建材家居行业经销商如做小区销售(DOC)
建材导购销售方案

一、方案背景随着我国经济的快速发展,建材行业市场日益繁荣,消费者对建材产品的需求不断增长。
为了提高建材企业的市场竞争力,提升销售业绩,特制定本建材导购销售方案。
二、销售目标1. 提高企业品牌知名度,扩大市场份额;2. 提升导购人员的专业素养,增强销售技巧;3. 提高客户满意度,实现客户忠诚度;4. 实现销售额和利润的增长。
三、销售策略1. 市场调研(1)了解市场需求,掌握行业动态;(2)分析竞争对手,找准自身优势;(3)针对目标客户群体,制定针对性的销售策略。
2. 产品展示(1)精心布置店面,突出产品特点;(2)展示产品图片、说明书等资料,方便消费者了解;(3)提供免费样品,让消费者亲身体验产品。
3. 导购人员培训(1)培训导购人员的产品知识、销售技巧、客户沟通技巧等;(2)加强团队协作,提高整体销售能力;(3)设立绩效考核制度,激发导购人员的积极性。
4. 客户关系管理(1)建立客户档案,了解客户需求;(2)定期回访客户,维护客户关系;(3)针对客户需求,提供个性化服务。
5. 促销活动(1)举办开业促销、节假日促销等活动,吸引消费者;(2)开展团购活动,提高销售额;(3)提供优惠政策,刺激消费者购买。
6. 售后服务(1)设立售后服务热线,及时解决客户问题;(2)提供免费咨询、设计等服务,提高客户满意度;(3)建立客户反馈机制,不断改进产品和服务。
四、实施步骤1. 制定详细的市场调研计划,收集相关数据;2. 策划促销活动,制定具体实施方案;3. 对导购人员进行培训,提高其专业素养;4. 建立客户关系管理系统,加强客户沟通;5. 定期检查销售业绩,调整销售策略;6. 完善售后服务体系,提高客户满意度。
五、预期效果1. 提高企业品牌知名度和市场占有率;2. 增强导购人员的销售能力,实现业绩增长;3. 提升客户满意度,提高客户忠诚度;4. 实现企业销售额和利润的增长。
六、总结本建材导购销售方案旨在通过全方位的市场调研、产品展示、导购人员培训、客户关系管理、促销活动和售后服务等手段,提高企业市场竞争力,实现销售业绩的持续增长。
建材营销销售方案
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一、方案背景随着我国经济的快速发展,建材行业迎来了前所未有的机遇。
消费者对建材产品的需求日益多样化,市场竞争日益激烈。
为了提升公司建材产品的市场份额,提高品牌知名度,特制定以下建材营销销售方案。
二、方案目标1. 提高公司建材产品的市场占有率,实现销售额的稳步增长;2. 提升品牌形象,树立良好的口碑;3. 加强客户关系管理,提高客户满意度;4. 培养一批忠诚度高、业务能力强的销售团队。
三、方案内容1. 市场调研与分析(1)对建材市场进行深入研究,了解市场需求、竞争对手、市场趋势等;(2)针对不同区域、不同消费群体,制定差异化的营销策略;(3)分析现有产品的优劣势,明确产品改进方向。
2. 产品策略(1)优化产品结构,丰富产品线,满足不同消费者的需求;(2)提高产品质量,确保产品性能稳定、安全可靠;(3)加强产品研发,推出具有市场竞争力的新产品。
3. 价格策略(1)根据市场调研,制定合理的价格体系;(2)实行差异化定价,针对不同区域、不同消费群体制定不同的价格策略;(3)开展促销活动,提高产品性价比。
4. 渠道策略(1)拓展线上线下销售渠道,实现全渠道覆盖;(2)加强与经销商、代理商的合作,扩大产品销售网络;(3)利用电商平台,开展线上销售,提高品牌知名度。
5. 推广策略(1)加大广告投放力度,提高品牌曝光度;(2)开展线上线下活动,提升消费者对品牌的认知度;(3)利用社交媒体、自媒体等渠道,加强与消费者的互动。
6. 客户关系管理(1)建立客户档案,实现客户信息化管理;(2)定期回访客户,了解客户需求,提高客户满意度;(3)开展客户关怀活动,增强客户忠诚度。
7. 销售团队建设(1)选拔和培养一批优秀的销售人才,提高团队整体素质;(2)加强销售培训,提升销售人员的业务能力和服务水平;(3)建立激励机制,激发销售团队的积极性。
四、方案实施与评估1. 制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点;2. 定期召开项目推进会议,确保方案顺利实施;3. 设立项目评估机制,对方案实施效果进行跟踪和评估;4. 根据评估结果,及时调整方案,确保方案的有效性。
建材行业如何一步跨入小区扫楼
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建材家居行业如何一步跨入小区扫楼?小区推广,你做楼盘分析了吗?目前很多建材家居企业都在谈主动营销,小区推广是主动营销最核心的一项工作。
然而,楼盘装修率不高,进驻难,进驻了难以见到业主等问题,成为了小区推广不得不面对的困境。
我曾经在某建材家居企业负责过5年多的市场推广工作,在小区推广上面颇有些感受,一场小区推广活动能否成功第一步要做的是楼盘分析,这个楼盘值不值得扫,有没有集中装修是必须首先精准拿到的信息,否则贸然跑到小区去,得到的结果通常是事倍功半。
怎样才能拿到小区是否集中装修的信息呢?跑到物业去问,行不行,行!但恐怕数据没那么准确,有些物业为了赚商家的小区推广费会说假话。
事实胜于雄辩,我用一首小诗来总结一下判断小区装修率的方法。
这首小区简单总结就一句话:一听二看三打听。
一听:电锯砸墙震天响二看:小区阳台和灯光、地上垃圾堆满筐、电表水表比较忙、猫眼也需看端详、装修许可贴上墙三打听:小区保安帮大忙、五金小店信息强、最后你再问同行一听:电锯砸墙震天响,到小区里先围着小区走一圈,听到了四处都是砸墙、电锯的声音说明这个小区在集中装修,如果四周静悄悄的,这个小区推广的价值不大。
建材家居行业如何一步跨入小区扫楼?二看:小区阳台和灯光,阳台上如果已经阳台全封,外墙有空调外机挂出了,说明这户已经装完了,你再去就是骚扰人家。
晚上看看小区房子里的灯光,是装饰类的灯多还是白炽灯、节能灯多,如果主要是白炽灯、节能灯的话可以去跑一跑。
地上垃圾堆满筐,装修必然会有装修垃圾,看看小区又没有装修垃圾的堆放处,如果小区里黄沙水泥,板材废料多说明这个小区在集中装修。
电表水表比较忙,刚才都是在户外看,现在走进一栋楼里去看看,先从地下室或者一楼看起,电表水表飞转的说明在集中装修,如果电表水表没动说明人家还没开工,电表水表基本比较平稳的,说明人家住进来了。
猫眼也需看端详,很多业主入住了以后会换门,不换门的话会换猫眼,有些开发商的防盗门上根本就没装猫眼,所以从猫眼也能看出门道来。
建材家居销售方案范文
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建材家居销售方案范文一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,建材家居市场的需求也日益增长。
然而,目前市场上的建材家居产品种类繁多,消费者在购买时往往难以作出正确的选择,造成了资源的浪费和消费者的困扰。
因此,为了满足消费者对高品质建材家居产品的需求,我们决定制定一个全面的销售方案,以引导消费者购买适合他们需求的建材家居产品。
二、目标市场我们的目标市场主要包括城市中的家庭消费者和商业消费者。
家庭消费者是我们的主要主力军,他们对产品的品质和性能要求较高,重视舒适度和美观度。
商业消费者主要包括开发商、装饰公司等,他们对产品的可靠性要求较高,并且注重与整体设计的搭配。
三、销售渠道1.实体店零售:我们将在城市中开设一系列实体店,向消费者展示我们的产品,并提供办公家具和装修建材等一站式服务。
2.官方网站:通过建立官方网站,我们将方便消费者在网上浏览和购买我们的产品,同时提供售后服务和技术支持。
四、产品和服务我们将提供以下几类产品和服务: 1. 家具产品:包括沙发、椅子、桌子、床等,我们将提供不同风格、不同价格范围的家具,以满足不同消费者的需求。
2. 电器产品:包括电视、音响、空调等,我们将推出一系列高品质的电器产品,以提供舒适、便捷的生活体验。
3. 装修建材:包括瓷砖、地板、墙纸等,我们将提供各种风格和功能的装修建材,以满足不同消费者的需求。
4. 售后服务:我们将为消费者提供售后服务,包括产品维修、翻新等,以确保消费者获得最佳的购物体验。
五、市场推广策略1.广告推广:通过报纸、杂志、电视等广告媒体宣传我们的产品和服务,提高品牌知名度。
2.促销活动:开展各种促销活动,如折扣、赠品等,吸引消费者进店购买。
3.线上推广:通过社交媒体、搜索引擎等网络渠道进行推广,增加在互联网上的曝光度。
4.合作与联盟:与其他相关企业合作,共同开展促销活动,实现互利共赢。
六、竞争优势1.产品质量保证:我们将坚持选用优质的原材料,严格把控生产过程,并对产品进行多项质量检测,以确保产品的质量和可靠性。
建材销售公司销售方案
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一、方案背景随着我国经济的快速发展,房地产市场日益繁荣,建材行业作为房地产产业链中的重要一环,市场需求旺盛。
为了提高公司市场竞争力,扩大市场份额,特制定本销售方案。
二、销售目标1. 提高品牌知名度,树立良好的企业形象。
2. 实现销售额同比增长20%。
3. 提升客户满意度,增加客户忠诚度。
4. 建立完善的销售渠道,拓展市场范围。
三、销售策略1. 产品策略(1)优化产品结构,提高产品品质。
针对市场需求,推出多样化、高品质的建材产品,满足不同客户的需求。
(2)强化品牌形象,提升品牌价值。
通过广告宣传、展会参展等方式,提高品牌知名度和美誉度。
2. 价格策略(1)实行差异化定价,针对不同客户群体制定合理价格。
(2)开展促销活动,如打折、买赠等,吸引客户购买。
3. 渠道策略(1)建立线上线下相结合的销售渠道。
线上渠道包括电商平台、自建官网等;线下渠道包括专卖店、代理商、分销商等。
(2)加强与合作伙伴的合作,拓展销售网络。
与房地产开发商、装修公司等建立长期合作关系,共同开发市场。
4. 推广策略(1)广告宣传。
通过电视、报纸、网络等媒体进行广告投放,提高品牌知名度。
(2)展会参展。
积极参加国内外建材行业展会,展示公司实力,拓展客户资源。
(3)公关活动。
举办各类公关活动,如客户答谢会、新品发布会等,提升企业形象。
四、销售团队建设1. 招聘优秀人才,组建专业销售团队。
对销售人员实行严格的选拔和培训,提高销售团队的整体素质。
2. 实施绩效考核,激发员工积极性。
根据业绩对员工进行奖励,激发员工销售热情。
3. 建立激励机制,提升团队凝聚力。
通过团队建设活动、员工福利等,增强团队凝聚力。
五、销售执行与监控1. 制定详细的销售计划,明确销售目标、任务和责任。
2. 定期召开销售会议,总结销售情况,分析问题,调整销售策略。
3. 对销售数据进行监控,确保销售目标的实现。
4. 建立客户关系管理系统,跟踪客户需求,提高客户满意度。
六、总结本销售方案旨在提高公司市场竞争力,实现销售额的持续增长。
建材行业销售模板
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建材行业销售模板尊敬的客户,感谢您选择我们的建材产品。
为了更好地满足您的需求,我们制定了销售模板,以便为您提供更高效、专业的服务。
以下是我们的建材销售模板,希望对您有所帮助。
第一部分:产品介绍在这一部分,我们将为您介绍我们公司的建材产品系列。
我们的产品广泛应用于建筑、装修等领域,拥有先进的生产工艺和优质的原材料。
1. 墙体材料我们公司提供各类墙体材料,包括砖瓦、石材、石膏板等。
这些产品具有防潮、防霉、防火等特点,能够满足不同客户的需求。
2. 地板材料我们拥有多种地板材料,包括木地板、瓷砖、地板砖等。
这些产品不仅美观耐用,而且易于清洁和维护,是打造舒适室内环境的理想选择。
3. 门窗材料我们提供各类门窗材料,如木门、铝合金门窗等。
这些产品具有良好的隔热性能和优质的密封性能,能够有效提高室内外的舒适度。
第二部分:服务承诺我们公司不仅致力于提供优质的建材产品,还承诺为您提供卓越的售后服务。
1. 客户咨询我们的销售团队随时为您解答关于建材产品的疑问和需求,确保您选择到最适合的产品。
2. 产品定制我们能够根据客户需要进行个性化的产品定制,确保能够满足各类不同的建筑需求。
3. 送货安装我们公司提供快速、安全的送货和安装服务,确保产品准确无误地送达,并且能够按照客户的要求进行安装和调试。
4. 售后服务如果您在使用过程中遇到任何问题,我们的售后服务团队将会及时与您联系,并提供技术支持和解决方案。
第三部分:成功案例我们的建材产品在各类建筑项目中得到了广泛的应用和认可,以下是我们近期的成功案例。
1. 某大型商业综合体项目我们为该项目提供了高品质的墙体材料,帮助其打造了现代、时尚的商业空间。
2. 某豪华住宅小区项目我们的地板材料被用于该小区的室内装修,增添了其高贵、舒适的居住环境。
第四部分:联系方式如果您对我们的建材销售模板或其他任何问题有进一步的了解或咨询,欢迎您随时与我们联系。
公司名称:XXXX建材有限公司联系人:XXX联系电话:XXX-XXXXXXX电子邮箱:***********公司地址:XXX省XXX市XXX区XXX街道XXX号总结:通过使用我们精心制作的建材销售模板,我们相信我们的服务能够更好地满足您的需求。
家居建材市场销售技巧手册
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家居建材市场销售技巧手册第1章家居建材市场概述 (3)1.1 市场发展趋势分析 (3)1.2 消费者需求与行为特点 (4)1.3 市场竞争格局与关键对手 (4)第2章销售策略制定 (5)2.1 销售目标与计划 (5)2.1.1 销售目标设定 (5)2.1.2 销售计划制定 (5)2.2 产品定位与差异化 (5)2.2.1 产品定位 (5)2.2.2 产品差异化 (5)2.3 价格策略与促销活动 (5)2.3.1 价格策略 (6)2.3.2 促销活动 (6)第3章产品知识掌握 (6)3.1 建材产品分类与特点 (6)3.1.1 木材类 (6)3.1.2 陶瓷类 (6)3.1.3 金属类 (6)3.1.4 塑料类 (6)3.1.5 玻璃类 (6)3.2 家居产品风格与搭配 (7)3.2.1 现代简约风格 (7)3.2.2 北欧风格 (7)3.2.3 中式风格 (7)3.2.4 美式风格 (7)3.3 新产品推广与卖点挖掘 (7)3.3.1 产品创新点 (7)3.3.2 解决顾客痛点 (7)3.3.3 市场趋势 (7)3.3.4 品牌优势 (7)第4章客户沟通技巧 (8)4.1 客户需求挖掘与引导 (8)4.1.1 倾听客户需求:主动询问客户的需求,关注客户的家居装修背景、预算、审美喜好等方面,以便全面了解客户的需求。
(8)4.1.2 分析客户需求:对客户的需求进行分析,找出关键点,为客户提供针对性的解决方案。
(8)4.1.3 引导客户需求:在了解客户需求的基础上,适时推荐符合客户需求的建材产品,引导客户做出购买决策。
(8)4.1.4 挖掘潜在需求:通过深入了解客户的生活习惯、家庭结构等信息,挖掘客户的潜在需求,为客户提供更全面的家居建材解决方案。
(8)4.2.1 积极聆听:在与客户沟通时,保持全神贯注,用肢体语言(如点头、微笑等)表示对客户的关注。
(8)4.2.2 避免打断客户:在客户表达观点时,不要急于打断,让客户充分表达自己的想法。
建材小区销售
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最近在跟建材的经销商们沟通的过程中听到最多是“现在生意越来越难做了”这句话,经销商经历了从“倒爷”到“坐销”再到“行销”的过程。
新型渠道的崛起和市场竞争的加剧,经销商们要想发展就的走出去,在市场竞争的要求下学习营销。
建材行业的小区推广已经成为必不可少的营销手法,但无数经销商在进行小区推广的时候因为没有恰当的方法,大都是豪情万丈的进入惨淡经营收场,成了赔本赚吆喝的买卖。
经销商如何做好小区推广,利用小区推广的平台达成自身的经营目标,使小区推广成为赚钱的有一个渠道。
笔者根据多年市场传播工作的经验,总结出了小区推广行之有效的一套方法。
定位:资源平台而非终端战场现在很流行执行力,但是我要说的是中国的市场目前还是一个具有浓厚机会主义色彩的市场。
在这样的市场上战略比执行更重要,设想如果战略错了我们执行的越好死的越快,所以首先是战略问题也就是定位的问题。
如果做小区推广的战略目标是为了在现场实现销售那么你势必会有失落感,假如把小区推广作为一个资源整合的平台,成为消费者购物的组织场所,效果将领当别论。
所以在战略定位上我们将小区推广定位为一个资源整合的平台和消费者购物的组织场所,这样的分工是基于建材行业的特性来决定的。
消费者购买建材的周期较长,在小区这个平台上选择的空间不会太大,还有就是小区的展示平台不能给消费者直接的体验。
所以要强调分工,小区推广人员就是专业的组织者而展厅人员就是专业的导购人员,这就界定清楚了进入小区的主要工作不是要在小区内卖出去产品而是组织更多小区的消费者到展厅来,让专业的导购来把握消费者并促成成交。
试想我们在小区摆上几块样板,然后渠道人员变成专业导购说产品如何的好,费了很多的精力和时间,顾客还是没感觉到什么效果,还是会跑到市场上去看,跑到市场上去看,哪一家的展厅都要比现场的展示要好,人很容易就丢了。
所以还是把他们组织起来,拉到自己的展厅来,让展厅的好展示、专业导购来打动他,这样业绩就很容易上来了。
建材销售方案范文
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建材销售方案范文在建筑行业,建材销售方案对于一个成功的销售策略来说至关重要。
建材销售方案不仅需要考虑产品的质量和价格,还需要考虑市场需求、竞争对手、营销手段等因素。
以下是一个关于建材销售方案的示例,以帮助你了解如何制定一个有效的销售策略。
一、市场分析在制定建材销售方案之前,我们需要对市场进行全面的分析,包括目标市场、目标客户、竞争对手等方面。
1.目标市场:确定你的目标市场是什么类型的建筑项目,如住宅、商业办公楼、公共建筑等。
2.目标客户:确定你的目标客户是谁,比如房地产开发商、建筑公司、装修公司、个人消费者等。
3.竞争对手:了解你的竞争对手有哪些,并分析他们的优势和劣势,以及他们的销售策略。
二、产品优势在建材销售方案中,明确你的产品的优势是非常重要的。
这可以帮助你在市场竞争中脱颖而出,并吸引更多的潜在客户。
1.产品特点:详细介绍你的产品的特点和优势。
这些可以包括产品质量、耐用性、环保性、外观设计等方面。
2.品牌价值:强调你的品牌的价值和独特性。
如果你的品牌在市场上有一定知名度,可以借此吸引更多客户。
3.客户案例:提供一些客户案例,展示你的产品在实际项目中的应用效果。
三、定价策略定价是建材销售方案中的一个重要组成部分。
你需要制定一个能够吸引客户的合理定价策略。
在定价策略中,需要考虑以下因素:1.产品成本:确定你的产品成本,包括原材料成本、生产成本、运输成本等。
2.市场需求:了解市场对于你的产品的需求状况,根据市场需求调整定价策略。
3.竞争对手:考虑你的竞争对手的定价策略,以及你的产品与竞争对手的差异。
四、销售渠道建材销售渠道也是一个重要的销售方案的组成部分。
你需要确定最适合你的产品和目标客户的销售渠道。
1.直销:直接面对客户进行销售,可以通过展会、销售团队等方式进行。
2.经销商:与当地的建材经销商合作,将产品放在经销商的销售渠道中进行销售。
3.电商渠道:建立自己的在线销售平台,通过互联网来销售产品。
建材家居街销售方案
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一、背景分析随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高。
建材家居市场作为满足人们家居需求的重要渠道,具有巨大的市场潜力。
为提高我建材家居街的销售业绩,特制定以下销售方案。
二、目标定位1. 提高建材家居街的知名度和美誉度。
2. 增加销售业绩,提高市场份额。
3. 提升客户满意度,建立长期稳定的客户关系。
三、销售策略1. 产品策略(1)精选优质品牌,引进市场热销产品,满足不同客户需求。
(2)注重产品创新,紧跟行业发展趋势,推出具有竞争力的新产品。
(3)优化产品结构,满足不同消费层次的客户需求。
2. 价格策略(1)实行差异化定价,针对不同品牌、产品、客户需求制定合理价格。
(2)开展优惠活动,如满减、折扣、团购等,提高客户购买意愿。
(3)提供分期付款、免息贷款等优惠措施,降低客户购买门槛。
3. 推广策略(1)线上推广:利用微信公众号、抖音、小红书等社交平台进行宣传,提高知名度。
(2)线下推广:举办各类活动,如新品发布会、家居文化节等,吸引客户关注。
(3)与知名家居设计师、装修公司合作,共同推广建材家居产品。
4. 服务策略(1)提供专业导购服务,解答客户疑问,帮助客户选购合适产品。
(2)提供免费设计、量尺、安装等服务,提升客户满意度。
(3)设立售后服务热线,及时解决客户售后问题。
四、实施步骤1. 制定详细的销售计划,明确销售目标、任务分配、时间节点等。
2. 加强与供应商的合作,确保产品质量和供应稳定。
3. 开展线上线下同步推广,提高建材家居街的知名度和美誉度。
4. 举办各类促销活动,吸引客户关注,提高销售业绩。
5. 加强售后服务,提升客户满意度,建立长期稳定的客户关系。
五、效果评估1. 定期对销售数据进行统计分析,评估销售策略效果。
2. 收集客户反馈意见,不断优化销售方案。
3. 根据市场变化,调整销售策略,确保销售业绩持续增长。
通过以上销售方案的实施,我们有信心将建材家居街打造成为当地最具竞争力的家居购物场所,为客户提供优质、便捷的家居购物体验。
建材小区营销方案

建材小区营销方案1. 引言建材小区是指专门销售建材产品的小区或商业综合体。
随着城市建设的不断发展,人们对建材需求量也越来越大。
因此,在建材小区开展有效的营销活动对于吸引消费者,推动销售至关重要。
本文将提供一个有效的建材小区营销方案。
2. 目标市场分析在制定营销方案之前,首先需要对目标市场进行分析。
建材产品主要包括瓷砖、地板、厨房用具等。
目标市场主要是住宅小区、办公楼、商业综合体等地。
该市场主要面向建筑企业、装修公司以及个人消费者。
3. 营销策略3.1. 全面展示产品为了吸引消费者的目光,建材小区应该充分展示各类产品。
通过展示样品、展示墙等方式,让消费者可以直观地了解产品的质量和样式。
同时,要注意产品的陈列整齐,方便消费者浏览。
3.2. 提供专业的服务为了满足消费者的需求,建材小区应该提供专业的服务。
对于建筑企业和装修公司,可以提供定制化产品和服务。
对于个人消费者,可以提供专业的装修建议和设计建议,帮助消费者选购适合的产品。
3.3. 营销活动和促销为了促进销售,建材小区可以开展各类营销活动和促销。
例如,组织展览、研讨会和讲座,吸引目标客户参与,提高知名度和形象。
同时,可以提供一定的优惠和折扣,吸引消费者购买。
3.4. 建立良好的品牌形象品牌形象在建材行业尤为重要。
建材小区应该注重品牌的建设和宣传。
通过优质产品和专业服务,树立良好的品牌形象。
同时,可以通过社交媒体、广告等方式进行品牌宣传,提高知名度。
4. 营销渠道建材小区需要合理选择营销渠道,以推动产品销售。
以下是一些常用的营销渠道:4.1. 实体店面建材小区可以在市区或市郊设置实体店面,方便消费者实地观察、试用和购买产品。
实体店面的布局应该合理,产品陈列有序,让消费者有个良好的购物体验。
4.2. 电商平台电商平台已经成为现代人购物的主要方式之一。
建材小区可以在知名的电商平台上开设官方旗舰店,提供在线购物服务。
通过电商平台,可以覆盖更广泛的目标客户群体。
建材行业的销售技巧成功的销售策略和技巧
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建材行业的销售技巧成功的销售策略和技巧建材行业的销售技巧:成功的销售策略和技巧销售是建材行业中至关重要的一环。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,建材销售人员需要掌握一系列成功的销售策略和技巧。
本文将介绍几种在建材行业中行之有效的销售方法,帮助销售人员实现更好的销售业绩。
一、了解客户需求在销售建材之前,了解客户的需求是至关重要的。
与客户进行充分的沟通,并仔细倾听他们的要求和期望,有助于销售人员了解客户的需求背后的真正目的和意图。
只有全面了解客户需求,销售人员才能提供准确的解决方案,并满足客户的期望。
因此,在销售过程中,与客户保持良好的沟通和互动至关重要。
二、产品知识和专业能力作为建材销售人员,对产品的了解是必不可少的。
销售人员应该深入了解所销售的建材产品的特点、性能、优势和用途,以便能够向客户提供准确的信息和建议。
销售人员还应该不断学习和提升自己的专业能力,以便能够解答客户提出的问题,并给出专业的建议。
通过展示自己的专业知识和能力,销售人员能够建立客户对其的信任,从而提高销售成功的机会。
三、客户关系管理在建材行业,良好的客户关系是实现长期业务成功的关键。
销售人员应该积极主动地与客户建立和维护良好的关系,通过定期拜访、电话和邮件沟通等方式与客户保持联系。
同时,销售人员还应该根据客户的需求和反馈,及时调整和改进自己的销售策略。
与客户建立信任和合作的关系可以帮助销售人员在激烈的市场竞争中脱颖而出,并提高客户的满意度和忠诚度。
四、市场调研和竞争分析在建材销售中,了解市场状况和竞争对手是非常重要的。
销售人员应该定期进行市场调研,了解市场的需求和趋势。
同时,也需要分析竞争对手的销售策略和市场表现,以寻找自身的优势和差异化。
通过有效的市场调研和竞争分析,销售人员可以更好地把握市场机会和挑战,制定适合自己的销售策略。
五、售后服务和客户体验在建材销售中,售后服务和客户体验同样重要。
销售人员应该不仅关注销售过程中的服务,还应该积极关注产品的售后服务。
建材产品小区推广方案(共五篇)
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建材产品小区推广方案(共五篇)第一篇:建材产品小区推广方案建材产品小区推广方案(二)一、辖区内住宅小区的调查摸底住宅小区的调查是小区市场推广的基础性工作,只有掌握了当地住宅小区的基本状况,才能有的放矢的开展小区市场推广工作。
在调查前要先进行规划,确定主要的目标小区,先高档,有影响力、号召力和人气旺的小区后一般小区。
然后根据每个小区的特点制定调查计划,包括时间、路线、联系人等,调查的主要内容包括:小区的定位、风格、规模、发展趋势、入住情况、售楼情况、物业管理水平、业主群体类型、已经装修和未装修的情况等。
这个过程是一个很艰苦的过程。
在调查结束后,根据收集的资料进行整理、比较、分析和筛选,选择那些适合产品的中高档定位的小区和那些在区域内有代表性、有影响力和号召力的小区作为重点,一方面目标消费者集中,另一方面便于占领比较高的市场推广宣传位势,在有限的条件下集中精力抓大放小,然后壮大带小。
逐渐由点到面形成覆盖。
二、小区关系的初步建立和跟进小区推广业务关系的初步建立可以在小区倒茬时进行。
主要对象是物业管理处和售楼处。
因此在小区调查时除调查的资料外还应该准备一些物品:产品宣传资料、小礼品、名片、协议书(指与信息提供者的佣金协议)及优惠卡(或VIP卡)。
在初步建立关系后,可以通过他们获得其他小区和整个房产界的信息。
建立初步关系是要抓关键人物,这样才有可能在实际工作中提供有效的信息。
关系的跟进在前2个月要保证至少1-2次/周的拜访频率,加深印象,也加深感情,让客户感到自己受到重视,从而促进他们积极主动配合公司的宣传推广工作,积极的派发资料和优惠卡,向业主推荐产品,并为公司其他宣传推广工作提供方便,如:在小区出入口的花坛边放置广告电子时钟,在这些管理严格的一流住宅小区起到了很好的宣传效果,许多该小区的消费者在选购产品时向我们提到这些事。
三、宣传推广活动的开展,立体造势在小区可进行的宣传推广形式很多,可同时进行,也可单独使用。
建材驻小区销售方案
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一、方案背景随着城市化进程的加快,居民小区的建设日益增多,建材市场也随之蓬勃发展。
为了更好地满足小区业主的装修需求,提高建材产品的销售业绩,特制定本建材驻小区销售方案。
二、销售目标1. 提高建材品牌在小区的知名度和美誉度;2. 提升建材产品的销售量,实现销售额的稳步增长;3. 建立长期稳定的客户关系,提高客户满意度。
三、销售策略1. 产品策略(1)精选优质建材产品,确保产品质量,满足不同客户的需求;(2)提供多样化产品,如瓷砖、卫浴、橱柜、地板等,满足业主一站式购物的需求;(3)推出限时优惠活动,吸引客户关注。
2. 价格策略(1)根据市场调研,制定合理的价格体系,确保价格具有竞争力;(2)针对小区业主推出优惠政策,如团购折扣、安装费减免等;(3)针对不同客户需求,提供个性化定制服务,增加产品附加值。
3. 渠道策略(1)在小区设立临时建材展示区,方便业主直观了解产品;(2)与小区物业合作,开展小区业主装修讲座,提高品牌知名度;(3)利用小区宣传栏、微信群等渠道,发布建材产品信息和促销活动。
4. 推广策略(1)开展线上线下联合宣传,如户外广告、网络推广、社区活动等;(2)邀请知名设计师参与小区业主装修设计,提高品牌形象;(3)举办建材产品展示会,邀请业主参观体验。
5. 服务策略(1)提供专业的售前咨询、售中服务、售后保障,确保客户满意度;(2)设立专门的售后服务团队,及时解决客户问题;(3)定期开展客户回访,了解客户需求,提高客户忠诚度。
四、销售实施1. 确定驻小区销售团队,进行专业培训,提高销售技能;2. 布置临时建材展示区,展示各类优质建材产品;3. 与小区物业合作,开展业主装修讲座,推广建材产品;4. 利用线上线下渠道,进行广告宣传,提高品牌知名度;5. 定期开展促销活动,吸引客户关注;6. 建立客户档案,进行客户关系管理,提高客户满意度。
五、销售评估1. 定期统计销售数据,分析销售业绩,调整销售策略;2. 跟踪客户满意度,及时发现问题,改进服务质量;3. 评估销售团队表现,进行人员激励,提高团队凝聚力。
家居建材销售策划方案
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一、活动背景随着我国经济的快速发展,居民生活水平不断提高,家居建材市场需求持续增长。
为提升品牌知名度,扩大市场份额,提高销售业绩,特制定本家居建材销售策划方案。
二、活动目的1. 提升品牌形象,扩大品牌知名度。
2. 提高产品销量,实现销售目标。
3. 拉近与消费者的距离,提升客户满意度。
4. 增强团队凝聚力,激发员工积极性。
三、活动主题“品质生活,从家开始——家居建材特惠季”四、活动时间2022年9月1日至9月30日五、活动对象1. 目标客户:年龄在25-55岁之间,家庭装修或改善居住环境的人群。
2. 合作商家:家居建材行业内的知名品牌、供应商。
六、活动内容1. 优惠促销(1)全场产品8折优惠,部分产品最高优惠至5折。
(2)满额赠品:购物满5000元赠送价值500元定制礼品;满10000元赠送价值1000元定制礼品。
(3)团购优惠:三人以上团购,额外享受9.5折优惠。
2. 新品上市(1)推出新品系列,展示最新家居建材产品。
(2)邀请知名设计师现场讲解,分享家居装修心得。
3. 主题活动(1)举办“最美家居”评选活动,邀请消费者参与,评选出最具创意的家居设计。
(2)开展“环保家居”讲座,提高消费者环保意识。
4. 线上线下联动(1)线上:开展线上促销活动,通过社交媒体、电商平台等渠道进行宣传。
(2)线下:举办现场活动,吸引消费者到店体验。
5. 售后服务(1)提供免费咨询服务,解答消费者在选购过程中的疑问。
(2)设立售后服务热线,及时解决消费者在使用过程中遇到的问题。
七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册,通过门店、社区、商场等渠道进行发放。
2. 在社交媒体、电商平台等线上渠道发布活动信息。
3. 与当地知名媒体合作,进行活动报道。
八、活动评估1. 定期收集活动数据,包括销售额、客户满意度等,分析活动效果。
2. 根据活动效果,调整后续营销策略。
九、活动预算根据活动内容,预计活动总预算为人民币XX万元。
通过本次家居建材销售策划方案的实施,我们相信能够有效提升品牌知名度,扩大市场份额,实现销售目标,为消费者带来品质生活。
建材市场销售方案
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建材市场销售方案1. 引言建材市场是一个竞争激烈的行业,客户对于建材产品的需求也日益多样化。
为了在市场中脱颖而出,销售方案至关重要。
本文将介绍一种有效的建材市场销售方案,旨在帮助企业提升销售业绩。
2. 目标客户群体在制定销售方案之前,首先需要明确目标客户群体。
根据市场调研数据和客户需求分析,我们的目标客户主要包括以下几类:2.1 房地产开发商房地产开发商是建材市场的重要客户群体之一。
他们需要大量的建材产品来进行房屋的建设和装修。
在销售方案中,我们应该重点关注房地产开发商的需求,并提供优质的产品、合理的价格和专业的服务。
2.2 建筑工程公司建筑工程公司是另一个重要的客户群体。
他们在建筑项目中需要各种建材产品,包括水泥、钢材、砖瓦等。
对于建筑工程公司,我们应该提供一站式解决方案,并尽可能减少他们的采购成本和运营成本。
2.3 家庭装修业主家庭装修业主是建材市场的潜在客户。
他们通常在装修之初购买建材产品,并在装修期间不断补充。
对于家庭装修业主,我们应该提供个性化的产品选择,同时提供专业的装修建议和售后服务。
3. 销售策略为了提升销售业绩,我们制定了以下几个销售策略,以满足不同客户群体的需求。
3.1 产品优势推广针对不同客户群体,我们应该重点推广产品的不同优势。
对于房地产开发商,我们可以强调产品的质量和供货稳定性;对于建筑工程公司,我们可以强调产品的价格优势和配送服务;对于家庭装修业主,我们可以强调产品的个性化和装修效果。
3.2 建立网络销售渠道随着互联网的发展,网络销售逐渐成为建材市场的新趋势。
我们应该建立自己的在线销售平台,并与电商平台合作,扩大销售渠道,提升品牌知名度。
3.3 加强售后服务售后服务是建材市场的重要一环。
我们应该建立完善的售后服务体系,包括及时的客户投诉处理、产品质量问题的解决和定期的客户回访等。
通过提供优质的售后服务,我们可以建立起良好的客户关系,提升客户满意度。
4. 营销活动为了拓展市场份额,我们还需要开展一系列的营销活动。
建材家具小区营销方案
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建材家具小区营销方案小区业主是家具终端市场的前沿,所以做好小区营销能很快的带动其他终端卖场的销售并提升产品市场占有率.方案大纲:一、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图二、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式三、小区开发商或物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻四、进驻前的准备包括物料、车辆、人员、五、正式进驻及接待与介绍产品;六、参观预约登记、确认七、展厅接待八、接受预订九、小区回访、口碑宣传方案具体实施步骤:一、进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图二、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等.1、集资房特点:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况.信息容易传播,易树立口碑.多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘.2、商品房特点:装修时间长,有一定消费能力,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司.3、拆迁户、出租楼盘特点:装修时间短、经济水平参差不齐,多为双包制,求便型.3、小别墅特点:消费预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果.将手头上掌握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分.在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:1、需投入多少人进行多少天2、前期的公关费是多少3、租金怎样样板房、宣传物料费用如何4、预计销售收入有多少经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻.目前而言,进驻小区的方式有:1、租用门面或车库,设立样板房/展示区.2、与家装公司联合进驻3、与其它行业品牌联合进驻4、宣传:在小区主要出入口挂条幅、贴海报等.5、公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志.6、赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会.一、对不同类型的楼盘要采用不同的进驻方式对于拆迁户、出租楼盘这一类的楼盘暂时不给予考虑二不同时期的宣传方式1、初期小区建筑期与楼盘销售阶段:1小区建筑期:可能的话,可做一些巨幅宣传,将一些巨幅喷绘挂在建筑的墙体上.2楼盘销售阶段:重点作好对开发商与售楼部的公关,多进行感情沟通,要设法获得业主档案;另外把宣传资料、小礼品放入售楼部,请其代为派发;可能的话,将广告牌、X架、小展架,放在售楼中心进行宣传.同时,可与物业管理处联系,做一些公益广告,如前述的赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅,提前进行预热式宣传.2、中期楼盘售完至集中装修期间:是小区推广的关键期,通过电话沟通或上门拜访等方式,与业主保持沟通,了解业主何时购买家具及其颜色、风格、等有效信息.3、后期:签单、交货、客户回访及做好售后服务等三、对物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻联系小区的物业管理部门,要找到负责人,通过施以小恩小惠,建立个人感情,争取以较低的成本取得较好的位置、方式.有些小区的租金,可收可不收,关系好的可以少收甚至不收,所以要充分公关,取得好感,建立关系.对于那些集资房、单位房,可找该单位的行政福利处等部门.在与物业部门协商的时候,先通过赞助做一些小区必需的小区公益宣传牌、告示栏、指示牌入手,取得物业部门的好感,又收到宣传的效果,接下来的合作就会顺利很多建立与物业部门的良好关系,保持勤拜访十分重要,在开盘销售前,一般最少2天要拜访一次四、进驻前的准备物料清单:1、礼品类:广告晴雨伞、钥匙扣等小礼品、,赠送给业主.2、产品:筛选有代表性的产品组合,选择一些有特色的产品、新产品进行展示.3、利用气门、帐篷或者太阳伞,营造气氛.4、X架、KT板、易拉宝、活动展板、产品资料架、公司介绍、产品介绍、售后服务介绍等5、促销指示牌、促销政策.6、广告方面:样板房支持、样板房外墙体喷绘.7、横幅、户外广告牌或其他形式户外广告.8、小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语、小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、小区物业杂志等.印刷稿小区DM单及家具使用保养手册应具备以下特点1公司介始要简洁,重点突出,重点产品环保及收藏价值、产品荣誉及性能.2 有针对该小区的促销方案、团购优惠方案,这让小区业主感觉比到市场上去购买更划得来,同时可最大限度地利用小区的口碑传播的特点,推动团购批量销售.3 有应用的案例.应用案例是销售的“证据”,将一些有代表性、有号召力的案例放在单张上,十分可信.4 有服务承诺.将公司在送货、退货、换货、品质、售后服务等方面的承诺详细标示,给业主吃下“定心丸”.五、正式进驻、接待与介绍产品正式进驻小区进行推广、销售,有三种方式可供选择:一单独进驻1、场地选择:小区人气最旺的广场或必经的过道.2、场地布置2.1一般租用门面或车库,设立样板房/展示区.2.2要有统一的形象.2.3附近以太阳伞,气门,花篮,配合造势.2.4场地布置必须有气势,有一定的震撼作用和吸引力2.5现场可播放专题片、广告片.二异业联盟,联合进驻为共享资源,节约费用,可找一些门当户对的其它行业的相关品牌合作,合作公关、合作宣传、合作展示、合作促销,如:家具与地板,家具与电器等,其目标顾客一致,销售时间基本一致,这样在小区推广时就可联合进驻小区,共同进行推广三与家装公司联合进驻对一些住户不多的商品房,单独进驻成本太高,风险大,可选择与一些知名装修公司联合进驻.与装修公司合租门面,展示家具样品与装修风格.与家装公司商量好,要求驻小区设计师协助进行产品导购.每成交一单,给予设计师/装修公司一定金额的奖励.接待与介绍产品:1、工作人员必须统一穿着公司的制服,遵行良好的商务礼仪,使用礼貌用语.2、介绍产品要专业,使用FABE方法来介绍产品.FABE方法:指营销中的利益推销法:优势、特点、利益、证据,非常巧妙的处理顾客关心的问题3、绝对不可以与业主争吵.4、向业主赠送纸巾、气球等小礼品,以博得好感.对一些业主必需的卷尺、计算器、雨伞,在登记了业主的姓名、地址、电话后,可以借给业主使用,下次入户拜访时借机收回.5、推广人员要主动出击,向路人散发单张、小礼品,并引导其至展示地点参观.6、接待时可建议业主参观其品牌专卖店并进一步比较.7、积极介绍针对本小区的促销活动和团购方案.8、送给业主的资料最好用一个纸袋或塑料袋装起来,显得很“珍贵”,业主才不会随便丢弃.资料一般包括:产品汇总折页、促销活动单张、家具使用保养知识单页、业务员的名片等.六、参观预约登记、确认对一些有意向的客户,可建议他们去位于家具市场的公司品牌专卖店参观.在现场时可以这样对业主说:我们在这个小区只是展示了部分产品.建议您可以去我们公司品牌专卖店去参观一下,专卖店的品种齐全,效果也好很多,而且能根据您的户型当场设计你的家具摆放效果图.”说完,可拿出一份邀请函,请业主填一下.然后在约定时间的前一天晚上,再通过电话确认业主是否去,及告之具体时间.七、展厅接待顾客接送到展厅后,门店导购人员与小区推广人员分成几个组来接待.接待的动作主要有:1、介绍产品与服务:使用FABE法.优势、特点、利益、证据2、现场对比测试产品的环保性能、光泽度等3、回答顾客疑问4、在展厅接待过程中,要确保每个顾客都有人接待,不得怠慢任何一个人.八、接受预订为激励顾客预订,可通过以下方法:1、团购优惠:向他们讲明团购的优惠政策2、促销措施:介绍最近针对小区的优惠、赠礼方案.在预订过程中要发挥意见领袖的作用事先与其商量好,由他召集大家来进行团购与预订.尤其是一些单位、机关的工会、福利部门、行政部门的头头,或退休干部,这些人在社区内具有一定的号召力,可利用他们组织进行团购,根据团购数量给予其一定的奖励.可由团购召集人组织业主去样板房参观,这样成交的机率就会大很多.九、小区回访、口碑宣传根据产品订单和小区名单对因故没有参观专卖店,又较有兴趣的业主,可预先联系入室拜访,介绍业主们到公司专卖店参观的情况,重点要说明有多少户实现了成交,争取成功销售.在小区推广过程中,要利用已成交的顾客进行口碑宣传.为激励顾客们进行口碑宣传,可以对老顾客实行一项促销政策,其介绍一位业主成交的,给予一定的奖励或赠送一些礼品.同时,对一些犹豫不决的顾客,可带他们去已装修好的顾客处看产品装饰的效果.另外,要把本小区的顾客名单整理成一个表格,将已购买到位的住宅拍成照片,作为“证据”,向其他潜在的顾客展示,能起到很好的“临门一脚”的作用.。
小区建材店营销策划方案
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小区建材店营销策划方案1. 市场分析:1.1 人口结构:在选择市场开展之前,首先需要对目标市场进行人口结构的分析。
小区建材店的主要客户对象是在附近居住的家庭和小区内的业主。
通过调查发现,目标市场的人口结构以年轻家庭为主,他们的装修需求较多。
1.2 购买习惯:通过市场调查发现,购买建材的主要渠道为家居建材市场和电商平台。
大多数人倾向于线下购买,原因是他们可以亲自参观和比较产品的质量。
然而,也有一部分人选择在线购买。
1.3 竞争分析:附近已经存在一些竞争对手的小区建材店,如家居建材市场、连锁店等。
这些竞争对手的优势在于规模较大、品牌知名度高以及价格相对较低。
因此,要想在市场中脱颖而出,需要我们采取一系列的营销策略。
2. 目标市场选择:2.1 向附近居民发放调查表:为了更好地了解目标市场的需求和购买行为,我们将向附近居民发放调查表,询问他们的装修需求以及对建材店的期望。
这将有助于我们更准确地确定目标市场和他们的需求。
2.2 家装公司的合作:合作家装公司,可以获取他们的专业意见和建议,帮助我们更好地了解目标市场的需求。
此外,与家装公司合作,我们可以得到他们的客户推荐,扩大我们的客户群体。
3. 产品策略:3.1 产品种类:为满足不同客户的需求,我们将提供一系列的产品种类,包括地板、灯具、壁纸、涂料等。
产品种类齐全,能够覆盖到不同客户的需求。
3.2 产品质量:我们将注重产品质量的控制,选择优质品牌和供应商合作,确保产品质量的可靠性和稳定性。
3.3 产品展示:我们将建设展示区,将产品进行分类陈列,并提供样品供客户参考。
此外,我们还将展示一些实际装修案例和效果图,以便客户更好地了解产品的效果。
4. 价格策略:4.1 价格定位:在定价策略上,我们将与竞争对手的价格进行比较,并进行适当的定价。
我们将力争以合理的价格提供高品质的产品,以吸引客户。
4.2 促销活动:我们将定期举办促销活动,如打折、满减活动等,以吸引客户。
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建材家居行业经销商如做小区销售小区是很多建材家居行业从业者梦寐以求的财富之地,但是却很少有人讲小区营销做到极致,到底是缺少了哪些环节呢?九正建材网将多年来所总结的营销经验总结如下,以供大家参考。
一、攻略背景家具行业的发展跟房地产、装修行业的发展是息息相关的,一个市场,其小区开发的数量,宣传投入的多少,促销活动开展的效果直接影响到专卖店的销量! 随着家具行业竞争的日趋激烈,小区在部分地区已经成为品牌之间的“必争之地”,重视小区投入人力、物力、财力的专卖店则销量回报多,反之,则销量回报少!小区就相当于我们的销售的最终端之一,看我们如何去开发,如何去挖掘!得小区者得天下一一这是我们对市场的经验、事实和数据的深刻总结!!二、活动目的现在,很多较为成熟的行业,对小区已经投入了大量的人力、物力、财力和精力,已经摸索出一套很好的活动方案,如:地板、陶瓷卫浴、装修公司和太阳能等。
而目前,家具行业一直没有哪个品牌总结出一套行之有效的活动方案,能够系统的进行小区促销工作的开展,我们只知道小区重要,加强宣传,可是宣传一直只是停留在表面,没有更深一步去挖掘。
通过大量收集,思考,创新。
三、活动宗旨及方针宗旨:聚精会神,精确制导,重点突破,掘地三尺!方针:渗透到角落,熟悉到家庭四、小区操作步骤1小区前期工作:(非常重要)1)小区信息的收集。
填写《小区信息登记表》就像打仗一样,如果情报不准确,或根本就没有情报,这个军队胜算机率就极低了。
其实小区操作更是如此,有很多有潜力的小区被别的品牌吃完了我们还不懂是常有的事。
小区信息收集的内容:交钥匙的时间/地点/户型/性质等。
小区信息如何收集?――90%的小区信息来自店面。
只有店面人员有这方面的意识,很多信息就不会错过。
切记:店面人员要及时把信息返馈到店面经理。
――小区片区业务员有负责收集本片区小区信息的义务。
――领导层要负起监督的力度,每经过一个新开发的小区都能查看一下有无登记。
监督到位,员工执行力自然会强。
2)在交钥匙的时候开始做宣传的预热,可以通过公关使物业或者房地产公司使用**家具的钥匙扣,以及在交钥匙的时候发放小礼品和一些宣传资料(**资料袋),使客户第一时间能接触到**家具,了解**家具,也为后续宣传做好铺垫。
3)小区的结构尺寸图单位小区:由于单位小区一般没有宣传的海报,我们可以采取现场丈量。
为小区后续宣传做好准备。
商业小区:可以直接在售楼处获得。
注:在获得小区平面图后进行效果设计,一般一个户型可以设计2-3个或多个效果图。
为以后进场宣传做好铺垫作用。
4)做好公关工作可以提前将钥匙扣赠送给小区物业或者房地产公司,确保在交钥匙的第一时间让顾客接触到**家具。
5)交钥匙现场在交钥匙的现场配备导购员2-5名(统一的工装)太阳伞一个及**家具帐篷一顶,**家具宣传礼品袋一个内装(宣传资料和小礼品)加深顾客对**家具的好感,同时可以起到宣传作用小区中期工作(广告进场布置)现在很多小区的物业管理都比较严,这时需要小区业务经理做一些公关工作,特别是在我们进小区搞活动期间一定要想办法让小区物管做好清场工作,_把其他行业的业务员挡在门外,从而保证我们活动期间不要出现其他行业的人员参杂造成消费者不好的看法。
这是为我们后续的工作做铺垫。
这个环节相当重要,也成了很多业务员不能正常发挥水平的障碍。
当然,业务员的业务水平也要加强,最好能在每个环节都能独挡一面。
形象广告。
选择一块或多块小区内位置最好、最大、最醒目的侧墙做喷绘广告(楼房封顶后立即进场)。
记住我们的格言一一“广告最大意味着品牌最大”,先建立品牌高度和提升品牌拉力。
破坏性广告(密度型广告)。
为了节约成本,我们不能把小区内所有的广告位置做到最大,但我们可以把所有位置以小广告的形式占完(比如形象喷绘,**彩旗等)让对手没有位置做形象广告。
这种操作可以让很多所谓的“第一品牌”很无奈。
注:单元牌/绿化牌/楼层贴/喷绘/彩旗等是有力的武器。
业务开展小区的性质决定业务开展形式。
正常分为两种:单位小区业务开展模式、商业小区业务开展模式。
* †单位小区:†适合采用集体采购模式(俗称团购):即在规定的时间给予特别的价格,且根据定单量的大小,价格方面作阶梯状变化。
团购现场一定要选择在新房住户的住址正常周四、周五进场预热,周六、周日两天团购。
预热时间视具体情况而定,预热时间越长,效果越好,当然人力成本也会增加。
现场布置要有气势、有霸气,另还需有声音设备、图象设备。
(详见《小区活动物料表》)要有团购特价理由,备讲解用。
(详见《特价通知》)团购信息要想尽一切办法传达到每一位准客户。
方法:在新、旧小区入口、楼梯口、办公地点门口、公告栏帖团购通知;在单位局域网发布团购信息。
寻找客户代表。
办公室主任、工会主席、各领导、在单位说话有一定影响力的人、热心肠的人(即在单位上班时间长,岁数较大的人)都是客户代表最佳人选。
另最好能每一个新房楼梯单元都有客户代表。
注:客户代表的质量与多少将直接决定团购是否成功。
注重安装完毕一套,同时把软服务做好,一定要有电话回访。
让每一位选择了‡§家具的客户都只说好话,成为我们忠实又免费的“业务员”。
商业小区由于业主之间相互不认识,所以整体业务战线会拉得较长,而且业务做起来也比较吃力,很难像单位小区有滚雪球的效应。
商业小区的工作思路:大型广告进入;限时特价征集样板房告知到位;在每个周末做“体验式”销售(踩踏)商业小区的业务工作主要以宣传为主,靠店面收单(请看后面特别声明)。
‡固定接送顾客的车辆(越高档越好),可以方便顾客立刻至V店面参观选购,同时又能体现出**家具的尊贵服务。
六、小区人员配备专卖店配备—1――2名专职小区工作人员,人员要求:性格活泼,外向,亲—和力强,沟通能力强,成熟稳重,能吃饭耐劳,意志力顽强,建议:可从其他家居,建材行业聘请,或者是中年妇女等。
备注:每天专卖店报到后,到小区宣传,对近期锁定小区,进行长时间的宣传,跟踪,做到小区业户全都掌握了解,熟悉。
工资发放,建议与整个小区销售挂钩,同时结合对日常小区宣传工作建议,执行,检杳。
广告投放形式:型的品牌宣传,促销推广活动。
执行细节:促销活动,联盟可共同参与,以我品牌为主;宣传当天配备充分的资源,礼仪导购(要求挂绶带),钥匙扣,文件袋,联盟优惠卡,奖券,礼品券,抽奖券,小区优惠政策宣传单等针对小区住户进行发放,1)24小时防守,除吃饭以外,不能离开小区;2)到各个住户家里建立人缘关系,协助客户装修工作,做到认识小区的住户90%以上;3)对原有广告进行维护,对广告的投入,进行建议_ ;4)掌握竞争品牌信息,并及时汇报;(七)**家具“XX小区” VIP客户专场恳谈会宣传,(短信内容主要以“温馨提示” “家具环保小常识“祝福”等温馨内容为主)。
短息内容:1)您的一切奋斗都是为了健康和家人,请关爱您的身体和家人!您身边的朋友**家具温馨提示;2)家和万事兴,美好生活的每一天!**家具生活馆您身边值得信赖的朋友;3)快速,方便,热情,真诚,热情,全力以赴!**服务宗旨;4)八喜:久旱逢甘霖,他乡遇故知,洞房花烛夜,金榜提名时,升官又晋爵,财源纷纷至,家和体魄健,尽享天伦日。
**家具温馨祝福;5)锁定目标,专注重复!**家具成功论语;工作一一首先是快乐的,才是值得的,更是成功的!**家具温馨论语;成功就是简单的事情重复的做严家具论语。
6)现代的成功不是损害别人的利益,最大的成功是双赢!**家具温馨论语;第二步:确定人员,发放邀请函、礼品券、优惠券和奖券(一函三券),邀请参加小区VIP客户专场恳谈会。
第三步:进行电话的沟通提前联系地板公司,在卖场建立地板样板,根据地板颜色选择家具;准备根据小区户型,装修风格,制定几套整体客厅,卧房,青少年,餐厅购买方案;卖场用气球布置气氛,设定专用休息区,被水果,小吃,发放礼品等;商业小区:*适合采用限时特价征集样板房模式,征集户数以小区大小而定。
如果已获得较多客户定单且有能够有效地传达每一位准客户信息的渠道,—则可以在充分宣传的情况下,选择一个时限做团购。
有专人负责看管小孩;卖场配备投影仪或电视机,播放小区的介绍,实景,户型,**家具简介,产品介绍,配合轻音乐,说明装修的风格配备家具;专人进行针对VIP客户的专场优惠的广告播音(强调时间,优惠政策,针对人群),促成签单:安排到酒店用餐,专人跟踪每桌,业务洽谈;五、小区费用预算每一个进场操作的小区的第一步工作就是小区投入预算。
一个小区具体投入多少费用由以下几方面决定:小区性质(单位房或商品房)、小区平均消费水平、小区总户数(总地面面积)、家具消费意识(往往会受商家宣传力度的影响)小区宣传投入预算=小区户数X 15000元/户X 1%小区投入注意事项:单位小区:消费水平高、总面积大、消费意识好等,这些小区投入的人力和物力要相应加大。
先入为主,小区的投入越早越好,客户对第一印象的品牌的感觉是最深刻的。
已预计好的小区投入费用千万不随意扣减,因为小区投入与产出不是我们想象正常递增。
如果前期操作得好,已签单的客户起的作用是惊人的,介时量会发生质的变化。
组建:小区宣传,售后跟踪部门:单独的进行安装后的跟踪,安装完后, 1.进行家居布置,等服务;2打扫卫生;3礼品,饰品的赠送;4.再次购买的跟踪。
七、活动开展(一)市场小区信息的掌握,收集,整理我们的战场在那里?不在专卖店,而是在小区,所以我们专卖店负责人应该经常走访市场,对新建小区进行详细的了解,掌握小区的建设情况,消费群体,交付时间,装修的时间,搬家时间,进行系统的分析,建立备忘表,建立时间安排计划(见附表1)收集途径:家居建材同行,专卖店,小区人员走访;(二)建立商业联盟,团结力量;在小区交付钥匙之前,在地板,陶瓷,卫浴,太阳能,装修公司,婚纱影楼,(或物业公司)等房地产家居家装行业,每行业选择1家在当地最优秀的合作者,形成一个“绿色家居家装行业联盟”,形成强大的联盟,与房地产商进行沟通,只有团结方能引起重视,方有气势(此联盟可自己在当地建立一个联盟网站,可经常聚会,学习,资源共享,搞联合促销,相互帮助,共同宣传等活动。
)(三)小区广告攻势在与小区达成协议后,针对小区消费,户数,位置,进行广告的投放,做广告不一定是品牌,但是品牌一定做宣传,在消费者心目中,“宣传越多,品牌越大” !有小区人员和专卖店负责人快速落实小区内墙,单元之间,楼墙等大型户外广告(喷绘,产品图片,根据户型设计的实景);楼层贴,单元牌,楼号牌,小区物业提示牌,花园提示牌,单元物业公告牌,楼梯贴,消防,公安合作提示牌,灯杆牌,环保箱,物业处展架,保卫处太阳伞等,见缝查针,到处是商机);小区外墙,小区周边可执行的一切可选择广告_;与小区房开商,装修公司,陶瓷,卫浴,电器,地板等联合做样板房的装修推广;强调:广告不一定大,但是一定要多,整体覆盖,彰显品牌气势;(四)小区销售备选方案针对小区的户型,消费能力,导购结合产品系列,制定几套系列产品销售方案。