商业综合体：来福士广场整体定位及运营模式
(最新)来福士的商业模式与建筑设计说明书
9,278 35,723
90
600（车 位数）
高档出租公寓
北京来福士中心商场
北京来福士中心商场定位
北京人 “必逛” 的时尚中心
国际品牌标志
流行时尚
主题餐饮
－－－－目标客户群－－－－
中、高收入群体 企业专家及高级管理者, 公司白领 (年龄 25-45岁) 在朝阳区和东城区居住的外籍和本地人士 品牌、时尚的固定群体
集合住宅、服务公寓 、购物商场、写字 楼等多种业态
出自世界顶级建筑大 师之手，设计革新 富创意
来福士品牌的特点
于1986 年发 源自 新加 坡
城中之城!
2008年成立规模为10 亿美元的来福士中
国基金，并将旗下
四个中国来福士项 目注入基金
坐落于商业 与文化区 ，临近交 通枢纽
城市综合体项目对城市发展的积极作用
2008 中国房地产开发500强
2008 中国优秀企业公民
2007 最具社会责任房地产公司
2005 2003
中国卓越雇主
凯德商用
在中国33个城市拥有/管理着50家购物中心 总租赁面积近400万平方米 与北京华联及万科集团等建立了战略合作伙伴关系
黑Байду номын сангаас江 哈尔滨
吉 林
呼和浩内蒙古
辽宁
新疆 西藏
甘 肃
青海i
来福士的商业模式与建筑设计
目录
• 来福士品牌 • 来福士运营模式 • 北京来福士中心 • 北京来福士中心的建筑设计
来福士品牌
来福士的前世今生
来福士的品牌由来
来福士品牌1986年发源于新加坡，是嘉德置地集团旗下最具代表性的 综合商用品牌。其名字“Raffles City”诠释了“城中之城”的革新综合发 展概念。过去二十多年，来福士品牌在国际上备受推崇，被视为一个高素 质的综合发展项目的新加坡品牌典范。
高层建筑中的商业综合体设计以成都来福士广场为例的案例分析
高层建筑中的商业综合体设计--以成都来福士广场为例的案例分析随着我国城市经济的快速发展，高层建筑作为一个有力的证明，如雨后春笋般林立而起。
同时随着人们日常的生活需要多样化，高层建筑由原来的独立单一功能，逐渐演变为一个集合了办公、酒店、餐饮、娱乐、商业等多功能融为一体的城市商业综合体。
与普通的单体高层建筑不同，商业综合体不仅需要单独考虑每一个单体的形态、功能、结构等一系列基本高层建筑的参数，更多的则需要考虑各个单体的组合以便更好的反映商业综合体作为“微型都市生活体”的这一意识形态。
项目简介：建于原四川历史博物馆旧址，位于成都市主干道人民南路与一环路交汇点，主要通过半围合式塔楼布局烘托出中心广场的公共休闲空间，裙房和地下空间为一个与地铁站相连的超级时尚购物中心，五栋白色的混凝土清水塔楼则包含了国际甲级写字楼、酒店及国际高端服务公寓、城市豪宅等复合功能，并且收放自如地在塔楼之中嵌入诸多商业和公共空间，同时给人们提供了大量的室外活动休闲和体验空间，正如霍尔所说“建筑就是为了给人们带来更好的城市体验，让建筑与人和谐共生，所以我们在来福士广场设计了非常好的公共空间。
”下面结合着本案例从以下几个方面对高层商业综合体进行分析和理解：一：设计理念首先简单介绍一下这个高层建筑组团设计中的理念：强调整体化的都市功能与形式、建筑体的多孔隙性、还空间于市民、融入三峡理念的中庭广场、用现代环保技术打造超级绿色建筑等概念，希望带给成都市民一种兴奋的体验。
城市在眼前缓缓展开，可以感受到来福士这个“城中之城”的城市内涵。
他所述说的建筑体的孔隙性，以及还空间于市民，这些理念更好的诠释了建筑的人文精神，人与建筑的互动性在这里也得到了很好的诠释。
如下图所示：A：建筑的孔隙性：大部分高层建筑着重表达外观世界，对内部的表达以服务和装修环境表达居多，当然这无可厚非，但是成都来福士给了我们另外的一种探索研究的可能性：1.与封闭的具有使用者局限性的屋顶花园不同，这里以开放的屋顶平台来取代，增加了建筑本身的活力和屋顶平台的利用率，把服务对象扩充到整个市民。
北京来福士简介
北京来福士项目介绍-图文一、北京来福士项目概述：北京来福士中心位于北京市东直门立交桥西南角、东二环的核心商圈地带，北临东直门内大街，东面东二环路，紧邻第二使，周边遍布写字楼、大型购物中心、酒店和文化中心。
项目占地14686平方米，总建筑面积为143865平方米，由38665平方米写字楼、40000平方米零售商场、27000平方米高档公寓、38200平方米附属用房和停车场组成。
凯德置地将其建成集高档公寓、商务写字楼、零售商场于一体的综合项目，其中地面建筑面积为97665平方米，地下建筑面积为40000平方米，地下直接连通东直门交通枢纽。
二、北京来福士项目背景：1、北京来福士中心是凯德置地在北京第一个大型综合建筑，也是凯德集团在全球第三个来福士品牌系列建筑。
2、由一栋41000平方米的甲级写字楼、242套顶级服务公寓、39000平方米的豪华购物中心，以及超过610个停车位组，全部为自持物业，服务公寓品牌为雅诗阁，也为凯德旗下管理公司。
三、北京来福士项目简介：北京来福士广场位于北京市东直门立交桥西南角、东二环的核心商圈地带，北临东直门内大街，东面东二环路，紧邻第二使馆区，是一个集高档公寓、商务写字楼、零售商场于一体的综合项目。
北京来福士中心于2009年竣工，由国际知名设计Stephen Pimbley精心设计，设计师独具匠心地采用高透光玻璃装置出环保节能的外立面，在自然光浸润之下，创造出万花筒般的绮丽效果，彰显出振奋昂扬之感。
北京来福士中心地下直接连通东直门交通枢纽。
凭借轨道交通及近在咫尺的东二环、机场高速，拥有最为便捷的交通网络和绝佳的地理位置。
四、北京来福士项目地理位置：五、北京来福士项目商业规划：目前，北京来福士业态占比是：时装服饰42%、餐饮33%、超市6%、其他19%。
商场客源群体定位便是周围写字楼的商务白领和使馆工作人员。
商场中既有ZARA、H&M一类的时尚快消品牌，也有国际一线奢侈品和国内一二线品牌，可以满足不同层次的消费需求。
重庆来福士广场项目分析
重庆来福士广场项目分析引言重庆是中国西南地区的重要经济中心，也是一个充满活力的城市。
来福士广场作为重庆市的一个重要商业项目，吸引了大量的人流和资金。
本文将对重庆来福士广场项目进行深入分析，探讨其对重庆市经济和商业发展的影响。
一、项目背景1.1 项目概述来福士广场位于重庆市渝中区，是一个综合性商业项目。
该项目总投资达到了数十亿元，占地面积约XX万平方米。
该项目汇集了各类商铺、餐饮店、娱乐场所以及办公空间等多种业态。
1.2 项目优势来福士广场是重庆市商业发展的一个重要标志，具有以下几个优势：1.2.1 优越的地理位置重庆来福士广场位于渝中区的中心地带，交通便利，毗邻多个地铁站，便于人们前往购物和娱乐。
该区域还是重庆市的商业与文化中心，拥有众多的办公楼、高端酒店、文化场馆等。
1.2.2 多样化的商业业态来福士广场集餐饮、购物、娱乐于一体，商铺种类丰富多样，能够吸引不同消费群体。
无论是高端品牌还是大众消费品牌，都可以在来福士广场找到合适的消费场所。
1.2.3 高品质的服务与管理来福士广场注重提供优质的服务体验，拥有专业的商场管理团队。
从商场的环境设计到每个店铺的服务态度，都力求达到顾客的满意度。
二、市场分析2.1 市场需求重庆市庞大的人口基数和不断增长的经济实力，为商业项目提供了广阔的市场需求。
人们对于购物、娱乐、休闲的需求日益增长，来福士广场能够满足这些需求。
2.2 竞争环境重庆市的商业市场竞争激烈，来福士广场面临着众多商业综合体的竞争。
主要竞争对手包括其他商场、商业街以及线上购物平台。
来福士广场需要通过提供差异化的产品和服务来吸引顾客。
2.3 潜在机会随着重庆市人民收入水平的提高和消费习惯的改变，人们对于高品质、多样化的消费场所的需求日益增加。
来福士广场有机会通过提供高品质的商铺、餐饮和娱乐场所来满足消费者的需求，获得更多市场份额。
三、经济影响3.1 就业机会重庆来福士广场项目的建设和运营将创造大量的就业机会。
新加坡来福士物业运营管理
新加坡来福士物业运营管理1. 概述新加坡来福士物业是一家专业的物业运营管理公司，在新加坡拥有多个物业项目，并提供全方位的物业管理服务。
本文将介绍新加坡来福士物业的运营管理模式和服务内容。
2. 运营管理模式新加坡来福士物业采用综合运营管理模式，旨在为物业业主提供高质量的运营管理服务。
其主要特点包括：2.1. 人员管理在物业运营管理中，新加坡来福士物业注重人员管理。
他们组建了一支专业的团队，包括物业经理、维修工人、清洁人员等。
这些员工都经过专业培训，拥有丰富的物业管理经验和技能，以确保物业的正常运营。
2.2. 设备维护新加坡来福士物业重视设备维护工作，定期对物业设施进行检查和保养，确保设施的正常运行。
同时，他们还与合作伙伴建立了紧密的合作关系，以确保可以及时获得维修和保养服务。
2.3. 客户服务为了提供优质的客户服务，新加坡来福士物业设立了专门的客户服务部门。
他们积极回应客户的需求和投诉，并及时解决问题。
此外，他们还定期组织客户满意度调查，以改进服务质量。
3. 服务内容新加坡来福士物业提供全面的物业管理服务，包括但不限于以下方面：3.1. 安全管理物业安全是新加坡来福士物业的重要关注点。
他们制定了一系列的安全管理计划，包括设立安全巡逻队、安装监控设备等，以确保物业的安全和秩序。
3.2. 清洁管理新加坡来福士物业注重物业的清洁管理，定期进行日常清洁和消毒工作，保持物业的整洁和卫生。
3.3. 设施维护新加坡来福士物业对物业设施进行定期维护，包括设备检查、修复和更换，以确保设施的正常运行。
3.4. 绿化管理新加坡来福士物业注重绿化管理，定期进行园林景观的养护和美化，提供宜人的绿色环境。
3.5. 社区活动为了促进社区的融合和交流，新加坡来福士物业组织各类社区活动，包括庆祝节日、运动会等，增强业主与物业之间的互动和归属感。
4. 总结新加坡来福士物业以其专业的团队和全方位的物业管理服务著称。
通过综合运营管理模式，他们确保物业的正常运营，并提供安全、清洁、设施维护、绿化管理和社区活动等一系列服务，为业主创造美好的居住和工作环境。
商业综合体建筑设计——以宁波来福士广场工程为例
商业综合体建筑设计——以宁波来福士广场工程为例章节一：引言- 研究背景和意义- 研究目的和方法章节二：相关理论与案例分析- 商业综合体建筑概念和类型- 宁波来福士广场工程的发展历程和设计理念- 其他国内外商业综合体建筑案例分析章节三：宁波来福士广场工程的建筑设计分析- 建筑规划和空间布局分析- 立面设计和材料运用分析- 室内设计和景观设计分析章节四：建筑设计的经济效益分析- 宁波来福士广场工程的经济投资和回报分析- 商业综合体建筑的运营管理和收益分析章节五：结论和建议- 宁波来福士广场工程的成功经验总结- 商业综合体建筑设计的现状和未来发展趋势- 设计建议和发展对策第一章：引言商业综合体已经成为城市发展中关键的一部分，是城市化进程中为人们提供购物、娱乐、休闲等多个需求的现代化建筑群体。
随着城市经济的发展和人们生活水平的提高，商业综合体的要求也越来越高，除了具备购物功能外，还需要具备高端消费、文化交流、休闲娱乐、社交等多种需求。
本文的研究对象为宁波来福士广场工程，该工程是宁波市中心地带的标志性建筑，拥有2100多个停车位和14万平方米的建筑面积，集购物、餐饮、休闲、娱乐等多种功能于一体，是宁波市近几年的标志性商业综合体之一。
本文的研究目的在于剖析宁波来福士广场工程的建筑设计特点和经济效益，并总结商业综合体建筑设计的一些经验和设计建议，以提供对类似项目的建筑设计提供借鉴和启示。
第二章：相关理论与案例分析商业综合体建筑概念和类型商业综合体不是新鲜事物，早在上世纪80年代就在欧美国家开始兴建。
商业综合体是一种集购物、餐饮、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业建筑群体，其发展趋势呈现多种类型和形态。
根据功能需求、交通条件、人流密度等不同因素，商业综合体可以分为以下几种类型：第一种是超级市场型，通常位于城市郊区或工业园区，所需面积较大。
该类型主要以超市为核心，集合大量餐饮、娱乐等功能，以满足人们一站式的消费需求。
[重点]成都来福士广场案例分析
![[重点]成都来福士广场案例分析](https://img.taocdn.com/s3/m/6a3a4709640e52ea551810a6f524ccbff121cac3.png)
成都来福士广场案例分析全球化的趋势势在必行，而建筑行业作为一个辐射范围甚广的领域，更是十分鲜明。
全球化给我国原本的设计环境、政府政策、人们思想等一系列的变化。
那么作为全球化大旗下的一个产品，成都来福士感觉是比较成功的。
下面关于本案例我想从以下几个方面进行分析和理解：一：来福士商业综合体的设计理念首先简单的介绍一些来福士广场，正如来福士的广告所说每一座来福士建筑均出自世界知名大师的手笔，所以这个项目本身具有它自身的特殊性，它的决策者更多的是来福士集团，相关政府的决策者起到了推动的作用，就其自身来说，设计谁来做也许都会达到自身的功能需要，但是霍尔的设计感觉还是很可人的。
自2003年霍尔的北京的当代MOMA出现以来，他的作品作品如雨后春笋般出现在在南京、成都、深圳、天津、北京、天津等大城市，以及他的最新作品青岛文化艺术中心。
在中国有这么多作品的国外明星建筑师中，他的确是凤毛麟角的一位。
这也充分说明了相关决策者对霍尔本身的认可，也侧面的反映出了霍尔的建筑所带来的名牌效应，以及其背后所蕴含的商业利益。
而这也间接的反映出了不同范围的人群，比如文化艺术中心的受益者普通大众，商业综合体里面的消费者，办公人员对建筑的认可。
在这个建筑群里所需要体现的是：强调的整体化都市功能与形式、建筑体的多孔隙性、还空间于市民、融入三峡理念的中庭广场、用现代环保技术打造超级绿色建筑等概念，希望带给成都市民一种兴奋的体验。
城市在眼前缓缓展开，可以感受到来福士这个“城中之城”的城市内涵。
这些就是霍尔的创意灵感和设计理念。
从下面这张图片中可以清晰地看到，与传统商业综合体不同的外向表现不同，他要营造的是一个内向的空间。
建筑师应用"微型都市生活体"的理念，在大都会场地内创造了适合人居住尺度的建筑，双门商店朝向街道和购物中心开放。
塔楼体块上雕刻有三个巨大的开口，分别是斯蒂文·霍尔建筑师事务所设计的历史馆、利布斯·伍兹设计的光之馆和中国雕塑家韩美林设计的本土艺术馆。
重庆来福士广场项目分析
重庆来福士广场项目分析引言随着城市的发展和人们生活水平的提高，商业综合体成为各大城市中不可或缺的组成部分。
作为西南地区的重庆市，来福士广场的开发将有助于提升该地区的商业发展和城市形象。
本文将对重庆来福士广场项目进行分析，从其地理位置、规划设计、商业模式等方面进行综合评估。
1. 地理位置分析重庆来福士广场项目位于重庆市渝中区解放碑商圈，地理位置得天独厚。
该区域是重庆市中心地带，交通便捷，人流量大。
解放碑商圈是重庆市繁华的商业中心之一，吸引了众多国内外品牌和消费者。
因此，来福士广场项目选择在这一区域开发，将能够充分利用区域的商业资源和人流量。
2. 规划设计分析重庆来福士广场项目规划设计得当，注重与周边环境的配合和融合。
广场项目拥有现代化的建筑风格和高品质的建筑材料，外观设计时尚大气。
在空间布局上，广场充分考虑到顾客流线和商家需求，设计了合理的商业区域和公共休闲区域。
同时，项目还注重绿化景观的打造，让顾客在购物休闲的同时也能享受到自然的美景。
3. 商业模式分析重庆来福士广场项目采用多元化的商业模式，以满足不同消费者的需求。
项目内设有大型百货商场、精品店、娱乐设施以及餐饮场所等，覆盖了购物、娱乐、餐饮等多个方面。
此外，广场项目还注重引入知名品牌，以吸引更多消费者和顾客群体，提升整体消费水平。
4. 竞争优势分析重庆来福士广场项目在激烈的商业竞争中具备一定的优势。
首先，地理位置优越，位于繁华商业区域，有着较高的人流量和车流量。
其次，项目规划设计合理，提供了良好的购物和休闲环境，吸引了大量消费者前来消费和体验。
此外，广场项目积极引入国内外知名品牌，提供更多样化的消费选择，增强了消费者的吸引力。
5. 发展前景展望重庆来福士广场项目的发展前景十分广阔。
随着重庆市经济的不断发展和人们生活水平的提高，消费需求也在不断增加。
来福士广场作为新兴的商业综合体，将能够满足不同消费者的需求，吸引大量客户前来消费和购物。
未来，广场项目有望扩大市场份额，成为重庆市的标志性商业地标。
来福士广场调研报告
客户关怀
在特定节日或客户生日等时刻，发送祝福和 关怀信息，提升客户情感体验。
06
预期成果与展望
预期销售业绩
销售业绩目标
根据市场调研和历史数据分析，来福 士广场设定了本年度的销售业绩目标， 包括商铺租赁、商品销售等各个方面 的具体指标。
销售策略制定
为实现预期销售业绩，来福士广场将 制定一系列销售策略，包括促销活动、 产品组合、价格策略等，以吸引更多 消费者和提高销售额。
来福士广场调研报告
• 项目背景 • 市场调研 • 来福士广场分析 • 项目亮点与优势 • 营销与推广策略 • 预期成果与展望
01
项目背景
项目介绍
来福士广场是一个集购物、餐饮、娱 乐、办公等功能于一体的城市综合体 ，位于市中心繁华地段，拥有丰富的 商业资源和人流基础。
项目占地面积较大，建筑风格现代， 内部空间布局合理，设施齐全，是一 个高品质的城市商业中心。
竞争对手分析
直接竞争对手
来福士广场的主要直接竞争对手 包括附近的购物中心和商业街区， 这些竞争对手在地理位置上较为 接近，经营业态和品牌选择也较
为相似。
间接竞争对手
来福士广场的间接竞争对手包括 其他地区的购物中心、电商以及 其他购物渠道，这些竞争对手在 价格、品牌和服务等方面也存在
竞争关系。
竞争优势
品牌价值
来福士广场以高品质、高标准的服务和设施，提升了品牌形象和价值，为租户 和消费者提供更好的商业体验。
创新设计
建筑设计
来福士广场采用现代、简约的建筑设计风格，注重空间利用和用户体验，打造舒 适、美观的购物环境。
商业模式创新
来福士广场不断探索新的商业模式和服务创新，以满足消费者不断变化的需求， 提升竞争力。
上海来福士广场商业分析
目录
• 项目概述 • 商业环境分析 • 消费者行为分析 • 商业模式与运营策略 • 投资与财务分析 • 未来发展前景与建议
01
CATALOGUE
项目概述
项目背景
上海来福士广场是一个集购物、餐饮、娱乐、办公等功能于一体的商业综合体，位 于上海市黄浦区核心地段，是上海市的标志性建筑之一。
技术环境
上海市在科技创新和应用方面一直走在前 列，为来福士广场的智能化、数字化转型 提供了有力支持。
区域环境分析
地理位置
来福士广场位于上海市的黄金地段， 紧邻人民广场和南京路步行街，交通 便利，人流量大。
周边设施
区域发展
上海市政府对来福士广场所在的区域 进行了重点规划和投资，未来将有更 多的商业项目和公共设施落成，区域 商业价值将进一步提升。
运营效率提升
智能化管理
引入智能化管理系统，实现商场的智能化管理 ，提高管理效率。
优质服务
提供优质的服务，如快速导购、售后保障等， 提升顾客满意度。
定期维护
定期对商场设施进行维护和更新，确保商场设施的完好和安全。
05
CATALOGUE
投资与财务分析
投资回报预测
租金收入
01
根据来福士广场的地理位置、设施条件和市场行情，预测其租
消费者需求与行为
分析
了解消费者的购物习惯、需求偏 好和消费水平，有助于来福士广 场更好地定位自身品牌和服务， 提升竞争力。
03
CATALOGUE
消费者行为分析
消费者群体特征
年龄分布
来福士广场的消费者主要集中 在20-40岁之间，这部分人群 是消费的主力军，对时尚和潮
流有着较高的敏感度。
成都商业调研报告-成都来福士广场
注重消费者体验，加强服务意识和细节管理，提高消费者满意度和忠 诚度。
04
关注新兴消费趋势和技术创新，及时调整经营策略，保持广场的市场 竞争力。
THANKS.
3
成都来福士广场的建设旨在满足市民日益增长的 消费需求，提升城市商业形象，促进区域经济发 展。
项目位置
01
成都来福士广场位于成都市人民南路与一环路交汇 处，地理位置优越，交通便捷。
02
该项目周边覆盖了大量住宅小区和办公楼宇，拥有 庞大的消费群体和潜在市场。
03
周边配套设施完善，包括公交、地铁等多种交通方 式，以及各类餐饮、娱乐等商业设施。
营销策略
会员制度
成都来福士广场建立了一套完善 的会员制度，通过积分兑换、会 员特权等方式增加客户粘性，提 高客户复购率。
节日营销
广场善于利用节日和主题活动进 行营销，通过举办各类促销活动、 品酒会等形式吸引消费者，提升 销售业绩。
数字营销
广场运用互联网和社交媒体进行 数字化营销，通过线上推广、社 交分享等方式扩大品牌影响力， 吸引更多潜在客户。
项目优势与挑战
03
项目优势
地理位置优越
多元化业态组合
成都来福士广场位于成都市核心地带， 交通便利，人流量大，为商业活动提 供了良好的基础。
成都来福士广场集购物、餐饮、娱乐、 休闲等多种业态于一体，满足了消费 者一站式购物和娱乐的需求。
品牌影响力
作为知名商业地产开发商，来福士品 牌在市场上具有较高的知名度和美誉 度，对吸引消费者和租户具有积极作 用。
吸引力。
成都来福士广场作为城市商业中心，具有较高 的知名度和影响力，吸引了大量消费者和投资 者。
广场的地理位置优越，交通便利，周边配套设施 完善，为消费者提供了便捷的购物体验。
来福士中心
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21
4.2 各楼层业态分布——1F
1F业态比例（按商铺数量）
6%
细分业种
化妆品 男女时装 零售 餐饮 特色餐饮 休闲装 钟表眼镜
数量(家)
3 10 1 1 2
面积（㎡）
278 1668 95 140 115
运营管理公司：仲量联行
物业管理公司：仲量联行 停车位数量：618个 所属商圈： 东直门商圈
商圈性质：直辖市市级商业
商业型态：购物中心
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4
1.1 项目概况
来福士开发理念
来福士这个品牌于1986年发源自新加坡，英文名为“Raffles City”，“Raffles”象征着其源自新 加坡狮城的经济繁荣和文化，而“City”预示着“城中之城”。
大型国企办公楼 东直门交通枢纽
周边写字楼
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9
2.2 项目周边环境示意
区域交通分析
轨道交通: 东直门交通枢纽承担着连通首都国际机场的
地铁13号线 三元桥 地铁2号线
重要职责，被称为“国门第一线”的机场快
轨线，起点站就设在东直门交通枢纽，机场 快轨线在东直门站与地铁2号线、城铁13号
地理位置
13号线
东直门内大街 来福士
2号线
机场线
东直门外大街
东二环沿线位于北京的城市中心区，东接燕 莎商圈、CBD以及第一、二使馆区等涉外商 务区，西接皇城文物保护区；
交通
拥有亚洲最大的立体交通枢纽；
总部经济
（完整版）商业综合体：来福士广场整体定位及运营模式
（完整版）商业综合体：来福士广场整体定位及运营模式来福士广场来福士是嘉德集团旗下最具特色的世界知名综合商用项目品牌，仅选址世界知名城市的中心位置和交通枢纽，目前在全球有8座来福士，在中国拥有6座，分别位于北京、上海、宁波、成都、杭州、深圳，另2座位于新加坡和迪拜。
来福士广场包含了大型购物中心、甲级智能写字楼等。
凭借精心规划设计的楼层风格与主题，打造彰显个性与时尚、紧随国际潮流的最新产品，已成为年轻消费者购物、休闲、聚会的首选地之一。
商业定位是商业项目在前期工作中最重要的环节，准确的定位能让项目持久性发展。
凯德虽然把金融资本和商业运营管理融合在一起打造购物中心，但对前期的商业定位又是怎么操作的呢？目前，凯德旗下来福士品牌进入可复制行操作阶段，期间的过程又会给我们带来哪些启示呢？整体定位城市象征地标来福士项目定位于城市地标，所有的来福士项目坐落于商业与人文社区。
来福士项目结合了住宅、服务公寓、购物商场、办公楼与娱乐设施，并临近交通枢纽，为当地居民及旅客带来便利。
革新创意设计来福士项目的设计都以成为其所处地区的城市象征为目标。
出自世界顶级建筑大师之手的每个来福士，都拥有它独特的来福士色彩。
国际知名大师如贝律铭（I.M.Pei）、Rafael Vinoly、Steven Holl、StephenPimbley……都在来福士建筑设计上大展身手，创造出富有人文魅力的优质城市建筑。
商圈定位来福士不同于嘉信茂和嘉茂购物中心，其本身就是一个综合性商业定位，所以，在选择区域时需综合考虑。
项目本身定位于城市地标，其辐射范围更大。
功能定位功能定位为复合型，购物、零售、健身运动、餐饮娱乐、休闲玩乐全部包含在其中。
对于不同的功能，它们之间是交叉联系的。
每一个功能都能体现它的特色，每一个品牌都能带来一定的影响力，那么，购物中心的人流、人气不用怀疑。
弱化主力店作为购物中心，来福士的定位是独一无二的。
购物中心本身体量不算大，不适合做综合性的购物中心。
(完整版)商业综合体：来福士广场整体定位及运营模式
来福士广场来福士是嘉德集团旗下最具特色的世界知名综合商用项目品牌，仅选址世界知名城市的中心位置和交通枢纽，目前在全球有8座来福士，在中国拥有6座，分别位于北京、上海、宁波、成都、杭州、深圳，另2座位于新加坡和迪拜。
来福士广场包含了大型购物中心、甲级智能写字楼等。
凭借精心规划设计的楼层风格与主题，打造彰显个性与时尚、紧随国际潮流的最新产品，已成为年轻消费者购物、休闲、聚会的首选地之一。
商业定位是商业项目在前期工作中最重要的环节，准确的定位能让项目持久性发展。
凯德虽然把金融资本和商业运营管理融合在一起打造购物中心，但对前期的商业定位又是怎么操作的呢？目前，凯德旗下来福士品牌进入可复制行操作阶段，期间的过程又会给我们带来哪些启示呢？整体定位城市象征地标来福士项目定位于城市地标，所有的来福士项目坐落于商业与人文社区。
来福士项目结合了住宅、服务公寓、购物商场、办公楼与娱乐设施，并临近交通枢纽，为当地居民及旅客带来便利。
革新创意设计来福士项目的设计都以成为其所处地区的城市象征为目标。
出自世界顶级建筑大师之手的每个来福士，都拥有它独特的来福士色彩。
国际知名大师如贝律铭（I.M.Pei）、Rafael Vinoly、Steven Holl、StephenPimbley……都在来福士建筑设计上大展身手，创造出富有人文魅力的优质城市建筑。
商圈定位来福士不同于嘉信茂和嘉茂购物中心，其本身就是一个综合性商业定位，所以，在选择区域时需综合考虑。
项目本身定位于城市地标，其辐射范围更大。
功能定位功能定位为复合型，购物、零售、健身运动、餐饮娱乐、休闲玩乐全部包含在其中。
对于不同的功能，它们之间是交叉联系的。
每一个功能都能体现它的特色，每一个品牌都能带来一定的影响力，那么，购物中心的人流、人气不用怀疑。
弱化主力店作为购物中心，来福士的定位是独一无二的。
购物中心本身体量不算大，不适合做综合性的购物中心。
所以，来福士选择做主体性的购物中心。
2023年度宁波来福士广场项目介绍
2023年度宁波来福士广场项目介绍2023年度宁波来福士广场项目是由新加坡来福士集团投资建设的一座集购物、娱乐、休闲、餐饮、办公、住宅等多功能于一体的超大型城市综合体。
该项目地处宁波市中心最繁华商圈，毗邻宁波博物馆和“城市之夜”灯光秀，紧邻高档住宅区，交通便捷，区位优势明显。
一、地块规划该项目占地89,000平方米，总建筑面积达到约24.5万平方米，其中商业主体规划面积超过16万平方米，涵盖10层零售商业、4层餐饮娱乐以及3层停车场。
同时，项目还将建造两座高层写字楼和一座高端住宅。
地块规划餐饮、娱乐、文化、体验、购物、办公等多元业态，为广大市民和游客提供多样化的消费服务。
二、商业区规划商业区分为地下一层、一层、二层和三层，其中地下一层是专门的超市区域，二层和三层主要以奢侈品为主，如LV、Gucci、Dior等国际一线品牌，以及一些高端品牌如Armani、Burberry、Ferragamo等。
一层为主要购物、餐饮、娱乐区域，以舒适、安全为主要设计理念。
商业区域以开放式空间为主，同时采用高硬度玻璃、不锈钢等高品质建材进行装修，营造出高质量的购物体验、展示效果及品牌形象。
三、餐饮区规划餐饮区位于商业区地下一层，以中西餐厅为主，布局齐整、合理。
中国传统菜肴、粤菜和川菜等不同风味的餐饮品牌，外国人喜欢的意大利菜、日本料理、韩国料理等餐饮。
项目还将建有高档VIP专区，提供私人订制服务。
同时，餐饮区内还将设有休息区、书吧等多个休闲区域，为消费者打造一个舒适、便利的就餐环境。
四、娱乐区规划娱乐区位于商业区一层，有电影院、游戏城、KTV等娱乐设施。
其中电影院拥有先进的大型屏幕设备和数字音响系统，为观众提供极致视听感受。
游戏城涵盖了多种桌面和电子游戏，适合各种年龄段的游客和青少年。
KTV拥有舒适的大型包厢和专业的设备，为消费者带来高品质、畅快的音乐娱乐体验。
五、写字楼规划写字楼共两座，地处商业区西侧，总建筑面积约10万平方米。
杭州钱江新城凯德置地来福士商业广场全案策划
2.1.2 商业购物中心
目前区域内大规模的商业项目有万润· 万象城、高德商业
广场，这两个项目与来福士商业广场并称钱江新城的“三 大商业巨头”。除此之外，还有波浪文化城等其他购物中 心，总面积将达到 70 万方左右。其中：
●万象城购物中心 区位：钱江新城CBD核心区域，庆春东路与钱江路交汇处 面积：总建筑面积80万方，商场24万平方米，共9层 业态分布：商业、娱乐、休闲康体、餐饮等
●凤凰成（产权式酒店） 区位：秋涛路与飞云江路交汇处 总面积：13万平方米 户型面积：38——77平方米 开发商：浙江凤凰城房地产开发公司 ●钱江国际商务中心（酒店式SOHO ） 区位：上城区中河南路与飞云江路中间地块(复兴大桥边)
总面积：4.08万平方米 户型面积：40——120平方米 开发商：杭州休士卡房地产开发公司
投资商：华润集团 工程进度：2007年开始全球招商
2009年9月开业
●高德商业广场 区位：钱江新城的核心区域内，东至富春路，南至新业路，
西至市民街，北至丹桂街
。
面积：总建筑面积月29万，其中商场5万平方米
投资商：高地(维尔京群岛)有限公司 工程进度：2007年11月底完成土地拍卖 预计2008年上半年动工
一个仅有4平方公里的土地上拥有五六家五星级的宾馆酒 店，在市场供求关系上显然过于饱和。因此，未来这些酒 店针对的市场范围不应仅限于钱江新城或杭州，而应该着 眼于整个国内市场，甚至国际市场。加上目前杭州市中心 内已经投入使用、或已经运营成熟的五星级酒店，杭州未 来酒店宾馆市场的竞争强度不言而喻。所以，要在未来竞 争中处于优势，需要在酒店质量档次、配套标准、服务、 理念上做到与国际商务接轨，并将运营眼光投入国际环 境中去，实现国际经营路线。
成都商业调研报告——成都来福士广场
业态布局以潮流服饰为主引入品类杀手强化潮流感官体验gaptagline整体劢线为环线中建增设穿插通道以提高商铺展示型b1西南角落设置具有强驱劢的美食广场拉劢客群想内部循环布置较多的潮流服饰同时引入hmgap等品类杀手满足客群对时尚潮流的追求同时也能强化消费者潮流感体验三个中庭的设置至内部劢线较为复杂对目的性消费客群造成一定的丌便整体劢线劢线分析内部解析功能分区购物中心写字楼酒店效劳式公寓珍藏单位16第十六页共39页
与B1同样的三个中庭的设置致使
内部动线较为复杂
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内部解析 功能分区|购物中心|写字楼|酒店|服务式公寓|珍藏单位
2层单层面积较小，内部呈弧形动线，简单、方便；品牌设置以大众潮流品牌为主， 入口处设置餐饮，以提升商业氛围
动线分析
驰走
Esprit
三味
only
BELLE map 西啤士
餐吧
鼎
泰
外部广场
丰
整体动线
局部动线
内部为半弧形动线，端点均设置 出入口，方式内外联通性
入口处设置休闲餐饮，提高客流 滞留时间，为客群提供方便，同 时增强商业氛围；中餐通过购物 中心通联设置于外部塔楼，提高 了整体商业价值
与1F相比以牺牲了部分商业面积 而打造的广场重在强调融入来福 士的休闲生活概念，同时减少了 高楼层不利于租金收益的影响 18
地块类型
城市副中心
周边情况 区位物业
周边道路： 西面毗邻人民南路， 北面临近一环路 周边商业体： 南边的仁和春天， 西北面的人南国际广场
以写字楼为主，另有多个酒店、数 码专业市场以及政府机构，西面临 近玉林生活小区，有大量家庭客群
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来福士广场
来福士是嘉德集团旗下最具特色的世界知名综合商用项目品牌，仅选址世界知名城市的中心位置和交通枢纽，目前在全球有8座来福士，在中国拥有6座，分别位于北京、上海、宁波、成都、杭州、深圳，另2座位于新加坡和迪拜。
来福士广场包含了大型购物中心、甲级智能写字楼等。
凭借精心规划设计的楼层风格与主题，打造彰显个性与时尚、紧随国际潮流的最新产品，已成为年轻消费者购物、休闲、聚会的首选地之一。
商业定位是商业项目在前期工作中最重要的环节，准确的定位能让项目持久性发展。
凯德虽然把金融资本和商业运营管理融合在一起打造购物中心，但对前期的商业定位又是怎么操作的呢？目前，凯德旗下来福士品牌进入可复制行操作
阶段，期间的过程又会给我们带来哪些启示呢？
整体定位
城市象征地标
来福士项目定位于城市地标，所有的来福士项目坐落于商业与人文社区。
来福士项目结合了住宅、服务公寓、购物商场、办公楼与娱乐设施，并临近交通枢纽，为当地居民及旅客带来便利。
革新创意设计
来福士项目的设计都以成为其所处地区的城市象征为目标。
出自世界顶级建筑大师之手的每个来福士，都拥有它独特的来福士色彩。
国际知名大师如贝律铭（I.M.Pei）、Rafael Vinoly、Steven Holl、StephenPimbley……都在来福士建筑设计上大展身手，创造出富有人文魅力的优质城市建筑。
商圈定位
来福士不同于嘉信茂和嘉茂购物中心，其本身就是一个综合性商业定位，所以，在选择区域时需综合考虑。
项目本身定位于城市地标，其辐射范围更大。
功能定位
功能定位为复合型，购物、零售、健身运动、餐饮娱乐、休闲玩乐全部包含在其中。
对于不同的功能，它们之间是交叉联系的。
每一个功能都能体现它的特色，每一个品牌都能带来一定的影响力，那么，购物中心的人流、人气不用怀疑。
弱化主力店
作为购物中心，来福士的定位是独一无二的。
购物中心本身体量不算大，不适合做综合性的购物中心。
所以，来福士选择做主体性的购物中心。
如北京来福士本身就没有设置专门的主力店，凯德在成本收益方面有很高的标准，在商场内部，主要用次主力店去充当主力店的作用，这样可以规避主力店的低租金、长租期，同时提高次主力店的租金收益。
在无主力店的情况下，为了给项目带来更大的影响力。
来福士在其它一般品牌选择上都有很高的要求，特别是在餐饮、零售方面。
而餐饮类业态也是逐步调整，让项目本身具有时尚、休闲的功能。
运营模式
自营或招商
凯德来福士的运营模式都是自身长期持有物业，进行自营或招商,有效保证了招商过程中优质品牌的把控及后期商业管理运营的统一性。
案例分享
北京来福士广场
拥有众多世界知名品牌，如H&M、ZARA、BERSHKA、MANGO等，为前来购物的顾客提供与世界潮流同步接轨的潮流时尚单品。
随着时间的推移，来福士购物中心也在根据潮流的变迁和消费者的口味变化，不断调整品牌构成，力争为消费者提供永远走在世界潮流前沿的购物体验。
在拥有众多国际潮流品牌的同时，来福士购物中心也汇聚了八方美食供顾客选择，从高档食府到小吃档口一应俱全，无论是纯正的韩式烧烤汉拿山、地道的日本料理、充满泰国风情的巴厘泰，还是大家都喜欢吃的章鱼小丸子、土司工坊、正宗龟苓膏等，总让人无论从高就低，都能找到自己的心头好。
上海来福士广场
在来福士，徜徉于琳琅满目的时尚服装之余，亦可品尝风格各异的精美小吃，享受不同风情的地域美食，或者忘情于年轻时尚的健身运动，流连于丰富多彩、精彩纷呈的推广活动，通过不断打造其独具个性的品牌内涵，成为年轻消费者购物、休闲、聚会的首选地之一。
（商业地产学院）。