专业技术人员年度考核评分表【模板】

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专业技术人员考核评价表

得分
D 能在别人带动不具备技术研技术研究能力下进行技术研究能力。究，但不持久分值5 E D 工作能力20分
得分
能及时发现问看不到问题，能发现问题，发现解决问题题，对一般问遇到问题束手但拖拖拉拉，能力题能作出决断无策。解决很慢。。 E 思维混乱，反应迟钝，逻辑分析判断能力性差。经常判断失误。分值5 E 没有完成规定目标完成情况目标。分值10 E D 思维较清晰，但呆板、片面，有时判断，有失误。 D 基本完成规定目标。 D 完成的技术工技术与经济效完成的技术工作创效益2万益作无效率。元以上。分值10 E D 技术成果分值10 C 思维较清晰、准确，反应较快。无较大判断失误。 C 比规定目标完成较好。 C 完成的技术工作创效益6万元以上。 C
得分
分值5
出勤率
纪律仪表10分分值5
职业仪表
得分
分值5
无论怎样督促遇问题和困难不知疲倦，不也不上进，工就垂头丧气，断进取，对工作挑挑拣拣，不出成果。作不挑不拣。避难就易。 E D C 有一定技术工作经验，以往工作成绩一般 C 有一定的技术研究能力并积极向这方面发 C
得分
分值5 技术工作经验分值5
技术工作经验技术工作经验较少。不多，不精。 E
分值5分
专业知识
学习培训10分
分值5
帮教培训
分值5
能完成超出平能完成较多数完成的技术工均水平数量和量和较大难度作量一般，计一定难度技术的技术工作，得分划的工作基本工作，且能按均能按计划完能完成计划完成成。 C B A 工作任务较工作任务极工作任务基本饱和，偶尔加重，需经常加重，能按时高班以完成任务效完成但需长班即可完成。。时间加班 C B A 理解领导意充分理解群体图，主动为领目标，乐意为不惜牺牲自得分导分担责任，群体目标的实我，通力合作。帮助同事解决现做贡献。问题。 C B A 懂得本专业的本专业知识扎具备全面的知知识，并有一实，接受新技识，能运用自定广度和深度术较快，运用如，考核期有得分。考核期内 20 合理，考核期 40课时的学习课时的学习记内有 30 课时的记录。录。学习记录。 C B A 培训内容准备培训内容基本培训内容及效充分，培训效符合要求，对果很好，对员得分果符合要求，员工业务提高工业务技能提对员工业务提略有帮助升有较大帮助高有一定促进 C B A

专业技术人员年度考核评定表

专业技术人员年度考核评定表考核周期：{{考核周期}} 年度考核对象：{{考核对象}}考核评定人：{{考核评定人}}评分标准1. 工作业绩（40%）：评估员工在工作任务中的完成情况，包括工作质量、工作量、工作效率等。

2. 专业能力（30%）：评估员工的专业知识和技能，包括技术熟练程度、解决问题的能力、研究能力等。

3. 工作态度（20%）：评估员工的工作态度和职业精神，包括工作积极性、责任心、团队合作能力等。

4. 自我发展（10%）：评估员工在个人成长方面的努力和取得的成果，包括参加培训、自主研究、专业认证等。

评分细则1. 工作业绩：- 优秀（35-40%）：工作成果显著，质量高，效率高。

- 良好（30-35%）：工作成果较好，质量一般，效率一般。

- 合格（25-30%）：工作成果符合基本要求，质量一般，效率一般。

- 不合格（<25%）：工作成果不符合要求，质量低，效率低。

- 未评估：未完成工作任务，没有可评估的工作业绩。

2. 专业能力：- 优秀（27-30%）：掌握扎实的专业知识，能独立解决复杂问题。

- 良好（24-27%）：掌握较好的专业知识，能解决常规问题。

- 合格（21-24%）：掌握基本的专业知识，需要辅助解决问题。

- 不合格（<21%）：专业知识掌握不足，无法解决问题。

3. 工作态度：- 优秀（18-20%）：积极主动，热爱工作，具备团队合作精神。

- 良好（16-18%）：对工作认真负责，团队合作能力较好。

- 合格（14-16%）：工作态度一般，能完成基本工作要求。

- 不合格（<14%）：工作态度不积极，不愿意与他人合作。

4. 自我发展：- 优秀（9-10%）：积极参加培训，持续研究，取得相关认证。

- 良好（8-9%）：参加部分培训，有一定的自学能力。

- 合格（7-8%）：偶尔参加培训，个人发展不够积极。

- 不合格（<7%）：没有参加培训，没有个人发展计划。

评定结果根据以上评分标准和细则，对{{考核对象}}的评定结果如下：- 工作业绩得分：{{工作业绩得分}}- 专业能力得分：{{专业能力得分}}- 工作态度得分：{{工作态度得分}}- 自我发展得分：{{自我发展得分}}综合得分：{{综合得分}}评定等级：- 优秀（综合得分≥85%）- 良好（85%＞综合得分≥70%）- 合格（70%＞综合得分≥60%）- 不合格（综合得分＜60%）备注：评定结果仅作为考核依据，不具有法律效力。

专业技术人员年度考核情况登记表(模板)

专业技术人员年度考核情况登记表
单位：
姓名：
专业技术职务：
人事处制
姓名
性别
工作岗位
已获专业技
术职务资格
年龄
行政职务
已聘专业
技பைடு நூலகம்职务
最高学历
本人述职、含政治表现、学识水平、业务能力、工作实绩
1
本年度完成的主要技术工作、创造发明及成果登记
起止时间
项目、课题、成果、教学等专业技术工作名称
工作内容及本人在工作中起何作用（主持、参与、独立）
完成情况（获何奖励、效益或专利等）
备注
本年度著作、论文及技术报告登记
日期
名称及内容提要
出版、登载、获奖或在学术会议上交流情况
合(独)著、译著
备注
2
出勤情况
奖惩情况
单位审定意见
单位：（盖章）
领导：（签章）年月日
人事部门复核意见
签章：
年月日
备注
3
填写说明：
（1）请打印的用五号仿宋_GB2312填写
（2）请用16K纸正反面打印
（3）请不要用订书机装订，用胶水粘贴
（4）请不要改变表格内容和形式

技术人员工作评价表(模板)

奖惩增减分
考核结果
评价标准：
90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格
考核官：___力，份内蒙作非常完善。
8
有责任心能自动自发。
6
交付工作常需督导始能完成。
4
敷衍无责任感粗心大意。
2
工作态度
奉公守法足为他人楷模。
20
热心工作，支持公司方面之政策。
16
对本身工作感兴趣，不于工作时间开玩笑。
12
工作无恒心精神不振不满现实。
8
态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。
4
奖惩情况
考核评分
技术人员工作评价表（模板）
姓名：岗位：部门：日期：
考核维度
项目评价标准
专业经验
学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20
学识经验较一般人为良好。
16
肯上进，接受指导，能应付工作。
12
不求上进，尚需继续加以训练。
8
对工作要求茫然无知，工作疏忽。
4
专业技能
极丰富之专门技能，充分能完成本身职务。
30
理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。
24
理解力普通，处理事件不常有错误。
18
理解较迟，对复杂事件判断力不够。
12
理解迟钝，判断能力不良，经常无法处理事件。
6
团队协作
与人协调间为工作顺利完成尽大努力
20
爱护团体常协助别人。
16
肯应别人要求帮助他人。
12
仅在必要与人协调之工作上与人合作。
8
精神散漫不肯与人合作。
4
责任心
任劳任怨,竭尽所能成任务。

专业技术人员考核表范文

60分以下
标准上班日数
日
备注
综合意见
缺席（事假）
日
（丧假）
日
（无故）
日
早退
次
迟到
次
迟一早退缺席换算
日
缺席总计
日
实际上班日数总计
日
本人意见
对判定奖赏的反映
对判定加薪的反映
对判定培训的反映上为“特优”90-80分为“优秀”，80~70分为“普通”，70~60分为“需要努力”60分以下为“差”
专业技术人员考核表
考核标准
A.特别优秀
B.优秀
C.普通
D.需要努力
E.差
专业技术高超能准确执行上级指示责任感极强
有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好
熟练掌握技术
能遵守上级指示有一定的技术创新力
正确掌握技术有进取心
能随机应变
勉强能完成任务技术能力一般
90分以上
90-80分
80~70分
70~60分

3江苏省专业技术人员年度考核表(a4纸正反面打印)

江苏省专业技术人员年度考核表
（ 20 年度）
工作单位：表1—1 姓名性别出生年月民族
行政职务专业技术职务工作岗位
何时何院校
何专业毕业何时获现
任职资格
聘任部门（单位）及时间聘期
单位综合考核意见
评语
等级
聘用意见
备注
单位领导人签字：单位盖章：年月日
本人签字考核小组负责人签字说明：
（1）本人考核，民主评议和考核小组考核意见一律分四等：优、良、中、差。

（2）“聘用意见”系指拟高聘、继聘、低聘或解聘。

（3）“主要业绩及表现”主要记载本人本年度八项考核指标的有关情况。

（4）企业专业技术人员用此表，A4正反两面印制。

考核项目主要业绩及表现
本人考核
民主评议
考核
考核小组
政治思想
职业道德工作作风
学术（技术）水平
工作实绩
业务能力
继续教育
培养人才
履行聘约。

专业技术人员年度考核登记表(模板)

日期
名称与内容提要
奖励等级
授奖机关
本年度论文、著作登记
日期
名称与内容提要
在何刊物登载或在何会议上宣读
本年度工作失误、失职情况登记（由单位人事部门填写）
日期
情况概述
损失或影响程度
处理情况
专业技术职务
参加何学术团体
任何职或其他社会兼职
本人签名：
年月日
本年度完成的主要业务技术工作
日期
任务名称
（或教学任务名称）
工作内容
（或所教班教、周学时数、
总学时数）
效果
本人在其中的作用
本年度培训进修及其他考试测验登记
日期
内容提要
成绩或评定意见
培训单位或考试机关
本年度创造发明、科研成果和业务工作受奖登记
主
管
领
导
评
鉴
意
见
签名:
年月日
考核
委员
会（小
组)意
见
考核委员会主任（组长）签名:
年月日
部门
负责
人意
见
签名：
年月日
被考核人意见
签名:
年月日
复
核
意
见
签名:
年月日
备
注
专业技术人员年度考核登记表
单位：
姓名
性别
参加资标准元/月
现任行政职务
何时获何专业技术
职务资格（职称）
何时聘任何

专业技术人员(医技)年度量化考核评分表

XX医院专业技术人员（医技）年度量化考核评分表一、公共考核评价项目指标与分值考核评价内容与分值评分标准分值劳动纪律和医德医风（20分）1、出满勤，做到不迟到、不早退、不无故旷工（3分）无故迟到或早退，一次扣1分，无故旷工一天扣2分2、上班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。

（3分）上班时擅自离岗、串岗、做私活等一次扣1分，投诉一次经查实扣2分3、上班时仪表整洁、规范着装，佩戴胸卡上岗。

（2分）发现一次未做到，扣0.5分，扣完为止4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。

（3分）违反一次扣1分，扣完为止5、积极参加政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。

（3分）以签到簿为准，无故不参加者，每次扣1分，扣完为止6、严格执行《十不准》规定，坚持规范执业、廉洁行医。

（3分）收受红包回扣，出具虚假证明等一次扣1分，违规私自外出行医一次扣1分7、服务对象满意度调查大于90%。

（3分）每降低5%扣0.5分8、医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、胎儿性别鉴定等一票否决制。

违反一次扣完100分,并取消当年评优二、各岗位考核评价项目综合门诊医生考核指标（65分）1、实行首诊负责制，服务人次不低于核定的门诊人次的平均人次。

（10分）推诿病人，每次扣1分；服务人次每降低1个百分点扣1分2、依据门诊病人病情合理收治住院，不得滥收住院病人。

（10分）发现1次扣1分。

3、门诊登记填写项目齐全，书写工整，文字清晰，诊断和用语规范；传染病登记详细、及时填报传染病报告卡；定期跟踪和随访。

（10分）查门诊日志和病历,一项不规范扣0.5分；发现传染病未报告一例扣1分，迟报一例扣0.5分，未报告导致疫情扩散扣10分；未定期随访一次扣1分4、处方书写合格率95%以上。

（5分）发现一张不合格扣0.5分5、执行基本药物制度，合理使用抗生素。

（10分）抗生素联用≤20%，每高1%，扣0.5分；越级使用抗生素，一次扣1分6、认真执行医疗诊疗技术规范。

专业技术人员年度(聘任期满)考核登记表【模板】

2、此表用A4纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。
3、专业技术人员的考核结论由单位确定，由上级主管部门聘任（任命）的单位行政领导由上级主管部门考核确定。
专业技术人员年度（聘任期满）考核登记表姓名工Fra bibliotek单位职称
受聘专业技术职务名称
考核时间
本任期聘任起止时间
本年度或聘任期满承担的岗位任务及完成情况
本人签名：年月日
所在单位考核意见
考核结论
所在单位考核结论
单位负责人签名：单位盖章
年月日
上级主管部门考核结论
单位盖章：
年月日
注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔,或红色笔迹填写。

9、专业技术人员年度(聘任期满)考核登记表【范本模板】

专业技术人员年度（聘任期满)考核登记表
姓名
工作单位
专业技术
资格名称
受聘专业技
术职务名称
考核时间
本任期聘任起止时间
本年度或
所在单位考核意见
考核结论
所在单位考核结论
上级主管部门考核结论
单位负责人签名:单位盖章
年月日
单位盖章：
年月日
注：1、此表填写方式：打印或钢笔、毛笔填写，不得用铅笔、圆珠笔，或红色笔迹填写.
2、此表用A4纸双面打印，其结构、字体、字号不予改变。
3、专业技术人员的考核结论由单位确定，由上级主管部门聘任(任命）的单位行政领导由上级主管部门考核确定.

专业技术人员考核评分表(教学为主型填写)

专业技术人员年度考核评分表（教学为主型填写)
（年度）
注：教学为主型，指聘任在专业技术岗位上的教育教学综合部门中的专职教学人员。

此类又根据工作性质和内容的不同，分为三组：A组（一二三五系的专职教学人员），B组（四系的专职教学人员），C组（思政部、人文社科部、基础部的专职教学人员）.
专业技术人员年度考核评分表(科研为主型填写）
（年度）
注:1．科研为主型，指聘任在专业技术岗位上的信息安全研究所人员。

2．标“＊"项目为必要观测项目，其他为参考观测项目。

专业技术人员年度考核评分表（管理为主型填写）
注：1．管理为主型，指聘任在专业技术岗位上的各部门领导班子成员，以及聘任在专业技术岗位上的党政教业务管理部门（除信息安全研究所外)人员。

2．标“*”项目为必要观测项目，其他为参考观测项目。

专业技术人员绩效评估表格

专业技术人员绩效评估表格绩效评估指标
评分标准
每个指标按照以下五个等级评分：
绩效评估记录
总结
根据以上绩效评估记录，在工作表现和专业技能方面，员工表现良好，达到或超出预期水平。

在团队合作方面，员工整体表现较好，能够与他人协作并达成团队目标。

员工也表现出一定的主动性和创新能力，在工作中能提出创新想法并进行改进。

员工的研究能力和专业发展态度良好，持续研究的意愿高。

职业道德方面，员工表现出较高的工作纪律、诚信度和保密意识。

综上所述，员工在绩效评估中表现良好，是一名优秀的专业技术人员，值得肯定和鼓励。