样板引路制度
道路工程样板引路管理制度
道路工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范道路工程施工过程中的引路行为,确保施工安全、保障道路通行,提高工程质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于道路工程施工中的引路工作,包括临时交通标志设置、引导交通、交通事故处理等内容。
第三条引导工作要严格按照法律法规和相关标准要求进行,确保工程施工和交通安全。
第四条施工单位应对引路人员进行定期培训和考核,保证引路人员具备相关的知识和技能。
第五条施工单位应做好引路设施的检查与维护工作,确保设施完好有效。
第六条相关部门应协调配合,共同维护道路工程的施工秩序和交通秩序。
第七条违反本制度规定的行为将受到相应的处理,情节严重者将依法追究责任。
第二章引路管理组织体系第八条道路工程的引路管理工作由施工单位负责,设立引路管理组织体系,以保证引路工作的有序进行。
第九条引路管理组织体系包括引路管理部门、引路管理人员和引路工作人员。
第十条引路管理部门负责制定引路工作计划和管理制度,组织引路培训和考核等工作。
第十一条引路管理人员负责对引路工作进行指导和监督,确保引路工作的有效开展。
第十二条引路工作人员负责具体的引路工作,保障施工现场和交通通畅。
第三章引路管理流程第十三条引路管理流程包括引路方案编制、引路设施设置、引路实施和引路监督检查等环节。
第十四条施工单位应根据道路工程的特点和施工现场的实际情况制定引路方案,报经管理部门批准后执行。
第十五条引路方案应包括引路设施的设置位置、数量和布置方式,引路人员的数量和分布,交通事故处理预案等内容。
第十六条施工单位应根据引路方案设置引路设施,包括临时交通标志、信号灯、路障等。
第十七条引路工作人员应按照引路方案的要求进行引路工作,保持引路设施的完好和有效果。
第十八条引路工作人员应及时发现并处理交通违章行为及交通事故,确保施工现场和交通畅通。
第四章引路管理措施第十九条施工单位应建立健全引路管理制度,确保引路工作的有序进行。
第二十条施工单位应定期对引路工作进行检查和评估,及时发现问题并加以整改。
工程样板引路管理制度
工程样板引路管理制度一、引言工程样板引路是在工程施工过程中,为方便施工单位为工程设备和材料输送而设置的临时道路。
为了确保施工的顺利进行,保证引路的安全、高效和有序,制定本《工程样板引路管理制度》。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目中的样板引路管理,适用于所有参与施工的人员。
三、管理要求1. 规划设计:在工程施工前,需由专业人员进行样板引路的规划设计工作,包括引路的位置、长度、宽度等。
设计要充分考虑施工设备和材料的尺寸要求,确保引路能够满足工程需要。
2. 引路施工:引路施工由专业团队进行,施工人员应持有效证件,具备相关操作技能。
施工前需清理现场,确保施工区域无杂物和障碍物。
3. 引路使用:引路完成后,施工单位需按照规定的路线和宽度使用引路,并及时清理引路上的泥土、石块等杂物。
引路上严禁停放无关施工的车辆和设备。
4. 引路维护:引路维护工作由施工单位负责,定期检查引路的平整度和稳定性,修复损坏的路段,确保引路的安全可靠。
5. 引路拆除:工程完成后,施工单位应及时拆除引路,恢复原状。
拆除工作要注意保护周边环境,防止对道路、绿化等造成损坏。
四、安全措施1. 施工单位应严格按照安全操作规程进行引路施工,施工人员必须佩戴安全帽和防滑鞋,使用工具和设备时要戴好防护手套和眼镜。
2. 引路上设置明显的警示标志,标明引路的使用范围和施工单位名称,提醒他人注意安全。
3. 引路区域内禁止吸烟、明火作业和乱倒垃圾,严禁私拉乱接电线,确保施工现场无火灾和电触。
五、违规处罚1. 对违反引路管理制度的人员,将根据违规程度进行相应处罚,包括口头警告、罚款等。
2. 对于严重违规行为,将依法追究法律责任,并终止与其相关的工程合作。
六、附则1. 本制度施行后,施工单位应对相关人员进行培训,确保他们了解并遵守本制度。
2. 具体工程项目中的引路管理事宜,由工程项目负责人负责监督和落实。
若发现问题及时上报,并及时采取措施加以解决。
3. 本制度的解释权归工程管理部门所有,并可根据实际情况进行适当修改。
建筑工程样板引路管理制度
建筑工程样板引路管理制度一、总则为了规范建筑工程的施工过程,确保工程质量和安全,保障人员生命财产安全,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程的施工过程中的样板引路管理。
三、管理要求1. 施工单位应根据实际情况,对建筑工程中需要进行样板引路的部位进行合理规划,并确定引路方案。
2. 施工单位应制定详细的样板引路方案,并在施工前报经相关部门审批。
3. 样板引路应设置明显的指示标识,包括但不限于引路标识、安全警示标识等。
4. 样板引路应保持畅通无阻,定期检查引路的完整性,并及时采取措施修复破损部分。
5. 施工单位应设置专人负责样板引路管理,并定期组织培训,确保工作人员理解并遵守相关规定。
6. 在特殊情况下,施工单位应及时调整样板引路方案,并通知相关部门和人员。
7. 施工单位应及时处理因引路问题引起的纠纷或损失,并做好记录。
8. 施工单位应建立健全的样板引路档案,并保存至工程竣工。
四、管理流程1. 确定引路部位:施工单位应根据建筑工程的实际情况确定需要进行样板引路的部位。
2. 制定引路方案:施工单位制定详细的样板引路方案,包括引路标识设置、引路通道规划等。
3. 提交审批:施工单位将引路方案提交相关部门审批,并根据审批结果进行调整。
4. 设置引路标识:施工单位按照引路方案设置明显的引路标识,确保施工人员能够清晰明了的找到引路通道。
5. 定期检查:施工单位定期检查引路的完整性,及时修复破损部分,保持引路畅通无阻。
6. 培训工作人员:施工单位组织培训工作人员,使其了解并遵守相关规定,并负责样板引路的管理工作。
7. 处理纠纷:施工单位及时处理因引路问题引起的纠纷或损失,并做好记录。
8. 归档保存:施工单位建立健全的样板引路档案,并保存至工程竣工,以备查阅。
五、责任追究对违反本管理制度的行为,施工单位将进行严肃处理,包括但不限于扣发工资、停工整顿、追究责任等。
六、其他本管理制度自发布之日起生效,施工单位应严格遵守并执行,如有违反,一切后果由施工单位负责。
工程样板引路管理制度
工程样板引路管理制度一、目的和意义为了规范集团开发项目工程样板的管理行为,使工程样板能起到指导施工、提升工程品质的作用,通过实施样板引路的管理办法,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,特制定本制度。
二、定义1. 交房样板间:是承包商提供给甲方的最终产品样式,是合同交房标准的实物体现,包含公共区域(电梯前室、楼梯间等)。
2. 工序样板:指工序的最终成活样式,能够反映该工序的质量标准的工具。
三、适用范围本制度主要适用于集团开发的房屋建筑工程中的工序样板制作、交房样板的制作等。
材料样板、精装修样板另行规定。
四、样板引路制度职责1. 项目公司(部):1.1 编制项目样板引路的计划、细则和具体要求,负责项目样板引路工作的具体实施,对项目样板引路工作进行全面控制;1.2 召开工程会议,对总包方、监理公司进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展;1.3 负责对总包、分包单位使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定;1.4 组织或参加委托监理单位进行组织的样板工程验收工作,按照合同及交付标准对样板工程进行验收;1.5 监督、督促监理公司、施工单位认真执行施工样板引路制度,在大规模施工时执行样板工程标准情况;1.6 项目公司(部)是项目工程样板引路实施的责任主体。
五、样板制作和管理1. 样板制作:1.1 施工单位根据施工图纸和施工规范,按照实际施工要求制作工序样板和交房样板;1.2 工序样板应能真实反映该工序的质量标准,交房样板应能全面展示最终产品的样式和质量。
2. 样板管理:2.1 建立样板管理制度,明确样板的保存、使用和维护要求;2.2 设立专门的样板间,对工序样板和交房样板进行统一存放和管理;2.3 定期对样板进行检查和维护,确保样板的完好无损。
六、样板验收和评审1. 验收标准:1.1 工序样板应符合施工图纸和施工规范的要求,质量应达到合同约定的标准;1.2 交房样板应符合合同交房标准,质量应达到最终产品的要求。
公路工程样板引路管理制度
公路工程样板引路管理制度第一章总则第一条为加强公路工程引路管理,提高公路施工效率和质量,促进公路工程项目顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公路工程项目的引路管理,包括项目前期勘测、设计、施工和验收等各个环节。
第三条引路管理应遵循科学、规范、精细的原则,确保施工安全、施工质量和项目顺利完成。
第四条项目部应配备专职引路管理人员,具备相关资质和经验,能够独立承担引路管理工作。
第二章引路管理的组织管理第五条项目部应设立引路管理专职部门,明确部门职责和工作范围。
第六条引路管理部门应有负责人,对引路工作负责,并配备必要的技术人员和设备。
第七条引路管理部门应定期组织培训,提高员工的业务水平和专业知识。
第八条引路管理部门应建立健全的档案管理制度,对每个工程项目的引路过程进行记录和归档。
第九条项目部领导应重视引路管理工作,定期进行检查指导,并及时解决引路中的问题和难点。
第十条项目部应建立引路管理的激励机制,对表现突出的引路人员给予奖励和表彰。
第三章引路管理的工作流程第十一条引路管理工作应在项目启动阶段即开始,由引路管理部门统一组织进行。
第十二条引路管理的工作流程包括勘测、设计、施工和验收四个阶段,各个阶段之间要有明确的协作和衔接。
第十三条勘测阶段,引路管理部门应根据实际情况制定勘测计划,选择合适的勘测方法和仪器进行调查。
第十四条设计阶段,引路管理部门应参与设计审核,对线路设计进行评估和优化,确保施工的可行性和合理性。
第十五条施工阶段,引路管理部门应制定详细的施工方案和引路方案,指导施工人员按照要求进行引路,并进行现场监督和检查。
第十六条验收阶段,引路管理部门应参与工程的验收,对引路环节的质量和成果进行评估,提出改进建议和意见。
第四章引路管理的质量控制第十七条引路管理的质量控制应遵循国家相关标准和规范要求,确保引路工作的安全和可靠。
第十八条引路管理部门应制定完善的引路质量控制手册和流程,对每一个工程项目进行详细的质量控制。
样板引路制度
房屋建筑工程质量样板引路工作指引(试行)一、实行房屋建筑工程质量样板引路的目的当前,大量的建筑施工一线作业人员来自农村富余劳动力,其文化程度和操作技能水平普遍不高,采取口头、文字等技术交底和岗前培训方式往往不能达到应有的效果;同时,也由于多数施工现场未按一定程序制作和确认用于指导施工的实物质量样板,造成技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收等方面都缺乏统一直观的尺度。
为解决这一问题,将逐步在全省在建房屋建筑工程中推行工程质量样板引路的做法,使之成为工程施工质量管理的一项工作制度,即根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板,配上反映相应工序、工艺等方面的现场(或资料)照片、录像片,使技术交底和岗前培训内容直观、清晰,易于了解掌握,同时也提供了直观的质量检查和验收尺度,从而有利于消除工程质量通病,有效地促进工程施工质量整体水平的提高。
二、房屋建筑工程质量样板引路方案的制订每项房屋建筑工程开工前,施工总承包企业要根据工程的特点、施工难点、工序的重点、防治工程质量通病措施等方面的需要,组织参与编制和实施该工程施工组织设计和专项施工方案的相关技术管理人员,研究制订工程质量样板引路的工作方案。
工作方案内容应包括:工程概况与特点、需制作实物质量样板的工序和部位(含样板间)、制作实物质量样板的技术要点与具体要求、可在施工过程中较长时间保留的实物质量样板的布点方案、因后续工序实施必须隐蔽的短期实物样板及工序的照片、录像的拍摄方案、制作实物质量样板的进度计划、实物质量样板的验收程序、收集用于指导开展样板引路的相关照片及影像片的途径等。
工作方案经企业质量部门批准、报送项目总监理工程师审批和建设单位确认后实施,并报送建设单位、监理企业、工程质量监督站各存一份。
实行专业分包的,分包企业应在施工总承包企业的指导下,制定相关的工程质量样板引路工作方案,经施工总承包企业同意后报项目总监理工程师审批后实施。
三、制作房屋建筑工程实物质量样板的工序、部位及其确认(一)制作实物质量样板的工序、部位本着先易后难,逐步推进的原则,制作房屋建筑工程实物质量样板先从在施工过程中可较长时间保留的实物质量样板入手,结合工程实体进行制作,如混凝土外观质量、墙柱拉结钢筋、有代表性的支模方式、有代表性的砌体部位、内外装饰细部、门窗洞口处理和门窗安装、幕墙单元安装、屋面细部、建筑电气安装(非隐蔽部位)等。
市政道路工程样板引路制度
市政道路工程样板引路制度第一章总则第一条为了规范市政道路工程施工过程中的引路管理,保障施工人员和行人的安全,促进市政道路工程的顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于我市所有市政道路工程施工单位和施工现场,引路管理应按照本制度执行。
第三条引路管理是指施工单位根据施工需要,在施工现场周围设置引路措施,明示施工区域和施工道路,引导行人、车辆绕行,确保施工安全。
第四条引路管理应坚持“安全第一、文明施工、环境保护、规范管理”的原则,科学规划、合理布局、合理引导,确保施工安全、文明施工。
第五条引路管理涉及施工单位、交管部门、行政部门等多方合作,需要加强沟通配合,形成合力,保障市政道路工程施工顺利进行。
第六条各级交管部门、行政部门应当加强对引路管理的监督检查,及时发现问题并督促整改。
第七条对于严重违反本制度规定的情况,将依法追究相关单位和个人的责任。
第二章引路管理的基本要求第八条施工单位应根据市政道路工程施工实际情况,制定合理的引路方案,并向有关部门报备。
第九条引路方案应明确施工区域范围、施工时间、引路措施、人员配备等内容。
第十条引路措施应设置明显的标志标线,包括但不限于围挡、警示牌、引导标识等。
第十一条施工单位应配备专门人员负责引路管理,并接受相关培训,具备相关技能和知识。
第十二条施工单位应加强与交管部门、行政部门的沟通协调,及时处理引路过程中出现的问题。
第十三条施工单位应定期对引路措施进行检查,确保引路管理效果。
第十四条引路现场不得设置障碍物,确保行人、车辆通行畅通。
第三章引路管理的具体措施第十五条施工单位在施工现场周围应设置明显的围挡,避免行人闯入施工区域。
第十六条施工单位应设置醒目的警示牌,清晰标明施工区域和施工时间,提醒行人注意安全。
第十七条施工单位应设置明显的引导标识,指示行人和车辆绕行线路。
第十八条施工单位应设置夜间引路设施,保障夜间施工的通行安全。
第十九条施工单位应根据施工区域的特点选择合适的引路措施,确保引路管理的有效性。
项目样板引路制度及实施方案
一、样板引路制度:1、施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平,确保操作质量。
2、施工样板2.1根据样板引路制方案设置结构样板区、装修样板区、安装样板区等三个样板展示区,结构样板区包括楼梯、剪力墙、框架柱、框架梁、楼板、墙体砌筑等;装修样板区包括内外抹灰、防水、外墙贴砖、涂料、栏杆、门窗安装等;安装样板区包括卫生洁具安装、给排水管道布置等。
各个样板设工序部位说明牌,现场标识。
全面施工前,项目部应先做“施工样板”。
对于饰面工程施工,需预先列出排砖图,列明阴阳角收口的做法及砖块的排列,提前3天报建设(监理)单位,经签证同意后方开始才做施工样板。
2.2施工样板做好后,工班组长需提前1小时报施工员自检,经自检合格并签字后1小时内报质安部检验,经质安组检验合格后建设(监理)单位报验。
样板的施工质量必须达到"优良"标准,否则不予验收。
2.2样板经验收合格签字后方允许按样板的标准展开大面积施工,样板未经验收或验收不合格不准展开大面积施工,违者按公司规定给予处罚。
2.3样板经验收合格签字后,有关验收资料应及时送资料员存档。
3、样板间3.1单位工程在主体结构完成后,项目部应按建设(监理)单位的要求在楼层内不同户型做有厅、房、厨房、卫生间的单元施工样板间(交楼标准),通过施工样板确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准,认真解决墙面和管线的渗漏现象。
样板间做好后,项目部应组织自检,合格后向建设(监理)单位报验,经验收合格的样板间,应做好成品保护工作,作为竣工验收标准。
4、对重要的施工样板,现场设置的样板间,分公司工程处必须安排人员参加验收。
二、实施方案:实施工作流程包括:编制样板制作计划→监理和业主审批→样板施工→样板验收→样板总结交底→工程大面积施工。
1、样板引路制的实施(1)本工程在工地设置样板展示区,根据样板引路制方案设置结构样板区、装修样板区、安装样板区等三个样板展示区,结构样板区包括楼梯、剪力墙、框架柱、框架梁、楼板、墙体砌筑等;装修样板区包括内外抹灰、防水、外墙贴砖、涂料栏杆、门窗安装等;安装样板区包括卫生洁具安装、给排水管道布置等。
工程样板引路制度
工程样板引路制度工程样板引路制度是指对建筑工程在设计、施工、验收等关键环节中的技术标准、工艺流程、安全措施等内容进行规范和引导,以提高工程质量和安全水平的一种规章制度。
下面将从定义、内容、实施、优势等方面进行论述。
一、定义工程样板引路制度,也称工程样板引导制度,简称"工程样板制度”,是建筑工程中重要的管理制度之一,是在规范和指导工程建设过程中保障总体工程质量和安全的一种制度。
二、内容1 .工艺流程:规定工程建设的施工工艺流程,明确各个工序的先后顺序、作业程序等,以确保工程施工的完整性、连贯性和合理性。
2 .技术标准:规定工程建设的技术标准与要求,包括施工材料的选用、建筑结构的设计、装修等相关内容,以保证工程建设符合国家、行业、地方的技术标准。
3 .安全措施:制定施工期间的安全防护措施和安全操作规程,防止安全事故的发生,保障工人的人身安全,维护工地治安秩序。
三、实施1.统一规范建设标准:该制度应在全国范围内统一规范建设标准,减少工程建设领域中不同地区、不同施工单位的业务差异,提高工程的总体质量。
4 .严格执行标准:对每个施工单位要求严格执行其工程样板引路制度,在施工过程中认真遵循已经制定的工艺流程、技术标准和安全措施。
5 .检查检验:质量检验机构应在施工过程中不断加强对工程质量的检置检验,对每个施工单位的工程样板引路制度进行评估,及时指出存在的问题,并给予整改建议。
四、优势1.提高工程质量:该制度的实施能够确保施工过程中严格按照技术标准和工艺流程进行施工,从而大幅度提高工程的总体质量。
6 .保证施工安全:该制度规定了施工安全措施,强化对施工现场的安全防范,最大程度保证工人的人身安全。
3才是高工程建设效率:制定施工工艺流程、明确作业程序,有助于提高施工的效率,减少其时效性和费用成本。
综上,工程样板引路制度是为建筑工程提供科学、规范、严谨的运作制度,有助于保障工程建设的质量、安全、效率的重要制度,利于推动我国工业化建设和城镇化水平的不断提高。
道路工程样板引路制度
道路工程样板引路制度道路工程样板引路制度是指为了规范和统一道路工程设计、施工和验收过程中的各项要求和标准,便于参与方共同遵循和执行的一套规章制度。
它以标本兼治的原则,借鉴和总结相关经验,对不同类型的道路工程进行分类,制定相应的样板引路制度,为道路工程的开展提供了有力保障。
一、道路工程分类根据道路类型和功能的不同,道路工程主要分为城市道路、乡村道路和高速公路等几个大类。
每个大类下面还可以根据交通量、道路宽度和建设规模等进一步细分。
根据不同的道路类型和功能,制定相应的样板引路制度,确保道路工程的规范和安全性。
二、样板引路制度的内容1.设计要求:根据道路类型和功能,明确道路的设计标准,包括道路宽度、坡度、曲线半径、交叉口设置等。
同时,制定相应的地质勘探、排水、绿化和环保等要求,确保道路工程设计的合理性和可行性。
2.施工要求:根据不同的道路类型和功能,制定相应的施工工艺和方法,确保道路施工按照规定的标准进行。
对于城市道路和高速公路等重要道路,要求施工单位具备相关资质和技术力量,保证施工质量和工期的达标。
3.验收要求:道路工程施工完成后,需要进行验收。
样板引路制度规定了验收的程序和标准,包括对设计文件、施工过程和质量检测报告的审核,现场实地勘查和验收检测等。
只有经过验收合格的道路工程才能投入使用。
4.维护管理要求:为了保持道路工程的使用寿命和安全性,样板引路制度还包括了维护管理的要求。
明确了道路维护的责任主体和具体工作内容,包括道路的清洁、修复、绿化和交通设施设备的管理等。
三、样板引路制度的意义首先,样板引路制度为各参与方提供了明确的指导标准,减少了不必要的争议和误解,缩短了工期,提高了施工效率。
其次,样板引路制度强调了科学规划和合理设计的重要性,促进了道路工程的合理布局和功能划分,提高了道路的通行效率和安全性。
再次,样板引路制度明确了验收过程和标准,严格把关施工质量,确保道路工程达到设计要求,保证了道路使用的安全和可靠性。
建筑工程样板引路制度文档
建筑工程样板引路制度文档一、引言为了规范建筑工程施工过程中的样板引路工作,确保工程质量和施工安全,制定本制度。
本制度适用于施工单位的工程部门、监理单位、设计单位和相关监管部门。
二、引路工作范围1. 样板引路工作是指施工单位在施工前对相关构件、结构等进行分段拼装、试拼,以确认安装方式、尺寸等要求,并进行技术交底和安全交底的工作。
2. 样板引路工作主要包括以下内容:2.1 搭建样板,确认构件的拼装方式和尺寸;2.2 进行试拼,检查各构件的质量和尺寸是否符合要求;2.3 进行技术交底,确保施工人员理解并按要求施工;2.4 进行安全交底,强调施工现场的安全要求。
三、引路工作流程1. 确定引路工作的对象和范围,根据施工计划和图纸要求确定引路工作的具体内容;2. 负责引路工作的技术人员进行施工现场的勘察,并确定搭建样板的位置和方式;3. 按照设计要求和技术规范搭建样板,并确认构件的拼装方式和尺寸;4. 进行试拼,检查各构件的质量和尺寸是否符合要求,如有问题及时整改;5. 进行技术交底,确保施工人员理解并按要求施工;6. 进行安全交底,强调施工现场的安全要求,确保施工过程中的安全;7. 完成引路工作记录,包括引路工作的过程、结果和存在的问题及整改情况。
四、引路工作的注意事项1. 引路工作必须由有资质的技术人员进行,确保引路工作的准确性和可靠性;2. 引路工作必须按照相关规定和施工图纸要求进行,不得随意改动;3. 引路工作过程中发现问题要及时整改,确保引路工作质量;4. 引路工作要重视安全,保证施工现场的安全性;5. 引路工作完成后要及时制定整改方案,确保施工过程中的问题得到解决。
五、引路工作的管理和监督1. 施工单位负责组织和实施引路工作,建立相关的管理制度和流程;2. 施工单位监理部门负责监督引路工作的过程和结果,确保引路工作的质量和效果;3. 设计单位要对引路工作的结果进行审查和确认,确保引路工作符合设计要求;4. 监管部门要加强对引路工作的监督和检查,确保引路工作的规范和有效性。
工程样板引路管理制度
工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范工程样板引路管理,提高工程质量,加强对工程样板的管理,制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程样板的引路管理工作。
第三条工程样板引路管理应遵循政策法规,遵循科学、公平、公正的原则,严格按照程序进行。
第四条引路管理要注重信息的公开和透明,要求实事求是,不得虚报、夸大。
第五条引路管理应当强化过程监督,及时发现和解决问题。
第六条本制度由工程项目部门负责执行,由质量管理部门监督检查。
第七条对于本制度未能覆盖的情况,工程项目部可以根据具体情况制定相应的管理规定。
第二章引路管理的应用第八条工程样板引路管理应当做到精细化管理,要求有专人进行管理和指导,并定期召开引路会议。
第九条工程样板引路管理应当将工程样板引路过程记录在案,留存相关资料。
第十条工程样板引路管理应当保障施工现场的安全生产,要求引路工作要合理安排。
第十一条工程样板引路管理应当要求工程样板的引路过程要符合相关技术标准和规范,确保施工质量。
第十二条工程样板引路管理应当建立健全引路工作考核制度,对引路工作进行评价,对合格的人员进行奖励,对不合格的人员进行处罚。
第三章引路工作的具体程序第十三条工程样板引路工作的具体程序包括:引路前准备工作、引路实施、引路记录和总结。
第十四条引路前准备工作包括对引路人员的培训和考核,对工程样板进行检查,对引路过程需要的材料进行准备。
第十五条引路实施工作包括对引路人员的安排,对引路过程的监督,对施工现场的安全管理。
第十六条引路记录工作包括对引路过程的记录,对引路过程中的问题进行整理和归纳。
第十七条引路总结工作包括对引路过程中的问题进行总结,对引路工作进行评价和奖惩。
第四章引路管理的监督检查第十八条工程样板引路管理的监督检查由质量管理部门负责。
第十九条质量管理部门应当定期对工程样板引路工作进行检查,发现问题及时提出整改意见。
第二十条工程样板引路管理工作出现严重问题时,质量管理部门有权立即停止工程样板引路工作,并进行调查处理。
工程施工样板引路管理制度
工程施工样板引路管理制度一、引言为了确保工程施工过程中安全有序进行,有效避免施工过程中可能出现的问题和事故,制定一套科学、规范的样板引路管理制度是非常重要的。
本文将就工程施工样板引路管理制度进行详细的介绍和论述。
二、制定背景1. 目的工程施工样板引路管理制度的制定旨在规范施工现场的引路工作,确保施工过程中的安全、有序。
2. 依据本制度的制定参考了国家相关法律法规和工程施工相关规范,充分考虑到了施工现场的实际情况,结合各项管理经验总结而成。
三、适用范围本样板引路管理制度适用于所有工程施工现场,包括但不限于建筑工程、道路工程等各类工程。
四、施工样板引路的要求施工样板引路是指在施工现场内,为了引导施工车辆和行人正确通行,设置的指示牌、警示标识等设施。
1. 设计与布置施工样板引路设施的设计和布置应满足以下要求:(1)合理布置,便于施工工序的顺利进行;(2)充分考虑人员和车辆通行的需求,确保施工现场的安全;(3)明确标示各类设施的用途和意义,便于施工人员理解和遵循。
2. 规范设置施工样板引路设施的设置应按照以下规范进行:(1)标示牌应放置在施工现场的合适位置,防止遮挡或遮挡视线;(2)警示标识应根据具体工程特点进行设置,突出警示作用;(3)设置引导线、标线等,明确行车、人行道和施工区域的界限;(4)设立交通标志,提醒施工人员和车辆守法行驶。
五、管理措施为了提高施工样板引路的管理效果,以下管理措施需要得到有效执行:1. 监督检查相关部门应定期对施工现场进行监督检查,确保施工样板引路设施的设置与使用符合规范要求。
2. 教育培训相关人员需要接受引路设施使用规范的培训,了解使用方法和注意事项,确保正确使用施工样板引路设施。
3. 现场管理现场负责人应加强对施工样板引路设施的巡查和维护,保持设施的完好,并及时修复和更换存在问题的设施。
六、样板引路管理制度的收益1. 提高施工现场安全性规范的样板引路管理制度能够减少施工现场各类事故的发生概率,保障工人和施工设备的安全。
工程样板引路制度
工程样板引路制度工程样板引路制度是一项建立在工程管理基础上的规范化制度,旨在通过建立、管理和更新样板工程,并严格按照样板要求进行施工采购等环节,推动工程管理水平和施工质量的不断提升。
制度内容1. 样板工程管理1.1 样板工程的建立和管理在工程开展初期,由专业人员对已有优秀工程案例进行分析、提炼出优秀的施工方案,作为样板工程进行建立,并在施工过程中进行管理和更新。
1.2 样板工程的使用原则对于新的工程项目,在进行设计和施工前,应首先对样板工程进行查阅,并作为标准制定和施工指南进行使用。
2. 施工采购环节2.1 招标技术要求在招标时,需按照样板工程的技术要求制定招标文件,促进各企业竞争性提交高质量方案。
2.2 采购环节的管控在采购过程中,需维持与样板工程的一致性,严格按照样板工程的要求选择材料和设备,杜绝低价次品。
3. 施工管理阶段3.1 施工队伍的管理严格按照样板工程的施工要求进行施工团队的组织和管理。
3.2 施工管理的要求按照样板工程的施工要求进行施工,杜绝因个人原因或其他技术原因导致的质量问题。
3.3 施工质量管理建立严格的施工质量管理制度,加强施工质量检查与施工安全管理,确保工程的顺利实施。
4. 工程验收与管理4.1 工程验收要求对于竣工的工程项目,需严格按照样板工程的验收要求进行验收,确保其达到样板工程的质量标准。
4.2 工程保养与维护对于竣工的工程项目,要按照保养要求进行保养与维护,如发现瑕疵及时处理,确保保持工程长久良好使用状态。
制度意义工程样板引路制度,旨在通过建立规范的管理和执行制度,推动工程管理及施工质量的不断提高,进一步提升我国工程管理水平和施工质量,推进工程建设高质量发展。
土建工程样板引路制度
土建工程样板引路制度一、目的为了保障土建工程施工安全、质量和进度,规范施工现场引路工作,提高土建工程施工效率和质量,特制定本引路制度。
二、适用范围本引路制度适用于所有土建工程项目的引路工作,包括但不限于新建、改建、扩建等工程项目。
三、引路工作内容1.引路工作应根据工程实际情况制定引路方案,并明确引路人员名单和责任分工。
2.引路工作应遵循安全、便捷、规范的原则,确保施工现场引路畅通无阻。
3.引路工作应定期检查、维护引路设施,确保引路设施完好无损。
4.引路工作应做好引路信号标志的设置,确保引路人员按照标志指引行走,避免发生事故。
5.引路工作应配备足够的引路人员,保证工程施工全程有人引路。
四、引路设施要求1.引路设施应按照设计要求设置,并保持整洁、清晰。
2.引路设施应设置防护措施,避免引路人员误入危险区域。
3.引路设施应设置灯光,确保夜间施工引路明亮照明。
4.引路设施应设置标识牌,标明引路人员行进方向和施工现场位置。
5.引路设施应设置紧急疏散通道,确保发生紧急情况时引路畅通。
五、引路人员要求1.引路人员应具备一定的施工安全知识和技能,懂得引路工作的重要性。
2.引路人员应遵守引路制度,服从现场施工指挥,并协助施工人员进行引路工作。
3.引路人员应随时关注施工现场情况,及时发现并解决引路工作中的问题。
4.引路人员应保持良好的沟通协调能力,与施工人员密切配合,确保施工进展顺利。
六、引路制度执行1.引路制度应由项目经理或现场主管负责执行,定期组织引路工作检查和总结。
2.引路制度应定期进行审查和更新,及时修订并推广到各施工现场。
3.引路制度的执行情况应及时报告给相关部门,确保引路工作得到有效管理。
七、其它1.本引路制度自发布之日起生效,并适用于所有土建工程项目。
2.违反引路制度者,将根据公司相关规定进行处理。
3.本引路制度最终解释权归土建工程项目管理部门所有。
以上是土建工程样板引路制度的相关内容,希望所有从事土建工程的人员都能严格遵守并执行该制度,确保施工工作的安全、高效进行。
样板引路制度三篇
样板引路制度三篇篇一: 样板引路制度为保证施工的整体施工工艺水平达到规范和设计的要求, 在项目展开施工前, 通过对样板的验收和评价, 掌握和熟练施工工艺, 明确施工质量标准, 避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失, 同时将样板质量作为工程验收的标准和依据, 特制订本管理制度。
一、样板引路实施范围1.样板引路实施范围包括: 材料样板、加工样板、工序样板、装修样板间、交房样板等。
样板必须以高标准作为大面施工的依据, 经联检达到优良后进行大面施工, 最后以样板为标准进行验收。
2.样板引路实施时间: 各分项工程各道工序在大面积施工前, 每道工序均需样板先行, 明确质量标准, 留存工序样板图片。
如结构施工中的样板墙、柱、梁、板钢筋、样板模板拼装, 样板混凝土的墙、柱、梁、板等;装饰工程施工中的外墙贴砖、喷涂, 内墙各装饰样板或样板层, 样板单元、样板标准间等。
项目部相关人员参加对样板工程的鉴定, 合格后, 方可大面积施工。
关键工序必须留有经项目部自检并经监理或甲方签认的验收记录。
3.材料、设备选型、定货必须验收样板, 根据检验合格的样板标准进行材料、设备进货检验。
4、现场成品、半成品加工前, 必须先做样板, 根据样板质量的标准进行大量加工和验收。
5、在装修工程开工前, 要先做出样板间。
样板间须经监理、甲方确认标准后方可大面积施工, 并留存图片。
样板间应达到竣工交验的标准。
制作样板间, 根据样板间确定各种材料、设备的选择, 确定各专业交叉施工时应注意的事项, 为装修工程的顺利展开打好基础。
二、样板引路检查与验收工程项目在结构和装修施工过程中对关键工序必须样板先行, 对已做好的“样板”必须经过本项目部、建设或监理单位认真地检查和验收, 严格办理检查验收手续, 并留有建设单位或监理签认的验收认可记录, 并留存图片, 再进行大面积施工。
新技术、新工艺、新材料、新设备的“四新”样板及含土建、水、暖、电以及包括检验室内环境污染装修过程中的样板间, 必须经建设单位、监理及设计单位确认质量标准后, 再进行大面积施工, 其质量标准应不低于样板间(层)。
道路工程样板引路制度
道路工程样板引路制度一、引路标志设计要求1.引路标志的设计应符合国家相关标准,并考虑道路的类型、交通流量、道路用户的需求等因素。
2.引路标志的设计应尽量简洁明了,标志的形状、颜色、文字等要能够清晰地传达出信息。
3.引路标志的尺寸要适当,既要保证可见性,又要避免对驾驶员视线的遮挡。
4.引路标志的材料要选用耐久性好、可见性高、抗风雨等环境因素的影响的材料。
二、引路标志的安装要求1.引路标志的安装位置应符合相关规定,要根据需要确定标志的数量和布局方式。
2.引路标志的安装要确保标志的稳固性,避免倾斜、晃动或倒塌等情况的发生。
3.引路标志的安装高度要能够清晰地被道路用户看到,一般标准为1.2米至1.5米。
三、引路标志的使用要求1.引路标志的使用应遵循正常驾驶的操作规范,确保不会引起混乱或误导。
2.引路标志的有效期限要进行定期检查和维护,及时更换破损、模糊或失效的标志。
3.引路标志的信息要与实际道路情况相符,不能虚假宣传或误导驾驶员。
四、引路标志的管理要求1.道路管理部门应对引路标志进行定期检查和维护,确保标志的完好性和可用性。
2.引路标志的管理应建立完善的档案和台账,记录标志的安装、维护和更换情况。
3.道路管理部门应加强对施工单位和维护单位的监督,确保他们按照规定进行引路标志的使用和维护。
引路标志在道路工程中起着引导、提醒、警示等作用,具有重要的意义。
通过建立和实施引路标志制度,可以提高道路使用者的安全性,减少交通事故的发生;同时也可以提高道路的交通效率,提高道路运输的便利性。
因此,各级道路管理部门和相关单位应高度重视引路标志制度的建设和管理,确保道路工程样板引路制度的有效实施。
工程施工样板引路
工程施工样板引路是一种创新的管理制度,旨在确保工程质量、提高施工效率和保障施工安全。
它通过设置样板、检查样板和监督样板的过程,引导和规范施工人员按照设计和标准要求进行施工。
本文将从工程施工样板引路的内涵、意义、实施步骤和注意事项四个方面进行详细阐述。
一、工程施工样板引路的内涵工程施工样板引路是指在施工过程中,以样板为依据,对施工过程中的各个环节进行标准化管理,从而达到整体工程质量的提升。
样板引路制度包括样板设置、样板检查和样板监督三个环节。
样板设置是指根据设计图纸和规范要求,制作出符合质量标准的实物样板;样板检查是指对施工过程中的各个环节进行质量检查,确保施工质量符合样板标准;样板监督是指对施工过程进行全程监控,确保施工活动按照样板要求进行。
二、工程施工样板引路的意义1. 确保工程质量:通过样板引路,可以使施工人员明确施工标准,提高施工质量,确保工程符合设计要求和规范标准。
2. 提高施工效率:样板引路制度明确了施工标准,减少了施工过程中的返工和整改,提高了施工效率。
3. 保障施工安全:样板引路制度对施工过程中的安全措施进行规范,降低了施工安全事故的发生概率。
4. 提升管理水平:样板引路制度要求施工企业加强现场管理,提高管理水平,从而提升整体工程质量。
三、工程施工样板引路的实施步骤1. 样板设置:根据设计图纸和规范要求,制作出符合质量标准的实物样板。
样板应具有代表性、直观性和可操作性。
2. 样板检查:对施工过程中的各个环节进行质量检查,确保施工质量符合样板标准。
检查应涵盖材料、工艺、施工方法等方面。
3. 样板监督:对施工过程进行全程监控,确保施工活动按照样板要求进行。
监督应包括施工人员操作、施工机械使用、施工进度等方面。
4. 样板改进:根据施工过程中的实际情况,对样板进行不断完善和优化,提高工程质量。
四、工程施工样板引路的注意事项1. 强化人员培训:加强对施工人员的培训和教育,提高施工人员对样板引路制度的认识和操作能力。
工程样板引路管理制度
工程样板引路管理制度一、引言工程样板引路管理制度是为了确保工程项目按照规划和设计要求进行施工,并最大程度减少对环境的影响而制定的一系列管理措施。
本文将详细介绍工程样板引路管理制度的要求和实施步骤,以确保工程的顺利进行。
二、总则1.1 目的工程样板引路管理制度的目的是规范工程施工过程中的引路工作,以保证施工机械和人员的安全,并减少对周边环境和道路的扰动和污染。
1.2 适用范围本制度适用于所有工程项目的引路工作,包括公路建设、桥梁建设、隧道建设等各类工程项目。
三、引路工作责任2.1 工程项目经理工程项目经理是引路工作的主要责任人,负责制定引路方案,安排引路人员,并监督引路工作的实施。
2.2 引路人员引路人员是工程施工过程中的关键人员,他们负责指挥引路机械行驶路线,保证施工车辆和行人的安全。
四、引路方案3.1 编制引路方案在施工前,工程项目经理应编制引路方案,并提交施工方、相关部门和相关人员进行审核和审批。
引路方案应考虑施工机械的数量、尺寸、行进速度,以及周边道路的交通情况等因素。
3.2 引路方案的要求引路方案应考虑以下方面的要求:(1)明确引路机械的行驶路线和车辆之间的安全距离;(2)保证引路机械与人行道和道路之间有足够的安全距离;(3)尽量减少对交通流量的影响;(4)确保引路工作的连贯性和协调性。
五、引路工作程序4.1 施工前的准备工作(1)工程项目经理应组织引路人员进行培训,确保他们熟悉引路方案和操作规程。
(2)检查引路机械的安全性能,确保其正常运行。
(3)清除引路路线上的障碍物,以确保引路机械的顺利通过。
4.2 引路工作的实施(1)引路人员应按照引路方案指挥引路机械行驶,并确保施工车辆和行人的安全。
(2)引路人员应根据实际情况进行灵活调整,以保证施工车辆的顺利通过。
(3)在引路工作过程中,应及时修复因引路工作导致的道路损坏和破坏,并恢复道路交通。
六、安全管理5.1 引路人员安全引路人员应穿着符合标准的安全服装,并佩戴符合规定的安全帽和反光背心。
样板引路制度三篇
样板引路制度三篇篇一:样板引路制度为有效控制施工质量水平,提高班组施工质量保证能力,保证工程质量做到质量事前控制,特制定此制度:1、样板引路:在分项工程施工前,由工长依施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准、组织进行分项样板施工,在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操做班长、施工日期等。
可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序作为样板,请甲方及监理共同验收,2、样板未通过验收前不得进行下步施工。
要求班组在样板施工中,同时操做员工接受技术标准、质量标准的培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。
3、样板成品后必须经建设单位或监理单位和施工单位项目经理及现场质量技术负责人共同验收认可后,组织操作人员参观,学习操作要领。
4、分项工程样板成品并经验收合格,观感质量达到“好”以上等级时方可大面积推广施工。
5、施工过程中发现施工质量与样板差异较大时,项目技术部应立即停止施工,并分析原因采取预防措施和纠正措施,整改到位,同时加强程控。
6、样板引路是检验班组水平的有效措施,也是选择施工班组及录用技术较好员工最有效手段,项目技术部对相应工种应选择至少二个施工组进行质量对比,择优选用。
7、对施工技术较好,观感质量达到样板标准,预以大力表彰并给以奖励。
对违反样板引路制度给予相应经济处罚。
8、各施工班组应做好样板引路的技术、质量交流工作,对样板质量达到成品要求、观感质量较好,施工班组应进行相互间的交流学习,形成较好的样板质量意识及质量氛围。
篇二:样板引路制度1样板引路的目的施工操作者要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平、操作质量。
每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)都要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件等;把标准实物化,统一操作要求,明确质量目标,以及向用户作出承诺。
2样板引路的具体要求2.1在样板施工前,应先由项目技术负责人编制样板施工方法,并对操作层进行详细交底。
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大石头林业局2015年棚户区改造
西林小区3期一标段
样板引路方案
建设单位:大石头林业局
监理单位:延边宇诚建设监理有限公司
施工单位:吉林省华兴工程建设集团有限公司
2015 年 5 月 20 日
一、目的:
1、为了消除质量通病,确保工程质量,在施工操作中,应坚持“样板制”,做到样板先行,样板引路,以点带面,全面提高,实现质量目标。
2、验证产品是否满足设计效果。
3、展示新技术、新工艺的实施工序和质量效果。
4、就样板施工中出现的具有代表性的问题提前解决,避免返工损失,保证项目整体的施工质量及进度。
5、通过实施样板引路的管理办法,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据。
二、依据及范围
1、本办法依据施工合同、(施工单位)工程管理制度、国家相关的施工技术规程、法律法规、监理规范等相关规定制定的。
2、本办法适用于(施工单位)项目部所管理的所有工程项目。
三、样板分类
1、材料样板:所有可见的工程材料
2、施工样板:主要控制样板包括:
(1)砌筑工程
(2)抹灰工程
(3)地面工程
(4)外墙保温
(5)门窗安装(包括内外打胶)
(6)地下室防水工程
(7)屋面防水
(8)饰面镶贴工程
(9)水、暖、电安装工程
(10)涂料工程
四、工作职责
1、项目经理:
1)审核项目部所编制样板引路的具体要求和实施;
2)参加涉及外观效果的材料的首批进场和施工样板的确认。
3)控制工程进度和质量的整体大方向。
2、项目部技术负责人:
1)编制样板引路的具体要求,对样板引路工作进行全面控制;
2)参加样板工程验收工作,按照合同及交付标准对样板工程进行验收;
3)监督、督查和认真执行施工样板引路制度,在大规模施工时执行样板工程标准情况;
3、项目管理人员:
1)负责样板引路制度的具体实施,依据工作程序推动样板引路工程的有序开展;
2)负责细化样板工程,做到每一步检查、每一步符合标准,及时控制施工质量。
五、工作程序
1、公司相关部门结合各项目特点编制样板引路的具体要求,由技术负责人编制并上报。
2、工程开工后,项目部技术负责进一步向项目管理人员、施工班组明确样板引路制度,对施工队伍进行管理交底并形成记录,明确项目部的要求及范围,推动样板引路工程的全面开展。
3、在施工过程中,项目部对样板工程进行质量及进度控制,监督样板工程施工是否符合已制定的样板工程标准。
4、样板工程施工完成后,施工队伍在自检合格后,申请验收,项目部组织建设单位、设计单位、监理单位等相关单位对样板工程进行联合验收,形成验收记录,并签认《样板验收确认表》。
5、当有多家分包单位时,由项目部组织多家分包单位的样板工程交底工作,不论有几家分包单位,应统一采用一个样板标准,明确大规模施工时的施工标准与项目部的验收标准及程序。
6、由项目部技术人员对施工班组进行交底,监理旁站监督,并作好书面记录。
7、必须严格内部自检体系与程序,方可开始组织大规模施工,大规模施工必须达到样板工程标准。
8、针对样板工程编制《质量检查记录表》,以样板工程为质量验收标准,监督参建各方严格按照样板工程的质量标准进行大规模施工,对
出现不符合样板工程标准的情况,必须及时通知,并要求其整改,确保大规模施工做到良好的过程质量控制。
9、在工程完工后,由项目监理单位对样板工程的实施情况进行总结及评价并上报建设单位。
六、样板的确定
1、材料样板
1)在施工前,项目部按总公司材料样板的要求,必须按计划提交实物样品,实样经确认后进行“封样”,项目部现场需配置专用放置“封样”样品的房间,并建立《材料封样管理台帐》,以备材料进场时的比对和验收。
2)凡进入现场的材料、设备均应严格执行材料报审制度,项目经理、技术负责人对进场材料、设备以及半成品、成品进行抽样检查(样板对照)或抽样送检,项目质量管理人员负责材料送检、由监理单位负责监督。
2、施工样板
1)必须在指定区域,作出所要求的分项工程施工样板,经项目经理组织相关部门验收确认后方可进行大面积施工。
2)每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件、样板套等样板,经有关人员部门(业主、顾
客、监理、质检员等)共同检查验收,认可批准后,方可按样板质量标准大面积展开施工操作。
3)施工操作要注意工序的优化,工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平和操作质量。
4)样板操作,可以把标准实物化,统一操作标准化,可以明确质量目标,保证工程质量,是一个行之有效的质量保证措施。
吉林省华兴工程建设集团有限公司
大石头棚改项目部。