人事管理工作考核细则
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人事管理工作考核细则
一、考核目标
人事考核的目标是引导和激励被考核单位承担工作责任和积极贡献,使被考核单位的行为符合公司核心理念要求,在公司中形成“竞争、激励、淘汰”的良性工作氛围,在实现公司经营目标的同时,提高员工的满意程度和成就感,从而确保公司战略目标的有效实现。
二、考核范围
公司各生产单位。
三、考核指标、权重及考核工资核算
1、员工管理25分;
2、员工培训管理25分;
3、工资管理、社会保险管理20分;
4、管理、专业技术岗位人员管理20分;
5、日常工作管理10分。
共计100分。
1
四、考核细则
1
2
3
4