担保业务操作流程模板
担保业务操作规程
担保业务操作规程
《担保业务操作规程》
担保业务是一种金融服务，在商业交易中发挥着重要的作用。
为了规范和标准化担保业务的操作流程，保障各方的合法权益，制定了一系列的担保业务操作规程。
首先，担保业务操作规程要求担保机构严格按照法律法规和监管要求，开展担保业务。
这意味着担保机构必须具备合法的经营资格，同时要遵守国家相关的担保行业法律法规，确保担保业务的合法性和规范性。
其次，担保业务操作规程对担保机构的风险管理提出了详细要求。
担保机构在进行担保业务时，需要对借款人的信用状况和还款能力进行充分的评估，确保借款人有足够的偿还能力。
同时，担保机构还需要建立完善的风险管理体系，加强对担保业务的监控和控制，防范各类风险的发生。
另外，担保业务操作规程还规定了担保合同的签订和履行程序。
在签订担保合同时，担保机构需要向借款人解释合同条款，确保借款人充分理解合同内容。
同时，担保机构还应当监督和督促借款人履行合同义务，确保借款人按时足额地偿还借款。
除此之外，担保业务操作规程还对担保机构的内部管理和信息披露提出了具体规定。
担保机构需要建立健全的内部管理制度，加强内部控制和监管，保障担保业务的正常运行。
同时，担保机构还需要及时、真实地向社会公众披露担保业务相关的信息，
提高业务透明度，增强社会信任度。
总之，《担保业务操作规程》是对担保业务操作流程的一种规范和指导，其目的是维护担保业务的合法性和规范性，保障各方的合法权益，促进担保业务的健康发展。
担保机构应当严格按照规程要求，合理开展担保业务，做到风险可控，合规经营。
担保公司业务流程及材料
担保公司业务流程及材料
如果涉及到担保公司的业务流程和材料，可以包括以下几个方面：申
请流程、审核流程、担保合同的签订流程以及相关的材料准备。
1.申请流程：
2.审核流程：
担保公司会对申请人提交的资料进行审核。
审核的主要内容包括借款
人的个人信用状况、还款能力以及借款的用途等。
审核过程中可能会与申
请人进行多次沟通，并进行必要的调查核实。
3.担保合同签订：
审核通过后，担保公司会与申请人签订担保合同。
合同中会详细约定
借款金额、借款期限、利息及还款方式等相关条款。
申请人需要仔细阅读
合同内容，并确保自己了解合同中的各项条款。
4.相关材料准备：
在整个业务流程中，申请人需要准备的材料包括但不限于以下几种：-个人信用报告：申请人可以向信用机构申请个人信用报告，以证明
自己的信用状况。
-工作证明：申请人需要提供雇主或单位出具的工作证明，证明自己
的工作身份和收入状况。
-收入证明：申请人需要提供收入证明，可以是工资单、银行流水等。
-抵押物评估报告：如果借款需要抵押物，申请人需要提供抵押物的
评估报告，以确定抵押物的价值。
-其他材料：根据具体业务需求，可能还需要提供其他相关证明文件。
1、融资担保担保业务管理制度(标准模板)
融资担保公司担保业务管理制度第一章总则第一条为了规范对外担保行为，加强担保业务管理，明确担保业务审批权限，有效控制担保风险，保证公司资产安全，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》和《XXX融资担保有限公司》的规定，特制定本制度。
第二条公司对外担保行为除遵守有关法律、法规、规范性文件和公司章程的规定外，还需遵守本制度的有关规定。
第三条本制度适用于XXX融资担保有限公司(以下称“公司”)及公司控股子公司。
第四条本制度中的“对外担保”指公司为他人提供的担保，包括公司对控股子公司的担保，担保方式包括但不限于保证、抵押或质押。
第五条本制度中的公司及公司控股子公司的对外担保总额，是指包括公司对控股子公司担保在内的公司对外担保总额与公司控股子公司对外担保总额之和。
第六条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章管理职能综述第七条公司设立担保风险管理部和评审委员会。
前者是公司担保业务风险防范与控制的机构；后者是公司担保业务的评估审批机构。
两者按各自独立的工作规则行使职权。
第八条公司设立担保业务部，负责公司的担保业务的具体管理和本规定的实施。
第九条公司担保业务主要包括：贷款担保；票据承兑担保；贸易融资担保；项目融资担保；信用证担保；其他融资性担保业务。
第十条担保范围分为部分担保和全额担保两种。
具体操作与贷款金融机构根据双方合作协议以及被担保人资信等级、担保金额等情况协商决定。
第十一条依据有关法律、法规和政策规定，应采取保证、抵押、质押三种方式的一种或三种方式的任意组合，要求被担保人提供反担保。
为追偿的快捷实施，反担保的相关合同须在公证机关办理具有强制执行效力的履约公证手续。
第十二条为规避企业重复抵（质）押，应事先向金融机构、工商、土地和房产管理等部门进行查询，获取真实的征信信息和公共信息。
第三章业务人员素质和基本要求第十三条担保业务部业务人员的素质关系到公司的直接效益。
担保公司担保业务操作流程
担保公司担保业务操作流程
1.申请阶段：
-客户申请：客户向担保公司提出贷款或融资申请，并提供相关资料，包括企业资质证件、财务报表、经营计划等；
-资信评估：担保公司对客户的信用状况进行评估，包括财务状况、
还款能力、经营情况等，以确定是否有能力履行担保责任；
-项目审议：担保公司对客户的申请进行审议，包括项目的风险分析、担保金额的确定等。
2.担保合同签署阶段：
-条款协商：担保公司与客户协商担保合同的相关条款，包括担保金额、担保期限、利率、还款方式等；
-合同起草：担保公司根据协商结果制定担保合同，并由双方确认和
签署；
-相关手续：担保公司会要求客户提供一些必要的手续，如开户信息、质押担保物评估等；
-公证登记：担保合同可能需要公证登记，以确保其法律效力和保护
担保公司的权益。
3.担保履行阶段：
-监督与提醒：担保公司会根据合同约定，对客户的还款情况进行监
督与提醒，确保按时还款；
-担保责任履行：一旦客户未按时履行还款义务，担保公司会根据合
同进行相关担保责任的履行；
-追偿与债务重组：如果客户发生违约或无力偿还债务，担保公司可
能会采取追偿措施，并与债权人协商债务重组的方案。
4.结案阶段：
-还款确认：在客户完成全部债务偿还后，担保公司会确认还款情况，并进行相应的结案处理；
-担保解除：债务偿还完毕后，担保公司会解除对客户的担保责任；
-合同归档：担保公司会将相关担保合同和资料进行归档保存，以备
将来需要查阅。
需要注意的是，不同的担保业务可能存在差异，上述流程只是一般情
况下的操作流程。
担保公司在实际操作中还应根据具体情况进行调整和补充，以确保担保业务的顺利进行。
融资担保计划说明模板
融资担保计划说明模板标题：融资担保计划说明一、背景介绍在当前复杂的经济环境下，许多中小企业面临融资难题。
为了帮助这些企业顺利获取资金支持，我们拟定了本融资担保计划。
二、目标和意义本融资担保计划的目标是为中小企业提供融资担保服务，降低企业融资的风险，增加金融机构对企业的授信额度，促进中小企业的发展。
通过这个计划，我们希望能够改善中小企业的融资环境，推动经济稳定发展。
三、操作流程1.中小企业申请融资担保服务，提交相关材料，包括：企业注册证明、财务报表、业务计划书等。
2.我们将对企业进行风险评估，并根据评估结果为企业提供相应的担保方案。
3.经过双方协商，中小企业和金融机构将达成贷款协议。
4.我们将与金融机构签署担保协议，为中小企业提供担保服务。
5.中小企业按照贷款协议的约定开展生产经营活动。
6.在贷款期间，我们将定期对中小企业的财务状况进行监督和评估，确保贷款的正常使用和还款情况。
7.如有必要，我们将与金融机构一起协调解决中小企业可能遇到的问题，帮助企业顺利度过困境，保证贷款顺利归还。
四、担保范围和方式我们将担保中小企业的贷款，保障贷款的安全和顺利归还。
担保方式包括抵押担保、质押担保、信用担保等。
根据中小企业的特点和需求，我们将合理确定担保方式，并严格执行担保合同的规定。
五、偿付能力为了确保能够及时垫付担保款项，我们将建立偿付基金。
该基金主要来源于政府的支持和特定金融机构的出资。
我们将定期对基金进行审计和监督，确保担保款项的安全和合法使用。
六、风险控制和监督为了降低风险，我们将对企业进行风险评估，并根据评估结果为企业提供相应的担保方案。
同时，我们将定期对企业的财务状况进行监督和评估，确保企业按照贷款协议的约定使用资金并按时还款。
七、费用和收益中小企业在申请融资担保服务时需要支付一定的担保费用，该费用将用于偿付基金和日常运作的费用。
我们将根据企业的风险评估结果和担保额度等因素，合理确定担保费率。
同时，我们将通过与金融机构的合作，获得一定的盈利。
担保业务追偿方案模板
担保业务追偿方案模板1. 简介担保业务是指一方（即担保人）为另一方（即受益人）提供担保，承担违约责任的行为。
在担保业务中，担保人承诺在债务人违约的情况下进行追偿，以保障受益人的权益。
担保业务追偿方案模板是为了明确在追偿过程中各方的权益和义务，规范追偿程序而设计的。
2. 追偿方案制定原则制定担保业务追偿方案时，应遵循以下原则：•合法性原则：担保业务追偿方案应符合相关法律法规的规定，不得违反法律原则和社会公序良俗；•公平性原则：担保业务追偿方案应公平合理，保障各方的合法权益；•透明度原则：担保业务追偿方案应明确各方的权利、义务和追偿程序，提高追偿过程的透明度；•便捷性原则：担保业务追偿方案应设计合理、操作简便，便于实施和监督。
3. 追偿方案内容担保业务追偿方案主要包括以下内容：3.1 追偿条件明确担保业务触发追偿的条件，可以包括以下因素：•债务人逾期未还款；•债务人发生严重违约行为；•债务人丧失还款能力等。
3.2 追偿程序规定担保人在进行追偿时应按照以下程序进行：1.受益人通知担保人债务人已达到追偿条件；2.担保人对受益人提供的相关证据进行审核，确认追偿条件成立；3.担保人向债务人发出追偿通知，要求其履行还款义务或提供其他担保物；4.如债务人未履行还款义务，担保人可采取合法手段进行追偿，包括但不限于起诉、查封扣押等；5.担保人追偿后，剩余的担保物价值应优先归还债务人。
3.3 追偿顺序和方式规定担保人追偿时的顺序和方式：•追偿顺序：担保人应根据担保物的性质和价值对不同担保物进行追偿，优先追偿价值较高且易变现的担保物；•追偿方式：追偿方式可以包括变卖、处置、支付等。
4. 追偿方案执行机构担保业务追偿方案的执行机构可以根据双方协商确定，通常可以由担保人委托专业机构担任。
执行机构负责制定具体的追偿方案，实施追偿程序，并向双方及时通报追偿进展情况。
5. 追偿结果及争议解决担保业务追偿的结果应及时向双方通报，并以书面形式进行确认。
融资担保业务流程风险点及防控措施
融资担保业务流程风险点及防控措施下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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融资担保业务制度模板
融资担保业务制度模板一、总则1.1 为规范融资担保业务，加强风险管理，促进融资担保行业健康发展，制定本制度。
1.2 本制度适用于融资担保公司的所有融资担保业务活动。
1.3 融资担保公司应遵循诚实守信、公平竞争、风险可控、客户利益至上的原则开展融资担保业务。
二、业务范围与类型2.1 融资担保业务范围：包括但不限于贷款担保、信用担保、合同担保、投标担保、诉讼担保等。
2.2 融资担保业务类型：包括但不限于全额担保、部分担保、阶段性担保等。
三、业务流程3.1 业务申请：客户向融资担保公司提出担保业务申请，并提供相关资料。
3.2 业务审核：融资担保公司对客户提交的资料进行审核，包括信用评估、财务状况分析、业务风险评估等。
3.3 合同签订：融资担保公司与客户签订担保合同，明确双方权利义务。
3.4 业务执行：融资担保公司按照担保合同的约定履行担保职责。
3.5 业务终止：担保期限届满或者客户债务履行完毕，融资担保公司解除担保责任。
四、风险管理4.1 融资担保公司应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、监测和处置等环节。
4.2 融资担保公司应根据客户的信用状况、财务状况、业务风险等因素，合理确定担保额度。
4.3 融资担保公司应建立健全的反担保措施，确保担保权益的实现。
4.4 融资担保公司应定期对担保业务进行风险监测和评估，及时调整担保策略。
4.5 融资担保公司应制定应急预案，确保在担保业务出现风险时能够及时应对。
五、合规与监管5.1 融资担保公司应遵守国家法律法规，合规开展融资担保业务。
5.2 融资担保公司应建立健全内部控制制度，确保业务操作的合规性。
5.3 融资担保公司应按照监管部门的要求，及时报送业务数据和风险信息。
5.4 融资担保公司应接受监管部门的检查和指导，积极整改存在的问题。
六、责任与处罚6.1 融资担保公司违反本制度的，应承担相应的法律责任。
6.2 融资担保公司员工在业务操作过程中存在违规行为的，应承担相应的内部责任。
公司对外担保模板
公司对外担保模板一、背景介绍在商业活动中，有时候公司为了获得融资或者与其他企业合作，需要提供担保。
担保是指一方为另一方的债务承担责任，以保证债务能够按时偿还。
本文将为您提供一份公司对外担保的模板，以供参考和使用。
二、担保主体信息（公司名称）（公司注册地址）（法定代表人）（注册资本）（主营业务）（联系电话）三、受担保方信息（受担保方名称）（受担保方注册地址）（受担保方联系人及联系电话）四、担保方式1. 保证担保：担保方承诺无论何时发生债务违约或者未能履行合同义务的情况下，将按照约定承担连带责任，并确保债务得到妥善清偿。
2. 抵押担保：担保方将其名下的具有价值的财产作为抵押物，以弥补债务方未能履行合同义务的可能损失。
3. 质押担保：担保方将其名下的有价证券或者其他动产质押给债务方，作为履行债务的保证。
五、担保金额及期限1. 担保金额：（具体担保金额）2. 担保期限：（具体担保期限），自（日期）起至（日期）止。
六、担保责任限制1. 担保方对于本次担保所承担的责任限于担保金额，并不包括利息、违约金、诉讼费等其他费用。
2. 担保方在受担保方未能按时履行合同义务的情况下，有权采取一切法律手段以维护自身权益，包括但不限于追究债务人的法律责任、解除所涉合同等。
七、解除担保1. 在受担保方按时履行合同义务且达到约定条件下，担保方有权主动解除对外担保，解除后不再对该债务承担责任。
2. 在解除担保的情况下，受担保方应主动清除担保物或者解除抵押等担保措施，同时做好相关手续。
八、争议解决本担保合同的订立、效力、履行和解释适用中国法律。
对于因本合同引起的任何争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，应提交至所在地人民法院诉讼解决。
九、其他条款（根据具体情况，可包括违约责任、通知方式、签署方式等其他必要细则）公司对外担保是一项重大举措，需要慎重考虑并谨慎操作。
建议在签署担保合同时，寻求法律专业人士的意见，并确保合同内容明确、合法有效。
母公司担保 流程
以下是一个母公司担保的一般流程：
1. 需求申请：
- 子公司或其他关联方向母公司提出担保需求，并说明担保的目的、金额、期限等相关事项。
- 提交相关文件，如合同、财务报表、信用评级等。
2. 内部审批：
- 母公司对担保需求进行初步审查，确保担保事项符合公司的利益和风险承受能力。
- 提交董事会或股东大会审议，根据公司章程和内部规定，董事会或股东大会对担保事项进行审批。
3. 评估风险：
- 母公司对担保风险进行评估，包括被担保方的信用状况、财务状况、经营状况等。
- 可聘请专业机构进行担保风险评估，以确保担保决策的客观性和准确性。
4. 签订担保合同：
- 母公司与被担保方签订担保合同，明确双方的权利义务、担保金额、担保期限、担保方式等相关事项。
- 担保合同应符合相关法律法规和公司内部规定。
5. 办理担保手续：
- 根据担保合同的约定，母公司应按照相关法律法规和公司内部规定，办理担保手续。
- 可能包括提供担保财产的抵押、质押等手续，以及向相关监管机构报告等。
6. 监控与续保：
- 在担保期限内，母公司应对被担保方的财务状况、经营状况等进行持续监控，以确保担保风险在可控范围内。
- 如需续保，应按照相同的程序进行审批和办理。
7. 担保解除：
- 担保期限届满或被担保方履行完毕债务后，母公司应按照合同约定和法律法规，办理担保解除手续。
- 解除担保后，相关抵押、质押等手续也应相应办理。
担保业务大体流程
担保业务程序如下:(1)企业申请⑵担保受理⑶项目初审⑷项目评审⑸签订合同⑹抵押登记⑺担保收费(8)发放贷款(9)保后管理(10 )代偿和追偿(11 )担保终结担保业务程序细化列示：企业申请-《委托担保申报表》-企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审-确定第一调查人、第二调查人-项目初审基本内容-实地调查-担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审-资信评估部-复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》-准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）-审核空白合同文本（担保部、综合部、律师、总经理），填写《合同审核表》-正式签订合同，填写《合同登记表》-填《担保费认缴单》抵押登记-准备抵（质）押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
-他项权力证书或抵（质）押登记表（登记机关签章）发放贷款-《担保贷款业务联系单》-复印借款借据担保收费保后管理-日常检查、重点检查-《担保项目检查表》-保后检查报告-《担保到期通知函》-担保项目展期（逾期）报告-业务档案管理代偿和追偿-代偿和追偿方案-提起法律诉讼担保终结-还贷收据复印件-注销抵（质）押登记-退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》（三）反担保方式为抵押或质押，应提供的材料为：1、抵押物、质物清单；2、抵押物、质物权力凭证；3、抵押物、质物评估资料；4、保险单；5、董事会同意抵押、质押的决议；6抵押物、质物为共有的，提供全体共有人同意抵押的声明；7、抵押物、质物为海关监管的，提供海关同意抵押或质押的证明；8、抵押物、质物为国有企业，提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明；9、其他有关资料。
（四）注意事项1、提供的材料除复印件外，同时应提供原件备验；2、提供的材料复印件要加盖公章；3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权；4、公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删除和添加;第五条公司担保部顾客值班人员负责项目受理，核实顾客提交材料的完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。
风险控制流程
第十六条 担保业务部对风险控制部意见有异议， 经业务部经理签字后可以向风险控制部提出复审建 议。
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风险控制流程
第十七条 经上级主管批准的复审建议风险控 制部经理须安排其他风险管理员进行复审或亲自 复审。
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风险控制流程
初审程序 1、风险管理员进行风险评审，提交《担保 评审报告》，风险控制部经理出具书面意见。 2、市区商品房个人贷款担保进行书面评审， 可能有风险的应组织人员进行现场考察。 3、市区商品房个人贷款担保外的项目俱应 组织人员进行现场考察。
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风险控制流程
（1）须进行现场考察的担保项目，初审过 程必须由二人以上（含二人）共同完成，可由风 险控制部经理指定风险管理员协同客户经理进行 初审， 风险管理员提交《担保评审报告》，客
第十八条 风险控制部经理根据《担保评审报 告》及《补充意见》出具初审意见， 将材料移 送业务部。
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风险控制流程
第五章 项目审批
第十九条 项目初审合格后，项目经理依照审 批权限逐级上报审批，上级在受理后2个工作日内 提出审核意见。
第二十条 担保金额在30万元以下（含30万元） 的项目，由副总经理审批；担保金额在50万元以下 的项目，由总经理审批；担保金额在50万元以上或 其他有重大影响、复杂的担保项目，组织评审委员 会集体评审并由股东会通过。
第二十一条 审批人对初审报告和有关资料进行 审核并进行必要的查证后，提出审核意见。
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风险控制流程
第六章 会议评审
第二十二条 公司设评审委员会， 负责金额50万元以上或其他有重大影响、 复杂担保项目的评审。 评审委员由公司高 层管理人员组成，评审委员会设主任委员 一名。
担保业务管理制度模板
担保业务管理制度模板一、总则1. 为规范担保业务的运作，防范风险，保障公司和客户的合法权益，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司所有担保业务的开展和管理。
二、组织机构与职责1. 成立担保业务管理部门，负责担保业务的日常管理和决策执行。
2. 明确部门职责，包括但不限于担保项目的评估、审批、监控和风险控制。
三、业务流程管理1. 项目申请与受理：客户提交担保申请，部门进行初步审核。
2. 尽职调查：对申请人的资信、财务状况、项目可行性等进行深入调查。
3. 风险评估：分析担保项目的风险点，评估风险等级。
4. 审批决策：根据调查结果和风险评估，进行审批决策。
5. 合同签订：审批通过后，与客户签订担保合同，明确双方权利义务。
6. 担保执行：按照合同约定执行担保业务，包括但不限于资金划拨、担保费用收取等。
7. 后续管理：定期对担保项目进行跟踪管理，监控风险。
四、风险控制1. 建立风险评估体系，对担保项目进行全面的风险评估。
2. 设立风险预警机制，一旦发现风险迹象，立即采取措施。
3. 实施风险分散策略，通过多样化的担保项目组合来降低风险。
五、财务管理1. 担保业务的财务管理应遵循相关财务制度和会计准则。
2. 确保担保费用的合理定价，费用收入应按规定入账。
3. 对担保项目的财务状况进行定期审计。
六、信息披露与报告1. 定期向公司管理层报告担保业务的运行情况和风险状况。
2. 对外披露担保业务信息时，应遵循信息披露规则，确保信息的真实性、准确性和完整性。
七、法律合规1. 担保业务应严格遵守国家法律法规和行业规范。
2. 定期对业务流程和文件进行合规性检查，确保业务合法合规。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由担保业务管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据公司的实际情况和法律法规的要求进行调整和完善。
公司担保业务操作规程
公司担保业务操作规程公司担保业务操作规程（试行稿）中合担保目录第一章总则 (3)第二章担保业务操作流程 (3)第三章担保项目受理 (4)第三章担保项目调查 (9)第四章担保项目审核 (15)第五章担保项目实施 (17)第六章担保项目保后治理 (23)第七章附则 (27)第一章总则第一条为保证公司担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和操纵担保风险，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》等有关法律，特制定本规程。
第二条本规程所称担保，是指中合担保（以下简称“中合担保”）与债权人约定，当债务人不履行债务时，中合担保按照约定履行债务或者承担责任的行为。
第三条本规程所称债权人，包括银行、信托等金融机构，典当行、拍卖行等其他协作企业（以下简称“协作单位”）。
第四条本规程所称债务人即被担保人（也确实是申保人），是指法人企业，包括、股份、国有独资、集体股份制企业、有经营收入还款来源的其他经济法人（以下简称“申保人”或“被担保人”）。
第五条本规程所指的公司担保业务范畴包括：融资类担保、非融资类担保。
融资类担保要紧包括：银行短期流淌资金贷款担保、中长期贷款担保、综合授信担保等；非融资类担保：诉讼财产保全担保，业主支付、招投标等经济合同履约担保等担保业务。
第二章担保业务操作流程第六条本公司按照下列程序办理担保业务：（一）担保业务受理。
（二）担保项目调查。
（三）担保项目审批。
（四）担保项目实施。
（五）担保项目后期治理。
业务办理流程示意图第三章 担保项目受理第七条 业务咨询企业来 或上门咨询时，要了解企业差不多信息，便于跟踪服务及今后的业务拓展。
1、了解企业的行业、项目投向；2、了解企业的项目差不多情形；3、与企业定下初步会谈日期。
第八条 初步会谈（一） 在与企业初步会谈时，要客户填写《本次担保项目情形表》、《被担保人差不多情形表》，同时项目经理要多方面的了解企业的情形，包括：1、企业的项目具体内容；2、能够提供的和能够考虑的反担保措施条件；受理企业申请 项目审批 反担保条件要求 项目调查 设计操作方案 签订反担保合同 交费 银行 放款 保后 治理3、企业法人、高管的经历；4、企业、项目的进展规划；5、简单的财务状况（营业收入、负债情形、利润等）；（一）初步会谈环节要做的工作还包括1、初步介绍公司担保业务流程及保费收取情形，和相关业务制度；2、业务人员向客户提供《担保业务指南》并说明有关内容，提出忠告和有关承诺；3、依照企业项目情形，对比公司担保条件，判定是否能够立项。
业务担保承诺书模板
业务担保承诺书模板兹有我方（以下简称“担保方”）就以下业务事项向贵方（以下简称“受托方”）提供担保，特此承诺如下：一、担保事项：担保方自愿为受托方在以下业务中可能产生的债务、责任或损失提供担保：- 业务名称：[具体业务名称]- 业务期限：[起始日期]至[结束日期]- 业务金额：[具体金额]二、担保范围：担保方承诺对受托方在上述业务中因履行合同义务而产生的全部债务、责任、违约金、损害赔偿金、诉讼费用等一切费用承担连带责任。
三、担保期限：本担保书自[签订日期]起生效，直至上述业务履行完毕且所有债务、责任、违约金等全部清偿完毕之日止。
四、担保方式：担保方采取[具体担保方式，如：连带责任担保、抵押担保、质押担保等]。
五、担保责任：1. 担保方保证在受托方履行业务过程中，若出现违约或导致损失，担保方将无条件履行担保责任。
2. 担保方承诺在受托方提出索赔要求时，将在[具体时间限制]内无条件支付相应金额或履行相应义务。
六、其他事项：1. 本担保书一旦签订，即视为担保方对上述业务的全面了解和认可。
2. 担保方承诺在担保期间内，不得擅自变更或解除本担保书。
3. 本担保书的任何修改或补充，需经双方协商一致，并以书面形式确认。
七、争议解决：因本担保书引起的或与本担保书有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交[约定的仲裁机构或法院]进行解决。
八、附加条款：[如有其他附加条款，可在此列明]担保方（盖章）：_________________________法定代表人或授权代表（签字）：_________________________地址：________________________________联系电话：_____________________________签订日期：_________________________[注：本模板仅供参考，具体条款应根据实际情况和法律法规进行调整和补充。
]。
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担保业务操作流程
担保业务操作流程
一、项目受理
1、客户申请填写《担保业务申请表》;
2、按公司业务种类资料需求, 提示客户提交相应的手续及证件:
3、公司受理业务人员查验客户相关资料, 按公司业务的规定要求资料齐全, 符合受理条件后向业务部主管副总经理反馈业务信息;
4、经业务主管副总经理同意受理后, 确定项目经理进行项目调研, 项目经理包括主办人( 以下简称A) 和协办人( 以下简称B) 。
二、项目调查
1、贷前调查由担保业务部门负责, 负责调查的业务人员即为该项目的主办人。
其它部门在未经领导批准及担保部门授权情况下不得参与、干涉贷前调查。
2、贷前调查的基本原则
( 1) ”双人调查”原则。
每笔业务必须至少由A、B两名业务人员参与调查, 并在调查报告中签署明确意见。
其中A角为项目的主办人, B角为项目的协办人。
( 2) ”实地查看”原则。
主办人员必须经过座谈方式对申请人、抵( 质) 押资产进行实地调查, 核实所提供资料和财务报表的真实性, 现场查看申请人的经营管理情况、资产分布状况和抵( 质) 押资产的现状。
同时与申请人沟通融资金额、利率、期限等问题。
所有申请企业法人代表需与公司负责人面谈交流。
( 3) ”真实反映”原则。
主办人员必须实事求是, 真实反映贷前调查所了解的情况, 不回避风险点。
如果调查人员经过深入调查, 提出了不予贷款的明确意见, 任何人不得要求调查人员更改意见。
3、贷前调查需收集的资料包括:
( 1) 贷款担保申请书;
( 2) 申请人经过年检的法人营业执照、法人代码证书或政府的有关批文;
( 3) 公司章程;
( 4) 申请人的贷款证( 卡) ( 实行贷款证的地区) ;
( 5) 申请人的验资报告;
( 6) 申请人前三个年度财务报表及近期财务报表( 年报要求经会计师事务所审计, 包括完整的审计报告及其附件) ;
( 7) 抵( 质) 押资产产权证明, 必要时提供评估机构的评估报告; ( 8) 贷款用途有关的资料, 包括购销合同、合作协议等;
( 9) 需要提供的其它材料及证明等。
4、申请人基本情况调查与分析
( 1) 经过对申请人基本背景的调查与分析, 确认申请人主体资格和经营范围的合法性, 了解企业的股东背景及股权结构、产权演变历史和近年来人事、经营战略等方面的重大调整情况, 了解企业的主导产品、经营类型、经营规模及所处行业, 了解企业高管层有无重大违规违纪情况, 分析企业管理层的经营作风是否稳健。
( 2) 经过对申请人管理水平的调查与分析, 了解企业关键管理人员的履历、管理经验、业绩、个人品德和信用情况, 分析其管理层素质; 了解企业内部组织结构、内部控制制度的健全程度、重大决策程序等情况。
( 3) 经过对申请人信用状况的调查与分析, 调查企业在遵规守法、偿还贷款、结清货款、雇员满意程度等方面的情况, 判断企业的信用水平。
( 4) 经过申请人经营状况的调查与分析, 了解并掌握企业主导产品( 主要经营或主要投资等) 、市场营销、经营风险和行业风险等四个方面的情况。
5、财务调查与分析
( 1) 经过核对审计报告原件, 认真阅读审计意见和审计报表附注, 分析资产负债表、损益表、现金流量表有关科目及其之间的相互关系, 判断财务报表的的真实性和可靠性, 核实并还原财务状况, 了解并掌握企业资产和财务的真实情况。
(2)经过比较申请人在行业中净资产额、资产总额、固定资产总额、销售额、净利润等状况分析其经济实力和抗风险能力。
(3)经过测算和比较各种财务比率, 对申请人的赢利水平、赢利增长性、稳定性和持久性等经营能力作出分析和判断。
( 4) 经过测算与比较资产负债率、长短期负债结构, 分析并判断公司负债总量、结构是否合理、偿债能力是否充分。
( 5) 经过测算与比较流动资产的质量及流动比、速动比和银行借
款等刚性负债占流动负债的比重, 分析并判断企业偿债压力以及短期偿债能力。
( 6) 经过现金流量分析和测算, 判断申请人的还款资金来源及其稳定性, 确定其是否具备还款能力。
( 7) 根据上述对经济实力、经营能力、资产负债结构和现金流量的分析和风险度测算, 综合评价申请人是否具备举债能力和到期偿还贷款能力。
( 8) 经过对借款用途和还款来源调查与分析, 分析申请人直接的、真实的借款用途, 判断该用途是否合法合规; 调查落实还款来源的可靠性, 确认申请人还款计划的合理性。
( 9) 申请人为集团性公司的, 财务分析中既要分析母公司( 合并报表口径) 的整体经营和财务情况, 也要分析母公司本部自身经营和财务情况, 重点调查分析母公司本部与下属公司在人事、财务、销售等方面有无控制关系、有无经营性现金流入、具体融资用途、有无过度举债等。
6、反担保抵( 质) 押资产调查与分析
( 1) 调查抵押人或出质人对抵( 质) 押资产的权利完整合法, 抵押和出质行为是抵押人和出质人真实意愿的表示。
( 1) 调查抵( 质) 押资产的价值, 现场察看抵( 质) 押物状况, 判断评估价值的合理性、抵( 质) 押物的变现能力并确定合理的抵( 质) 押率。
7、撰写项目调查报告
( 1) 项目调查报告必须包括的内容
①资金用途、项目经济效益、还款来源;
②企业经营情况及风险分析;
③借款金额、期限、利率、担保费;
④反担保抵押措施。
( 2) 撰写项目调查报告的要求
①内容详实、数据准确、及时完整;
②打印、电子版文本存盘;
③同意本贷款担保业务的倾向性意见, 包括业务种类、金额、期限、利率、费率和担保方式, 要求要素齐全、准确无误;
④姓名、日期签署完整。
( 3) 对调查报告的审核
部门经理要对调查报告进行审核, 其中包括对报告的完整性、真实性、合规性的审核, 如报告中存在重大错误, 追究担保项目经理( A、B两人) 责任, 进行批评或经济处罚; 如有严重违反劳动纪律或管理制度等行为, 解除劳动合同。
经审核合格的调查报告必须有调查人员及审核人员签字, 形成项目调查的初审意见, 交由项目评审委员会审批。
调查评价不合格的项目需及时通知申请人, 并说明原因, 存档备案。
三、评审会审批
1、评审会委员
评审会委员包括公司总经理在内的各部门人员组成。
必要时聘请外部行业专家、银行负责人、律师等。
评审会委员须在项目评审会召开3日前获得完整的调查报告, 根据国家有关方针、政策、法规和担保公司制度, 从担保公司利益出发审查项目, 分析主要风险点及风险规避和防范措施, 并经过项目评审会阐述个人意见和建议。
项目评审会仅为担保公司内最高级评审机构, 只对项目有评审权, 没有决定实施担保的权利。
所有担保业务审批必须由总经理审批。
2、评审会规则
评审会上由担保部门介绍项目情况并解答与会代表提出的问题。
评审委员有权在评审会上发表自己的意见及建议。
任何项目均需经过项目评审会评审, 项目评审会最终评审意见为”同意”的项目才能够担保作业。
要根据评审会讨论意见出具《担保项目评审确认书》, 参与者签字确认。
未经过的项目由担保部写清未经过原因, 存档备案。
四、集团总部审批
经经理办公会或项目评审委员会审议经过的项目, 应及时上报集团总部审核批准, 经批准后项目则具体实施。