中国企业海外并购政策研究
企业海外投资并购的现状问题及对策研究
企业海外投资并购的现状问题及对策研究近年来，随着中国企业的不断壮大和国际化发展，海外投资并购已成为企业拓展市场、获取资源、提升竞争力的重要手段。
随之而来的是一系列的挑战和问题。
本文将围绕企业海外投资并购的现状问题展开研究，并提出相应的对策。
1. 资金压力海外投资并购需要大量的资金支持，不仅需要购买目标企业的股权或资产，还需要支付相关的税费、律师费、顾问费等。
特别是在一些发达国家，对外国投资的审查力度增强，使得企业需要支付更多的费用用于规避风险。
这给企业带来了巨大的资金压力。
2. 法律法规不同国家的法律法规存在着较大的差异，企业在海外投资并购过程中需要面对各种复杂的法律问题，比如合同法、劳动法、税务法等。
若企业不能熟悉并遵守当地法律法规，就会造成法律风险和不良后果。
3. 文化差异企业在海外投资并购时，需要处理不同国家或地区的文化差异。
文化差异可能影响到企业的管理方式、员工的激励机制、与当地合作伙伴的沟通等方方面面，如果处理不当，就会给企业带来巨大的隐患和困扰。
4. 政治风险一些国家或地区存在着政治不稳定和政策变化的风险，这对企业的海外投资并购产生了不确定性。
政治风险可能导致企业投资遭遇政府干涉、政策调整或者政治动荡等情况，影响企业的经营和发展。
5. 目标企业选择选对合适的目标企业是海外投资并购的关键。
一些企业在目标企业选择上存在失误，可能导致投资失败、资金损失等问题。
二、对策研究1. 加强资金管控企业在进行海外投资并购时，需要更加注重资金的合理运用和管控。
可以通过多渠道融资、与金融机构合作、引入外部投资者等方式来缓解资金压力，也需要建立有效的资金管理体系，确保资金使用的透明和有效。
2. 健全法律团队企业在海外投资并购活动中，需要建立完善的法律团队，包括律师、顾问等，以确保对当地法律法规的熟悉和遵守。
在一些复杂的交易中，可以委托专业的律师事务所来处理，确保在法律风险方面的控制和规避。
3. 文化融合企业在海外投资并购时，需要注重文化融合，开展跨文化沟通，加强员工培训，建立符合当地文化特点的企业文化和管理模式，以促进员工的融合与团结。
中国企业海外并购的特征、问题及对策研究——基于141起海外并购案例
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我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望近年来，随着中国经济的迅速发展和国际地位的提高，中国企业加强了对跨国企业的投资和并购活动。
跨国并购是指企业通过购买或合并国外企业的股份或资产，以获取市场份额、技术、品牌等资源，加速企业国际化进程，实现企业战略发展的一种方式。
在全球化背景下，跨国并购成为企业快速扩张国际市场、提高国际竞争力的重要途径。
目前，我国跨国并购的研究较为活跃，主要集中在跨国并购的动因、实施方式、风险管理、经验学习等方面。
首先，跨国并购动因的研究探讨了企业开展跨国并购行为的原因和驱动力。
一方面，企业需要更广阔的市场和更多的资源，通过跨国并购获取对外投资的权益，进而实现对外扩张。
另一方面，跨国企业秉持国际化市场战略，认为并购可以加速产品、技术的推广和市场份额的扩大。
其次，跨国并购的实施方式是研究的重点之一。
跨国并购的实施方式包括直接投资、收购股份、合资等多种方式，不同的并购方式适用于不同的并购目标和市场条件。
因此，对于企业而言，选择合适的跨国并购方式是至关重要的。
另外，跨国并购风险管理的研究也是当前的热点之一。
跨国并购往往涉及到跨国文化、法律、政策、市场等多种因素的影响，因此，风险控制成为企业跨国并购活动的重要一环。
在并购实施过程中，必须良好地处理交流、协调和文化差异等问题，特别是语言、文化、法律等方面的差异，以避免潜在风险导致的损失。
最后，跨国并购的经验学习是研究的重要方向之一。
近年来，我国企业的跨国并购活动不断增加，面临的挑战和机遇也不断扩展。
在强化企业国际化探索的过程中，跨国并购的经验学习成为企业进一步推动其国际化建设的成功关键。
展望未来，随着我国经济的持续发展和国际竞争的加剧，我国企业将继续加强对跨国企业的投资和并购，进一步拓展国际市场，提高国际竞争力。
因此，需要对跨国并购的相关领域进行深入研究和探讨，完善并购相关政策，提供理论和实践指导，以帮助企业更好地实现其国际化目标。
全球价值链视角下中国制造业企业海外并购的动因与趋势分析
全球价值链视角下中国制造业企业海外并购的动因与趋势分析一、本文概述在全球化的背景下，制造业的转型升级已成为各国经济发展的重要驱动力。
中国，作为世界上最大的制造业国家，其制造业企业的海外并购活动日益频繁，引起了广泛关注。
本文旨在从全球价值链的视角出发，深入探讨中国制造业企业海外并购的动因与趋势。
我们将对全球价值链理论进行简要介绍，明确其在制造业领域的应用价值。
随后，我们将对中国制造业企业海外并购的动因进行深入分析，包括寻求技术升级、市场拓展、资源获取等多方面的因素。
在此基础上，我们将结合具体案例，对中国制造业企业海外并购的趋势进行剖析，包括并购目标的选择、并购方式的多样化以及并购后的整合策略等。
我们将对中国制造业企业海外并购的未来发展趋势进行展望，并提出相应的政策建议，以期为中国制造业企业的国际化发展提供有益参考。
二、全球价值链与中国制造业企业的发展全球价值链（Global Value Chn, GVC）是指在全球范围内，由不同国家或地区的企业通过分工合作，共同完成产品或服务的生产、销售、价值创造与分配的一种国际生产组织模式。
在全球价值链的框架下，中国制造业企业的发展呈现出一些新的特点和趋势。
随着全球化进程的加速和技术的快速发展，全球价值链的分工日益精细。
中国制造业企业逐渐从简单的加工制造环节向研发、设计、品牌等高附加值环节延伸。
这一转变不仅提高了企业的技术水平和创新能力，也增强了中国制造业在全球价值链中的地位和影响力。
全球价值链的深化为中国制造业企业提供了更广阔的市场空间。
通过参与全球价值链，中国制造业企业可以接触到更多的国际客户和市场需求，进而调整产品结构和市场策略，实现国际化经营。
同时，全球价值链的深化也促进了中国制造业企业的国际合作与交流，推动了企业技术和管理水平的提升。
然而，中国制造业企业在参与全球价值链的过程中也面临着一些挑战。
一方面，全球价值链的分工使得企业之间的竞争更加激烈，要求企业具备更高的技术水平和创新能力。
海外并购研究报告
海外并购研究报告摘要本文研究了海外并购的概念、背景和发展趋势。
通过分析相关数据和案例，探讨了海外并购对企业发展的影响和挑战，并提出了一些应对策略。
研究发现，海外并购在一定程度上可以帮助企业扩大市场份额、提高技术能力和增加利润。
然而，它也面临着政治风险、文化差异和经营挑战等问题。
为了更好地应对这些挑战，企业需要制定清晰的海外并购战略，并加强与本地合作伙伴的沟通和合作。
1. 引言海外并购是指企业通过购买或收购海外企业的股权或资产来进行国际扩张的一种策略。
随着经济全球化的不断深入，越来越多的企业开始关注海外并购的机会。
本文旨在研究海外并购的趋势和影响因素，为企业决策者提供参考。
2. 背景海外并购的兴起源于全球市场的开放和国际贸易的增加。
随着跨国公司越来越多地涉足国际市场，海外并购成为了一种快速扩张和获取资源的方式。
据统计，自2000年以来，全球海外并购交易额年均增长率为15%以上。
3. 发展趋势3.1 区域分布根据数据显示，北美、欧洲和亚洲是海外并购交易最活跃的地区。
其中，亚洲地区在近年来一直保持着高速增长的态势。
特别是中国和印度等新兴市场国家的海外并购规模不断扩大。
3.2 行业特点海外并购在不同行业的应用具有不同的特点。
例如，在制造业和能源行业，海外并购主要是为了获取技术和资源；而在互联网和金融科技行业，海外并购则更多是为了开拓市场和获得用户数据。
4. 影响因素4.1 经济因素海外并购的决策往往受到宏观经济环境的影响。
经济增长、汇率波动和利率变动等因素都会对海外并购的决策产生影响。
4.2 政治因素政治因素对海外并购的影响程度取决于目标国家和所属行业。
政治不稳定、政策变化和国际关系等都可能影响海外并购的顺利进行。
4.3 文化因素文化差异是影响海外并购成功与否的重要因素之一。
企业在进行海外并购时需要注意不同国家和地区的价值观、行为方式和管理风格等差异。
5. 影响和挑战海外并购对企业发展的影响是多方面的。
中国企业的跨国并购分析报告
中国企业的跨国并购分析报告中国企业的跨国并购分析报告引言：随着全球经济一体化的加速推进，中国企业日益走向国际化，跨国并购成为其拓展海外市场和提升核心竞争力的重要战略选择。
本报告旨在分析中国企业的跨国并购现状，并针对其面临的挑战和机遇进行评估。
通过深入研究和信息梳理，为中国企业制定有效的跨国并购策略提供决策参考。
一、中国企业的跨国并购现状分析随着中国经济的快速发展，中国企业的资本实力和技术实力逐渐增强，跨国并购成为其国际化发展的重要手段。
根据统计数据显示，自2000年至2019年，中国企业的国际并购交易规模呈现了明显的增长趋势。
其中，金融、制造业和房地产行业是中国企业跨国并购的主要领域。
在金融领域，中国企业通过收购外国银行和保险公司来拓宽国际业务渠道，提升综合实力和国际影响力。
例如，中国银行收购了美国银行的美国投资银行业务，中国平安保险收购了比利时的寿险企业等。
在制造业领域，中国企业通过并购来获得先进的技术和市场渠道，提升核心竞争力。
例如，中国联通收购了美国通信设备公司Motorola，中国海尔收购了美国的家电品牌GE等。
在房地产领域，中国企业通过收购境外房地产资产，来实现资产配置和风险分散。
例如，中国恒大地产收购了英国的伦敦市中心房产等。
总体而言，中国企业的跨国并购，更多地集中在发达国家和地区，如美国、欧洲和澳大利亚等地。
这些地区的市场规模大、产业发达，对中国企业来说具有比较成熟的市场和技术资源，同时也提供了良好的政策环境和法律保护。
二、中国企业跨国并购面临的挑战尽管中国企业在跨国并购方面取得了一定的成就，但仍面临一些挑战。
首先，国际贸易保护主义抬头。
近年来，随着国际政治经济形势的变化，一些国家开始实行贸易保护主义政策，对跨国并购活动进行限制。
比如，美国政府对中国企业的投资进行了更为严格的审查，并对一些中国企业施加限制措施。
其次，文化差异和管理问题。
中国企业在进行跨国并购时，往往会面临与外国企业在商业文化和管理模式上的差异，这需要中国企业进行适应和调整。
中国企业海外并购的动因、问题与对策
中国企业海外并购的动因、问题与对策近年来，中国企业的海外并购规模不断扩大，成为中国经济发展的重要组成部分。
海外并购对于中国企业来说，既是一个机遇，也是一个挑战。
本文将探讨中国企业海外并购的动因、问题和对策。
一、动因中国企业进行海外并购的动因主要有以下几点：1.市场扩张：通过海外并购，中国企业可以进入更广阔的市场，扩大自身的规模和影响力，提升竞争力。
2.资源获取：一些中国企业通过海外并购可以获得稀缺资源，如石油、矿产等，以满足国内市场需求。
3.品牌增值：通过并购国外知名品牌，中国企业可以获得更高的品牌溢价，提升自身形象和市场地位。
4.技术引进：一些中国企业通过并购国外公司，可以获得先进的技术、研发能力和管理经验，以提升自身创新能力和竞争力。
二、问题中国企业进行海外并购也面临着一些问题：1.金融风险：海外并购需要大量的资金支持，而中国企业在海外市场的资金运作、风险管理能力相对较弱，容易面临金融风险。
2.文化差异：不同国家和地区存在着不同的文化、法律、政策等差异，中国企业在进行海外并购时需要充分了解并适应当地文化，避免因文化冲突而导致合作失败。
3.管理问题：中国企业在进行海外并购后需要面临更加复杂的管理问题，如如何整合不同企业文化、如何调整组织结构、如何管理跨国团队等。
4.政策风险：海外并购受到当地政策的影响，政策的变化可能会对并购项目产生不利影响，需要企业有应对策略。
三、对策为了应对海外并购的问题，中国企业可以采取以下对策：1.加强风险管理：建立完善的风险管理体系，加强对海外市场的研究和了解，降低金融风险。
2.文化融合：加强跨文化沟通和交流，培养多元化的管理团队，提高对不同文化的适应能力。
3.整合资源：并购后，及时进行资源整合，实现优势互补，提高运营效率和市场竞争力。
4.灵活应变：积极关注并适应当地政策变化，及时调整策略和经营模式，降低政策风险。
5.建立品牌认同：并购后，注重品牌整合和传承，加强对品牌的管理和培育，提升品牌价值。
中国企业跨国并购分析
中国企业跨国并购分析近年来，中国国内企业在海外的跨国并购呈现出快速增长的态势。
这种趋势是由于中国企业进一步开放和加快国际化发展战略的结果。
本文将分析中国企业在海外跨国并购的主要原因、优势和面临的挑战。
一、原因1.获取先进技术、管理经验及市场份额在全球化竞争激烈的背景下，通过跨国并购获取海外企业的先进技术和管理经验能够快速提升自身实力，加速自主创新和技术进步，增加产能和市场份额。
2.扩大企业国际化程度跨国并购是企业实现国际化战略的有效手段。
如今，许多中国企业正在寻找国外市场，希望能够更好地服务全球客户。
通过跨国并购，企业可以进一步扩大自身的国际化程度，打破国界限制，开拓全球市场。
3.转型升级中国企业在某些领域的竞争优势已经逐渐消失。
针对这种情况，很多企业开始进行转型升级。
跨国并购成为了这些企业一种重要的转型选择。
通过并购，企业可以进一步拓展业务，寻找新的增长点，使企业更具竞争力。
二、优势通过跨国并购，中国企业可以快速获取海外企业的先进技术和管理经验，从而弥补自身的不足之处并提升实力。
这些方面的提升对于企业的长远发展非常重要。
2.加速产能建设跨国并购可以帮助企业通过收购现成的经营资产和人员来加速产能建设。
这些资产和人员有可能是创立多年的，并且已经在当地拥有很好的声誉和客户群。
企业通过这种方式，不仅可以节约时间和成本，削减建设风险，而且可以快速进入当地市场。
3.增加市场份额通过并购其他企业，中国企业可以获得更大的市场份额和更广泛的客户基础。
这对于业务扩展和市场拓展非常重要。
三、面临的挑战1.政策限制目前，许多国家都对于中国企业的跨国并购设置了政策限制，或是提出了更为苛刻的反垄断审查。
这给企业带来了压力，需要更加谨慎的执行商业计划、选择海外合作方。
2.文化差异企业跨国并购需要在不同的文化背景下进行操作，如果不能成功克服文化差异，可能导致在企业合并后的经营过程中出现不可挽回的错误。
合理化管理，了解不同文化之间的差异及优劣势是企业不能忽视的问题。
海外并购可行性研究报告
海外并购可行性研究报告一、项目背景随着全球经济一体化的不断推进和跨国合作的日益增多，海外并购成为了企业扩大经营范围、提升竞争力的重要手段。
海外并购既有助于企业获取新的资源、技术和市场，也有助于降低成本、提高效益。
因此，很多企业都对海外并购持有浓厚兴趣。
然而，海外并购存在诸多不确定性和风险，企业在进行海外并购之前，需要进行可行性研究，综合考虑市场环境、产业条件和政策法规等因素，从而做出明智的决策。
二、研究目标和范围本研究旨在对一家中国企业在美国进行海外并购的可行性进行全面评估，主要包括市场分析、产业分析、财务分析、风险评估等内容。
具体范围包括但不限于美国市场情况、目标公司情况、交易结构、法律法规等方面的研究。
三、市场分析美国是全球最大的经济体之一，拥有发达的金融体系、完善的法律法规和良好的产业基础，具有丰富的资源和市场需求。
当前，美国企业并购动态活跃，市场竞争激烈，但也存在着不少机会和潜力。
在这样的市场环境下，中国企业可以通过海外并购获取新的市场份额和技术优势，提升自身竞争力。
四、产业分析针对目标产业，需对其市场规模、增长趋势、竞争格局等进行深入分析。
同时，也要考察目标产业的政策支持、技术水平、创新实力等方面的情况。
以便确定目标公司在美国市场的竞争地位，从而确定并购是否具有战略意义。
五、财务分析通过对目标公司的财务报表和财务状况进行深入分析，综合考虑其盈利能力、偿债能力、成本控制能力、资产负债状况等指标，以评估目标公司的价值水平和是否具备投资价值。
同时，需对交易方式、资金需求、融资结构等进行详细考察。
六、风险评估海外并购涉及众多风险，包括市场风险、经营风险、政策风险、金融风险等。
需通过对目标公司的业务模式、经营情况和风险状况进行深入分析，以论证并购是否具备可行性，并制定相应的风险管理策略。
七、法律法规在进行海外并购过程中，需遵守目标国的法律法规，同时，也需要考虑跨国并购过程中可能涉及的税收、知识产权、劳动法律等方面的问题。
我国企业海外并购融资方式研究
我国企业海外并购融资方式研究摘要：中国经济的可持续发展离不开世界市场，利用世界资源是我国企业发展壮大的捷径，我国企业能否走出国门，并购融资是关键环节之一。
目前，我国企业采取的并购融资方式比较单一。
本文重点分析了我国企业海外并购融资方式存在的问题，在此基础上提出完善我国企业海外并购融资方式发展的对策。
关键词：海外并购；融资方式；对策在全球并购市场低迷的背景下，中国企业海外并购逆势前行。
为了提高我国企业的国际竞争力，近年来国家出台了一系列政策鼓励拥有雄厚资金储备并有一定国际竞争力的本土优势企业开展跨国并购，一部分中国企业成功的跨国并购加快了其融入国际市场的步伐，使企业财富绩效增加、规模扩大，提高了国际影响力，加速了企业成长为跨国公司的步伐。
企业海外并购需要大量资金的支持，而如何融资是重要一环，这关系到企业跨国并购的成败而且影响着企业的整体发展。
但是，目前我国存在融资市场不发达，融资来源少，融资方式有限等诸多问题。
因此，研究我国企业海外并购融资方式具有重要的现实意义。
一、我国企业海外并购融资现状2008年末的国际金融危机和2009年欧债危机对全球经济的影响还未消散，全球经济还未整体复苏，发达国家需求萎靡不振，而我国在危机中所受影响远小于发达国家，且经济正企稳回升，当前正是中国企业海外并购的良好机遇。
在这种情况下，中国企业海外并购活动被再次激活。
从国际经济环境看，一些发达国家政府为了遏制危机带来的经济下滑及解决就业问题，出台了一系列的经济刺激政策，同时，逐渐放宽外资投资的领域和范围，支持海外并购活动的开展。
据国际知名会计师事务所普华永道公布的报告显示，2009年我国企业海外并购金额460亿美元，同比增长24%；2010年中国并购交易额居全球第二，对外直接投资达400亿美元；2011年中国企业的海外并购交易达到创纪录的207宗；交易总金额达到429亿美元，同比增长12%。
普华永道方面预计，2012年全年，中国海外并购将超过去年，成为创纪录的一年。
我国企业跨国并购研究及启示
我国企业跨国并购研究及启示近些年来，中国企业跨国并购发展迅速，从投资者的利益考虑出发，全球化战略已成为企业进行国际发展采取的主要模式。
随着全球化趋势的加速，各国企业都投资到全球市场，形成一种流动的合作关系。
从2011年到2020年，我国企业进行的跨国并购的相关数据显示，几乎占据了全球投资的50%以上，成为全球经济发展的一个主要力量和支柱，也给国际社会带来了巨大的价值。
从此，我们不难发现，我国企业跨国并购的市场效应已成为一种重要的增长动力，推动全球范围内的产业企业经济发展。
首先，通过跨国并购，企业可以拓展国际市场，寻求更多的发展机遇，收购更多的全球资源，以实现企业的跨国扩张，实现企业国际化经营。
而且，跨国并购还可以帮助企业提高全球市场竞争优势，获得更多的市场份额，有效提升企业的经济效益。
同时，跨国并购也能够带来全球化的价值，从短期到长期，增强企业的综合竞争能力，提高企业的市场地位，以及提升企业的创新能力和技术水平。
由此可见，跨国并购的行动可以使企业从竞争中获得独特的优势，实现更快的发展。
然而，企业在跨国并购中也存在一定的风险。
首先，在文化与法律方面语言沟通和解释差异，有可能导致投资者在财务上出现很大的损失；其次，在经济地缘因素上，恶劣的经济环境及货币波动等因素可能会影响跨国并购的顺利进行；此外，双方管理层的投资意图与具体执行细节可能存在明显差异，甚至是矛盾，也可能导致不利影响。
综上所述，我国企业跨国并购具有很多优势，可以提高企业的国际竞争力，实现企业国际化扩张。
但是，企业也应当考虑到在跨国并购中面临的风险，营造一个公平、透明的投资环境，谨慎处理好并购问题，以防损失惨重。
综上所述，企业在跨国并购中需要考虑的因素繁多，从文化、经济到管理，都要把握好。
正确的投资战略是企业在跨国并购过程中取得成功的保证，企业应重视国际化发展，做好前瞻规划，找准投资的目标，有效的管理跨国并购的违约风险，使企业在跨国并购过程中逐步实现跨国经营的目标，最终取得良好的经济效益。
中国企业海外并购的特征、问题及对策研究
中国企业海外并购的特征、问题及对策研究【摘要】早在21世纪初，中国企业就开始了海外并购活动，并出现了如联想、tcl、中海油等具有典型意义的海外并购交易。
在金融危机发生后，中国企业海外并购再次成为世界瞩目的热点话题。
但值得我们注意的是国际经济形势已经发生重大变化，中国企业如何在新的形势下进行海外并购是我们要研究的重点。
本文力求通过分析在“走出去”战略背景下中国企业过去所进行的海外并购中取得经验与教训，从中找出海外并购的动机、特征以及涉及的区域和行业，在此基础上结合最新的国际经济形势，为中国企业探索出一条以健全企业风险防范能力、完善政府服务职能为核心的市场化规则。
【关键词】走出去战略；后金融危机时代；海外并购一、中国企业海外并购的主要特征和趋势1.并购总额呈上升趋势根据联合国贸发会议（unctad）的数据，2000年至2008年，我国企业海外并购总额呈振荡上升趋势。
与2000年的9.73亿美元相比，2006年我国企业海外并购总额增长了约15倍，达到153.84亿美元。
虽然并购总额在2007年出现下滑，但到2008年时海外并购金额已回升至93.63亿美元2.区位选择更为合理中国企业海外并购的区位选择正与国际主流接轨，从集中于并购难度相对较小的亚洲，正迅速向发达国家所在区域（如北美洲）转移。
这其中有金融海啸导致国外优质资产（如矿产资源、品牌）大规模贬值所导致的因素，但更主要的原因是国内公司通过市场经济的不断锤炼，正逐渐走向成熟。
3.行业分布日趋广泛从141起我国企业海外并购典型案例来看，2005年，制造业与石油天然气业占到了并购总数的一半。
2006年，我国企业海外并购仍然主要集中在石油天然气业与电子信息产业，其他领域的并购相对较少。
但进入2007年以后，石油天然气业和电子信息产业比重开始大幅度下降，而金融业的并购比例则大幅度攀升，占全年并购数目的近1/3。
2008年，医药、纺织、化工等行业的海外并购开始兴起。
跨国并购可行性研究
跨国并购可行性研究在当今全球化的经济环境下，跨国并购已成为企业实现快速扩张和战略布局的重要手段之一。
然而，跨国并购并非简单的企业合并，而是涉及到众多复杂的因素和风险。
因此，在进行跨国并购之前，进行全面而深入的可行性研究至关重要。
一、跨国并购的背景和动机随着全球经济一体化的加速，企业面临着日益激烈的市场竞争。
为了获取更多的资源、技术、市场份额和协同效应，许多企业选择通过跨国并购来实现战略目标。
例如，一家国内企业可能希望通过收购国外的先进技术公司，提升自身的研发能力；或者通过并购海外的销售渠道，拓展国际市场。
二、目标企业的选择选择合适的目标企业是跨国并购成功的关键。
在筛选目标企业时，需要考虑多个因素。
首先是目标企业的行业地位和市场竞争力。
了解其在所在行业中的排名、市场份额以及品牌影响力等，有助于评估其未来的发展潜力。
其次是财务状况。
包括资产负债表、利润表和现金流量表等的分析，以判断其财务健康状况和盈利能力。
再者是企业文化和管理团队。
文化的兼容性和管理团队的能力对于并购后的整合至关重要。
三、法律和政策环境不同国家和地区的法律和政策环境差异巨大，这给跨国并购带来了诸多挑战。
在进行可行性研究时，必须深入了解目标企业所在国家的法律法规，特别是关于并购的相关规定。
例如，反垄断法、外资准入政策、知识产权保护法等。
同时，还需要关注国际贸易政策和税收政策的变化，这些因素可能会对并购后的运营成本和利润产生重大影响。
四、市场和行业分析对目标企业所在的市场和行业进行详细分析是必不可少的。
需要研究市场规模、增长趋势、竞争格局以及行业发展趋势等。
了解行业的周期性和季节性特点，以及市场的供需状况，有助于评估并购后的市场风险和发展机遇。
此外，还需要分析行业的技术创新趋势和潜在的替代品威胁，以判断目标企业的技术优势和可持续发展能力。
五、财务评估财务评估是跨国并购可行性研究的核心内容之一。
这包括对目标企业的估值、成本效益分析和资金筹集方案的制定。
我国跨国并购研究现状及展望
我国跨国并购研究现状及展望随着全球化进程日益加快，跨国并购已经成为国际经济领域的一大热点话题。
作为中国特色社会主义市场经济的一部分，我国的跨国并购也受到了广泛关注。
本文就我国跨国并购的研究现状进行探讨，并展望未来在这一领域的发展趋势。
一、研究现状1.1 从数量上看，我国的跨国并购已经呈现出不断增长的态势。
根据全球跨国并购数据统计显示，在过去十年中，中国企业进行的海外并购数量呈现出逐年上升的趋势。
2010年以来，中国企业海外并购交易总金额已超过1000亿美元，成为全球并购市场上最活跃的参与者之一。
1.2 从领域上看，我国企业的跨国并购涉及到多个行业。
尤其是在基础设施建设、能源资源、金融投资等领域，中国企业的跨国并购活动频繁，已成为全球并购市场上的重要力量。
也有部分中国企业在高技术领域进行跨国并购的趋势，这些行业的并购活动更具有战略性和前瞻性。
1.3 从效果上看，我国企业的跨国并购实现了良好的效果。
一方面，跨国并购为中国企业提供了更广阔的发展空间，增强了企业的国际竞争力。
通过并购获得的资源和技术支持，中国企业得以加速自身发展，更好地满足国内外市场的需要。
1.4 从问题上看，我国企业在跨国并购过程中也面临着一些困难和挑战。
管理层的文化融合、盈利模式的创新、资源整合的难度等问题，都给企业的跨国并购带来了一定的压力。
全球经济环境的不稳定性，也增加了企业跨国并购的不确定性。
二、展望2.1 我国跨国并购必将继续保持快速增长的态势。
随着中国经济的不断发展和国际化进程的加速推进，我国企业必将寻求更多的海外并购机会，进一步提升自身的国际竞争力，实现更广泛的全球布局。
2.2 我国跨国并购领域将呈现出多样化和专业化的发展趋势。
随着跨国并购市场的不断成熟和国际竞争的日益激烈，中国企业需要在并购领域拓展更为专业化的能力，积极开展战略性的并购活动，实现资源整合和市场化运营。
2.3 我国跨国并购必将更加重视持续经营和价值创造。
中国企业跨国并购政策及国际比较研究
三、研究方法
本次演示采用文献分析法和案例研究法相结合的方法，对中国企业跨国并购 进行深入研究。首先，通过对相关文献的梳理和评价，了解跨国并购的基本概念、 动机、成功因素等。其次，结合具体案例，对样本企业进行深入剖析，获取对其 跨国并购实践的详细了解。
四、结果与讨论
1、中国企业跨国并购的现状
近年来，中国企业跨国并购的数量和规模不断攀升。根据商务部公布的数据， 2022年，中国企业跨国并购总额达到1.6万亿元人民币，同比增长8.8%。同时， 中国企业在跨国并购中逐渐成为主导力量，开始由过去的“引进来”向“走出去” 转变。
三、中国企业跨国并购政策的优 化建议
1、简化审批流程
简化审批流程是提高中国企业跨国并购效率的关键。政府应加强信息共享和 沟通机制，减少审批环节和时间。同时，可以借鉴发达国家经验，引入负面清单 制度，提高审批透明度。
2、加强金融支持
加强金融支持可以为企业在跨国并购中提供更多的资金来源。政府可以引导 商业银行为企业提供低息贷款，同时鼓励私募基金、风险投资等机构参与跨国并 购活动。此外，可以探索建立专门的海外投资保险机构，为企业提供风险保障。
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五、结论
本次演示通过对中国企业跨国并购的深入研究，认为跨国并购对于中国企业 的长远发展具有重要意义。尽管跨国并购存在诸多挑战，但通过科学的企业战略 和优秀的整合能力，中国企业仍然可以在此领域取得成功。未来，随着全球化进 程的不断深入和中国经济的持续发展，中国企业跨国并购的前景将更加广阔。因 此，建议中国企业在“走出去”的过程中，注重企业文化建设、人才培养和风险 防范，以实现跨国并购的战略目标。
二、文献综述
跨国并购是指一国企业通过购买另一国企业的股权或资产来获得其控制权或 经营权的行为。已有研究表明，跨国并购的动机主要包括市场拓展、技术获取、 品牌提升等。例如，通过跨国并购获得了西方企业的技术和市场渠道，从而提升 了其在通信领域的竞争力。此外，一些学者还提出了跨国并购的成功因素，如企 业文化差异、整合能力、管理经验等。
企业境外并购的现状问题研究
企业境外并购的现状问题研究1. 引言1.1 研究背景企业境外并购是指一个企业通过购买外国企业的股份或资产来扩大其在国际市场上的业务规模和影响力。
随着全球化的加速推进和市场竞争的不断加剧，企业境外并购已成为越来越多企业实现快速扩张和提升竞争力的重要手段。
企业境外并购也面临着诸多挑战和风险，如文化差异、法律法规不同、资金风险等。
在全球经济一体化的背景下，企业境外并购在世界范围内得到了广泛的关注和认可。
许多企业通过境外并购实现了市场份额的扩大、技术实力的提升和资源优势的整合，取得了较为显著的经济效益和战略价值。
同时也有不少企业在境外并购过程中遭遇困难和挫折，导致投资失败和资本损失。
对企业境外并购的现状问题进行深入研究，探讨其发展趋势和面临的挑战，具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究意义企业境外并购是当今全球经济发展中的一个重要现象，其具有重要的战略意义。
企业境外并购可以帮助企业实现国际化战略，进入新的市场和领域，拓展经营范围，提升企业的国际竞争力。
企业境外并购还可以提高企业在全球范围内的资源配置效率，实现资源的最优配置，提高企业的整体效益。
企业境外并购还可以带动相关产业链和价值链的发展，促进全球经济的良性循环和可持续发展。
企业境外并购对于企业自身的发展和全球经济的发展都具有重要的意义和影响。
对企业境外并购的现状问题进行研究，不仅可以为企业提供参考和借鉴，促进企业境外并购的健康发展，也可以为相关政策和实践提供理论支持，推动全球经济的持续发展。
1.3 研究目的企业境外并购的研究目的主要包括以下几个方面：通过深入分析企业境外并购的现状问题，探讨其对企业发展的影响以及未来发展趋势，为企业在全球化竞争中寻求更多发展机遇提供参考；通过研究企业境外并购的动因和形式，帮助企业更好地理解并把握境外并购的核心要素，从而降低并购过程中的风险和挑战；通过分析企业境外并购的成功案例，总结成功经验和教训，为其他企业在进行境外并购时提供借鉴；最终，通过对企业境外并购现状问题的总结和展望未来发展趋势，为相关政策制定和实践提供建议和指导，促进我国企业境外并购的健康发展。
中国海外并购的动因研究基于广延边际与集约边际的视角
同时，政府和相关部门也应为中国企业的海外发展提供更多的支持和指导。 例如，加强对外投资风险评估和预警，完善海外并购相关政策法规，加强企业间 信息共享和经验交流等，以帮助中国企业在海外并购过程中更加稳健和有成效。
未来研究方向
本次演示对中国企业海外并购的动因与绩效进行了初步探讨，但仍存在诸多 研究空间。未来研究可从以下几个方面展开：
结论
本次演示从广延边际与集约边际的视角探讨了中国海外并购的动因。研究发 现，中国企业在海外并购过程中既注重广延边际的市场拓展和产量增加，也集约 边际的生产效率和资源获取。不同企业在海外
并购中的动因可能存在差异，但广延边际和集约边际都是企业获得竞争优势 的重要来源。未来研究方向可以包括探讨广延边际与集约边际在中国海外并购中 的相互作用机制以及其对企业绩效的影响等。
结论
中国企业海外并购是企业转型升级和国际化战略的重要组成部分。在动因方 面，中国企业更倾向于寻求战略优势和市场拓展机会。在绩效方面，海外并购在 短期内能够提升企业的财务表现和市场地位，但长期绩效的稳定性有待提高。
因此，中国企业在开展海外并购时，应充分考虑自身的战略目标和财务状况， 制定合理的并购策略，确保整合过程的顺利进行。
并购动因可能存在差异，需要根据具体情况进行分析。最后，海外并购是一 项复杂而风险较高的投资行为，需要在充分评估自身实力和市场环境的基础上， 制定科学合理的战略和计划。
基于以上结论，我们提出以下建议。首先，中国企业在海外并购过程中，需 要明确自身的战略目标和定位，避免盲目跟风和冲动收购。其次，企业需要充分 了解目标企业的实际情况和市场环境，进行全面科学的尽职调查和分析，以降低 并购风险。
参考内容二
引言
随着全球化的深入推进，中国企业逐渐走出国门，参与到全球并购市场的竞 争中。海外并购成为中国企业转型升级、提升国际竞争力的重要手段。本次演示 旨在探讨中国企业海外并购的动因与绩效，以期为相关企业的海外发展提供理论 支持和实践借鉴。
中国企业海外并购研究
１ ．中国企业升级 转型 的需要。在 改革开放 的 ３ ０多年 里 ，
平仍 然不高 ，自主研 发能力低 ，品牌建设滞 后等 等。在规模扩 定要按照国 际通 行规则设立 。其 次 ，充分注意 规避各种 潜在的 张 到 一 定 阶 段 后 ， 中 国企 业 急 需 升 级 转 型 。 并 购风 险 ， 这 些风 险来 自于 政 治 、 经 济 、法 律 、 外 交等方方面面。
一
、
Байду номын сангаас
中国企业海外并购的动 因
三 、中国企 业海外并购建议
１ ． 搞 好 目标 国情 况 调 研 ，树 立 风 险 防 范 意 识 。首 先 ， 应 该 我 国企 业 的 营 业 规 模 快 速 扩 张 ，百 亿 级 的 企 业 数 不 胜 数 。 在 企 做好 可行性研究报 告 ，对 目标 国的投资环境 、投资政策 、法 律 业 规 模 的 快 速 扩 张 的 同 时 ，也 伴 随 着许 多 问 题 ，主 要 是 技 术 水 制 度、文化背景 等进 行必要 的了解 ，特别是财 务会计制 度 ，一
和政府都有积极性将一部分外汇储备用于海外并购。 汇 方 面 的 管 制 ，并 提 供 必 要 的 政 府 担 保 ，是 企 业 能 比 较 容 易 地
二 、中国企业海外并购面临的 问题
我国跨 国并 购虽然刚刚起 步，但已经暴露 出一些问题 ：
在国际金 融市场上融资 。
４ ． 注 重 并 购 后 的 整 合 。整 合 的 效 果 直 接 关 系 到 整 个 并 购 活 １ ． 外 国法 律 、法 规 的限 制 。 为 了 维 护 本 国 利 益 ，世 界 各 国 动 的 成败 。并 购 后 企 业 的整 合 要 注 重两 方 面 ：一 是优 势 资 源 的 吸 对 外 资 并 购 本 土 企 业 都 有 法 律 和 制 度 上 的 限 制 ，增 加 了 并 购 企 收 、再造；二是新公司在制度 、管理 、技术、文化等方面的融合
我国国有企业海外投资并购的风险防范措施研究
我国国有企业海外投资并购的风险防范措施研究随着我国国有企业走出去的步伐加快，海外投资并购已经逐渐成为我国国有企业的重要战略。
然而，海外投资并购存在的风险不容忽视，对于国有企业而言，如何有效地防范海外投资并购风险，成为了一个重要的问题。
本篇文章将从国有企业海外投资并购的风险防范措施入手，对此问题进行研究。
一、风险原因国有企业进行海外投资并购，可能会面临以下风险：1. 政治风险政治风险是指海外投资的国家在政治方面存在的不确定性因素，如政治动荡、恶化的国际关系以及国家领导人突然变更等，这些都可能使国有企业的投资计划受到不利影响。
2. 经济风险经济风险主要指海外投资的国家的经济状况和宏观经济政策，如汇率波动，萎缩的经济增长和财政政策的改变等，这些都可能对国有企业的经营产生重大影响。
3. 法律风险海外投资的国家的法律政策环境与我国存在巨大的差异，法律和风险同时增加了企业在海外投资并购的不确定性和难度。
4. 文化风险海外投资并购国家的文化也是一个重要的风险因素，文化差异可能会给国有企业的商业谈判和经营带来困难，并产生不良后果。
二、防范措施为了有效地防范海外投资并购的风险，国有企业可以采取以下措施：1. 政治风险防范措施国有企业应该关注海外投资国家的政治状况，并加强与当地政府和外交机构的沟通，了解政治状况变化的最新信息和影响。
另外，国有企业可以选择与本地企业合作，通过当地商业关系来掌握政治情况的最新信息。
2. 经济风险防范措施国有企业应该进行充分的市场研究，了解海外投资国家的经济情况，评估投资的风险和稳定性，并采取适当的风险对冲措施，比如利用外汇衍生品对冲汇率波动的风险。
3. 法律风险防范措施海外投资国家的法律状况是一个重要的风险因素。
因此，国有企业应当充分了解当地的法律法规和税务政策，确保符合当地规定，并将风险对冲纳入投资计划。
4. 文化风险防范措施国有企业应该对文化差异问题做出足够的重视并进行认真的研究，通过加强跨文化交流，避免文化差异带来的负面影响。
《2024年跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》范文
《跨国并购的理论、运作及我国企业的跨国并购问题研究》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展，跨国并购已成为企业实现快速扩张、优化资源配置和提升国际竞争力的重要手段。
本文旨在探讨跨国并购的理论基础、运作模式以及我国企业在跨国并购过程中所面临的问题，并提出相应的解决策略。
二、跨国并购的理论基础1. 理论概述跨国并购是指跨国公司通过购买东道国企业股权或资产，以实现对东道国企业的控制或经营权的行为。
其理论基础主要包括效率理论、市场势力理论、内部化理论等。
这些理论均强调了跨国并购在提升企业竞争力、优化资源配置以及实现规模经济等方面的积极作用。
2. 跨国并购的动因跨国并购的动因主要包括追求规模经济、获取战略资源、实现市场多元化等。
企业通过跨国并购可以快速扩大生产规模，降低生产成本，同时获取被并购企业的技术、品牌、渠道等资源，提高自身竞争力。
三、跨国并购的运作模式1. 横向并购横向并购是指同行业或同类型企业之间的并购，旨在扩大市场份额，提高市场集中度。
其运作模式包括股权收购、资产收购等。
2. 纵向并购纵向并购是指上下游企业之间的并购，旨在实现产业链的整合和优化。
其运作模式包括上游资源型企业对下游加工制造企业的并购等。
3. 跨行业并购跨行业并购是指不同行业企业之间的并购，旨在实现多元化经营和分散风险。
其运作模式包括利用被并购企业的技术、品牌等资源，开发新的业务领域。
四、我国企业的跨国并购问题研究1. 面临的问题（1）政策法规不熟悉：我国企业在跨国并购过程中，往往对东道国的政策法规不够熟悉，导致在并购过程中遇到政策障碍和法律风险。
（2）文化差异：由于不同国家的文化差异，我国企业在跨国并购后往往面临文化融合的难题，影响企业的运营效率。
（3）资金压力：跨国并购需要大量的资金支持，我国企业在资金来源和融资渠道上存在一定压力。
2. 解决策略（1）加强政策法规研究：我国企业应加强对东道国政策法规的研究，了解并购政策、税收政策等，降低政策风险。
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中国企业海外并购政策研究
1978年以来, 随着我国改革开放深度和广度不断推进,我国经济社会发展取
得了举世瞩目的成就, 不仅国内发生了翻天覆地的变化,而且产生了巨大的全球
影响。
作为全球影响的重要组成部分,随着1999年我国“走出去”战略的正式提
出以及之后的快速推进,使得我国于2015年一跃成为资本净输出国。
海外并购是对外投资的重要组成部分, 在我国已经成为资本净输出国的背景之下,2016 年, 我国又首次坐上全球最大的境外收购者的“宝座” 。
我国企业是国际并购市场的新参与者,由于国际社会的误解、国内经验的缺乏,我国企业开展海外并购遭遇了
越来越多的国际层面难题, 也带来了一定的国内层面问题。
由于海外并购政策的合宜与否对推进企业海外并购健康发展具有重要的影响,所以, 笔者选择企业海外并购的命题,对我国企业开展海外并购政策进行了全
面、系统、深入、科学的研究, 以期构建形成我国政策当局企业海外并购政策的基本理论框架、明晰我国企业海外并购政策的演进规律、阐释海外并购政策的影响效应、评估我国海外并购政策的合宜性, 最终探索我国企业海外并购的路线图,
为我国企业更好地开展海外并购提供海外并购政策支撑。
首先, 构建企业海外并购政策的基本理论框架。
基于国内和国外对海外并购政策相关文献进行梳理、评述和对比, 笔者提出包括国家审批政策体系、财政支持政策体系、资本市场政策体系、外汇管理政策体系、保险保障政策体系、中介机构培育政策体系和信息技术服务发展政策体系七个维度的海外并购政策体系“钻石模型”。
其中, 国家审批政策体系是母国为了充分发挥国内企业海外并购对整个国家战略的支撑作用, 基于国家经济安全、外汇市场稳定、避免资本外逃等考虑, 而对开展海外并购的企业所进行必要审批的政策。
财政支持政策体系是母国基于落地自身的海外战略的需求, 通过给予相关企业补助或减免相关税收的方式, 积极鼓励相关企业开展海外并购活动的政策。
资本市场政策体系是政府政策当局积极支持和鼓励以海外并购企业为对象的金融机构发展的政策。
外汇管理政策体系是政府外汇管理部门服务海外并购用汇需求的政策。
保险保障政策
体系是为了规避、降低或防范企业开展海外并购过程中在东道国可能面临的政治风险、经济风险、法律风险、文化风险、社会风险等而制定的相关政策体系。
中介机构培育政策体系是支持和鼓励以海外并购企业为对象的中介服务机构发展的政策。
信息技术服务发展政策体系政策当局推进各类组织提供关于企业开展海外并购相关信息的政策。
其次, 明晰我国企业海外并购政策的演进规律。
结合海外并购政策体系“钻石模型” , 笔者对我国企业海外并购政策体系的演进进行了详细的梳理,将我国海外并购政策的演进划分为四个阶段,分别为1990年
之前的海外并购的尝试阶段,1991 年到2000 年之间的海外并购政策的规范阶段,2001 年到2011 年之间的海外并购政策的持续推进阶段以及2012 年至今的海外并购政策的全面深化阶段。
其中,在尝试探索阶段, 我国政策层面对企业开展海外并购限制较为严格,企
业开展海外并购面临外汇市场均衡约束;在此背景之下, 我国开展海外并购的规模往往较小, 国有企业往往是并购主体, 经济目标并不一定是海外并购的唯一的目标模式。
在规范开展阶段, 我国海外并购政策依然较为严格, 外汇管理依然是企业海外并购面临的重要规制, 所以未能推进我国企业开展海外并购活动提供极大的激励作用;在此背景之下,尽管充分利用国外资源和国外市场成为我国开展海
外并购的重要考量,但是, 我国参与海外并购的企业依然局限于国有企业, 并购的行业类型也多聚焦于矿产资料类企业。
在持续推进阶段, 我国并购政策进一步宽松,并购政策体系的内容更加丰富, 规范海外投资活动的核准和备案制度正式提出;在此背景之下, 尽管并购稳定性较弱、并购的行业集中度依然较高, 但是, 逐渐完善的并购政策不断推进超大型并购开始逐渐出现, 并不断推进我国企业海外并购步伐。
在全面深化阶段, 我国海外并购政策进一步完善,备案制开始成为政策当
局开展海外并购管理的重要制度;在此背景之下, 我国企业海外并购金额不断增长,我国海外资产规模不断膨胀, 海外并购地域不断多元,行业分布不断多样。
第三, 阐释我国企业海外并购政策的影响效应。
通过对海外并购政策的影响效应进行实证研究, 笔者得到海外并购政策能够有效地
推进企业更好地开展海外并购实践的结论。
其中, 随着海外并购政策体系的不断完善, 我国企业开展海外并购的活跃程度不断提升; 完善的海外并购政策体系有助于推动企业更好地开展海外并购实践。
随着国家审批政策体系不断完善, 我国企业开展海外并购的活跃程度不断提升; 完善的国家审批政策体系有助于推动企业更好地开展海外并购实践。
随着国家财政支持政策体系不断完善, 我国企业开展海外并购的活跃程度不断提升; 完善的国家财政支持政策体系有助于推动企业更好地开展海外并购实践。
随着国家资本市场政策体系不断完善, 我国企业开展海外并购的活跃程度不断提升; 显示完善的国家资本市场政策体系有助于推动企业更好地开展海外并购实践。
随着国家外汇管理政策体系不断完善, 我国企业开展海外并购的活跃程度不断提升; 完善的国家外汇管理政策体系有助于推动企业更好地开展海外并购实践。
随着国家保险保障政策体系不断完善, 我国企业开展海外并购的活跃程度不断提升完善的国家保险保障政策体系有助于推动企业更好地开展海外并购实践。
随着国家中介机构培育政策体系不断完善, 我国企业开展海外并购的活跃程度不断提升; 完善的国家中介机构培育政策体系有助于推动企业更好地开展海外并购实践。
随着国家信息技术发展政策体系不断完善, 我国企业开展海外并购的活跃程度不断提升; 完善的信息技术发展政策体系有助于推动企业更好地开展海外并购实践。
第四, 评估我国海外并购政策的合宜性方面。
通过设计调查问卷、开展问卷调查, 笔者从完备性、适用性、普遍性和有效性四个方面对海外并购政策的合意性进行了评估。
得出结论认为: 我国推进企业更好地开展海外并购政策的合宜性有待持续提高。
其中,超过五成五对象认为我国国家审批政策的完备性较高, 近五成问卷调查对象认为我国国家审批政策体系的适用性处于中等水平, 认为我国国家审批政策体系普遍性处于较低水平的问卷调查对象相对最多, 认为我国国家审批政策的有效性处于较低状态的问卷调查对象相对最多; 近四成问卷调查对象认为我国财政支持政策体系完备性处于极低水平, 认为我国财政支持政策体系适用性处于极低水平的问卷调查对象相对最多, 四成五问卷调查对象认为我国财政支持政策体系普遍性处于较低水平, 超过五成问卷调查对象认为我国财政支持政策体系有效性处于较低水平; 超过四成问卷调查对象认为我国资本市场政策体系完备性处于较低水平, 超过四
成五问卷调查对象认为我国资本市场政策体系适用性处于较低水平, 近五成问卷调查对象认为我国资本市场政策体系普遍性处于较低水平, 认为我国资本市场政策体系有效性处于较低水平的问卷调查对象相对最多; 近三成问卷调查对象认为外汇管理政策体系完备性较低, 近四成问卷调查对象认为我国外汇管理政策体系适用性较低, 超过三成问卷调查对象认为我国外汇管理政策体系普遍性处于极低水平, 认为外汇管理政策体系有效性处于较低和中等水平的样本
数量均超过三成; 认为我国保险保障政策体系完备性处于中等水平问卷调查对象相对最多, 近三成问卷调查对象认为我国保险保障政策体系适用性处于中等水平四成问卷调查对象认为我国保险保障政策体系普遍性处于中等水平, 超过四成问卷调查对象认为我国保险保障政策体系有效性处于中等水平; 超过四成问卷调查对象认为我国中介机构政策体系完备性处于极低水平, 四成五问卷调查对象认为我国中介机构政策体系适用性处于极低水平, 认为我国中介机构政策体系普遍性处于极低水平的问卷调查对象超过四成, 超过四成五问卷调查对象认为我国中介机构政策体系处于极低水平; 近四成问卷调查对象认为信息技术服务发展政策体系完备性处于极低水平, 认为信息技术服务发展政策体系适用性处于极低和较低水平的问卷调查对象均超过三成, 认为信息技术服务发展政策体系普遍性处于较低水平问卷调查对象相对最多, 超过三成五对象认为我国信息技术服务发展政策体系有效性处于极低水平。
第五, 探索我国企业海外并购的路线图方面。
笔者采用对标分析的方法, 将我国海外并购政策的合宜性评估结果同德国、美国和日本三个国家的海外并购政策实践经验进行了对比。
基于我国海外并购政策同典型发达国家的差距, 提出完善我国海外并购政策的路径, 包括国家审批政策体系完善路径、财政支持政策体系完善路径、资本市场政策体系完善路径、外汇管理政策体系完善路径、保险保障政策体系完善路径、中介机构政策体系完善路径、信息技术服务发展政策体系完善路径, 从而形成我国企业海外并购的路线图。