1-商业计划书模板
一份完整的公司商业计划书【通用模板15篇】
一份完整的公司商业计划书【通用模板15篇】一份完整的公司商业计划书精选篇1一、工作思路煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产基石,是煤矿未来发展基本要求,是煤矿企业生存和发展必由之路.使矿井全面提升安全生产水平，实现全面达标、本质达标和动态达标。
二、工作目标按照煤矿安全质量标准化达标标准，实现“安全、高效、节能、环保”目标，全面加强运输安全质量标准化建设，搞好运输质量标准化达标工作，使矿井运输面貌整体形象大有改观,争创一流。
三、工作重点(一)、深化基础管理工作，完善各项运输管理制度、资料台帐、岗位责任制和操作规程。
1、各运输队组完善内部管理制度，建立健全各项台帐，维修记录及安全隐患台帐。
要害场所的各项记录，副斜井提升机房(主提升机运行记录、主提升机维修记录、交接班记录、三级五定巡回检查记录、钢丝绳检查记录、润滑记录、设备事故记录、保护试验记录、要害场所登记记录、领导干部上岗检查记录)2、生产技术部负责完善运输系统管理制度、运输系统图以及各个运输设备、安全设施参数。
3、同嵘、胶轮车队必须制定一名运输负责人及运输资料负责人，定期不定期对队组进行自检，对检查出的问题及时处理、完善。
4、生产技术部每月必须组织运输作业人员学习管理制度、操作规程、岗位责任制等，每月至少出试题考试一次。
5、生产技术部负责各项相关运输考核制度。
(二)、加强现场管理工作，进一步提升运输管理水平。
1、生产技术部实行部门内部分工，做到分工明确、责任到人。
2、生产技术部实行自检结合矿方安全大检查的方式，对运输安全质量标准化进行全面细致的检查，对检查出的安全隐患进行限期整改，每月月底对当月所存在问题和整改报告进行汇总，月底进行综合考评。
3、加强各要害场所、特殊工种岗位人员的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和规范性，加大主要设备的日检和设备定期维修。
4、开展专项整治活动，根据不同时期的突出问题，开展各种专项治理活动如北一、北胶带临时轨道运输专项治理活动。
商业策划书5篇模板
商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业计划书模板
商业计划书模板(一)Ⅰ.标题页把你旳产品旳一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够旳版面排列如下内容：A.企业名称B.注册年月c.企业性质D.企业地址E.融资负责人姓名F.职务G.H.I.E-mailj.企业主页k.汇报机密性密级L.创业计划书编号企业名称：签字：日期：Ⅱ.目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容旳一致性Ⅲ.执行摘要A.计划书旳目旳a.为故意旳Vc提供信息b.为本计划未来旳经营活动提供基本数据和原则B.企业概述a.成立日期b.从事行业,例如婴儿产品制造商,铅笔旳分销商,医药服务旳供应商c.企业旳合法成立旳形式，例如：有限责任企业、股份有限企业、合作制d.出资所有权构成e.我们旳重要办公地点[x]c.业务a.描述产品或提供旳服务，企业处在[种子,启动,成长]期、刚[开发了我们旳第一种产品,雇用了我们旳第一位售货员,签了我们旳第一张订单]。
b.在近期[时期],我们企业完毕了[x]旳销售额，并且显示出[益利,亏损,盈亏平衡]考虑到资金问题，我们期望完毕[x]旳销售额，在[年]完毕[x]旳税前利润。
在[下一年]完毕[x]税前利润。
c.假如资金充足我们将[描述你运用资金做旳事情例如：.新产品旳营销2.制造或补充设备满足增长旳市场需求，3.增长零售点或采用其他措施完善分销渠道,4.增强新产品旳研发或改善既有产品]D.产品与服务a.陈说你旳产品或服务以便让他人可以看懂。
[企业]生产下列产品[这里简短列出产品，重要强调生产线旳意义和它能带来旳最高销售量]b.目前我们旳[产品或服务]处在[导入,成长,成熟]期。
我们计划扩大我们旳生产线用于完善我们旳[产品或服务]包括[x，y，z]。
c.我们产品旳生产或配送等方面旳关键特性有[ x，y]。
d.我们旳[产品或服务]旳独特性是由于[x，y，或z]。
e.我们旳市场定位优势是由于我们旳[专利,销售速度,商标名字等]。
E.管理团体我们旳团体由下列组员构成[x]男性和[x]女性，他们有[x]年旳合作经验；有销售[y]年旳经验有[x]年旳产品开发经验，并且有在[其他方面][ x]旳经验。
商业计划书模板(3篇)
商业计划书模板（3篇）商业计划书1第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、发展目标本超市发展目标是中小型蔬菜，水果超市，其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标，经营目标是建立并扩大知名度，为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。
三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。
六、宣传口号天天饮食天天健康第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而学生购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。
微观分析1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区，公交车辆少而单一，进出温江区都是一个比较头痛的问题，再加上温江校区共有在校学生一万人左右，附近还有教师公寓、惠民社区。
由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万人。
2、现有供给据调查，惠民社区附近都没有此类店铺。
二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。
惠民社区附近的蔬菜水果市场，大都集中在温江区老城区，需要进城购买，坐公交路费大约两元，再加上进城并不是太方便，花费时间等车的时间会更多，路程较远，比较不方便购买。
而校内水果超市，只是针对部分水果的销售，并没有蔬菜的销售这一服务。
惠民社区的超市及部分水果商贩，出售的水果种类较少，不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要，更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。
且其质量中下，价格偏高，即使质量较差，价格也不便宜三、财务分析投资成本分析1、场地及基本设施根据目前市价在惠民社区租用一套两居室实用面积80平方米的店面年租金约为7000元。
面积5~6平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书word标准版优秀5篇
商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况１、本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
２、都市快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
３、都市快餐店的所有者是×××，餐厅经理×××，厨师×××，三人均有６年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
４、本店需创业资金万元，其中万元已筹集到位，剩下万元向银行贷款。
二、经营目标1、由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
2、本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
三、市场分析1、客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
3、竞争对手：都市快餐店附近共4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。
另外3家小型快餐店生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划1、快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
商业计划书范文模板
商业计划书范文模板一、商业计划书概述。
（一）企业基本情况。
本企业名称为XXX，是一家致力于XXX领域的公司。
公司成立于XXXX年，注册资金XXX万元，总部位于XXX地区。
公司主要经营范围包括XXX，主要产品/服务为XXX。
公司拥有一支专业的团队，具备丰富的行业经验和专业知识。
（二）企业发展目标。
本企业的发展目标是成为行业内的领军企业，打造国际知名品牌，实现年销售额XXX万元，年利润XXX万元，成为行业内的佼佼者。
二、市场分析。
（一）行业发展趋势。
当前，XXX行业正处于快速发展阶段，市场规模不断扩大，行业竞争日益激烈。
随着科技的不断进步和消费升级，XXX行业的发展前景十分广阔。
（二）市场需求分析。
随着人们生活水平的提高，对XXX产品/服务的需求也在不断增加。
消费者对产品/服务的品质、功能、体验等方面的要求也越来越高，市场需求潜力巨大。
（三）竞争分析。
目前，XXX行业的竞争主要集中在XXX等几家知名企业之间。
这些企业在产品/服务质量、品牌影响力、营销渠道等方面具有一定的优势，对本企业的竞争构成一定的压力。
三、产品/服务定位。
（一）产品/服务特点。
本企业的产品/服务具有XXX的特点，包括XXX等。
我们致力于为客户提供高品质、高性能的产品/服务，满足客户对XXX的需求。
（二）产品/服务优势。
本企业的产品/服务优势主要体现在XXX等方面，具有较强的市场竞争力。
四、营销策略。
（一）市场定位。
本企业的市场定位是XXX，主要面向XXX客户群体，以XXX为主要销售对象。
（二）销售渠道。
本企业将通过XXX渠道进行产品/服务的销售，包括XXX等。
（三）促销策略。
本企业将采取XXX的促销策略，包括XXX等，以提升产品/服务的知名度和市场份额。
五、运营管理。
（一）生产/服务流程。
本企业的生产/服务流程包括XXX等，确保产品/服务的质量和交付周期。
（二）人力资源。
本企业将建立一支专业化、高效率的团队，为企业的发展提供有力保障。
商业计划书模板
商业计划书模板第一篇：商业计划书概述1.1 项目简介本项目是一家以健康、营养、美味为主打的快餐连锁店。
店内提供各种精选进口食材及时令新鲜蔬果为主，适应不同人群的口味，既符合老年人的养生需求，也适合年轻人追求时尚、健康的需求。
本项目将在城市繁华商业区打造以“快乐、健康、美味”为主题的轻餐厅，提供优质的快餐及中西餐点，以高品质和全方位服务吸引消费者。
1.2 市场分析随着生活水平的提高，人们对饮食的要求日益提高，越来越注重餐饮的营养价值和品质。
但在市场上，存在很多的快餐品牌，竞争十分激烈，因此切入市场需要有自己的特色。
本项目将以健康、营养的路线为主打，结合时令新鲜蔬果、高品质进口食材，打造美味又健康的快餐。
1.3 主要产品与服务本项目主要提供多样化的快餐及中西餐点，包括沙拉、汉堡、意面、饭菜等，以及饮品、冰淇淋和甜点等。
店内提供全方位服务，包括自助点餐、送餐上门、外卖服务，同时在店内会提供免费WIFI。
1.4 市场定位本项目主要面向年轻人、上班族和老年人等消费群体。
根据市场研究，这些人群对餐饮安全、营养卫生等要求较高，对新鲜、营养、美味的食品有更高的认可度，这符合本项目的市场定位。
1.5 竞争分析快餐市场竞争激烈，目前市面上已经有很多品牌，本项目需要有自己的特色来脱颖而出。
竞争对手多以西式快速餐厅为主，而本项目主打的是以健康、营养为主打的快餐，加上市场上缺乏以新鲜蔬菜、高品质进口食材为主打的品牌，因此具有自身的市场优势。
第二篇：商业计划的组织与管理2.1 组织结构本项目将采用直营连锁店模式，在管理上由总部负责，采取公司+加盟商的方式进行组织。
总部负责品牌策略、产品研发、物流、管理、运营等工作，加盟商则负责店面装修、日常运营、人员招聘和管理。
2.2 主要职能总部将根据市场需求和品牌发展，对产品进行研发和优化，负责店面建设、运营管理、物流配送、品牌营销等管理工作。
加盟商则负责店面装修、人员招聘和培训、日常管理、销售额的增长等。
商业计划书模板3篇
商业计划书模板商业计划书模板一、项目概述本项目为某家咖啡店扩张新店的计划。
新店位于市中心繁华商业区，交通便利、人流量大。
店铺面积约为100平米，装修风格采用现代简约风格，与旧店风格略有不同，更符合时代潮流的要求。
主要经营内容为咖啡、茶饮和小吃，主打产品为手冲咖啡和现点现做的特色小吃。
本店还将提供高速Wi-Fi、免费读书角和社交活动等增值服务。
二、市场分析1. 市场需求随着现代城市人们的生活方式发生变化，咖啡已逐渐成为必需的一部分。
人们不再只是为消费咖啡而去咖啡店，更是为享受休闲时光、社交聚会等。
尤其是在年轻人中，咖啡已成为一种时尚潮流，他们愿意为享受品质咖啡、优质的环境和舒适的座椅等支付更高的价格。
2. 竞争对手分析本店的竞争对手主要是市中心附近的其他咖啡连锁店和小型独立咖啡店。
其中，连锁品牌有星巴克、唐恩都斯、Pacific 和 Costa 等，涵盖了从奢侈品到经济型的不同档次的消费者。
而小型独立咖啡店主打特色咖啡和高品质的环境，以吸引特定客户。
本店将综合各家咖啡店的优点，提供高品质咖啡和优质的环境，同时还提供了更多元的增值服务。
三、商品定位1. 产品定位本店专注于手冲咖啡和特色小吃两个领域。
手冲咖啡是目前国内市场上最流行的咖啡之一，其萃取与煎炒咖啡的自动化生产方式有很大的不同，萃取出的咖啡更加醇香柔滑，满足消费者对高品质咖啡的追求。
特色小吃主要以精致、美味、营养、口感和视觉效果为特点，能够吸引更多的客户前来品尝。
2. 服务定位除了崇尚高品质咖啡和美食习惯的消费者，本店还会针对商务人士、学生和创意人群等进行特殊化服务。
提供免费高速Wi-Fi、读书角和社交活动等增值服务，满足各种特殊需求。
同时，本店反对浪费，提倡环保，也属于社会责任意识。
四、品牌建设1. 商标与口号商标为带有“红＆黑＆灰”色彩和咖啡杯装饰的Logo，Logo就是我们的标识。
口号为“品质、自信和环保”，是我们表达品牌核心理念的重要宣传语。
商业策划书模板范文(精选7篇)
商业策划书模板范文（精选7篇）商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品：奶茶2、业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等3、经营地点：(二)战略目标1、战略目标：2、公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产，。
尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
商业计划书范文5篇
商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是关于商业计划书范文5篇，希望对您有所帮助。
商业计划书范文(1)商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。
如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。
商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。
其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。
商业策划书的要素一、执行摘要：它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。
二、公司简介：包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
三、产品服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
四、策略推行：你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。
五、管理团队：描述主要的团队成员。
六、财务分析：确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。
商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书模板(一)
商业计划书模板(一)商业计划书是一份综合性的文档，主要用于描述一个商业机会或想法的基本概念、商业模式、运营计划、市场研究以及财务预测。
在编写商业计划书之前，需要明确自己希望达成的目标和计划。
在本文档中，我们将提供一个实用的商业计划书模板，以供参考。
1. 简介本节将介绍本商业计划书的主题、目的和编写人员信息。
1.1 主题在这部分，描述你要进行商业计划的主题，具体是什么，是一个新产品，还是商业机会，并简述你的商业愿景。
1.2 目的在这部分，描述你的商业计划书的目的，是让投资者、潜在合作伙伴或其他人阅读时，能够清楚地了解你的商业构想并参与到你的商业计划中。
1.3 编写人员信息在这部分，列出商业计划书编写人员的姓名和职位，并简单描述他们的专业背景。
2. 商业模型在本节中，列出你的商业计划中的商业模型。
商业模型是指企业对外营销、销售、产品或服务提供、成本控制和盈利等方面的基本构想。
商业模型需要考虑的因素包括市场、目标客户、产品或服务组合、营销和销售策略以及收入来源等。
在这部分，你需要具体回答以下问题：•在哪个市场或行业中找到商业机会？•你的目标客户是谁？他们有哪些需求和购买决策因素？•你的产品或服务是什么？它们解决了什么问题？•你将如何从市场中获得份额？•你将采取什么样的定价策略？•你将如何控制成本和获得利润？需要注意的是：商业模型是一个动态的概念，需要随着市场和环境变化进行调整。
3. 市场研究在本节中，你需要分析市场研究数据，了解行业、目标客户以及潜在竞争对手的情况，为你的产品或服务做市场份额预测。
在这部分，你需要回答以下问题：•你选择的市场规模是多大？它是成长还是饱和？•你的目标客户是谁？他们的需求和购买偏好是什么？•你的产品和服务与现有竞争对手相比的优势和劣势是什么？•谁是你的竞争对手？他们在市场上的份额是多少？•你的产品或服务将如何与竞争对手区分？•你的消费者市场预测是多少？你如何达到这个市场份额？4. 运营计划在这部分，你需要描述你的产品或服务如何生产、运输、推广和销售。
商业计划书模板(常用版)3篇
商业计划书模板(常用版)3篇Business plan template (common version)汇报人：JinTai College商业计划书模板(常用版)3篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商业计划书模板范本2、篇章2：商业计划书模板文档3、篇章3：商业计划书模板例文篇章1:商业计划书模板范本1、公司的商业机会;2、创立公司，把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功;太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。
适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。
从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。
商业计划书一般包括如下十大部分的内容：一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
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4.评估个人及团队表现
总体来说，个人及团队表现良好。团队成员积极进取，努力推进工作计划，为公司发展做出了贡献。但同时，我们也看到了自身的不足，需要在以下方面加强：
（1）提高市场敏锐度，及时调整策略。
（2）加强团队沟通，提升协作效率。
（3）团队优化：选拔和培养优秀人才，优化团队结构，加强团队培训，提升团队执行力。
（4）个人成长：制定个人学习计划，参加专业培训，提高自身业务能力和综合素质。
3.分解季度、月度工作重点
（1）第一季度：
1）完成产品市场推广方案，启动线上线下推广活动。
2）开展品牌策划工作，制定品牌推广计划。
3）组织团队培训，提升团队协作能力。
（1）建立高效的团队沟通机制，确保信息畅通，降低沟通成本。
（2）鼓励团队成员积极表达意见和建议，充分发挥团队智慧。
（3）搭建协作平台，促进跨部门、跨区域之间的协作，实现资源共享，提高项目成功率。
自身岗位需求，明确学习目标，制定详细的学习计划。
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一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中，我们的工作目标旨在推动公司商业计划的实施，提升市场竞争力，实现业绩稳步增长。具体计划包括：优化产品线，拓展新市场，提升客户满意度，加强团队建设以及提高运营效率。
2.总结实际完成情况及成果
（1）优化产品线：通过对市场需求进行分析，我们成功推出了两款具有竞争力的新产品，并在市场上取得了良好反响。
针对上述问题，我们进行了深入分析，原因如下：
（1）市场调研不足：由于市场部门在调研过程中，未能全面了解市场需求和竞争对手动态，导致新产品定位不准确。
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商业计划书模板范文免费一、企业概述公司名称：XXXX餐饮有限公司经营项目：餐饮服务法定代表人：XXX注册资金：XXX万元成立日期：XXXX年XX月XX日二、市场分析根据市场调研，本地区餐饮市场需求较大，但竞争激烈。
因此，我们将着重提供独特的菜品和优质的服务来吸引顾客，并建立良好的口碑。
我们将利用社交媒体和线下宣传相结合的方式来扩大我们的知名度。
三、竞争优势1.餐厅装修风格独特，吸引力强。
2.提供高品质的食材和优质的服务。
3.定期推出新菜品，保持新鲜感。
4.主打特色菜品，满足不同顾客口味需求。
四、财务预测首年预计营业收入：XXX万元首年预计净利润：XXX万元预计回收周期：XX个月一、企业概述公司名称：XXXX百货有限公司经营项目：综合零售法定代表人：XXX注册资金：XXX万元成立日期：XXXX年XX月XX日二、市场分析本地区零售市场规模庞大，但竞争激烈。
我们将通过产品的多样性、价格的实惠以及良好的售后服务来吸引顾客。
我们将利用线上平台和实体店铺相结合的方式来提高销售额。
三、竞争优势1.提供多样化的产品，满足顾客各种需求。
2.价格实惠，有竞争力。
3.建立良好的客户关系，提供优质的售后服务。
四、财务预测首年预计营业收入：XXX万元首年预计净利润：XXX万元预计回收周期：XX个月一、企业概述公司名称：XXXX科技有限公司经营项目：IT解决方案提供商法定代表人：XXX注册资金：XXX万元成立日期：XXXX年XX月XX日二、市场分析随着信息技术的发展，市场对于IT解决方案的需求不断增加。
作为一家IT解决方案提供商，我们将根据客户的需求提供定制化的服务，并致力于提供高品质的产品和解决方案。
三、竞争优势1.丰富的行业经验和专业知识。
2.提供全面的IT解决方案，满足不同客户的需求。
3.与知名厂商建立合作关系，提供高品质的产品。
四、财务预测首年预计营业收入：XXX万元首年预计净利润：XXX万元预计回收周期：XX个月一、企业概述公司名称：XXXX旅行社有限公司经营项目：旅游服务法定代表人：XXX注册资金：XXX万元成立日期：XXXX年XX月XX日二、市场分析本地区旅游市场需求较大，但竞争激烈。
商业计划书模板共24张3篇
商业计划书模板共24张第一篇：商业计划书的概述商业计划书是一份重要的文件，描述了一个企业的基本情况、业务模式、市场定位、财务状况等内容。
它是向投资者、合作伙伴和银行等融资机构提供的重要文件，是企业获得外部投资的必要条件之一。
商业计划书的结构通常包括以下几个方面：一、企业简介这部分主要介绍企业的基本情况，包括企业的名称、注册地址、注册资本、法人代表等基本信息。
二、产品或服务介绍这部分主要介绍企业的产品或服务，包括产品或服务的特点、定位、市场需求等内容。
三、市场分析这部分主要介绍企业所处的市场环境，包括市场规模、竞争对手、市场份额等内容。
四、营销策略这部分主要介绍企业的营销策略，包括广告宣传、促销方式、销售渠道等内容。
五、财务预测这部分主要介绍企业的财务预测，包括收入、成本、利润、现金流等内容。
商业计划书的编写需要精心制作，要让投资者和融资机构看到企业的潜力和可行性，从而产生投资兴趣。
同时也要确保商业计划书的内容真实可行，不夸大其词，否则会给企业自身和交易带来潜在的风险。
第二篇：商业计划书的重要性商业计划书是企业成功的关键之一。
它不仅对投资人非常重要，同时还对企业自身的发展起到了很大的推动作用。
商业计划书的编写过程让企业有机会更全面地审视自身的发展状况，梳理清楚未来的目标和路径。
商业计划书的重要性包括以下几个方面：一、为企业发展铺平道路商业计划书让企业能够更清楚地认识自己，明确商业模式和发展计划，为企业的发展铺平道路。
二、吸引投资者商业计划书是企业吸引投资者的必要条件。
它可以让投资者对企业的未来发展前景有更全面的认识，从而产生投资兴趣，进一步为企业发展注入资金。
三、提升企业管理水平商业计划书的编写过程可以让企业管理者更好地了解企业的各个方面，进一步提升企业的管理水平。
四、指导企业日常运作商业计划书可以指导企业的日常运营，从而更好地发挥企业的优势，提高企业的效率和质量。
商业计划书是企业高质量发展的必备工具之一。
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商业计划书篇一一、店面介绍1、店面地址广西宜州市德胜镇政和路2、经营理念“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念，“清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热，爽口怡心的特点，同时，食用我们的甜品，不需要有非常充足的理由，因为食用我们的甜品，你会有一种安逸、悠闲的感觉。
我们的甜品，纯天然材料制作，生产加工过程中保证干净、纯正，口味一流，因而“自然、品质”。
最后，我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品，外卖保证在15分钟内送达，因而“快捷”。
3、战略目标甜品销售为主线，加上各种茶饮冷饮。
销售范围覆盖德胜镇整个城区。
计划一年内完全占领德胜镇市场，稳定销售形势，收回前期投资。
4、店面定位“一号”甜品店主要以休闲消暑为主，同时面向德胜镇中小学生进行销售，因此，产品定位以低端产品为主，根据市场反应进行适当变更产品定位。
创新、开拓，在最大限度上，引领德胜镇甜品风尚导向。
5、团队实力目前，我们的团队有两名成员，甜品店开业后，我们将再招聘一名服务员。
在我们团队中，秦毅负责新产品的开发和调制，彭高才负责产品的销售推广和管理。
作为一个爱吃甜食的女孩，秦怡对甜食的浓厚兴趣让我们完全有理由相信她能够胜任新产品开发的工作。
作为一个思维敏捷、能说会道、见多识广的男孩，彭高才对自己在销售推广和管理方面的能力非常有信心。
从这个角度来说，虽然我们只有两个人，但是我们有强大的供销团队。
二、行业分析1、行业现状甜品是指各种甜食、饮料、水果调制品，广东人称之为糖水，是粤港美食的代表。
糖水可以作为中餐后的甜点，也可以作为零食给我们带来愉快的心情。
在珠三角、港澳，甜品店、甜品店遍布大街小巷，深厚的甜品文化在南粤大地孕育了数百年。
随着人们生活水平的提高，现代甜品行业发展迅速，各种甜品企业层出不穷。
商业计划书模板(通用10篇)
商业计划书模板时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的商业计划书模板（通用10篇），希望对大家有所帮助。
商业计划书1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。
种种“如何”是构成商业计划书的说服力。
若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
第一部分 XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书模板范文免费(通用6篇)
商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
商业计划书是企业融资成功的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有计划地开展商业活动，增加成功的机率。
1)正式制定出明确的公司战略方向，商业计划书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并展现给阅读商业计划书的人。
先有战略方向，然后再有商业计划书。
把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更容易跟其他人分享。
2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。
满足投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完美的商业计划书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。
为什么需要商业计划书：创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。
3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和未来预期，这些人最爱看的就是这些数字。
4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况，没有这些信息，别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。
5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。
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这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
［你公司或项目名称］
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[项目(公司）负责人］
［项目（公司）成员]
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保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定：1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2)在没有取得［公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；３)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：授方：
签字：
公司:
日期:
目录
第一章:摘要 (3)
第二章:公司介绍ﻩ6
一、宗旨（任务） (6)
二、公司简介 (6)
三、公司战略 .................................................................................................................................................. ７
１.产品及服务Ａ:ﻩ７
2．产品及服务B，等等: (7)
３．客户合同的开发、培训及咨询等业务: (8)
四、技术 (8)
１、专利技术： (8)
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：ﻩ８
五、价值评估ﻩ8
六、公司管理 .................................................................................................................................................. ９
１．管理队伍状况ﻩ9
２．外部支持： (10)
10
3．董事会:ﻩ
七、组织、协作及对外关系: (10)
八、知识产权策略 ........................................................................................................................................ 1１
九、场地与设施 (11)
十、风险ﻩ1２
第三章：市场分析ﻩ1２
一、市场介绍 (13)
二、目标市场 (14)
15
三、顾客的购买准则ﻩ
四、销售策略 ................................................................................................................................................ 1５
五、市场渗透和销售量 (16)
第四章，竞争性分析 ........................................................................................................................................ １7
一、竞争者 (17)
二、竞争策略或消除壁垒 ............................................................................................................................ １8
1．竞争者[A，B等] (18)
第五章;产品与服务 ........................................................................................................................................... 1８
一、产品品种规划ﻩ１9
19
二、研究与开发ﻩ
三、未来产品和服务规划ﻩ2０
四、生产与储运 (20)
五、包装 (21)
六、实施阶段 (21)。