对猪八戒网的分析
“猪八戒网案例分析”资料汇编
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“猪八戒网案例分析”资料汇编目录一、猪八戒网案例分析汇总二、猪八戒网案例分析汇总三、猪八戒网案例分析四、猪八戒网案例分析分析五、猪八戒网案例分析分析六、猪八戒网案例分析猪八戒网案例分析汇总猪八戒网是一家以大数据驱动的猪八戒网通过整合用户需求和行为数据,将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式,猪八戒网的模式创新在于通过数据挖掘和分析,实现个性化推荐和服务,提高服务质量和效率。
猪八戒网的发展历程可以分为三个阶段。
第一阶段是2006年-2010年,这个阶段猪八戒网主要提供简单的威客服务,即用户在猪八戒网上发布需求,设计师在猪八戒网上投标,猪八戒网收取中介费。
第二阶段是2011年-2014年,这个阶段猪八戒网推出了数据整合和分析系统,通过收集和分析用户需求和行为数据,提供更加精准的服务推荐。
第三阶段是2015年至今,这个阶段猪八戒网进一步升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式,推出了智能化服务推荐系统和服务质量保证体系。
猪八戒网的业务模式主要是基于大数据分析的智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。
具体来说,猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据,将传统的中介服务升级为智能化、个性化、自动化的新中介服务模式。
这种模式能够根据用户的需求和行为数据,提供更加精准的服务推荐,提高服务质量和效率。
同时,猪八戒网还通过建立服务质量保证体系,保证服务质量和信誉。
猪八戒网的创新点在于通过数据挖掘和分析,实现个性化推荐和服务。
具体来说,猪八戒网通过收集和分析用户需求和行为数据,建立数据模型,根据模型推荐服务。
这种模式能够根据用户的需求和行为数据,提供更加精准的服务推荐,提高服务质量和效率。
同时,猪八戒网还通过建立服务质量保证体系,保证服务质量和信誉。
未来趋势可以从两个方面来看。
一方面是市场需求方面,随着经济的发展和社会的进步,人们对个性化、高品质的服务需求越来越高。
另一方面是技术进步方面,随着、大数据等技术的不断发展,智能化、个性化、自动化的新中介服务模式将会越来越普及。
猪八戒网经营模式剖析
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猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网,是一个专注在线服务交易的平台,这是它异于其他电子商务网站的地方,也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品,也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务,网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里,知识就是金钱,技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来,但也属国内首创,是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式,包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词:猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (4)3.猪八戒网的商业模式分析 (5)3.1战略目标分析 (5)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (6)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (7)4.1市场份额 (7)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (8)4.5口碑 (8)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (9)7.猪八戒网的未来发展与展望 (10)参考文献 (11)1.引言1.1威客威客,是近段时间很火的一个词。
威客(witkey)是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知,还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
江苏猪八戒网企业服务有限公司介绍企业发展分析报告模板
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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏猪八戒网企业服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:江苏猪八戒网企业服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏猪八戒网企业服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:企业管理;技术服务、技术开发、技术咨询、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
猪八戒威客网案例分析参考模板
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猪八戒威客网案例分析——火炎焱燚美女天团小组成员:李莉信息管理与信息系统学号:6张花花信息管理与信息系统学号:7……目录一、网站简介 (1)(一)猪八戒网基本情况介绍 (1)(二)猪八戒网发展现状 (1)(三)猪八戒网发展大事记 (1)二、案例背景 (2)(一)PEST分析 (2)1. 政治 (2)2. 经济 (3)3. 社会 (3)4. 科技 (4)(二)网站功能 (4)1. 网站功能介绍 (4)2. 功能特色 (4)3. 显示特色 (4)4 (5)(一)商业模式分析 (5)(二)盈利模式 (6)1. 交易模式 (6)2.盈利模式 (6)四、关键成功因素分析 (7)五、未来发展趋势分析与预测 (7)(一)SWOT分析 (7)1.优势 (7)2.劣势 (7)3.机会 (8)4.威胁 (8)(二)未来发展趋势预测 (8)一、网站简介(一)猪八戒网基本情况介绍猪八戒网是当下全国最大的服务类交易平台,由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于2006年,服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。
猪八戒网有百万服务商正在出售服务,为企业、公共机构和个人提供定制化的解决方案,将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。
2011年猪八戒网获得IDG投资,并被评选为中国2011年度“最佳商业模式十强”企业。
2015年06月15日,猪八戒网宣布分别获得来自重庆北部新区和赛伯乐集团的10亿元、16亿元融资,将计划打造全国最大的在线服务电子商务交易平台,完成融资后,会执行平台零佣金制度,不再收取20%的交易佣金。
(二)猪八戒网发展现状截止2015年,猪八戒网累计注册用户已超过1300万,累计交易额已达72亿元,占据同行业80%的市场份额,日均访问量可达4500万次,日均交易额达800万,堪称威客行业的“巨无霸”。
(三)猪八戒网发展大事记2005年12月——作为个人网站,猪八戒网以论坛形式开始测试运行2006年——猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务,是为中国威客第一单电子商务世界将猪八戒网称为中国Web2.0代表性网站2007年7月——猪八戒网任务总额突破100万元2007年12月——猪八戒网任务总额突破200万元2011年12月——猪八戒网注册会员首超600万,总交易金额首次突破7亿元人民币2012年7月——猪八戒网总交易首超10亿人民币,交易总数超80万件2013年5月——获得由商务部颁发的“2013-2014年度电子商务示范企业”荣誉称号2015年10月——快智慧与猪八戒网达成战略投资协议,猪八戒为快智慧投入4000 万元运营资金。
猪八戒网分析
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| 网站的成功之处
服务 品质 创意
创新的运营模式
Services
突破实物交易的局限,并首开悬赏、托管、速配等交易模式,使得 电商的广度得以扩展。
| 网站的成功之处
服务 品质 创意
良好的服务品质
Services
在威客所有的网站中,猪八戒网在服务交易的投诉监督上,客户的满 意度和服务的诚信度上始终是最高的。诚信是威客网站的立站之本。
买家流程介绍
1、突破思维之墙 2、角度决定高度
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
买家流程简介
卖家流程介绍
服务提供商
选择logo设计的具体条件:类别,任务 模式,金额等等
1、突破思维之墙 2、角度决定高度
卖家流程简介
寻 找 合 适 的 卖 家
软件
一直被模仿, 一直被模仿,可能被超越
意义
威客模式因为投资少、成本低、收益快。且运营模式容易 效仿,所以很容易形成强劲的竞争状态。
未来预测
硬件
软件
威客网站的恶性竞争加剧
意义
成本低、模式容易模仿。因此在鱼龙混杂的威客网站中,不 正当的相互进行信誉攻击,就会造成恶性竞争。
未来预测
硬件
软件
手机将成为互联网威客 交易的第二平台
尚存不足
硬件
软件
可能存在作弊嫌疑
意义
自己作为买家招标所需服务时,同时又另外注册一个卖家的 ID号买卖已经选好的作品。导致不透明的作弊行为。
尚存不足
硬件
软件
知识产权力度保护不够
意义
虽然猪八戒网在威客网站中属于最诚信的网站。但仍然存在 需求方刻意篡改、剽窃服务方的作品,知识产权保护够。
猪八戒网经营模式剖析
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猪八戒网经营模式剖析The final revision was on November 23, 2020猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网,是一个专注在线服务交易的平台,这是它异于其他电子商务网站的地方,也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品,也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务,网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里,知识就是金钱,技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来,但也属国内首创,是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式,包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词:猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言1.1威客威客,是近段时间很火的一个词。
威客(witkey)是由wit智慧和key 钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知,还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
我们有需求,但是苦于没法找到对口的人才;我们有技术,但是难于找到需要服务的商家。
互联网飞速发展的今天,猪八戒网应运而生。
猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台,是中国代表性网站。
猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式,在互联网市场上异军突起。
猪八戒网是一个在线服务交易平台,给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台,需求者发布需求,服务者根据自身技能在线接单,接受任务并完成,从而获得相应的佣金,需求者的需求同时得到满足。
国内众包服务平台产品分析_猪八戒
![国内众包服务平台产品分析_猪八戒](https://img.taocdn.com/s3/m/46203d9669eae009581becfb.png)
北京、上海、深圳、广州、重庆、杭州、南京、成都、苏州、天津、西安、郑州、武汉、合肥、昆明、济南、南 昌、厦门、福州、长沙、石家庄、沈阳、大连、贵阳、绵州、泉州、呼和浩特、长春、徐州、西宁、兰州、银川 服务商:个人、小微服务商,企业服务商;雇主:小微企业、大中型企业、政府
猪八戒产品体系
猪八戒 及衍生 平台
猪八戒 /
连接个体服务商、个人自由者和中小企业 或者消费者的平台,能满足大家的任意需 求,服务品类的多样性、多元化,为中小 微企业和消费者提供一站式服务。
猪八戒产品体系
国际猪八戒 https:///
案例库 (案例)
指已成交的服务商作品案例的集 合,雇主可以通过查看案例作为 选择服务商的参考
众包服务产品:目标用户
来源
专业威客
平台用户角色
服务商
做擅长的工作 很容易找到目标客户 足不出户工作环境更加自由 工作时间自己掌控
平台价值 操作权限
参加竞标
发布需求
业余威客
专业设计 机构
专业咨询 机构
服务商
任务执行者
平台数据表现
数据类 型
核心运 营数据
项目
数据表现
注册用户 中外雇主 累计认证服务
商 服务类目 用户商机匹配 交易撮合 累计交易量 累计发布金额 平台交易额
营收
净利润
市场占有率 活跃用户数
超1600万 600万家
22,765,435人
600多种 超10亿次 2000多万次 12,543,452 2,356,123,643元 75亿元(2015年) 2015年1.49亿元;2016年 达到10亿元级别 2015年611万元;2016年 亿元级别 超过80%(2015年) 20%
淘宝产品管理分析和猪八戒网站的分析
![淘宝产品管理分析和猪八戒网站的分析](https://img.taocdn.com/s3/m/4a2ae512866fb84ae45c8d61.png)
淘宝产品管理分析和猪八戒网站的分析
1、淘宝产品管理
1.1、产品类别管理
(图例1)
这里可以看到是淘宝主页的类别显示:很明显每一类往下都是三级分类:
如:虚拟->充值中心->移动,或者:服装->男包->钱包,
从上面我们就可以看出里面不同类的子类是可以重复的:
如:女包里面有一个“钱包”,男包下面也同样有一个“钱包”。
那么真正男包里面有多少子类呢:
(图例2)
再看一下钱包下面还会有哪些:
这里有三个检索条件:品牌、箱包质地、钱包款式,这三个当中下面的分类又是不一样的;
这里没有显示男包下面的钱包
再看一下同级下面男装下面有哪些:
这张图是我点击(图例1)里面的男鞋休闲类别里面的一张图,可以看到里面还有子类:如“日常休闲鞋”、“运动休闲鞋”。
其中条件检索类目也增多了一些。
下面再来看一下具体到某一个产品还会有哪些标识产品:
比如我们具体到
这里是”红蜻蜓2011正装商务休闲牛皮男鞋/男单鞋WTA11401/02”的属性介绍版块
其中在这里我们也知道我们在检索页面也可以的,其中有该商品的颜色,品牌,材质等;
1.2、下面来看一下它们的关系图:
Spu商品管理体系。
电子商务课程作业-猪八戒网案例分析报告
![电子商务课程作业-猪八戒网案例分析报告](https://img.taocdn.com/s3/m/d18d5f81195f312b3169a5ec.png)
目录案例背景 (2)PESE分析 (2)政治 (2)经济 (3)社会 (3)科技 (4)提出问题 (4)分析问题及解决措施 (7)宏观方面分析如下: (7)微观方面分析如下: (15)启示 (17)猪八戒网案例分析案例背景PESE分析在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
许多小微企业和用户对创意设计、网站开发、文案写作、工商财税等服务有需求,但专业的服务机构数量少、要价高。
与此同时,众多高手都隐藏在民间,有点子有创意的人才大量存在,他们拥有大把的时间,却无处施展自己的价值。
互联网飞速发展的今天,猪八戒网应运而生,通过网络建立一个公共平台,供他们分享时间、知识、技能,并从中获得收益。
政治近年来我国电子商务发展迅猛,正成为成为经济发展新的原动力,同时,电子商务发展不够成熟,面临着一系列问题,亟待解决。
对此,国务院提出了一系列措施来促进电子商务的健康发展。
2015年5月7日,国务院发布了《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》提出一系列的发展要求、展望和鼓励;2015年9月16日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署建设大众创业万众创新支撑平台,用新模式汇聚发展新动能。
会议认为,推动大众创业、万众创新,需要打造支撑平台。
要利用“互联网+”,积极发展众创、众包、众扶、众筹等新模式。
猪八戒网的主要运营模式就是众包业务。
党中央国务院提出了很多政策法规来扶持和推动电子商务在我国的快速发展,所以,对于猪八戒网这样一个典型的电子商务网站来讲,当下的政治环境,是极其有利于其自身发展的。
经济由上图可以看出,我国经济发展平稳快速,呈现大好形势,有利于我国电子商务的发展。
社会中国拥有全世界最多的网民,并且电脑普及的速度不断加快,人们对互联网的认识逐渐加深,已经从早期的娱乐和搜索信息,进一步发展为工作和赚钱的重要工具。
而猪八戒网的几乎所有业务都是在互联网环境下完成的,计算机和互联网普及率的提高,将更加有利于猪八戒网的发展。
猪八戒网经营模式剖析
![猪八戒网经营模式剖析](https://img.taocdn.com/s3/m/14f33aaea26925c52dc5bf25.png)
猪八戒网经营模式剖析摘要猪八戒网,是一个专注在线服务交易的平台,这是它异于其他电子商务网站的地方,也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品,也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务,网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里,知识就是金钱,技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来,但也属国内首创,是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式,包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词:猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望目录1.引言 (3)1.1威客 (3)1.2猪八戒网创立的背景 (3)2.猪八戒网的基本情况 (3)2.1电商模式 (3)2.2创办历程 (3)2.3市场经营状况 (4)2.4相关大事件 (5)3.猪八戒网的商业模式分析 (6)3.1战略目标分析 (6)3.2收入和利润来源分析 (6)3.3价值链分析 (7)3.4核心能力分析 (7)4.猪八戒与竞争对手的对比分析 (8)4.1市场份额 (8)4.2客户分布 (8)4.3经营业绩 (8)4.4排名 (9)4.5口碑 (9)5.猪八戒网的成功因素分析 (9)6.猪八戒网存在的问题 (10)7.猪八戒网的未来发展与展望 (11)参考文献 (12)1.引言1.1威客威客,是近段时间很火的一个词。
威客(witkey)是由wit智慧和key钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知,还是因为威客模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。
1.2猪八戒网创立的背景在当前这个知识爆炸的时代,我们缺的不是有创造性的知识、技术人才,缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
猪八戒威客网的商业模式分析论文
![猪八戒威客网的商业模式分析论文](https://img.taocdn.com/s3/m/4e53d1e780eb6294dd886c70.png)
精品郑州升达经贸管理学院毕业论文题目猪八戒威客网的商业模式分析院系名称:升达经贸管理学院市场营销系专业班级:电子商务本科二班学生姓名:朱震学号:2008047231指导教师:李瑞2012 年 2 月 28 日猪八戒威客的商业模式分析摘要随着互联网的加速发展,各种创新型的应用和互联网的新概念也就随之产生。
然而,怎样利用互联网进行知识管理却成为互联网界和知识管理学界的诸多学者高度关注的话题。
威客模式,就是在这样的背景下诞生。
它为大家提供一个相互帮助的平台,让大家公开自己的知识、经验、能力,使之转变为财富的一种网络商业模式。
随着互联网支付手段的逐步完善,完全免费共享的时代已经成为过去式,开始进入的是知识价值化的时代。
本文对威客猪八戒网的未来经营策略和发展规划进行浅析。
首先介绍了威客猪八戒网站的发展背景;再者对其运营模式、资金管理模式和盈利模式进行分析;最后依据网站的发展现状对未来市场做了下预测。
关键词:威客猪八戒网、经营现状、发展规划Witkey—Knowledge ageAbstractWith the accelerated development of the Internet , a variety of innovative applications and Internet new concept is produced . However, how to use the Internet for knowledge management has become the Internet community and knowledge management academic scholars attention topic. Witkey mode, is born under such background . It is to provide members with a piatform of mutual help , let everyone open their knowledge, experience and ability to make it into a wealth of network business models. With the gradual improvement of the means of payment on the Internet, completely free of charge sharing era is a thing of the past, begin entered the era of knowledge value. In this paper the Witkey pig net future business strategy and development planning of. First introduced the Witkey pig website development background; in addition to its operation mode, the mode of capital management and profit pattern to carry on the analysis; finally the sites on the basis of development of the future market for the next prediction.Key Words:Witkey、Operating situation、Development planning目录1 引言 (1)2 威客起源及发展 (1)2.1 背景知识介绍——威客 (1)2.1.1 威客的诞生 (1)2.1.2 威客业务模式的分类 (2)2.2 威客的成长 (2)2.2.1 威客模式的发展及其影响 (2)2.2.2 威客崛起正当时 (3)2.3猪八戒威客网 (3)2.3.1 威客猪八戒网的创始人 (4)2.3.2 威客猪八戒网的发展 (4)2.3.3 猪八戒网—一种新的就业方式 (5)3威客猪八戒网的商业模式 (6)3.1战略目标 (6)3.2交易模式 (6)3.3 收入和利润来源 (6)3.3.1 抽取任务酬金交易额 (6)3.3.2 酬金的归属 (7)3.3.3 广告收入 (7)3.3.4其它收入 (7)3.4猪八戒威客网的优势 (7)3.5猪八戒威客网的不足 (8)4 威客猪八戒网的发展规划 (10)4.1 2011年创下的业绩 (11)4.2未来市场预测及发展规划 (11)参考文献 (12)1 引言随着时代的不断进步,网络不仅是人类知识共享的枢纽,而且也成为人类知识创新的平台。
威客网站案例分析
![威客网站案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/d42d98dbf121dd36a32d8268.png)
四大板块
商业 模式
猪八戒 简介
竞争 优势
发展与 展望
威客猪八戒网简介
❖猪八戒网是全国最大的在线服务交易平台, 由原《重庆晚报》首席记者朱明跃创办于 2006年,服务交易品类涵盖创意设计、网 站建设、网络营销、文案策划、生活服务 等多种行业。猪八戒网有百万服务商正在 出售服务,为企业、公共机构和个人提供 定制化的解决方案,将创意、智慧、技能 转化为商业价值和社会价值。
威客猪八戒的资金管理模式
❖1.采取电子商务网站中的付款方式,建立 “诚付宝”账户,相当于是注册用户托管 在猪八戒网的个人存款账户。
❖2.与支付宝、易宝、快钱等第三方中介平台 合作,严守中立。
❖3.与众多银行联合,极大方便了威客的转帐、 提取。
威客猪八戒盈利模式
❖猪八戒威客网站的参与者由以下三者构成: ❖①威客服务商:是指提供威客服务平台的
背景
❖ 从本世纪初,互联网开始加速发展,各种创新型应用和互 联网新概念不断出现,例如搜索引擎、电子商务、博客、 维基百科、RSS、3G、web2.0、长尾理论等。这些应用 和概念与知识管理都有着或多或少的关系。如何利用互联 网进行知识管理已引起互联网界和知识管理学界诸多学者 的高度关注。
❖ 威客模式就是在这个大的背景下产生的,它是利用互联网 进行知识管理的网络创新模式。Witkey和威客这两个词完 全为中国首创。该概念最先由刘锋在中国科学院研究生院 提出。2005年,刘锋开始建立威客网witkey com试图将中 国科学院的专家资源,科技成果与企业的科技难题对接起 来。在建设网站的过程中,刘锋发现通过互联网解决问题 并让解决者获取报酬是互联网一个全新的领域,于是他开 始通过边实践边总结的方式对这个领域进行探讨和研究, 并因此提出威客理论。
中国对日软件外包的现状分析及对策研究
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5、提高自主创新能力:自主创新能力是企业发展的关键因素之一。因此,中 国企业应该注重提高自主创新能力,加大在软件开发技术方面的研发力度,自 主开发具有核心技术和自主知识产权的软件产品。
总之,中国承接国际软件外包具有很大的潜力和机遇。中国企业应该积极面对 当前市场环境和客户需求的变化,加强自身能力建设和业务模式的创新,提高 软件质量和自主创新能力,从而不断提升在国际软件外包市场的竞争力。
参考内容
随着全球经济的不断发展和信息技术的广泛应用,软件外包已经成为一种重要 的经济现象。中国作为全球最大的发展中国家,也在积极承接国际软件外包业 务。本次演示将探讨中国承接国际软件外包的现状、模式及发展对策。
一、中国承接国际软件外包的现 状
近年来,中国在国际软件外包市场上的地位逐渐上升。中国拥有庞大的人力资 源、较低的劳动力成本以及不断提高的劳动力素质,这些优势使得中国在全球 软件外包领域具有较高的竞争力。
谢谢观看
2、东软集团:东软集团是中国对日软件外包领域的知名企业之一,也是中国 软件外包产业的龙头企业之一。通过对日软件外包业务的发展,东软集团已经 成功打入日本市场,并在全球范围内建立了良好的声誉。
3、大连华信计算机技术股份有限公司:大连华信计算机技术股份有限公司是 一家具有较强竞争力的对日软件外包企业,长期为日本企业提供全方位的IT解 决方案和服务。通过不断加强技术研发和服务创新,大连华信计算机技术股份 有限公司已经成为了中国对日软件外包产业中对策
1、提高软件质量:软件质量是客户最的核心要素之一,因此提高软件质量是 中国承接国际软件外包的首要任务。中国企业可以通过加强软件开发过程中的 质量管理和控制,提高软件开发的规范性和标准化程度,从而提高软件质量。
2、加强人才培养:软件开发需要高素质的人才支持,因此中国需要加强人才 培养和引进。一方面,可以加强高校和职业培训机构在软件开发方面的专业设 置和培训课程,提高人才培养质量;另一方面,可以引进国外优秀的软件开发 人才加入中国企业,提高企业整体技术水平。
众包平台任务分类与交易方式匹配研究_基于国内外众包网站的探索
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1.2 众 包 交 易 方 式
众包模式 在 发 展 早 期 ,由 于 发 包 方 和 接 包 方 参 与 人数有限,不少众包网站(如freelancer,猪八 戒 网 等)均 将 悬 赏 制 作 为 主 要 的 交 易 方 式 。 [13] 随 着 众 包 范 围 和 规 模的不断扩大,发包 方 和 接 包 方 的 人 数 显 著 增 加 ,任 务 也日趋复杂,这些任 务 具 有 不 同 工 作 周 期 、不 同 难 度 等 级以及不 同 业 务 需 求 等 特 征 。 因 此,悬 赏 制 不 再 适 合 所有的任务,新的交易方式应运而生 。
本文通过对部分众包网站的实际交易方式进行调 查发现,已有研究 中 总 结 的 交 易 方 式 都 存 在 。 基 于 此, 本 文 沿 用 李 忆 等 提 [12] 出 的 观 点 ,将 众 包 按 照 4 种 交 易 方式进行分类。
1.3 众 包 任 务 分 类 与 交 易 方 式 匹 配 众包网站 是 连 接 发 包 方 与 接 包 方 之 间 的 桥 梁 ,网
0 引 言
近年来,随着 市 场 竞 争 的 不 断 加 剧,受 内 部 创 新 瓶 颈的制约,越来越多的企业 开 始 尝 试 将 具 有 一 定 创 新 性 和技术性的工作任务通过互联网渠道委托给外部个体 或组织完成,这种新兴的基 于 互 联 网 的 开 放 式 协 作 创 新 模式被称 为 众 包 (Crowdsourcing)。 与 传 统 的 企 业 外 包 机 制 不 同 ,众 包 模 式 一 般 包 含 3 个 主 体 :发 包 方 、众 包 平 台和接包方,一 般 由 发 包 方 在 众 包 平 台 上 发 布 任 务,然 后由接包 方 承 接 任 务 并 按 约 定 完 成 任 务 进 而 获 得 报 酬[1]。众包模式的兴起 离 不 开 互 联 网 众 包 平 台 的 发 展, 自 2006 年 Jeff Howe 首 次 提 出 众 包 (crowdsourcing)概 念 以来,国内外 众 包 网 站 风 起 云 涌,迄 今 为 止 已 有 上 百 家 之多,任务涵盖设计、管 理 咨 询、策 划、影 视 制 作、软 件 开 发等多个领域。据对国内众包网站发布数据的不完整 统计,截至2014年12 月 30 日,国 内 主 要 众 包 网 站 总 注 册用户已超 过2 000万人,付费解决问题超过600万件, 交 易 金 额 近 100 亿 元 人 民 币 。
解析通过对猪八戒形象塑造的分析探讨他的特点和作用以及他对故事情节的推动和发展
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解析通过对猪八戒形象塑造的分析探讨他的特点和作用以及他对故事情节的推动和发展在中国古典小说《西游记》中,猪八戒是一个备受喜爱的角色。
他以其可爱、幽默的形象深入人心,成为这部作品中最受欢迎的角色之一。
本文将通过对猪八戒形象的分析,探讨他的个性特点以及他在故事情节中的作用和影响。
首先,猪八戒的外貌特点塑造了他可爱的形象。
他拥有一张圆润的面庞,笑容灿烂,尤其是那双大大的眼睛和鼻梁上的痣给他增添了许多乖巧的特点。
他的身体肥胖,走路摇摇晃晃,配合着他厚厚的嘴唇和尖尖的牙齿,使得他看起来非常滑稽可笑。
这种可爱的外貌特征使他成为读者心目中的喜剧人物,引发了读者的笑声和欢乐。
其次,猪八戒的个性特点也为故事增添了许多乐趣。
他是一个贪吃、贪财和贪图享乐的角色。
他对于美食的嗜好使他常常为了一顿美餐而忘记了自己的任务。
他心胸狭窄,容易生气,常常和其他队友发生争吵。
然而,尽管他有这些缺点,他也有着善良的一面。
当他真心对待朋友时,他会表现出守信用、忠诚和勇敢的品质。
他不畏艰险,勇敢面对敌人,为保护师傅和师兄弟们而奋不顾身。
这些矛盾的个性特点使得猪八戒成为一个充满魅力和争议的角色。
猪八戒在故事情节中起着举足轻重的作用。
首先,他的喜剧形象为整个故事提供了许多欢乐和笑点。
通过他贪吃贪财的个性特点,作者刻画了他和其他角色之间的对比和冲突,从而为故事增添了许多有趣的情节。
其次,他在团队中的作用不可忽视。
尽管他有时会让师傅和其他队友感到失望,但他的真心和勇敢也为队伍带来了希望和力量。
他作为故事中的“反面教材”,通过他的经历和成长,读者能够得到一些教导和启发。
最后,他和其他角色的互动推动了故事情节的发展。
他和孙悟空是一对欢喜冤家,两人的争吵和战斗为故事增加了紧张和悬疑的气氛。
同时,他和其他队友的友谊也从一个侧面展示了团结和信任的重要性。
总的来说,猪八戒是《西游记》中一个富有魅力和趣味的角色。
他的形象塑造了他可爱的外貌和矛盾丰富的个性特点。
猪八戒网案例分析课件
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04
模式创新
战略目标 目标客户 产品服务 核心竞争力 交易方式 盈利模式
11
模式创新
战略目标
全球最大服务交 易平台
目标客户 整合创意需求 客户
产品服务 涵盖知识产权 产品各个领域
核心竞争力 成熟平台的专业服
务,高附加值
交易模式 悬赏、招标、速配
盈利模式 酬金、广告、平台
服务、代理费
12
05 总结建议
从妖怪到神仙
——猪八戒网的模式创新之路
1
目录
01 02 03 04 05
项目简介 项目分析 项目战略 模式创新 总结建议
2
01 项目简介
威客 历程
3
项目介绍
威客概念的提出
威客的英文Witkey是由 wit智慧、key钥匙两个单 词组成,也是The key of wisdom 的缩写,是指那些 通过互联网把自己的智 慧 、知识、能力、经验转 换 成实际收益的人,他们 在 互联网上通过解决科学,技 术,工作,生活,学习 中 的问题从而让知识、智 慧 、经验、技能体现经济 价 值。
13
总结
1、模式新颖,但产品无法规模化 2、交易量大,但重复频率低下 3、买家数量巨大,但交易分散
14
建议
挖掘产品服 务内涵
深入挖掘文化创 意产品服务内涵, 提高产品附加值, 开拓新的增长点
大数据服务 平台整合
为卖家提供配套 服务。建立商户 档案,做好大数 据处理分析
加大营销力度、 增加品牌价值
T
服务蓝海
电商发展迅速 创客空间商机
技术成熟
7
项目分析
S WOT
优
势
用户最多 规模最大 业界领袖 市场推广新颖
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对猪八戒网的分析
猪八戒网是中国最典型的威客平台,所谓威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益,从而达到各取所需的互联网新模式。
就在以阿里巴巴为代表的电商平台发展得如火如荼之际,众多企业也都瞄准了互联网。
所以我很佩服猪八戒网的创始人,眼界非常的独到,很早的就意识到威客网站所蕴藏的巨大的商机,打造服务类网上平台绝对是非常前卫的想法。
下面我简单分析一下猪八戒网。
一、商业模式及创新点
战略目标:要做成全球最大的服务业交易平台,让每个人每个企业都能获得更诚信、更有保障的服务。
目标客户:专业威客、业余威客、专业设计机构和专业咨询机构。
其中卖方主要是各大企业、社会团体、个人,只要注册并认证就可发布任务。
而买房多为在校生、就业群体、待业群、事业群。
交易模式:猪八戒网标榜诚信交易,交易模式包括三种:悬赏、招标和速配。
从而实现提供方和寻找方在互联网上完成交易。
收入来源:
1. 悬赏任务酬金提成。
目前的任务赏金分配原则是中标的会员80%,入围的和时时彩奖的4%,剩下的16%归网站服务费。
2. 赏金托管时的利润。
由于任务发布者在发布任务之初就将酬金全额达到了网站服务商的账户上,因此酬金利息也是网站的收入来源之一,类似于支付宝。
3. 广告收入。
网站运营的好,自然有广告来源,这是毋庸置疑的。
4. 接收工作任务。
网站在接受公司业务之后,在通过发布任务,尤为可完成
5. 其他增值业务。
比如礼品定制,可以获得利润。
创新点有:
1. 网站从客户角度出发,提供猪八戒帮助、新手上路等服务,界面操作简单。
2. 网站“猪八戒”,亲切诙谐,有趣好记。
3. 运营模式特殊,登录认证以后,可以悬赏任务、招标任务,根据需求而定,非常的人性化。
4. 管理模式方便易懂。
网站的管理模式是由用户下单,然后再由威客们领取任务,客户选定,然后公示结果,再由网站把钱给中标者这种自助投标模式,威客的成果由用户和网
站确认,再通过公示结果,再大家的监督下进行,力求公正,公平。
5. 独创模式。
猪八戒网在原有独创的“悬赏”、“招标”模式上,又新增了“速配”、“中介”模式,“速配”和“中介”模式的新增让威客和买家又多了其选择性,买家和威客也总能选择一种适合于自已的模式。
二、基本的业务流程
猪八戒网的基本的业务流程如下图所示:
三、可能的基础技术架构
可能的技术架构图如下图所示: 一个小型的网站,比如个人网站,可以使用最简单的html 静态页面就实现了,配合一些图片达到美化效果,所有的页面均存放在一个目录下,这样的网站对系统架构、性能的要求都很简单。
随着互联网业务的不断丰富,网站相关的技术经过这些年的发展,已经细分到很细的方方面面,尤其对于猪八戒网这样的大型网站来说,所采用的技术更是涉及面非常广,从硬件到软件、编程语言、数据库、WebServer 、防火墙等各个领域都有了很高的要求,已1 2 3 比赛·先交稿模式
一对一·先抢模式
一对一·先抢模式 一对一·先抢模式 计件模式
一对一先报价模式 一对一先抢标模
式
一对一服务模式 购买服务模式
比赛先交稿模
一对一先报价模式 一对一先交稿模
一对一服务模式
出售服务模式
经不是原来简单的html静态网站所能比拟的。
猪八戒网在面对大量用户访问、高并发请求方面,基本的解决方案集中在这样几个环节:使用高性能的服务器、高性能的数据库、高效率的编程语言、还有高性能的Web容器。
但是除了这几个方面,还没法根本解决网站面临的高负载和高并发问题。
下面我从低成本、高性能和高扩张性的角度来说说我的一些想法。
1、HTML静态化
其实大家都知道,效率最高、消耗最小的就是纯静态化的html页面,所以我们尽可能使网站上的页面采用静态页面来实现,这个最简单的方法其实也是最有效的方法。
但是对于大量内容并且频繁更新的网站,则无法全部手动去挨个实现,于是出现了常见的信息发布系统CMS,像常访问的各个门户站点的新闻频道,甚至他们的其他频道,都是通过信息发布系统来管理和实现的,信息发布系统可以实现最简单的信息录入自动生成静态页面,还能具备频道管理、权限管理、自动抓取等功能,对于一个大型网站来说,拥有一套高效、可管理的CMS是必不可少的。
除了门户和信息发布类型的网站,对于交互性要求很高的社区类型网站来说,尽可能的静态化也是提高性能的必要手段,将社区内的帖子、文章进行实时的静态化,有更新的时候再重新静态化也是大量使用的策略,像Mop的大杂烩就是使用了这样的策略,网易社区等也是如此。
同时,html静态化也是某些缓存策略使用的手段,对于系统中频繁使用数据库查询但是内容更新很小的应用,可以考虑使用html静态化来实现,比如论坛中论坛的公用设置信息,这些信息目前的主流论坛都可以进行后台管理并且存储再数据库中,这些信息其实大量被前台程序调用,但是更新频率很小,可以考虑将这部分内容进行后台更新的时候进行静态化,这样避免了大量的数据库访问请求。
2、图片服务器分离
对于Web服务器来说,不管是Apache、IIS还是其他容器,图片是最消耗资源的,于是有必要将图片与页面进行分离,这是基本上大型网站都会采用的策略,他们都有独立的图片服务器,甚至很多台图片服务器。
这样的架构可以降低提供页面访问请求的服务器系统压力,
并且可以保证系统不会因为图片问题而崩溃,在应用服务器和图片服务器上,可以进行不同的配置优化。
3、数据库集群和库表散列
猪八戒网有复杂的应用,这些应用必须使用数据库,那么在面对大量访问的时候,数据库的瓶颈很快就能显现出来,这时一台数据库将很快无法满足应用,于是需要使用数据库集群或者库表散列。
在数据库集群方面,很多数据库都有自己的解决方案,Oracle、Sybase等都有很好的方案,常用的MySQL提供的Master/Slave也是类似的方案。
上面提到的数据库集群由于在架构、成本、扩张性方面都会受到所采用DB类型的限制,所以需要从应用程序的角度来考虑改善系统架构,库表散列是常用并且最有效的解决方案。
不同的模块对应不同的数据库或者表,再按照一定的策略对某个页面或者功能进行更小的数据库散列,比如用户表,按照用户ID进行表散列,这样就能够低成本的提升系统的性能并且有很好的扩展性。
4、缓存
缓存对网站架构和网站开发都非常重要。
架构方面的缓存,对Apache比较熟悉的人都能知道Apache提供了自己的缓存模块,也可以使用外加的Squid模块进行缓存,这两种方式均可以有效的提高Apache的访问响应能力。
网站程序开发方面的缓存,Linux上提供的Memory Cache是常用的缓存接口,可以在web开发中使用,比如用Java开发的时候就可以调用MemoryCache对一些数据进行缓存和通讯共享,猪八戒网可能使用了这样的架构。
另外,在使用web语言开发的时候,各种语言基本都有自己的缓存模块和方法。
5、镜像
镜像是大型网站常采用的提高性能和数据安全性的方式,镜像的技术可以解决不同网络接入商和地域带来的用户访问速度差异,比如ChinaNet和 EduNet之间的差异就促使了很
多网站在教育网内搭建镜像站点,数据进行定时更新或者实时更新。
6、负载均衡
负载均衡将是大型网站解决高负荷访问和大量并发请求采用的终极解决办法。
四、所涉及详细的IT技术
猪八戒网所涉及详细的IT技术有:
1. Web前端技术:
(1)搭建网站的结构 -- HTML与XHTML
(2)美化与布局网站的样式表 -- CSS
(3)客户端脚本语言 -- JavaScript
(4)服务器端脚本语言 -- ASP JSP 等
2.数据库技术
3.J2EE技术
4.WebService技术。