安全标准化企业汇报材料模板参考模板

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2014年，公司选派3批共20余名专业组人员参加了兵器 集团公司在山西大同举办的安全生产标准化培训； 10余 人参加了国防科工局举办的<<安全生产标准化培训班>>； 先后组织各专业组人员50余次到其它兄弟企业，现场学习
交流安全生产标准化达标工作经验，同时购买并发放《集
团公司安全生产标准化培训辅导教材》共400余册到各专 业组、各二级单位。
团公司安全生产标准化培训辅导教材》共400余册到各专 业组、各二级单位。
参加集团公司安全生产标准化培训
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公司安全生产标准化专业组培训
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公司8个专业组分别组织对各单位专业组及相关人员进 行了14期标准培训学习，培训人员达到400余人次。
通过对各级、各类人员分层次、分专业、全方面的标准
培训学习，形成了开展安全生产标准化工作的良好氛围， 使大家对标准内容有了较深入的理解和掌握，为安全生产 标准化工作的开展提供了有力的技术支撑。
专题会议布置达标创建工作并形成会议纪要
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达标创建期间，公司、分厂、各专业组共组织召开各类
工作布置、协调会40余次，发现问题，制定计划进行沟通、 协调和整改工作布置，对公司安全管理体系建设、健全作 用巨大， 各单位先后共计组织5620余人次参加达标创建 活动。
公司专业组协调会
四分厂安全生产标准化协调会
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江南工业集团有限公司 安全生产标准化工作开展情况汇报
2014年XX月XX日
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各位领导、各位专家：
大家上午好！
首先，我谨代表江南工业集团有限公司 全体员工，对各位领导和专家来公司检查 指导工作表示热烈的欢迎！下面，我向大 家汇报公司及安全生产标准化工作开展情 况，诚请各位领导及专家提出宝贵意见！
集团公司汇报ppt基本要求
1.敬语 2. 本单位情况简介（宣传片） 3.安标开展情况概述（按时间叙述，资金投入情况） 4.整改工作情况 5.分专业组叙述，进行整改前、后对比（照片） 6.咨询提出的整改建议和整改完成情况 7.目前遗留问题和准备解决的方案 8.取得成效（制度、意识、本质安全、作业环境等方面） 9.开展安标体会 10.宣读材料真实性承诺 11.结束语
参加集团公司安全生产标准化培训
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公司安全生产标准化专业组培训
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2014年，公司选派3批共20余名专业组人员参加了兵器 集团公司在山西大同举办的安全生产标准化培训； 10余 人参加了国防科工局举办的<<安全生产标准化培训班>>； 先后组织各专业组人员50余次到其它兄弟企业，现场学习
交流安全生产标准化达标工作经验，同时购买并发放《集
分厂安全生产标准化培训
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安全生产标准化培训资料
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3、全面检查，查找不符合项，大力开展隐患整改工作。
为确保安全生产标准化工作的顺利推进，公司建立了定 期开展协调跟进会制度，各专业每周召开一次碰头会，公 司每半月召开一次专业组综合会议，培训宣贯标准，协调、 汇总、解决问题，促进工作开展。
为促进问题、隐患及时整改，公司与各职能部门、生产 单位签订责任状，明确整改流程、内容和奖惩细则，并按 整改节点考核，奖惩结果进入安全月度考核。
开展安全生产标准6化复评工作文件
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公司制定了安全生产标准化工作实施方案，明确了工作目标，
提出了工作进度要求，规定了宣传动员、标准培训、自查整改、 自查复评、自查打分、申请评审等各阶段的具体任务和时间节点， 为公司安全生产标准化工作的开展提供了有力的组织保障。同时， 形成了行政领导全面负责，主管领导具体负责，公司—职能部 门—分厂分工负责，党政工团协同配合，全体员工共同参与，纵 向到底、横向到边的安全生产标准化工作体系。
公司安全生产标5 准化动员
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1、建立队伍，明确目标，安全生产标准化达标工作全面展开。
2014年2月，公司制定下发了<<关于全面开展安全生产 标准化复评工作的通知>>（公司安字[2014]47号）文件， 成立成立了以总经理为组长，各副总经理为副组长，各职 能部门一把手为成员的工作领导小组，同时成立了安全生 产标准化工作办公室,组成了综合安全管理、机械设备设施、 电气设备设施专业组、防燃防爆设备设施、职业健康与作 业环境、弹箭生产总体安全条件、弹箭生产总体安全条件、 引信制造等8个专业组。
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一、公司概况
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二、安全生产标准化工作开展情况概述
为规范公司安全生产管理，不断完善安全管理体系，实 现安全生产工作标准化、系统化、规范化，提高公司本质 安全程度，建立安全生产管理长效制度，根据中国兵器工 业集团公司公司生产标准化工作要求，从2013年3月开始， 公司开始着手组织开展安全生产标准达标工作，通过近两 年的努力，公司安全生产标准化工作取得了一定成效。
安全生产标准1化4 达标责任状
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期间，公司董事长齐振伟、总经理廖平、副总经理王玮
多次深入基层检查或主持工作会议，布署隐患整改工作， 安排整改专项资金，就外部安全距离等难点问题多次联系 地方政府沟通、协调，取得了地方政府部门的积极支持， 推动了安全生产标准工作的稳步开展，确保了隐患整改工 作地及时有效。
公司领导就外部安全距离 问题与地方政府沟通协调
各二级单位和职能部门也相应成立了安全生产标准化领导小组 和专业组，建立了工作体系和工作节点计划。
五分厂安全生产标准化动员会
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四分厂安全生产标准化动员会
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2014年3月，公司在专题安全工作会议上对安全生产标 准化达标工作进行了部署和安排。总经理廖平对安全生产 标准化工作进行了全面动员，提出达到一级标准要求，副 总经理王玮对开展安全生产标准化工作进行全面布置，强 调公司上下要齐心协力，各专业组和单位应严格按照考评 标准认真进行自查、整改和自评，确保达标目标实现。
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2、掌握标准、学习经验，积极开展安全生产标准化培训。
公司于2013年9月14-17日，请兵器工业集团公司安全 生产专家在本公司进行了为期三天的脱产培训，各单位一 把手、和分管安全的领导、技安员、公司专业组及分厂专 业组所有成员共260余人参加了培训，并进行了培训取证 考试。
公司安全生产标准化培训学习