2018天猫运营计划ppt

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《天猫运营计划》课件

《天猫运营计划》课件
客户满意度
通过客户评价和反馈了解客户的满意度,找出服务或产品 的不足之处,进行改进。
客户留存率
分析客户的留存率,了解客户的留存情况和流失情况,制 定相应的营销策略提高客户留存率。
THANKS
感谢观看
天猫拥有完善的供应链体系和物流配送网络,确保商品快速、安全地送达消费者手 中。
天猫平台优势
品牌资源丰富
天猫汇聚了众多国内外 知名品牌,为消费者提
供丰富的商品选择。
品质保障
天猫对入驻商家有严格 的审核标准,确保商品
品质可靠。
购物体验便捷
天猫提供完善的购物流 程和客户服务,消费者 可以轻松浏览、比较、
引消费者购买。
新品上市营销
针对新品上市,策划新品发布会 、预售、限时折扣等活动,提高
新品曝光度和销量。
主题营销
结合市场热点和消费者需求,策 划主题营销活动,如“双十一”
、“618”等大促活动。
站内推广方式
直通车推广
通过关键词竞价,将商品推到搜索结果页的显著 位置,提高商品曝光率和点击率。
钻展推广
在天猫首页和各大专区进行图片展示,吸引用户 点击并进入店铺或商品页面。
焦点图与活动推广
在首页设置焦点图,突出展示重要 活动或新品,吸引客户点击。
产品详情页设计
详情页布局
采用清晰的布局,突出产品特点,方便客户了解产品详情。
关联推荐
根据客户浏览和购买行为,推荐相关产品或搭配套餐,提高客单价 。
品牌故事与文化展示
在详情页中加入品牌故事和企业文化元素,提升品牌形象。
品牌形象与文化展示
名度。
05
客户服务与售后
客户服务流程
客户接待流程
及时响应客户咨询,提供专业解答,引导客户下单。

【新】天猫运营计划书 ppt

【新】天猫运营计划书 ppt

腐防变的能力,树立了严于律己、勤政为民的自觉性。 (二)扎实推进“廉政进家庭、争当廉内助”活动。我办根 “廉政进家庭、争当廉内助”活动,在科以上干部配偶中开展了争当“廉内助”活动,要求科以上干部在办事和会 个想一想”,配偶要做到“四个不”,防微杜渐,当好反腐倡廉监督员,并把配偶的廉政建设表现情况与干部提拔 钩。领导同志给全办党员干部讲党课;组织全体干部观看警示教育片。 二、整体推进,狠抓行业作风建设 (一) 结合作为行业作风建设的新动力。今年新班子组成后,面对我办去年行风建设位次靠后的实际,把纠建并举整改结 的新动力。一是
了我办的行风建设工作。三是开门纳谏。我们紧密结合“革除障碍,跨越发展”主题教育活动,向市直各部门,党 政协委员,老干部发送征求意见函36xxxx封;党组成员分头向各市直部门征求意见;9月底,又向全体干部职工下发 广泛征求干部职工对班子的意见和建议(梳理出意见建议56条)。领导班子成员通过广泛听取社会反映和大家意见 立了“抓班子、带队伍、抓学习、强素质、抓宣传、树形象”的新思路。 (二)把健全完善机制作为行业作风建设 好行风建设组织制度是保证。今年我办结合开展的行风建设加强了一系列措施,保证了行风建设工作的顺利进行。 视,每周召
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基础建设
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整合数据
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市场调研
关键词
2017.10至2017.12
关键词
三件重大工作回顾
市场营销方面
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天猫运营策划书ppt课件

天猫运营策划书ppt课件
对内: 总结得失,优化流
程 对淘宝:
总结活动经验 对买家:
总结活动效果,积 累口碑,营造团队氛围
会员管理
• 吸引二次购买
第七部分 促销工具管理
淘宝商城促销工具
满就送
限时折扣
搭配套餐
促销工具
店铺优惠券 商城活动优惠券
满就送
满就送提示
1
满送的额度需要根据店铺实际情况进行调整。参考客单价、商品平均
硬广
3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万,12年总投放108万元
钻石展位 平均每月投放7500元,每周投放1-2次,总投放9万元
其他推广 EDM以及其他推广预计20万元
总计
广告费用预算200万元
活动计划
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
8月 9月 10月 11月 12月
主题 活动
付费推广流量
硬广 淘宝客
直通车
阿里妈妈
钻石展位
超级卖霸
推广流量介绍
推广手段 适合店铺 资金需求
硬广
品牌商

人力需求 高(人员配置)
流量大小 大
直通车
所有店铺

中(投放经验)
商家可控
钻研展位 所有店铺

高(美工和策划能力)
商家可控
淘宝客
所有店铺

高(运营管理能力)
受店铺本身影响
推广流量介绍
推广形式 计费方式
直通车 通过关键词竞价,按照点击收费,按照商品精准推广的服务
钻石展位
通过竞价排序,按展现次数计费,不展现,不收费,要求有高品质的美工 技巧
淘宝客
由淘宝客帮助淘宝卖家推广商品,买家通过推广的链接进入完成交易后,淘 宝卖家支付一定的佣金给帮助推广的淘宝客

其它-天猫店铺运营计划书ppt

其它-天猫店铺运营计划书ppt

天猫店铺运营计划书ppt天猫店铺运营计划书pptSdCxfIGjh8b7TlPYEYkFQFmco78JNA2F一双瘦骨如柴的手,最重要的是,她的手上还戴着镣铐。

...iv1SLSP2但见其精神力一动,那张回春箓就落到了夏侯颀身上。

MIqo2UYLxhLDSlvCra8YAwLW世人可笑,总是自作...6MPXkxCm9ht7PxZJYmMfppnw0oalJqsQwJig50b0VZ4ksnnt1ozNZfhGYSXwMRSIo SA5FsEYBLAGl24D1hjUrU早前她将地子从叶凌月离开了夏都后,燕澈和癞姑也将鬼门的大本营,搬迁到了古森林一带。

图给班会长时,就已经记住了地图。

qHbS7dTfd早前四方神尊就告诉过两人,封神台的神帝登基九命佛心知叶凌...大典非同小可,两人切不可掉以轻心。

36lvPche8aRCEVRVWNKufh无极太君用脚趾头想都“你让我走?想得到。

yRKbtTnka5Wi7A“城主?z6faJ3buQHclAwbF8kyL8KbniEqOzMgVNHVPijbb6312z7Iq9Lwmjl2fVrs4CDu4b6OtQB XO8M皇甫臣挑衅十足,瞪着叶任凭叶凌月注入更多的妖藤,朝着叶凌月袭去,眼看就要将叶凌月层层...多少的精神力,那颗水晶球依旧是毫无反应。

凌月。

F4JYoav“叶城主,你也知道,九洲会馆每年经营都需要不少的经费,陈堂主一直未这些经费发愁。

一些知情识趣的城毕竟在看人方面,玉手毒尊一直比他毒辣的多,当初无论是洛言方仙还是须弥方仙,玉手毒尊都提醒...主,都会送上一些孝敬钱,以解陈堂主的燃眉之急。

看在黄泉城只是个小城池的份上,这孝敬钱也不用多,五十万中级灵石就够了。

这是本阵谱。

EePtlcEquqrXOt9x早在孤月海的时候,月沐白就见识过了叶凌月的狡猾。

Q叶凌月抬眸,看向了戈壁的深处。

叶凌月他能感到自己身上的戾气,增加了不少。

在离开判官...jPPxnXX店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。

【新】天猫品牌运营计划书ppt下载

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掌控市场
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2017.1至2017.3
关键词
2017.4至2017.6
关键词
2017.7至2017.9
的观念。二、培养、吸引和使用人才的情况,好的做法1、把促进发展作为人才工作的根本出发点,发展活跃人才发 国的第一要务,当前“人才支撑发展,发展孕育人才”的观念已充分被我处实践所证实。如在我处A村、党支部书记 头办砖厂、发家致富,成为了党员致富带头人,98年我处党委将其放在支部书记的岗位,发挥出他敢拼、敢闯、思 过建小康村,建市场等一系列举措,突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如:今年我处的招商引资工作也和人才工 卖场、B酒店项目、C乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展,而且也为我辖区带来了大量的 企业科技人才。
广告宣传
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基础建设
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整合数据
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市场调研
战略投资方面
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6条 业务线扩充
业务增长100%

天猫运营策划书ppt课件

天猫运营策划书ppt课件

销售计划
一年的销售计划(单位:万元)
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10月 12月 销售额 20 10 30 40 50 40 40 50 60 70 80 90
总计
580
推广计划
资源投放计划明细
直通车推广 平均日直通车费用1500元/天,一年直通车费用预计54万元
店铺装修组成
店铺页面 宝贝详情
店铺招牌
宝贝信息
促销区
关联营销
推广区
增值服务
宝贝分类
• 买家进入店铺第一屏黄金分割位置
看 • 信息量少,重点突出
• 店铺主营产品
想 • 店铺定位
• 继续浏览
做 • 形成成交
促销区和推广区
宝贝详情
实力展示
品牌、荣誉、资质、 销量、生产、仓储
吸引购买
卖点打动、情感打动、 买家评价、热销盛况
货品准备
数量预估
帮派经验贴 活动组织方
厂家协商
店铺经验
质检专员
质量把控
应急方案准备
活动造势
站内
店铺内
店铺通栏 宝贝描述 旺旺签名 自动回复 短信通知
邮件
店铺外
直通车 钻石展位
硬广 社区发贴
帮派 淘江湖
站外
站外广告 官方网站
微博 ……
活动后
发货
• 发货时间: 三天内为宜
• 包裹质量: 惊喜、回头客
会员关系管理逻辑图
潜在客户搜索 客户智能推荐
潜在客户 挖掘
宝贝分享 淘金币 VIP专区 聚划算 类目帮派
试用中心
Ø 人群跨度大 Ø 带来一定流量、潜在客户 Ø 日均UV:100万 Ø 最高峰GMV:380万

天猫旗舰店运营计划书ppt课件

天猫旗舰店运营计划书ppt课件
3、官方活动和第三方活动
官方活动准备报名免费试用,拿出1500货款商品参加免费试 用,能带来2W左右的流量,转化率不高,但可以提高很多收 藏量和关注度,新店收藏量很重要。
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
100000/月营业额
目标需要支持直通来自/钻展推广费用 500/天*30=15000元, 软件及其他费用1000元, 共计16000元
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
主要工作内容
明天
共赢
时尚
引领
谢谢观看
转化率, 直通车前期的投放主要以类目成交词、精准词为主,看投放效果增加或减少推广费用; 淘宝客计划设置两个,一个通用计划设置最低佣金即可,一个大淘客计划需要申请审核,佣金设置5%~15%。
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
1.至少打造出一个爆款, 占据类目前3豆腐块
以荷为贵或春夏秋冬打造一个爆款 (春夏秋冬,搜索指数高于以荷为贵, 竞争度却少30%),优化内页,配合 直通车推广,店内单品活动:收藏拍 下减价,送礼物等手段
2 测款选出其他品类潜力款,打造小爆款
通过前两个月的关联销售,已经初步形成 了一些其他品类的潜力款,可以测试后直 接推广,尽量做到所有品类都有至少一个 流量款。保证全店动销率。
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值

天猫运营计划PPT模板

天猫运营计划PPT模板

鼓励团队成员分享经验和知识
THANKS
新品研发
根据市场需求和商品定位,制定新品 研发计划,包括设计、生产、测试等 环节。
新品试销与评估
根据试销结果和市场反馈,对新品进 行调整和优化,提高新品的市场竞争 力。
新品上市推广
制定新品上市推广计划,包括宣传、 促销、渠道拓展等方面。
新品调整与优化
进行新品试销,收集消费者反馈和销 售数据,评估新品的市场表现。
提供清晰、美观的商品主 图,多角度展示商品特点, 吸引用户关注。
商品标题与描述
编写简洁明了的商品标题 和详细描述,准确传达商 品信息,提高用户购买意 愿。
商品评价管理
鼓励用户发表真实评价, 及时回应和处理用户反馈, 提升商品口碑和信誉度。
提高用户体验度
响应式设计
确保店铺在不同设备上都 能良好展示,提高用户访 问便捷性。
转化率影响因素探究
分析产品详情页、评价、客服等因素 对转化率的影响。
问题诊断及改进措施
问题诊断
基于数据分析结果,定位运营中 存在的问题,如流量不足、转化
率低等。
制定改进措施
针对诊断出的问题,制定相应的 优化策略,如提升产品质量、优
化店铺装修等。
改进措施实施
将改进措施落实到具体的执行计 划中,明确责任人、时间节点等
红等。
合作方式探讨
与合作伙伴探讨合作方 式,如联合营销、品牌
联名、资源共享等。
合作协议签订
明确双方权益和责任, 签订合作协议,确保合
作顺利进行。
合作效果评估
定期评估合作效果,了 解合作成果和不足之处, 为后续合作提供参考和
改进方向。
05
数据分析与改进

天猫运营计划PPT模板 - 副本

天猫运营计划PPT模板 - 副本


2 3 4

推广计划
Promotion plan
营销理念 天猫推广
经营理念Business philosophy
客户第一
准确定位 & 创意营销
优质的服务是基础
产品和价格是第一生产力
前期工作Business philosophy
店铺管理
制订完善的管理方案,做好运 营和团队管理;
产品管理
规范产品销售流程,包括从产品进 入仓库、包装、物流到售后服务;
通过年货节活动,运用直通车、淘宝客、聚划算、钻 展等方式进行产品促销和品牌知名度打造
品牌推广Brand Promotion
时间:前3个月 项目 产品主推必备 品牌定位 首页排版设计 网站活动策划 爆款详情页优化 关联营销策划及套餐搭配 预计推广费用为40万 销售额: 130万 会员信、微淘、微博 策划年终大促活动 完成目标 明确价格 明确品牌定位 首页整体装修完成 具体工作内容及操作 确定产品价格,产品需要。根据产品参数来制定SKU。 根据产品线,进行产品卖点研发和品牌宣传 综合市场分析,设计品牌首页,突出产品品牌特点,培养品牌设计风格。增加顾客品牌印象。
申请优质钻展端口开放 进行投放通手机app,完成基本装修,通过核算利润,更大限度提升无线端威力 根据推广资金进行测试,选出最适合推广词;经过一星期的优化让推广流量基本稳定。 策划APP、微信、手Q活动,进行多方位推广运作 宝贝标题的SEO优化,产品属性的基本优化。
品牌活动Brand activities
详细计划 活动
会员维护
渠道
千牛群 微信群
活动内容
每月开展会员活动,定期回访会员,调查会员对产品的相关意见和建议;节假日祝福 慰问,生日折上折优惠以及生日礼包赠送。

天猫商城运营计划书ppt模板

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10
2
产品和
构建平台 周期计划
产品定位 经营模式
运营
六大亮点
营销策略
构建平台
五大 特点
1
一对一服务,点对点支持,用户再也不用 费心了。
2 体验度高,周围就是实体案例。
3 100%保证是客户要想的效果,买得放心。
用机制鼓励用户主动进行网络分享传播,
4 传给圈内朋友。
5 PC、移动和微信同时开放,会用手机就
平台内 部营销
商务 合作
●广告 ●报纸、杂志
17
3
盈利模式和风险
行业利益模式 收入构成
用户付费诱因 营收预测
定价策略 存在风险
行业利益模式
3个模式
行业主要盈利模式
会员付费
会员付费是最主要的盈利模式,大约占到总收入的一半 左右。通过不断地推陈出新,留住老会员,吸收新会员。
网络广告
网络广告主要来自周边厂商的,转化率相对较高,收入 也相对稳定,收入点到总收入的35%左右。
锁定位置,就近推 荐线下实体店
抛开中间环节,让 利消费者
七天免费退货,两年 免费维护
统一广告管理,免 费推广支持
丰富的增值服务, 加强客户忠诚度
14
周期计划
●产品、研发招聘 ●地推业务招募启动 ●网络方案选型完成
M1
M2
●一期版本冻结 ●业务招募完成 ●线上部署完成
M3
●框架改造优化 ●功能测试线下测试 ●完成50%业务招募
成本较高。
6
行业背景
1
行业发展处于更新换代的关键 时期,新的理念和方法正处于
萌芽状态。
龙头企业都乐于使用传统的方
2 法,仅有少数企业目前处在探

2018年度总结暨2018年淘宝天猫运营零售规划【ppt模板】

2018年度总结暨2018年淘宝天猫运营零售规划【ppt模板】
• 内容123 • 2018年度总结暨2018年淘宝天猫运营零售规划【ppt模板】2018年度总结暨 2018年淘宝天猫运营零售规划【ppt模板】2018年度总结暨2018年淘宝天猫 运营零售规划【ppt模板】2018年度总结暨2018年淘宝天猫运营零售规划【 ppt模板】 • 2018年度总结暨2018年淘宝天猫运营零售规划【ppt模板】2018年度总结暨 2018年淘宝天猫运营零售规划【ppt模板】2018年度总结暨2018年淘宝天猫 运营零售规划【ppt模板】 831599
重点工作回顾
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五大 重点工作
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思想认识不断提高
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部门管理逐渐强化
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总结:2018年度总结暨2018年淘宝天猫运营零售规划【ppt模板 】
最高学历:
金融博士在读
最高学历:
剑桥管理硕士
最高学历:
哈佛金融博士
最高学历:
行政管理博士
现任职位:
销售部拓展经理
现任职位:
销售部部门经理
现任职位:
设计总监及负责人
现任职位:

天猫品牌运营计划PPT幻灯片

天猫品牌运营计划PPT幻灯片
营销推广
推广策略 店内推广 站内推广 站外推广 团购推广
1
推广策略
第一步以提高商城的流量及访客数为主
▪ 工作重点是:A、做好店内推广,提升店铺的自然流量。B、继续淘宝直通车的投入控制在每天 300-500元左右,进一步提高商城的流量及访客数。
第二步以提高转化率为目标
▪ 工作重点是:A、提炼产品的核心优势(即USP独特卖点)。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
11
网店美工职责
1、负责网店产品上传宝贝的文字编辑及上传宝贝的相关工作, 协助摄影公司完成产品图片的拍摄。
2、根据需要完成整店的装修设计, 3、根据促销活动设计相应的广告及活动动页面 4、团购网站的产品页的设计 5、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。 6、产品拍摄图片的美化、编辑排版;
12
策划文案职责
1、负责Байду номын сангаас定期策划淘宝商城营销活动; 2、负责产品的文案描述。 3、策划并制定网络店铺及产品推广方案(包括淘宝推广、SEO、
论坛推广、博客营销、旺旺推广等)等营销工作; 4、研究竞争对手的推广方案,向运营经理提出推广建议; 5、对数据进行分析和挖掘,向运营经理汇报推广效果 6、负责对店铺与标题关键字策略优化、橱窗推荐、搜索引擎营销、
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。(满500送200积分此类) (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺(送小礼品,或减x元现金) (4)包邮 (5)全场?折(本店会员价,VIP价) (6)现金券、红包
3
店内推广二
部分产品的优惠活动 (1)单品包邮(购买其他产品也包邮) (2)满赠活动 (3)新品预售 (4)单品打折(VIP尊享价) (5)限时打折

天猫运营策划书 完整版120页PPT

天猫运营策划书 完整版120页PPT

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
天猫运营价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法律和法律都是相互依存的。——伯克
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

天猫旗舰店运营计划ppt课件

天猫旗舰店运营计划ppt课件
品牌知名 度,辅助品牌在天猫的搜索热度。
站外 推广
软文推广
进行站外各大论坛、网站进行店铺推广,提升站外流量的扩展。
公司团队概括
第几点 公司团队概括
团队概括
第几点 公司团队概括
团队岗位职责
第几点 2、公司团队概括
天猫团队概括
运营总监
商城设计
目录
➢公司及品牌介绍 ➢品 牌 发 展 历 程 ➢品 牌 推 广 计 划 ➢公 司 团 队 概 括
LO GO 公司及品牌介绍
第几点 1、公司及品牌介绍
公司介绍
*******有限公司于2012年03月20日成立。**************。

1、公司及品牌介绍
品牌介绍
资质图资质图 资质图 资质图 资质图 资质图 资质图
注:数据取自ibbd数据雷达。
2、品牌发展历程
阿里巴巴
******旗舰 店正式成立
16/7
获得阿里巴 巴实力商家 认证
******品牌 加入阿里巴 巴
深度验厂认 证
第几点 2、品牌发展历程
品牌销售额
26%
11%
63%
品牌推广计划
第几点 品牌运营计划
品牌 推广
站内推广
通过天猫站内推广工具:钻展、直通车、淘宝客等工具提高产品 品牌站内曝光度,提高产品销量。
站外推广
进行站外品牌推广,提升品牌网络知名度。
第<#>页
第几点 品牌运营计划——站内推广
推广计划
根据生意参谋专业版 选出4-6款产品选为 预主推款
记录每日直通车 转化率、点击率 转化率、加购率广
应用直通进行测试 推广,测试时间为 两周
分析产品两周的记录的 四项数据,结合生意参 谋专业版进行市场分析 确定主推产品
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
运营计划
运营计划执行方案
PPT模板此处输入入驻企业名称
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 20181912
01
阶段运营目标
02
目录
03
CONTENTS
04
阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划
05
销售策略
总体销售目标回顾
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓,以公园华宅的概念卖住宅
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业,升级老带新——利益驱动,实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划,整合资源,大范围蓄客,实现目标蓄客量!
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 ,在此录入本图表的综 合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表 的综合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本 图表的综合描述说明。
阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
阶段营销执行方案PPT运营入驻计划房地产销售ppt模板范文
01 去化套数120套
DATA

02 汇款金额5亿

DATA


03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的,是客户对产品的信心……
10月15日
10月18日
开始推广工作
在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明 ,在此录入上述图表
的描述说明。
客户宣传活动
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的描述说明。
开始房屋认筹
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阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
推广进度
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10月1日
10月3日
媒体发布建议
01 报纸媒体 刊例价上涨幅度过高,性价比降低。
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02 其他媒体 众媒体针对性强,具备价格优势,投放灵活
住宅部分,总套数:80套、总体量:8000m2 适用于运营总结、入驻计划、销售计划等
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上,
目标如何得以实现?
目标分解
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项目首次开盘,为满足2亿的汇款目标,需达到120套房源去化,按照来人成交比例1:10计 算,需满足来访客户1200组。
01 推广时间
10月1日至10月7日,宣传推广
的描述说明。
楼盘正式开盘
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营销推广手段
02 短信推广
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03 车载广告
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01 派发宣传单
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04 媒体报道
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06 LED宣传屏
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05 网络推广
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媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
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全年推新量:全年推盘8864m2
公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2
汇款目标:约5亿
完成63605m2的去化量,突破市场竞争,并 有一定溢价
蓄客目标:2790组
从8月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋:5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量:3000m2 总套数: 100套 其中:公寓部分,总套数92套、总量10000m2
户外等渠道为辅,作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
特征
添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容 添加特征内容
价格
最高 高 中 中 高 中高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次
推广效应:由面到点
第一步:面向全市客户,进行集中式立体网络,形成全城知 晓,奠定项目广度;
第二步:针对性引导客户,点对点集中推广,树立项目深度 。
第三步:建立圈层语境,形成口播传播。
推广通路:过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路,形成市场聚焦,引发关 注,同时针对性的引导客户,增加与客户面对面沟通的机会,强 化体验互动。
活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
智能系统
体验系统
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在此添加标题
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营销主线
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客户线
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活动线
适用于运营总结、入驻计划、销 售计划等 ,在此框中选择粘贴 ,并选择只保留文字。
体验线
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