公司经理的个人简历模板
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公司经理的个人简历模板
姓名:性别:
婚姻状况:已婚民族:汉族
户籍:广东-河源年龄:39
现所在地:广东-东莞身高:172cm
希望地区:广东-东莞、广东-深圳、广东
希望岗位:行政/人事类-人力资源总监
行政/人事类-行政总监
行政/人事类-行政经理/主管
经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理
经营/管理类-总经理助理
寻求职位:企业经理/副总、人事/行政总监、人事/行政经理
教育经历
1991-09 ~1995-07 汕头大学工商行政管理本科
培训经历
2011-07 ~2011-07 博商院人才为本/绩效为王特训结业证书
2011-04 ~2011-04 中华企业人才培训学院团队复制管理精英特训结业证书
2011-03 ~2011-03 中华企业人才培训学院团队复制CEO特训结业证书
2009-03 ~2009-05 东莞市成人教育学校消防法制安全主任证
2005-01 ~2005-12 襄樊职业学院职监中心企业管理职业经理人证书
2003-01 ~2003-04 龙川驾驶协会车辆驾驶驾驶证
**公司(2012-04 ~至今)
公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:公司经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述:1.高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2.建立并完善公司管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善管理制度;
3.全面统筹规划资源开发及战略管理,拟定项目方案,并监督各项计划的实施;
4。向董事长决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
5.及时处理公司管理过程中的重大问题,指导员工职业生涯规划;
6.协调各部门内部关系,做好部门沟通工作。对部门工作进行督导检查,对出现的问题及时处理解决。简历表格
7.建立标准化的管理程序,提高核心价值,合理控制公司成本,
8。合理运作公司资源,进行优化管理,确保生产运作正常
9。公司企业文化的建设推广与管理。
10 完成董事长交办的其他工作任务。
**公司(2011-03 ~2012-03)
公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具
担任职位:行政副总岗位类别:总经理助理
工作描述:1.高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3.全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
4。向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
6.协调下属部门内部关系,并做好与其他部门间的沟通工作。对直接下属部门工作进行督导检查,对出现的问题及时处理解决。
7.建立标准化的管理程序,提高人力资源的核心价值,合理控制公司成本,
8。全面负责公司管理制度的制订与相关岗位优化,等管理工作并主导执行。
9。主导执行公司欧美客户品质检验与安全防恐验厂工作。
10。公司企业文化活动的举办及企业文化的建设推广与管理。
11。公司对外联系的相关公文及文件的起草与编写/管理。
12。公司后勤/卫生工作/办公环境/安全防卫/等工作精细化管理。
12.完成总经理交办的其他工作任务。
离职原因:公司业务转型
**公司(2009-01 ~2011-03)
公司性质:民营企业行业类别:旅游业
担任职位:经理岗位类别:人力资源总监
工作描述:执行管理委员会的管理方针,依方针制定相关的管理工作制度,制定人力资源管理工作方案,对公司的人力资源合理的进行运用与管理,规范公司的人员行为.培训员工的企业使命感,提高员工的职业操守.开发与管理人力资源的中长期规划.完整公司的文档管理,提高文档管理级别.建立标准化的管理程序.降低与控制人力资源成本,提高人力资源的核心价值,合理控制公司的后勤工作成本,保障办公有序进行等工作...主持公司/政府的各项重大节日及各项文化活动的管理与执行.....公司各项制度的完善与编写,.公司绩效考核的制定与执行,.公司各种企业文化活动策划与执行...公司企业文化建设,公司对内与对外的公文写作等工作..
离职原因:公司性质影响生活
**公司(2005-03 ~2008-12)
公司性质:民营企业行业类别:其它生产、制造、加工
担任职位:人事行政经理岗位类别:人事经理/主管
工作描述:工作描述:负责公司人事工作
一:人员的招聘与录用
二:人员的规划/储备与开发,并建立好人才管理档案
三:人员的岗前入职培训/在岗在职培训/激劢培训。
四:人事变动的任命与管理
五:员工绩效考核/管理
六:员工人事纠纷与工伤处理
七:各项人事管理制度的制订与执行。
八:上级交付的临时工作的执行.
负责行政部门的工作如:
一:L办公室设备、材料、服务/供应与管理
二:工作环境的创建优化和管理程序更新、