和销售额•培养忠诚度高的客户群体3. 活动计划3.1 促销活动3.1.1 限时特惠在特定时间段内，推出一系列产品限时特惠活动，吸引客户前来购买。
为了增加促销效果，可以将部分热销产品设置为限时秒杀，限量供应。
活动时间：每周末（周五至周日）活动内容： - 折扣力度较大的产品特惠销售 - 少量热销产品限时秒杀促销方式： - 在门店内进行宣传，如张贴海报、悬挂横幅等 - 在官方网站和社交媒体等线上渠道进行推广3.1.2 组合优惠针对一些产品组合进行价格优惠，鼓励客户购买更多产品。
例如，购买一台洗衣机和一台冰箱的组合，享受10%的折扣。
活动时间：长期有效活动内容： - 特定产品组合的价格优惠促销方式： - 在门店内设置专区，展示组合优惠产品 - 在官方网站和社交媒体等线上渠道进行宣传3.2 精准营销3.2.1 会员专享活动针对海尔商场的会员推出专属活动，给予额外优惠和福利，增加会员忠诚度。
活动时间：每月一次活动内容： - 会员专属折扣 - 赠品和积分翻倍活动 - 专属特价产品促销方式： - 短信和邮件通知会员 - 在门店内设置会员专属专区3.2.2 客户生日福利在客户生日当天，给予其特别优惠和礼物，增加客户的忠诚度和满意度。
活动时间：客户生日当天活动内容： - 生日当天购物享受额外折扣 - 赠送生日礼物或礼券促销方式： - 短信和邮件通知客户 - 在门店内进行标识，如贴上生日快乐的标语3.3 品牌推广3.3.1 参与公益活动海尔商场可以参与当地的公益活动，例如组织义卖活动，为慈善机构捐赠物资等，通过参与公益活动提升品牌形象。
活动时间：根据公益活动时间灵活安排活动内容： - 组织义卖活动，将一部分销售额捐赠给慈善机构 - 捐赠物资给需要帮助的群体促销方式： - 在门店内张贴公益活动的宣传海报 - 在官方网站和社交媒体等线上渠道进行宣传3.3.2 积极参与线上社交利用社交媒体平台进行品牌推广和互动，增加品牌曝光度和用户参与度。
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海
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公
司
销
售
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划
书
专业班级：市销1308 团队成员（3601）
（3602）
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一、计划综述
针对海尔公司在重庆地区2015年全年的销售状况，来具体分析海尔空调销售量所占比例，对其优势和劣势做出相对应的策略。
对做得优秀的方面大力保持，不足的地方进行改善。
为了完成2015年的销售目标，公司需要一份能够提高销售额的计划书，从市场分析、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、预算上面来改变现状。
二、企业现状
1、市场环境分析
（一）人口环境：人口是市场的第一要素。
人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。
企业应重视对人口环境的研究，密切关注人口特性及其发展动向，及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。
（二）法律环境：国家通过一系列的法律法规来保护竞争和保护消费者利益不受伤害。
（三）经济环境：经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。
（四）技术环境：成立了海尔中央研究院，自主研发新产品，采用了新的营销方式。
（五）社会文化环境：最早出现在我国市场上的家电企业，品牌观念深入人心。
2、产品分析
（一）产品包装
海尔集团以“恰好”包装为基础，特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者．成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。
工程技术人员从测试原有包装运输性能八手，分析冰箱的特性和原包装优缺点，并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品，在保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化，减少包装废弃物和资源消耗。
改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低，而且使运输货损坏律明显改善。
（二）产品特色
（1）专利双向换新风技术，创造A级含氧度
（2）健康负离子技术，创造A级清新度
（3）连体连动式出风框设计，美观又防尘
（4）知名专家设计，精美花纹，典雅时尚
（5）LED按键式显示屏，精彩生活一目了然
（6）15米超远距离送风，兼顾全家所需
（7）.时尚曲面玻璃外观设计，尊贵典雅
（8）环绕立体风，健康好轻松
（9）夜光按键遥控器，晚上看得见
（10）VC发生层，释放健康维生素C
（11）国际名牌压机，超长寿命超高效
3、竞争者分析
格力：格力公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气配合的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。
明确2010年的销售目标。
公司计划明年内销收入实现20%以上的增长,而出口量可恢复到08年的水平(600万台),2010新冷年出口较08冷年增长20%(09冷年出口下滑过大,不具可比性)
下半年对产品价格进行下调,但明年均价趋势向上。
作为行业龙头,公司对产品价格的调整一
向慎重,而下半年价格下调10%左右
中央空调作为利润增长点。
公司未来十分看好中央空调的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份额在下降。
空调出口是未来的工作重点。
加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。
海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。
专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分，重视专卖店建设，提升专卖店经营质量，与渠道商一起建立深度合作关系，实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。
4、消费者分析
随着空调消费日趋理性，空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。
与往年明显不同的是，关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多，不少前来商场购买空调的消费者，都能明确说出1到2个具有此类功能的空调品牌名称，并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。
品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。
这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚，在技术、产品、服务等方面处于领先位置，消费者一旦选购了高美誉度品牌，往往同时就得到了信誉、质量保证，因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。
价格因素位置后移，反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱，消费者更多的是看重功能、品牌，而不是价格高低，高性价比的空调才会得到消费者认可。
外观因素走入前台，则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐，以及追求空调外观时尚化的表现。
这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素，逐渐注重空调外观设计的重要原因。
三、SWOT分析
四、组织目标
通过市场分析了解到，在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占，为了提高海尔空调的市场份额，夺回以往海尔在空调领域的地位，我们将作出一系列的营销活动，具体将销售额在现有的基础上提高30%。
五、实施策略
1、产品策略：相对竞争对手的产品而言，海尔公司的产品已有自己的市场位置，为了维持现有的市场需求；需要对已进入市场的产品适时进行改进，增加产品用途和新功能，改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客，留住老顾客，为让顾客能得到更多价值的产品；产品的陈列规范化与控制；以及调整各个产品所占的比率，使之达到平衡。
2、渠道策略：采用直供分销制销售模式，建立以零售商为核心的销售网络，协调各渠道成员的行为，加强合作关系；加大对非中心城市的渗透，扩大偏远乡镇的销售网点数量，将销售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险；渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境，可以采用奖励制度来激发各零售商的积极性，减少自有库存；完善网络销售，实现信息对称，提高企业的反应速度；渠道集成化，将传统渠道和新兴渠道相互结合，利用两者的优势，创造一种全新的经营模式。
3、价格策略：针对不同层次的消费者，制订了不同的价格，通过制造差别化产品来满足差别消费人群。
为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式，也可以采取分期付款，团购等方式。
4、促销策略：扩大广告宣传品牌，树立良好的品牌形象，提高产品知名度，刺激消费者需求；对促销人员进行专业的培训（心理素质、产品了解、促销能力等）和进行明确合理的分工；让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练，以便将产品信息更真实的反应给顾客；在进行营业推广和销售促进时，对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。
六、具体行动计划
将2015年的销售任务分解到4个季度，每个季度都有相应的工作计划：
相关资源与负责人：
七、计划预算
费
八、跟踪和控制系统
用
1、责派销售经理
为了更好的实现销售计划达到销售的预期目的，公司在每一个卖场责派一名销售经理，以监督各部门、小组及个人的在销售活动中的实施度，销售经理对销售计划的执行情况进行严格检查、考核、分析，针对偏离销售目标和计划、脱离销售实际的问题及时控制，采取措施予以纠正，保证计划的顺利实施，并最终实现销售。
其主要针对以下情况：
①导购人员是否积极为顾客讲解产品，以及服务态度如何。
②电器销售活动期间所有活动是否实施，为顾客让利是否真实，礼品是否赠送，
③活动经费是否到位，有无超出或剩余。
④在电器演示时，是否存在安全隐患，保证演示的安全。
⑤销售活动时，因天气原因不能继续时如何更换场地。
⑥保证销售场地电器数量是否能满足顾客购买需求。
2、建立团队
组建一支专门针对本年度的销售计划实施的团队，此团对主要负责重庆地区海尔电器销售进度是否与公司销售计划一致。
调查社会反响。
其主要针对以下情况：
①社会上海尔广告效应，传单效应，企业活动效应如何。
②市场占有率是否扩大，销售率是否提高。
③跟踪销售人员新客户的开发，以及客户的流失。
④如出现偏差，及时向总公司反映情况，迅速作出补救措施。
⑤针对预算控制销售活动，比较预算与实际差异，减少成本扩大盈利。