5S标准化文件及图片1
5S图例集(PPT 73张)
30
6. 工具箱
31
• 表面清洁、无灰尘、无油污、无杂物 • 放置在定置范围内
• 摆放整齐,易取、易用、易于维修维护
• 物品与相关区域清单符合 • 设备完好,维修维护及时
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以影印图,颜色,记号,标志等方法放置工具、检具
33
以影印图,颜色,记号,标志等方法放置工具、检具
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以影印图,颜色,记号,标志等方法放置工具、检具
5
红色使用区域
• 灭火机箱 • 50mm 红色胶带 实心线
6
红色使用区域
• 消火拴
• 50mm红色胶带 实心线 • 开门处1M内无障碍物,25cm 为一格分成四格
7
红色使用区域
• 禁止通行 • 50mm红色胶带 实心线
8
红色使用区域
• 工位操作区域:起始和结束位置
工位开始和结束位置
工位70%位置
55
仓库入口
入口编号 仓库位置
人行通道标识
警示
开启方向
人员通行许可
56
定置定位
地面和 墙上均 标明存 放物料 相关信 息
57
特殊区域
58
目视墙
仓库 相关 安全 规定 各附 属设 备的 TPM 维护 要求
仓库布置图规定了仓库内所 有物料的放置要求
FIFO 规定 了先 进先 出的 具体 要求
SOS、JIS规定了仓库内的所有相关标准化操作
18
2. 工位器具
19
工位器具5S要求
• 工位器具上无 灰尘、油污、 垃圾等
20
工位器具5S要求
• 工位器具上存放的 零件与工位器具需 吻合 • 现场有工位器具损 坏需及时报修(或 负责修理部门需及 时给予修理) • 工位器具上存放的 零件数与工位器具 设计存放零件数符 合
5S管理图例集(PPT88页)-精品课件
2
Supplier Quality & Development
1. 地面标识
3
Supplier Quality & Development
地面标识5S的要求
• 地面通道有明确的标识; • 各类物料、设备和器具按照规定要求予以明确
标识; • 各类标识不得有人为损坏。
4
Supplier Quality & Development
•
8
Supplier Quality & Development
红色使用区域
• 禁止通行 • 50mm红色胶带 实心线
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Supplier Quality & Development
红色使用区域
• 工位操作区域:起始和结束位置
工位开始和结束位置
工位70%位置
10
Supplier Quality & Development
•
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
• 工艺文件是最新版本 • 按规定位置摆放、清洁、无破损
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Supplier Quality & Development
工作角的5S要求
• 班组园地内的桌椅清洁 • 工作角内物品摆放整齐
• 工作角内的物品损坏及时修 理
• 班组园地使用的桌椅放于工 作角指定位置
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5S标准化文件及图片1汇总
办公室标准目的:通过标识,使门开关的方法更加醒目。
对象:办公室所有的平开门标准:1、确定现场门把手大小;2、箭头方向为门把手转动方向;3、标签贴在门把手上方;效果展示:目的:使右侧通行习惯话;维持秩序,预防冲撞等安全事故。
对象:楼梯通道标准:1、楼梯区分上行和下行,区分原则为靠右侧通行;2、上行和下行标识采用箭头标示;3、材料:黄色油漆涂覆;效果展示:办公区内物品定位方法目的:对办公区内物品进行四角定位,保持办公物品的整齐,有序,创造一个整齐、舒适的工作环境。
对象:办公桌、电脑、打印机等办公用品标准:1、对办公室内全部物品根据其形状和摆放位置进行四角定位;2、材料:蓝色胶带;宽度:15mm;3、定位角形状及相关尺寸如下图所示;4、办公区定位线每周检查一次,缺损部位及时更换;效果展示:空调风口标示方法目的:空调是否正常运转目视化,防止能源浪费。
对象:空调风口、电机散热口、控制柜散热口标准:1、制作如下图的红色飘带;2、参考规格:长100mm,宽10mm;3、空调关了由专人负责;4、管理规定包括以下内容:空调冬夏开关温度、日常维护规定及操作说明;效果展示:目的:准确的标示出各办公室门牌,方便来访人员寻找。
对象:各办公单位标准:1、标示出办公室所属单位;2、参考规格:长400mm,宽150mm;3、悬挂方式:垂直于墙面;4、版式参考下图;效果展示:天津市贝特瑞新能源材料有限责任公司行政部办公室目的:明确办公物品的管理责任人和所属部门,倡导物物有人管,事事有责任的管理氛围。
对象:电脑、空调、仪器仪表等标准:1、标签模板参见下图;2、参考规格:长90mm,宽60mm;3、在相应栏上记录管理责任人姓名、部门、名称;4、管理责任人粘贴照片;效果展示:树木花草的标示方法目的:提示树木花草的名称及其基本知识,提高环保及爱护绿化的意识。
对象:树木花草标准:1、标签模板参见下图;2、位置:在树木花草前悬挂;效果展示:早操及晨会定置线标示方法目的:通过确定位置来提高队列的整齐性,对会议进行规范。
精选5S管理图例PPT72页dlq
员工5S宣言书,张贴在人人都能看到的通道旁,宣言书中有此员工负责的5S具体项目和完成时间,小组成员等
管理人员定期对5S的推行效果进行评估
9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。一月-21一月-21Sunday, January 31, 202110、雨中黄叶树,灯下白头人。。14:10:4414:10:4414:101/31/2021 2:10:44 PM11、以我独沈久,愧君相见频。。一月-2114:10:4414:10Jan-2131-Jan-2112、故人江海别,几度隔山川。。14:10:4414:10:4414:10Sunday, January 31, 202113、乍见翻疑梦,相悲各问年。。一月-21一月-2114:10:4414:10:44January 31, 202114、他乡生白发,旧国见青山。。31 一月 20212:10:44 下午14:10:44一月-2115、比不了得就不比,得不到的就不要。。。一月 212:10 下午一月-2114:10January 31, 202116、行动出成果,工作出财富。。2021/1/31 14:10:4414:10:4431 January 202117、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。2:10:44 下午2:10 下午14:10:44一月-219、没有失败,只有暂时停止成功!。一月-21一月-21Sunday, January 31, 202110、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。14:10:4414:10:4414:101/31/2021 2:10:44 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。一月-2114:10:4414:10Jan-2131-Jan-2112、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。14:10:4414:10:4414:10Sunday, January 31, 202113、不知香积寺,数里入云峰。。一月-21一月-2114:10:4414:10:44January 31, 202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 一月 20212:10:44 下午14:10:44一月-2115、楚塞三湘接,荆门九派通。。。一月 212:10 下午一月-2114:10January 31, 202116、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。2021/1/31 14:10:4414:10:4431 January 202117、空山新雨后,天气晚来秋。。2:10:44 下午2:10 下午14:10:44一月-219、杨柳散和风,青山澹吾虑。。一月-21一月-21Sunday, January 31, 202110、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:10:4414:10:4414:101/31/2021 2:10:44 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。一月-2114:10:4414:10Jan-2131-Jan-2112、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:10:4414:10:4414:10Sunday, January 31, 202113、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。一月-21一月-2114:10:4414:10:44January 31, 202114、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。31 一月 20212:10:44 下午14:10:44一月-2115、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:10 下午一月-2114:10January 31, 202116、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/31 14:10:4414:10:4431 January 202117、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:10:44 下午2:10 下午14:10:44一月-21
5S 标准图
冷却机 Cooling
液压站 Hy. stage
机坑地面及墙壁 The floor and wall of hole
无尘土/无油污 No dust and oil
8 7
导轨 Guide track
机床立柱及坐标头 Machine body
无尘土/无油污 No dust and oil
冷却机 Cooling
6 4
操作间内工具及电脑 Tools and computer in the operation house
9 11
电器柜 Electric box
5
排屑器清洁 Cleaning the chip-conveyor
FRORIEP
4 6 8
旋转平台 Rotor board
10
6 10 7
工作平台及T型槽内 Production table and T trough
干净/无油污 Neatness and no oil
拖把/清洗剂 Mop and Wash
11 2
绿色通道 Safety road 工装区域 Device area
无尘土/无油污 No dust and oil
抹布/清洗剂 Dust cloth and Wash
目标时间 Target time
分 minute
周期 Cycle
班 Shift 日 Daily 周 Weekly
负责人 Principal
1
办公桌物品及文件 Desk and file
抹布 Dust cloth
2
电器柜 Electric box 生产平台 Production board
工具车/工装架 Tools car and device shelf
5S图例集简化版精编版
红色: 表示禁止,停止,消防和危险黄色: 表示注意和警告蓝色: 表示指令和必须遵守的规定绿色: 表示通行,安全黄黑条纹: 表示需特别注意 注意:以上为较为通用的颜色要求,不同的公司或制造厂可以有其自身的规范,但就一个公司、或一个厂而言,必须注意统一。
红色使用区域
灭火机箱50mm 红色胶带 实心线
以影印图,颜色,记号,标志等方法放置工具、检具
以影印图,颜色,记号,标志等方法放置工具、检具
以影印图,颜色,记号,标志等方法放置工具、检具
工具箱清单
工具箱清单应贴在箱子的左上角每张清单有名称,最小库存,最大库存和现有量
7. 厂房内空间
厂房内空间5S要求
厂房内窗户、窗台洁净墙壁、立柱上无乱贴、乱画或陈旧标语痕迹四壁无积灰、蜘蛛网物流、安全通道顺畅,无阻塞物
易于查看
11. 设备
设备5S要求
设备无损坏、松动,按要求位置摆放;设备清洁、无杂物
改进前
改进后
设备5S前后比较
清扫前
清扫后
易于识别非正常状态
设备5S前后比较
设备监视点
控制阀标识明显
可视化管理标识设备
各压力表用颜色区分,再分别说明用途
设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等,一目了然
红色使用区域
消火拴50mm红色胶带 实心线开门处1M内无障碍物,25cm为一格分成四格
红色使用区域
禁止通行50mm红色胶带 实心线
红色使用区域
工位操作区域:起始和结束位置
红色使用区域
料架最小库存量25mm红色胶带 实心线
黄色使用区域
楼梯的第一级和最后一级50mm黄色胶带 实心线
黄色使用区域
开门处25mm宽 10cm长黄色胶带 间隔5cm 虚线
5S整理整顿标准(图例)
页脚内容15S 整理整顿标准制造中心5S 专项工作实施过程中发现各分厂在整理整顿存在不同的标准,不利于工厂统一标准,现根据工厂实际,特制定5S 整理整顿标准,如下所示:一、 划线标准1.主通道2. 物料暂存区3. 通道转弯处倒角m②①4.工装架或周转车定位工装架或周转车放置必须在定位线以内(定位角或定位框),横平竖直,不能歪斜。
(1)定位角5c(2) 定位框页脚内容2页脚内容3风扇、花盆,焊枪工装使用圆型标识5. 不合格物料区,欠产尾数区(1)总装线根据实际情况设置不合格物料区及欠产尾数区,区域使用红色警戒色,欠产尾数半成品及物料只能在区隔内放置,并做好标识。
黄色1CM5cm(2)不合格物料必须有明确的放置位置,并及时清退,不能随便摆放。
6.设备、消防设施使用警戒线页脚内容47.生产区与线边物料区必须使用黄线分割区分。
二、物料存放标准1.物料必须定位置(物料位置便于员工拿取,避免弯腰,180°转身)使用工装(周转箱)或周转车存放,不得把物料或周转箱直接堆放在地板上。
2.岗位上只允许放置当前作业的物料,上一单作业的物料必须清理出生产区置于欠产尾数区标识存放。
3.转机时必须采用双箱的方法将多余物料清走;页脚内容5页脚内容64、有物料就必须有标识,同一种容器不允许装有两种以上物料。
4. 总装线根据实际设置螺钉架分类标识存放螺钉。
转产标识小件物料每车一作业5.海绵件需要制作海绵存放架,按作业号分类标识,小单海绵件使用胶箱存放。
6.损坏的工具,快速接头要放到待维修胶箱标识。
三、工具存放标准工具柜及返修线的工具必须定位,不能随意摆放;页脚内容7页脚内容8四、 工装架存放标准1、参观路线周围物料摆放整齐有序,道路通畅,地面干净整洁;2、工位架上返回处不能放置满箱物料,只能存放空胶箱;页脚内容93、工装物料摆放整齐,通道边工装物料摆放不压黄线,摆成一条直线。
4、垃圾桶统一标准,边缘上无牛皮癣,有工装必有定位并按定位摆放。
5S标准图片范例ppt课件
11
待喷砂或待维修模必须按指定区域摆放,严禁 超出通道
12
人走时必须关闭机床电源,冷却泵、风扇及照 明灯电源
制模区现场干净、整 齐
新模存放整齐、标识清 楚
;.
区域责任人 吴正伟
机床夹具、工装等定置摆放
区域责任人 张华林 修模区现场干净、整
齐
员工休息区整洁、明 亮
6
钳工工具柜定置管理规范
捷力 ● 模具分厂 JIELI Mould
编号:模修 - 01
钳工工具柜定置管理规范
捷力 ● 模具分厂 JIELI Mould
编号:模修 - 07
机加工具柜定置管理规范
捷力 ● 模具分厂 JIELI Mould
编号:机加 - 01
机加工具柜定置管理规范
捷力 ● 模具分厂 JIELI Mould
编号:机加 - 02
区分
定置摆放物品
区分
定置摆放物品
责 任 人:缝纫工
监 督 者:一线主管
要求状态:动态 图片编号:D1-X01-01
1.碎布线头放入垃圾袋不可落地。 2.工装治具使用后放入工具袋不可随处放置 。 3.桌面、地面保持干净 。
;.
4
堆放区标示及标准要求图片
岗位名称
缝纫作业
5
责 任 人:缝纫工 监 督 者:一线主管 要求状态:靜态 图片编号:D1-X01-01
1.大小剪刀定位 2.桌面保持干净 。
;.
打孔吊挂 5
捷力●模具分厂 JIELI Mould
机加区管理规范
序号
具体管理要求
员工上班应着工作装,佩戴工作证,按公司制
1
度请假或工休
作业区域每日应清扫,保持现场干净、清洁;
5S标准化文件及图片1
办公室标准目的:通过标识,使门开关的方法更加醒目。
对象:办公室所有的平开门标准:1、确定现场门把手大小;2、箭头方向为门把手转动方向;3、标签贴在门把手上方;效果展示:步行方向的标示目的:使右侧通行习惯话;维持秩序,预防冲撞等安全事故。
对象:楼梯通道标准:1、楼梯区分上行和下行,区分原则为靠右侧通行;2、上行和下行标识采用箭头标示;3、材料:黄色油漆涂覆;效果展示:目的:对办公区内物品进行四角定位,保持办公物品的整齐,有序,创造一个整齐、舒适的工作环境。
对象:办公桌、电脑、打印机等办公用品标准:1、对办公室内全部物品根据其形状和摆放位置进行四角定位;2、材料:蓝色胶带;宽度:15mm;3、定位角形状及相关尺寸如下图所示;4、办公区定位线每周检查一次,缺损部位及时更换;效果展示:空调风口标示方法目的:空调是否正常运转目视化,防止能源浪费。
对象:空调风口、电机散热口、控制柜散热口标准:1、制作如下图的红色飘带;2、参考规格:长100mm,宽10mm;3、空调关了由专人负责;4、管理规定包括以下内容:空调冬夏开关温度、日常维护规定及操作说明;效果展示:办公室门牌标示目的:准确的标示出各办公室门牌,方便来访人员寻找。
对象:各办公单位标准:1、标示出办公室所属单位;2、参考规格:长400mm,宽150mm;3、悬挂方式:垂直于墙面;4、版式参考下图;效果展示:天津市贝特瑞新能源材料有限责任公司行政部办公室办公设备标示方法目的:明确办公物品的管理责任人和所属部门,倡导物物有人管,事事有责任的管理氛围。
对象:电脑、空调、仪器仪表等标准:1、标签模板参见下图;2、参考规格:长90mm,宽60mm;3、在相应栏上记录管理责任人姓名、部门、名称;4、管理责任人粘贴照片;效果展示:树木花草的标示方法目的:提示树木花草的名称及其基本知识,提高环保及爱护绿化的意识。
对象:树木花草标准:1、标签模板参见下图;2、位置:在树木花草前悬挂;效果展示:早操及晨会定置线标示方法目的:通过确定位置来提高队列的整齐性,对会议进行规范。
5S管理图例
4
Supplier Quality & Development
各种颜色的含义
• 红色: 表示禁止,停止,消防和危险 • 黄色: 表示注意和警告 • 蓝色: 表示指令和必须遵守的规定
• 绿色: 表示通行,安全
• 黄黑条纹: 表示需特别注意
注意:以上为较为通用的颜色要求,不同的公司或制 造厂可以有其自身的规范,但就一个公司、或一个厂 而言,必须注意统一。
设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等, 一目了然
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Supplier Quality & Development
设备维护注意事项:包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知 到的相关区域人员等
60
Supplier Quality & Development
可视化管理标识设备
透明管,易于观察有 否液体流动
• 工位器具上存放的 零件数与工位器具 设计存放零件数符 合
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Supplier Quality & Development
工位器具5S要求
• 工位器具上存 放的零件按存 放要求存放
• 工位器具摆放 整齐
28
Supplier Quality & Development
3. 零件
29
Supplier Quality & Development
20
Supplier Quality & Development
蓝色使用区域
• 桌面的划分 • 7mm蓝色胶带 实心线
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Supplier Quality & Development
绿色使用区域
• 人行道上的人行指示
5S图例集简化版ppt(88张)
• 人行道上的人行指示
5S图例集简化版(PPT88页)
22
5S图例集简化版(PPT88页)
黄黑条纹使用区域
• 需特别注意的区域(设备,机器等) • 50mm黄黑条纹胶带 实心线
5S图例集简化版(PPT88页)
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5S图例集简化版(PPT88页)
黄黑条纹使用区域
• 需特别注意的区域(周边环境) • 50mm黄黑条纹胶带 实心线
5S图例集简化版(PPT88页)
31
5S图例集简化版(PPT88页)
4. 工作角
5S图例集简化版(PPT88页)
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5S图例集简化版(PPT88页)
工作角的5S要求
• 班组园地内的桌椅清洁 • 工作角内物品摆放整齐
• 工作角内的物品损坏及时修 理
• 班组园地使用的桌椅放于工 作角指定位置
5S图例集简化版(PPT88页)
5S图例集简化版(PPT88页)
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5S图例集简化版(PPT88页)
2. 工位器具
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5S图例集简化版(PPT88页)
工位器具5S要求
• 工位器具上无灰尘、油污、垃圾等
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5S图例集简化版(PPT88页)
工位器具5S要求
• 工位器具上存放的 零件与工位器具需 吻合
28
5S图例集简化版(PPT88页)
3. 零件
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5S图例集简化版(PPT88页)
零件的5S要求
• 零件需放在工位器具上 • 应拆包装上线的零件需拆包装上线
5S图例集简化版(PPT88页)
5S及目视管理-图集(1)
4. 中心领导区: 〔1〕桌面除公司购置的 机、笔筒、台立、〔右侧〕显 示器〔右侧角〕外无其他物品;
47
〔2〕抽屉柜放置内侧,笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡 皮、计算器,集中放置左侧第一层抽屉内;资料可以放置左侧其次 层抽屉内;空白稿纸、不常使用的文具等,可放置第三层抽屉内; 键盘、鼠标、文件架(盘)放置于柜面,主机放置与抽屉柜中间。垃圾 篓:罩塑料袋,置桌下右前角;
48
〔3〕资料柜可放置办公桌 后靠墙处,第一层放 置文件夹资料〔不能 超过18个〕,其次层 放置纪念牌,第三、 四、五层放置书、个 人常用的参考资料、 文件卷宗。
49
5. 坐椅:
靠背坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子正,离开半 个小时以上,椅子应放回桌面下;
50
6.水吧:
饮水机放置
指定的水吧,
面。 5. 在看板右上角张贴治理责任人标签。
67
改善提案治理看板
1. 制作治理看板,内容包括:每月各班组改善提案现况、当月最正 确改善明星和事例,每月公布一次,如下图。
2. 规格:长2023mm×宽1500mm,材料:万通板底料,不锈钢架子。 3. 文字和线条用即时贴材料,字体大小自选。 4. 设置在部门重要通道旁,无支撑架时,悬挂在离地面600mm处的
半小时以上应将桌面整理成规定状态。
〔2〕抽屉: 办公用品一般的常用品:笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、
橡皮、计算器,集中放置右侧第一抽屉内;书本类可以放置右侧其次 抽屉内;个人的参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包 等,可放置第三抽屉;左侧有序的放置文件资料。
39
〔3〕VPS电源放在主机上靠桌内侧;有主机台的可放置台内 ;
◎点点检检通通道道设、置点和检点检点 和 点 检点指挨示次 指 示
5S图集
2. 工位器具
23
Supplier Quality & Development
工位器具5S要求 工位器具5S要求
• 工位器具上无灰尘、油污、垃圾等
24
Supplier Quality & Development
工位器具5S要求 工位器具5S要求
• 工位器具上存放的 零件与工位器具需 吻合 • 现场有工位器具损 坏需及时报修(或 负责修理部门需及 时给予修理) • 工位器具上存放的 零件数与工位器具 设计存放零件数符 合
4. 工作角
30
Supplier Quality & Development
工作角的5S要求 工作角的5S要求
• 班组园地内的桌椅清洁 • 工作角内物品摆放整齐
• 工作角内的物品损坏及时修 理 • 班组园地使用的桌椅放于工 作角指定位置
31
Supplier Quality & Development
2
Supplier Quality & Development
1. 地面标识
3
Supplier Quality & Development
地面标识5S的要求 地面标识5S的要求
• 地面通道有明确的标识; • 各类物料、设备和器具按照规定要求予以明确 位置、标识; • 各类标识不得有人为损坏。
4
Supplier Quality & Development
46
Supplier Quality & Development
目视管理
无水准
有几个球不明确,要数!
Supplier Quality & Development
S整理整顿标准图例
5S 整理整顿标准制造中心5S 专项工作实施过程中发现各分厂在整理整顿存在不同的标准,不利于工厂统一标准,现根据工厂实际,特制定5S 整理整顿标准,如下所示:一、 划线标准1. 主通道2. 物料暂存区3. 通道转弯处倒角4. 工装架或周转车定位工装架或周转车放置必须在定位线以内(定位角或定位框),横平竖直,不能歪斜。
(1)定位角② ①(2) 定位框风扇、花盆,焊枪工装使用圆型标识5. 不合格物料区,欠产尾数区(1)总装线根据实际情况设置不合格物料区及欠产尾数区,区域使用红色警戒色,欠产尾数半成品及物料只能在区隔内放置,并做好标识。
(2)不合格物料必须有明确的放置位置,并及时清退,不能随便摆放。
6. 设备、消防设施使用警戒线7. 生产区与线边物料区必须使用黄线分割区分。
5cm黄色5cm10 cm5cm90o5cm 5cm二、 物料存放标准1. 物料必须定位置(物料位置便于员工拿取,避免弯腰,180°转身)使用工装(周转箱)或周转车存放,不得把物料或周转箱直接堆放在地板上。
2. 岗位上只允许放置当前作业的物料,上一单作业的物料必须清理出生产区置于欠产尾数区标识存放。
3. 转机时必须采用双箱的方法将多余物料清走;4、有物料就必须有标识,同一种容器不允许装有两种以上物料。
4. 总装线根据实际设置螺钉架分类标识存放螺钉。
5. 海绵件需要制作海绵存放架,按作业号分类标识,小单海绵件使用胶箱存放。
6. 损坏的工具,快速接头要放到待维修胶箱标识。
三、 工具存放标准工具柜及返修线的工具必须定位,不能随意摆放;四、 工装架存放标准1、参观路线周围物料摆放整齐有序,道路通畅,地面干净整洁;2、工位架上返回处不能放置满箱物料,只能存放空胶箱; 转产标识 回收箱 发放箱小件物料每车一作业作业区 物料区3、工装物料摆放整齐,通道边工装物料摆放不压黄线,摆成一条直线。
4、垃圾桶统一标准,边缘上无牛皮癣,有工装必有定位并按定位摆放。
生产车间5S管理图例
生产车间5S管理图例1. 5S是什么?5S是一种常用的生产现场管理方法,它通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的5个步骤,为生产车间创造出一个整洁、有序、高效的工作环境。
它不仅可以提高工作效率和产品质量,还可以提高员工的工作积极性和安全意识。
2. 5S的具体步骤2.1 整理(Seiri)整理是指将不必要的物品和设备从工作场所中移除,只留下必要的物品。
以下是整理步骤的示意图:•【示意图1】#### 整理步骤:1. 评估工作场所上的物品,并决定哪些是必要的,哪些是不必要的。
2. 将不必要的物品从工作场所移除,可以选择分门别类地进行存储、捐赠或报废。
3. 对必要的物品进行标识和归类,确保它们易于找到和使用。
2.2 整顿(Seiton)整顿是指对工作场所进行重新布置,确保物品摆放得整齐有序,减少浪费时间查找物品的情况。
以下是整顿步骤的示意图:•【示意图2】#### 整顿步骤:1. 分析工作流程,确定工作场所的合理布局。
2. 将工作场所进行分区,为不同类型的物品划定明确的存放区域。
3. 确定每个物品的固定放置位置,并标明清晰的标识。
4. 为每个物品设定合理的贮存方式,例如使用货架、储物柜、工具车等。
2.3 清扫(Seiso)清扫是指定期进行工作场所的清洁和维护,以确保工作环境的整洁、舒适和安全。
以下是清扫步骤的示意图:•【示意图3】#### 清扫步骤:1. 建立清洁的标准和规程,并制定清洁工作计划。
2. 对工作场所的地面、设备、工具等进行清理、擦拭和保养。
3. 确保清洁工具和清洁剂的充分供应,以确保清洁工作的顺利进行。
4. 鼓励员工参与清洁工作,并定期进行检查和评估工作质量。
2.4 清洁(Seiketsu)清洁是指保持工作场所的清洁,并制定管理标准来确保清洁的持续性。
以下是清洁步骤的示意图:•【示意图4】#### 清洁步骤:1. 建立清洁检查表,对工作场所的清洁状况进行定期检查和评估。
2. 指定负责人来监督和管理清洁工作。
5S整理整顿执行标准ppt课件
二、工具柜标识
字体、标识规格及模板样式
①颜色:如图示②字体:黑体③内容字号:小四④模板字号:二号⑤形式:居中⑥材质:过塑⑦尺寸:8.5cm×5.5cm⑧说明:如柜内不是按4层分层时需按实际分层描述
三、个人用品柜标识
字体、标识规格及模板样式
①颜色:如图示②字体:黑体③内容字号:如图示④模板字号:如图示⑤形式:居中⑥材质:过塑⑦尺寸:8.5cm×5.5cm
八、其他标识
特别说明:画线定位具体方法,请参考生产区整理整顿标准。
整理整顿做得好工作效率步步高
二、划线标准
图例:
颜色
线宽(A)
适用范围
参考事例
黄色
100mm
大型设备、主通道、大型生产车间及大型仓库的主通道、厂区交通道路
黄色
50mm
中小型设备、次通道、中小型仓库和小型房间的主通道、货架、一般物品、可移动物品、清扫工具、大型试验室仪器等
红色
50mm
待修理品、不良品或废品、危险区域、消防设施
绿色
1000-2000mm
100mm
二、划线标准
图例
颜色
线宽(A)
适用范围
黄条相间
100mm
盖板、电气盘柜前的定位、厂内交通道路减速提示等
特别说明:1.盖板为黄条相间,电气盘柜前和消防器材存放处为黄色与地面原色相间的斑马线,减速提示线为黄色与路面原色相间的斑马线,条纹间隔为100mm,同方向保证条纹方向一致。 2.电气盘柜和消防柜前条纹区域以不阻挡打开门为区域基准。
三、设备管理
颜色
线宽
说明
黄色
2-10mm
警示范围
绿色
2-10mm
5S图例集简化版PPT(88张)
18
蓝色使用区域
• 班组休息区域 • 50mm蓝色胶带 实心线
19
蓝色使用区域
• 箱内的划分 • 7mm蓝色胶带 实心线
20
蓝色使用区域
• 桌面的划分 • 7mm蓝色胶带 实心线
21
绿色使用区域
• 人行道上的人行指示
22
8
红色使用区域
• 工位操作区域:起始和结束位置
工位开始和结束位置
工位70%位置
9
红色使用区域
• 料架最小库存量 • 25mm红色胶带 实心线
10
黄色使用区域
• 楼梯的第一级和最后一级 • 50mm黄色胶带 实心线
11
黄色使用区域
• 开门处 • 25mm宽 10cm长黄色胶带 间隔5cm 虚线
设备监视点
控制阀标识明显
各压力表用颜色 区分,再分别说
明用途
58
设备上张贴有点检卡、关键位置结构图解、电气原理图等, 一目了然
59
设备维护注意事项:包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知 到的相关区域人员等
60
可视化管理标识设备
透明管,易于观察有 否液体流动
色标区分冷、热管
阀开关状态识别明显
30
零件的5S要求
• 工位上的不合格件有明显标识 • 生产车间现场的不合格件在3日内及时处理
31
4. 工作角
32
工作角的5S要求
• 班组园地内的桌椅清洁 • 工作角内物品摆放整齐
• 工作角内的物品损坏及时修 理
• 班组园地使用的桌椅放于工 作角指定位置
33
5. 目视板
34
目视板的5S要求
5S管理图集(简化版)
来源于中国6S咨询服务中心()
1
来源于中国6S咨询服务中心()
1
来源于中国6S咨询服务中心()
1
压力表
温度计
现物上如有标志,即不必每次对照标准书,任谁都可以 知道正常与否。
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1
6. 人员素养
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1
每班班前会重申5S、设备TPM、劳保用品穿戴、工艺纪律等要求
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1
定置区明确划分
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1
通过整理、整顿,工作 场地环境明显改变
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1
工装夹具摆放在 过道,工人、物 流不易经过。
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1
2. 工艺文件
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1
工艺文件的5S要求
• 工艺文件是最新版本 • 按规定位置摆放、清洁、无破损
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1
信 息 完 整
摆 放 整 齐
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1
易于查看
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1
3. 设备
来源于中国6S咨询服务中心()
1
设备5S要求
• 设备无损坏、松动,按要求位置摆放; • 设备清洁、无杂物
来源于中国6S咨询服务中心()
1
设备5S前后比较
1
混乱的仓库
来源于中国6S咨询服务中心()
1
混乱的仓库
来源于中国6S咨询服务中心()
1
5. 工装
来源于中国6S咨询服务中心()
1
工装5S要求
5S图例集简化版(PPT 45张)
来源于中国6S咨询服务中心()
1
目录
1. 现场区划 2. 工艺文件 3. 设备 4. 库房 5. 工装 6. 人员素养
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2
1. 现场区划
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• 工艺文件是最新版本 • 按规定位置摆放、清洁、无破损
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信 息 完 整 摆 放 整 齐
来源于中国6S咨询服务中心()
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易于查看
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项目用料 5S工作标准 高关注零件
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物料接收跟踪表
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27
5S用具定点存放
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卷帘门巡 检表
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混乱的仓库
来源于中国6S咨询服务中心()
32
混乱的仓库
来源于中国6S咨询服务中心()
33
5. 工装
来源于中国6S咨询服务中心()
34
工装5S要求
• 工装使用和保养方法明确标识 • 按指定位置存放,清洁无灰尘、杂物
11
3. 设备
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设备5S要求
• 设备无损坏、松动,按要求位置摆放; • 设备清洁、无杂物
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13
设备5S前后比较
改进前
改进后
14
来源于中国6S咨询服务中心()
17
设备维护注意事项:包括各类维护操作的事前事后注意事项、需要通知 到的相关区域人员等
来源于中国6S咨询服务中心()
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办公室标准目的:通过标识,使门开关的方法更加醒目。
对象:办公室所有的平开门标准:1、确定现场门把手大小;2、箭头方向为门把手转动方向;3、标签贴在门把手上方;效果展示:目的:使右侧通行习惯话;维持秩序,预防冲撞等安全事故。
对象:楼梯通道标准:1、楼梯区分上行和下行,区分原则为靠右侧通行;2、上行和下行标识采用箭头标示;3、材料:黄色油漆涂覆;效果展示:办公区内物品定位方法目的:对办公区内物品进行四角定位,保持办公物品的整齐,有序,创造一个整齐、舒适的工作环境。
对象:办公桌、电脑、打印机等办公用品标准:1、对办公室内全部物品根据其形状和摆放位置进行四角定位;2、材料:蓝色胶带;宽度:15mm;3、定位角形状及相关尺寸如下图所示;4、办公区定位线每周检查一次,缺损部位及时更换;效果展示:空调风口标示方法目的:空调是否正常运转目视化,防止能源浪费。
对象:空调风口、电机散热口、控制柜散热口标准:1、制作如下图的红色飘带;2、参考规格:长100mm,宽10mm;3、空调关了由专人负责;4、管理规定包括以下内容:空调冬夏开关温度、日常维护规定及操作说明;效果展示:目的:准确的标示出各办公室门牌,方便来访人员寻找。
对象:各办公单位标准:1、标示出办公室所属单位;2、参考规格:长400mm,宽150mm;3、悬挂方式:垂直于墙面;4、版式参考下图;效果展示:天津市贝特瑞新能源材料有限责任公司行政部办公室目的:明确办公物品的管理责任人和所属部门,倡导物物有人管,事事有责任的管理氛围。
对象:电脑、空调、仪器仪表等标准:1、标签模板参见下图;2、参考规格:长90mm,宽60mm;3、在相应栏上记录管理责任人姓名、部门、名称;4、管理责任人粘贴照片;效果展示:树木花草的标示方法目的:提示树木花草的名称及其基本知识,提高环保及爱护绿化的意识。
对象:树木花草标准:1、标签模板参见下图;2、位置:在树木花草前悬挂;效果展示:早操及晨会定置线标示方法目的:通过确定位置来提高队列的整齐性,对会议进行规范。
对象:各部门标准:1、使用油漆划线,颜色为黄色;2、确定各部门人员及领操人员位置;3、规定人员间隔(早操队列间隔一格,早会不间隔,间隔距离600mm);效果展示:额定电压的标示方法目的:防止因接错电压而造成的设备损坏。
对象:所有电压插头插座标准:1、制作方式图右图所示的不干胶电压标签;2、规格:长30mm,宽20mm;3、在各个插座及插头上粘帖;效果展示:电话机位置标示方法目的:指定电话机的位置,培养将物品放回原位的习惯,明确本机的号码及分机号,方便电话使用。
对象:所有办公室直线、内线电话机标准:1、制作电话定置处标签;2、电话定置处标签贴在放置电话位置的中央;3、在电话机证明标明本机号码;4、用蓝色胶带在四角标示出电话防止位置效果展示:水杯放置方法目的:制定水杯的位置,避免随意放置水杯的现象,培养将物品放回原位的习惯。
对象:办公室和现场车间的饮用水杯标准:1、制作圆形水杯原位标签;2、原位直标签贴在放置水杯的中央;效果展示:台历位置的标示方法目的:指定台历的位置,培养将物品放回原位的习惯。
对象:楼梯通道桌面台历标准:1、制作台历定置处标签;2、统一台历放置地方,保证美观;3、台历定置处标签贴在防止台历位置的中央;4、用蓝色胶带划分区域;效果展示:办公室用纸管理办法目的:提高办公室纸张的二次利用率,规范防止方法,便于取用。
对象:要进行纸张二次利用的办公室标准:1、使用;2、;3、;效果展示:灯具开关标示方法目的:明确各个开关所对应的具体电器,方便操作,并提倡节约意识。
对象:办公室、会议室、车间等地方标准:1画出灯具平面布局图;2、画出电源开关的平面布局图;3、使用颜色进行标示;4、适当配备文字说明,增强节能意识;效果展示:办公室电线整理方法目的:消除因电线凌乱导致的难以区分现象,防止意外扯拉造成的松脱,减少凌乱线路占用的空间。
对象:电脑、打印机、机器等电器设备标准:1、电线捆扎为一束;2、每个电器线路插头位置粘帖所属设备标签;效果展示:目的:详细记录设备不运转的原因及其基本状态,有利于设备的活用、处理,避免资产长期闲置造成损失。
对象:现场不使用的设备、免责设备。
标准:1、制作不运转设备现况看板,样式参考右图;2、将现况板附着在设备正面的显眼位置3、参考规格:120mm*160mm;4、材质:建议使用PVC牌,红色单面印刷。
5、详细记录设备不运转的原因及其基本状态。
效果展示:目的:用中文标示电气控制箱中各按钮的功能,使操作人员能够了解各开关的名称和功能,减少错误操作;对象:电器控制箱、操作面板等。
标准:1、白纸黑字,字高:9mm;2、将标识粘贴在按钮上方,以便观察。
3、分类标示所有的开关。
效果展示:电器盒的标示方法目的:明确责任人及日常管理规定,防止因长期不检修而造成事故,或因未及时关闭而造成浪费。
对象:工作现场所有小电器盒。
标准:1、确定责任人,表明管理办法。
2、参考规格:长100mm,宽60mm。
3、制作表示并塑封。
4、将制作完毕的标示用双面胶或海绵胶附着在电器盒上部的中间部位。
效果展示:电器控制开关标识方法目的:确定开关控制什么物品(如电扇、灯等);对象:工作现场所有小电器盒;标准:1、确定各标识控制什么;2、量好区域大小,根据区域确定标识大小并塑封;3、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在控制开关下方;4、必要时增加平面控制区域图效果展示:目的:通过贴标示,使工具箱责任人、内部物品及管理办法目视化,便于工具箱的日常管理。
对象:工作现场所有工具箱。
标准:1、确定责任人和管理办法。
2、工具箱内部分层、分格、明确所放物品。
3、参考规格:长120mm,宽90mm。
4、制作表示并塑封。
5、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在工具箱的左上角效果展示:目的:通过贴标识,使不同门把手开关的方法目视化,便于设备的日常管理。
对象:工作现场所有电器箱。
标准:1、按照精益生产推行办公室提供的模板制作,若本单位电气箱无须按压即可打开或关闭,可不贴“按”字标识。
2、制作开关使用方法标识并塑封。
3、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在电器箱门把手上。
效果展示:目的:通过贴标识,使气阀开关的方法目视化,便于设备的日常管理。
对象:工作现场所有气阀开关。
标准:1、确定气阀的开关方向、管理规定及责任人;2、制作气阀使用方法标识并塑封;3、参考规格:90mm*120mm;4、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在泡沫板上,然后悬挂在气阀开关上。
效果展示:开关的表示方法(三)目的:标示常开/常闭阀门,防止因意外关闭造成的重大损失。
对象:所有需要常开/常闭的阀门。
标准:1、制作常开/常闭的阀门标识,样式参考右图;2、将标识悬挂在设备开关上3、参考规格:30mm*50mm;4、“上班常开,下班常闭”的阀门标识方法如下面的示意图所示:A:正面标示“开机常开”;B:反面标示“关机常闭”;5、材质:建议使用铝牌。
效果展示:私人鞋衣柜的标示目的:使右侧通行习惯话;维持秩序,预防冲撞等安全事故。
对象:楼梯通道标准:1、楼梯区分上行和下行,区分原则为靠右侧通行;2、上行和下行标识采用箭头标示;3、材料:黄色油漆涂覆;效果展示:道路路沿标示方法目的:道路边沿标示,提示道路宽度,避免车辆靠近,损坏路沿。
对象:主干道及辅道路沿标准:1、间隔一块石头路沿刷黄油漆(普通反光油漆);2、间隔一块石头路沿刷黑油漆(普通反光油漆);3、没有石块则按照500mm间隔划分;效果展示:旋转体标示标示目的:在旋转的机体外面表明旋转方向,提高驱动装置检修时的效率。
对象:皮带、链条、马达外罩标准:1、旋转体外壳涂黄色油漆;2、红色箭头标明旋转方向;3、黑色油性笔填写管理内容;效果展示:计量器标示方法目的:便于提示各种表是否正常,提高点检效率。
对象:电流表、电压表、温度表等标准:1、红色代表异常、绿色代表合格;2、可增加适当的管理内容;3、黑色油性笔填写管理内容;效果展示:风扇通风口标示方法目的:防止不明通风口对方物品导致堵塞。
对象:设备通风口、车间通风口等标准:1、通风口外边沿涂黄色油漆;2、网格可同样涂黄色油漆;效果展示:大型设备点检顺序标示方法目的:大型设备点检过程目视化,防止漏检。
对象:设备检查步骤多及设备集中的机房标准:1、根据站立动作的范围对检查项目进行区分,划分为若干区域;2、外框及箭头用黄色油漆;3、框内可增加标示效果展示:目的:小型设备点检过程目视化,防止漏检。
对象:重要设备点检标准:1、将点检过程及顺序填写在卡片上;2、标示后悬挂在点检点上,可以适当增加照片;效果展示:目的:小型设备点检过程目视化,防止漏检。
对象:重要设备点检标准:1、将点检过程及顺序填写在卡片上;2、标示后悬挂在点检点上,可以适当增加照片;效果展示:。