五行系统与企业管理

五行系统与企业管理

读懂了《易经》，就等于是读懂了中国五行思维模式等已经沉淀成了我们的“文化”，正是包括“五行”在内的这些“文化理念”造就了我们的社会，模塑了我们的心理和行为。五行究竟是什么？——万事万物的关系哲学五行不仅仅是指这五种元素和物质，更是一个哲学框架，一种思维模式，它可以广泛应用于社会生活的各个方面。阴阳学说衍化出五行学说，五行学说是以木、火、土、金、水五种物质的特性及其“相生”和“相克”

规律来认识世界、解释世界和探求宇宙的一种世

界观和方法论。

木曰阴中之阳，火曰阳中之阳，金曰阳中之阴，水曰阴中之阴，土曰阴阳合合。木生火、火生土、土生金、金生水、水生木。木克土、土克水、水克火、火克金、金克木。万事万物通过这种相生相克关系普遍联系。宇宙世界是由木、火、土、金、水五种基本物质所构成的，宇宙中的一切事物是由木、火、土、金、水五种基本物质“相杂”和“相和”而化生。五行是一个事物与外界关系系统

五行的生克关系的“顺生”与“倒克”原理

“金”、“木”、“水”、“火”、“土”，只不过是一种“代数”，我们千万不要被这种“名”所累，“名本无名”，我们完全可以用A、B、C、D、E

替代它们。

元运五行中国朝代更迭——每个朝代（历史时期）都可以用五行来区分，举例说明，夏（火）、商（水）、西周（土）、春秋（木）、战国（金）、秦（火）、汉（水）、三国（土）、三国魏（金）、晋（火）、隋（水）、唐（土）、宋（木）、元（金）、明（火）、清（水）。朝代五行更替的顺序是——水，土，木，金，火。周而复始，生生不息。这个原理来自易经的八卦九宫理论，一坎宫（水），二坤宫（土），三震宫（木），四巽宫（木），五中宫（土），六乾宫（金），七兑宫（金），八艮宫（土），九离宫（火）。基本上就是水土木金火的更替顺序，朝代更替，就是五行相克。企业领导人名字中带水的多运用五行的注意事项一是五行分析模型的建立，关键在于要找准“相生”环。找准了相生环，就可以运用“顺克”原理，顺利地建立“相克”环，建立系统内部各因素间的相生相克关系；

二是找“相生”环时要特别注意的是，不能违背逻辑上的“同一律”，即在同一思维过程中，所使用的每一个概念或判断都必须要有其确定的内容，不能“偷换概念”、“转移论题”或者是“偷换论题”等。三是要懂得“相生”和“相克”本质上的区别。所谓“相克”是指相互克制，即某一因素越强盛对另一因素越是不利；反之，则越是有利。同时，被“克”制的那一个因素，如果变得强盛了，也会对“克”它的那一个因素，进行反“克”。这就是古代五行家们所说的“回头克”现象。“相克”可以看作是一种“双向性行为”。“相生”

可以看作是一种“单向性行为

”五行管理是一个简化的、动态的企业管理系统

经验证明，西方的管理方法是僵硬的、死板的，非常注重科技；——五行目的是为了立足企业的最简单的本质层面，提供简单、高效的管理决策。

用太多文字解说“管理”，

就像西方的管理学，显得过于复杂而不得要领。

“五行管理”用“金、木、水、火、土”分别代表企业经营的五种重要特性，既系统又完备，既能反映企业生命稳定的平衡性，又能反映企业生命成长的不平衡性。五行管理将给我们关于

企业经营动态平衡的重要启示。12345个字说——“管理”简单说，一个字，就是“道”，得道就知道管理了。两个字，可以是“阴、阳”，一阴一阳之谓道。三个字，可以是“真（道路、方向）、善（立场、价值观）、美（与环境和谐、与关系的和谐）”，或“天、地、人”或“法、术、势”；四个字可以是“多、快、好、省”，掌握了多快好省之道，就知道了管理之道。五个字，最好是“金、木、水、火、土”，它几乎涵盖了当今各种最流行的管理理念，在五行的模型下，现有的管理理论相互之间的关联性，就显得一目了然了。五行思维在企业的具体应用重要思维方法，从上一个环节找原因：金行环节薄弱应在土行环节找原因，土行环节薄弱应在火行环节找原因，火行环节薄弱应在木行环节找原因，木行环节薄弱应在水行环节找原因，水行环节薄弱应在金行环节找原因。