财务管理案例分析与答案
(财务分析)财务管理习题与案例分析参考答案
参考答案第1章总论一、单项选择题1. B2.D3.D4.B5.B6.C7.D8.C9.D 10.B二、多项选择题1. ABCD2. ABCDE3. BC4. AC5. ACDE6. CD7. ABC8. ABCD 9. ABCD 10. BD三、判断题1.√2.×3. √4. √5. √四、思考题略五、案例分析案例分析要点：1．赵勇坚持企业长远发展目标，恰是股东财富最大化目标的具体体现。
2．拥有控制权的股东王力、张伟与供应商和分销商等利益相关者之间的利益取向不同，可以通过股权转让或协商的方式解决。
3．所有权与经营权合二为一，虽然在一定程度上可以避免股东与管理层之间的委托一代理冲突，但从企业的长远发展来看，不利于公司治理结构的完善，制约公司规模的扩大。
4．重要的利益相关者可能会对企业的控制权产生一定影响，只有当企业以股东财富最大化为目标，增加企业的整体财富，利益相关者的利益才会得到有效满足；反之，利益相关者则会为维护自身利益而对控股股东施加影响，从而可能导致企业的控制权发生变更。
第2章时间价值和风险报酬一、单项选择题1. C2. B3. A4. D5. A6. A7. D8. A9. B 10. C二、多项选择题1. AB2. ACD3. ABCD4. BC5. ACD6. ACD7. CDE8. BCD 9. ABD 10. AD三、判断题1. ×2.×3. ×4. ×5. √四、思考题略五、计算题（1）F=P(F/P,i,n)=100×(F/P,7%,3)=100×1.2250=122.5(万元)（2）P=A/i=50 000/8%=625 000（元）（3）F=P×(F/P,i,n)=P×FVIF i,n=123 600×(F/P,10%,7)=123 600×1.949=240 896.4(元)（4） PVA n=A．PVIFA i,n500 000= A．PVIFA12%,5A=500 000/ PVIFA12%,5=500 000/3.605=138 696（元）由以上计算可知，每年还款138 696元。
(财务管理案例)财务管理案例解析及参考答案
教师手册：案例解析及参考答案目录第1章 (1)第2章 (3)第3章 (6)第4章 (8)第5章 (9)第6章 (11)第7章 (12)第8章 (15)第9章 (16)第10章 (23)第11章 (26)第12章 (28)第13章 (30)第14章 (32)第15章 (35)第16章 (37)第17章 (38)第18章 (40)第19章 (40)第20章 (42)第21章 (43)第1章案例参考答案：财务管理是企业管理中的重要组成部分，贯穿于企业的生产、销售、经营等每个角落，通过对资金活动及其形成的财务关系进行调节，从而保证企业业务的正常开展、不断改进、实现企业价值最大的目标。
对于本案例的分析如下：1.案例中出现的问题：①财务人员素质不高。
在刘明理找财务处长谈话时，想了解厂里的财务情况与数据，结果身为财务处长还没有讲清楚企业的财务状况，表明财务经理在财务管理中的作用没有充分发挥；通过解读整个案例，显示企业的财务管理很混乱，没有实现财务管理以企业资金运动为重点，对资金取得和有效使用的管理工作。
②财务人员对工作有怨言。
在刘明理找财务处长了解情况时，财务处长发牢骚说到：工厂待遇低，财务处没有福利，财务人员每天工作非常繁忙，有时还要加班，但是却没有相应的奖励；同时财务人员每天要遭受许多埋怨，工厂各个部门对财务处的工作都不满意，经常在厂长办公会上受到批评；案例的最后还提到，一些大学生在一年的实习期后就全部跳槽了，也体现出他们对工作的不满意。
③财务决策不科学。
刘明理在面对账面只有600万元资金，而要解决1800万的申请时，采取的是给5个部门的主管副厂长打电话，核实资金需求的迫切程度，并在600万元的限度内支付了590万元的资金，只留下了10万元资金预备急需。
事实上，企业资金的分配不能只按需求的迫切程度来进行划分，应该运用财务的相关知识进行核算，而且只留下了10万元资金预备急需是相当不合理的。
④财务关系不明确。
财务管理案例题
财务管理分析案例一（一）案例资料：材料1：A公司是煤炭类上市公司，2008年1-8月，全国煤炭市场火爆，供不应求，焦煤价格一度突破2200元/吨，电煤价格一度突破1600元/吨，在这种市场形势下，煤炭类上市公司2008年年报利润均创新高，其每股收益远远高于其他行业，A公司也不例外。
但是2008年9月份以来，截止2009年初由于美国金融危机的影响，下游钢铁电力等行业出现萎缩，虽然煤价仍然较高，但是煤炭销售量急剧萎缩，秦皇岛港口一度出现大量煤炭积压，A公司为了减少产量被迫停产检修。
材料2：B公司为石油贸易类的上市公司，2008年下半年由于世界油价急剧下跌，由于该公司在高油价期间高价购入大量油料，存货成本太高，影响年终业绩。
因此公司决定到国外期货交易所进行石油期货业务，由于操作得当，该企业在新加坡原油期货交易所获利3亿美元，此项业务导致2008年利润表由亏损转为盈利。
材料3：C上市公司2009年1月预计2008年度盈利增长30%，但经注册会计师审计，C公司2008年年报中，存在重大舞弊行为，该企业采用收入提前入账，成本延后入账，伪造销售合同等手法，使当期利润虚高50%。
（二）问题分析讨论：如果你是一位财务分析师，面对以上情况，请思考：1、财务目标有哪几种提法，请简要加以说明。
答：①利润最大化，利润等于收入减成本和费用。
②资本利润率最大化或每股利润最大化，是利润与普通股股数的对比数。
③企业价值最大化，企业价值并不等于账面资产的总价值。
2、结合ABC三个公司的情况，请说明会计利润存在的缺陷。
答：①利润最大化是一个绝对指标，没有考虑企业的投入和产出之间的关系。
②利润最大化没有考虑利润发生的时间，没有考虑资金的时间价值。
③利润最大化没能有效地考虑风险问题。
这可能使财务人员不顾风险的大小去追求最大的利润。
④利润最大化往往会使企业财务决策行为具有短期行为的倾向，只顾片面追求利润的增加，而不考虑企业长远的发展。
⑤会计利润的主观性导致会计信息失真的缺陷。
财务案例分析答案
第二部份考核的内容和要求在分析案例之前来了解一下国有资产的转让程序，总体分为九个步骤分别是：1. 决议：确定转让方主体；转让方案形成决议；转让方案形成的决议向主管部门申请批准2. 决定或者批准3. 清产核资以及财务审计4. 经由资质的评估机构评估5. 公告6. 选择受让方7. 签订合同8. 审批备案9. 产权变更登记那末，经过上述步骤的审核检验下，周益明到底运用怎样的手段偷天换日地利用一个净资产为负的民营企业获取国有上市公司的控股权，进而掏空上市公司的呢？出生于宁波慈溪的周益明从小受父亲的影响，在少时便展露西湖商业智慧，加之天生聪明精干，在商海打拼的几年中靠着不断对资本运作的敏感性不断进行令人眼花撩开的资本运作，逐步积累起资本。
2002 年他组建明伦集团，并在之后的两年中跻身《福布斯》中国内地富豪榜，被外界称作“钻石王老五”。
02 年8 月，遂宁市明星电力欲转让28.14%的国有股，价值为3.8 亿元。
这一消息即将触动了周益明敏感的商业神经，也激发了他浓厚的兴趣。
然而，按照规定，收购上市公司的资金不能超过集团公司净资产的50%，此时周益明拥有的明伦集团及其控股子公司的净资产实际为-1710 万元。
倘若收购成功，对日后上市公司的运作资本又该如何取得。
这两个问题成为周益明收购成功与否的关键。
为了符合收购资格，03 年 3 月，周益明委托深圳市中喜会计事务所伪造了2001 以及2002 年度两份财务审计报告，将明轮公司的净资产做到12 亿元。
周益明也从“负翁”一夜之间变成为了“身价27 亿元的富翁”。
第一个问题算是解决了，之后，周益明充分利用银行内部的“潜规则”并且凭借与几个银行高管的深交，通过母公司贷款由子公司担保，子公司贷款由母公司担保的方式，以企业流动资金的名义违法取得 3.8 亿元的贷款直接用作收购资金，完成为了“空手套白狼”式的资本运作。
解决了上述两大难题，周益明以高出净资产30%的价格，即每股7 ．969 元，击败了包括四川省电力公司在内的竞争对手，投入3．8 亿元完成为了收购案，成为了明星第一大股东。
财务管理案例分析题及答案
财务管理案例分析题及答案在企业经营管理中，财务管理是至关重要的一环。
通过对财务数据的分析和管理，企业可以更好地把握经营状况，做出科学决策，实现可持续发展。
下面我们就来看一个财务管理案例，并进行分析和解答。
案例一，某公司在过去一年的经营情况中，出现了销售额增长，但利润下降的情况。
请分析可能的原因，并提出相应的解决方案。
分析及解答：1. 原因分析：销售额增长而利润下降可能是由于成本的增加所致。
成本的增加可能来自于原材料价格上涨、生产成本增加、人工成本上升等方面。
另外，如果公司在销售过程中存在大量的滞销产品或者库存积压，也会导致销售额增长而利润下降的情况。
2. 解决方案：针对成本增加的情况，公司可以采取多种措施来降低成本，比如优化供应链管理，寻找更优惠的原材料供应商；提高生产效率，降低生产成本；合理安排人力资源，控制人工成本等。
对于滞销产品和库存积压的情况，可以通过市场调研，调整产品结构，加强库存管理等方式来解决。
案例二，某公司在经营过程中出现了现金流紧张的情况，请分析可能的原因，并提出相应的解决方案。
分析及解答：1. 原因分析：现金流紧张可能是由于企业经营不善、资金占用过多、应收账款回笼不及时等原因所致。
另外，如果企业存在大额的长期投资，也会导致现金流紧张的情况。
2. 解决方案：针对现金流紧张的情况，公司可以采取多种措施来改善现金流，比如加强应收账款管理，提高回笼速度；优化资金占用结构，减少不必要的资金占用；合理安排资金运作，避免出现资金空转现象等。
对于长期投资，可以考虑通过资产处置、资产证券化等方式来变现，改善现金流状况。
通过以上案例的分析及解答，我们可以看到财务管理在企业经营中的重要性。
只有通过科学的财务管理，企业才能更好地把握经营状况，实现可持续发展。
希望以上内容对您有所帮助，谢谢阅读！。
财务管理案例分析答案
1、公司根据自身的状况，负债筹资方式为什么选择债券筹资？债券融资与股权融资比较，从筹资成本看，债券融资的利息计入成本，在税前支付，具有冲减税基的作用，股权融资对公司法人和股份持有人进行双重纳税；从控制权分析，债券融资不会削弱公司现有股东控制权，而股权融资因新增股东导致控制权分散；从股东收益分析，如果公司投资报酬率高于债券利率，由于债券融资成本只是相对固定利息，采用债券融资可扩大公司规模，增加公司每股收益，提高股东收益。
债券融资与银行存款比较，从融资的主动性看，债券融资比银行存款更具有主动性和灵活性；从融资成本分析，我国银行贷款利率一般高于债券利率；从资金运用上看，债券融资的资金运用相对灵活，避免银行的限制与监督。
所以公司选择发行公司债券融资。
长江三峡总公司发行人为国有独资企业，国资委是其唯一股东,行使股东会权利，因此发行债券是增加公司每股收益，提高股东权益最好的选择。
三峡工程建设风险三峡工程建设是一项复杂的系统工程，建设规模大、施工强度高、工期长，对施工的组织管理和物资设备的技术性能要求较高。
如果在工程建设的管理中出现重大失误，则可能会对整个工程建设进度产生影响，而债券融资比银行存款更具有主动性和灵活性，可以降低资金筹资风险。
滚动开发新项目的资金需求风险根据发行人发展战略规划，公司20年内仍将以三峡工程运营和金沙江开发为重点；除正在建设的三峡工程外，金沙江下游梯级水电站的滚动开发也相继展开，预计动态总投资额为2，506亿元，随着工程进度的加快，工程投资将逐年上升。
此外，公司还在风电、抽水蓄能、核电、火电等领域展开投资，预计会给发行人造成一定的资金压力，从筹资成本看，债券融资的利息计入成本，在税前支付，具有冲减税基的作用，股权融资对公司法人和股份持有人进行双重纳税。
因此发行债券是长江三峡最好的选择。
2、债券筹资决策应考虑哪些因素？（1）公司发行债券必须对债券筹资的规模做出科学判断和规划。
首先要以公司合理的资金占用量和投资项目资金需要量为前提，对公司扩大再生产规划，对投资项目进行可行性研究，长江三峡发行债券所筹资金投向大型水电和清洁能源开发，2009年项目属于发展的高峰期。
高级财务管理学课程设计案例 答案分析
课程设计案例1.企业兼并可行性分析A公司拟兼并与其经营相近的B公司，有关材料如下：（1）经资产评估公司评估，B公司的资产总额为5500万元，负债总额为3500万元，所有者权益总额为2000万元。
（2）经双方协商，A公司为收购B公司的资产，在兼并时向B公司所有者支付现金2000万元，以后分期代偿3500万元的债务（其中2000万元在2年后到期，利率12%，另1000万元在1年后到期，利率为10%，500万元在半年内到期，年利率6%，以上长期负债均半年付息一次，到期还本）。
（3）A公司预测，若兼并B公司，前3年可望全公司增加现金流入量每年1200万元，以后3年可使全公司现金流入量每年增加1000万元，第六年年末将重组后的B公司出售，估计售后流入4800万元。
（4）兼并过程中支付的可行性咨询费与法律等费用为30万元。
（5）当年市场平均基准利率为15%。
要求：根据上述资料，评价此兼并的可行性。
（1）计算兼并后可能增加的现金流量：PV AB-（PV A+PV B）=1 200×（P/A,15%,3）+1 000×[（P/A,15%,6）-（P/A,15%,3）]+4 800×（P/F,15%,6）=1 200×2.283+1 000×（3.784-2.283）+4 800×0.432=6 314.2（万元）（2）计算兼并成本：C-PV B=2 000×（P/F,15%,2）+1 000×（P/F,15%,1）+（2 000×12%×0.5）×（P/A,7.5%,4）+1 000×（P/F,10%,0.5）×（P/F,7.5%,2）+500×（P/F,7.5%,1）+（500×6%×0.5）×（P/F,7.5%,1）+（5 500-3 500）+30=2000×0.756+1000×0.87+120×3.349+50×1.795+500×0.93+15×0.93+2 000+30=5 382.58（万元）（3）计算兼并过程的净收益：NPV=PV AB-（PV A+PV B）-（C- PV B）=6 314.2-5 382.58 =931.62（万元）因为NPV>0所以，此兼并是可行的。
财务管理案例及分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景某企业成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，业务范围不断拓展。
然而，随着市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的财务风险。
为了提高企业的财务管理水平，降低财务风险，企业决定进行一次全面的财务管理改革。
二、案例描述1. 财务管理现状（1）财务报表编制不规范。
企业财务报表编制过程中，存在数据不准确、不完整等问题，导致财务报表无法真实反映企业的财务状况。
（2）成本控制不力。
企业在生产过程中，原材料采购、生产成本、人工成本等环节存在浪费现象，导致成本过高。
（3）资金管理混乱。
企业资金收支管理混乱，存在大量闲置资金和资金短缺现象。
（4）财务风险意识淡薄。
企业对财务风险的认识不足，缺乏有效的风险防范措施。
2. 财务管理改革措施（1）规范财务报表编制。
企业对财务报表编制流程进行梳理，明确责任分工，确保财务报表的准确性和完整性。
（2）加强成本控制。
企业从原材料采购、生产过程、销售环节等方面入手，加强成本控制，降低生产成本。
（3）优化资金管理。
企业对资金收支进行严格管理，合理调配资金，提高资金使用效率。
（4）提高财务风险意识。
企业加强财务风险教育，提高员工对财务风险的认识，制定有效的风险防范措施。
三、案例分析1. 财务报表编制不规范企业财务报表编制不规范，导致财务数据不准确、不完整。
这种情况可能给企业带来以下影响：（1）影响企业决策。
由于财务数据不准确，企业决策者可能做出错误的决策，导致企业损失。
（2）影响投资者信心。
投资者对企业财务状况的判断主要依据财务报表，财务报表不准确可能导致投资者对企业失去信心。
（3）影响企业信用。
企业信用评级机构在评估企业信用时，会参考企业的财务报表。
财务报表不准确可能降低企业的信用评级。
针对这一问题，企业应加强财务报表编制的规范，确保财务数据的准确性。
2. 成本控制不力企业在生产过程中，存在原材料采购、生产成本、人工成本等环节的浪费现象，导致成本过高。
财务管理案例分析及答案
财务管理案例分析及答案题目：摘要：本文通过分析实际的财务管理案例，总结了其中的问题及应对策略，并给出了合理的解决方案。
通过案例分析，可以帮助读者更好地理解和应用财务管理的基本概念和原则。
案例背景：某公司是一家中小型企业，主要经营家具制造和销售业务。
然而，近期由于市场竞争激烈，经营状况逐渐下滑。
在经营困难之际，公司决定寻求财务管理方面的帮助。
问题分析：1. 资金短缺：由于销售额下滑，公司面临资金不足的问题。
这导致无法按时支付供应商款项，进一步影响到供应链的稳定性。
同时，公司也无法投入更多资金用于市场推广和产品研发。
2. 成本控制不当：公司的成本支出高于预期，但利润率却持续下降。
这主要是由于原材料采购成本和生产成本的增加，以及管理费用的过高。
3. 财务报告不准确：财务报告的数据不准确，无法为决策提供可靠的依据。
这可能是由于会计处理错误、操作失误或者内部盗窃等原因导致的。
解决方案：1. 健全现金流管理：建立有效的现金流预测和管理机制，确保及时获取资金。
同时，与供应商协商支付方式，寻求灵活的付款安排。
另外，可以考虑寻求银行贷款或寻找投资者合作，增加资金来源。
2. 优化成本控制：重新评估供应链，寻找更具竞争力的供应商，并与他们建立长期合作关系。
合理制定采购计划，控制原材料和生产成本。
同时，减少不必要的管理费用，提高人力资源利用效率。
3. 提高财务报告准确性：加强内部控制，建立审计机制，确保会计处理准确无误。
对财务数据进行定期审核，发现异常情况及时处理。
此外，加强员工培训，提高其对财务管理的理解和重要性的认识。
答案详解：1.对于资金短缺的问题，公司可以通过以下途径解决。
首先，优化现有的资金利用，减少应收款项和存货的周转周期，提高现金流。
其次，寻求银行贷款或与合作伙伴共同出资，增加公司的资金来源。
最后，制定有效的财务计划和预算，规划公司未来的资金需求，避免再次出现资金短缺问题。
2.对于成本控制不当的问题，公司可以采取以下措施。
财务案例分析及答案
（1）总股本设计要点。
无论是组建-个新的股份公司，还是把原有企业改组为股份公司，往往都需要初步确定-个目标股本总额，贵州仙的股本规模设计方案就是结合了国有股减持的需求，并考虑：（1）满足法律对上市股份公司股份总额的下限要求。《公司法》第一百五十二条中明确规定，股份有限公司申请股票上市，其股本总额不少于人民币五千万元。（2）股本收益率，即每股的税后利润，这直接关系到发行价和二级市场股价走势；既不能过大（影响每股的收益）又不能过小（影响股本扩张能力）。（3）净资产收益率，法律要求不能低于同期银行存款利率。（
而为三峡工程增加新的现金流。三峡总公司未来将有巨大而稳定的先进流入，对债券到期本息偿付有足够的保障。
保障。
再次从公司的现有财务结构的定量比例考虑。目前常用的资产负债结构指标有两种：一是负债比率，即负债
债总额与资产总额之比，它分析负债筹资程度和财务风险的大小，对债权人来说表明债权的安全可靠程度。
确定发行债券合理数量是个较为复杂的问题，结合案例进行如下分析：
首先要以企业合理的资金占用量和投资项目的资金需要量为前提，为此应该对企业的扩大再生产进行规划，对
对投资项目进行可行性研究。三峡工程是目前再建的世界上最大的水电工程，具有世界先进水平。它是经专家
专家们反复论证后由全国人大批准通过，并由国家各级部门全力支持的具有巨大经济 社会 环境效益的工程
利用普通股筹资的优点：（1）普通股筹资没有固定的负担。（2）普通股股本没有固定的到期日，无需偿还，它是公司的永久资本除非公司清算时才予以偿还。（3）发行普通股筹集自有资本能增强公司的信誉.
利用普通股筹资的缺点：（1）资本成本较高。（2）利用普通股筹资，出售新股票，增加新股东，可能会分散公司的控制权，也可能引起普通股市价的下跌。
财务管理案例分析及答案完整
财务管理案例分析及答案(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）练习题：以下是南方股份2021年度的主要财务报表,请运用已经学过的方法对该公司的财务能力、财务状况发展趋势及财务综合状况进行分析和评价。
假设该公司是一家机械设备生产企业。
南方股份资产负债表南方股份利润表南方股份现金流量表财务能力分析主要是从偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析来进行一个公司的财务能力。
偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。
偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面，通过这种分析可以揭示企业的财务分析。
分为:A．偿债能力分析1.短期偿债能力分析（1）流动比率。
流动比率=流动资产/流动负债年初流动比率= 165606/145181=1.14年末流动比率=231094/202182=1。
15这表明南方股份每有1元的流动负债，就有1。
15的流动资产作为安全保障。
西方经验，流动比率在2：1左右较好，由此可以看出该公司的流动负债得到偿还的保障一般.（2）速动比率。
速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产—存货）/流动负债年初速动比率=(165606-55367）/145181=0。
76年末速动比率=(231094—83446)/202182=0.73西方经验，一般认为速动比率为1：1时比较适合,南方股份的速动比率为0.76,0。
73，应属于正常范围。
（3）现金比率。
现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债年初现金比率=（20999+10599)/145181=0。
22年末现金比率=（39449+10196）/202182=0.25现金比率可以反映企业的直接偿付能力，该公司的现金比率很低，因此用现金偿还债务的能力很低。
（4）现金流量比率。
现金流量比率=经营活动产生的现金流量净额/流动负债=-10888/202182=—0.05这是一动态指标，由此可以看出该公司的在本期经营活动产生的现金流量净额不足以偿付流动负债的能力.（5）到期债务本息偿付比率。
《财务案例分析》试题及答案
《财务案例分析》试题及答案一、综合案例分析题（本题70分）要求：请利用所学的财务管理知识点评下面的案例（分析不得少于1000字）。
企业内控机制的建立，必须以资金控制为重心。
浙江JY股份公司（以下简称JY股份）在加强内部资金控制机制方面有这样一些好的经验：一、建立完整的内控管理制度JY 股份结合自身行业特点和发展前景，实行集中统一与分级管理相结合的管理体制。
公司本部为资金管理中心和投资中心，实行“五个统一”：统一资金调配、统一对外投资、统一购建固定资产、统一利润分配和统一内部结算价格；所属子公司和分公司为利润中心和成本中心，管理目标是降低成本、节约开支、增加收入。
公司以财务管理为主线，建立一套层次分明、责任明确的目标计划体系，制定从材料采购到产品销售、从物流到资金流、从经济核算到内部控制等涉及财务管理和会计核算的管理制度。
在划分内控职责时，将管理责任落实到每位员工，员工既是责任者，又是管理者，通过自控、互控和专控形式，布防设卡、环环相扣，形成严密的控制系统。
在制度建设中，公司重点抓好“四查四建”：一是查历史上决策情况，建立科学的决策程序；二是查应收账款及赊销情况，建立完整的应收账款（货款）管理办法；三是查存货资金的占用，建立严格的采购、验收、储存管理制度，积极实施ABC 管理法。
有条件时实行“零点库存”制‘四是查各项成本费用的支出水平，建立以标准成本、定额费用为内容的管理办法。
二、实行资金全面预算管理一定时期的资金预算体现了企业最高权力机关在这一时期的经营思想、经营目标和经营决策。
它的核心功能在于对企业的业务流、资金流进行全面的整合和规划，并按照职责范围落实到相应的责任单位或个人。
为了充分发挥预算管理的作用，公司成立单位预算管理委员会。
委员会要对整个预算编制、审核的过程进行认真调查、调整、反复计算分析；围绕总体目标，找差距、提建议、想办法，解决矛盾，制定切实有效的预算编制、执行、调控、考核以及各项预算资料收集运用制度。
财务案例分析综合练习题及答案
财务案例分析综合练习题及答案在企业的运营和管理中，财务决策和财务状况的分析至关重要。
以下将通过一些具体的案例来进行财务分析，并给出相应的答案和解析。
案例一：某公司 2021 年的销售额为 500 万元，销售成本为 300 万元，销售及管理费用为 50 万元，利息费用为 10 万元，所得税税率为 25%。
计算该公司 2021 年的净利润。
答案：首先，计算毛利＝销售额销售成本＝ 500 300 ＝ 200 万元。
然后，计算营业利润＝毛利销售及管理费用＝ 200 50 ＝ 150 万元。
接着，计算利润总额＝营业利润利息费用＝ 150 10 ＝ 140 万元。
最后，净利润＝利润总额 ×（1 所得税税率）＝ 140 ×（1 25%）＝ 105万元。
解析：这个案例主要考查了基本的利润计算方法。
净利润是企业最终的盈利成果，通过逐步扣除各项成本和费用，并考虑所得税的影响，得出净利润的数值。
案例二：＿____公司 2020 年初的资产总额为 800 万元，负债总额为 300 万元，所有者权益为 500 万元。
2020 年该公司实现净利润 100 万元，提取盈余公积 10 万元，向股东分配现金股利 30 万元。
计算 2020 年末该公司的资产总额、负债总额和所有者权益。
答案：资产＝负债＋所有者权益。
年初负债总额为 300 万元，所有者权益为 500 万元，资产总额为 800 万元。
2020 年实现净利润 100 万元，所有者权益增加 100 万元。
提取盈余公积 10 万元，所有者权益内部一增一减，总额不变。
向股东分配现金股利 30 万元，所有者权益减少 30 万元。
所以年末所有者权益＝ 500 ＋ 100 30 10 ＝ 560 万元。
由于没有其他影响资产和负债的事项，资产总额＝负债总额＋所有者权益＝ 300 ＋ 560 ＝ 860 万元，负债总额不变仍为 300 万元。
解析：这个案例重点在于理解资产、负债和所有者权益之间的平衡关系，以及净利润对所有者权益的影响，以及利润分配对所有者权益内部结构的调整。
案例分析报告财务管理(3篇)
第1篇一、引言财务管理是企业经营管理的重要组成部分，对于企业的生存和发展具有重要意义。
本报告通过对某企业的财务状况进行分析，找出其财务管理中存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国企业财务管理提供借鉴。
二、企业概况某企业成立于1998年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，该企业已成为该行业的领军企业，市场份额逐年上升。
然而，在企业发展过程中，财务管理方面存在诸多问题，制约了企业的进一步发展。
三、财务问题分析1. 资金管理问题（1）应收账款周转率低。
企业应收账款占比较高，周转率低，导致资金回笼缓慢，增加了企业的财务风险。
（2）存货周转率低。
企业存货占比较高，周转率低，导致资金占用过多，降低了企业的资金使用效率。
2. 成本管理问题（1）成本核算不准确。
企业在成本核算过程中，存在人为调整成本、虚报成本等问题，导致成本核算失真。
（2）成本控制不力。
企业在生产、销售等环节，存在成本控制不力的情况，导致成本居高不下。
3. 投资管理问题（1）投资项目选择不合理。
企业在投资项目选择上，缺乏科学论证，导致部分投资项目效益不佳。
（2）投资决策程序不规范。
企业在投资决策过程中，缺乏民主决策和科学决策，导致投资决策失误。
4. 财务报表披露问题（1）财务报表披露不完整。
企业在财务报表披露过程中，存在隐瞒利润、虚增资产等问题，误导了投资者。
（2）财务报表披露不及时。
企业在财务报表披露过程中，存在延迟披露、隐瞒信息等问题，影响了投资者对企业经营状况的了解。
四、改进措施1. 加强资金管理（1）优化应收账款管理。
企业应加强应收账款催收，提高应收账款周转率。
（2）优化存货管理。
企业应加强存货盘点，提高存货周转率。
2. 加强成本管理（1）完善成本核算制度。
企业应建立科学的成本核算制度，确保成本核算的准确性。
（2）加强成本控制。
企业应加强生产、销售等环节的成本控制，降低成本。
3. 加强投资管理（1）科学选择投资项目。
财务管理例题分析10
考题评析一、单项选择题1、上市公司发售新股的有关当事人，不包括（）。
（1998年）A、发行公司的财务顾问B、发行公司的主承销商C、发行公司的会计师事务所和注册会计师D、发行公司的总会计师【答案】D【分析】当事人包括发行人及其法人代表、财务顾问、主承销商、推荐人、发行人的律师事务所和经办律师、会计师事务所和经办注册会计师。
2、根据《股票发行与交易管理条例》的规定，下列事项中上市公司无需作为重大事件公布的是（）。
（1998年）A、公司订立重要合同，该合同可能对公司经营成果和财务状况产生显著影响B、公司未能归还到期重大债务C、20%以上董事发生变动D、公司的经营项目发生重大变化【答案】C【分析】董事长、30%以上董事或者总经理发生变动需作为重大事项公布。
20%以上董事变动无需向社会公布。
3、下列公式中不正确的是（）。
（1998年）A、股利支付率＋留存盈利比率=1B、股利支付率×股利保障倍数=1C、变动成本率＋边际贡献率=1D、资产负债率×产权比率=1【答案】D4、下列财务比率中，最能反映企业举债能力的是（）。
（1999年）A、资产负债率B、经营现金净流量与到期债务比C、经营现金净流量与流动负债比D、经营现金净流量与债务总额比【答案】D5、ABC公司无优先股，去年每股盈余为4元，每股发放股利2元，保留盈余在过去一年中增加了500万元。
年底每股账面价值为30元，负债总额为5000万元，则该公司的资产负债率为（）。
（1999年）A、30% B、33% C、40% D、44%【答案】C【分析】普通股数=500/(4-2)=250(万股)所有者权益= 250×30 = 7500(万元)负债率 = 5000/(5000 + 7500) = 5000/12500 = 40%6、市净率指标的计算不涉及的参数是（）。
（2000年）A、年末普通股股数B、年末普通股权益C、年末普通股股本D、每股市价【答案】：C【分析】市净率 = 每股市价/每股净资产7. 不影响应收帐款周转率指标利用价值的因素是( )。
财务管理案例分析题及答案
财务管理案例分析题及答案在企业的日常经营管理中，财务管理是至关重要的一环。
通过对财务数据的分析和管理，企业可以更好地把握经营状况，制定合理的财务策略，从而实现经济效益最大化。
下面，我们将通过一个财务管理案例来进行分析并给出答案。
案例：某公司在过去几年的经营中，出现了利润下滑的情况。
公司管理层决定进行财务分析，找出问题所在并制定相应的解决方案。
以下是该公司的财务数据：年度 | 销售收入 | 成本 | 利润。
2017年 | 1000万元 | 800万元 | 200万元。
2018年 | 1100万元 | 900万元 | 200万元。
2019年 | 1200万元 | 1000万元 | 200万元。
问题1，请分析上述数据，找出公司利润下滑的原因，并提出改善建议。
答案1，通过对以上数据的分析，我们可以发现，公司的销售收入在过去三年中呈现增长趋势，但利润却没有相应增长，甚至出现了下滑的情况。
这表明公司的成本控制出现了问题。
具体来说，成本与销售收入的增长不成比例，导致利润下滑。
针对这一问题，我们建议公司加强成本管理，优化生产流程，降低生产成本，提高利润率。
问题2，在进行成本管理的过程中，公司应该注意哪些方面？答案2，在进行成本管理时，公司应该注意以下几个方面，首先，要对各项成本进行细致的分析，找出成本增长的原因，有针对性地进行调整。
其次，要加强对生产过程的管理，提高生产效率，降低生产成本。
此外，还要对供应商进行合理的选择和管理，争取更优惠的采购价格，降低原材料成本。
最后，要加强对人力资源的管理，提高员工的工作效率，降低人力成本。
问题3，除了成本管理，公司还应该关注哪些财务指标？答案3，除了成本管理，公司还应该关注净利润率、资产回报率、现金流量等财务指标。
净利润率反映了公司的盈利能力，资产回报率反映了资产的利用效率，现金流量则反映了公司的偿债能力。
通过对这些指标的监控和分析，公司可以更全面地了解自身的财务状况，及时发现问题并加以解决。
财务管理案例分析答案
案例一、公司治理：独立董事的概念指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。
作用1、独立董事对公司经营管理的监督作用2、独立董事对提高公司绩效的作用3、独立董事对保护股东权益的作用制度安排，工作内容分析独立董事制度是指在董事会中设立独立董事、以形成权力制衡与监督的一种制度。
独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。
独立董事应当按照相关法律法规、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司章程的要求，认真履行职责，维护公司整体利益，参与公司重大经营决策、对其他董事和经理层进行监督尤其要关注中小股东的合法权益不受损害。
缺陷：相关法律规定：独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事，并确保有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职。
我国企业的独立董事一般是社会名流，而且身兼数职，一年只有十几天的时间花在上市公司身上，他们对上市公司很难有时间全面了解，并在此基础上发表有价值的意见，而社会名流未必真正懂得经营和管理，更缺乏必要的法律和财务专业知识。
在我国上市公司中独立董事的作用并没有得到充分发挥，主要原因：一是独立董事在上市公司的董事会中的比例太低，二是上市公司的法人治理结构中没有设立相应的行权机构。
改进建议：独立董事及拟担任独立董事的人士应当按照中国证监会的要求，参加中国证监会及其授权机构所组织的培训。
应当大幅度提高独立董事在董事会中所占比例，保证独立董事享有与其他董事同等的知情权。
必须建立一套独立的、不受干扰的独立董事产生的机制，确保独立董事的人格独立性与行权独立性案例五、国外上市：必考分析上市优劣海外上市的优势便捷、有效的打造融资平台；快速改善公司治理结构；引领企业形象建设和实施国际化发展战略；便于建立员工激励体系；形成令战略投资者满意的退出机制海外上市的劣势上市成本相对较高；得到市场认同的要求高；对企业管理规范要求高，违规代价惨重该企业上市动因（新东方上市动机：硬件设施投资；减少内部利益分配以及由此带来的内耗问题；部分解决新东方归属感问题）其他动机：筹集资金、提高公司知名度、提升公司治理、提高股权的流动性，降低融资风险上市合理性（上市地点选择、成本控制、融资规模）从企业利益的角度或理想的市场配置资源的角度,符合条件的企业自由选择上市是合理的。
财务管理案例题目与解析
案例一据报道科龙电器(000921.SZ)的三位独立董事在2005年以工作受限为由齐齐提出辞呈。
多位独董一起辞职，这在国内上市公司中还是头一回。
在消息公布的当天(8日)，科龙电器股价再次大幅下跌9.29%。
科龙的这三位独立非执行董事包括陈庇昌、李公民、徐小鲁，他们依次从2001年、2002年、2003年起担任科龙的独董。
2005年1月15日，科龙电器2005年第一次临时股东大会再次通过了这三位人士担任科龙电器新一届的独立非执行董事。
然而，在当年4月28日的科龙电器董事会会议上，独董却提出了“异议”。
他们对《本公司(科龙)董事会针对保留意见审计报告涉及事项所做的专项说明》的审议一起投了弃权票；对审计师德勤对科龙2004年财务报告发表的保留意见表示认同，并建议科龙进行深入调查。
可见，科龙三位独立董事与董事会其他成员的分歧在两个月前已存在。
独董们在7月8日的公告中更言辞激烈地表达了辞职的理由：就任期间，科龙屡屡未能及时提供工作所需之资料，或对所提意见作出适当回应，所以感到公司并没有给予应有的配合及支持。
他们还指出：一是科龙对关联交易未给予合理关注，如“康拜恩”品牌的问题迟迟尚未解决；二是对于2004年年报之审计师提出的保留意见的事项，他们重复要求公司深入调查，如今超过两个多月仍未有任何进展；三是近期他们获悉科龙可能发生一些潜在不正常的交易，他们尝试跟进该事项，但工作受到限制。
分析要求：1、分析该案例的基本理论与规范2、该案例反映哪些问题3、该案例给你哪些启示？答案: 本分析主要是独立董事在公司中的作用，依据是根据国家出台的相关独立董事的内容及作用。
针对科龙事件进行分析，得出结论，提出措施。
1.该案例的基本理论与规范答：一．独立董事的内容及作用（一）独立董事的内容独立董事是指“外部董事（即非执行董事，是指在公司里不担任经营管理职务的董事）中非公司股东单位派出的、并与公司（管理层）无经济利益与亲属关系的独立社会人士，”科龙电器公司属上市公司，上市公司独立董事是指不在公司担任除董事外的其他职务，并与其所受聘的上市公司及其主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。
最新国家开放大学电大《财务管理》期末案例分析题题库及答案(试卷号2038)
最新国家开放大学电大《财务管理》期末案例分析题题库及答案(试卷号2038)最新国家开放大学电大《财务管理》期末案例分析题题库及答案（试卷号2038）案例分析题1.某公司准备购买一套设备以扩充生产能力，现有甲、乙两个方案可供选择：甲方案：需投资元，使用寿命5年，采用直线法折旧，5年后设备无残值。
5年中每年销售收入为元，每年付现成本为5000元。
乙方案：需投资元，采用直线法折旧，使用寿命5年，5年后有残值收入6000元，5年中每年销售收入为元，付现成本第一年为6000元，以后随着设备陈旧，逐年将增加修理费300元。
另外需垫支流动资金3000元。
已知所得税税率为25%，资本成本为10%。
要求：1)根据不同方法，将项目现金流量分类；2)计算两个方案的现金净流量；3)计算两个方案的净现值；4)计算两个方案的现值指数；5)分析该投资者是否应该进行该项目的投资。
解：1)项目现金流量可分为现金流出量、现金流入量和净现金流量，根据不同方法进行分类。
2)甲方案的现金净流量为：第1年：-5000-3000=7000元第2年：-5000=元第3年：-5000=元第4年：-5000=元第5年：-5000=元净现金流量=7000++++-=4000元乙方案的现金净流量为：第1年：-6000-6000-3000=2000元第2年：-6000-5000=6000元第3年：-6000-5300=5700元第4年：-6000-5600=5400元第5年：-6000-5900=5100元净现金流量=2000+6000+5700+5400+5100-=700元3)甲方案的净现值为：PV=4000/(1+10%)^1+4000/(1+10%)^2+4000/(1+10%)^3+40 00/(1+10%)^4+4000/(1+10%)^5-=1314.16元乙方案的净现值为：PV=700/(1+10%)^1+6000/(1+10%)^2+5700/(1+10%)^3+540 0/(1+10%)^4+5100/(1+10%)^5-= -372.08元4)甲方案的现值指数为：4000/=0.133乙方案的现值指数为：700/=0.0195)根据净现值法的决策规则，净现值大于0的方案应被接受，净现值小于0的方案应被拒绝。
财务管理案例分析题及答案
财务管理案例分析题及答案在企业管理中，财务管理是一个至关重要的部分。
它涉及到企业的资金运作、投资决策、融资策略等方面，直接关系到企业的经营状况和发展前景。
下面我们通过一个实际案例来进行财务管理的分析和解答。
案例描述：某公司是一家新兴的科技企业，近年来业绩稳步增长，市场前景看好。
然而，在扩大生产规模的过程中，公司面临着资金短缺的问题。
同时，公司的竞争对手也在不断加大投入，加剧了市场竞争的激烈程度。
在这种情况下，公司需要制定一套科学的财务管理策略，以确保企业的可持续发展。
解答：首先，公司应该对自身的财务状况进行全面的分析。
这包括对资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的详细审查，以了解公司的资金流动情况、盈利能力和偿债能力。
同时，还需要对行业发展趋势、竞争对手的财务状况进行比较分析，找出自身的优势和劣势。
其次，公司需要合理规划资金运作。
在资金短缺的情况下，公司可以通过优化资产结构、提高资金使用效率来解决资金问题。
此外，还可以考虑通过发行债券、吸引投资者等方式筹集资金，以支持企业的发展。
但在筹集资金的过程中，也需要注意控制财务风险，避免因资金过度运作而导致的财务危机。
再次，公司需要加强成本管理。
在市场竞争激烈的情况下，降低成本是提高企业竞争力的重要手段。
通过精细化管理、节约用能、降低人工成本等方式，降低企业的生产成本，提高利润水平。
同时，公司还可以考虑通过技术创新、产品升级等方式提高产品附加值，从而提高销售价格，增加企业收入。
最后，公司需要谨慎进行投资决策。
在资金有限的情况下，公司需要对各项投资进行严格的评估和把控，避免因盲目投资而导致资金浪费。
同时，还需要考虑投资的长期收益和风险，确保投资项目符合公司的战略发展方向，能够为企业带来稳定的收益。
总之，财务管理对企业的发展至关重要。
通过科学的财务管理策略，公司可以有效应对资金短缺、市场竞争等问题，实现持续稳健的发展。
因此，公司需要高度重视财务管理工作，不断优化管理机制，提高管理水平，以实现企业的长期可持续发展。
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练习题：以下是南方股份有限公司2009年度的主要财务报表，请运用已经学过的方法对该公司的财务能力、财务状况发展趋势及财务综合状况进行分析和评价。
假设该公司是一家机械设备生产企业。
南方股份有限公司资产负债表2009年12月31日单位：万元南方股份有限公司利润表2009年度单位：万元南方股份有限公司现金流量表2009年度单位：万元财务能力分析主要是从偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析来进行一个公司的财务能力。
偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。
偿债能力分析是企业财务分析的一个重要方面，通过这种分析可以揭示企业的财务分析。
分为：A．偿债能力分析1.短期偿债能力分析（1）流动比率。
流动比率=流动资产/流动负债年初流动比率= 165606/145181=1.14年末流动比率=231094/201082=1.15这表明南方股份有限公司每有1元的流动负债，就有1.15的流动资产作为安全保障。
西方经验，流动比率在2：1左右较好，由此可以看出该公司的流动负债得到偿还的保障一般。
（2）速动比率。
速动比率=速动资产/流动负债=（流动资产—存货）/流动负债年初速动比率=（165606—55367）/145181=0.76年末速动比率=（231094-83446）/201082=0.73西方经验，一般认为速动比率为1：1时比较适合，南方股份有限公司的速动比率为0.76，0.73，应属于正常范围。
（3）现金比率。
现金比率=（现金+现金等价物）/流动负债年初现金比率=（20999+10599）/145181=0.22年末现金比率=（39449+10196）/201082=0.25现金比率可以反映企业的直接偿付能力，该公司的现金比率很低，因此用现金偿还债务的能力很低。
（4）现金流量比率。
现金流量比率=经营活动产生的现金流量净额/流动负债=-10888/201082=-0.05这是一动态指标，由此可以看出该公司的在本期经营活动产生的现金流量净额不足以偿付流动负债的能力。
（5）到期债务本息偿付比率。
到期债务本息偿付比率=经营活动产生的现金流量净额/（本期到期债务本金+现金利息支出）=-10888/（44342+6926）=-0.21该指标小于1，表明该公司经营活动产生的现金不足以偿付本期到期债务本息。
有以上5个指标说明该公司的短期偿债能力较差，因此公司应该控制财务风险，提高短期的偿债能力。
2.长期偿债能力分析（1）资产负债率。
资产负债率=负债总额/资产总额*100%年初资产负债率=151966/226673=0.67年末资产负债率=205981/298462=0.69由该指标可以看出，该公司的年末资产负债率比年初资产负债率有所增长，说明该公司的偿债能力较好，就是说该公司每69元的债务，就有100元的资产作为偿还债务的保障。
（2）股东权益比率与权益乘数。
股东权益比率=股东权益总额/资产总额*100%=92481/298462*100%=31%权益乘数是股东权益比率的倒数，即资产总额是股东权益总额的多少倍。
反映了企业财务杠杆的大小。
权益乘数越大，说明股东投入的资本在资产中所占比重越小，财务杠杆越大。
权益乘数=资产总额/股东权益总额=3.23（3）产权比率与有形净值债务率。
产权比率=债务总额/股东权益总额=205981/92481=2.23有形净值债务率=负债总额/（股东权益总额-无形资产净值）=205981/（92481-807）=2.25（4）偿债保障比率偿债保障比率=负债总额/经营活动产生的现金流量净额=205981/（-10888）=-18.92（5）利息保障倍数利息保障倍数=（税前利润+利息费用）/利息费用=（16711+6926）/6926=3.41（6）现金利息保障倍数现金利息保障倍数=（经营活动产生的现金流量净额+现金利息支出+付现所得税）/现金利息支出=（-10888+6926+6494）/6926=0.37B.营运能力分析1.应收帐款周转率应收帐款平均余额=（起初应收帐款+期末应收帐款）/2=（42666+39529）/2=41097.5应收帐款周转率=赊销收入净额/应收帐款平均余额=413370/41097.5=10.06应收账款平均收账期=360/10.06=35.78（天）由该指标可以看出，该公司从赊销产品到收回应收帐款的平均天数为35.78天，其指标还属于可以的。
2.存货周转率存货平均余额=（期初存货余额+期末存货余额）/2=（55367+83446）/2=69406.5存货周转率=销售成本/存货平均余额=377950/69406.5=5.45由该指标可以看出，该公司的存货周转率较高，由这个指标说明该公司的营运能力较强。
3.流动资产周转率流动资产平均余额=（期初流动资产余额+期末流动资产余额）/2=（165606+31094）/2=198350流动资产周转率=销售收入/流动资产平均余额=413370/198350=2.08由该指标可以看出该公司的流动资产周转为一年两次，资金周转不快。
4.固定资产周转率固定资产平均净值=（期初固定资产净值+期末固定资产净值）/2=（18992+29892）/2=24442固定资产周转率=销售收入/固定资产平均净值=413370/24442=16.91固定资产周转率为16.91，说明固定资产的利用率高。
5.总资产周转率资产平均总额=（期初资产总额+期末资产总额）/2=（226673+298462）/2=262567.5总资产周转率=销售收入/资产平均总额=413370/262567.5=1.57由此看出企业全部资产的使用效率还可以。
通过以上5种指标可以得出该公司的营运能力较好C．盈利能力分析1.资产报酬率（1）资产息税前利润率资产平均总额=（226673+298462）/2=262567.5资产息税前利润率=息税前利润/资产平均总额*100%=413370/262567.5=157%（2）资产利润率资产利润率=利润总额/资产平均总额*100%=16711/262567.5=6%（3）资产净利率资产净利率=净利润/资产平均总额*100%=10217/262567.5=4%由资产报酬率的三个指标看来，资产息税前利润率为1.57，较高，而资产利润率和资产净利润率却很低，由此看出其他费用较多。
2.股东权益报酬率股东权益平均总额=（期初股东权益总额+期末股东权益总额）/2=（7707+92481）/2=83594股东权益报酬率=净利润/股东权益平均总额*100%=10217/83594*100%=12%由此看出，该公司的股东取得的报酬不高。
3.销售毛利率与销售净利率销售毛利率=销售毛利率/营业收入净额*100%=（营业收入净额—营业成本）/营业净收入*100%=（413370—377950）/413370*100%=9%销售净利率=净利润/营业收入净额*100%=10217/413370*100%=%说明该公司每耗费100元可以为公司创造1.57元的净利润。
4.成本费用净利率成本费用净利率=净利润/成本费用总额*100%=10217/（377950+964+11450+6548+6926+69+6494）*100%=2.49%这说明该公司每耗费100元的成本可以获取2.49元的净利率。
由以上4个指标可以看出，该公司的营运能力挺好，就是效率不太好。
D 发展能力分析1.销售增长率销售增长率=本年营业收入增长额/上年营业收入总额*100%=（413370—309233）/309233*100%=33.67%由该指标可以看出，该比率较高，说明企业的营业收入的成长性好。
2.资产增长率资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额*100%=（298462—226673）/226673*100%=31.67%资产增长率为31.67%，说明企业的资产规模增长速度快，企业的竞争力会增强很快。
3.股权资本增长率股权资本增长率=本年股东权益增长额/年初股东权益总额*100%=（92481—74707）/74707*100%=23.79%由该指标的数据说明企业资本积累能力较强，企业的发展能力较好。
4.利润增长率利润增长率=本年利润总额增长额/上年利润总额*100%=(16711_11500)/11500*100%= 45.31%利润增长率为45.31%，说明该指标较高，说明企业的成长性好，发展能力强。
综合以上四个指标可以看出，该公司的营业收入成长性，规模增长速度快，资本积累能力，企业成长性等都很好，说明该公司的发展能力很好。
综述以上偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析可以看出，该公司的偿债能力不好，营运能力一般，但是盈利能力和发展能力都很好，说明该公司的财务能力很快就能得到增长，公司会很好的发展。
财务状况发展趋势财务状况发展趋势的主要方法有比较财务报表、比较百分比财务报表、比较财务比率、图解法等。
在这里我用比较百分比财务报表南方股份有限公司简化比较百分比资产负债表（%）项目年初年末流动资产73.06% 77.43%非流动资产26.94% 22.57%资产总额100% 100%流动负债64.05% 67.37%长期负债 2.99% 1.64%负债总额67.04 % 69.01%股东权益32.96% 30.99%负债及股东权益总额100% 100%从南方股份有限公司的比较资产百分比资产负债表可以看到，南方股份有限公司的流动资产在资产中的比重有上升的趋势，而非流动资产的比重则有下降的趋势；负债在资金来源中的比重则有上升的趋势，从年初的67.04%上升到69.01%，而股东权益在资金来源的比重则有下降的趋势，从年初的32.96%降到30.99%。
这种趋势揭示了南方股份有限公司资本结构的变化，因负债比重的上升，所以公司的财务风险有所增加。
南方股份有限公司简化比较百分比利润表（%）从南方股份有限公司简化比较百分比利润表可以看出，公司营业成本在营业收入中的比重有所下降，但降得不多，营业利润则有少许的增加。
财务综合状况分析财务综合状况分析的分析方法：财务比率综合评分法和杜邦分析法。
这里采用杜邦分析法：。