酒店工程部全套管理
酒店工程部规章管理制度
一、总则1.1 为确保酒店工程部的正常运作，提高工作效率，保障酒店设施设备的安全与完好，特制定本制度。
1.2 本制度适用于酒店工程部所有员工，包括工程部经理、主管、技术人员及维修工等。
1.3 本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
二、组织架构与职责2.1 工程部设经理一名，主管一名，负责全面管理工作。
2.2 工程部下设维修组、设备组、安全组，分别负责日常维修、设备管理、安全检查等工作。
2.3 各岗位职责如下：（1）工程部经理：负责工程部的全面管理工作，协调各部门之间的关系，确保酒店设施设备的正常运行。
（2）主管：协助经理工作，负责本部门的具体事务，监督员工工作，确保各项规章制度得到贯彻执行。
（3）维修工：负责酒店设施设备的日常维修保养，确保设备处于良好状态。
（4）设备管理员：负责设备的采购、安装、调试、保养、报废等工作。
（5）安全员：负责酒店工程部的安全检查，发现安全隐患及时上报并督促整改。
三、工作流程3.1 设备维护与保养（1）设备管理员负责设备的定期检查、保养，确保设备正常运行。
（2）维修工根据设备保养计划，对设备进行定期检查、保养。
3.2 故障处理（1）发现设备故障，维修工应立即上报主管，主管安排人员进行处理。
（2）维修工需在规定时间内完成故障处理，并及时上报处理结果。
3.3 设备更新与改造（1）设备管理员根据设备使用情况，提出设备更新、改造计划。
（2）经主管审核，报经理批准后，实施设备更新、改造。
四、安全管理制度4.1 安全生产（1）工程部员工必须严格遵守国家安全生产法律法规，确保人身和设备安全。
（2）设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格后方可上岗。
4.2 防火安全（1）严格执行消防管理制度，定期检查消防设施，确保消防设施完好。
（2）禁止在酒店内使用明火，禁止在电气设备附近堆放易燃物品。
4.3 安全检查（1）安全员定期对工程部进行安全检查，发现安全隐患及时上报并督促整改。
（2）工程部员工应积极配合安全检查，发现问题及时上报。
酒店业工程部管理制度
第一章总则第一条为确保酒店设施设备安全、正常运行，提高工作效率，保障酒店服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部的所有员工，包括工程部经理、技术员、维修工、电工、水暖工等。
第三条工程部员工应严格遵守国家法律法规、酒店规章制度和本制度，确保各项工作有序进行。
第二章职责与分工第四条工程部经理职责：1. 负责组织、协调、指挥本部门的各项工作，确保部门目标的实现；2. 制定本部门的工作计划、管理制度，并组织实施；3. 监督、检查本部门员工的工作，确保工作质量；4. 负责本部门的设备、物资管理，合理使用；5. 协调与其他部门的沟通与合作。
第五条技术员职责：1. 负责本部门的设备、设施的技术管理工作；2. 参与制定设备、设施的操作规程、维护保养计划；3. 负责设备、设施的安装、调试、检修、改造等工作；4. 指导、监督维修工、电工、水暖工等员工的工作。
第六条维修工职责：1. 负责本部门的设备、设施的日常维护保养工作；2. 负责设备、设施的故障排除、维修、更换等工作；3. 负责本部门的工具、材料的管理。
第七条电工职责：1. 负责本部门的电气设备、线路的安装、调试、检修、改造等工作；2. 负责本部门的电气安全管理工作。
第八条水暖工职责：1. 负责本部门的给排水、供暖、供冷等设施设备的安装、调试、检修、改造等工作；2. 负责本部门的给排水、供暖、供冷等设施设备的安全管理工作。
第三章工作制度第九条工程部员工应按照工作计划，认真履行职责，确保各项工作任务按时完成。
第十条设备、设施运行巡检制度：1. 工程部员工应定期对设备、设施进行巡检，发现问题及时上报；2. 巡检内容应包括设备、设施运行状况、安全设施、设备附件等；3. 巡检结果应记录在案，并及时上报工程部经理。
第十一条维修保养制度：1. 工程部员工应按照设备、设施的使用年限和运行状况，制定合理的维修保养计划；2. 维修保养工作应按照计划执行，确保设备、设施的正常运行；3. 维修保养过程中，应做好记录，包括维修内容、更换部件、维修费用等。
酒店工程部规章管理制度
酒店工程部规章管理制度一、酒店工程部的组织架构1.1 酒店工程部设立一个经理，直接向酒店总经理汇报工作。
1.2 酒店工程部可根据工作需要设立维修组、保养组和改造组等工作小组，由部门经理负责统一管理。
1.3 酒店工程部需要保持与其他部门的良好沟通和协作，共同保障酒店设施的正常运行。
二、酒店工程部的工作职责2.1 酒店工程部负责酒店设施的日常检修和定期保养工作，确保设施设备的正常运转。
2.2 酒店工程部负责酒店设施的改造和升级工作，提高酒店的服务水平和品质。
2.3 酒店工程部需要及时处理酒店设施的故障和紧急情况，保证酒店的正常运营。
2.4 酒店工程部需要做好设施设备的台账管理和维修记录，保证设备的完好无损和维修历史可追溯。
2.5 酒店工程部需要定期进行设备的年度检查和维修计划，确保设备的长期稳定运行。
三、酒店工程部的规章制度3.1 酒店工程部需要制定详细的设备维护标准和操作规程，明确工作流程和责任分工。
3.2 酒店工程部需要制定设备维护的检查周期和维修计划，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3.3 酒店工程部需要制定设备维修的应急处置流程和协作机制，保证设备故障时的快速响应和处理。
3.4 酒店工程部需要保持设备台账和维修记录的及时更新和整理，确保信息的准确性和可追溯性。
3.5 酒店工程部需要定期开展设备维修和改造的培训和考核，提升员工的技术水平和维修能力。
四、酒店工程部的监督和评估4.1 酒店工程部需要定期报告工作进展和设备运行情况，向酒店总经理和其他部门汇报工作情况。
4.2 酒店工程部需要建立设备维修的质量管理体系和绩效考核制度，监督和评估员工的工作表现。
4.3 酒店工程部需要定期进行设备维修和改造的效果评估和用户满意度调查，提升服务质量和用户体验。
以上是酒店工程部规章管理制度的主要内容，通过规章管理制度的严格执行和落实，可以有效提高酒店的设施管理水平和服务质量，为酒店的可持续发展提供有力保障。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度酒店工程部管理制度一、引言为加强酒店工程部的管理，提升工程部的效率和服务水平，特制定《酒店工程部管理制度》（以下简称“本制度”），希望所有工程部员工能认真遵守，确保工程部的正常运作和维护酒店的正常使用。
二、工程部岗位设置1. 总工程师：负责工程部的管理和领导，包括预算、设备维护保养、工程项目管理等工作。
2. 工程主管：负责协助总工程师管理工程部工作，协助处理工程项目的进程沟通。
3. 空调技师：负责酒店房间空调及公共区域空调、制冷设备的维护保养，出现问题及时解决，维护设备完好。
4. 电气维修工：负责酒店设备的电气系统维护保养和故障排除，包括发电机、配电系统、照明系统等。
5. 水暖管道工：负责酒店设施的水、暖设施的维护保养和故障排除，包括水管、排水管道、热水器等。
三、工程部职责1. 日常维护保养：确保酒店各项设备设施的安全、稳定、正常运行。
2. 工程项目管理：管理酒店各项工程项目，并跟踪项目进度，确保项目顺利完成。
3. 技术支持：为酒店各部门提供设备使用及故障处理方面的技术支持。
4. 预算管理：负责酒店工程部的预算编制、执行与管理，确保工程部预算合理，避免预算超支。
5. 安全防范：负责酒店各项设备设施的安全管理和防范，加强安全意识导员教育和安全事故应急处理，确保酒店的安全。
四、工程部管理要求1. 工作状态：工程部员工必须保持良好的工作状态，任何时候不得严重饮酒或在工作时不得饮酒。
2. 工作纪律：工程部员工应尊重职业精神，遵守工作纪律，不得违反纪律规定。
3. 工作效率：工程部员工应率先保证工作效率，根据工作任务及时完成。
4. 工作安全：工程部员工应注意工作安全和人身安全，如有安全疑虑，应立即向领导汇报。
5. 工作着装：工程部员工应穿戴符合公司要求的工作服，不得穿着过于暴露或不符合规定的服装。
五、工程部工作流程1. 工作报告流程：工程部员工在工作之后，必须及时将工作进展情况汇报给领导，确保领导能够及时得知工作进展情况。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度一、总则为加强、规范酒店工程部的管理，确保工程部的安全运行和维护，保障酒店设施的正常运转和客户的满意度，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）设备维护1. 酒店工程部人员必须持有有效的相关技术证书，具备相关专业知识和操作能力。
2. 酒店工程部应制定设备维护计划，定期对酒店设施进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行。
3. 酒店工程部应建立设备台账，记录设备的维护情况和维修记录，定期对设备进行评估和检验。
4. 酒店工程部应加强对设备使用人员的培训和指导，确保设备的正确使用和维护。
5. 酒店工程部应建立设备故障处理流程，对设备故障进行及时处理和修复，避免对酒店运营的影响。
（二）安全管理1. 酒店工程部应建立安全管理制度，明确责任和权限，确保员工的安全意识和安全行为。
2. 酒店工程部应配备必要的安全设施，如防护网、安全帽等，提供必要的防护措施和培训。
3. 酒店工程部应加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全。
4. 酒店工程部应建立应急预案和演练，提高员工应对突发事件的能力。
（三）工作流程1. 酒店工程部应建立工作流程，明确各个环节的责任和流程，确保工作的高效有序进行。
2. 酒店工程部应与其他部门建立良好的沟通和协调机制，确保各个部门的工作衔接和配合。
3. 酒店工程部应建立相关的考核机制，对员工的工作进行评估和激励，提高工作质量和效率。
4. 酒店工程部应建立信息管理系统，及时记录和汇报工作情况，方便上级进行监督和决策。
三、安全检查（一）定期对酒店设施进行安全检查，发现问题及时整改和修复。
（二）对工程部员工进行安全培训和考核，增强员工的安全意识和技能。
（三）建立不定期的安全巡查制度，确保工程部的安全工作得到有效执行。
四、附则本制度由酒店总经理负责解释和修订。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度一、总则1. 为了规范酒店工程部的管理，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
2. 本制度适用于酒店工程部全体员工，包括工程部经理、工程师、技术人员等。
二、工作职责1. 工程部经理：负责整体工程部的管理工作，制定工作计划、安排工作任务，并对工程部的工作进行监督和指导。
2. 工程师：负责酒店设备的维护和保养工作，定期巡检设备，并及时修复和更换设备。
3. 技术人员：负责酒店工程部的技术支持，包括电气、空调、水暖等方面的技术支持和维修。
三、工作流程1. 酒店工程部经理制定每日、每周、每月的工作计划，并安排相应的工作任务。
2. 工程师按照工作计划和任务，及时巡检设备，发现问题及时修复，并做好相关记录。
3. 技术人员根据需要提供相应的技术支持，定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
四、工作纪律1. 酒店工程部全体员工必须遵守工作纪律，按照工作计划和任务进行工作，不得擅离职守。
2. 工程师在巡检设备时，必须佩戴好相关的安全防护装备，确保自身安全。
3. 技术人员在进行维修和保养工作时，必须按照相关操作规程进行操作，确保工作质量。
五、工作安全1. 酒店工程部经理负责对工作场所的安全进行监控和管理，确保工作场所安全，消除安全隐患。
2. 工程师在巡检设备时，如发现安全隐患，必须及时上报给酒店工程部经理，并采取相应措施予以解决。
3. 技术人员在进行维修和保养工作时，必须做好相关的安全防护措施，防止事故的发生。
六、工作质量与考核1. 酒店工程部经理定期对工作质量进行考核，包括设备维护和保养的效果、技术支持的满意度等。
2. 工程师和技术人员的工作质量将根据考核结果进行评定，评定结果将作为绩效考核的依据。
七、工作改进1. 酒店工程部经理负责对酒店工程部的工作进行改进和创新，提高工作效率和质量。
2. 工程师和技术人员在工作中发现问题和改善的方案，应及时向酒店工程部经理提出并得到落实。
八、违规处罚1. 对于工作违规的员工，将根据违规行为的性质和情节给予相应的处罚。
酒店工程部安全管理制度（5篇）
酒店工程部安全管理制度1、保证酒店设施设备安全、正常地运行是工程部的首要任务，工程部对酒店设施设备的安全运行负有责任，工程部有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规行为。
2、为了保证设备安全运行，延长设备寿命,工程部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务，指导各部门正确使用器械设备。
3、根据各岗位具体情况，制定岗位操作规程和岗位责任制，由上至下，分级落实责任，严格执行4、工作人员要清楚自己的工作范围，熟悉操作规程，经常进行检查，及时发现安全隐患问题，及时采取措施整改。
5、根据各项设备不同的技术性能要求来制定保养、检修和维护计划，按计划操作，避免紧急抢修。
6、制定重要设备、设施安全事故应急处理预案，以保证发生事故时能够做到妥善处理，协调有序，7、工程部要加强各机房和酒店重要区域的烟火、危险品的巡视，建立仓库统一存放危险品。
8、严格遵守各项安全规章制度和操作规程，做好各项机械及部件的检修工作。
9、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录。
10、定期检查各主要设备，做到早发现，早处理，不让隐患扩大。
11、工程各部位的钥匙要有专人负责保管，并做好钥匙的管理工作，确有原因需要借钥匙，要做好记录，并于当日归还。
12、配电房人员严格执行停、送电、倒闸、带电作业的相关操作程序，持证上岗。
13、电焊工严格执行相关规定并持证上岗，加工区域严禁存放易燃易爆物品。
14、在电梯轿厢顶维修时，严格按照电梯的相关操作程序，持证上岗。
15、使用较危险的工具时，要做好防护措施。
16、维修或检查正在工作的蒸汽锅炉时，要做好防护措施，避免烫伤。
17、更换太阳能真空管时，尽可能避开晴朗天气或安排在晚上进行，避免烫伤。
18、确保在特殊情况下最大限度地保证设备和人员的安全,要根据各岗位具体情况来制定一套完善的应急措施，由上至下、分级落实责任，严格执行。
酒店工程部安全管理制度（2）是一套规范和指导酒店工程部安全操作的制度和流程。
酒店工程部管理制度
酒店工程部管理制度首先，我们应该明确工程部的职责和角色。
酒店工程部的主要职责是维护酒店内部的设施和设备，保证其正常运行和维护，并保障客人的安全和舒适。
其次，工程部需要提供高效的服务，以最大程度地满足客人和员工的需求。
因此，下面是一个酒店工程部的管理制度，包括以下5个部分：1. 酒店工程部部门目标- 确保设备的日常运行，包括消防安全设备、制冷系统、供水系统、排水系统和空气系统等。
- 及时维修设备和设施，保证所有客房、会议设施、餐厅、厨房等的设施、设备完好无损，保证客人入住体验。
- 安全保障：确保员工和客人的健康和安全，提供紧急维修和安全培训等服务。
- 管理投资和预算，协调维修和维护工作。
2. 工程部门的职责- 每周坚持例会，汇报工作、评估维护需求、优化资源调配等。
- 建立一套完善的工程设施和设备维护计划，包括设备维修周期的评估和替换，以及废弃设备的回收和拆解等。
- 分配员工工作任务，优先处理日常维护和紧急维修，以时间为先后顺序处理。
- 建立实时管理设备的档案，包括每个设备的型号、规格、价格、购买时间、安装位置、维护周期和使用情况等。
3. 工程部门的流程- 建立一个设备和设施维修请求系统，提供在线提交和查询的功能，以更好地实现服务和资源利用。
- 对每项工作任务的进度、重点和资金预算进行监督和审批，使资源合理配置，提高维修效率。
- 定期举行消防和安全培训，消除隐患，保证员工熟练运用消防设备，并严格落实管理规定。
4. 工程部门的人员管理- 建立一套合理的员工轮班制度，确保每个员工有足够的时间进行调整和休息。
- 对所有工作岗位有着详细的保留职责面，定期为员工提供后续支持，以学历、奖励、培训等方式为员工升职晋级提供契机。
- 建立员工绩效评估体系，实施绩效管理，评估员工工作绩效和能力水平等，以奖励和惩处相结合方式，激励员工积极工作。
5. 总结和反思- 定期进行工作总结和反思，深刻认识工作效率和管理策略的优劣，并采取措施加强工作团队协作和提高工作质量。
酒店工程部管理制度及流程
酒店工程部管理制度及流程一、管理制度1. 工程部组织结构：酒店工程部是酒店管理机构的一个重要部门，主要负责酒店的设备维护、设施保养、机电设备的管理、维修和改造等工作。
工程部一般由工程部经理、工程主管、维修工程师、电工、管道工、空调工、锅炉工、水电工等人员组成。
工程部经理负责全面领导和管理工程部的工作，工程主管负责具体的工程实施工作，其他岗位人员负责各自的职责。
2. 工程部职责：工程部主要职责包括：- 设备维护：负责酒店各类设备的维护工作，及时发现设备故障并进行处理，确保设备正常运行。
- 设施保养：定期检查酒店设施的使用状况，及时进行保养维护，确保设施的正常使用。
- 管理维修：负责机电设备的管理、维修和改造工作，不断提高设备的使用寿命和效率。
- 设备采购：负责酒店设备的采购工作，保证设备的质量和性能符合要求。
- 安全管理：负责酒店设备的安全管理工作，建立完善的安全管理制度，确保人员和设备安全。
二、管理流程1. 维护管理流程：（1）定期检查：工程部定期对酒店设备和设施进行检查，发现问题及时处理。
（2）维修申报：员工或客人发现设备故障，可以向工程部填写维修申报单，说明故障原因和位置。
（3）处理维修：工程部接到维修申报后，立即派员前往现场处理，及时解决故障。
（4）记录维修：工程部对维修过程进行记录，包括故障原因、处理方法、维修时间等。
（5）检验验收：维修完成后，工程部需要对设备进行检验验收，确保维修质量符合要求。
2. 设备采购流程：（1）确定需求：酒店提出设备采购需求，工程部根据需求确定采购计划。
（2）寻找供应商：工程部根据采购需求寻找合适的供应商，进行询价比较。
（3）确定供应商：选择合适的供应商，签订采购合同，确定交货时间和价格等事项。
（4）验收设备：设备到达后，工程部需要对设备进行验收，确保设备质量符合要求。
（5）安装调试：安装完设备后，工程部需要进行设备的调试工作，确保设备正常运行。
3. 安全管理流程：（1）制定安全制度：工程部需要制定酒店设备的安全管理制度，明确责任和要求。
酒店工程部管理制度范本
一、目的与原则1. 为了确保酒店设施设备的安全、正常运行，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。
2. 本制度遵循公平、公正、公开的原则，对工程部全体员工具有普遍约束力。
二、适用范围1. 本制度适用于酒店工程部所有员工。
2. 酒店其他部门与工程部相关联的工作，也应参照本制度执行。
三、组织架构1. 工程部设立经理一名，负责全面管理工作。
2. 设立副经理一名，协助经理工作，负责日常事务处理。
3. 设立各岗位负责人，具体负责各岗位的工作。
四、岗位职责1. 工程部经理职责：（1）全面负责工程部的管理工作；（2）制定和实施工程部年度、季度、月度工作计划；（3）协调各部门工作，确保工程部工作顺利进行；（4）负责工程部员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。
2. 副经理职责：（1）协助经理完成各项工作；（2）负责工程部日常事务处理；（3）负责工程部员工的考勤、考核、奖惩等工作。
3. 各岗位负责人职责：（1）负责本岗位的日常工作；（2）按照工作计划，完成上级领导交办的任务；（3）对下级员工进行培训、指导、考核等工作。
五、工作制度1. 工作时间：（1）上班时间：8:00-12:00，14:00-18:00；（2）工作时间不得迟到、早退，特殊情况需请假。
2. 工作纪律：（1）上班期间不得从事与工作无关的活动；（2）不得在工作场所大声喧哗、吸烟、饮酒；（3）不得在工作场所吃零食、乱扔垃圾；（4）爱护公共财产，不得损坏、浪费。
3. 工作交接：（1）上班前，员工需查看工作交接记录，了解前一天的工作情况；（2）下班前，员工需将当天工作完成情况填写在交接记录上，并交给接班人。
4. 工作考核：（1）工程部对员工实行绩效考核制度，每月进行一次；（2）考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面；（3）考核结果与员工工资、晋升、奖惩等挂钩。
六、安全管理制度1. 工程部员工需严格遵守国家及酒店的安全法律法规，确保自身和他人的安全；2. 定期对员工进行安全教育培训，提高安全意识；3. 工程部应定期对设备进行检查、维护，确保设备安全运行；4. 发生安全事故，应立即上报，并采取有效措施进行处置。
现代酒店工程部管理制度
第一章总则第一条为加强酒店工程部的管理，提高工程服务质量，确保酒店设施设备的正常运行，保障酒店正常经营，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部的所有员工及相关部门。
第三条工程部应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保酒店设施设备的安全、稳定、高效运行。
第二章组织架构与职责第四条工程部设部长一名，负责全面管理工程部工作；下设设备维修组、能源管理组、工程安全管理组、技术支持组等。
第五条工程部各岗位职责如下：1. 部长：负责工程部全面工作，协调各部门关系，确保工程部工作顺利开展。
2. 设备维修组：负责酒店设施设备的日常维修、保养和改造工作。
3. 能源管理组：负责酒店能源消耗的监控、分析和优化，降低能源成本。
4. 工程安全管理组：负责酒店工程安全管理工作，确保工程安全、环保、文明施工。
5. 技术支持组：负责酒店新技术、新设备的引进、推广和应用。
第三章工作流程第六条设备维修流程：1. 发现设备故障，及时上报；2. 工程部接到报修后，派专人现场勘查；3. 根据故障情况，制定维修方案；4. 实施维修，确保设备恢复正常；5. 维修完成后，进行验收，并记录维修情况。
第七条能源管理流程：1. 定期对酒店能源消耗进行监测、分析；2. 根据分析结果，制定节能措施；3. 实施节能措施，降低能源消耗；4. 定期评估节能效果，持续改进。
第八条工程安全管理流程：1. 制定工程安全管理制度，明确安全责任；2. 定期进行安全检查，及时发现安全隐患；3. 对安全隐患进行整改，确保工程安全；4. 定期开展安全培训，提高员工安全意识。
第四章培训与考核第九条工程部应定期组织员工进行专业培训，提高员工业务水平。
第十条员工培训内容包括：1. 设备操作与维护；2. 能源管理；3. 工程安全管理；4. 新技术、新设备的应用。
第十一条建立员工考核制度，对员工的工作绩效进行评估，考核结果与薪酬、晋升挂钩。
第五章附则第十二条本制度由酒店工程部负责解释。
酒店工程部管理制度(3篇)
酒店工程部管理制度是指酒店工程部门在日常运作中遵守的规章制度和管理流程，目的是确保工程部门高效运作、提供优质服务，并确保酒店设施设备的正常运行和维护。
下面是一个常见的酒店工程部管理制度的例子：1. 组织和职责：酒店工程部门由工程主管或经理负责管理，并分配工作职责给工程师和技术人员。
工程部门负责酒店设施设备的维护、修理、安装和更新等工作。
2. 日常巡查和维护：工程部门负责定期巡查酒店设施设备，包括水电设备、空调系统、安全设备等，确保其正常运行。
对于发现的问题和故障，工程部门应迅速采取修复措施，并做好相应记录。
3. 设备维修和保养：工程部门负责处理酒店设施设备的维修和保养工作。
工程部门应建立设备维修和保养的计划，并定期进行维护工作，以确保设备的正常使用寿命。
4. 供应管理：工程部门应建立供应管理制度，包括设备、工具和材料的采购和库存管理。
工程部门负责与供应商和承包商的合作和协调工作，确保及时获取所需的设备和材料。
5. 项目管理：工程部门负责监督和管理酒店工程项目，包括新设备安装、大型维修、装修工程等。
工程部门应确保项目按时完成，符合质量和安全要求。
6. 安全管理：工程部门负责酒店设施设备的安全管理，包括防火安全措施、电气安全措施、设备操作规范等。
工程部门应定期开展安全巡查和培训，确保员工和客人的安全。
7. 报告和记录：工程部门应及时记录和报告工作中的重大问题和事件，包括设备故障、维修记录、工程项目进展等。
记录和报告应准确、清晰，并及时通知相关部门和上级领导。
酒店工程部管理制度（2）1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况；2、密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现和处理隐患；3、值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理；4、发现设备故障，当班人员无法处理，应报告上级派人处理；5、值班人员因特殊情况要调班，必须事前报请工程师同意。
四、报告制度：(一)下列情况报告班长：1、主要设备非正常操作的开停；2、主要设备除正常操作外的调整；3、设备发生故障或停台检修；4、运行人员短时间暂离岗位；5、零、部件改造、代换或加工修理；6、维修人员工作去向。
酒店工程部管理标准有哪些内容
酒店工程部管理标准有哪些内容
酒店工程部管理标准的具体内容会有所差异，具体取决于酒店的规模、定位和管理要求。
以下是一些常见的酒店工程部管理标准内容：
1. 工程部组织管理：包括工程部的组织架构、职责划分、岗位职责和职位要求等。
还包括人员招聘、培训和绩效考核等管理制度。
2. 安全管理：包括酒店工程设备的安全管理、消防安全管理、电气安全管理等。
需要制定相关的操作规程、应急预案和安全检查制度。
3. 设备管理：包括酒店工程设备的采购、安装、验收和维护保养等。
需要制定设备台账，并进行定期检查、保养和维修。
4. 工程项目管理：包括酒店工程项目的立项、规划、设计、施工和验收等。
需要制定项目管理流程，并组织相关的会议和协调工作。
5. 能源管理：包括酒店的能源消耗监测、节能宣传和能源管理方案等。
需要制定能源管理计划，并开展能源消耗分析和改进工作。
6. 环境管理：包括酒店的环境保护和环境管理制度等。
需要开展环境影响评价，制定环境管理方案，并开展相关的环境监测和污染治理工作。
7. 质量管理：包括酒店工程部的质量管理制度和质量控制措施等。
需要制定质量控制计划，并组织相关的质量检查和验收工作。
8. 技术支持和咨询服务：包括提供技术支持和咨询服务的流程、要求和标准等。
需要建立技术支持和咨询服务的网络，并提供相关的培训和支持。
这些内容只是酒店工程部管理标准的一部分，具体内容还需根据实际情况进行制定和落实，以满足酒店的管理需要。
酒店工程部部门管理制度
一、总则为加强酒店工程部的管理，确保酒店设施设备的正常运行，提高工作效率，保障员工安全，特制定本制度。
二、部门职责1. 负责酒店设施设备的安装、维修、保养及改造工作。
2. 负责酒店水、电、暖、通风、空调等系统的运行管理工作。
3. 负责酒店消防、安防、照明等设备的维护及改造工作。
4. 负责酒店绿化、景观等工程的施工及维护工作。
5. 负责酒店内部装修、改造等工程的施工及协调工作。
6. 负责部门内部人员的管理、培训及考核工作。
三、岗位职责1. 工程部经理（1）主持工程部全面工作，制定部门工作计划，组织实施并监督执行。
（2）负责部门内部人员的管理、培训及考核工作。
（3）协调与其他部门的关系，确保工程项目的顺利进行。
2. 工程部副经理（1）协助经理负责工程部日常工作。
（2）负责工程项目的现场管理及协调工作。
（3）负责工程项目的预算、成本控制及进度管理。
3. 技术员（1）负责工程项目的施工图纸、技术文件的编制及审核。
（2）负责工程项目的现场技术指导及监督。
（3）负责工程项目的质量检查及验收。
4. 维修工（1）负责酒店设施设备的日常维护及保养。
（2）负责酒店设施设备的故障排除及维修。
（3）负责维修物资的采购及管理。
5. 工程员（1）负责工程项目的施工管理及协调。
（2）负责工程项目的进度、质量及成本控制。
（3）负责工程项目的验收及交付使用。
四、工作流程1. 工程项目立项：由酒店相关部门提出需求，经工程部评估后，报总经理审批。
2. 工程项目设计：由工程部负责设计，包括施工图纸、技术文件等。
3. 工程项目招标：由酒店相关部门负责招标，工程部参与。
4. 工程项目施工：由中标单位负责施工，工程部负责现场管理及协调。
5. 工程项目验收：由工程部负责组织验收，确保工程质量。
五、安全管理1. 工程部员工必须遵守国家及酒店的安全法律法规，严格执行安全操作规程。
2. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 负责消防、安防、照明等设备的维护及改造，确保设备正常运行。
酒店工程部各种管理制度
一、总则1.1 为了确保酒店工程部的正常运行，提高工作效率，保障酒店设施设备的正常运行，特制定本制度。
1.2 本制度适用于酒店工程部所有员工及相关部门。
二、部门职责2.1 负责酒店设施设备的安装、维修、保养和更新改造。
2.2 负责酒店能源消耗的监控和管理，降低能源成本。
2.3 负责酒店消防安全设施的管理和维护。
2.4 负责酒店工程项目的规划、设计、施工和验收。
2.5 负责酒店工程部内部管理，确保各项工作有序进行。
三、管理制度3.1 工作交接制度3.1.1 工作人员交接班时，应详细记录设备运行状况、故障情况、维修保养记录等。
3.1.2 新员工入职前，由资深员工对其进行现场培训，确保其熟悉设备操作和维护流程。
3.1.3 离职员工应将工作交接给接替人员，并确保其熟悉所有设备操作和维护方法。
3.2 设备维护保养制度3.2.1 设备维护保养应按照设备使用说明书和保养计划进行。
3.2.2 每月对设备进行一次全面检查，发现问题及时上报。
3.2.3 定期对设备进行保养，确保设备处于良好状态。
3.3 能源管理制度3.3.1 制定能源消耗指标，定期对能源消耗进行统计和分析。
3.3.2 对能源消耗进行监控，发现异常情况及时采取措施。
3.3.3 加强员工节能意识教育，鼓励员工节约能源。
3.4 消防安全管理制度3.4.1 定期对消防设施进行检查、维护，确保其正常运行。
3.4.2 对员工进行消防安全培训，提高员工消防安全意识。
3.4.3 发现消防安全隐患，立即上报并采取措施整改。
3.5 工程项目管理制度3.5.1 制定工程项目计划，明确项目目标、进度、质量要求等。
3.5.2 对工程项目进行全过程跟踪管理，确保项目按计划进行。
3.5.3 项目完成后，组织验收，确保项目质量。
四、奖惩制度4.1 对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
4.2 对违反规定、工作不力的员工进行处罚，包括通报批评、罚款等。
4.3 对有突出贡献的员工给予表彰，并优先考虑晋升。
酒店工程部工作管理制度
第一章总则第一条为确保酒店设施设备的安全、正常运行，提高工程部工作效率和服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部所有员工，包括但不限于设备维修、设施维护、工程改造等工作。
第三条工程部工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保酒店正常运营和宾客安全。
第二章职责与分工第四条工程部总监负责：1. 主持工程部的全面工作，负责酒店工程维修、设备设施的安装、运行、维修保养工作；2. 制定各岗位职责和规章制度，并实施有效督导；3. 制定设备操作规程，确保设备安全运行；4. 建立酒店主要设备的技术档案；5. 制定改造工程、设备更新计划和设备维修保养等周期计划，并组织实施落实；6. 负责对工程部所有人员的管辖和调配，做好考核、考勤及奖惩工作；7. 参加酒店各部门经理例会，汇报本部门工作，与各部门之间密切沟通，建立良好的合作关系；8. 主持本部门例会及各种业务会议，听取工作汇报，安排布置工作，解决出现的各种问题；9. 深入现场，及时掌握人员和设备的状况，巡查重点设备运行情况，发现问题及时解决处理；10. 深入了解下属的思想状况，经常进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感；11. 督导执行酒店节电、节水、节油措施，发挥设备最大效率，降低成本指标；12. 按时完成上级下达的其他工作任务。
第五条工程部其他员工职责：1. 严格遵守各项规章制度，按时完成工作任务；2. 负责所负责区域的设施设备运行、维护和保养工作；3. 发现设施设备故障，及时上报，并协助处理；4. 参与工程改造、设备更新等工作；5. 节约能源，提高工作效率；6. 配合上级领导完成其他工作任务。
第三章工作流程第六条工程部工作流程如下：1. 设备巡检：每日对所负责区域进行设备巡检，发现故障及时上报；2. 设备维修：根据维修单，在设备故障时进行维修；3. 设备保养：按照保养计划，对设备进行定期保养；4. 工程改造：按照工程改造计划，进行工程改造工作；5. 设备更新：按照设备更新计划，进行设备更新工作；6. 工作总结：每月对工作完成情况进行总结，提出改进意见。
酒店工程的日常管理制度
一、总则为了加强酒店工程部的管理，确保酒店设施设备的正常运行，提高工作效率，保障员工安全，特制定本制度。
二、工程部职责1. 负责酒店内所有设施设备的安装、维修、保养工作；2. 负责酒店内装修、改造、施工项目的协调、监督、验收工作；3. 负责酒店内消防、安防系统的维护、升级工作；4. 负责酒店内能源消耗的统计、分析和节能工作；5. 负责与酒店各部门的沟通协调，确保工程项目的顺利进行。
三、管理制度1. 设备管理（1）建立设备档案，包括设备名称、型号、规格、购置日期、使用情况等；（2）定期对设备进行巡检、保养，确保设备正常运行；（3）发现设备故障，及时报修，并在规定时间内修复；（4）设备维修、保养记录齐全，便于查阅。
2. 施工管理（1）严格按照施工图纸、规范和操作规程进行施工；（2）施工前，对施工人员进行安全教育和培训；（3）施工现场设置安全警示标志，确保施工安全；（4）施工过程中，严格执行“三同时”原则（同时设计、同时施工、同时投入生产使用）；（5）施工完成后，及时进行验收，确保工程质量。
3. 消防、安防管理（1）定期对消防、安防系统进行检查、维护，确保系统正常运行；（2）消防、安防设备设施齐全，并定期进行测试；（3）加强消防安全宣传教育，提高员工消防安全意识；（4）定期进行消防演练，提高员工应急处置能力。
4. 能源管理（1）定期对能源消耗进行统计、分析，找出节能潜力；（2）采取措施降低能源消耗，提高能源利用率；（3）推广使用节能设备、节能技术，减少能源浪费；（4）加强能源管理，提高酒店整体经济效益。
5. 沟通协调（1）加强与酒店各部门的沟通协调，确保工程项目顺利进行；（2）及时解决施工过程中出现的问题，提高工作效率；（3）加强与供应商、施工单位的合作，确保工程质量和进度。
四、奖惩措施1. 对工作表现优秀、成绩显著的员工给予表彰和奖励；2. 对违反本制度、造成不良后果的员工进行批评教育，并给予相应的处罚。
酒店工程部管理制度范本
酒店工程部管理制度范本第一章总则第一条为了规范酒店工程部的管理工作，提高工作效率，维护酒店设施设备的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店工程部所有员工，包括工程部主管、工程师、技术员及其他工程部人员。
第三条工程部负责酒店设施设备的维护、保养、维修和更新，确保设备设施的正常运行。
第四条工程部需严格按照酒店的相关要求和标准进行维护和保养工作，确保酒店设施设备的安全可靠性和经济性。
第五条工程部应加强与其他部门的沟通和协作，提高工作效率，确保酒店的正常运营。
第二章工程部组织架构第六条工程部设主管一名，分管工程师、技术员及其他工程部人员。
第七条工程主管负责工程部的日常管理工作，领导工程部的员工开展各项工作。
第八条工程主管应具备相关管理、技术能力，具备较强的团队合作意识和沟通能力。
第九条工程主管应对工程师、技术员及其他工程部人员的工作进行指导、监督和评价。
第十条工程主管应根据工作需要，对工程师、技术员及其他工程部人员进行合理安排和调配。
第三章工程部工作职责第十一条工程主管应组织制定并执行酒店设施设备的维护保养计划，确保设备设施的正常运行。
第十二条工程师应负责对设备设施进行定期检查、维护和保养，及时发现和处理故障问题。
第十三条技术员应对设备设施的日常维护保养和维修工作进行跟进和监督。
第十四条工程部其他人员应配合工程主管、工程师及技术员的工作，确保设备设施的正常运行。
第四章工程部工作流程第十五条工程主管应定期召开工程部例会，安排工作任务和工作计划，并对工作结果进行评估。
第十六条工程师应制定设备设施的维护保养计划，并与技术员和其他工程部人员共同完成。
第十七条技术员应根据工程师的要求和计划，实施设备设施的维护保养和维修工作。
第十八条工程部其他人员应对设备设施的维护保养工作进行支持和协助。
第五章工程部管理措施第十九条工程主管应定期对工程部的工作进行检查和评估，及时发现和解决问题。
第二十条工程主管应对工程部员工的工作进行评价和考核，及时调整和完善工作计划。
高端酒店工程部管理制度
一、总则为加强酒店工程部的管理，确保酒店设施设备的正常运行，提高工作效率和服务质量，特制定本制度。
二、部门职责1. 负责酒店设施设备的安装、维护、保养和更新改造工作。
2. 负责酒店电气、给排水、暖通、消防等系统的运行管理。
3. 负责酒店建筑、结构、装饰等工程的施工管理。
4. 负责酒店能源消耗的监测与节能工作。
5. 负责酒店设施设备的安全隐患排查和整改。
6. 负责酒店工程部的内部管理，确保部门工作有序进行。
三、人员配置与培训1. 工程部应配备具备相关专业知识和技能的员工，确保工作质量。
2. 新员工上岗前，应进行岗前培训，考核合格后方可上岗。
3. 定期组织员工进行专业技能培训，提高员工业务水平。
4. 对表现优秀的员工，给予奖励和晋升机会。
四、设施设备管理1. 建立设施设备档案，详细记录设备名称、型号、购置时间、维修记录等信息。
2. 定期对设施设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
3. 对出现故障的设施设备，及时进行维修，确保酒店正常运营。
4. 对设备维修、更换等费用进行合理预算，严格控制成本。
五、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产法律法规，加强安全生产教育。
2. 定期对员工进行安全操作培训，提高安全意识。
3. 加强对酒店设施设备的检查，及时发现和排除安全隐患。
4. 建立事故报告制度，对发生的安全事故进行调查和处理。
六、节能管理1. 贯彻落实国家节能减排政策，提高酒店能源利用效率。
2. 定期对酒店能源消耗进行监测，分析能耗情况，找出节能潜力。
3. 对酒店设施设备进行节能改造，降低能源消耗。
4. 培养员工节能意识，倡导绿色生活。
七、档案管理1. 建立完善的工程部档案管理制度，确保档案的完整、准确和安全性。
2. 对工程部各类档案进行分类、整理和归档，方便查阅。
3. 定期对档案进行整理、更新，确保档案信息的时效性。
八、考核与奖惩1. 对工程部员工进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作态度、专业技能等方面。
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酒店工程部全套管理资料第一节．概述及组织机构??一、概述??现代化酒店都有大量先进、复杂的设施设备，这些设施设备不仅是酒店为客人提供服务的基础，而且也是酒店服务质量的重要组成部分。
设施设备是否完善，直接影响酒店的服务质量，影响酒店的声誉和形象，进而影响酒店的经济效益。
? ? ??工程部的职责就是通过日常保养和维修工作，确保酒店的设施设备时刻处于良好的运行状态，保证酒店日常经营活动的正常进行。
工程部虽然不直创造收入，但工程部的工作对提高酒店经济效益，增加酒店利润有极其重要的作用。
因此必须加强对工程部的管理。
二、组织机构工程部组织结构图第二节岗位职责及素质要求一、办公室工程部办公室由工程总监、工程部经理、值班工程师、秘书、万能工和材料员组成，负责工程部工作计划的制定，日常工作安排、调度和监督执行，确保酒店所有服务设备和设施安全正常运行。
（一）工程总监直接上级：驻店经理直接下属：工程部经理、值班工程师、秘书岗位职责：1. 贯彻执行驻店经理和总经理的指令，负责工程部的日常管理，对驻店经理负责。
2. 主持部门工作例会，检查值班工程师工作日志，确保工作正常运作，并尽力节约能源。
3. 全权调配工程部的员工和设备，为酒店客人及各部门提供良好的服务场所和条件。
4. 安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果。
5. 制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理审批后执行。
6. 参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。
7. 深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题。
8. 负责制定部门制度、操作规划和要求，并督导员工执行。
9. 培训下属员工，定期对下属员工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。
素质要求：基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互关系，具有相当的组织管理能力。
自然条件：35岁以上，男性，身体健康。
文化程度：工程技术专业大专以上或同等学历，受过酒店工程管理技术的专业培训。
具有高级工程师技术职称。
外语水平：中级以上英文水平，能阅读普通工程技术资料。
工作经验：在四星级以上酒店中担任过工程总监3年以上或副总监5年以上。
具有5年以上技术管理经验。
特殊要求：对现代化酒店的客房、餐饮、厨房以及机械、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。
（二）工程部经理（Engineer Manager）直接上级：工程总监直接下属：值班工程师、各专业主管、万能工、材料员岗位职责：1. 协助工程总监工作，侧重工程部的日常维修工作，当工程总监不在时，代理工程总监行使职权。
2. 监督检查各专业组的日常工作并检查其完成任务的质量。
3. 培训下属、督导下属工作。
4．组织、审核、编写工程部月工作计划和工作总结。
5. 处理好与市政等有关单位的工作关系。
6. 与供电局、自来水公司等单位保持长期友好关系。
7. 组织日常巡视，并负责处理巡视中发现的问题。
8. 完成上级指派的其它工作。
素质要求：基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，善于沟通，并能协调各部门的相互关系，具有相当的组织管理能力。
自然条件：35岁以上，男性，身体健康。
文化程度：工程技术专业大专以上或同等学历，受过酒店工程管理技术的专业培训。
具有高级工程师技术职称。
外语水平：中级以上英文水平，能阅读普通工程技术资料。
工作经验：在四星级以上酒店中担任过工程总监3年以上或副总监5年以上。
具有5年以上技术管理经验。
特殊要求：对现代化酒店的客房、餐饮、厨房以及机械、电力、锅炉、管道和弱电等方面的专业知识有较全面的了解。
(三)值班工程师直接上级：工程部经理直接下属：工程部所有值班人员岗位职责1．负责处理值班期间发生的一切有关工程及设备方面的维修事务。
2．完成上一个班次尚未完成的事宜。
3．监督检查工程部各岗位的值班情况。
4．检查并掌握酒店各系统设备运行状况，发现异常或故障，立即做出正确判断，采取有效措施及时解决。
5．做好值班记录，审阅各班组设备运行报表，完成请修单的登记、编号、分配和完成后的记录工作。
6．掌握每天维修工作进程，保证酒店各部门维修需要。
重要问题及时报告工程部经理和工程总监并提出解决办法。
7．完成总监分配的其他任务。
素质要求基本素质：工作踏实、细致，情绪稳定，有进取心。
自然条件：身体健康，30岁以上男性。
文化程度：工程技术专业大专以上毕业或同等学历，接受过酒店工程技术管理的专业培训。
具有工程师资格。
外语水平：中级英文水平，能看懂设备型号及操作说明。
工作经验：5年以上酒店设备维修管理经验，在合资酒店中担任值班工程师3年以上，对工程部各个环节全面了解，有较强的动手能力。
(四)秘书直接上级：总监直接下属：无岗位职责1．在总监的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作和接待来访客人。
2．帮助总监翻译、整理、打印各类报告、文件资料及技术资料等。
3．提醒总监按时参加计划中的各种会议。
4．填报有关报表，经总监签字后上报总经理室。
5．负责工程部内部的文件、资料、通知的传阅和回收。
6．负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班)、劳保用品的申报、领取和发放。
7．负责现金报销和支票的办理。
8．接听电话、记录留言，做好传真及邮件的记录和传递。
9．参加工程部例会，做好会议记录并整理下发。
10．负责技术档案的整理存档。
素质要求基本素质：办事严谨、讲究效率、保守秘密。
自然条件：26岁以上女性，身高1．65～1．69米。
五官端正，情绪稳定。
文化程度：大学以上或同等学历。
外语水平：高级英文水平，具备笔译、口译和文件起草能力。
工作经验：在合资酒店工作2年以上，具有工程技术方面的一般知识，了解工程部在酒店中的地位和作用，能够处理办公室日常业务及设备档案的分类和管理，能熟练使用电脑。
(五)万能工直接上级：工程部经理直接下属：无岗位职责1．负责对客房有计划、周期性地进行维修工作，确保客房设施设备维持在一个较高的水平，从而为客人提供安全、舒适的居住环境。
2．根据总监的安排，对商业中心、公共区域以及餐厅等设施设备进行计划维修。
3．严格遵守酒店的一切规章制度，按时向值班工程师递交每周的工作报告。
4．填写万能工检修项目表等各类工作表格(参见本章末附表)。
素质要求基本素质：工作细致，踏实肯干。
自然条件：身体健康，30岁以上，男女不限。
文化程度：工程技术专业中专以上或同等学历。
外语水平：初级英语水平，能与客人用英语简单交流。
工作经验：在外方管理的酒店做过5年以上的工程技术维修工作，有3年以上万能工工作经历，懂得电工、钳工、木工、油工的基本知识，具备酒店工程维修的多项技能。
(六)材料员直接上级：工程部经理直接下属：无岗位职责1．全面负责工程部材料、工具及备品备件的申购、领取、库存的管理工作，保证各专业组工作的正常运行。
2．对各专业组上报的材料申购单进行审核，及时办理申购手续，并掌握已上报申购单的到货情况，及时向值班工程师汇报。
3．保证常用定期消耗材料的及时供应，根据库存情况自行办理申购手续，以保证必要的库存量。
4．掌握上报申购单的走向、时间，必要时做好督促工作。
5．搞好送外修理的业务工作，做到快捷，不误事。
6．做好库房的管理工作，健全各项管理制度，严格执行出入库手续，对库存的各种材料、工具、备品备件要帐物相符。
7．做市场调查，了解市场供货情况和价格情况。
8．库存物品必须整齐存放，保证库房干净整洁。
素质要求基本素质：工作认真负责，一丝不苟。
为人正直，人际关系融洽。
自然条件：身体健康，年龄不限。
文化程度：具有高中以上文化程度。
工作经验：具有5年以上酒店工作经验，3年以上材料采购管理经验。
外语水平：初级英语水平，借助字典能看懂材料备件名称。
二、动力专业组负责锅炉系统、热力点、冷冻系统、空调系统、给排水系统和煤气站的日常运行和维修保养。
(一)动力主管直接上级：工程部经理直接下属：锅炉领班、热力领班、冷冻领班、空调领班、煤气站领班。
岗位职责1．确保动力系统设备的正常运行，对所属设备系统和人员负有全面的管理责任。
2．提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划，每月定期上报工程总监审定，并负责组织实施。
3．设备系统出现故障时，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其正常运行。
4．贯彻执行岗位责任制和设备维修保养制度，带领并督促检查下属员工严格执行安全操作规程及员工守则。
5．做好下属员工的技术培训和考核工作。
6．做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录，总结经验教训，逐步用新技术、新工艺进行改造，使设备系统更加完善。
素质要求基本素质：工作认真负责，踏实肯干，讲究效率。
为人正直，关系融洽，有较强的协调能力。
自然条件：身体健康，年龄在30岁以上。
文化程度：具有中等技术专业或同等学历。
工作经验：具有5年以上酒店工作经验，3年以上本专业设备管理维修工作经验。
具有动力机房设备系统的运行管理和维修保养工作的组织能力及故障排除能力。
特殊要求：持有有关部门颁发的锅炉、热力、煤气调压操作运行上岗证。
(二)锅炉领班直接上级：动力主管直接下属：锅炉房员工岗位职责1．保证锅炉系统的正常运行。
2．检查各班次巡视记录内容，发现异常，及时处理。
3．按照维修保养制度的要求，安排对锅炉系统的计划维修，使锅炉设备始终处于良好的工作状态，并做好维修保养、更换零配件的记录。
4．及时向主管提出所需零配件的清单，协助主管办理购买手续。
5．努力学习业务知识，提高处理技术问题的能力，团结其他员工，搞好锅炉岗位的运作。
6．做好班组人员考勤，按时向主管上报。
素质要求基本素质：办事认真，踏实肯干。
团结协作，为人正直。
自然条件：身体健康，年龄在25岁以上。
文化程度：具有技校以上学历。
工作经验：具有5年以上酒店工作经验，3年以上锅炉操作运行的工作经验。
具有组织锅炉系统的运行操作、维修保养的能力及一般故障的处理能力。
特殊要求：持有有关部门颁发的锅炉操作运行上岗证。
(三)锅炉房员工直接上级：锅炉房领班直接下属：无岗位职贾1．认真按操作程序工作，保证锅炉系统的正常运行。
2．遵守巡视检查制度，做好设备运行和巡视检查记录，发现异常，及时采取措施，防止小隐患酿成大故障。
3．按照主管领班的安排，依据维修保养制度的要求，对锅炉进行维修保养，消灭跑气、冒气、滴水、漏水现象。
4．严格执行工程部的值班制度、交接班制度，确保在岗时不出任何问题。
5．严守工作岗位，不私自离岗。
素质要求基本素质：认真负责，踏实肯干，团结协作。
自然条件：身体健康，年龄在20岁以上。
文化程度：具有高中以上文化程度。
工作经验：具有2年以上酒店工作经验，1年以上锅炉运行操作经验。
特殊要求：持有有关部门颁发的锅炉操作上岗证。
(四)热力点领班直接上级：动力主管直接下属：热力点员工岗位职责1．保证热力点设备的正常运行。