公司表格大全格式
公司信息表格模板简单
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企业公司各种表格大全精品模板
网球拍事业部
财务部
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周转
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合计
年
制鞋事业部
运动套装事业部
防护用品事业部
网球拍事业部
财务部
合计
参
考
( 注) 本表的数值一般省略
员工工时记录簿
部门月日至月日
编号
姓名
月日星期一
月日星期二
月日星期三
月日星期四
月日星期五
月日星期六
月日星期日
合计
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
加班
正常
推销费用
管理费用
营业利益
营业外收入
财务收入
其它收入
营业外支出
其它支出
本期损益
调整损益
说
明
业务员工作日报
月日星期上午天气:下午天气:
次日
访问客户
访问时间
访问目的
商谈结果
客户类别
预定再访时间
其它记录
订货
收款
开发
服务
说明
其
决定
未定
失败
开发
新增
原有
备注
主管意见
员工培训考核表
培训名称:本表登记各课程成绩
单位
职别
10．自己在能力方面(包括潜在能力)及性格方面有那些优点?
工作方面的希望
2．对当前职务的意见
○不想离开现在的职务
○希望离开现在的职务
○视情况而定
○没有意见
关心的焦点
6．研究的领域、课题等(不论与职务是
否有关联、不论是自动或指定皆可)
公司常用表格16张
公司常用表格目录请假申请单 (2)请假申请单 (2)培训需求调查表 (2)培训反映调查问卷 (3)个人绩效计划表 (4)个人绩效评估表 (5)个人月工作完成表 (7)绩效反馈面谈表 (9)人员晋升、调岗核定表 (10)员工工资变更表 (11)员工离职表 (12)辞职申请表 (13)员工降职核定表 (14)离职移交表 (15)加班申请单 (15)加班申请单 (16)请假申请单请假申请单培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！第一部分——关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限：第二部分——培训1、请您在所选择意见前的“□”内“√”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）（4）培训内容应更切合实际。
（□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷①卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
②优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。
③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表个人绩效评估表1、卓越：4.5-5分。
公司各类公文表格模板汇总
公司各类公文表格模板汇总
1、文件借阅登记表
2、案卷类目
3、借款单
4、报销单
5、交际应酬申请表
6、案卷备考表
7、固定资产验收单（一式两联）8、报送资料审批单9、行政公文传阅单10、收文登记表
11、发文登记表12、用印审批登记表
13、办公用品领用登记表
收文登记表
发文登记表
用印审批登记表
（行政类）
案卷类目（行政类）
公司借款单
年月日
公司报销单
年月日
宴请应酬申请表
案卷备考表
检查人：（签名）立卷说明：本卷缺点及其它需要注明的情况名 签
(
•
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人 年 月曰
固定资产验收单设备编号:
设备部领用人验收人经手人第一联设备管理部门存查 固定资产验收单设备编号:
设备部领用人
验收人经手人
第二联 财务部门存查
报送资料审批单
秘密级别：一般口秘密口机密口绝密口缓急程度：一般口急件口紧急口特急口
人）:
行政公文传阅单
总经理
年月日。
企业薪酬设计常用表格汇总60多个(经典表格模板,拿来即用)
企业薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资标准表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资标准表 (5)表格 4 职位、职级对应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设置表 (8)表格 7 单一型岗位工资标准表 (9)表格 8 职务分类表 (10)表格 9 职能等级分类表 (11)表格 10 岗位技能工资结构表 (12)表格 11 排列法：岗位评定表 (13)表格 12 因素比较法：工作要素评价表 (14)表格 13 工作要素与小时工资率表 (15)表格 14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格 15 工资要素级别比较表 (17)表格 16 计点法：工作评价因素权重表 (18)表格 17 细分因素定义及分级表 (20)表格 18 公司工资等级表 (21)表格 19 因素评分表 (22)表格 20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (23)表格 21 企业奖励项目分类表 (24)表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (25)表格 23 员工奖金合计表 (26)表格 24 加班工资标准表 (27)表格 25 加班工资申请表 (28)表格 26 计件工资计算表 (29)表格 27 津贴申请表 (30)表格 28 薪资确定表 (310)表格 29 离职工资结算通知书 (321)表格 30 离职人员审批表 (33)表格 31 员工离职移交核查表 (334)表格 32 通用工资说明书 (36)表格 33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (37)表格 34 人事考勤表 (38)表格 35 人事动态及费用控制表 (39)表格 36 出差旅费报销单 (40)表格 37 短程出差误餐申领单 (39)表格 38 奖惩申报表 (42)表格 39 成本计算表 (43)表格 40 员工工资表 (44)表格 41 销售人员工资提成计算表 (46)表格 42 工资分析表 (47)表格 43 变更工资申请表 (48)表格 44 工作奖金核定表 (49)表格 45 员工出勤工薪计算表 (50)表格 46 月份福利工作计划 (48)表格 47 预支工资申请书 (49)表格 48 员工薪资待遇签核单 (53)表格 49 生产人员工资提成计算表 (55)表格 50 计时工资核定表 (56)表格 51 普通员工工资计算表 (57)表格 52 员工工资变动申请表 (58)表格 53 新员工职务、工资标准表 (59)表格 54 员工奖金合计表 (60)表格 55 工作奖金核定表 (61)表格 56 销售人员工资提成计算表 (58)表格 57 员工薪金单 (59)表格 58 普通员工工资计算表 (64)表格 59 员工薪津计算表 (65)表格 60 员工出勤工薪计算表 (66)表格 61 员工工资调整表 (67)表格 62 新员工工资核定表 (68)表格 63 员工工资职级核定表 (69)表格 64 职员统一薪金等级表 (70)表格 65 工资标准表 (71)表格 66 岗位技能工资结构表 (68)表格 67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表表格 2 工资等级表工资等级表4/ 75表格 3 工资标准表工资标准表整工资）表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格 6 职位设置表职位设置表表格 7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格 8 职务分类表职务分类表表格 9 职能等级分类表职能等级分类表表格 10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格 11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格 12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格 13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格 14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）表格 15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格 16 计点法：工作评价因素权重表表格 17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。
公司表格大全
XXX 有限公司新产品制造可行性报告评估部门：评估日期：年月日第页共页PPP-2-01A0-1XXX 有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年月日第页共页PPP-2-01A0-2XXX 有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年月日第页共页PPP-2-01A0-3XXX 有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年月日第页共页PPP-2-01A0-4XXX 有限公司产品成本核算报价表报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日PP-704-2-02A0XXX 有限公司合同/ 订单评审表部门：日期：年月日PP-703-2-03A0XXX 有限公司新产品项目开发申请单申请部门：申请日期：年月日PPP-2-02A0XXX 有限公司多方论证小组成员及职责表制定部门：制定日期：年月日PPP-2-03A0XXX 有限公司新产品项目APQP 开发计划制定部门：制定日期：年月日第1 页，共5 页PPP-2-04A0-1K C E 有限公司新产品项目APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日第2 页，共5 页PPP-2-04A0-2K C E 有限公司新产品项目APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日第 3 页，共 5 页PPP-2-04A0-3K C E 有 限 公 司新 产 品 项 目 APQP 开 发 计 划 （续上页）制定部门： 制定日期： 年 月 日第4 页，共5 页PPP-2-04A0-4K C E 有限公司新产品项目APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日第5 页，共5 页PPP-2-04A0-5XXX 有限公司设计和开发评审记录表制定部门：制定日期：年月日PP-706-2-02A0XXX 有限公司新产品开发设计目标制定部门：制定日期：年月日PPP-2-05A0XXX 有限公司产品初始材料清单制定部门：制定日期：年月日PPP-2-06A0XXX 有限公司产品过程流程图制定部门：技术部制定日期：2001 年05月12日第 页，共 页 PPP-2-07A0XXX 有限 公 司 产 品 和 过 程 特 殊 特 性制定部门： 制定日期： 年 月 日PPP-2-08A0 XXX 有限公司产品保证计划制定部门：制定日期：年月日第1页，共2页PPP-2-09A0-1XXX 有限公司产品保证计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日第2页，共2页PPP-2-09A0-2 XXX 有限公司管理者支持PPP-2-10A0XXX 有限公司DFMEA框图/环境极限条件表制定部门：制定日期：年月日PP-707-2-01A0XXX 有限公司潜在的失效模式及后果分析（设计FMEA）第页，共页PP-707-2-03A0XXX 有 限 公 司设 计 F M E A 检 查 表制定部门： 制定日期： 年月 日PPP-2-11A0XXX 有限公司设计和开发确认记录表制定部门：制定日期：年月日PP-706-2-04A0 XXX 有限公司产品可制造性和装配设计PPP-2-12A0-1 XXX 有限公司产品可制造性和装配设计（续上页）PPP-2-12A0-2XXX 有限公司控制计划第页，共页PP-711-2-01A0XXX 有限公司控制计划检查清单制定部门：制定日期：年月日。
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公司表格大全GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-XXX 有限公司新产品制造可行性报告评估部门：评估日期：年月日第页共页 PPP-2-01A0-1XXX 有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年月日第页共页 PPP-2-01A0-2XXX 有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年月日第页共页 PPP-2-01A0-3XXX 有限公司新产品制造可行性报告（续）评估部门：评估日期：年月日第页共页 PPP-2-01A0-4XXX 有限公司产品成本核算报价表报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日XXX 有限公司合同 / 订单评审表部门：日期：年月日XXX 有限公司新产品项目开发申请单申请部门：申请日期：年月日PPP-2-02A0XXX 有限公司多方论证小组成员及职责表XXX 有限公司新产品项目 APQP 开发计划制定部门：制定日期：年月日K C E 有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日第 2 页，共 5 页 PPP-2-04A0-2K C E 有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日K C E 有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）制定部门：制定日期：年月日第 4 页，共 5 页 PPP-2-04A0-4 K C E 有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）第 5 页，共 5 页 PPP-2-04A0-5XXX 有限公司设计和开发评审记录表PP-706-2-02A0 XXX 有限公司新产品开发设计目标PPP-2-05A0 XXX 有限公司产品初始材料清单PPP-2-06A0 XXX 有限公司产品过程流程图第页，共页 PPP-2-07A0 XXX 有限公司产品和过程特殊特性PPP-2-08A0 XXX 有限公司产品保证计划第1页，共2页 PPP-2-09A0-1 XXX 有限公司产品保证计划（续上页）第2页，共2页 PPP-2-09A0-2 XXX 有限公司PPP-2-10A0XXX 有限公司DFMEA框图/环境极限条件表制定部门：制定日期：年月日XXX 有限公司潜在的失效模式及后果分析XXX 有限公司设计 F M E A 检查表制定部门：制定日期：年月日XXX 有限公司设计和开发确认记录表制定部门：制定日期：年月日PP-706-2-04A0 XXX 有限公司PPP-2-12A0-1 XXX 有限公司XXX 有限公司第页，共页XXX 有限公司控制计划检查清单PPP-2-13A0K C E 有限公司样件试作和试验验证计划制定部门：制定日期：年月日XXX 有限公司样件检验和确认记录表PPP-2-15A0XXX 有限公司试验报告试验部门：试验日期：年月日第页共页 PP-726-2-04A0XXX 有限公司设计和开发验证记录表制定部门：制定日期：年月日PP-706-2-03A0XXX 有限公司设计和开发确认记录表制定部门：制定日期：年月日PP-706-2-04A0 XXX 有限公司产品工程图样确认表PPP-2-16A0 XXX 有限公司工程规范确认表PPP-2-17A0 XXX 有限公司材料规范确认表PPP-2-18A0XXX 有限公司设计和开发更改记录表制定部门：制定日期：年月日PP-706-2-05A0 K C E 有限公司新产品设备/工装/模具/夹具检查清单制定部门：制定日期：年月日PPP-2-19A0K C E 有限公司新设备、工装和试验设备检查清单制定部门：制定日期：年月日第1页，共 2 页 PPP-2-20A0-1K C E 有限公司新设备、工装和试验设备检查清单（续上页）制定部门：制定日期：年月日第2页，共 2 页 PPP-2-20A0-2K C E 有限公司新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表制定部门：制定日期：年月日PPP-2-21A0。
企业公司各种表格大全精品
工资扣缴表WORD完美.格式综合长期计划表WORD完美.格式员工工时记录簿WORD完美.格式WORD完美.格式部门工作综合测量表WORD完美.格式WORD完美.格式计件工资计算表工作内容调查日报表WORD完美.格式WORD完美.格式管理人员升迁计划表注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。
员工工资单月份：WORD完美.格式会计：审核：人事部门月报表WORD完美.格式WORD完美.格式普遍员工工资计算表总经理经理会计填表定期考绩汇总表WORD完美.格式年度考核表WORD完美.格式WORD完美.格式WORD完美.格式WORD完美.格式奖惩登记表WORD完美.格式部门工作分配表WORD完美.格式损益表月份WORD完美.格式WORD完美.格式WORD完美.格式业务员工作日报月日星期上午天气：下午天WORD完美.格式WORD完美.格式员工培训考核表员工培训计划表WORD完美.格式批准_______ 审核_______ 拟订_______ WORD完美.格式自我报告书WORD完美.格式WORD完美.格式年工资基金使用计划表职员试用通知单WORD完美.格式WORD完美.格式试用察看通知单WORD完美.格式WORD完美.格式年度训练计划与预算表年月日核准：复核：经办：主管助理人员奖金核定表月份WORD完美.格式注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
员工工资调整表WORD完美.格式工资统计表WORD完美.格式职员签到簿WORD完美.格式WORD完美.格式。
公司企业最常用表单范本大全 19个
公司企业常用表格●发文编号登记簿●员工加班申请单●员工请假申请单●客户投诉受理单●工作联络单●固定资产申请单●固定资产领用单●名片需求申报表●派车单●签呈●需求申报表●招待宴请审批单●用章申请单●办公用品申请单●预借款申请单●各部门负责人月汇报表●油卡充值申请表●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单●出差申请单发文编号登记簿发文部门：NO.序号文件名称编号拟订人发文日期备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工加班申请单姓名性别部门岗位加班时间年月日时至年月日时加班天数加班原由年月日部门经理行政办公室备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注员工请假申请单姓名性别部门岗位请假时间年月日时至年月日时请假天数请假事由年月日审批程序部门主管行政办公室分管领导总经理备注客户投诉受理单投诉人姓名电话地址投诉日期投诉来源受理人投诉原因客户意见受理人意见审批意见处理结果工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
……………………………………………………………………………工作联络单发单部门/人员发单日期:需要协助部门/人员签收日期:部门负责人签字（发单部门）部门负责人签字（收单部门）用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题，避免因时间拖延而影响工作效率，请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系，并作备查。
部门申请人日期使用地点申请物品数量单位单价金额备注合计（大写）部门意见总经办意见总经理意见注：自领用之日起该领用资产的责任人即由领用人承担，若发生资产流失的情况，责任人将负全部责任。
公司企业管理表格格式
江苏熔盛重工有限公司部门工作联系单江苏熔盛重工有限公司收文登记表受文部门/单位：编号：江苏熔盛重工有限公司文件发放记录表江苏熔盛重工有限公司出车申请单江苏熔盛重工有限公司档案销毁鉴定审批表江苏熔盛重工有限公司档案销毁清册编号：共页第页编制：年月日校对：年月日江苏熔盛重工有限公司会议签到表会议纪要文件登记表填表人：核查日期：（江苏熔盛重工有限公司规章制度编制计划江苏熔盛重工有限公司发文审批单编号：江苏熔盛重工有限公司规章制度分歧记录表规章制度跟踪检查记录表记录：年月日印章使用登记簿人力资源需求计划编制时间人事员部门长试用期转正审批表说明：1．此表由员工在试用期满前一周亲笔填写；2．此表存入公司内部员工个人档案。
年应届毕业生转正审批表申请属性：□提前转正□正常转正□延期后转正 NO.：A000000注：1.部门转正意见为“延期转正”时，需在“部门综合评议”中注明延长时间（以月为单位）；2.提前转正由用人部门根据被转正人的工作表现，由部门组织申请，同时被转正人须附个人小结。
加班申请单说明：1、本单一式两联；2、本单由申请加班人填写；3、实施加班后应在规定时间内上交；4、本单作为加班的统计凭证，遗失不补；江苏熔盛重工有限公司离职审批表江苏熔盛重工有限公司承包单位业绩评定表编号：江苏熔盛重工有限公司员工异动工作证申请表江苏熔盛重工有限公司员工调配通知单HR( )年号____________部门：____________员工，自____年____月____日起到你部门__________岗位工作。
其薪资待遇请按照公司相关薪资系列标准于到岗____月后进行调整。
此致。
江苏熔盛重工有限公司人力资源部年月日江苏熔盛重工有限公司员工调配通知单HR( )年号____________部门：____________员工，自____年____月____日起到你部门__________岗位工作。
其薪酬待遇请按照公司相关薪资系列标准于到岗____月后进行调整。
公司财务表格式
公司财务表的格式
一、资产负债表
资产负债表是反映公司在某一特定日期财务状况的报表，包括资产、负债和所有者权益的状况。
资产负债表的基本格式如下：
二、利润表
利润表是反映公司在一定会计期间经营成果的报表，包括收入、费用和利润的情况。
利润表的基本格式如下：
利润表
编制单位：XXX公司
年度：XXXX年度
三、现金流量表
现金流量表是反映公司在一定会计期间现金流入和流出的报表，包括经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量。
现金流量表的基本格式如下：
现金流量表
编制单位：XXX公司
年度：XXXX年度。
公司表格大全
第一章人事行政管理表格范本O1 出勤记录表范本02 考勤登记表范本03 人员动态表范本04 员工/职员入职登记表范本05 请假单范本06 加班申请单范本07 员工工资单范本08 超长假期提报单范本09 工作交接清单范本10 离职申请单范本11 离职人员薪资结算单范本12 薪资代领单范本13 住宿申请表范本14 人员增补申请表范本15 招工表范本16 岗前专业资格鉴定表范本17 员工培训档案范本18 师徒合同申请表范本19 员工绩效评估申诉表范本20 员工业绩评估表范本21 员工伙食满意度调查表范本22 外宿(借宿)申请单范本23 宿合7S稽核检查表范本24 物品放行条范本25 人员外出及货物出厂单范本26 区域消防安全责任小组范本27 消防安全责任检查报告范本28 工伤报告单第二章采购管理表格范本01 样品送批单范本02 样品承认单范本03 试作依赖书范本04 请购单范本05 采购申请单范本06 订购单范本07 订购合同范本08 采购订单范本09 验收单范本10 物料订购跟催表范本11 催料表范本12 材料接收数量交期一览表范本13 交货达成管制表范本14 供应商资料表范本15 供应商调查表范本16 供应商实地评鉴表范本17 合格供应商清单范本18 供应商改善措施要求通知书范本19 供应商表现考核评分表范本20 供应商条件比较表范本21 供应商供货异常反馈单范本22 供应商现场评审评分汇总表范本23 ____年____月供应商业绩评定表范本24 供应商年度评审报告第三章仓储物料管理表格范本01 产品零件一览表范本02 产品用料明细表范本03 物料编号对照表范本04 物料分析表范本05 仓库物料出入管制卡范本06 物料安全库存表范本07 物料消耗表范本08 物料跟踪表范本09 材料耗用明细表范本10 入库单范本11 送检通知单范本12 物料不良改善通知表范本13 月物料拒收报表范本14 发料单范本15 退料单范本16 补料单范本17 物料超领单范本18 退料缴库单范本19 托工料出厂单范本20 仓库发料通知单范本21 领料单范本22 外包加工申请(输出)单范本23 缴库单范本24 退货单范本25 代用材料申请单范本26 滞料处理跟催表范本27 6个月无异动滞料明细表范本28 物料报废申请表范本29 废料处理报告单范本30 盘点票范本31 盘点卡范本32 月/年盘点表范本33 物料盘点表范本34 盘点盈亏表范本35 库存盈亏明细表范本36 超计划用料报告表范本37 材料仓及成品仓稽核检查表第四章生产管理表格第五章品质管理表格第六章产品设计与技术管理表格第七章设备工具管理表格第八章订单管理表格。
企业公司各种通用表格大全模板
企业公司各种通用表格大全人事动态及费用资料表填表日期：人事部年度招聘计划报批表员工奖惩月报表主管人员成绩考核表编号：____ 部门：________ 职称：__________ 姓名：_________ 日期：______ 年—月考核者:评语:评分标准:优秀一90分以上；良好一80分〜90分;中等一70分〜80分;及格一60分〜70分;不及格一60分以下员工考勤纪录表主管助理保养人员训练意见调查表训练名称:年月日在职员工培训测验成绩表部门：培训课程：测验日期：职员阶段考绩表敏职别交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再三催促办不能完成速度快捷主管级以10〜8〜6〜4~2~0普通员工30~24〜18~12~6~0职别勤勉主管级以10~8〜6〜4〜2~0普通员工30~24~18~12~6~0领职别导主管级以15~12~9〜6〜3~0 [力普通员工5〜4〜3〜2〜1~0责职别任主管级以15~12~9〜6〜3~0感普通员工5~4~3〜2〜1~0企职别划主管级以15~12~9〜6〜3~0力普通员工5〜4〜3〜2〜1~0判职别断主管级以15~12~9〜6〜3~0力普通员工5~4~3〜2〜1~0评分合计（80%）考勤评病假每日事假每日迟到每日早退每日旷工1日扣3分扣分实得考勤评扣（0.5）扣（1分）扣（0.5分）扣（0.5分）（未满一日扣1.5分）合计分数分厶U /O总分合计80%考绩结果人事部年度招聘计划报批表部门有关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数加分总闰分计免职记大功一次加9分,记小功一次加3分,嘉奖一次加1分记大过一次减9分，记小过一次减3分，申诫一次减1分提升（）级提升后等级保留年月日员工通用项目考核表编号：任职人：年月日求职人员基本情况登记表填表时间年月曰间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元在职训练费用申请表部从业人员登记表职员具体工作能力考核表相互评价表提高能力方法表面谈记录表总口列入考虑□不予考虑评面谈人：日期：年月日工资分析表年月份页次员工出勤工新记算表人事考评表填表时间年月填与注意点 ：① 评定时，请在应得分数下面”2” ,最后将合计分数填入合计栏。
公司往来对账单表格模板大全
对账单编号：客户名称：联系人：联系电话：截止至年月日，贵司实欠我司货款共计￥（大写：元整），请贵司在收到本对账单之日起3个工作日内核对，如无异议的盖章/签字回传，如有异议的，应当在收到本对账单之日起3个工作日内以书面形式向我司提出，联系人：，联系电话：；如贵司在收到本对账单之日起3个工作日内即未盖章/签字回传也未提出书面异议的，视为贵司认可该对账单记载内容，届时我司与贵司将依据该对账单结算款项。
客户（盖章）：公司（盖章）授权代表（签名）：授权代表（签名）：日期：日期：对帐单致：公司公司名称：地址：联系人：联系方式：1、本公司与贵公司的往来账项列示如下：截止日期应付金额实付金额欠款金额2、其他事项：本函仅为复核帐目之用，并非催款结算。
若款项在上述日期之后已经付清，仍请及时函复为盼。
1、信息证明无误经办人：日期：2、信息不符，请列明不符金额经办人：日期：（公司签章）：年月日（公司签章）：年月日经办人：经办人：（下列数据出自本公司账簿记录，如与贵公司相符，请在本函下端“数据证明无误”处签章证明；若有不符，请在“数据不符”处列明不符金额，回函请传真或直接寄至我公司。
）会计出纳对账单单位：年月日项目金额项目金额零余额账户用款额度日记账余额零余额账户用款额度日记账余额现金日记账余额现金日记账余额会计签字：出纳签字：会计出纳对账单单位：年月日项目金额项目金额零余额账户用款额度日记账余额零余额账户用款额度日记账余额现金日记账余额现金日记账余额会计签字：出纳签字：对账单单位名称：____年__月__日成品名称及规格单位数量单价金额备注合计金额（大写）：__佰__拾__万__仟__佰__拾__元__角__分（￥：__________元）供方单位：（公章）客户确认：（公章）负责人：负责人：XXXXX有限公司对账单客户名称：XXX联系电话：XXXXXXX传真：XXXX月份：XX年XX月日期摘要应收凭证单号本月应收款：￥XXXXX合计应收款：￥XXXX合计金额大写：拾萬仟佰拾元角分备注：请尽快安排付款，谢谢！客户签（章）：审核日期请于三天内签回，未签回以默认处理。
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规格/型号
产品编号
图纸编号
产品数量
顾客名称
联系电话
传真
固定成本
投资成本（包括硬件/软件）
设备消耗
及折旧成本
房屋设施租赁
及折旧成本
无形资产
摊销成本
通讯费
成本
其它
成本
直接
成本
︹
包括外购外协/
原材料/
辅助材料
︺
名称
规格/型号
编号/件号
报价
单价
议定
单价
供应来源
本产品所使用零件/材料用量
实际报价价格小计
国产/进口
关税
数量
报价价格
议定价格
报价价格
议定价格
合计
生产加工成本
零部件/材料
名称
加工项目
/内容
机器设备加工
作业人数
生产/加工时间
加工费率
其他
实际报价价格小计
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价
价格
议定
价格
报价价格
议定价格
合计
间接成本
外协件及劳务
燃料动力消耗
材料管理费
过程FMEA检查表
44
编制试生产控制计划（★）
（试生产）控制计划
控制计划检查表
45
编制过程指导书（★）
相关过程作业指导书
46
制定测量系统分析计划（MSA）（★）
测量系统分析计划
核准
审查
制表
第3页，共5页PPP-2-04A0-3
K C E有限公司
新产品项目APQP开发计划（续上页）
制定部门：制定日期：年月日
量具极差法分析表
量具稳定性分析报告
量具偏倚分析报告
量具线性分析报告
计数型量具小样法分析报告
55
初始过程能力研究（★）
X—R控制图
56
生产件批准（★）
零件提交保证书
核准
审查
制表
第4页，共5页PPP-2-04A0-4
K C E有限公司
新产品项目APQP开发计划（续上页）
制定部门：制定日期：年月日
产品名称
新产品
规格/型号
顾客名称
四、顾客对新产品定点及认可程序：
五、市场预测（包括：新车型开发进度、何时装车试验、产量计划等）：
六、顾客有关部门/人员的联系电话和地址情况（包括：设计和开发部门、质量管理部门、采购部门、
工程技术部门等主要负责人的联系电话和地址）：
核准
审查
制表
第页共页PPP-2-01A0-2
XXX有限公司
产品名称
产品编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工作内容/项目
负责
部门
负责
人员
开发时程
所需建立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
47
第三阶段
制定初始过程能力研究计划（★）
初始过程能力研究计划
48
制定包装规范（★）
产品包装规范
49
制造过程设计验证/确认及其评审（试生产作业）（★）
设计验证记录表
50
制造过程设计输出和评审（★）
评审结果
1．目前公司在生产换向器的规格可以做到5—63片，外圆可以做到5—130 mm，内孔可以做到—60 mm，总长可以做到5—150 mm，故对顾客要求的：换向器规格12片、外圆Φ23mm、内孔Φ—、总长±mm等公司均完全有能力能满足其要求；
规格/型号
顾客名称
序
号
工作内容/项目
负责
部门
负责
人员
开发时程
所需建立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
第一阶段：
计
划和确定项目
确定新产品项目开发任务来源
顾客采购订单（或）
市场调研报告（或）
高阶管理层指示单
2
新产品项目开发之制造可行性分析（★）
联络单
新产品制造可行性报告
3
新产品开发成本核算报价作业（★）
料、装于何种车型、进度要求、数量要求等基本要求）：
三、顾客对新产品的竞争选点情况（包括：有几家竞争对手与顾客配套、竞争对手的质量和技术状况、
竞争对手的设计和开发能力状况等）：
核准
审查
制表
第页共页PPP-2-01A0-1
XXX有限公司
新产品制造可行性报告（续）
评估部门：评估日期：年月日
新产品名称
开发产品数量
25
产品设计验证/评审（★）
实验报告单/设计验证记录表
26
产品设计确认/评审（★）
设计确认记录表
27
工程图样确认（★）
产品工程图样确认表
28
确定工程规范（★）
工程规范确认表
29
确定材料规范（★）
材料规范确认表
30
图样和规范的更改
设计更改申请单
设计更改通知单
31
确定新设备、工装和设施要求（★）
新产品设备/工装/模具/夹具检查清单
E）、试验设计（DOE）；D）、价值工程（VE）；
F）、失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA等）；K）、可靠性工程计划。
J）、计算机辅助设计（CAD）/计算机辅助工程（CAE）；
备注
核准
审查
制表
PPP-2-03A0
XXX有限公司
新产品项目APQP开发计划
制定部门：制定日期：年月日
产品名称
产品编号
制定部门：制定日期：年月日
产品名称
顾客名称
规格/型号
成立日期
年月日
多方论证小组成员
项目
姓名
部门
职责/工作内容
具备的
设计技能
组长
组
员
技术科
经营科
质检科
生产科
供应科
设备科
一、多方论证小组职责/工作内容：
1．确定顾客要求和需求及期望；
2．确定顾客—内部和外部；
3．确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作；
新产品项目开发申请单
申请部门：申请日期：年月日
开发产品名称
开发产品数量
产品规格/型号
顾客名称
提交顾客
批准的日期
提交顾客批准/
确认的数量
新产品项目
开发来源/依据
新产品项目开发要求和/或顾客要求
申请开发的结论：
总经理（签名）：
批准日期：
备
注
核准
审查
制表
PPP-2-02A0
XXX有限公司
多方论证小组成员及职责表
2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。
核准
审查
制表
第5页，共5页PPP-2-04A0-5
XXX有限公司
设计和开发评审记录表
制定部门：制定日期：年月日
产品名称
规格/型号
产品编号
顾客名称
评审
项目
■产品设计输入□产品设计输出
□制造过程设计输入□制造过程设计输出
评估部门：评估日期：年月日
新产品名称
开发产品数量
新产品
规格/型号
顾客名称
十、新产品的预计年产量、成本估算、价格预算：
十一、投资预算（包括：人员投资、设施/设备投资等）：
十二、销售渠道及其它情况：
十三、结论：
备
注
核
准
审
查
制表
第页共页PPP-2-01A0-4
XXX有限公司
产品成本核算报价表
报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日
负责
部门
负责
人员
开发时程
所需建立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
33
第二阶段
确定量具/试验设备要求（★）
新设备、工装、量具和试验
设备开发计划进度表
量具/试验设备检查表
34
产品设计输出和评审（★）
设计评审记录表
35
小组可行性承诺（★）
产品设计信息检查表
小组可行性承诺
36
管理者支持
管理者支持
37
第三阶段：过程设计和开发
新产品制造可行性报告（续）
评估部门：评估日期：年月日
新产品名称
开发产品数量
新产品
规格/型号
顾客名称
七、对新产品的基本构思和采用先进技术的设想及目前现有系统存在的问题：
八、新产品先行试验和关键技术问题及风险分析：
九、新产品开发的进度安排：
核准
审查
制表
第页共页PPP-2-01A0-3
XXX有限公司
新产品制造可行性报告（续）
产品编号
规格/型号
顾客名称
序
号
工作内容/项目
负责
部门
负责
人员
开发时程
需建立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
56
第四阶段：产品和过程确认
生产件批准（★）