公司财务分析报告怎么写.doc

公司财务分析报告怎么写

我应该如何撰写公司的财务分析报告？如何撰写合格的公司财务分析报告？让我们来看看下面三个为您汇编的公司财务分析报告的优秀样本。公司财务分析报告:

1:财务分析报告的内容和格式

1:财务分析报告的分类

财务分析报告按编制时间可分为两类:一类是定期分析报告，另一类是非定期分析报告

的定期分析报告可根据公司的管理要求分为日报、周报、旬报、月报、季报和年报。一些公司还需要在特定的时间点进行分析。

从编写内容上可分为三类，一类是综合分析报告，另一类是专项分析报告，第三类是项目分析报告

综合分析报告是对公司整体经营和财务状况的分析和评价；特别分析报告是公司运营的一部分，如资本流动:等

销售收入变量分析；项目分析报告是对公司一部分或独立运营项目的分析。

2:财务分析报告的格式

严格说来，财务分析报告没有固定的格式和体裁，但要求反映要点:分析透彻、证据确凿、观点明确、符合提交对象的要求一般而言，财务分析报告应包括以下内容:概述:描述、分析、评价和建议，通常称为五段理论

但在实际准备分析时要根据具体的目标和要求进行权衡，不

一定包括这五个部分的内容

此外，财务分析报告可以采用一些创新的表达方式，如文字处理和图形表达相结合，使其易于理解:生动、形象

3:财务分析报告内容

如前所述，财务分析报告主要包括以上五个方面的内容，具体如下:

摘要的第一部分概述了公司的总体情况，以便财务报告的收件人能够对财务分析说明有一个全面的了解。

的第二部分是对公司经营和财务状况的介绍。

本部分要求适当的措辞:准确的数据参考

解释经济指标时，可以适当使用绝对数字:比较数字和综合指数数字

应特别关注公司当前的经营重点，并单独反映重要事项。

公司在不同阶段有不同的工作重点:不同的月份，需要不同的财务分析重点。

如果公司正在推出新产品:市场开发，公司的所有级别都需要财务分析报告来分析新产品的成本、收集和利润数据。

第三部分是对公司经营的分析

应在解释问题的同时进行分析，找出问题的原因和症结，以解决问题。

财务分析必须建立在合理的基础上，各种指标必须详细分解，因为有些报表中的数据模糊笼统，必须善于使用图表，突出分析

的内容。

分析问题必须善于把握当前的关键点，反映公司的业务重点和容易忽视的问题

第四部分评估期

、在编制财务报表和分析后，应从财务角度对经营状况:财务状况和利润业绩给予公正客观的评价和预测。

财务评价不能使用似是而非、进步倒退、左右摇摆等不负责任的语言。评价应该从积极和消极两个方面进行。评估可以分段单独进行，或者评估内容可以分散在解释部分和分析部分

第五部分建议

是指财务人员对投资决策的操作进行分析后形成的意见和看法，特别是对操作过程中存在的问题提出的改进建议

值得注意的是，财务分析报告中提出的建议不能太抽象，但最好有一套切实可行的具体方案。

2:撰写财务分析报告应完成的几项任务

(a)积累材料，准备写报告

1:建立分类账和数据库

已形成会计凭证；会计账簿和会计报表

但是这些文件是编制财务分析报告的唯一依据:账簿和报表的数据往往是不够的。

例如，在分析营业费用与营业收入之比增加的原因时，经常需要分析不同地区(不同商品、不同责任人)实现的收入与费用之间的

关系，但这些数据不能直接从账簿中获得。

这就要求分析师平时要做大量的数据统计工作，每月、每季度、每年对分析项目按性质(目的、类别、地区、负责人)进行统计，并建立台账，以便在编制财务分析报告时有据可查。

2:关注重要事项

财务人员应经常记录财务状况的重大变化，记录变化的时间、计划、预算、责任人和各种影响因素。

必要时立即进行分析和判断，并将各部门的文件分类归档。

3:聚焦运营

财务人员应尽可能多地参加相关会议，以了解产品:质量、市场、管理、投资、融资等。

参加会议，听取各方面意见，有利于财务分析和评价

4:定期收集报告

除了收集一些会计数据，199的财务人员还应该要求公司的所有相关部门(生产:采购，市场等。)及时提交其他可用报告。他们应该仔细阅读这些报告，及时发现问题，总结问题，养成思考和学习的习惯。

5年:后分析

大多数企业财务分析工作通常由财务经理完成，但报告附注由各岗位的财务人员提供。

因此，应要求所有财务人员养成分析自己工作的习惯，这不仅能提高个人素质，还能帮助每个岗位互相学习经验。

只有当每个岗位发现问题:分析问题时，才能编制全面深入的财务分析报告

(2)建立财务分析报告指南

财务分析报告虽然没有固定的格式和不一致的表达方式，但并不是不规则的。

如果我们为分析工作建立指导原则，将常规分析项目正规化和制度化，并建立一系列分析指令，如现金流、销售收入、生产成本和采购成本的变化，我们可以事半功倍。

公司财务分析报告范文

范文1]

20xxXX公司财务分析报告

1报告目录

1:利润分析

(一)集团利润增减分析

1:水平分析

2:结构分析

(2)各生产部门利润分析

1:生产总部(含QY分厂)利润增减分析:

2年第一季度AY分行利润增减情况分析:

2:收入分析

(1)销售收入结构分析:

(2)销售收入的销售数量和销售价格分析:

(3)销售收入的赊销分析

3:成本分析

(1)销售成本分析

(2)各项费用完成情况分析

4:现金流量表分析

(1)现金流量表增减分析

(2)现金流分析

5:相关财务指标分析

(1)盈利能力分析

(2)短期偿债能力分析

(3)长期偿付能力分析

6:存在的问题及分析

(a)销售成本的增长率大于产品销售收入的增长率

(2)借款增加，盈利能力下降，债务风险增加

7:意见和改进措施

2关注

现代企业竞争是管理竞争

面对利润缩水，我们需要知道:高成本是客观原因还是主观原因造成的？材料利用率可以控制吗？还能有更多的现金销售吗？从信用销售中获得的资金能更快地返还吗？在当前产销两旺的形势下，企业资本能否良性循环？

3年关键问题回顾