疾控中心目标与考核评分标准
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3、科室工作相互配合。
1
调查有关信息。科室之间工作有扯皮现象不得分。
4、科室整洁卫生。
1
无卫生值日安排扣0.5分,科室不整洁扣0.5分。
5、指令性工作。
1
按要求完成中心下达的指令性工作,未按要求完成,每次扣1分。
(二)业务管理(4分)
1、本年度科室资料于次年2月底前按绩效考核要求完成整理、分类装订成册,有目录、有硬纸质封面,送办公室验收归档。
发现有人在办公室抽烟或办公室内有烟味、烟头或烟具扣1分。
(四)
创新工作
1、各科如有创新工作,经中心考核小组评审可加2分。
2、科室人员凡在省市报刊、电视台、电台宣传报道本单位工作或在市级以上学术刊物发表论文,每篇加0.5分。
3、科室单项工作获市级以上奖励者加2分。
附件二
XX县 疾 控 中 心
2014年科室业务工作目标与考核评分标准
8
发现一次违规盖章扣2分;未定期与有关科室核对收费发票扣1分,发现问题时未及时查明原因扣0.5分。
8
负责安全保卫,协助开展综治与安全生产监督检查,工作符合上级要求。
4
工作不符合上级要求扣2分,出现安全责任事故全扣。
9
开展医德医风考核、行业作风评议与满意度调查,负责对外联络和卫生对口支援工作。
3
一项未开展或不符合上级要求扣1分。
5
严格执行派车单用车制度;车辆维修应履行审批手续,燃料消耗做好登记管理。发现一次违反规定扣1分。
15
控制“三公”支出与来客接待用餐、工作餐和职工食堂中餐管理。
6
严格按标准接待用餐和工作用餐,发现违规用餐或超标用餐每次扣1分;职工中餐卷未及时发放或未及时报帐每次扣1分;“三公”支出超标酌情扣分。
16
负责办公用品领用审核、登记管理和日常支出结算。
6
报刊、信件送达办公室后应立即收发处理,查收发处理登记,不及时每次扣1分;会议、培训准备不到位每次扣1分。
4
做好资料建档料进行分类、编目、归存,查档案、资料,未建档扣2分,未分类、编目不全扣2分。
5
机构基本信息系统填报与数据更新。
4
查看基本信息系统更新情况,每半年更新一次(7月5日、次年1月5日),一项未更新扣1分,扣完为止。
2、按时参加中心内外业务培训。
3、按要求及时报送年度绩效考核数据。
4、科内设备、仪器有明细登记和档案。
4
资料完整、整理规范,验收合格得2分,每少一类资料扣0.5分,资料整理归档不规范不及时每类扣0.5分;少参加业务培训1人次扣0.5分;未按要求及时报送绩效考核数据扣1分;无仪器设备登记和档案扣1分。
8
查领用登记本。价值大于20元的物品,每少一件未登记扣0.5分;日常支出结算不及时每次扣0.5分。
科室:财务科(85分) 得分:
序号
内容及指标
分值
考核方法与考核标准
得分
1
建立财务管理制度和内审制度,负责实施和监督检查。
5
查制度建立情况,查工作日志和监督检查记录。制度不全扣2分,未开展内审或监督检查扣2分。
科室:办公室(85分) 得分:
序号
内容及指标
分值
考核方法与考核标准
得分
1
按上级要求及时通知专业人员做好晋职、晋级和调资工作,并协助办理相关手续。
5
查文件通知或记录。不及时通知和办理每次扣1分。
2
按时办理机构编制更新和法人资质、执业资格等手续。
3
未及时办理每项扣1分。
3
做好报刊、信件收发工作,负责大、小会议室管理和会议、培训准备。
2
根据财政部门下达的预算指标和中心业务收支情况,编制经费预、决算表。
5
无预算表和决算表各扣2.5分。
3
督促检查各科室,严格收费制度,收入及时入帐,做到日清月结;每月做出非税收入使用计划并及时拨入单位支出帐户,做好非税收入进帐和使用登记帐目,定期与非税局、会计局核对收支帐目。
10
查工作日志和收入登记账簿,收入进账不及时每次扣0.5分,有违规收费现象每次扣0.5分,无非税收入拨付使用计划或拨入不及时每次扣0.5分,未执行对账制度扣2分。
附件一
XX县 疾 控 中 心
2014年科室综合管理目标与考核评分标准
各科通用(15分)
项目
内容及指标
分值
考 核 方 法 和 评 分 标 准
得分
(一)
行政管理(8分)
1、年初有工作计划,半年有小结,年终有总结。
3
查相关资料。
每少一项扣1分,扣完为止。
2、每周有工作安排,每日有工作日志。
2
查相关资料。
每少一次扣0.2分,扣完为止。
4
负责收费系统维护和票据管理,及时向有关科室提供机打和手工发票,及时核销发票。
8
收费系统维护不及时影响工作每次扣1分,票据核销、供应不及时影响工作每次扣2分,发生票据丢失现象扣2分。
5
完成财务报销审核报帐工作,及时发现不合理开支,定期与会计局、核算站核对支出帐目;支出发票必须有经手人、证明人和主任签字,报帐及时。外出培训人员旅差费须凭培训登记表报销。
10
按上级要求做好计划生育工作。
2
出现违反计生规定的情况或上级检查不达标不得分。
11
每年对全中心固定财产进行一次清查,及时做好新增固定资产帐目和资产登记。
4
查帐本。未清查扣2分,未及时做固定资产帐目和登记扣2分。
12
做好中心继续医学教育登记工作。
4
通知和登记中心专业技术人员参加省、市、县级继续医学教育或培训学习。未及时通知和登记每次扣1分。
13
负责中心水、电、电话、网线维护;接受各科室办公设施、设备维修申请,并及时查实、报告和维修;参与和配合完成基建工作。
10
一般要使用运转正常,如遇特殊情况应及时向领导报告,经领导核实批准后及时修理,确保运转正常。出现小问题不及时维护,大问题未及时向领导报告,影响正常使用每次扣1分。
14
加强车辆使用和维修管理。
(三)
精神文明(3分)
行业作风正派,无违章违纪现象发生,廉洁服务,服务态度优良;科室财务管理严格,票证管理规范,无拖欠挪用公款;团结友爱;爱护公共财产,无人为损坏丢失和侵占公物等不良现象。
公共场所实行禁烟。
3
有违章违纪现象或投诉事件扣1分;科室人员之间或与他科人员闹矛盾影响工作扣1分;损坏或丢失科室财物扣1分。
6
做好中心文件、材料打印工作。
8
经领导同意(有领导签发)打印的材料,方可打印,打印要及时、准确;不及时或打印出现重大差错,出现一次扣1分。
7
保管好单位公章。一般日常盖章应认真审核,审批性盖章须经主任审核同意。健康证和合格体检表等收费性盖章凭有效收费发票盖章,并保存发票存根和体检表,定期与收费科室和财务科核对,有出入时应查明原因。
1
调查有关信息。科室之间工作有扯皮现象不得分。
4、科室整洁卫生。
1
无卫生值日安排扣0.5分,科室不整洁扣0.5分。
5、指令性工作。
1
按要求完成中心下达的指令性工作,未按要求完成,每次扣1分。
(二)业务管理(4分)
1、本年度科室资料于次年2月底前按绩效考核要求完成整理、分类装订成册,有目录、有硬纸质封面,送办公室验收归档。
发现有人在办公室抽烟或办公室内有烟味、烟头或烟具扣1分。
(四)
创新工作
1、各科如有创新工作,经中心考核小组评审可加2分。
2、科室人员凡在省市报刊、电视台、电台宣传报道本单位工作或在市级以上学术刊物发表论文,每篇加0.5分。
3、科室单项工作获市级以上奖励者加2分。
附件二
XX县 疾 控 中 心
2014年科室业务工作目标与考核评分标准
8
发现一次违规盖章扣2分;未定期与有关科室核对收费发票扣1分,发现问题时未及时查明原因扣0.5分。
8
负责安全保卫,协助开展综治与安全生产监督检查,工作符合上级要求。
4
工作不符合上级要求扣2分,出现安全责任事故全扣。
9
开展医德医风考核、行业作风评议与满意度调查,负责对外联络和卫生对口支援工作。
3
一项未开展或不符合上级要求扣1分。
5
严格执行派车单用车制度;车辆维修应履行审批手续,燃料消耗做好登记管理。发现一次违反规定扣1分。
15
控制“三公”支出与来客接待用餐、工作餐和职工食堂中餐管理。
6
严格按标准接待用餐和工作用餐,发现违规用餐或超标用餐每次扣1分;职工中餐卷未及时发放或未及时报帐每次扣1分;“三公”支出超标酌情扣分。
16
负责办公用品领用审核、登记管理和日常支出结算。
6
报刊、信件送达办公室后应立即收发处理,查收发处理登记,不及时每次扣1分;会议、培训准备不到位每次扣1分。
4
做好资料建档料进行分类、编目、归存,查档案、资料,未建档扣2分,未分类、编目不全扣2分。
5
机构基本信息系统填报与数据更新。
4
查看基本信息系统更新情况,每半年更新一次(7月5日、次年1月5日),一项未更新扣1分,扣完为止。
2、按时参加中心内外业务培训。
3、按要求及时报送年度绩效考核数据。
4、科内设备、仪器有明细登记和档案。
4
资料完整、整理规范,验收合格得2分,每少一类资料扣0.5分,资料整理归档不规范不及时每类扣0.5分;少参加业务培训1人次扣0.5分;未按要求及时报送绩效考核数据扣1分;无仪器设备登记和档案扣1分。
8
查领用登记本。价值大于20元的物品,每少一件未登记扣0.5分;日常支出结算不及时每次扣0.5分。
科室:财务科(85分) 得分:
序号
内容及指标
分值
考核方法与考核标准
得分
1
建立财务管理制度和内审制度,负责实施和监督检查。
5
查制度建立情况,查工作日志和监督检查记录。制度不全扣2分,未开展内审或监督检查扣2分。
科室:办公室(85分) 得分:
序号
内容及指标
分值
考核方法与考核标准
得分
1
按上级要求及时通知专业人员做好晋职、晋级和调资工作,并协助办理相关手续。
5
查文件通知或记录。不及时通知和办理每次扣1分。
2
按时办理机构编制更新和法人资质、执业资格等手续。
3
未及时办理每项扣1分。
3
做好报刊、信件收发工作,负责大、小会议室管理和会议、培训准备。
2
根据财政部门下达的预算指标和中心业务收支情况,编制经费预、决算表。
5
无预算表和决算表各扣2.5分。
3
督促检查各科室,严格收费制度,收入及时入帐,做到日清月结;每月做出非税收入使用计划并及时拨入单位支出帐户,做好非税收入进帐和使用登记帐目,定期与非税局、会计局核对收支帐目。
10
查工作日志和收入登记账簿,收入进账不及时每次扣0.5分,有违规收费现象每次扣0.5分,无非税收入拨付使用计划或拨入不及时每次扣0.5分,未执行对账制度扣2分。
附件一
XX县 疾 控 中 心
2014年科室综合管理目标与考核评分标准
各科通用(15分)
项目
内容及指标
分值
考 核 方 法 和 评 分 标 准
得分
(一)
行政管理(8分)
1、年初有工作计划,半年有小结,年终有总结。
3
查相关资料。
每少一项扣1分,扣完为止。
2、每周有工作安排,每日有工作日志。
2
查相关资料。
每少一次扣0.2分,扣完为止。
4
负责收费系统维护和票据管理,及时向有关科室提供机打和手工发票,及时核销发票。
8
收费系统维护不及时影响工作每次扣1分,票据核销、供应不及时影响工作每次扣2分,发生票据丢失现象扣2分。
5
完成财务报销审核报帐工作,及时发现不合理开支,定期与会计局、核算站核对支出帐目;支出发票必须有经手人、证明人和主任签字,报帐及时。外出培训人员旅差费须凭培训登记表报销。
10
按上级要求做好计划生育工作。
2
出现违反计生规定的情况或上级检查不达标不得分。
11
每年对全中心固定财产进行一次清查,及时做好新增固定资产帐目和资产登记。
4
查帐本。未清查扣2分,未及时做固定资产帐目和登记扣2分。
12
做好中心继续医学教育登记工作。
4
通知和登记中心专业技术人员参加省、市、县级继续医学教育或培训学习。未及时通知和登记每次扣1分。
13
负责中心水、电、电话、网线维护;接受各科室办公设施、设备维修申请,并及时查实、报告和维修;参与和配合完成基建工作。
10
一般要使用运转正常,如遇特殊情况应及时向领导报告,经领导核实批准后及时修理,确保运转正常。出现小问题不及时维护,大问题未及时向领导报告,影响正常使用每次扣1分。
14
加强车辆使用和维修管理。
(三)
精神文明(3分)
行业作风正派,无违章违纪现象发生,廉洁服务,服务态度优良;科室财务管理严格,票证管理规范,无拖欠挪用公款;团结友爱;爱护公共财产,无人为损坏丢失和侵占公物等不良现象。
公共场所实行禁烟。
3
有违章违纪现象或投诉事件扣1分;科室人员之间或与他科人员闹矛盾影响工作扣1分;损坏或丢失科室财物扣1分。
6
做好中心文件、材料打印工作。
8
经领导同意(有领导签发)打印的材料,方可打印,打印要及时、准确;不及时或打印出现重大差错,出现一次扣1分。
7
保管好单位公章。一般日常盖章应认真审核,审批性盖章须经主任审核同意。健康证和合格体检表等收费性盖章凭有效收费发票盖章,并保存发票存根和体检表,定期与收费科室和财务科核对,有出入时应查明原因。