厂区雨水外排渠道建设施工施工策划方案

第一章、工程概况：

1.工程概况

1.1 本工程为庆阳石化公司厂区雨水外排渠道建设施工项目—厂

区雨水外排项目。工程地点位于600万吨/年炼油升级改造项目

新征地界。

1.2 厂区雨水外排工程量：1.排水管线埋设482m，架空管线85m，

共计567m（DN1000）；2.新做管架支墩15个；3.新做阀门井1

个、集水井1个。

1.3 本工程施工要紧编制及验收标准依据：

本工程施工组织设计编制依据如下：

1.3.1依照下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。

(1) 庆阳石化公司厂区雨水外排渠道建设施工项目—施工区临时雨水收集池工程施工图纸；

(2) 施工现场实地踏勘；

(3) 国家有关建筑工程法规、规范与文件；

(4) 建筑施工安全检查标准JGJ59—99；

(5) 本公司ISO9002国际质量体系、《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量；

2.本施工方案的编制依据为：

1、中国石油天然气庆阳石化公司建设项目工程招标文件。

2、由中国石油天然气华东勘察设计研究院出具的中国石油天然气庆阳石化公司建设项目工程设计图纸。

3、现行施工、验收规范、规程、标准和有关规章制度。

4、依照工程特点、施工现场实际情况的研究分析，并结合我司现有的施工治理经验。

5、要紧规程、规范

3.工程结构概况

中国石油天然气庆阳石化公司厂区雨水外排渠道建设施工项目工程位于甘肃省庆阳市董志镇庆阳石化公司600万吨升级改造项目新征地区。

该工程建设单位为：单位中国石油天然气庆阳石化公司

设计单位为：中国石油天然气华东勘察设计研究院

监理单位为：辽宁老实工程治理有限公司

施工单位为：大庆建筑安装集团有限责任公司

第二章、施工内容及要求

1.施工内容：

一、厂区雨水外排工程量：1.排水管线埋设482m，架空管线85m，共计567m（DN1000）；2.新做管架支墩15个；3.新做阀门井1个、集水井1个。二、厂区雨水外排工程分为：一、管沟土方分部工程包括：1.沟槽开挖工程2.沟槽支撑工程3.沟槽回填工程。二、管道安装分部工程包括：1.管道基础工程、2.管道敷设工程、3.管道焊接工程、4.阀门、管件安装工程 5.管道防腐工程。三、集水井分部工程包括：1.基础开槽工程、2.钢筋工程、3.模板工程、4.混凝土工程。四、污水泵基础分部工程包括：1.基础开槽工程、2.钢筋工程、3.模板工程、4.混凝土工程。五、污水泵安装分部工程包括：1.泵初找正、2.一次灌浆、3.精找正、4.二次灌浆、5.同心度、水平度找正。六、管墩基础分部工程包括：1.基础开槽、 2.埋件制作、3.混凝土浇筑。

2.工期要求：

本工程于2014年5月26日打算开工、2014年6月21日竣

工。

3.施工范围：

厂区雨水外排渠道建设施工项目界区以内。

4.施工要求：

(1)组织施工技术人员在施工前认真学习技术规范、标准、工艺规程，熟悉图纸，了解设计意图，核对建筑和结构及土建与设备安装专业图纸之间的尺寸是否一致。

(2)编制模板、焊接、防腐施工方案对施工队进行技术交底。

(3)对施工人员进行安全和技术培训，加强班组的技术素养。

第三章、施工预备

1、施工措施

1.1 施工场地设备、临设设置

为便于施工，施工现场场地应三通一平，地基承载力应满足车辆等进场和作业要求。跨越电缆通道按要求进行有效防护，以便大型设备、车辆正常通行。施工安装现场设置的要紧施工设备有吊车、电焊机、烘干箱等。

安装现场临设的设置有现场办公室、工具库、焊材烘干室、焊材库、大宗料存放场地等。

1.2 施工用电

施工用电要紧用综合供水区域附近土建一队的配电室，原料仓库区域土建二队的配电室，污水处理区域土建三队的配电室。要紧用电设备为电焊机、砂轮切割机、磨光机、电焊机、烘干箱等。用电最大负荷约为120KVA。

2、施工治理体系

健全机构、落实责任

●项目经理由从事多年油田厂站及化工建设施工，具有丰富治理经验的优秀项目经理的侯绍华同志担任。项目经理代表公司行使职能，负责所划分工程施工组织、治理、操纵、协调和服务。

●项目施工经理:在项目经理领导下，具体负责工程施工组织，对施工进度打算实施操纵，并协调解决施工过程中的资源平衡利用问题。

●项目现场施工负责人在施工经理直接领导下，通过施工生产打

算、统计、生产协调会及现场调度指挥进行工程施工组织，操纵工程工期正点到达。

3、工期保证措施

我们将以施工进度打算为依据，以经济为杠杆，以公司资源优势为后盾，以操纵理论和网络化为治理手段，以思想工作为保证的全方位治理来保证工期目标的提早实现。

4、工程项目治理质量保证措施

4.1总则

4.1.1工程项目治理过程中严格执行大庆油田工程建设有限公司质量体系治理操纵文件及建设和监理单位的治理文件。

4.1.2项目施工前依照项目需要进行项目治理策划、编制项目质量打算（包括项目操纵打算），明确职责、接口治理及操纵，保证工程质量生产进度及工程成本的有效操纵。

4.1.3工序质量操纵措施：工序质量操纵要紧围绕阻碍工序质量的人、机、料、法、环五个方面，按我公司程序文件PD/JS0/8.2.4《工

程及产品质量操纵程序》执行。

4.2质量保证措施

4.2.1人员操纵

在人员配备上抽调参加过油田厂站及化工建设工程施工的治理人员及主力班组，组成协调得力、工作效率高的项目治理机构及作风过硬、技术素养高的作业队伍，保证作业质量。质检、无损检测、电焊等专业人员做到持证上岗，并保证所从事的项目与持证项目相符。认真做好开工前的施工交底工作，确保参加施工的人员掌握施工程序、作业工艺方法、操作规程，所用机具设备和检验测量试验设备经鉴定合格，确保按技术方案施工。建立激励约束机制，调动职工积极性，把质量目标分解到各职能部门、施工队、班组，明确职责，定期考核奖优罚劣，实行分项工程质量报检制。

4.2.2机具设备操纵

机具设备配备的数量、种类、生产能力、性能，满足工序的工艺、技术、质量、工期、使用环境要求。检验、测量和试验设备配备的数量、