美容企业战略规划

• 2、市场混乱：
• 行业门槛低，从事兴趣高、利润高，形成投资无序，大多数经营者受短期暴利思 想的影响，不能沉下心来进行经营，反而大搞概念，行业内人心浮躁。因此市场 一片混乱。知名品牌很难造就。
• 3、管理不善：
• 由于整个经营品质、经营管理不能满足美容市场的发展，因此经营环境越来越恶 劣，wk.baidu.com业之间的竞争日益激烈，甚至出现美容院出门抓人的现象。这就是为什么 只有不到三分之一的美容机构在赚钱。
为了协助赤诚美业实现打造国际一流美容美发连锁企业的战略构想，本人从企业 文化、营运管理、品牌管理、人力资源管理、连锁经营管理、流程管理等方面制 定系统全面的管理体系。力求达到与赤诚美发事业共同发展之目的
本战略规划是本人凭个人专业知识及经验规划而成，不是最终定案，在此基础之 上将建立完善《企业文化手册》、《营运管理手册》、《员工管理手册》、《店 面营运手册》、《组织管理手册》、《加盟手册》、《服务手册》、《品牌管理 手册》，形成系统科学、执行有效的政策。
三、品牌化：
• 品牌代表着实力、口碑、知名度、管理与服务等。
四、连锁化：
连锁化更要求经营者必须具备经济实力、管理实力，因为连锁店的成立，就像肯德基、麦当劳、德克士一样，不仅在装修风格上是一 致，而且员工工号牌与服装都会是一样。 同样，发廊连锁也将有自己的特色风格与企业文化氛围，连锁点的形成，能令投资者快速地组建 客源网络，客户持卡可方便地到各连锁店享受消费。这也是锁定客源的一种经营方式。但要求经营者必须且备全面的管理能力。
获得清晰的
企业定位和 发展方向,建 立规范的管 理流程和体 系，培育管 理能力
制定连锁经
营方案，实 现稳健快速 的增长
提升品牌形
象，提高社 会影响力
获得专业规
范的美容美 发服务
释放压力，
舒展身心， 体验现代时 尚美的文化
员工：
提高收入
，改善生 活水平
提高个人
能力，实 现自我价 值
人性化管
5、连锁特许经营将向规模化发展：
• 将发展成美容服务、美体、减压饮食、娱乐、健身、私秘等航母式服务。
6、差异化特色
• 经营成为美容院竞争和生存的要点。
7、利润分配合理化：
• 市场规范化程度日益提高，行业竞争变得更加有序，厂家、商家及终端的利润分配将相对合理，意味着美容专业线繁荣的来临
行业未来的发展分析
• 4、缺乏行业管理机构：
• 没有强有力的统一行业管理机构，也就没有相应的法律法规及统一标准，行业发 展无法可依、无章可循，形成美容市场信任危机，同时也直接影响了美容专业线 加盟市场的混乱和危机。
美容美发市场趋式
1、迎来整合时代:
• 行业的发展是一个不断改变结构、重新组合相关行业要素、优化行业资源配置方式、推动行业进步的过程，逐步成就重量型美容专业线品牌 ，同时绝大多数美容院面临要么歇业、要么被吞并的命运，迎来整合时代。
2、主流品牌形成：
• 已经成熟的连锁品牌继续快速扩张市场，逐步形成一定的市场统治力（文锋）。
3、直营连锁继续壮大：
• 直营连锁美容企业以其紧密型管理的凝聚力继续发展壮大，显示出其持久的生命力（ 永琪、发源地、震轩、椰岛）。
4、国际品牌陆续进入：
• 一批具有知名度的国际品牌陆续进入专业美容市场，并以其强大的实力进行连锁经营，必将加剧市场的竞争态势。
美容企业战略规划
◎个人简介
林和平
专业：教育、新闻传播 经验：一直从事企业策划及 营运管理工作，先后从事市 场贸易营销、企划、赤诚美 业营运总监，执行长。
◎赤诚美业事业描述
21世纪人们越来越重视美容美发消费，21世纪是美容美发经济大发展的世纪，赤 诚美发面临很多历史性的发展机遇，公司领导有很强的事业心和战略眼光，但目 前的管理基础还比较薄弱，正处于单店经营成功向规范的公司化经营转变阶段， 只有完成了这种转变，公司才具备对外大规模扩张的基础。
化妆品业商会于2008年开展专项调查分析据调查分析， 目前全国约有182万家各类美容美发机构，3100余家化 妆品生产企业，600余家美容美发培训机构。
形成了约2585亿元人民币的美容美发服务产值和约960
亿元人民币的化妆品产值。
全国美容美发机构巾约52.6％为盈利，38.5％为持平，
8.9％为亏损。美容美发机构经营处于良性的运行状态
◎项目价值
通过本事业的成功实施，可以为赤诚公司、顾客、员工、行业、社会带来价值， 实现多方共赢的目标。
社会：
创造价值
、获得经 验、实现 发展
行业：
以现代企业
经营理念和 手法经营美 容美发项目 ，壮大行业 整体规模
通过规范、
专业化经营 ，树立行业 典范和标竿 ，提高行业 的社会地位
赤诚公司：
顾客：
理环境下 ，工作愉 快
赤诚美发事业
◎美发行业分析
◎行业趋势分析
伴随国内经济 的高速发展，消费 者美容美发的需求 日益增加，休闲产 业近年获得了长足 的发展，也获得了 政府层面的重视和 扶持，外部环境非 常有利于赤诚公司 的扩张和发展。
市场规模和增长预测：
商务部商业改革发展司与中华全国工商、业联合会美容
早期的理发店是剃头铺，将不仅仅提供洗头剪发，而是逐渐在创 造一个让客户享受、休闲、体验的服务场所，更是要创造成一个" 美"的天堂。
一、美发美容大洗牌趋势：
• 消费者更喜欢选择有实力的企业来消费，因为企业越大，品牌知名度越高，它的安全性、可靠性、责任感、技术实力等相应也会更好。将 来的发廊将会更具有规模化。（当然人员应具规模、场场应具规模），不注重经营理念，管理模式、服务态度、技术品质、实力不够等的 发廊将被关闭。
中。
由于美容美发属于发展迅速的行业，各项基础数据还不完善，准确 预测未来的市场规模和增长速度比较困难，但是，美容美发行业乃 至休闲产业将持续高速增长是可以肯定的，这是赤诚公司扩张发展 的基础。
美容美发市场现状原因
• 1、品牌形成先天不足：
• 美容美发市场品牌形成先天不足，大部分是由理发店转道而来，没有足够的企业 管理内功，品牌宣传比较单一、消费群体相对弱小。
二、专业化：
规范行业使其标准化、专业化将是必然的发展趋势。美发业是服务性与技术性，技术性与艺术性相结合的行业。在这个特殊的职场中 ，美发从业者将统一经过国家劳动部的职业考核鉴定，领取上岗合格证、职业资格证与技术等级证。（了解头发的生理知识，有关脸形的 结构与特征，发型与脸形、发型与身材等等的搭配设计知识，掌握相应的专业设计理论与实操技术。使从业者都能专业化的进行上岗。同 时也要求我们：技术专业化、理念专业化、产品专业化、装修专业化、设备专业化、沟通专业化等）。