人事变动申请表范本
人员变更申请表模板
签名：
电话号码：
批准人（部门经理）：
签名：
职位：
—————————————注意事项————————————
模板表格填写注意不要出现数据缺失、漏填漏报，忘记注明金额单位、报表期间和制表人等项目，模板根据实际需求填写编辑修改。
人事变动申请表
姓名
员工号码
性别
出生年月日
编号
申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）
申请日期
希望生效期
自职位名称：
新阶及新资称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
（如果雇用人员请将此栏填妥）
需要人数：班次：
所担任之工作：
资历要求：
年龄：
教育程度：性别：
经验或特殊技能：
其他：
松泉集团人事变动申请表
人事变动申请表
第 3 页 共 11 页
附件三：人力资源管理流程及签批权限表
第 4 页共11 页
附件四：员工岗位变动工作交接表
以上移交事项均经交接双方认定无误。
移交人签字：日期：年月日交接人签字：日期：年月日监交人签字：日期：年月日
附件五：内部员工调动通知单
（存根联）
编号[ ]年第号
（公司/中心/部）：
现调你（公司/中心/部）至（公司/中心/部）工作，请与年月日办理工作交接手续。
持此单于______年____月____日到_________________办理报到手续，从事_______________岗位工作。
人事行政中心
年月日
内部员工调动通知单
（报到联）
编号[ ]年第号
（公司/中心/部）：
现调你（公司/中心/部）至（公司/中心/部）工作，请与年月日办理工作交接手续。
持此单于______年____月____日到_________________办理报到手续，从事_______________岗位工作。
人事行政中心
年月日
附件六：离职员工面谈记录表
附件七：员工离职工作交接表
本人与公司的劳动关系及各项事宜全部结清，即日起与公司没有任何的劳动争议和纠纷。
离职员工签字确认：日期：年月日
备注：监交人一般为直接主管。
以上移交事项均经交接双方认定无误。
移交人签字：日期：年月日交接人签字：日期：年月日监交人签字：日期：年月日
附件八：员工人事档案目录
松泉集团文件第11 页共11 页。
人事变动申请表
info@
第2页
薪酬报告涵盖︱ Region: 北京市 Beijing 上海市 Shanghai 广州市 Guangzhou 深圳市 Shenzhen 杭州市 Hangzhou 南京市 Nanjing 武汉市 Wuhan 成都市 Chengdu 重庆市 Chongqing 西安市 Xi'an 昆明市 Kunming 大连市 Dalian 济南市 Jinan 青岛市 Qingdao 沈阳市 Shenyang 长沙市 Chasha ……
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人事变动申请表
姓名 性别 （可选择） （项目:） 正式聘用 完成试用期 调薪 入司日期 年龄 现在部门 变动后部门
提升
内部调动（含外派）
降/免职
辞职 （可选择） ○提议部门简述理由： ○员工本人简述理由：
终止合同
其它
○部门经理签字并日期 ○员工签字并日期 （可选择） ○相关部门简述理由或意见 ○员工本人简述理由或意见
info@
第1页
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○部门经理签字并日期 ○员工签字并日期 ○人力资源部简述理由或意见
变动前 职 位 变动后 级 别
变动前 工资 变动后
变动前 变动后
批准（可选择） ：
○调入部门负责○人力资源部经理 /日期
○总经理/日期
人事变动申请表
人事变动申请表附带：人力资源规划管理秘籍1目的：为了实现公司整体经营目标，根据公司发展需要的内部和外部环境，运用科学有效的方法，进行人力资源预测、投资和控制；在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的人力资源管理方案的全局性的计划，使公司在持续发展中获得竞争力，为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务。
2 范围公司高层领导、人力资源部、各部门主要负责人。
3 职责公司人力资源部负责制定、修改人力资源规划制度，负责开发人力资源规划工具和方法，并且对公司各部门提供人力资源规划指导。
人力资源规划执行工作由公司人力资源部安排专职人员完成。
各部门需向人力资源规划专员提供真实详细信息的规划需要信息，并及时配合人力资源部完成本部门需求的申报工作。
《mm年度人力资源规划书》需要经过各部门、人力资源部、公司总经理审核批准后方可生效执行。
《mm年度人力资源规划书》由公司人力资源部作为重要机密文件存档。
4 方法和过程控制4.1 人力资源规划环境分析：4.1.1 公司人力资源部正式制定人力资源规划前，必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息。
整理企业人力资源政策数据、公司文化特征数据、公司行为模型特征数据、薪酬福利水平数据、培训开发水平数据、绩效考核数据、公司人力资源人事信息数据、公司人力资源部职能开发数据。
人力资源规划专职人员负责从以上数据中提炼出所有与人力资源规划有关的数据信息，并且整理编报，为有效的人力资源规划提供基本数据。
4.1.2 公司人力资源部在获取以上数据的基础上，组织内部讨论，将人力资源规划系统划分为环境层次、数量层次、部门层次，每一个层次设定一个标准，在由这些不同的标准衍生出不同的人力资源规划活动计划，4.1.2公司人力资源部应制定《mm年度人力资源规划工作进度计划》，报请各职能部门负责人、公司人力资源部负责人、公司总经理审批后，知会公司全体。
人事变动申请表[精选].doc
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姓名
入司日期
现在部门
性别
年龄
变动后部门
（可选择）
（项目:）
正式聘用完成试用期调薪
提升内部调动（含外派）降/免职
辞职终止合同其它
（可选择）
○提议部门简述理由：
○员工本人简述理由：
○部门经理签字并日期
○员工签字并日期
（可选择）
○相关部门简述理由或意见
○员工本人简述理由或意见
○部门经理签字并日期
○员工签字并日期
○人力资源部简述理由或意见
职位
变动前
级别
变动前
工资
变动前
变动后
变动后ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
变动后
批准（可选择）：
○调入部门负责人/日期○调出部门负责人/日期
___________
○人力资源部经理/日期○总经理/日期
人员变更申请表
年月日（年）
职位
学历
出生
年月日
年月日（年）
工资
元
现任主
要工作
现行工
作时间
年个月
项目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工
作
（1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2）工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
工
作
希
望
籍贯
身份证字号
永久地址户籍所在地
最高
学历
离职日期
年
月
日
年
月
日
年
月
日
人力资源管理:是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人事变动申请表
姓名
员工号码
性别
出生年月日
编号
申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）
申请日期
希望生效期
特贡
殊献
（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
（2）你做到什么程度？
工构
作想
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
其
他
（1）请代为安排和面谈。
（2）本人希望或建议。
说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
附带：人事登记表
□职员□工人□临时人员
入厂编号
姓名
到厂日期
性
别
人事变动申请表
姓名
性别
出生日期
编号
申请事项：雇用、升级、调动、辞职、
申请日期
现职位名称：
新职及新资：
所在部门：
部门经理：
（如果雇用人员请将此栏填妥）
需要人数：
所担任工作：
资历要求：
年龄：
性别：
教育程度：
经验或特殊技能：
其它：
申请人签名：
电话号码：
批准Байду номын сангаас签名：
职位：
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
人事变动表
申请日期：年月日
姓名
员工编号
到集团日
年月日
最高学历、学校
科系
出生日期
年月日
现
任
部门
变动
项目
□
正式
任用
□
晋升
□
降职
□
调任
□
调薪
□
改叙
部门
职称
职称ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
任现职
日期
生效
日期
主要
工作
主要
工作
重要
经历
理由
项目
薪资
基本工资
岗位工资
绩效工资
（ ）
调整项
合计
调整前
调整后
差异
调任
部门
批示
人力资源部
会签
直属主管
现任
部门
批示
人力资源部
会签
直属主管
备注：1、申请日在5日前提出，则生效日为当月16日；申请日在20日前提出，则生效日为次月1日。
2、“改叙”：除变动项目外的变动叙述。
人事变动申请表
人事变动申请表试用保证书兹同意下列条件：1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。
2.工作单位：在担任职务。
3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由拒绝。
4.薪资：依照双方协议，月支人民币元，按实际工作日计算，凡缺勤或请假均不给薪。
5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终止试用，均无异议。
此致公司：立担保书人：年月日经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。
第二条凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。
第三条订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
第四条本办法所包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。
第五条除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均为合同的组成部分。
第六条国家规定采用标准合同文本的则必须采用标准文本。
第七条公司由法律顾问根据总经理的授权，全面负责合同管理工作，指导、监督有关部门的合同订立、履行等工作。
第二章合同的订立第八条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。
第九条订立合同前，必须了解、掌握对方的经营资格、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。
第十条除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。
第十一条对外订立经济合同的授权委托分固定期限委托和业务委托两种授权方式，法定代表人特别指定的重要人员采用固定期限委托的授权方式，其他一般人员均采用业务委托的授权方式。
第十二条授权委托事宜由公司法律顾问专门管理，需授权人员在办理登记手续，领取、填写授权委托书，经公司法定代表人签字并加盖公章后授权生效。
第十三条符合以下情况之一的，应当以书面形式订立经济合同：1. 单笔业务金额达一万元的；2. 有保证、抵押或定金等担保的；3. 我方先予以履行合同的；4. 有封样要求的；5. 合同对方为外地单位的；第十四条经济合同必须具备标的（指货物、劳务、工程项目等），数量和质量，价款或者酬金，履行的期限、地点、和方式，违约责任等主要条款方可加盖公章或合同章。